【精】實(shí)用的工作計劃4篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的工作計劃4篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
在新的一學(xué)年里，我們一年級數學(xué)團隊的全體成員將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作。在教研教學(xué)中促進(jìn)每個(gè)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，大力倡導“教師即研究者”的理念，鼓勵教師發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，在工作實(shí)踐中不斷反思，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。團結本組教師，齊心協(xié)力，戰勝困難，努力提高一年級數學(xué)組教學(xué)質(zhì)量，力爭達到一年級數學(xué)教學(xué)目標。
二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1、根據一年級學(xué)生的心理及生理特點(diǎn)，制訂出適合他們的教學(xué)計劃。抓好平時(shí)的課堂教學(xué)，提高平時(shí)的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習常規，把培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣貫穿于整個(gè)教學(xué)的全過(guò)程。抓好學(xué)生的基礎知識，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神。
2、總結每個(gè)單元教學(xué)。查找原因，進(jìn)行詳細的反思、回顧，進(jìn)行及時(shí)的查漏補缺。對下個(gè)單元的教案再進(jìn)行集體復備，對在教學(xué)中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行預設，并找到解決的方法。交流作業(yè)批改、輔導、檢測，研究大家教學(xué)中的困惑，傳授教學(xué)經(jīng)驗等。
3、討論周周練，完善周周練習題資源，及其它資源庫的資源收集。
4、結合學(xué)校特色創(chuàng )建活動(dòng)，開(kāi)展主題教研。根據學(xué)科的特點(diǎn)，制定出研究?jì)热�，開(kāi)展好課題的研究，為特色學(xué)校創(chuàng )建工作奠定基礎。
5、積極參加“縉云杯”中青年教師課堂研討活動(dòng)，力爭取得優(yōu)異的成績(jì)。
6、及時(shí)反思，改進(jìn)教學(xué)。做到課上課下每日反思，每天在完成自己的教學(xué)任務(wù)后，依據新的教學(xué)理念對自己一天的教學(xué)工作進(jìn)行認真的分析與反思，多寫(xiě)多投多參賽，參加實(shí)驗苑的投稿。通過(guò)寫(xiě)論文、反思、案例，梳理教學(xué)思路。要求每學(xué)期讀一本書(shū)，每期寫(xiě)出一篇有價(jià)值的經(jīng)驗論文。
7、加強團隊建設，努力爭創(chuàng )優(yōu)秀團隊。
三、工作措施：
1、認真學(xué)習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、加強教材研討、集體備課的研討，在教學(xué)中堅持以備課研究為重點(diǎn)，以課例研究為核心。
3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫(xiě)出深刻的教學(xué)感悟和體會(huì )，反思要深刻。通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽(tīng)本組教師的課2節，組長(cháng)聽(tīng)課4節。
4、開(kāi)展多樣化教研活動(dòng)，除開(kāi)展四次教研組活動(dòng)外，還多開(kāi)展民間活動(dòng)，以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
5、充分利用采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
6、加強及格率、優(yōu)生率的監控，找準后進(jìn)生的后進(jìn)點(diǎn)，因人制宜制定合理的補差計劃。給后進(jìn)生多創(chuàng )設機會(huì )，品嘗成功，樹(shù)信心。多與后進(jìn)生談心，多做情感交流。
7、在“縉云杯”中青年教師課堂研討活動(dòng)，本組內的教師集中智慧,共同商討一節課,推選出能力強的老師擔任“縉云杯”的課堂研討活動(dòng),繼續以“研—講—評—改”四個(gè)環(huán)節，把課堂教學(xué)落實(shí)到位,力爭出線(xiàn)。
