【精華】年度工作計劃合集8篇
日子如同白駒過(guò)隙，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的年度工作計劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
一，積極參與黨委就醫院"加強醫患溝通，提高服務(wù)水平"所開(kāi)展的活動(dòng)；
二，配合黨委開(kāi)展醫院文化建設，積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)；
三，繼續加強和完善教代會(huì )制度建設，把落實(shí)教代會(huì )"四項職權"作為工作重點(diǎn)，不斷提高教代會(huì )代表的素質(zhì)和水平，做好代表的增補，更換和培訓工作；
四，進(jìn)一步做好工會(huì )工作，迎接醫學(xué)部工會(huì )開(kāi)展的建家升級活動(dòng)；
五，增強激活基層，重心下移的`力度，重點(diǎn)做好工會(huì )組長(cháng)的調整，培訓，使用及工會(huì )小組的自身建設.
具體活動(dòng)安排
1~2月：
召開(kāi)教代會(huì )，聯(lián)歡會(huì )，送溫暖慰問(wèn)，福利品發(fā)放，禽流感知識和門(mén)診樓部分科室春節期間搬家情況拍攝宣傳等工作（已做）.
3月：
1.組織職工長(cháng)跑比賽
2."三八"節女職工代表座談會(huì )
3."三八"節福利品發(fā)放
4.選舉醫學(xué)部"雙代會(huì )"代表
5.迎接醫學(xué)部第43屆運動(dòng)會(huì )組織職工學(xué)習"太極扇"
4月：
1.辦理女職工保險工作
2.組織職工踏青登山活動(dòng)
3.組織參加醫學(xué)部第43屆運動(dòng)會(huì )
4.工會(huì )小組長(cháng)的調整，培訓，使用工作
5.五一節福利品發(fā)放
5月：
1.辦理職工意外傷害保險工作
2.支持足球隊參加醫學(xué)部教職工足球比賽
3.組織參加醫學(xué)部運動(dòng)會(huì )人員和今年獻血的人員一日游
4.六一慰問(wèn)職工子女
6月：
1.組織代表出席醫學(xué)部"雙代會(huì )"
2.組織勞模參觀(guān)療養
7，8月：
1.參加醫學(xué)部院務(wù)公開(kāi)工作研討會(huì )
2.征集女職工手工藝品
3.組織職工一日游活動(dòng)
4.暑期福利品發(fā)放
9月：
1.組織職工參加醫學(xué)部女教職工手工藝術(shù)品展
2.參加醫學(xué)部福利工作研討會(huì )
3.參與教師節慶祝大會(huì )表彰30年教齡的教職工
4.外聘人員情況匯總
5.國慶節福利品發(fā)放
10月：
1.迎接醫學(xué)部建家升級復驗工作
2.組織參加醫學(xué)部歌詠比賽活動(dòng)
3.組織本院職工羽毛球選拔賽
11月：
1.組織參加醫學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽
2.做好院教代會(huì )代表的增補，更換和培訓工作
12月：
1.迎新年職工攝影比賽
2.年終工作總結材料申報
年度工作計劃 篇2
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現之年，作為一名專(zhuān)業(yè)工程師，應緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績(jì)。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線(xiàn)責任意識
1.充分發(fā)揮監理作用，要加強對監理人員管理，堅持每天早會(huì )制度。對關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理。
2、嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì )設計意圖，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現的問(wèn)題并及時(shí)處理，對重要工程事項要及時(shí)匯報。
5、堅持現場(chǎng)巡視，對施工中未按設計圖紙、施工規范、操作程序、施工組織設計的`問(wèn)題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(cháng)鳴不懈怠 增強安全就是效益主人翁責任感，
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據安全管理要求檢查督促施工單位的現場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì )要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規的處罰力度。
5、指導、監督、檢查、監理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績(jì)
1、在領(lǐng)會(huì )設計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調配各項施工工序，盡量控制重復施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認真核實(shí)每項簽證數據，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價(jià)格要認真審核，反復比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。四、服從大局，配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎數據的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作，配合其它部門(mén)的工作。
