辦公室的下半年工作計劃（通用10篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又解鎖了新的工作，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，以下是小編收集整理的辦公室的下半年工作計劃（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
辦公室的下半年工作計劃 1
為進(jìn)一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據上半年工作出現的一些問(wèn)題，總結上半年工作經(jīng)驗及教訓，特制訂以下計劃。
一、 加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作。
加強制度建設，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設、制度創(chuàng )新是企業(yè)規范管理、科學(xué)運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執行情況進(jìn)行監督檢查，對存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
二、 積極做好來(lái)文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續做好檔案及時(shí)歸檔和規范管理。強化責任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對公文內容向領(lǐng)導、職工通報，并對公文要求及時(shí)落實(shí)。
三、 組織好員工的培訓、考核工作，進(jìn)一步提高員工的.素質(zhì)。
首先，在下半年繼續組織員工學(xué)習麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習結束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗員工的學(xué)習成果及從中的收獲。第二，學(xué)習完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習的方式來(lái)學(xué)習。在這期間，辦公室主要負責組織協(xié)調工作，確保學(xué)習工作的順利完成。
四、 進(jìn)一步規范考勤，嚴格請銷(xiāo)假制度。
在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結經(jīng)驗教訓，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷(xiāo)假的問(wèn)題，辦公室會(huì )加大檢查監督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫(xiě)好假條，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可外出，否則將視為休班。
五、 規范員工儀容儀表，樹(shù)立公司良好的形象。
員工的著(zhù)裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中，辦公室將對穿著(zhù)工作服的問(wèn)題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著(zhù)工作服。
以上，是辦公室對xxx年下半年的一些工作設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，希望得到公司領(lǐng)導的正確引導和同事們的幫助。辦公室會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一項工作，也相信辦公室會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
辦公室的下半年工作計劃 2
為更好的服務(wù)于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，根據大廈的全年的工作計劃和工作目標，特制訂部門(mén)工作計劃。
一、加強員工培訓和自我學(xué)習。
通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓，提高員工的服務(wù)技能、意識，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；下半年共制定培訓計劃13項，培訓課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓課時(shí)不低于16學(xué)時(shí)。同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習，加強自我能力的提高。
二、豐富員工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力
通過(guò)開(kāi)展多種形式的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現大廈對廣大員工的`關(guān)愛(ài)，共制定員工活動(dòng)9項。
三、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建大廈網(wǎng)站和店報
企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的核心動(dòng)力，體現了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。為更好的宣傳和樹(shù)立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設和店報創(chuàng )刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進(jìn)行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進(jìn)入正常的管理運作狀態(tài)�；趯W(wǎng)站的建設和工作經(jīng)驗，擬于2012年元月完成店報的創(chuàng )刊工作。
四、完成ISO9000質(zhì)量認證，提高大廈科學(xué)、規范管理
根據大廈的要求，9月份將開(kāi)展質(zhì)量認證的前期準備工作。聯(lián)系相關(guān)機構進(jìn)行大廈各項工作的測評和指導，根據質(zhì)量認證機構的工作要求進(jìn)行各項工作的計劃和開(kāi)展。
五、完善大廈會(huì )議形式，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結等會(huì )議
完善各種會(huì )議的機制及參加人員的范圍，做到各種會(huì )議有程序、有制度、有形式、有內容、有影響、有跟蹤驗證。