8、爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱(chēng)號，并涌現出多名活動(dòng)積極分子。鼓勵教師積極向《實(shí)驗苑》和各級刊物投稿。本教研組力爭本期內在《實(shí)驗苑》和各級刊物上發(fā)表論文、案例多篇。
9、收集好教研組的各類(lèi)資料，做好考勤登記。
四、本期教研活動(dòng)安排如下：
第一次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：4周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、 學(xué)習教研計劃。
2、 小結第一單元的教學(xué)情況，對2、3單元進(jìn)行深入分析解讀教材，提出疑惑，再次復備。
3、 制定第二學(xué)月的周周練。
4、討論《板凳龍》的`課題討論，制定出課題的方案。
5、分析年級組的情況，制定出科學(xué)的第二次分配方案。
6、布置本學(xué)期主要工作：
�。�1）每學(xué)月組員組內聽(tīng)課2節,組長(cháng)4節。
�。�2）每個(gè)成員每期寫(xiě)一篇有價(jià)值的論文，設計一份最佳教案，讀一本教學(xué)專(zhuān)著(zhù)，上一節優(yōu)質(zhì)課。（四個(gè)一活動(dòng)）
�。�3）認真參加教研組活動(dòng)，認真做好筆記。
�。�4）積極參與課題研究，撰寫(xiě)有價(jià)值的經(jīng)驗文章。
�。�5）積極上傳教育教學(xué)經(jīng)驗文章到《實(shí)驗苑》
�。�6）網(wǎng)絡(luò )教研——遠教資源需交資料：每期心得體會(huì )一篇；每期叫教案2篇，附資源使用說(shuō)明。每期交一份遠程資源記錄表中最后一份（寫(xiě)詳細）。
第二次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：8周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、 傾聽(tīng)祝丹教師的課，進(jìn)行評課。
2、 學(xué)習《課標解讀》，進(jìn)行評議，學(xué)習優(yōu)點(diǎn)。
3、 布置課題的工作。
4、回顧前兩單元教學(xué)困惑，針對后面2單元的分析、解讀，提出疑惑，共同解決。制定第三學(xué)月的周周練。
5、布置“88杯”教學(xué)研討活動(dòng)上課內容，作好教案初稿和改進(jìn)稿兩稿收集。
第三次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：12周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、對教學(xué)活動(dòng)本組大討論，形成第三稿，確定參賽人選。
2、回顧前兩單元教學(xué)困惑，針對后面2單元的分析、解讀，提出疑惑，共同解決。
3、制定第四學(xué)月的周周練。
4、說(shuō)說(shuō)課題的問(wèn)題。
5、討論：如何培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。（每位教師準備發(fā)言稿）
第四次教研活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：15周2下午2：40分----5：10分
活動(dòng)地點(diǎn)：小學(xué)
參加人員：
活動(dòng)過(guò)程：
1、交流期末復習計劃。
2、交流一學(xué)期以來(lái)，在教材中所遇到的疑難問(wèn)題，應該怎么去解決。
3、交流期末復習的一些好的方法，以達到最終完成學(xué)校下達的教育教學(xué)目標。
4、分析年級的學(xué)困生情況，商討輔導差生的措施，大家共同努力，達到年級的目標。
5、布置期末要交的一些資料
6、課題相關(guān)的資料的收集。
工作計劃 篇2
一、農業(yè)工作。
全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)抓好耕地拋荒治理工作和小浦560畝雙季稻示范基地建設，順利通過(guò)了省市檢查驗收并獲好評。創(chuàng )建了村1000畝油-稻-稻縣級示范基地，帶動(dòng)天堂、上應、仙水、曹子芳、天禾塘等村共種植油菜4000畝，成為全縣示范樣板。農民專(zhuān)業(yè)合作社建設方興未艾，新興生態(tài)養殖合作社正在申報國家級示范社，原始生態(tài)特種種養合作社流轉土地500畝，創(chuàng )建了金銀花種植、竹柳種植、富貴雞養殖基地，產(chǎn)品供不應求，著(zhù)實(shí)謀劃做好了鎮萬(wàn)畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地前期準備工作。
二、林業(yè)工作。
鐵腕措施狠抓森林防火工作，宣傳標語(yǔ)鋪天蓋地，禁火令發(fā)放8000余張，每戶(hù)不漏。嚴禁違規野外用火不留情面，送拘違規野外用火肇事者3人。全鎮干部職工分5個(gè)巡邏防火組，各區各片包干負責，確保了全鎮森林防火形勢平穩。
三、水利工作。
