- 相關(guān)推薦
經(jīng)發(fā)辦2020年第一季度工作計劃范本
經(jīng)發(fā)辦2020年第一季度工作計劃范本一：
2020年是我鎮社會(huì )經(jīng)濟轉型發(fā)展的關(guān)鍵年,根據區委、區政府以及鎮黨委、政府各項工作部署和要求，結合部門(mén)工作實(shí)際，制定如下工作計劃：
一、加強區域統籌，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量
積極推進(jìn)“區區合作”促進(jìn)轉型發(fā)展。加速光華路景觀(guān)設計進(jìn)程，在成立上海光華創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司的基礎上，計劃明年啟動(dòng)辦公，啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區的設計布局。積極配合，做好協(xié)調，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。
做好基礎騰地工作，著(zhù)力加強與莘莊工業(yè)區聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)。一是在2020年第一季度完成向陽(yáng)工業(yè)區24-01地塊110畝地塊的動(dòng)遷騰地工作。爭取完成莘莊工業(yè)區的優(yōu)秀項目—贏(yíng)雙機電的項目落地。二是加快北橋村產(chǎn)業(yè)地塊內65A-03A地塊85畝土地儲備及產(chǎn)業(yè)項目的前期對接工作，力爭完成項目?jì)浜屯恋爻鲎屒暗氖掷m辦理。三是在2020年啟動(dòng)北橋村地塊內63A-03A地塊72畝產(chǎn)業(yè)用地的騰地動(dòng)遷工作，全年目標完成90戶(hù)的動(dòng)遷騰地。四是啟動(dòng)向陽(yáng)工業(yè)園區內10-03地塊82畝土地的動(dòng)遷騰地工作，全年計劃完成35戶(hù)。五是推進(jìn)向陽(yáng)工業(yè)園區22-05地塊14畝產(chǎn)業(yè)用地的動(dòng)遷騰地任務(wù)，上半年完成最后兩戶(hù)的動(dòng)遷工作。加速完成區域動(dòng)遷騰地工作，做好基礎工作。通過(guò)與莘莊工業(yè)區的溝通協(xié)調和緊密合作，促進(jìn)傳統園區產(chǎn)業(yè)轉型和業(yè)態(tài)升級，加速存量土地二次開(kāi)發(fā)，實(shí)現產(chǎn)業(yè)層次新躍升，經(jīng)濟發(fā)展有活力。
二、加速規劃落地，推進(jìn)重大項目進(jìn)展
2020年一季度將全面啟動(dòng)中心村生態(tài)園區非居住搬遷工作，計劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶(hù)。加緊開(kāi)展動(dòng)遷談判，擬于一季度完成簽約10戶(hù)。同時(shí)加快推進(jìn)中心村項目專(zhuān)項規劃市級批復及“城中村”改造實(shí)施方案批復。繼續加緊與龍湖地產(chǎn)的溝通談判，就項目實(shí)施方案進(jìn)行討論磋商，力爭年底開(kāi)啟劍川路項目建設。加速萬(wàn)達廣場(chǎng)建設，做好跟蹤服務(wù)，配合安全監管部門(mén)做好工程建設安全監督工作。元江路商務(wù)區設計任務(wù)書(shū)已獲市規土局批復，力爭市規土局對初步方案的審批落地。
三、提升“五違”成效，建設美麗鄉村
以創(chuàng )建“全國文明城區”為抓手，以建設和諧顓橋為目標，切實(shí)鞏固“五違”整治成果，提升整治成效，推進(jìn)“美麗鄉村”建設。2020年初，計劃以光明村為建設試點(diǎn)單位，以“整潔性”村莊為建設目標，鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，做好部門(mén)間的溝通銜接。確保利用全年時(shí)間，完成光明村“美麗鄉村”建設，樹(shù)立工作典范。
四、摸清“家底”，做好國有資產(chǎn)清查工作
為加強顓橋鎮國有資產(chǎn)管理，經(jīng)發(fā)辦擬于2020年1月底前協(xié)同財政所、鎮財務(wù)中心、資產(chǎn)公司等部門(mén)在政府辦的統一安排下做好全鎮國有資產(chǎn)清查工作。根據工作目標制定工作計劃，明確任務(wù)分工，工作落實(shí)到人，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
五、推進(jìn)村經(jīng)改革，做好撤隊分配
2020年計劃完成黃二、顓橋撤村建制，中溝9隊、集體1隊的撤隊工作。一季度主要做好前期宣傳，擴大知曉率，使廣大村民了解改革的目的.和意義，講清楚怎么改，改什么。聽(tīng)取村民意見(jiàn)和建議，搜集村民反饋的各種問(wèn)題，做好答疑解問(wèn)，切實(shí)理順前期問(wèn)題，為后續順利推進(jìn)工作做好準備。