周例會(huì )。參會(huì )人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。會(huì )后印發(fā)會(huì )議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門(mén)：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。每月或每季度結束前召開(kāi)，分析當月或上月經(jīng)營(yíng)情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓。根據年度營(yíng)銷(xiāo)計劃跟進(jìn)和調整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。牽頭部門(mén)：銷(xiāo)售部、財務(wù)部季度、年度總結。開(kāi)展半年度、年度總結表彰大會(huì )等總結性會(huì )議，多總結、多交流，切實(shí)豐富大廈的管理。
六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結構
建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規劃工作。
積極優(yōu)化人力資源結構，在滿(mǎn)足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。
七、做好大廈證照管理和后勤保障工作
做好對大廈各種營(yíng)業(yè)執照、衛生許可、企業(yè)組織機構代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。
做好部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，做好上傳下達、辦文辦會(huì )、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤保障工作。
辦公室的下半年工作計劃 3
一、工作要求
1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下，嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作，做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門(mén)職責，結合學(xué)校中心工作，找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn)，及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。
3、統籌安排，分工協(xié)作，各司其職，加強督促，全面、細致地完成好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作、會(huì )務(wù)工作和年度考核工作等，確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作，采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制，堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作，認真地做好各項創(chuàng )建工作。
二、主要工作及舉措
�。ㄒ唬┲贫▏栏竦墓ぷ饕幏�，加強工作規范化建設
工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持＂嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效＂的宗旨，按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。
�。ǘ﹨f(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作，保證各級各類(lèi)活動(dòng)的`順利開(kāi)展；安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；做好迎接鎮江市第四輪綜合督導評估工作。
�。ㄈ┘哟髮ν庑麄鞴ぷ鞯牧Χ�，努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
進(jìn)一步拓寬宣傳渠道，利用宣傳媒體，積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果。
�。ㄋ模┱J真做好各種會(huì )議的籌備工作
做好相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄。
�。ㄎ澹┘訌娬邔W(xué)習和提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)水平
認真學(xué)習有關(guān)政策法規，進(jìn)一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來(lái)電傳達和反饋以及勞資、人事、職評、年度考核等方面工作中嚴格遵守相應的規范。
�。┱J真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作
積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手；努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作；積極完成學(xué)校工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作；認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
辦公室的下半年工作計劃 4
新學(xué)期伊始，現將學(xué)風(fēng)建設辦公室在本學(xué)期的主要工作大體陳述如下：
一、對我院上學(xué)期期末考試的掛科情況進(jìn)行統計、分類(lèi)、分析和總結。此項工作須在開(kāi)學(xué)前一周完成，工作地點(diǎn)在工程中心學(xué)風(fēng)建設辦公室。
二、對我院上學(xué)期課堂考勤情況進(jìn)行匯總統計。此項工作須在開(kāi)學(xué)前一周完成，工作地點(diǎn)在工程中心學(xué)風(fēng)建設辦公室。
三、完成做好關(guān)于教風(fēng)學(xué)風(fēng)調研活動(dòng)調查問(wèn)卷初稿的工作。此項工作由調研組負責，須在開(kāi)學(xué)前一周完成。
四、開(kāi)展日常課堂考勤工作。從第二周開(kāi)始，一切課堂考勤工作都要正常進(jìn)行�？记谥贫扰c上學(xué)期相同：首先是班級自查制度：從大一到大三各班的學(xué)習委員對每堂課的出勤情況進(jìn)行自查，并登記，由任課老師簽字；其次是學(xué)風(fēng)辦的定時(shí)檢查，每周對大一到大三的每一個(gè)辦檢查一次；然后是學(xué)風(fēng)辦的隨見(jiàn)抽查，對各班的出勤情況進(jìn)行突擊檢查，每周進(jìn)行3到5次；最后是對大一晚自習出勤情況進(jìn)行檢查，大一每個(gè)班的每次晚自習都已經(jīng)安排人去檢查。我們每周會(huì )對所有形式的檢查進(jìn)行統計、分析、總結，將檢查結果通報各年級輔導員，最后以公示的形式在各宿舍樓進(jìn)行公示。
