【推薦】管理工作計劃模板集錦七篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理工作計劃 篇1

　　一、后勤管理指導思想：

　　始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，緊靠學(xué)校年度工作計劃，圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。建設后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤管理工作潛力，調動(dòng)后勤人員工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤管理工作新局面。

　　二、后勤管理工作重點(diǎn)：

　　1、重點(diǎn)加強食品安全管理工作、學(xué)校衛生和綠化工作；

　　2、加強學(xué)校物品發(fā)放臺帳資料建設，規范后勤各項管理工作；

　　3、加強學(xué)校財產(chǎn)管理，落實(shí)財產(chǎn)登記賠償制度；

　　4、做好示范（放心）食堂和綠色生態(tài)校園維護工作，創(chuàng )建學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位；

　　三、后勤工作具體目標：

　　1、學(xué)校安全第一位，后勤工作要確保及時(shí)排除校園安全隱患；

　　2、加強校舍、校園管理，確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量；

　　3、規范學(xué)校維修、添置及小型建設，構建節約型學(xué)校，做好后勤保障工作；

　　4、配合學(xué)�？傮w工作，做好駕校后期規范建設和職教園區建設服務(wù)工作；

　　四、后勤管理工作具體保障措施

　�。ㄒ唬┓e極做好校舍維護工作；

　　1、各教室、實(shí)訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理；

　　2、做好各班門(mén)窗、玻璃、課桌櫈的維修工作，確保正常使用；

　　3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線(xiàn)路；確保用電安全；

　　4、每月進(jìn)行一次校舍安全檢查，及時(shí)排除安全隱患；

　�。ǘ�）抓好學(xué)校綠化管理工作

　　1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作；

　　2、注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作；

　　3、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校公共設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。

　�。ㄈ�）加強學(xué)習，更新觀(guān)念，增強后勤服務(wù)意識

　　1、要求全體后勤工作人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的.合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

　　2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　�。ㄋ模└倪M(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

　　1、激發(fā)食堂人員工作積極性，提高工作效率，勤儉節約、做好后勤服務(wù)；依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并根據實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強食品安全管理，切實(shí)加強用電安全措施；

　　3、保持市級“放心食堂”榮譽(yù)，繼續創(chuàng )建省級“示范食堂”，完善檔案，規范管理；

　　4、繼續辦好學(xué)生食堂，努力辦好教師小食堂，力爭領(lǐng)導滿(mǎn)意；

　　5、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

　�。ㄎ澹┘訌娦Ｉ�、校產(chǎn)管理工作

　　1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習認真執行。

　　2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現代教學(xué)設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

　　3、做好學(xué)生實(shí)訓車(chē)間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作；切實(shí)加強各專(zhuān)業(yè)實(shí)訓室的管理，充分發(fā)揮實(shí)訓室的作用。嚴格執行專(zhuān)用室的保管責任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償的原則。

　　4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。

　　5、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)、領(lǐng)用制度，規范物流過(guò)程控制，強化建設購物管理。

　　6、加強各班、各處室的衛生工具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”；

　�。�六）服務(wù)高考系列工作

　　1、按照標準化考室布置，坼卸和恢復20個(gè)實(shí)訓室為高考騰標準考室；

　　2、高標準安排600考生的食宿接待工作；

　　3、維修損壞的課桌凳，保證高考1500套桌凳正常使用；

　　4、對50個(gè)高考考室線(xiàn)路、插座、電扇、電燈進(jìn)行全面檢查維修，確保高考正常使用；

　�。ㄆ撸┳龊眯聦W(xué)年度學(xué)校各種維修和保護工作，確保學(xué)校正常規范運轉。

管理工作計劃 篇2

　　指導思想：

　　青少年是祖國的的未來(lái)和希望，他們能否健康成長(cháng)，直接關(guān)系到國家和民族的利益，關(guān)系家庭和社會(huì )的穩定，關(guān)系到社會(huì )主義現代化建設的進(jìn)行。因此，學(xué)校在教好文化課的同時(shí)，結合普法教育，有的放矢的對學(xué)生進(jìn)行法制教育，培養他們的`法律意識，使他們懂法、知法、守法，從而有效地預防青少年違法行為的發(fā)展。以提高全體師生的法制意識為目標，立足于法制治校。在校開(kāi)展法制教育，堅持法制教育與思想政治教育相結合，課堂教學(xué)與課外教育相結合。全面提高全體師生的道德素質(zhì)，為建設法治國家而培養高素質(zhì)人才。

