幼兒園新的一年工作計劃
幼兒園的任務(wù)為解除家庭在培養兒童時(shí)所受時(shí)間、空間、環(huán)境的制約，讓幼兒身體、智力和心情得以健康發(fā)展。今天CN人才網(wǎng)小編精心為大家整理了幼兒園新的一年工作計劃，供大家閱讀參考。
幼兒園新的一年工作計劃(一)
20xx年，我們將以“完善和落實(shí)管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標，以“優(yōu)化園本課程，實(shí)現特色教育與素質(zhì)教育的完美結合”為課程改革目標，多角度、全方面地進(jìn)行了綜合改革。
(一) 管理工作——完善制度管理，探討人性化管理
1、繼續實(shí)行“園長(cháng)負責制”重點(diǎn)培養管理型人才。
2、完善和落實(shí)制度。為了敦促落實(shí)制度，我們將每月向全園公開(kāi)1次保教工作檢查登記表及獎懲記錄，所有制度執行情況都與獎懲制度掛鉤，每月工資發(fā)放均體現“多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”。
3、繼續民主管理。(1)開(kāi)展了“假如我是園長(cháng)”活動(dòng)，(2)堅持園務(wù)公開(kāi)。(3)根據“先民主后集中”的原則，各項評優(yōu)工作都建立在民意調查的基礎上，使評優(yōu)工作起到“引領(lǐng)正氣，激發(fā)上進(jìn)”的效果。
4、抓好對外宣傳、擴大招生、保證生源，組織各項在職培訓，鼓勵老師們參加學(xué)歷進(jìn)修，加強衛生保健和幼兒食堂管理，規范檔案管理等。
(二)保育工作——抓常規，求突破
1、培訓保育隊伍，更新保育觀(guān)念。
2、著(zhù)力培養幼兒的良好習慣。孩子能做的，都盡量培養他們自己的事自己做，例如：坐姿、扎辮子、衣著(zhù)、擺放玩具、洗臉刷牙穿衣疊被等。
3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動(dòng)中，我們的做法有：
(1)在玩耍中探索。(2)開(kāi)展德育主題活動(dòng)。(3)創(chuàng )造幼兒參加勞動(dòng)的條件。孩子的生活區域和學(xué)習區域都在一起，對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細致周到，認識不到位，或一時(shí)疏忽，或管理不科學(xué)嚴密，就不可能真正讓家長(cháng)都滿(mǎn)意，甚至出現大問(wèn)題。為此，我們一直在努力，
(三)課程改革——優(yōu)化園本課程，實(shí)現素質(zhì)教育與特色教育的完美結合
1、預設與生成的關(guān)系。
預設是教師根據幼兒學(xué)習的需要而預先設計，生成是孩子在探究
活動(dòng)過(guò)程中自己引發(fā)的話(huà)題，是孩子的興趣所在。如果完全按照預設，按部就班，就會(huì )忽視孩子的興趣點(diǎn)，當然，教師也不能完全跟著(zhù)幼兒走。“主體探究課程”要有恰當的預設，更要重視幼兒的生成活動(dòng)，靈活進(jìn)行探究教學(xué)。
2、雙語(yǔ)在主體探究課程中的關(guān)系。
主體探究課程的核心(精髓)是讓幼兒成為學(xué)習的主人，發(fā)揮幼兒學(xué)習的主體性，如果一味地要求“每一位教師和幼兒任何時(shí)候任何地點(diǎn)都要講英語(yǔ)”，就不可能落實(shí)幼兒的主體性，就改變不了“幼兒跟著(zhù)教師走”的局面。
3、計劃與隨機的關(guān)系。
“主體探究課程”強調“大課程觀(guān)”，包含幼兒每天的所有活動(dòng)和環(huán)境，并不是每周幾節的探究活動(dòng)(這還是分科教學(xué))。我們在計算活動(dòng)中、識字教學(xué)中、音樂(lè )活動(dòng)中;在戶(hù)外活動(dòng)時(shí)、洗澡時(shí)、進(jìn)餐時(shí)、繪畫(huà)時(shí)……任何時(shí)候，任何活動(dòng)都可以體現新課程的特征，為此，我們提出一個(gè)新的要求：周計劃中的內容可以靈活安排，只要孩子是在進(jìn)行有目的、有意義的活動(dòng)。根據幼兒的興趣，主體探究活動(dòng)可以靈活延長(cháng)或縮短學(xué)習時(shí)間，但不能影響一日作息秩序。戶(hù)外活動(dòng)有5分鐘的彈性時(shí)間。
