【必備】個(gè)人工作計劃模板匯總五篇
日子如同白駒過(guò)隙,很快就要開(kāi)展新的工作了,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?下面是小編為大家收集的個(gè)人工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
個(gè)人工作計劃 篇1
回顧過(guò)去,在新的一年,xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長(cháng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續保持20xx年的昂揚斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務(wù)機構正常運作的前提下,將財務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財務(wù)部對充滿(mǎn)激情的20xx年作出了如下的展望和規劃:
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識
嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的.管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支,并按公司規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度
需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作,對各個(gè)項目的正;乜,按照公司財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表,除法定節假日外,財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著(zhù)為公司節約人力資源成本的原則,財務(wù)建議至少增加一名主管會(huì )計,負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來(lái)款項的催要工作,成本會(huì )計負責按照公司的績(jì)效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務(wù)軟件及多端口
至少配備三個(gè)財務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管會(huì )計一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負其職,出納負責現金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會(huì )計負責收、付、轉全盤(pán)內、外賬務(wù)處理,董事辦設置查詢(xún)功能,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統,進(jìn)行現金銀行查詢(xún),這樣就必須具備一個(gè)條件,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續完備的單據直接傳遞給會(huì )計、出納同時(shí)記賬。
這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì )出現平時(shí)出納忙,月底會(huì )計忙,并且會(huì )計出納同時(shí)做了相當一部分重復工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時(shí)的情況,工作起來(lái)更加高效,有序,時(shí)效性和監控性更強。由此,財務(wù)管理更加規范,流水化,分工明確,并且董事辦通過(guò)自己的查詢(xún)端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,便于董事長(cháng)統籌安排和臨時(shí)資金調配。
五、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理,現金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、配合其他部門(mén)完成公司交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強財務(wù)管理,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
個(gè)人工作計劃 篇2
大家好!
我到區委宣傳部辦公室工作還只有2個(gè)月時(shí)間,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在同志們的關(guān)心、支持下,我對自己的工作職責有了初步的了解,同時(shí)覺(jué)得區委宣傳部是一個(gè)熱氣騰騰的`溫暖大家庭,為自己能夠在這里工作,感到十分榮幸。為做好區委宣傳部辦公室工作,促進(jìn)全區各項工作發(fā)展,我把20xx年個(gè)人工作計劃匯報如下,對其中存在的不足之處,請大家批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。
一、抓好自身建設,全面提高綜合素質(zhì)
我作為區委宣傳部辦公室負責人,肩負著(zhù)為部領(lǐng)導和各科同志服務(wù)的職責,知道自己責任重大,要努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習,把它學(xué)深學(xué)透,領(lǐng)會(huì )在心里,運用到具體實(shí)際工作中,促進(jìn)區委宣傳部各項工作深入發(fā)展,取得實(shí)際成效。在實(shí)際工作中,我要做到公平公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責,吃苦在前,享樂(lè )在后,全力實(shí)踐“團結、務(wù)實(shí)、嚴謹、拼搏、奉獻”的時(shí)代精神,提高工作效率與質(zhì)量。
二、刻苦勤勉工作,全面完成工作任務(wù)
作為區委宣傳部,20xx年的工作任務(wù)是十分繁重的,一方面,我區改革開(kāi)放、經(jīng)濟轉型升級、建設穩定和諧社會(huì ),需要正確的輿論引導,使全區人民緊緊圍繞區委、區政府的工作精神,抓進(jìn)時(shí)機,加快步伐,認真努力工作,確保完成20xx年全區目標工作任務(wù)。另一方面,我們黨要召開(kāi)十八大,我們區委宣傳部要增強宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍,迎接十八大召開(kāi);要大力宣傳十八大精神,把十八大精神貫徹到基層,促進(jìn)全區社會(huì )經(jīng)濟的進(jìn)一步發(fā)展。為此,我必須做到刻苦勤勉工作,充分發(fā)揮辦公室上下聯(lián)絡(luò )、左右協(xié)調的職能,把部領(lǐng)導的工作精神與工作指示,全面貫徹落實(shí)下去,促進(jìn)工作提速高效。我要樹(shù)立服務(wù)意識,為辦公室科、理論科做好各項服務(wù)工作,提供后勤保障,使大家無(wú)后顧之憂(yōu),放開(kāi)手腳,一心一意做好工作,實(shí)現工作的完美與高效。
三、培養良好作風(fēng),促進(jìn)工作高效發(fā)展
做好辦公室工作,除了業(yè)務(wù)知識與工作技能外,更主要的是工作作風(fēng)。我要嚴格要求自己,培養良好作風(fēng),嚴謹務(wù)實(shí),認真對待每一項工作,負責到底,要做完做好任何工作,讓部領(lǐng)導和同志放心滿(mǎn)意。同時(shí),我要做到講誠信、肯奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),一心一意為工作,促進(jìn)部各項工作發(fā)展。我要強化時(shí)間觀(guān)念與效率意識,任何工作不推托、不拖延,抓緊時(shí)間,抓住時(shí)機,勤奮踏實(shí)工作,保質(zhì)保量按時(shí)完成,為區委宣傳部全面完成年度目標工作任務(wù),做出應有的努力與貢獻。
我的發(fā)言完了,謝謝大家!
