工作計劃精華（7篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
健康是人人應當享有的基本權利，是社會(huì )進(jìn)步的重要標志和潛在的動(dòng)力。一直以來(lái)，醫療衛生服務(wù)機構是健康教育與健康促進(jìn)的重要場(chǎng)所，開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)是提高居民群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質(zhì)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長(cháng)期堅持不懈抓緊抓實(shí)的工作內容。制定了20xx年社區健康教育工作計劃，內容如下：
一、 健全組織機構，完善健教工作網(wǎng)絡(luò )
今年我們將結合本社區實(shí)際情況，明確健康教導員的'工作職責，組織人員積極參加市、區、街道組織的各類(lèi)培訓，提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎工作，定期召開(kāi)健康教育領(lǐng)導小組成員會(huì )議，進(jìn)一步完善健康教育資料;進(jìn)一步建立健全醫療、預防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區衛生體系。
二、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng)
1、門(mén)診健康教育：醫生應有針對性開(kāi)展候診教育與隨診教育。
2、健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開(kāi)展健康教育2—3次。
3、 積極開(kāi)展健康教育活動(dòng)：針對轄區內的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點(diǎn)保健人群等不同人群，結合公共衛生服務(wù)，對轄區各居委會(huì )進(jìn)行經(jīng)常性指導。配合各種宣傳日，深入開(kāi)展咨詢(xún)和宣傳，有計劃、有步驟、分層次開(kāi)展不同形式的預防控制艾滋病、結核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進(jìn)工作;同時(shí)廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛生科普知識，積極倡導健康文明的生活方式，促進(jìn)人們養成良好的衛生行為習慣。計劃全年開(kāi)展相關(guān)知識的宣傳活動(dòng)不少于9期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期，舉行培訓講座不少于12期，內容富有鐸對性、時(shí)限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結合實(shí)際，制定應對突發(fā)公共衛生事件健康教育、健康促進(jìn)工作預案與實(shí)施計劃，對公眾開(kāi)展預防和應對突發(fā)公共衛生事件知識的宣傳教育和行為干預，增強公眾對突發(fā)公共衛生事件的防范意識和應對能力。
4、加強反吸煙宣教活動(dòng)。積極開(kāi)展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進(jìn)行吸煙與被動(dòng)吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng )建無(wú)煙醫院，醫院有禁煙制度，醫療場(chǎng)所有禁煙標志，無(wú)人吸煙。
三、普及健康知識，提高健康意識
利用本社區的健康教育特點(diǎn)，采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的健教方式，開(kāi)展一些健康教育活動(dòng)及講座。
每年開(kāi)展不少于12次的健康教育講座，內容有針對性、特出重點(diǎn)為。主要是以老年人、婦女、兒童、青少年、流動(dòng)人口為重點(diǎn)人群，廣泛開(kāi)展老年保健、老年病防治、婦幼兒童保健與康復等多種形式的健康教育講座和健康促進(jìn)活動(dòng)，正確引導社區居民積極參與各項有益身心健康的活動(dòng)，引導居民把被動(dòng)的“為疾病花錢(qián)”轉變?yōu)橹鲃?dòng)的“為健康投資”，從根本上提高居民自身的健康知識水平和保健能力。
充分發(fā)揮社區的標語(yǔ)、專(zhuān)欄、板報等宣傳陣地，宣傳衛生常識、“慢四病”的防治及常見(jiàn)傳染病防治等知識，普及與健康相關(guān)知識。
免費為老年人測量血壓和健康咨詢(xún);每年一次對老年人及慢性病人群進(jìn)行一年一次的免費體檢。
通過(guò)年度考核、知識測試等形式做好總結評估，發(fā)現不足，明確努力方向，進(jìn)一步推進(jìn)我轄區健康教育工作的全面開(kāi)展。同時(shí)把重點(diǎn)人群教育與普及教育有機結合起來(lái)，全面提升社區居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。
工作計劃 篇2
一、工程地質(zhì)調查
1.1一般性要求
�。�1）查明結構影響范圍內巖土層的類(lèi)型、成因、分布規律及其工程特性,分析和評價(jià)圍巖的穩定性及可挖性。
�。�2）查明不良地質(zhì)作用的類(lèi)型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。
�。�3）提供沿線(xiàn)地下水類(lèi)型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數、歷年最高水位、枯水水位、勘察時(shí)水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。