(三)主體探究課程的管理策略
課程改革的成效在很大程度上取決于教師在教育實(shí)施各環(huán)節上的自由度，取決于教師主動(dòng)性和創(chuàng )造性的發(fā)揮。主要措施有：
1、改革教師工作程序，增加教師的自主權。
過(guò)去的工作程序是這樣的：開(kāi)學(xué)初制定好一個(gè)學(xué)期的教學(xué)目標、教學(xué)內容，每周六制定下一周的教學(xué)工作計劃 → 上交助理辦檢查書(shū)面教學(xué)計劃 → 教師按照書(shū)面的教學(xué)計劃開(kāi)展一周的教育活動(dòng)，在實(shí)際的教育工作中對計劃不能修改。
新的工作程序是：教師在了解當前本班幼兒發(fā)展情況的基礎上，依據上一階段教育活動(dòng)開(kāi)展的情況，制定下一階段教育目標，依據教育目標和幼兒實(shí)際需要與興趣，教師可以落實(shí)或調整教育內容 → 通過(guò)實(shí)地觀(guān)摩教師教育實(shí)施的情況，依據實(shí)際情況給教師靈活執行計劃的空間，對教師的工作做出切合實(shí)際的評價(jià) → 教師對計劃執行情況進(jìn)行反思，將教育計劃和教育實(shí)施的具體效果結合，評價(jià)教育計劃制定得是否適宜。分析幼兒當前的發(fā)展情況和興趣、需要，并以此作為下一活動(dòng)的依據。
2、改革教學(xué)檢查與評價(jià)。教案允許實(shí)際活動(dòng)與備課內容不同。教學(xué)質(zhì)量檢查堅持兩個(gè)原則：重教師引導，更重幼兒主體，重學(xué)習結果，更重學(xué)習過(guò)程。
3、靈活組織探究學(xué)習。A)取消教師配課制。B)靈活延長(cháng)、調整教學(xué)時(shí)間。C)靈活組織集體教學(xué)和分組教學(xué)。D)規范與靈活相結合。
新的工作程序基本改變了計劃的制定和檢查過(guò)程，將“在前檢查”改為“在后檢查” !目的是放手讓教師隨著(zhù)教育過(guò)程中幼兒出現的新情況及時(shí)調整計劃。這樣，不僅增加了教師制定計劃的自主性、針對性，也增強了教師執行計劃的靈活性，使教師心中有教育目標，眼中有孩子。
4、減少對班級環(huán)境創(chuàng )設的控制，給予教師創(chuàng )設環(huán)境的自由度。
主體探究課程的教育觀(guān)念之一就是班級環(huán)境的創(chuàng )設由師生共同決策，共同布置。為了實(shí)現這一點(diǎn)，首先改革了環(huán)境創(chuàng )設的評價(jià)標準，由原來(lái)的注重美觀(guān)、統一，改變?yōu)樽⒅赜變旱膮⑴c，注重童趣。我們首先明確了幼兒參與率：小班60%，中班80%，大班100%。另外，不強求內容的統一，表現手法鼓勵創(chuàng )新，由教師和幼兒一起根據實(shí)際開(kāi)展的探究議題設計、創(chuàng )作，讓物質(zhì)材料積極地適應幼兒的發(fā)展，促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
5、減少全園統一行動(dòng)的時(shí)間，允許教師靈活安排一日活動(dòng)。
具體做法有：
(1)讓孩子開(kāi)放學(xué)習。主要措施有：一是開(kāi)放幼兒學(xué)習時(shí)間。把
教學(xué)時(shí)間延長(cháng)，一個(gè)主題(議題)在幾天、一周內甚至于一個(gè)月內進(jìn)行探索，讓幼兒深入進(jìn)行主體探究學(xué)習。二是開(kāi)放教師的教學(xué)時(shí)間，允許教師隨機支配活動(dòng)時(shí)間，實(shí)現隨機教育。三是開(kāi)放教學(xué)的空間。全天候開(kāi)放所有的功能室，為幼兒的學(xué)習打開(kāi)所有關(guān)閉的門(mén)。功能室每天8：00 ~ 11：00，14：30 ~19：00開(kāi)放，各班可以隨時(shí)組織孩子入內活動(dòng)。