　　工作目標：

　　通過(guò)法制教育學(xué)習及有法律的學(xué)習活動(dòng)，增強廣大師生的法制意識，提高廣大教師的法制觀(guān)念，使全體師生達到知法、懂法、守法、不違法，自覺(jué)遵守公共紀律。

　　工作措施：

　　1、把法制教育的內容納入學(xué)校教學(xué)計劃，組織學(xué)生學(xué)習有關(guān)法律、法規。制定法制教育三條渠道（學(xué)�！�—班級——德育室）。

　　2、成立依法治校領(lǐng)導小組，具體領(lǐng)導學(xué)校法制教育實(shí)施。

　　3、課堂教學(xué)中個(gè)可要滲透思想品德教育，教師要不斷學(xué)習法制知識。

　　4、實(shí)行三條網(wǎng)絡(luò )（學(xué)�！�—家庭——社會(huì )）。

　　5、利用板報、大閱讀課、黑板報、宣傳欄大力宣傳法制教育內容。

　　6、開(kāi)展創(chuàng )建文明學(xué)校、文明班級、文明小組、文明個(gè)人活動(dòng)。

　　7、建立監督制約和激勵機制，增強教師學(xué)法、用法的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

　　8、采取豐富多彩的形式，進(jìn)行法制教育。積極開(kāi)展第二課堂，開(kāi)展學(xué)法用法實(shí)踐活動(dòng)。

　　9、開(kāi)展依法治校，加強綜合治理工作，清理周邊環(huán)境，創(chuàng )建平安學(xué)�；顒�(dòng)。

　　10、聘請校外輔導員定期到學(xué)校做法制報告。

管理工作計劃 篇3

　　光陰似劍，在今年上半年，在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下，本著(zhù)一切以客戶(hù)服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了既定的工作。在接下來(lái)的半年，我會(huì )再接再勵，積極進(jìn)取，努力打開(kāi)工作的新局面。

　　一、成本管理：

　　(1)根據店內實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節約人員成本，實(shí)現一人多崗;一崗多責。

　　(2)根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。

　　(3)加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識;

　　二、菜肴管理：

　　(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。

　　(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo)，成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。

　　(3)加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng )新，菜肴的促銷(xiāo)，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

　　(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在不同時(shí)間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會(huì )，便于增加營(yíng)業(yè)額。

　　三、培訓計劃：

　　(1)每天早晨履行晨會(huì );晨會(huì )時(shí)間培訓禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。

　　(2)每周開(kāi)管理組會(huì )議;總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，及培訓結果和培訓的進(jìn)展程度，及時(shí)地調整培訓計劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。

　　(3)周月不定時(shí)培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷(xiāo)不同的菜肴，合理地輕松應對高峰期的人流量;

　　(4)周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;

　　(5)每月主持一次員工大會(huì );傳達公司的會(huì )議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

　　四、店面管理;

　　(1)不定時(shí)的抽查，加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);

　　(2)設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機器的及時(shí)清洗與保養，保證正常運營(yíng)。

　　(3)衛生管理：

　　1》店面衛生：桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛生及時(shí)清理保證干凈清潔。

　　2》餐具整潔：用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現有污垢油漬的`現象，定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

　　3》個(gè)人衛生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現有異味現象。

　　(4)服務(wù)：加強培訓員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

　　(5)人員管理：執行公司制度、遵守上下班時(shí)間，不得串崗，私自離崗。

　　“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學(xué)習，不斷的發(fā)現，不斷的改進(jìn)，通過(guò)堅持不懈地努力，在未來(lái)的20xx年，一定能在工作中取得更好的成績(jì)。

　　1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

　　2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。

　　3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。

　　4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

　　5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。

管理工作計劃 篇4

　　為進(jìn)一步落實(shí)好中醫治末病，根據國家新增的基本公共衛生服務(wù)項目規范中《中醫藥健康管理服務(wù)規范》內容，制定20xx年度轄區內重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務(wù)工作計劃：

　　一 .完善制度，細化管理：完善中醫藥健康管理制度建設，規范我院各項中醫藥健康管理的技術(shù)操作規范，加強對中醫藥健康管理的組織領(lǐng)導，由馬正林同志任中醫藥健康管理領(lǐng)導小組組長(cháng)，馮廷兵同志任中醫藥健康管理工作責任人，各包村醫生以及村衛生所負責人為具體工作執行人，負責中醫藥健康服務(wù)日常工作的落實(shí)。