完成曹子芳、湖塘、仙水、便沖等村農田改造規劃設計，使灌溉渠道標準化；完成天堂--石橋中渠標準化改造；完成浦江支渠險段整固；啟動(dòng)�、蛐图t旗、勞武水庫除險保安工程；總投資400萬(wàn)元上應村獅型垅、天禾塘村大瓦沖、坦泉村雙泉沖水庫除險加固工作全面動(dòng)工，預計20xx年春節前可竣工；建立了防汛預警系統和16個(gè)上型號水庫管護員管理制度，并聘請了18個(gè)管護員；曹子芳、湖塘、仙水、便沖4個(gè)村的所有灌溉渠道納入了煙田整理項目整理項目，現已啟動(dòng)招標；投入8萬(wàn)元完成了洋佳村毛根塘組飲水工程；天禾塘、曹子芳、湖塘、上應、、大嶺等村“一事一議”財政獎補項目也已動(dòng)工，可完成渠道標準化12公里；雙萬(wàn)工程也已全面啟動(dòng)，17個(gè)村共計劃完成595處渠道清淤和塘壩維修任務(wù)。
四是烤煙工作。
發(fā)展種煙大戶(hù)22戶(hù)，引進(jìn)外地種煙大戶(hù)18家，種植優(yōu)質(zhì)烤煙2840畝，已收購煙葉6100擔。同步推進(jìn)煙水、煙路和煙房配套設施建設，新建標準化烤煙房群1個(gè)（12棟），烘烤工廠(chǎng)1個(gè)（50棟），成功組建永旺煙葉種植專(zhuān)業(yè)合作社。
五、畜牧水產(chǎn)和動(dòng)物防疫工作
新興萬(wàn)頭豬場(chǎng)投資300萬(wàn)元進(jìn)行了改擴建。投資160萬(wàn)元的國家沼氣發(fā)展項目已經(jīng)快完工，預20xx年計春節前完成。新建了洋佳、石橋2個(gè)1000頭豬圈，投資近100萬(wàn)元新建了牲豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，推動(dòng)了定點(diǎn)屠宰，做好了畜禽和動(dòng)物防疫工作。
六、新農村建設工作。
新農村建設示范點(diǎn)曹子芳村已全面完成規劃設計，投入200萬(wàn)元完成該村S212沿線(xiàn)牛角元組綠化、亮化、美化、凈化工程。
20xx年農業(yè)農村工作計劃
一、新農村建設工程。緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉風(fēng)文明、村容整治、管理民主”的總體目標，扎實(shí)推進(jìn)曹子芳村的新農村建設工程。加大對農村基礎設施建設投入，著(zhù)力建設新村鎮、發(fā)展新農業(yè)、培育新農民、組建新經(jīng)濟組織、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng )建好班子，逐步實(shí)施美化、綠化、亮化、凈化工程。
二、交通水利建設工程。力爭在兩年內完成全鎮2座小I型水庫、14座小II型水庫的除險加固工程，協(xié)助縣水利局對浦江支渠、牛型垅水庫、桃李沖水庫干渠進(jìn)行維修。完成對商業(yè)街的綠化工程。
三、村莊亮化建設工程。以開(kāi)展環(huán)境衛生大整治活動(dòng)為契機，大力推進(jìn)村莊亮化建設，整治村容村貌，力爭今年內完成1—2個(gè)村的.亮化建設。
四、農林生態(tài)建設工程。在穩定糧食產(chǎn)量的前提下，深化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，進(jìn)一步改進(jìn)農產(chǎn)品品種和耕種方式。今年將著(zhù)力抓好永旺合作社的油—稻、煙--稻的輪作模式，創(chuàng )建千畝油菜基地、千畝煙葉基地。加大土地流轉力度，積極引進(jìn)大戶(hù)造林、公司造林，確保引進(jìn)的植樹(shù)大戶(hù)或公司有山造林、有地植樹(shù)。
五、穩步發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，在抓好煙葉收購的前提下，積極主動(dòng)做好明年煙葉種植前期準備工作，逐步推進(jìn)育苗工廠(chǎng)建設。
六、積極發(fā)展特種養殖業(yè)。結合實(shí)際，因地制宜，以市場(chǎng)為導向，以科技為依托，以提高經(jīng)濟效益為中心，以增加農民收入為目的，推動(dòng)發(fā)展特種養殖業(yè)。著(zhù)力抓好村的萬(wàn)頭豬場(chǎng)，以及洋佳村、坦泉村的生態(tài)養殖場(chǎng)的發(fā)展。
七、大力發(fā)展特色旅游生態(tài)農業(yè)。計劃投資8000萬(wàn)元在S212沿線(xiàn)曹子芳、天禾塘、洋佳、坦泉、便沖等村流轉土地一萬(wàn)畝，興建萬(wàn)畝葵花園高產(chǎn)生態(tài)種植基地，利用媒體做好項目包裝和招商引資，逐步打造一個(gè)以加工、商貿、休閑旅游、做農家事、品農家菜、賞農家花、游名勝古跡為一體的大型生態(tài)種植基地；計劃投資8000萬(wàn)畝竹海休閑度假農莊，既解決楠竹銷(xiāo)售問(wèn)題，又打造了一個(gè)集餐飲、娛樂(lè )、滑傘為一體的休閑度假農莊；計劃投資7500萬(wàn)元群眾戶(hù)外主題公園項目即華南區越野拉力賽賽場(chǎng)，計劃每年舉行1-2場(chǎng)國家級越野拉力賽賽事，結合已有的金銀花基地，為鎮域經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展助跑，以“民本民生民心”為根本，通過(guò)“兩花一海一賽場(chǎng)”模式，動(dòng)靜結合，人文與自然相結合，環(huán)境保護與經(jīng)濟開(kāi)發(fā)相結合，著(zhù)力把鎮建設成全市乃至全省具有一定影響力、可持續發(fā)展的新的特色旅游觀(guān)光休閑農業(yè)經(jīng)濟區。