�。�4）提供沿隧道軸線(xiàn)、豎井結構的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數量的勘探點(diǎn)柱狀圖，分區間分地段分部位預測巖土工程施工問(wèn)題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數。
�。�5）查明影響范圍內地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類(lèi)型、結構形式、使用狀態(tài)，地下管線(xiàn)的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩定性，并提出防護措施。
1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布
�。�1）開(kāi)挖面內的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
�。�2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數、粘粒含量等。
�。�3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線(xiàn)、曲率系數、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時(shí)，應進(jìn)行破碎試驗。
�。�4）提供各土層的物理指標及滲透系數，為注漿壓力、注漿配比提供依據。
�。�5）查明在隧道開(kāi)挖范圍是否存在工程廢棄物。
二、建筑物管線(xiàn)調查
�。�1）調查范圍如何界定？
調查范圍是否合理？是否線(xiàn)路影響范圍內的建筑物和管線(xiàn)均列入了調查區？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
�。�2）調查計劃如何安排？
應盡可能早地完成調查，以便盡早實(shí)施建筑物保護或遷移。
�。�3）調查人員和設備如何安排？
人員能否滿(mǎn)足調查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設備是否到位。
�。�4）調查報告格式是否滿(mǎn)足要求？
幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線(xiàn)現狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。
調查建筑物的編號及總平面布置圖類(lèi)型。
�。�5）建筑物管線(xiàn)調查費用的支付
三、重要分包商的選定
3.1設計分包商的選定
設計分包商選定時(shí)，非常重要的設計圖紙提交計劃一定要提前明確。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據，為管片廠(chǎng)選定提供依據。
3.2管片分包商的選定
選定原則（1）信譽(yù)和經(jīng)驗；
�。�2）生產(chǎn)計劃
�。�3）提供模具情況；
�。�4）廠(chǎng)房既有生產(chǎn)狀況及場(chǎng)地狀況。特別是模具供應、堆場(chǎng)、養護池、養護場(chǎng)地能否滿(mǎn)足需求；
�。�5）管片分包的造價(jià)及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設備和材料供應商的選定
四、施工方案審查
4.1符合性審查：
�。�1）符合當前國家基本建設方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,同時(shí)還要符合現行工程建設強制性標準條文的有關(guān)要求；
�。�2）造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；
�。�3）審批簽字齊全，應有承包商編制人簽名，項目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負責人簽字批準,并加蓋單位或項目公章；
�。�4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規定要求；
�。�5）申報手續齊全，必須附規定的審批表。
4.2全面性審查
方案應具備的內容：
�。�1）編制依據和工程概況。
�。�2）施工方法及施工控制要點(diǎn)。
�。�3）施工準備工作。
�。�4）質(zhì)量保證措施。
�。�5）進(jìn)度計劃。
�。�6）材料、設備投入計劃。
�。�7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網(wǎng)絡(luò )和各崗位人員、人員投入計劃。
�。�8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對性審查
�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施；
�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；
�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；
�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；
�。�5）審核網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；
五、工程總體籌劃的審核
5.1施工場(chǎng)地總平面布置方案
�。�1）場(chǎng)地布置是否順暢，互相干擾最小。
�。�2）一些主要設施布置是否合理和齊全。
碴坑、管片堆場(chǎng)、門(mén)吊系統、砂漿拌合站、排水系統、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車(chē)間、鋼構件加工廠(chǎng)、小型機具堆放場(chǎng)、洗車(chē)槽、防洪措施、沉淀池等