　　二 落實(shí)好中醫藥健康管理管理工作：今年4月份開(kāi)始開(kāi)展中醫藥健康管理工作，重點(diǎn)做好轄區人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容，同時(shí)逐步開(kāi)展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務(wù)內容，具體完成發(fā)下工作指標：

　　1. 掌握轄區內65以上老年人口現狀，根據規范要求，每年為 65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務(wù)，內容包括中醫體質(zhì)辨識和中醫藥養生保健指導，管理率暫定80%以上。

　　2. 中醫體質(zhì)辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務(wù)記錄表 前33項問(wèn)題采集信息，根據體質(zhì)判定標準進(jìn)行體質(zhì)辨識，并將辨識結果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫藥體質(zhì)辨識占轄區65歲以上老年人80%的計劃，并將結果錄入電子檔案系統。

　　3. 中醫藥保健指導。根據不同體質(zhì)從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應的中醫藥保健指導，健康干預。

　　4. 對轄區0---6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(包括健康咨詢(xún)與指導)等中醫藥健康指導，具體內容包括：

　　(1)向家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導;

　　(2)在兒童6、12月齡給家長(cháng)傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

　　5. 對轄區人群中高血壓、糖尿病患者進(jìn)行中醫藥健康服務(wù)不少于一次，每年進(jìn)行一次中醫藥健康管理隨訪(fǎng)，進(jìn)行證候辨識，傳授簡(jiǎn)單的中醫藥保健技術(shù)，對不同證型的`高血壓、糖尿病針對性的提供中醫干預方案或給予健康指導。

　　6. 所有中醫藥服務(wù)，均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作，對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導。

　　三、加強對中醫藥健康管理工作的考核 我院將根據績(jì)效考核方案，不定期對包村人員以及轄區村衛生所中醫藥健康管理服務(wù)工作進(jìn)行督導檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，并要求及時(shí)時(shí)完成全年任務(wù)，年度進(jìn)行2次考核，結果與年度經(jīng)費掛鉤。

管理工作計劃 篇5

　　20xx年公司在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在區政府、區安檢部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下，在堅持改革創(chuàng )新、加強管理和開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，把“預防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全教育與管理。

　　去年以來(lái)，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災事故，未發(fā)生職業(yè)病，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次，協(xié)助公安部門(mén)抓獲2名犯罪嫌疑人，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

　　一、領(lǐng)導重視，認識到位

　　20xx年，公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當作經(jīng)濟發(fā)展的基礎環(huán)節來(lái)抓。上級領(lǐng)導也非常重視公司的安全工作，去年集團公司董事長(cháng)視察公司工作時(shí)，就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示，要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導班子更是以身作則，高度重視。公司王總親自講安全、問(wèn)安全、抓安全，在干部例會(huì )和員工大會(huì )上多次強調安全工作。他說(shuō)，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著(zhù)如履薄冰的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作；強調各部門(mén)要切實(shí)加強領(lǐng)導，對責任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責任人和責任人員，要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領(lǐng)導小組，王總親任領(lǐng)導小組組長(cháng)，設置了安全工作辦公室，建立健全了安全管理體系；公司還成立了質(zhì)檢部，由

　　副總經(jīng)理親自負責定期對公司進(jìn)行安全檢查，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書(shū)，督促整改；并在資金十分緊張的情況下，完成了消防監控系統的驗收工作，安裝了公司外圍攝像頭，還拿出近萬(wàn)元將對消防器材進(jìn)行了檢驗和更換。由于領(lǐng)導重視，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全，形成了領(lǐng)導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟。

　　二、落實(shí)制度，責任明確安全生產(chǎn)的良好局面，是通過(guò)健全而有效的制度來(lái)實(shí)現的。

　　去年上半年，領(lǐng)導班子與各部門(mén)簽訂的《目標管理責任書(shū)》，安全工作也作為其中的目標考核之一，貫徹了“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，并實(shí)行一票否決制度，即當月或當年個(gè)人或部門(mén)出現一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅持做到層層抓安全，人人重安全，全面夯實(shí)安全管理基礎。公司各部門(mén)還根據工作性質(zhì)制定了更加具體的`管理制度，保安部出臺了安防制度，技術(shù)部制訂了《設備設施維保檢查制度》，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應急預案，突出了重點(diǎn)部位，重點(diǎn)崗位，把安全責任層層細化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現，較好的形成了安全領(lǐng)導負責，安全分工負責，安全層層負責，安全人人有責的責任體系。