工作計劃 篇3
一、目標任務(wù)的落實(shí)情況
按照區委、區政府有關(guān)要求，確保20xx年計生“三結合”幫扶協(xié)議書(shū)的有效性和工作的`持續性，我局計劃生育“三結合”幫扶對象是鎮村，新增戶(hù)10戶(hù)，聯(lián)系戶(hù)20戶(hù)，幫帶戶(hù)30戶(hù)。幫扶對象通過(guò)認真選定的計劃生育困難戶(hù)，幫扶單位與計劃生育“三結合”戶(hù)的幫扶已填制卡片并簽定幫扶協(xié)議，在新增戶(hù)、幫帶戶(hù)的門(mén)上進(jìn)行了掛牌幫扶。
20xx年在與幫扶部門(mén)簽訂了幫扶協(xié)議并掛了牌，我局積極幫助幫扶戶(hù)引進(jìn)優(yōu)良品種，技術(shù)幫扶上做到隨叫隨到，在生產(chǎn)技術(shù)上對農戶(hù)進(jìn)行認真傳授，全面提高了幫扶對象的生產(chǎn)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。
二、加強領(lǐng)導、健全領(lǐng)導小組，實(shí)行目標管理
我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，辦公室主任、機關(guān)工會(huì )主席、水產(chǎn)科科長(cháng)等為成員的計劃生育“三結合”幫扶領(lǐng)導小組，要求辦公室、水產(chǎn)漁政科負責聯(lián)系鎮村計劃生育“三結合”幫扶工作，實(shí)行目標責任制，并進(jìn)行年終考核。
三、認真落實(shí)幫扶項目與措施，努力達到幫扶目標
積極宣傳國家法律、法規和政策，教育幫扶戶(hù)遵紀守法，實(shí)行計劃生育，無(wú)計劃外懷孕和計劃外生育，爭當“遵紀守法戶(hù)”和“五好家庭戶(hù)”和“雙文明戶(hù)”。大力開(kāi)展科技服務(wù)，送科技知識到戶(hù)，使幫扶戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，盡快脫貧致富。另外，及時(shí)收集宣傳、信息資料，用于歸檔，并總結成功經(jīng)驗。
四、搞好跟蹤服務(wù)
局領(lǐng)導以及中層干部，對幫扶村、幫扶戶(hù)落實(shí)項目情況隨即檢查，在解決技術(shù)問(wèn)題上搞好跟蹤服務(wù)，提供并收集相關(guān)信息，促進(jìn)各個(gè)項目落到實(shí)處，收到實(shí)效。
工作計劃 篇4
針對公司的發(fā)展要求，結合倉庫目前的實(shí)際狀況，對倉庫在今后的年的工作計劃如下：
一，倉庫實(shí)施備料制。倉庫按計劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對比生產(chǎn)上線(xiàn)時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況，為計劃，采購，生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項工作目前正在有序地展開(kāi)。
二，解決倉庫庫存準確率長(cháng)期低下的問(wèn)題。倉庫庫存準確率得不到提升，庫存數據失真，對公司財務(wù)，計劃，采購，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響，同時(shí)也使倉庫管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內，倉庫要導入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數據觀(guān)念，按照工作日清日結，數據異常及時(shí)分析處理的原則嚴抓庫存數據管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴(lài)調賬來(lái)維持數據準確的局面，在可持續性的基礎上抓數據管理，同時(shí)也為ERP系統的順利上線(xiàn)提供可靠的基礎數據支持。
三，完善倉庫的單據，報表管理。倉庫目前對單據管理很不到位，不能達到財務(wù)部的要求，無(wú)法對單據進(jìn)行有效的追溯。倉庫要從單據的填寫(xiě)，傳遞，裝訂，保管，存檔等各環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強對單據、報表的審核，尤其是對進(jìn)倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據體系進(jìn)行一次清理，規范各類(lèi)型業(yè)務(wù)，各類(lèi)型單據的使用，簽批流程，目前公司的單據設置不全面，有相當一部份業(yè)務(wù)無(wú)對應的單據進(jìn)行登記，需要重新設計、規范一批單據來(lái)處理。這項工作在二月份內完成。
四，完善三包件的管理。倉庫目前對三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對三包件管理進(jìn)行全面的加強管理。