�。�3）最好能包含井下場(chǎng)地布置。如軌線(xiàn)布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場(chǎng)等等。
5.2工程總進(jìn)度計劃編制
�。�1）關(guān)鍵節點(diǎn)的確定。盾構機進(jìn)場(chǎng)、盾構始發(fā)、盾構到達、盾構過(guò)站、附屬結構施工、工程驗收。
�。�2）幾個(gè)需要注意的問(wèn)題：
掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個(gè)月以上的時(shí)間。
聯(lián)絡(luò )通道施工時(shí)間與盾構掘進(jìn)施工時(shí)間的沖突。
洞門(mén)施工時(shí)間與隧道掘進(jìn)時(shí)間的沖突。
端頭加固時(shí)間的確定。
掘進(jìn)過(guò)程：始發(fā)、到達段與正常段掘進(jìn)速度不同；長(cháng)距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時(shí)間的考慮。
管片生產(chǎn)的開(kāi)始時(shí)間是否滿(mǎn)足盾構掘進(jìn)速度要求。
盾構機制造、管模制造、門(mén)吊制造安裝、聯(lián)絡(luò )通道管片制造安裝等是否預留了足夠時(shí)間。
5.3總施組編制的針對性
�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施；
�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；
�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；
�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；
�。�5）網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；
六、其它專(zhuān)項方案審查要點(diǎn)
6.1管片生產(chǎn)施組
�。�1）管片排版
�。�2）管片生產(chǎn)計劃
�。�3）管片廠(chǎng)場(chǎng)地布置
�。�4）管片生產(chǎn)工藝流程
�。�5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施
�。�6）管片生產(chǎn)組織結構
�。�7）管片運輸及進(jìn)出場(chǎng)檢查驗收程序
6.2盾構始發(fā)、到達端頭加固方案
�。�1）加固方法選擇是否合理
�。�2）加固工藝流程是否合理
�。�3）加固設備選擇是否合理
�。�4）檢測手段是否合理
�。�5）質(zhì)量保證措施
6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案
�。�1）運輸線(xiàn)路
�。�2）吊裝設備及人員
�。�3）吊裝順序與方法
�。�4）吊裝場(chǎng)地布置與現場(chǎng)的適應性
�。�5）拆機順序與方法
�。�6）計劃安排
6.4盾構機始發(fā)（到達）方案
�。�1）始發(fā)架和接收架、反力架設置
�。�2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動(dòng)措施是否到位、曲線(xiàn)始發(fā)方向、始發(fā)測量方案
�。�3）負環(huán)管片安裝位置是否正確
�。�4）始發(fā)掘進(jìn)參數的控制
�。�5）密封環(huán)板選擇
�。�6）管片防松弛措施
�。�7）洞門(mén)鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構掘進(jìn)和管片拼裝施工組織
�。�1）進(jìn)度計劃
�。�2）平面布置及設備投入
�。�3）盾構掘進(jìn)施工方法
�。�4）管片拼裝施工方法
�。�5）難、重點(diǎn)施工方法
�。�6）質(zhì)量和安全保證體系
6.6施工測量方案
�。�1）控制點(diǎn)的布置及施測
�。�2）施工導線(xiàn)放樣方法及程序、頻率
�。�3）盾構機導向系統
�。�4）施工時(shí)的`各項限差和質(zhì)量保證措施
�。�5）隧道變形測量方法
�。�6）施工測量組織與管理
�。�7）儀器投入與保養
�。�8）測量管理制度
6.7盾構掘進(jìn)施工監測方案
�。�1）監測范圍是否合理
�。�2）監測項目是否滿(mǎn)足要求
�。�3）監測方式（是否第三方）
�。�4）監測數據的提交時(shí)間
�。�5）監測資料的整理
七、接口協(xié)調工作
7.1始發(fā)場(chǎng)地的協(xié)調
1）端頭加固的場(chǎng)地及水電協(xié)調
�。�1）移交的時(shí)間：根據工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時(shí)間，宜早不宜遲。部分場(chǎng)地困難的，可以分批分期進(jìn)行。
�。�2）移交內容：移交范圍的施工場(chǎng)地、道路、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、臨時(shí)設施、水電接入點(diǎn)等。
�。�3）移交的要求：滿(mǎn)足進(jìn)行端頭加固的場(chǎng)地和施工條件，拆除移交范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序。
�。�4）端頭加固進(jìn)場(chǎng)施工的原則是：
A、加固期間，做好場(chǎng)地內的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場(chǎng)內必須服從車(chē)站承包商的統一管理。
B、盾構承包商的加固所需的水、電可由車(chē)站承包商提供接入點(diǎn)，單獨安裝水、電表，按時(shí)將水電費交付給車(chē)站承包商。