　　三、反復檢查，及時(shí)整改。

　　做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強對安全工作的監督、檢查，要認真開(kāi)展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過(guò)一個(gè)事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門(mén)自查的基礎上，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄，從中發(fā)現影響安全的問(wèn)題9項，發(fā)出整改通知5份，寫(xiě)出檢查考核報告3份。各部門(mén)也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，也都能及時(shí)逐項整改。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現樓道堆放物品、電路走線(xiàn)不規范、電燈功率過(guò)高等問(wèn)題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責令整改通知書(shū)》。技術(shù)部知錯即改，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問(wèn)題整改完畢。

　　四、強化培訓，提高技能

　　去年我們在抓安全工作中，始終堅持“以人為本”的理念，著(zhù)眼于建立一支政治可靠、技能過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛隊伍，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓，制定和落實(shí)安全教育培訓年度計劃，每年對公司各部門(mén)各崗位分期進(jìn)行培訓。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓，開(kāi)展了實(shí)戰演練；下半年派人參加了區市安監部門(mén)、消防部門(mén)主辦的各類(lèi)安全、消防安全培訓，并對保安人員進(jìn)行了體能訓練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應付突發(fā)事件的能力。通過(guò)這些方式，使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會(huì )安全”，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)人人有責”的思想觀(guān)念。

　　五、存在問(wèn)題

　　安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的、艱巨的工作，要長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著(zhù)一些問(wèn)題，個(gè)別員工防火意識不強；不按操作規程作業(yè)的現象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問(wèn)題屢禁不止；還有部分工作間、機房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無(wú)序。今后我們將結合公司工作實(shí)際，根據國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程，做到有章可循、違章必究，使安全工作目標更明確，責任范圍更清楚，行為規范更合格。

　　六、20xx年安全工作安排

　　1、公司各部門(mén)要根據年初提出的創(chuàng )建和諧公司的總體要求，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來(lái)抓，要按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局；要高度重視安全工作，必須牢固樹(shù)立安全第一的意識，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕，嚴防各種事故發(fā)生。

　　2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責任制，健全和完善安全目標責任制，建立應急預案，提高救險常識和應急能力，嚴格遵守操作規程，實(shí)行一票否決制。

　　3、要強化員工安全教育培訓，突出以防火、電等災害和防機械、車(chē)輛事故為重點(diǎn)，強化對員工的安全教育培訓和專(zhuān)業(yè)人員的防范技能訓練，提高員工的安全意識、責任意識，增強消防安全知識和應急處置能力；要通過(guò)教育培訓，努力使全體員工安全意識更強一些，事故隱患更少一些，把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

　　4、要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點(diǎn)檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實(shí)、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時(shí)發(fā)現事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

　　安全工作任重道遠，是一項長(cháng)期細致的工作，必須持之以恒，長(cháng)抓不懈。今后，我們將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在***市安監部門(mén)的監督指導下，求真務(wù)實(shí)，努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細，不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺階，積極開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，為公司的持續穩定發(fā)展保駕護航

管理工作計劃 篇6

　　加強學(xué)生公寓的管理，是學(xué)�，F階段的一項重要任務(wù)，直接關(guān)系學(xué)生的切身利益、正常的教學(xué)、科研秩序和學(xué)校的穩定，因此公寓管理的好壞起著(zhù)不可忽視的作用。學(xué)院領(lǐng)導對學(xué)生公寓的建設和發(fā)展非常重視，把改進(jìn)和加強學(xué)生公寓管理作為一項重要任務(wù)，積極探索，大膽實(shí)踐，努力完善管理機制，不斷提高學(xué)生公寓的管理水平。在管理方面，我們堅持奉行與服務(wù)相結合的理念，以學(xué)生為本，利用現有的一切條件向規范化管理邁進(jìn)。

　　一、加強思想教育，增強工作的針對性和實(shí)效性。

　　學(xué)院輔導員要經(jīng)常深入公寓了解學(xué)生的學(xué)習、生活及思想情況，加強與學(xué)生的情感交流，貼近學(xué)生實(shí)際開(kāi)展思想教育工作，將解決學(xué)生思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，利用公寓社區優(yōu)勢開(kāi)展以生命、生存、生活等“三生教育”，為學(xué)生辦實(shí)事、做好事、解難事，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。將始終堅持以學(xué)生為中心，切實(shí)把“以學(xué)生為本”的`精神體現在學(xué)生公寓管理工作的各個(gè)環(huán)節，并且落到實(shí)處，使學(xué)生公寓工作不斷上檔次、上水平、見(jiàn)實(shí)效。