六、做好前期準備，全面推進(jìn)并完成農業(yè)普查
2020年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學(xué)習培訓、地塊劃分、明確分工的基礎上，正式開(kāi)展農業(yè)普查。經(jīng)發(fā)辦根據上級部門(mén)的總體部署和統一要求，分解工作量，安排工作時(shí)間，確保農普工作保質(zhì)保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農戶(hù)普查表、規模農業(yè)經(jīng)營(yíng)普查表、規模農業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)普查表、農業(yè)經(jīng)營(yíng)單位普查表，使用PDA進(jìn)行數據采集，做好即時(shí)訪(fǎng)問(wèn)登記，即時(shí)上報并完成質(zhì)量檢查工作，保證農業(yè)普查數據的準確，為后續完善普查信息、全面推進(jìn)我鎮農普工作打好頭陣。
七、強化管理制度，促進(jìn)工作提升
(一)全面實(shí)施“村財鎮管”。嚴格執行集體資產(chǎn)監管制度體系，做到事前審核、事中指導、事后審計，進(jìn)行全程監管。在執行中找問(wèn)題、查漏洞，在解決問(wèn)題中不斷完善制度，將集體資產(chǎn)監管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開(kāi)招租等環(huán)節，確保資金合法合規使用，確保環(huán)節緊密銜接、流程公平公正。實(shí)時(shí)掌握全鎮經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際情況，每季度做好經(jīng)濟運行中風(fēng)險點(diǎn)的分析，制定有針對性的防控措施，建立風(fēng)險防控體系，確保臺賬統一，規范有序。確保經(jīng)濟活動(dòng)合法合規，保障全鎮經(jīng)濟的穩定健康發(fā)展。
(二)抓好考核方案的制定。結合2016年的考核工作，梳理工作中的不足，完善2020年經(jīng)發(fā)辦對村、鎮屬公司的考核細則、扣分標準等并上報鎮考核領(lǐng)導小組。通過(guò)公平公正的考核，發(fā)揮考核工作的導向作用、激勵作用、監督作用。
經(jīng)發(fā)辦2020年第一季度工作計劃范本二：
一是完成鎮農產(chǎn)品安監測室，但目前缺人還沒(méi)有開(kāi)展運行。
二是定期到涉農企業(yè)投入口的`安全督查工作。
三是協(xié)助安監辦配合對漁船及農機安全的檢查工作。
四是配合天燃氣和液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好安全巡查工作。
五是等待驗收項目：寶豐柑橘示范園人行路便道工程、中坪村蔬菜項目(正在完善資料)。
六是家庭規模農場(chǎng)3個(gè)項目，實(shí)施結束，等縣驗收。
總之，經(jīng)發(fā)辦全體人員，做了大量的工作，但仍還存在工作中的不足，具體表現在如下幾點(diǎn)：
一是涉農項目?jì)?yōu)質(zhì)工程不多，實(shí)施進(jìn)度較慢，軟件資料滯后，導致報賬兌現難;例如：20xx年下達我鎮100戶(hù)沼氣池建設項目，實(shí)施部份，至今沒(méi)有報賬。
二是產(chǎn)業(yè)增收難，農戶(hù)管護柑橘積極性不高;
1.農業(yè)機械化推廣難度較大，基礎配套差。今年，縣下達云陽(yáng)縣紅源農機專(zhuān)業(yè)合作社梅柏村水稻機械化全程服務(wù)326畝項目，機械無(wú)法下田，而沒(méi)能實(shí)施;
2.柑橘產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展難，現有柑橘園流轉不動(dòng)也無(wú)業(yè)主有轉，管護難度大，導致柑橘產(chǎn)業(yè)戶(hù)與戶(hù)收入差距大、樹(shù)與樹(shù)長(cháng)勢有強有弱、地塊與地塊之間良莠不齊、村與村發(fā)展不平衡，不成規模效益差，更無(wú)亮點(diǎn)可言。
三是村財管理方面有待加強，培訓提高村(社區)報賬員的業(yè)務(wù)水平，強化村(社區)支書(shū)、主任理財管理能力，增加透明度，提升民生滿(mǎn)意度。
【經(jīng)發(fā)辦第一季度工作計劃】相關(guān)文章：
行政辦第一季度工作總結范文06-25
第一季度工作計劃07-02
交管辦工作計劃07-14
黨政辦工作計劃05-31
公司第一季度工作計劃07-09
第一季度銷(xiāo)售工作計劃04-28
銷(xiāo)售第一季度工作計劃08-27
酒店第一季度工作計劃09-18
企業(yè)第一季度營(yíng)銷(xiāo)工作計劃09-29
學(xué)校綜治辦的工作計劃10-02