五、四月中旬，在我院舉行的話(huà)劇大賽中，與分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起完成相關(guān)任務(wù)。
六、五月中旬，舉辦一年一度的.考研交流會(huì )。相應的要完成練習考研同學(xué)、安排時(shí)間地點(diǎn)、通知低年級同學(xué)等一系列工作；如果需要采購物品則要提前申請經(jīng)費，預計需要申請經(jīng)費100元。
七、五月中旬，與分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起完成校運動(dòng)會(huì )期間的相關(guān)任務(wù)。
八、六月份，與分團委、學(xué)生會(huì )其他部門(mén)一起完成送畢業(yè)生晚會(huì )以及其他送畢業(yè)生活動(dòng)的相關(guān)任務(wù)。
九、組織我院同學(xué)參加學(xué)�；蚱渌值茉合蹬e辦的知識競賽。
十、在整個(gè)學(xué)期的工作中，在10級或09級中選拔優(yōu)秀的學(xué)生干部，以承擔下學(xué)期學(xué)風(fēng)辦的一些職務(wù)。
辦公室的下半年工作計劃 5
為完善工作作風(fēng)，提升企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提升素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提升《-新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的、宣傳、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等做好產(chǎn)品、小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
二、群團工作計劃
1、制定計劃，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
三、20xx年安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的`基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
四、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提升兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
五、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
六、后勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳。
七、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)依據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
八、辦公室工作計劃(方面)
1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，依據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、依據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提升工作效率。
辦公室的下半年工作計劃 6
一、對工作崗位的理解。
首先，公司文員是中介職位，整個(gè)公司的上傳發(fā)布和經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展由文員協(xié)助，所以秘書(shū)的地位非常重要。
1、服從，一切工作都要聽(tīng)從領(lǐng)導的命令和安排。
2、理解，要充分理解，按照領(lǐng)導的意圖辦事。
3、要堅決落實(shí)領(lǐng)導意志，強化執行力，做好文員工作。
然而，服從并不是被動(dòng)的。很多工作可以提前預測，積極開(kāi)展，及時(shí)準確掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的.信息，注意調查，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作要講策略和工作藝術(shù)，認真科學(xué)地做好領(lǐng)導、同事、部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、工作差距。
文員的工作相當于公司的小管家，辦公室的日常物品采購和發(fā)放；普通物品的注冊和備案由文員完成，所以文員一定要有足夠的耐心，熱愛(ài)自己的工作。
二、對未來(lái)工作的規劃。
1、在日常工作中，要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）協(xié)助辦公室上級做好各類(lèi)文件資料的登記、報告和發(fā)放工作，按類(lèi)別整理未整理的文件，放入貼標簽的文件夾中。
�。�2）做好對外房源的日常更新工作。
�。�3）做好辦公耗品分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)賬務(wù)報銷(xiāo)工作。
�。�4）協(xié)助上級領(lǐng)導管理合同票據。嚴格執行公司合同票據管理規定，不濫用合同票據。
�。�5）做好辦公用品管理工作。做好辦公用品登記，按需發(fā)放，不浪費，及時(shí)清點(diǎn)，及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作需要。
�。�6）做好辦公設備的維護工作。
�。�7）協(xié)助領(lǐng)導做好節假日排班、值班等工作，確保公司在節假日期間的安全。
�。�8）認真、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導交辦的其他工作。
在日常工作中，必須遵循精細、精細、準確的原則，精心準備、精心安排、精心工作、做標準工作、站標準崗位，嚴格按照公司的規章制度辦事。
2、在行政工作中，要做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成上級領(lǐng)導、公司各部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管交辦的各項工作。要成為領(lǐng)導的助手和助手，急領(lǐng)導著(zhù)急，想領(lǐng)導著(zhù)想，勤跑腿，多匯報，做好參謀助手。
�。�2）做好各分行服務(wù)工作：加強與各分行的信息員紡聯(lián)系與溝通，系統快速地傳遞信息，確保信息及時(shí)準確地傳遞到公司內部。
�。�3）做好直接工作服務(wù)：及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋單位部門(mén)員工信息，做好直接工作與領(lǐng)導溝通的橋梁。
�。�4）協(xié)助辦公室上級領(lǐng)導完善所在部門(mén)分行的規章制度。