2）地面施工場(chǎng)地的移交
�。�1）移交內容：移交范圍的場(chǎng)地、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場(chǎng)地內的臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、場(chǎng)地范圍的地面主體結構及地表其他構造物等。
�。�2）移交的一般要求：拆除場(chǎng)地范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序，場(chǎng)地內的垃圾和材料全部清理完畢。
�。�3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒(méi)有第三方監測，必須對監測數據移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場(chǎng)地移交
�。�1）移交內容：場(chǎng)地范圍內的主體結構、圍護結構及支撐、場(chǎng)地范圍內的預埋件（接地引出線(xiàn)、防雜散電流端子、測量導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)、站臺板預埋插筋、風(fēng)道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。
�。�2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時(shí)，需在主體結構上打孔，須征得車(chē)站承包商和工點(diǎn)設計的同意。
�。�3）車(chē)站集水井若未封閉，集水井的臨時(shí)抽水工作，應由誰(shuí)負責，費用如何分擔，需要明確。
7.2盾構到達、過(guò)站、調頭場(chǎng)地協(xié)調
1）盾構到達、過(guò)站對車(chē)站的要求
2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線(xiàn)）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸的荷載，必須符合車(chē)站的地面超載要求，方案必須征得車(chē)站設計的同意。
三、盾構承包商需利用車(chē)站中板堆放材料和設備時(shí)，需有荷載檢算資料，符合車(chē)站荷載的要求，并征得車(chē)站工點(diǎn)設計的同意。
7.3盾構預埋件安裝協(xié)調
1）盾構預埋件主要包括：洞門(mén)環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設備底座、測量監測點(diǎn)、盾構始發(fā)、過(guò)站及到達所需的預埋件等。
2）預埋件的施工的原則：“盾構工點(diǎn)負責制作運輸，車(chē)站工點(diǎn)負責安裝埋設，安裝過(guò)程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
工作計劃 篇3
為更好地執行本部門(mén)職能， 充分調動(dòng)內部能動(dòng)性并協(xié)調與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系，本部對20xx年度工作開(kāi)展的總安排如下：
主要負責：
1、策劃輔導站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5。25”全國大學(xué)生心理健康日。
2、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
3、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
4、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的.意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
部長(cháng)與副部長(cháng)通力合作，大家多討論多交流，現將各人的工作初定如下（如遇特殊情況將作進(jìn)一步調整）：
部長(cháng)（陳佩麗）職責：
1、負責策劃下學(xué)期總的活動(dòng)
2、加強與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)�；蚶澲鄳刂贫ㄖ贫ǚ桨�。
3、協(xié)調各分站與總站的活動(dòng)，及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗，推廣至全校。
副部長(cháng)（張燕）職責：
1、做好總站的上傳下達工作，及時(shí)將老師及站長(cháng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統籌。
2、干事的考核和管理以及會(huì )議記錄，將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。
3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。
副部長(cháng)（肖萬(wàn)福）：
1、協(xié)助各分站根據其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規劃書(shū)，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。
2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。
工作計劃 篇4