4、團結一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工程部 xxx
二〇xx年二月十一日
年度工作計劃 篇3
一、指導思想
20xx年艾滋病防治工作仍堅持預防為主、防治結合的方針，進(jìn)一步完善政府領(lǐng)導、部分負責、社會(huì )參與的艾滋病防治工作機制，全面落實(shí)預防、控制和醫治措施，有效遏制艾滋病疫情蔓延，努力減少艾滋病對社會(huì )、家庭和個(gè)人的危害。
二、工作目標
（一）加強組織領(lǐng)導
艾滋病防治關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定和民族興衰，是一項長(cháng)時(shí)間、艱巨的任務(wù)。充分熟悉加強艾滋病防治工作的重要性和緊急性，將艾滋病防治工作納入正常工作日程，加強領(lǐng)導，落實(shí)政策措施，解決突出問(wèn)題，確保責任到位、工作到位、措施到位，把這一關(guān)系國家和人民利益的大事抓緊抓好。
（二）宣傳培訓
1、醫務(wù)人員培訓
衛生院要組織鄉衛生院防保站人員及各村鄉村醫生進(jìn)行一次預防控制艾滋病知識的培訓，真正加強醫務(wù)人員對預防控制艾滋病知識的了解和熟悉，讓醫務(wù)人員及各村鄉村醫生的業(yè)務(wù)水平切實(shí)進(jìn)步和提高。
2、大眾宣傳教育
有利機會(huì )，利用設立的艾滋病防治主題宣傳欄和其它情勢進(jìn)行預防控制艾滋病知識的宣傳，同時(shí)，要在農民工外出務(wù)工返鄉過(guò)節期間，加強外出務(wù)工人員的艾滋病防治的宣傳力度；
三、工作措施
1、加強領(lǐng)導，協(xié)調配合
艾滋病預防控制工作是一項觸及面廣、政策性強，需要全社會(huì )共同參與的系統工程，密切配合，齊抓共管，各司其職，切實(shí)把我鄉預防控制艾滋病這項工作落到實(shí)處。
2、廣泛展開(kāi)宣傳教育和行為干預
要控制艾滋病的`發(fā)展和蔓延，最關(guān)鍵的措施還是醫務(wù)工作者要堅持面向群眾、面向農村，常常性宣傳教育與重點(diǎn)宣傳教育相結合的原則，以活動(dòng)人口、農村人群、青少年和高危人群等為重點(diǎn)宣傳對象，展開(kāi)以艾滋病防治、安全套使用、毒品危害；進(jìn)行健康的戀愛(ài)觀(guān)、婚姻觀(guān)、家庭觀(guān)及性道德、性健康的教育，使公眾了解艾滋病的傳播途徑，把握預防知識和辦法，避免沒(méi)必要的恐慌，建立文明健康的生活方式，做到明哲保身，并消除對艾滋病病毒感染者和患者的輕視。
年度工作計劃 篇4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導的指導和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。今年，我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規劃及企業(yè)發(fā)展方向，以XX年工作情況為基礎，本著(zhù)“多溝通、多協(xié)調、積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”的指導思想，發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著(zhù)主人翁精神全面開(kāi)展XX年度的工作�，F制定工作計劃如下：
一、完善公司組織架構
由于大量的人才引入和公司辦公區域的擴展，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著(zhù)企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應協(xié)助領(lǐng)導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)責權明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責關(guān)系等，真正做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中良好、規范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來(lái)自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(cháng)，需要不斷增加員工數量；二是對稀缺專(zhuān)業(yè)和高端人才的需要無(wú)法得到及時(shí)滿(mǎn)足；三是人才吸引與挽留的問(wèn)題，能否確保核心員工持續恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門(mén)、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計算，各部門(mén)均攤的年度業(yè)績(jì)核定設計各部門(mén)人員定員數，保證公司員工的穩定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
�。�1）在招聘過(guò)程中用人部門(mén)需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門(mén)要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說(shuō)，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
�。�2）及時(shí)地信息溝通。
用人部門(mén)將會(huì )對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復試的過(guò)程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門(mén)主管決定面試的'時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門(mén)面試者合理分批處理，提高招聘效率。