(2)讓幼兒自己動(dòng)手做。每次探索前、探索中或探索后要讓孩子自己動(dòng)手制作，同時(shí)注意避免幼兒制作活動(dòng)的單一化，不能只讓幼兒畫(huà)畫(huà)，而忽略了其他更加有創(chuàng )意的制作活動(dòng)，比如可以讓幼兒制作鞋子、書(shū)本、汽車(chē)、衣服等等。二是為每一位幼兒準備筆和本子，便于幼兒隨時(shí)做好觀(guān)察記錄。
(3)讓孩子充滿(mǎn)問(wèn)題。各班設立“孩子的疑問(wèn)和發(fā)現”專(zhuān)欄，專(zhuān)門(mén)記錄孩子提出的問(wèn)題和探究后獲得的答案以及探索成果(作品)。
4、實(shí)施新的評價(jià)制度，讓教師體驗成功與快樂(lè )。
課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時(shí)，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師發(fā)展的空間，激勵教師在促進(jìn)兒童快樂(lè )成長(cháng)的過(guò)程中自身也應得到快樂(lè )的發(fā)展。
在實(shí)施新課程方案的過(guò)程中，為了促進(jìn)教師的成長(cháng)，調整了對教師的評價(jià)標準，遵循靈活、可變性原則， 避免生硬的“一統性”，鼓勵教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對教師工作運用了多角度、多層次的`評價(jià)方法。多角度：評價(jià)教師工作不只評價(jià)其對教育計劃的完成情況，還要關(guān)注幼兒的發(fā)展情況，家長(cháng)對教師工作的意見(jiàn)。多層次：對不同水平的教師采取不同的評價(jià)方法，如對新加入的教師和老教師的評價(jià)有所區別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評價(jià)，每一位教師都能獲得成功體驗。
5、開(kāi)發(fā)和物化課改成果，收集優(yōu)秀教學(xué)案例和經(jīng)驗文章。積累大量的優(yōu)秀案例和經(jīng)驗總結，可以培養善于思考的創(chuàng )新型教師，還可為我園省級科研課題的最后結題審定做好充分的積累。期末要求每位幼兒教師撰寫(xiě)一篇經(jīng)驗總結(論文)，每個(gè)班級上交一個(gè)教學(xué)案例，準備于下學(xué)期初編輯出版《幼兒園主體探究課程的體會(huì )與案例》。
6、開(kāi)展經(jīng)驗交流活動(dòng)。(1)開(kāi)展每周教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)，這是我園落實(shí)學(xué)校要求組織“推門(mén)課”的具體形式。(2)組織“主體探究課程”展示活動(dòng)。(3)在我園網(wǎng)站設立“優(yōu)秀教學(xué)案例”和“優(yōu)秀教學(xué)論文”欄目。(4)教師論文交流活動(dòng)。
7、搞好幼小銜接。在繼續發(fā)揚以往好經(jīng)驗好做法的基礎上，根據小學(xué)段教師的反饋意見(jiàn)，我們特別注意培養幼兒良好的學(xué)習習慣，如：握筆、坐姿、閱讀、發(fā)問(wèn)等良好習慣。
(四)工作體會(huì )——清醒認識，正視問(wèn)題
1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”?
制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會(huì )松散，制度太嚴了，會(huì )造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會(huì )影響管理質(zhì)量。今后還要多學(xué)習和研究管理心理學(xué)，創(chuàng )造團結和諧的情感環(huán)境，盡可能地調動(dòng)全園教職工的積極性。
2、如何提高幼兒園的保育管理水平?
保育工作不等于不出事故，不等于衛生干凈，它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個(gè)性發(fā)展、心理輔導等深層次的內容。今后，我們還要把“保育”當作科研課題，不斷提高認識水平和操作能力，從思想上和行動(dòng)上更上一層樓。
3、如何實(shí)現園本課程的最佳效果?