辦公室的下半年工作計劃 7
一、行政部自身建設
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要，所以，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范。行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度
經(jīng)過(guò)職位分析既能夠了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作資料，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整公司及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也能夠經(jīng)過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、職責程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎。
三、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作
績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的.計劃性和職責心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著(zhù)手進(jìn)行公司績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和提議，及時(shí)調整和改善工作方法。從正面引導員工用進(jìn)取的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期到達經(jīng)過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，所以行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
四、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也十分明顯。
1、將公司發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此提議如經(jīng)過(guò)，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
辦公室的下半年工作計劃 8
一、指導思想
五月份，辦公室將繼續在學(xué)校黨政班子領(lǐng)導下，以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，準確定位、高點(diǎn)要求、細節抓實(shí)，充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調和服務(wù)職能，為完善管理體系，凸顯辦學(xué)特色，厚化辦學(xué)內涵，提升黨建品質(zhì)，實(shí)現學(xué)校優(yōu)質(zhì)化發(fā)展而創(chuàng )新、高效工作。
二、重點(diǎn)工作
1、統籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)。繼續協(xié)助校長(cháng)督促學(xué)校各處室積極做好工作，做好統籌協(xié)調工作，整合各處室之間的相關(guān)工作，做各處室之間溝通的橋梁，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作效率，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合，確保文明校園創(chuàng )建、書(shū)法進(jìn)校園、教師業(yè)務(wù)競賽等活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，注重調查研究，為學(xué)校領(lǐng)導科學(xué)決策提供信息，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。
2、上傳下達，科學(xué)有序。及時(shí)收發(fā)書(shū)面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長(cháng)審閱，根據校長(cháng)的'審閱意見(jiàn)，轉達給分管校長(cháng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師，并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門(mén)所屬的檔案，按長(cháng)、中、短期分類(lèi)，永久性檔案、長(cháng)期性檔案于期末交辦公室分類(lèi)歸檔，構建科學(xué)嚴謹的檔案管理制度。
3、宣傳報道，精致高效。高度重視宣傳工作，全面、高效地收集學(xué)校各類(lèi)信息，依托微信公眾號、文化墻、各類(lèi)媒體等設施，開(kāi)展對外宣傳，及時(shí)發(fā)布信息，讓學(xué)校辦學(xué)效益、辦學(xué)成績(jì)、辦學(xué)聲譽(yù)、特色內涵等家喻戶(hù)曉，不斷提高學(xué)校知名度、美譽(yù)度；廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神，及時(shí)了解和收集學(xué)校各項工作的開(kāi)展情況，加強與各處室的信息溝通，及時(shí)向廣大教職工和社會(huì )通報學(xué)校的工作動(dòng)態(tài)和辦學(xué)成果。
4、辦文辦會(huì )，嚴謹規范。根據學(xué)校整體要求，具體安排好或者協(xié)調好重要會(huì )議、重大活動(dòng)、重要工作。重要會(huì )議、活動(dòng)或工作的組織安排要做到嚴謹有序，不出差錯；負責起草學(xué)校工作計劃、報告、總結、決議等文書(shū)，組織、擬訂全校性規章制度，各項文件材料力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。
三、常規工作
1、根據學(xué)校部署認真做好每周日程安排、節假日放假安排及假期值班安排等事宜，使全體教職工明確學(xué)校近期的各項工作。
2、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
3、嚴格落實(shí)《xx中學(xué)教職工考勤實(shí)施細則》，認真負責做好教職工考勤情況統計。
4、公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、事業(yè)單位工作人員年度考核、職稱(chēng)評聘、工資晉級等工作。進(jìn)一步完善崗位設置工作，以此推動(dòng)和加強教師隊伍建設
5、認真負責為學(xué)校的各類(lèi)活動(dòng)攝影拍照，留存圖片資料。
6、協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