xx年司機班在院委會(huì )、辦公室的正確領(lǐng)導及具體指導下，樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步深化“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng )新，艱苦奮斗，狠抓落實(shí)，在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下，使我科取得了多方面的好評。但同時(shí)，這也是對我們司機班下一步工作的鞭策，我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子，現對xx年下半年工作作出以下計劃：
一、加強政治學(xué)習，特別對與醫療安全有關(guān)的法律法規的學(xué)習，強化行車(chē)安全意識；加強與病號的溝通，促進(jìn)和諧醫患關(guān)系。抓好急診病人的來(lái)診服務(wù)，在“以病人為中心”指導思想的'精神下，全體司機人員持續改進(jìn)“微笑服務(wù)”、“深化”人性化服務(wù)，努力打造醫院一流服務(wù)窗口。
二、加強 xx年，我們司機班將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車(chē)安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車(chē)。在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過(guò)不懈的努力，我們司機班的工作一定能夠再上新臺階。
工作計劃 篇5
學(xué)生的心理健康正越來(lái)越受到人們的重視，小學(xué)生年齡小，學(xué)習、生活上碰到的困惑，有時(shí)無(wú)法自行解決，長(cháng)期如此會(huì )產(chǎn)生心理上的障礙。這時(shí)確實(shí)需要教師的及時(shí)引導、幫助，我們的心理輔導站正是為解決學(xué)生的心理問(wèn)題服務(wù)的，為了使心理輔導進(jìn)一步得到普及并更好地為學(xué)校實(shí)施全面素質(zhì)教育服務(wù)，特制定以下工作計劃：
一、指導思想
以學(xué)校的工作計劃、德育計劃為指導，通過(guò)多種形式對不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導，努力創(chuàng )造條件輔助和激勵學(xué)生向更高的心理健康境界發(fā)展，達到“助人自助”的教育效果。
二、工作目標
1、通過(guò)開(kāi)展各種形式宣傳，普及工作，讓更多的學(xué)生知道并了解心理輔導工作。
2、密切與班主任的聯(lián)系，更好地與德育工作相輔相承。
3、認真細致地做好疏導工作，力求個(gè)案上有所突破。
三、具體工作安排
1、心理輔導的方法、途徑：心理咨詢(xún)室“心語(yǔ)室”，紅領(lǐng)巾廣播，各班級心理教育課，學(xué)校櫥窗，各班級黑板報，心語(yǔ)箱等。
2、建立心理輔導室，開(kāi)通心理輔導熱線(xiàn)。在校內選擇一個(gè)合適的教室作為學(xué)�！靶睦磔o導室”，配備必要的設施，創(chuàng )建良好的心理氛圍。校輔導站地點(diǎn)： “心語(yǔ)室”。
3、輔導站定期開(kāi)放時(shí)間：每星期一中午11：30—12：30（其它時(shí)間的咨詢(xún)輔導由學(xué)生另行預約）。
4、組織全體教師學(xué)習各級文件，有關(guān)心理輔導方面的知識、方法等，使每一個(gè)教師首先每天保持一顆健康的心理面對學(xué)生。
5、除建立“心語(yǔ)室”，定時(shí)開(kāi)放外，每位班主任每人一本記載本，隨時(shí)輔導記載，為一些怕難為情的學(xué)生和不愿進(jìn)心理室，喜歡和班主任老師交談的同學(xué)服務(wù)。
6、利用好“心語(yǔ)”信箱，便于學(xué)生平時(shí)與輔導老師的溝通。
7、各班利用班隊活動(dòng)、心理教育課深入淺出地輔導學(xué)生心理健康，從學(xué)生身邊的事展開(kāi)。還可與家長(cháng)聯(lián)系結合起來(lái)，積極了解學(xué)生的性格、能力、習慣等。
8、利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播、國旗下講話(huà)等宣傳一些心理常識，營(yíng)造心理健康教育的有利氛圍。本學(xué)期安排出兩期心理健康教育黑板報，向全校宣傳一些心理保健知識，使學(xué)生受到潛移默化的'教育，達到“無(wú)聲”勝“有聲”的教育效果。
9、完善學(xué)校心理管理機制，緊密團結在以梁東校長(cháng)為中心的心理教育組，明確各項分工，定期開(kāi)展教研活動(dòng)，研討各類(lèi)案例。
10、認真做好有檔心理咨詢(xún)的資料積累、典型案例的整理等工作，讓這項工作走上正軌，爭取輔導出成效。
11、參與區心理個(gè)案、論文評比：鼓勵更多的教師參與區心理個(gè)案、論文評比活動(dòng)。通過(guò)撰寫(xiě)個(gè)案、論文活動(dòng)提高教師對學(xué)生心理問(wèn)題的研究。
12、建立學(xué)生心理發(fā)展檔案：為了對學(xué)生更多地了解，便于與學(xué)生進(jìn)行溝通，使學(xué)生更好地在新梅得到發(fā)展，本學(xué)期對每班一些特殊學(xué)生進(jìn)行心理發(fā)展檔案的建立。
計劃的制定只是干好這項工作的第一步，關(guān)鍵是要在實(shí)踐中不斷調整，重實(shí)效，看成果，總之通過(guò)心理輔導，我們有信心讓每一位學(xué)生都能健康成長(cháng)。
工作計劃 篇6
一、工作目標
1、打造“誠信安徽電力”品牌，樹(shù)立誠信服務(wù)形象。
2、爭創(chuàng )安徽省文明行業(yè)創(chuàng )建先進(jìn)單位。
3、客戶(hù)隨機抽測滿(mǎn)意率不低于85%，縣行風(fēng)測評前三名。
4、進(jìn)一步加大供電所規范化管理力度，XX年實(shí)現供電所規范化管理達到100%。
5、積極推動(dòng)示范窗口建設。6、規范**縣供電公司的客戶(hù)服務(wù)中心。
二、工作任務(wù)
1、深入開(kāi)展公司服務(wù)文化建設。（思政部、營(yíng)銷(xiāo)部）