個(gè)人工作計劃 篇3
一、自我認知
1、自我興趣愛(ài)好:
愛(ài)好:閱讀、旅行、看動(dòng)漫、養花、做手工。
最喜歡的書(shū)刊有:月亮與六便士、簡(jiǎn)愛(ài)、傲慢與偏見(jiàn)、時(shí)間簡(jiǎn)史、西游記、小王子等。
心中偶像:x、x、xx
2、自我的優(yōu)點(diǎn):
有耐心,對生活充滿(mǎn)信心,決心的事情會(huì )全力以赴去做,用心去感受生活,充滿(mǎn)對新事物的好奇心,細心,認真,穩重,對他人友好。
做事喜歡先做好準備,有計劃,有條理,善于合理安排時(shí)間,做好后進(jìn)行審查,努力追求卓越。
求知欲強,好奇心強,實(shí)踐潛力強。
3、自我的缺點(diǎn):
個(gè)性?xún)认,溝通能力差,固執,膽小,思想保守,缺乏自信和冒險精神,缺乏主動(dòng)性,自制力不夠強,沒(méi)有行動(dòng)沒(méi)有壓力,沒(méi)有社會(huì )實(shí)踐的潛力。
缺乏自信,不敢嘗試一些新事物,對失敗和不確定感到緊張和壓力,不屈服于別人對自己的反對,不敢在公眾面前展示自己,有點(diǎn)害羞。
4、解決自我認知中的缺點(diǎn):
加強與他人的交流,參與各種各樣的活動(dòng),鍛煉自己;在開(kāi)始工作時(shí),必須制定詳細的計劃,并堅持按照計劃完成任務(wù),不能放縱自己的懶惰。
5、職業(yè)興趣和潛力
我的職業(yè)興趣屬于傳統類(lèi)型,尊重權威和規則,職業(yè)有序穩定,細心有序,但缺乏想像力。通過(guò)大學(xué)學(xué)習,掌握了會(huì )計應具備的專(zhuān)業(yè)潛力。同時(shí),我有很強的學(xué)習潛力,使用詞匯和語(yǔ)言的潛力,使用數學(xué)的潛力等等,但是人際溝通的潛力并不好。
6、職業(yè)價(jià)值觀(guān)
職業(yè)生涯中最重要的因素是健康因素,包括工資高、福利好、全額保險、職業(yè)穩定、工作環(huán)境舒適、交通便利、生活便利等;其次是發(fā)展因素,包括興趣愛(ài)好、機會(huì )均等、公平競爭,挑戰工作,發(fā)展自身才能的能力,工作自主,培訓機會(huì ),晉升機會(huì ),專(zhuān)業(yè)同行,發(fā)展空間大,出國機會(huì )多,最后還有聲望因素,包括單位知名度,單位規模和社會(huì )地位等。
二、社會(huì )職業(yè)環(huán)境分析
1、社會(huì )環(huán)境分析
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,人民生活水平逐步提高,社會(huì )競爭越來(lái)越激烈,大學(xué)生就業(yè)壓力大,供大于求,求職者素質(zhì)要求越來(lái)越高。
2、職業(yè)環(huán)境分析
行業(yè)分析:會(huì )計行業(yè)對人才的需求仍然很大。會(huì )計工作是一項政策和專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)潛力直接影響會(huì )計工作的質(zhì)量。
職業(yè)分析:目前中國每年有上萬(wàn)名會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入人才市場(chǎng)。雖然會(huì )計是一門(mén)很受歡迎的職業(yè),但在這種情況下,普通和初級財務(wù)人員的供給也明顯供過(guò)于求。但高端金融人才很難找到。財務(wù)會(huì )計是企業(yè)事業(yè)單位最重要的經(jīng)濟信息系統和控制系統,是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量雄厚、個(gè)人素質(zhì)要求較高的'工作。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對員工有新的期望和要求。目前,憑借多年的會(huì )計工作實(shí)踐經(jīng)驗,會(huì )計職稱(chēng)如注冊會(huì )計師、ACCA、AIA等的中高級會(huì )計人才成為市場(chǎng)上搶手貨。這些情況使得就業(yè)市場(chǎng)的競爭日益激烈。面對這種情況的當代大學(xué)生,我們應該更好地規劃自己的未來(lái),制定合理的規劃。
三、職業(yè)定位
1、確定職業(yè)目標:
職業(yè)類(lèi)型:注冊會(huì )計師
典型特征:高級經(jīng)濟主管
成功標準:在企業(yè)擔任財務(wù)主管或在會(huì )計師事務(wù)所工作。