7、積極反映師生的要求，當好校領(lǐng)導的參謀助手。
8、管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對外介紹信。
9、處理好校領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)工作。
10、做好各種臨時(shí)性工作。
辦公室的下半年工作計劃 9
20xx年，局辦公室將緊緊圍繞市教育局中心工作，立足“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”，在規范程序、提高效率、提升質(zhì)量上下功夫，確保局機關(guān)高效有序運轉。
一、加強機關(guān)自身建設
1.修訂下發(fā)《日照市教育局工作規則》，組織各科室和全體機關(guān)人員認真學(xué)習，抓好貫徹執行。與有關(guān)科室共同抓好督查，確保各項工作規則落到實(shí)處，對不按工作規則運行的，不予受理或辦理，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)工作規范化、制度化、科學(xué)化。
2.加強公務(wù)車(chē)輛管理。堅持車(chē)輛使用審批、外出登記、維修保養審批、定點(diǎn)維修保養、集中加油、夜間和節假日停車(chē)等制度，進(jìn)一步加強對車(chē)輛外出的管理，進(jìn)行合理統籌與科學(xué)安排，確保車(chē)輛運行安全、節約。
3.嚴格接待管理。認真落實(shí)公務(wù)接待書(shū)面請示審批制度，嚴格接待標準和范圍，努力減少支出。
4.加強辦公用品采購和發(fā)放管理。嚴格執行辦公用品申請、審批、采購、登記、領(lǐng)取等工作程序，杜絕不必要的用品采購和使用。在機關(guān)倡導一物多用、多次利用等資源節約型觀(guān)念，努力提高辦公用品使用效益，減少浪費。
5.完善科室講壇制度。擴大科室講壇主講人范圍，將范圍擴大到局機關(guān)工作人員、市直學(xué)校教師、區縣教育行政干部和教干教師以及其他市直部門(mén)單位、社會(huì )各界人士。將每周五下午作為科室講壇固定時(shí)間，各科室合理安排工作，無(wú)特殊情況每周五下午組織工作人員積極參加科室講壇或局機關(guān)其他集體活動(dòng)。
6.嚴格考勤。抓好考勤管理，做到日�？记谝恢芤煌▓�，會(huì )議和活動(dòng)考勤一次一通報。組織各科室建立并認真執行內部考勤制度，將考勤情況與工作人員評優(yōu)樹(shù)先、年度考核掛鉤。
7.加強科室內部管理。組織各科室制定本科室內部管理制度，從學(xué)習調研、考勤、工作紀律、工作落實(shí)、改革創(chuàng )新、廉潔自律、衛生等方面做出具體明確的規定，并加強檢查指導。工作人員執行管理制度情況有記錄、有結果，結果作為個(gè)人評優(yōu)樹(shù)先和年度考核的重要依據。
8.抓好檢查評比驗收項目的管理。對科室擬規劃開(kāi)展的各類(lèi)檢查評比驗收項目予以匯總，提交局長(cháng)辦公會(huì )議研究，通過(guò)的以文件形式下發(fā)，既發(fā)揮好指導基層開(kāi)展工作的作用，又努力減輕基層負擔。
二、加強工作督查
1.加強對局機關(guān)重點(diǎn)工作項目的督查。建立季度督查通報制度，每季度末對全局重點(diǎn)工作組織專(zhuān)項督查，調度各重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，并形成內部通報。工作完成情況納入對科室的年度考核體系。
2.做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。通過(guò)分解落實(shí)責任、撰寫(xiě)答復材料、征求代表委員意見(jiàn)、召開(kāi)面辦會(huì )等，確保按要求完成今年的辦理工作。
3.抓好市委、市政府批示件和局領(lǐng)導安排的重要工作的落實(shí)。加強調度督查，確保在規定時(shí)間內按要求落實(shí)。
三、加強信息宣傳工作
1.加強工作機構和隊伍建設。督促指導區縣和基層學(xué)校落實(shí)教育部、省教育廳關(guān)于加強教育宣傳工作機構和隊伍建設的要求，盡快在各級教育部門(mén)和學(xué)校建立健全宣傳機構設置，配齊配強工作人員。
2.提升媒體宣傳工作水平。不斷完善并充分發(fā)揮日照教育記者QQ群的'作用，加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系與協(xié)調合作。今年將圍繞城鄉社區幼兒園建設工程、義務(wù)教育學(xué)校標準化建設工程、普通高中優(yōu)質(zhì)化建設工程、中等職業(yè)學(xué)�；A能力建設工程、教師隊伍建設工程、教育信息化建設工程、教育質(zhì)量提升工程、平安校園建設工程等“八大建設工程”，以及落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》、深入實(shí)施新教育實(shí)驗、實(shí)施城區初中教育綜合改革、實(shí)施職業(yè)教育管理體制改革、實(shí)施普通高中名校帶動(dòng)策略、深化德育改革、深化教育管理改革等“七大改革項目”，主動(dòng)策劃，定期組織新聞發(fā)布會(huì )或專(zhuān)題采訪(fǎng)，使教育改革發(fā)展成果在報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等輿論陣地進(jìn)行全方位展示，形成強大的宣傳聲勢。
3.加強政策解讀和輿情監控。出臺全市教育系統輿情應對管理辦法，在各級教育部門(mén)和學(xué)校全面建立網(wǎng)絡(luò )發(fā)言人制度，完善全市教育系統網(wǎng)絡(luò )輿情應對機制，確保對網(wǎng)絡(luò )輿情能夠及時(shí)了解、研究、處置、掌控，引導走向。對與師生、群眾密切相關(guān)的教育政策和熱點(diǎn)問(wèn)題，借助市內主流媒體傳播平臺，利用市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和官方微博，第一時(shí)間發(fā)布和進(jìn)行解讀，主動(dòng)回應社會(huì )關(guān)切。
4.抓好官方微博運營(yíng)。出臺全市教育系統官方微博管理辦法，組織各區縣教育局、市直各學(xué)校全面開(kāi)通官方微博，建立全市教育系統官方微博集群。以加入全國教育系統官方微博聯(lián)盟為契機，密切與教育部新聞中心、省教育廳新聞中心及兄弟城市教育宣傳工作部門(mén)的聯(lián)系，進(jìn)一步提升市教育局官方微博運營(yíng)水平。
5.加強門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設管理。適應工作形勢的新發(fā)展，適時(shí)對市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行升級改版，充分發(fā)揮市教育局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站作為政策發(fā)布平臺、對外宣傳陣地、服務(wù)群眾窗口和教育資源分配樞紐的作用。加強對網(wǎng)站各類(lèi)資源的統籌與管理，發(fā)揮好網(wǎng)站的指導性、權威性。