�。�3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò )招聘：
這是網(wǎng)絡(luò )日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢(xún)，費用相對比較低。通過(guò)在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內部競爭上崗：
這種招聘的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內部招聘也能用于內部人才的晉升、調動(dòng)、輪崗。
c、員工推薦在公司應用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應聘人員與現有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎工作內容細分后，確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上，配合公司的紀效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見(jiàn)意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門(mén)培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追逐的個(gè)人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培養人才的責任。給員工成長(cháng)的空間和發(fā)展的機會(huì )，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求的重要表現。根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門(mén)培訓活動(dòng)來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì )喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系；使各部門(mén)員工能了解各項公司制度的制定目的，使得各部門(mén)員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護。
七、公司制度的落實(shí)執行及督察工作。
公司過(guò)去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒(méi)有行政部門(mén)的監督和檢察制度的功效可能會(huì )大打折扣。所以，我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門(mén)使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規定》做好詳細的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢(xún)。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類(lèi)別區分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出，根據公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導及其它部門(mén)同事完成工作。
年度工作計劃 篇5
帶著(zhù)新的力量與夢(mèng)想，帶著(zhù)新的憧憬與渴望，教育學(xué)院學(xué)生會(huì )的工作在新的學(xué)年里已經(jīng)悄悄然拉開(kāi)序幕。新的學(xué)年里，我們將繼續本著(zhù)“創(chuàng )新，拼搏，務(wù)實(shí)，進(jìn)取”的精神，在院團委的領(lǐng)導下，繼續服務(wù)廣大同學(xué)，為廣大同學(xué)搭建一個(gè)鍛煉自我的平臺。 本年度的工作主要從四個(gè)方面著(zhù)手：
一全力安排好迎新工作，使廣大新生體驗到教育學(xué)院大家庭的溫暖。
二開(kāi)展一系列學(xué)生活動(dòng)，是新老生更好的交流，讓同學(xué)們在活動(dòng)中不斷鍛煉自我，發(fā)展自我。
三為提升同學(xué)們的思想道德素養和文化心理素質(zhì)，特邀請一些經(jīng)驗豐富的老師，學(xué)生與同學(xué)們進(jìn)行面對面的交流。
四做好本職工作，全力配合院團委工作，并不斷提高自身素質(zhì)，培養新的優(yōu)秀的學(xué)生干部。
具體工作計劃安排如下：
一迎新工作：
1新生到校前兩日晚召開(kāi)部長(cháng)會(huì )，安排迎新具體工作事宜，做周密布置，為本年度學(xué)生工作打響頭炮。
2為應對新生在軍訓中所遇到的突發(fā)事件，特布置軍訓現場(chǎng)安排值班人員。
3真誠交流意，共敘教育情——新老生交流會(huì )。使05級新生更多地了解大學(xué)生學(xué)習方法，，更好地適應大學(xué)生活，正確認識自己的專(zhuān)業(yè)。
4學(xué)生會(huì )，藝術(shù)團的招新——為了給學(xué)生會(huì )，藝術(shù)團注入新的血液，增添青春活力，發(fā)掘新的出色人才，學(xué)生組織的人事更迭也是本學(xué)期學(xué)生工作的頭等大事。
二學(xué)生活動(dòng)：
1激情打拼，活力碰撞——新老生籃球賽。為了豐富廣大同學(xué)的業(yè)余生活，提高身體素質(zhì)，增進(jìn)向心力和集體凝聚力，以籃球為載體，在運動(dòng)健身過(guò)程中發(fā)揮團隊精神，團結互助，充分展現出當代大學(xué)生風(fēng)采。
2唇槍舌劍各展雄風(fēng)——新老生辯論賽。有我院學(xué)生會(huì )的特色部室口才部承辦，旨在提高同學(xué)們之間的語(yǔ)言表達，反映的交流能力，為院辯論賽選拔人才。