主要職業(yè)領(lǐng)域:審計、稅收、會(huì )計
個(gè)人職業(yè)道路設計:成功獲得注冊會(huì )計師或在具有良好經(jīng)濟效益和發(fā)展前景的公司就業(yè),積累經(jīng)驗,擴大人際關(guān)系,最終達到自我的成功標準。
2、未來(lái)生活和職業(yè)的總體規劃:
根據可能的職業(yè)道路,今后x年的初步規劃如下:
20xx-20xx年,在為注冊會(huì )計師考試做準備的同時(shí),獲得文憑、會(huì )計資格證書(shū)、初級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)、CET-4和CET-6證書(shū);
從20xx年到20xx年,進(jìn)入公司鍛煉。在此期間,拿到中級會(huì )計師證,積累了工作經(jīng)驗,通過(guò)注冊會(huì )計師考試。
在202x-20xx年,進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所,經(jīng)過(guò)三年的工作經(jīng)驗,成為正式的注冊會(huì )計師。
3、大學(xué)在校期間的總體規劃:
學(xué)業(yè)方面:以?xún)?yōu)異成績(jì)完成大學(xué)學(xué)業(yè),取得初級會(huì )計師資格證書(shū),并于大四時(shí)簽約合適的公司。
個(gè)性發(fā)展:在最后的一年里,試著(zhù)做想做的事,讀想讀的書(shū),學(xué)想學(xué)的東西,不留下任何遺憾。
健康方面:每天保證充足的睡眠,不熬夜。經(jīng)常參加體育鍛煉,提高自己的身體素質(zhì)。
4、大三大四計劃:
大三:通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級考試,通過(guò)至少一門(mén)的注冊會(huì )計師考試。
大四:簽約一家合適的公司。
四、評估調整
我們周?chē)沫h(huán)境隨時(shí)都在變化,自我會(huì )隨著(zhù)生活經(jīng)驗的不斷積累而成熟。因此,職業(yè)生涯規劃總是會(huì )發(fā)生變化。做好職業(yè)目標評估和調整工作,跟上形勢變化。通過(guò)對實(shí)際情況和目標實(shí)現程度的分析,做好職業(yè)目標的評估、修改和調整,重新制定適合自身發(fā)展的職業(yè)目標,以保證其可行性,從而實(shí)現職業(yè)目標。
1、評估的資料:
職業(yè)目標評估:如果我發(fā)現自己不適合做會(huì )計,我會(huì )考慮重新選擇我的職業(yè),制定新的職業(yè)計劃;在工作的中后期,如果我發(fā)現自己不適合管理工作,我會(huì )努力爭取機會(huì ),學(xué)習MBA課程,增加自我管理的潛力;
職業(yè)道路評估:當我從未被公司看重時(shí),我將重新選擇公司;當公司的管理理念與我自己的理念不相容甚至相矛盾時(shí),我會(huì )選擇離開(kāi),尋求新公司;
實(shí)施戰略評估:如果我在短期內工作太努力或壓力太大,我會(huì )選擇假期去其他地方放松。
其他因素:如果身體有重大疾病,我會(huì )選擇辭職,等待身體康復,重新就業(yè);如果家庭發(fā)生重大變化,如果需要更多的資金,我將選擇一份薪水較高的工作。如果我需要長(cháng)期陪伴家庭,我會(huì )選擇辭職,陪伴家庭克服困難;如果經(jīng)濟狀況不足以支撐整個(gè)家庭,我會(huì )盡量減少開(kāi)支,在找第二份工作來(lái)充實(shí)家庭的時(shí)候。
2、評估的時(shí)間:
一般來(lái)說(shuō),我會(huì )定期評估該計劃一年;如有特殊情況,我會(huì )在任何時(shí)候作出相應的評估和調整。
3、規劃調整的原則:
職業(yè)生涯規劃的目標必須明確,實(shí)現目標的步驟要慎重,與時(shí)俱進(jìn),隨機應變,考慮職業(yè)生涯發(fā)展的全過(guò)程,劃分和安排職業(yè)生涯規劃的各個(gè)階段的路徑,必須是具體可行的。規劃設計要有明確的時(shí)限或標準,便于評估和檢查,便于跟蹤實(shí)施情況。
五、結束語(yǔ)
這是我的職業(yè)生涯規劃。職業(yè)生涯規劃非常重要。職業(yè)是跨越一個(gè)人生活的事業(yè)。規劃職業(yè)實(shí)際上是規劃自我的生活。有了目標,就有動(dòng)力,如果你有計劃,你必須努力使它成為現實(shí)。我相信,只要你努力,你就必然能夠實(shí)現我的目標!