四、加強機關(guān)文秘工作
1.提高綜合材料撰寫(xiě)和審核水平。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習，通過(guò)實(shí)現將上級政策、外地經(jīng)驗、領(lǐng)導要求、工作實(shí)際的有機結合，不斷提高綜合材料撰寫(xiě)水平。二是完善重要文稿“研討會(huì )審”、“進(jìn)度管理”機制，力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快。
2.做好收發(fā)文工作。對收到的辦理文件，做好從登記、批辦、批示、復印、辦理、督查、備案、存檔等各個(gè)環(huán)節的工作。對下發(fā)的公文，在格式、文字、政策等方面進(jìn)行認真審核把關(guān)，保證公文的高質(zhì)量。嚴格實(shí)行日照市教育系統上網(wǎng)信息保密審查制度，開(kāi)展教育系統保密工作專(zhuān)項檢查，發(fā)現、整改存在的問(wèn)題和漏洞，指導基層進(jìn)一步做好保密工作，確保上網(wǎng)信息不泄密、秘密信息不上網(wǎng)。
五、做好迎查創(chuàng )建工作
1.做好機關(guān)創(chuàng )新獎爭創(chuàng )工作。初步擬定將教師隊伍建設、實(shí)行督導責任區制度、城區初中教育綜合改革作為今年機關(guān)工作創(chuàng )新獎的備選題材，多渠道豐富證明材料，著(zhù)力進(jìn)行打造，努力爭創(chuàng )機關(guān)創(chuàng )新獎。
2.抓好市委目標績(jì)效考核迎查和省級文明單位復查工作。充分發(fā)揮辦公室組織協(xié)調和牽頭職能，制定機關(guān)爭創(chuàng )工作規劃，加強督促檢查，推動(dòng)有關(guān)科室認真落實(shí)考核標準，積極豐富各類(lèi)檔案資料，加強硬件設施建設，大力開(kāi)展形式多樣的爭創(chuàng )活動(dòng)，確保年度目標績(jì)效考核取得理想成績(jì)，順利通過(guò)省級文明單位復查。
六、做好辦公室其他工作
�。ㄒ唬┳ズ脮�(huì )務(wù)工作。
做好重要會(huì )議和重大活動(dòng)的會(huì )務(wù)服務(wù)工作，周密安排，明確分工，落實(shí)責任，逐項抓細抓實(shí)，確保會(huì )議和活動(dòng)順利進(jìn)行。
�。ǘ┳龊棉k公室日常工作。
包括領(lǐng)導內務(wù)、印刷復印、接聽(tīng)電話(huà)、下發(fā)通知、分發(fā)辦公用品、書(shū)籍閱覽等，力求為局領(lǐng)導和機關(guān)各科室、全體同志營(yíng)造順暢的工作環(huán)境。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強教育外事工作。
開(kāi)展教育外事工作調研，深入了解掌握全市教育外事工作開(kāi)展情況。嚴格工作程序，全面規范教育外事工作。
�。ㄋ模┳龊眯姓⻊�(wù)審批工作。
做好行政審批大廳值班工作。強化行政審批信息上報工作。與有關(guān)科室共同研究，進(jìn)一步完善教師資格考試行政審批程序，確保符合規定要求。
辦公室的下半年工作計劃 10
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度
根據公司運行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過(guò)這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開(kāi)的會(huì )議，會(huì )前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì )議通知、車(chē)輛接送等各項準備工作，保證會(huì )議按時(shí)召開(kāi)。會(huì )后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開(kāi)的會(huì )議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預定工作，并做好相關(guān)費用的結算工作。
3、組織安排各項活動(dòng)
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項目部的支持。元月份組織各部門(mén)、項目部員工參加抗雪救災活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開(kāi)展“從細節入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘及現有人員潛力開(kāi)發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，08年隨著(zhù)政務(wù)區各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了小區基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門(mén)、項目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)匯報，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財務(wù)。
3、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì )保險入戶(hù)、轉出工作
08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì )出現一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績(jì)效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開(kāi)招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽(yáng)光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比的.產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在合同價(jià)位的基礎上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整)。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。
6、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間，力爭項目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項目部所需物品的的采購工作。
三、成績(jì)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。
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