五，倉庫接管公司的.鋼材的管理與除塵器倉庫的門(mén)禁管理。配備好鋼材倉庫的管理人員，制定鋼材倉庫的門(mén)禁管理、物料收發(fā)管理、相關(guān)單據的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉庫的大門(mén)，將除塵器倉庫的門(mén)禁管理由行政轉交到倉庫。
六，實(shí)施以庫存準確率考核為核心的員工考核機制。為了配合庫存準確率提升，倉庫在二月份實(shí)施庫存準確率考核制度，對庫存準確率連續二到三個(gè)月內無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)管理人員(準確率目前定在98%)進(jìn)行工資調整，對不能勝任工作的倉庫相關(guān)管理人員考慮調離工作崗位。
七，加強物料控制工作，提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理，不良品要單獨建賬管理，對呆滯品在春節前對現場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理。及時(shí)反饋物料信息，為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通，倉庫所有緊固件每月集中發(fā)3次料，提升物料的收發(fā)效率，同生產(chǎn)一部確定管理方案。
八，完成倉庫ERP庫存模塊的上線(xiàn)工作。公司的發(fā)展必定要求公司內部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實(shí)施ERP系統。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮，否則會(huì )影響到公司信息化的工作布局。目前已與企管部，ERP系統供應商就倉庫實(shí)施ERP系統的步驟達成了初步的方案，暫定在二月份內完成相關(guān)的基礎工作，在三月初實(shí)現系統上線(xiàn)。倉庫要協(xié)助完成環(huán)境評估，人員培訓，業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化，相關(guān)基礎庫存數據的提供等工作。
九，完成倉庫的平面與空間布局規劃。按照公司的發(fā)展規劃，包裝機產(chǎn)品在本年度是重點(diǎn)發(fā)展對象，包裝機類(lèi)的物料將會(huì )有較大幅度的增長(cháng)，而目前倉庫的空間布局尚不能滿(mǎn)足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求，在二月份之內，完成各大產(chǎn)品物料的分區規劃;加強目視化管理，二月份內做好各倉區、貨位的標識管理，目前已聯(lián)絡(luò )車(chē)間年后定制物料標識牌;為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問(wèn)題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規劃;
十，用一到六個(gè)月的時(shí)間，加強管理團隊建設等工作，完成倉庫組織架構調整。要完成上述工作，團隊建設是關(guān)鍵。目前面臨著(zhù)在倉庫管理方式，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉變的情況，員工的思想觀(guān)念如何轉變，管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準備，做好相關(guān)的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標體系，對倉庫管理人員的工作技能、工作績(jì)效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當地提高倉庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長(cháng)的工資能達到00元/月左右，倉管員的工資達到00元左右，倉務(wù)員的工資能達到00元/月左右;做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng )造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處，有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，計劃在一月份內開(kāi)展一次OFFICE培訓。
十一，對個(gè)人的工作要求。三個(gè)月內要基本掌握倉庫及倉庫相關(guān)的各類(lèi)業(yè)務(wù)流程，并能對現有流程提出合理化改善建議。學(xué)習和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報表的編制方法，可通過(guò)現場(chǎng)業(yè)務(wù)帳務(wù)的準確性、及時(shí)性和有效性。學(xué)習機械或陶機行業(yè)知識，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn)。