　　二、建立公寓學(xué)生組織，發(fā)揮學(xué)生的“三自”作用。

　　讓學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)生公寓管理和建設，變他律為自律，既培養學(xué)生自我管理的能力，每月組織他們開(kāi)會(huì )聽(tīng)取他們?yōu)閷W(xué)生公寓管理出謀劃策的意見(jiàn)建議。學(xué)生公寓自律委員會(huì )是實(shí)現學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的骨干力量。組建學(xué)院公寓自律委員會(huì )，設置相關(guān)工作組織機構，鼓勵其積極參與學(xué)生宿舍的管理和

　　服務(wù)，監督各項制度的執行，及時(shí)向學(xué)院和宿舍管理部門(mén)反映學(xué)生的意見(jiàn)、要求，協(xié)助輔導員和宿舍管理工作人員排解矛盾，開(kāi)展文明公寓、文明宿舍、優(yōu)良學(xué)風(fēng)宿舍創(chuàng )建活動(dòng)；配合公寓中心開(kāi)展學(xué)生公寓安全、秩序、衛生檢查，努力營(yíng)建和諧公寓。要充分調動(dòng)學(xué)生在公寓社區建設中的積極性，使學(xué)生在實(shí)踐中提高社會(huì )交往、組織管理和創(chuàng )新能力，弘揚互助友愛(ài)精神，增強主人翁意識，培養公寓家園歸屬感。

　　三、加強日常管理，促進(jìn)學(xué)生養成良好的文明行為習慣。 學(xué)院輔導員要與公寓工作人員密切配合，在公寓社區加強學(xué)生行為規范教育，引導學(xué)生學(xué)習與遵守社會(huì )行為規范、學(xué)會(huì )與他人共處，培養學(xué)生公民道德意識，促進(jìn)學(xué)生實(shí)現知行統一。院自律會(huì )要積極引導廣大同學(xué)形成良好的生活作息習慣。同時(shí)要結合公寓社區教育管理工作要求，引導學(xué)生從內務(wù)衛生、生活自理、禮儀規范、自我約束等身邊事做起，著(zhù)力培養良好的道德品質(zhì)和文明行為習慣，樹(shù)立當代大學(xué)生良好的風(fēng)范和形象。

　　四、加強文化建設，營(yíng)造和諧健康的育人環(huán)境。公寓管理工作計劃

　　要把公寓社區文化建設作為校園文化建設的重要組成部分，根據我院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，明確公寓社區文化建設的特色與重點(diǎn)，制定相應的建設方案，使公寓社區文化的內涵更深刻、內容更豐富、形式更多樣。要充分調動(dòng)和發(fā)揮電氣愛(ài)心社、電子愛(ài)好者協(xié)會(huì )等學(xué)生組織的積極性，在公寓社區中廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)、科技、體育、藝術(shù)和娛樂(lè )等文化活動(dòng)。

　　五、加強安全防范，確保公寓社區的穩定和諧。公寓管理工作計劃

　　堅持齊抓共管，高度重視公寓社區的安全防范，切實(shí)做好公寓安全穩定工作。建立安全應急預案、應急演練及安全保障機制，健全突發(fā)事件應急預警及處置機制。輔導員和自律會(huì )定期對學(xué)生宿舍突擊檢查，消除存在的安全隱患。

管理工作計劃 篇7

　　新學(xué)期，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。

　　一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

　　1、認真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(cháng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價(jià)。

　　2、認真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細致的前期調研，一面學(xué)習兄弟學(xué)校，一面傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)，在此基礎上，嚴密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開(kāi)始，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時(shí)學(xué)校大門(mén)，9:30熄燈，早上6：00準時(shí)起床，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng )造一個(gè)良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境

　　二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式

　　1、堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。

　　2、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì )宿管部，定期對該部成員進(jìn)行培養。通過(guò)校學(xué)生會(huì )宿管部，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)。

　　三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

　�。ǎ保┘哟笮麄髁Χ�。對于安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續不斷的`宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。

　�。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線(xiàn)路、安全通道、消防設備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì )同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收。

　�。ǎ常┲匾暟踩�管理工作。將安全秩序工作制度化、規范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現象，宿舍樓內無(wú)停放自行車(chē)現象。

　　在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

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