3溫馨宿舍，精彩人生——“學(xué)生處生活園區第十一屆門(mén)飾及宿舍文化設計大賽”，由生活部承辦。此次大賽，要求同學(xué)們充分發(fā)揮自己的想象力，創(chuàng )造力及動(dòng)手能力。用各種材料及各種方式裝點(diǎn)自己的宿舍，體現著(zhù)各宿舍成員的專(zhuān)業(yè)特色。生活品位，性格特點(diǎn)及自身的理想追求，展現大學(xué)生文化素質(zhì)和基本才能，推動(dòng)大學(xué)生素質(zhì)拓展工作的開(kāi)展。
4。青春躍動(dòng)，真誠展現——教育學(xué)院藝術(shù)團匯報演出，植根于我院深厚文底蘊的藝術(shù)團，成立數年來(lái)，儼然已是我院團員青年拓展自身之文藝素質(zhì)的重要陣地，藝術(shù)團的匯報演出定將是一場(chǎng)精彩的舞臺大戲。。
三學(xué)生思想道德素養與實(shí)踐能力的教育
1“增強團員意識，關(guān)注團員心理”系列講座，為響應黨中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行以及增強團員意識的號召，我院學(xué)生會(huì )實(shí)踐部特舉辦此次活動(dòng)，邀請相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士前往現場(chǎng)進(jìn)行講座，答疑解惑。
2“緬懷先烈，少年壯志不言愁”——清明節掃墓，對于沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)硝煙與苦難的80年代后的我們，生長(cháng)在紅旗下，時(shí)刻也不敢忘懷今天的幸福從哪里來(lái)，4月5日清明節，走進(jìn)烈士陵園掃墓的`活動(dòng)，期待您的參與。
3“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”——關(guān)注奧運大型簽名活動(dòng)。五個(gè)可愛(ài)的福娃，牽動(dòng)著(zhù)億萬(wàn)人的心，關(guān)注奧運，從心開(kāi)始，讓您的雙手舞動(dòng)起來(lái)。
四做好本職工作，不斷提高自身素質(zhì)，培養新的優(yōu)秀學(xué)生干部。
教育學(xué)院學(xué)生會(huì )使全院的群眾組織，經(jīng)院學(xué)生代表大會(huì )選舉產(chǎn)生，學(xué)生會(huì )在校各級黨組織領(lǐng)導下，校團委、校學(xué)生會(huì )的指導下，代表全體同學(xué)的利益，發(fā)揮自我教育，自我管理，自我服務(wù)的作用，其一切權力屬于全體同學(xué)。學(xué)生會(huì )的標準體制是由下向上逐級負責，并且有相對的自由性和獨立性，各部門(mén)對主席負責，主席圍繞院系的中心工作開(kāi)展活動(dòng)，要對廣大同學(xué)和上級領(lǐng)導負責。學(xué)生會(huì )各部長(cháng)負責本部的全面工作。主持本部的有關(guān)會(huì )議，制定本部的工作計劃，定期向上級匯報工作，各部門(mén)要有主人翁精神，發(fā)揮創(chuàng )新意識，使本部的各項活動(dòng)產(chǎn)生轟動(dòng)效應。各部之間積極配合，加強橫向聯(lián)系，相互協(xié)調，是學(xué)生會(huì )成長(cháng)為更具凝聚力的整體。在工作中要發(fā)揮和培養骨干并注意充分調動(dòng)積極性，在平時(shí)工作中要負責搜集本院同學(xué)意見(jiàn)及建議，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。相信在新的學(xué)年里，河北大學(xué)教育學(xué)院學(xué)生會(huì )定將會(huì )在大家同心協(xié)力之下越走越好。
年度工作計劃 篇6
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)新學(xué)期學(xué)校工作計劃，以創(chuàng )建三星學(xué)校為動(dòng)力，以制度為根本，以管理為保證，以質(zhì)量為生命，以人為本，調動(dòng)教師的積極性；育人為首，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情，爭創(chuàng )平安年級、文明年級、和諧年級，為第一中學(xué)的快速科學(xué)發(fā)展作出應有的貢獻。
二、工作目標
1、學(xué)生管理上臺階、檔次，學(xué)生真正實(shí)現：學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )勞動(dòng)。
2、教學(xué)工作落到實(shí)處，進(jìn)行分層次教學(xué)努力，提高各班各學(xué)科的優(yōu)秀率和合格率，爭取在全市考試中取得好成績(jì)。
3、認真抓好數、理、化、生的學(xué)科競賽，力爭每一學(xué)科都有獎。
三、學(xué)期工作重點(diǎn)
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1、更新理念，樹(shù)立“讓學(xué)生自我發(fā)展”的成才觀(guān)。
對學(xué)生的教育管理工作要側重培養學(xué)生的自我教育能力，自我發(fā)展能力，讓學(xué)生正確地自我選擇、自我完善、自我評價(jià)、自我監督、自我控制，真正為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。
2、立足服務(wù)，樹(shù)立“讓教師完善自我”的管理觀(guān)。
新時(shí)代的老師要用正確的價(jià)值取向去迎接社會(huì )生活變化的沖擊，用崇高的職業(yè)責任感去替代現實(shí)的功利主義，用平凡的職業(yè)生活去營(yíng)造無(wú)窮的事業(yè)境界，把個(gè)人的發(fā)展融入到對學(xué)校強烈的歸屬感中。
3、完善制度，構建“科學(xué)、民主、務(wù)實(shí)、高效”的管理體系。
