市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
在即將迎來(lái)的xx公司營(yíng)銷(xiāo)年,市場(chǎng)部將不斷升級提高市場(chǎng)研究工作職責及工作架構,使其不斷深化、細化,在找準自身定位的基礎上切實(shí)發(fā)揮應有的作用。
本人xx年上半年工作設想主要基于以下幾方面:
(一)目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外
主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國,將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。
(二)目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。
未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。
(三)除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外
同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議,為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn),減輕后期銷(xiāo)售壓力,盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持,從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段,提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)通過(guò)在公司內刊角度設立市場(chǎng)專(zhuān)欄
活躍公司企業(yè)文化,提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度,拓展公司品牌影響力。每期提供1—2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章,使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。
【市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃】相關(guān)文章:
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃03-25
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃6篇03-25
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃7篇03-25
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃(6篇)03-26
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃5篇03-26
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作計劃(7篇)03-26
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工作總結02-20
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作總結04-26