2、深化“誠信進(jìn)萬(wàn)家，服務(wù)進(jìn)社區”活動(dòng)。（營(yíng)銷(xiāo)部、思政部）
3、繼續完善客戶(hù)服務(wù)中心建設，確保95598服務(wù)熱線(xiàn)的暢通。（營(yíng)銷(xiāo)部）
4、抓好供電所“綜合管理信息系統”微機管理。（營(yíng)銷(xiāo)部）
5、服務(wù)農村客戶(hù)，堅持做到“四到戶(hù)”服務(wù)。（營(yíng)銷(xiāo)部）
6、組織好明查暗訪(fǎng)，重點(diǎn)檢查抄表人員和檢修人員兌現承諾和服務(wù)質(zhì)量情況。（監察室、思政部）
7、繼續開(kāi)展供電所規范化管理和示范窗口建設活動(dòng)，并開(kāi)展檢查和復查工作。（監察室、思政部、營(yíng)銷(xiāo)部）
8、加強員工隊伍的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓。（營(yíng)銷(xiāo)部、辦公室）
9、定期召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議，定期向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)。（營(yíng)銷(xiāo)部、監察室）
10、推行供電員工聯(lián)系客戶(hù)制度。（營(yíng)銷(xiāo)部）
三、工作措施
1、抓好“誠信”主題教育和服務(wù)文化建設。認真貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》和中央文明委《關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神，進(jìn)一步加強公民道德建設的意見(jiàn)》，按照省公司大力開(kāi)展“誠信安徽電力”主題教育和服務(wù)文化建設的要求，在工作實(shí)踐中強化“盡心服務(wù)，盡力先行”的企業(yè)精神，不斷提升“以客戶(hù)滿(mǎn)意為標準”的服務(wù)意識。建立公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，著(zhù)力從理念、行為和視覺(jué)三個(gè)層面上打造“誠信安徽電力”服務(wù)品牌。
2、加強員工技能培訓。重點(diǎn)加強對窗口單位和檢修人員、抄核收人員、用電檢查人員和計量檢定人員以及農電工的業(yè)務(wù)技能培訓和行為規范培訓。認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《供電服務(wù)規范》，認真執行《供電營(yíng)業(yè)職工文明服務(wù)行為規范》，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，不斷增加員工的'知識儲備，優(yōu)化知識結構，提高創(chuàng )新能力。
3、加強信息披露和社會(huì )宣傳。主動(dòng)向縣委等上級機關(guān)匯報工作，加強與工商、物價(jià)、技術(shù)監督、消協(xié)、新聞單位等方面的聯(lián)系和溝通。建立供電信息披露制度，定期向社會(huì )發(fā)布電力供應形勢、電力價(jià)格政策、供電服務(wù)承諾、需求側管理狀況、服務(wù)投訴等信息，樹(shù)立誠信服務(wù)形象。4、加大先進(jìn)典型的宣傳推廣力度。進(jìn)一步加強宣傳策劃，大力宣傳在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、確保供用電中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的感人事跡，用典型推動(dòng)工作，通過(guò)精神激勵、物質(zhì)激勵等方式，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
5、積極探索擴展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新渠道和新品牌。認真執行和完善對大客戶(hù)和重要客戶(hù)開(kāi)展的走訪(fǎng)制度。不斷拓展服務(wù)內容，開(kāi)展多樣化、個(gè)性化的特色服務(wù)，規范延伸服務(wù)行為，推行上門(mén)服務(wù)、員工聯(lián)系客戶(hù)制度等多形式的服務(wù)措施。力爭為形成安徽電力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列服務(wù)品牌做出努力。
6、繼續加強創(chuàng )建文明行業(yè)工作力度。繼續加強和深化行業(yè)作風(fēng)建設，建立健全行風(fēng)建設責任制，在堅持走訪(fǎng)調查、明查暗訪(fǎng)制度的同時(shí)，完善行風(fēng)監督員會(huì )議制度，及時(shí)召開(kāi)客戶(hù)座談會(huì )、行風(fēng)監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督。對查訪(fǎng)出的問(wèn)題要嚴肅處理，對客戶(hù)、監督員反映的問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行通報和整改，堅決杜絕各種影響行業(yè)聲譽(yù)的事件發(fā)生。要認真處理好客戶(hù)的投訴和舉報，嚴格責任追究，使投訴舉報盡量解決處理在基層，避免越級舉報的發(fā)生降低投訴舉報率。要繼續深入開(kāi)展雙文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，不斷提高公司的整體文明水平，樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