個(gè)人工作計劃 篇4
1、招聘會(huì ):負責與招聘會(huì )相關(guān)的一切事情,協(xié)助校里和院里招聘會(huì )舉辦的非常圓滿(mǎn)!這個(gè)學(xué)期學(xué)校里主要有11月中下旬的學(xué)校秋季招聘會(huì )。
2、就業(yè)信息的搜集與宣傳,真誠的為畢業(yè)生服務(wù),為他們提供有利的信息。主要協(xié)助陳木森老師處理畢業(yè)生畢業(yè)于就業(yè)相關(guān)事宜!
3、講座:盡可能的為畢業(yè)班的同學(xué)舉辦關(guān)于就業(yè)方面的講座。
4、活動(dòng)的計劃:活動(dòng)前有有計劃,活動(dòng)中有圖片,活動(dòng)后有總結。
我們部門(mén)處理的事情都比較碎雜,并沒(méi)有特定的'時(shí)間。關(guān)于舉辦活動(dòng)就是上次例會(huì )我提到的“講課大賽”。曾經(jīng)有策劃過(guò)模擬招聘會(huì ),但是它的可行性和意義不大,所以就放棄了這個(gè)策劃!
就業(yè)服務(wù)部全體成員將總結上學(xué)期一屆的工作經(jīng)驗,并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動(dòng)力。
以“打造有戰斗力、有凝聚力的集體”為目標 ,以“提高大學(xué)生的自身素質(zhì),更好的適應社會(huì )”為工作重點(diǎn)。竭盡全力為同學(xué)服務(wù),內部互相協(xié)調,提高團隊工作能力,嚴格按照原則辦事,確保計劃圓滿(mǎn)成功。
個(gè)人工作計劃 篇5
一、分公司財務(wù)科工作計劃:
財務(wù)科負責分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì )計管理、各項目部及實(shí)體的成本管理、兌現審計工作。
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門(mén)工作負責,制定并落實(shí)部門(mén)工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務(wù)會(huì )計報表及各種資料。
4、負責財務(wù)會(huì )計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價(jià)款回收工作。
5、負責分公司固定資產(chǎn)的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開(kāi)展增收節支活動(dòng)。搞好會(huì )計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會(huì )同相關(guān)部門(mén)建立工程項目經(jīng)濟檔案。
7、負責對項目經(jīng)理部實(shí)施審計監督。負責分公司的財務(wù)電算化管理。
8、負責“卓越績(jì)效體系”的財務(wù)科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關(guān)費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。
12、負責核對清理債權帳務(wù)及內部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會(huì )計軟件的運行進(jìn)行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。
14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進(jìn)行監督。對項目經(jīng)理部實(shí)施財務(wù)審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時(shí)項目部記入財務(wù)費用。計息時(shí)間是從收取管理費的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務(wù)費用。
3、分公司與項目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務(wù)管理,規范經(jīng)濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發(fā)展,要求各級領(lǐng)導及財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過(guò)合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領(lǐng)導責任。
在付款的同時(shí)嚴格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的'必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據國家財經(jīng)制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項目經(jīng)理及付經(jīng)理,機關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機,機關(guān)材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。
2、“備用金”借用限額:
。2)、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機“備用金”借款限額最高3000元。
。3)、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高2000元。
3、“備用金”借用審批權限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過(guò)程中,杜絕超過(guò)規定限額并及時(shí)歸還“備用金”,嚴格控制人員范圍,
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資,扣清為止。
五、繼續執行20xx年2月關(guān)于規范經(jīng)濟行為的《會(huì )議紀要》精神:
會(huì )議決定:為了強化財務(wù)管理,規范各項經(jīng)濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟活動(dòng)健康持續的發(fā)展,結合分公司施工特點(diǎn),對有關(guān)經(jīng)濟行為規范的內容,作如下強調要求:
1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時(shí),核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過(guò)合同內規定的數額,付款時(shí)并索要單位收款收據或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務(wù)拒絕付款。
2、財務(wù)部門(mén)對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財務(wù)公章的收據)的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時(shí)提供發(fā)票,財務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以?huà)鞄,等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料(依據財務(wù)入帳領(lǐng)料單據)和使用機務(wù)隊機械臺班費用(依據財務(wù)入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.
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