4、確立憂(yōu)患意識，增強緊迫感和使命感
幼兒教育的競爭越來(lái)越大，家長(cháng)的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，如果不繼續改革創(chuàng )新，堅持“特色求生存，質(zhì)量求發(fā)展”，我們就不可能長(cháng)足發(fā)展。
幼兒園新的一年工作計劃(二)
指導思想：
本學(xué)期我園工作認真貫徹《幼兒園管理綱要》、《幼兒園工作規程》，緊緊圍繞區下發(fā)的工作意見(jiàn)，遵循總園工作思路“質(zhì)量求生存、特色鑄優(yōu)勢、創(chuàng )新促發(fā)展、服務(wù)創(chuàng )品牌”， 走內涵發(fā)展之路，以辦老百姓滿(mǎn)意的幼兒教育為出發(fā)點(diǎn)，努力提高我園的辦園水平。
目標與措施：
一、 加強師德建設，筑牢教師從業(yè)的基礎與根本。
1、加強信念，樹(shù)立正確的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)理想，進(jìn)一步自覺(jué)履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，不斷提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、建立教師師德考評制度，學(xué)期末，對每位教師進(jìn)行師德測評，包括教師測評和家長(cháng)測評，對師德不合格的教師給予一票否決制。堅持把師德考核的結果納入教師教學(xué)年度考核內容。學(xué)校建立師德師風(fēng)優(yōu)秀教師表彰制度，每學(xué)期評選優(yōu)秀師德教師一人。
二、實(shí)施精細化管理，促進(jìn)幼兒園寓教于一日生活。
繼續落實(shí)我鎮“把每天重復的事情做真”的工作思想，以人本化的流程、精細化的管理、游戲化的幼兒生活迎接區半日生活檢查。
1、落實(shí)我園的常規檢查制度，對一日流程進(jìn)行不定期的抽查。把檢查結果納入期末考核結果，并依此結果作為評選優(yōu)秀班集體的主要依據。
2、繼續落實(shí)園長(cháng)、主任班級調研制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
三、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，讓理論為教育保駕護航。
1、本學(xué)期，把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點(diǎn)工作，不斷促進(jìn)教師的自我發(fā)展與專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
(1) 、教師基本功：根基上級下發(fā)基本功比賽規則和要求進(jìn)行練習，要求人人參與，園內集體考核。
(2) 、教研培訓：我們采用園內集中培訓與年級組分層培訓制度。
園內培訓內容：幼兒園繪本教學(xué)研究和加強幼兒園教學(xué)游戲化策略的主題研究。
園內培訓形式：集中學(xué)習與教師反思相結合
年級教研內容：
除了深化園內學(xué)習內容外，每個(gè)年級還有新的教學(xué)內容：
小中班：探索幼兒評價(jià)方式的主題研究
大班：科學(xué)進(jìn)行幼小銜接的主題研究。
教研時(shí)間：園內單周五下午一小時(shí)
年級雙周五下午一小時(shí)，王愛(ài)紅主任參與年級教研(不確定年級)，期末評出優(yōu)秀年級教研組。
2、加強教師博客建設，每月至少兩篇博客書(shū)寫(xiě)，內容與教學(xué)有關(guān)。園內每月進(jìn)行總結記分，避免搞突擊戰術(shù)。
3、建立外出學(xué)習反饋制度，把每次學(xué)習的感受與大家交流學(xué)習分享。
四、強化安全意識，確保幼兒安全。
1、簽訂安全工作責任狀，各位教師要對本班幼兒的安全負責，本班教師就是第一安全責任人。時(shí)時(shí)處處幼兒不能脫離教師視線(xiàn)。
2、加強幼兒安全教育，防患于未然。
3、加強幼兒衛生保健工作。教師要對本班環(huán)境進(jìn)行消毒，加強幼兒晨午檢。晨午檢做到實(shí)在，實(shí)用。
4、嚴格接送卡實(shí)用制度。無(wú)卡接令、代接幼兒必須簽字，教師既要認卡又要認人，嚴禁冒牌接領(lǐng)。
五、加強家園聯(lián)系，讓家長(cháng)走進(jìn)幼兒園。
1、向家長(cháng)宣傳幼兒園的辦園理念，爭取家長(cháng)的支持。
2、通過(guò)親子活動(dòng)，加強幼兒園與家長(cháng)之間的聯(lián)系。加強家長(cháng)與教師之間、家長(cháng)與幼兒之間的感情。
每月工作重點(diǎn)：
九月份：各班家長(cháng)會(huì )
十月份：“我愛(ài)祖國”幼兒繪畫(huà)展
教師基本功大賽
十一月份：家長(cháng)半日活動(dòng)開(kāi)放
十二月份：教師、幼兒講繪本比賽
一月份：幼兒園繪本教學(xué)研究成果展
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