7、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)常態(tài)機制建設。以完善客戶(hù)服務(wù)中心建設為主要載體，堅持“首問(wèn)負責制”，確保95598服務(wù)熱線(xiàn)的暢通；以提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部門(mén)的運作效率為目標，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)手續和規范服務(wù)行為，加快建設和積極推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統的實(shí)用化進(jìn)程，利用計算機信息技術(shù)提高服務(wù)水平，強化制度的執行和考核硬度；要對各單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行隨機抽查和年終評價(jià)，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設常態(tài)運行機制。
8、進(jìn)一步規范收費行為。要積極宣傳服務(wù)方針和有關(guān)規定，界定有償服務(wù)和無(wú)償服務(wù)的界線(xiàn)。加強電費電價(jià)的執行監督管理，著(zhù)重宣傳同網(wǎng)同價(jià)政策，確保同網(wǎng)同價(jià)的正確實(shí)施，維護發(fā)供電企業(yè)及用電客戶(hù)合法權益。嚴格執行制度規定，規范管理，確保不發(fā)生違規違紀問(wèn)題；嚴格執行國家電價(jià)政策，認真落實(shí)責任制，堅決杜絕“三亂”，進(jìn)一步規范涉農收費行為，防止損害農村客戶(hù)利益的事件發(fā)生。
9、完善農電行風(fēng)建設工作標準和考核標準體系建設。按照《農村供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》、《農村供電所規范化管理標準》的要求，促進(jìn)農村供電所管理進(jìn)一步規范化、制度化、信息化。規范當涂縣供電公司客戶(hù)服務(wù)中心時(shí)，要加快“客戶(hù)服務(wù)支持系統”建設，為優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制提供物質(zhì)和技術(shù)保障。要嚴格《農村供電服務(wù)“四到戶(hù)”責任制》，建立健全并切實(shí)實(shí)行“四到戶(hù)”責任制，嚴格責任追究，進(jìn)一步規范農電服務(wù)和管理，提高農電服務(wù)水平，確保100％鄉鎮供電所實(shí)現規范化管理，完成當涂縣供電公司規范客戶(hù)服務(wù)中心的目標。
10、加大明查暗訪(fǎng)力度。要加大明查暗訪(fǎng)工作力度，重點(diǎn)抓好“薄弱時(shí)段”、“薄弱環(huán)節”、“薄弱崗位”的管理。加強重大節日期間的供電服務(wù)，春節、“五·一”、“十·一”等重要節日期間，認真組織明查暗訪(fǎng)，嚴格值班制度，加強搶修工作安排和管理，確保重大節日期間安全、優(yōu)質(zhì)供電。
工作計劃 篇7
為進(jìn)一步搞好醫院感染管理工作，保障醫療安全，認真落實(shí)《醫療廢物管理條例》和《醫院感染管理辦法》，在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，今年主要搞好以下幾項工作：
一、使用中的紫外線(xiàn)燈管強度監測：每半年對各科室使用紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行強度監測。
二、抗菌藥物合理使用管理：根據我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實(shí)行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率，每月對抗菌藥物合理使用情況進(jìn)行考核，逐步降低抗菌藥物的使用率。規范外科圍手術(shù)期預防用藥。
三、醫院感染管理知識培訓：加強感染管理知識培訓，提高醫務(wù)人員院感意識，進(jìn)行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容：
1、院感相關(guān)知識及個(gè)人防護知識；
2、對護理人員主要為無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離知識，醫療廢物管理等；
3、對全院人員進(jìn)行手衛生，醫療垃圾的分類(lèi)、職業(yè)暴露防護；
四、強化手衛生管理
根據《醫務(wù)人員手衛生規范》，加強各級醫務(wù)人員手衛生培訓及宣傳，完善手衛生設施，提高醫務(wù)人員手衛生意識和依從性。
五、加強醫務(wù)人員職業(yè)防護管理
加強醫務(wù)人員衛生安全職業(yè)防護工作，增強醫務(wù)人員職業(yè)暴露防護意識，認真落實(shí)職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。
六、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的`審核工作。 定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用及證件進(jìn)行檢查。
七、病區環(huán)境衛生及醫療廢物監督管理：
�。�、按照二級乙等醫院的管理要求，病房地面拖洗工具專(zhuān)用，各病房不交叉使用，對病區清潔用具要求：每天結束后進(jìn)行清洗消毒，懸掛晾干，并定期進(jìn)行保潔效果評價(jià)。
�。�、對病區環(huán)境保潔工作開(kāi)展全面考核和監督，制定室內、室外衛生檢查考核表。
�。�、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 ４、定期督查醫療垃圾分類(lèi)收集及消毒處理情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
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