認真貫徹落實(shí)學(xué)校教務(wù)處《教學(xué)規范》，學(xué)工處《第一中學(xué)學(xué)生行為規范》等管理條例，讓學(xué)生的學(xué)習、日常行為規范有章可循。
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1、立足思想，把握學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài)
既要關(guān)注學(xué)生的外顯行為又要關(guān)注學(xué)生的'內在思想，進(jìn)一步深入了解學(xué)生的內心世界，關(guān)注學(xué)生的心理健康，通過(guò)調研、講座、心理輔導開(kāi)展系列主題活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生的思想和行為。
2、抓好細節，強化學(xué)生日常行為規范
常規管理是我們德育工作永恒的主題。開(kāi)學(xué)初，以《一中十不準》、《中學(xué)生日常行為規范》為抓手，認真對學(xué)生進(jìn)行高二新學(xué)年教育，完善和改進(jìn)班級檢查與評比，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)與班主任溝通。
3、進(jìn)一步落實(shí)班會(huì )課制度，完善月考制度，規范考試，強化考試的紀律。
4、加強住宿生的管理，進(jìn)一步體現宿舍文化，注重良好行為習慣的養成。
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1、優(yōu)化課堂教學(xué)，向課堂要效益
優(yōu)化教學(xué)目標。教學(xué)目標要細化、要明確、要抓住每一節的教學(xué)重點(diǎn)，根據學(xué)生的實(shí)際情況，體現出新課程標準的三個(gè)目標：知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)，科學(xué)地制訂最佳的教學(xué)目標，真正實(shí)現以最少的教學(xué)時(shí)間和精力取得最佳的學(xué)習效果。
2、深化集體備課，向合作要效益
一個(gè)堅持：堅持備課組長(cháng)的核心地位。
二個(gè)提高：提高集體備課的效益、提高課堂45分鐘效益
三個(gè)備：備課程標準、備學(xué)生、備教法
四個(gè)定：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定課題、定主講人
五個(gè)統一：統一進(jìn)度、統一目標、統一內容、統一作業(yè)、統一考查
3、加強教學(xué)質(zhì)量監控，全面完成各項教學(xué)任務(wù)
�、僭趥湔n組的配合下，完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，適當向高三延伸，提高教學(xué)的針對性，加強對考試的質(zhì)量監控。
�、谧龊萌N作業(yè)的檢查，積極開(kāi)展培優(yōu)補差工作。
�、劬慕M織月考工作。
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1、體會(huì )“儒雅”校風(fēng)，積極開(kāi)展活動(dòng)
2、發(fā)揚“奧運”精神，激勵共同進(jìn)步
思路決定出路，態(tài)度決定高度。我們的能力都很強，關(guān)鍵是我們怎樣去做。我們從來(lái)不缺理念，缺的是對理念的理解和認同；我們從來(lái)不缺制度，缺的是對制度的落實(shí)和執行。我們從事的工作需要我們用心去做，需要我們發(fā)揮出最大的主觀(guān)能動(dòng)性。
讓我們攜手并進(jìn)，用我們的激情和責任心，在新學(xué)期創(chuàng )造著(zhù)新輝煌。
20xx年8月25日
年度工作計劃 篇7
一、指導思想
本學(xué)期我繼續擔任六年級的班主任，為了能把本班建成具有“團結、活潑、嚴謹、求實(shí)”的良好班風(fēng)的班級，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人、特制定如下班務(wù)工作計劃
二、班級概況
本班共有學(xué)生60人，其中男生35人，女生25人、學(xué)習較好的有12人，他們在各方面都表現得很優(yōu)秀、有20名學(xué)生聰明伶俐，學(xué)習比較努力，成績(jì)較好、有15名同學(xué)能按時(shí)完成作業(yè)，但是學(xué)習方法不夠靈活學(xué)習成績(jì)良好、有13名同學(xué)學(xué)習不努力，成績(jì)特別差、
三、教育總目標
1、堅決貫徹黨的教育方針，重視對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義、文明行為等教育，有效提高學(xué)生思想道德素質(zhì)、
2、通過(guò)豐富多彩的`少先隊活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力，創(chuàng )新實(shí)踐能力，自我管理能力等多種能力、使少先隊活動(dòng)真正成為德育教育的有效陣地、
3、進(jìn)一步加強行為規范的系列教育活動(dòng)，通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)參與，自我管理，自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式，使學(xué)生中涌現出一大批“行為規范小榜樣”，并使全體學(xué)生養成良好的文明行為習慣，人人爭做“小榜樣”、
4、繼續開(kāi)展“家長(cháng)學(xué)�！钡闹笇c研究，切實(shí)提高廣大家長(cháng)自身素質(zhì)和家庭教育水平，有效組織學(xué)生參與社區各項活動(dòng)，使學(xué)校、家庭、社會(huì )這三位一體的德育網(wǎng)絡(luò )保持整體性、
5、加強心理健康教育，使心理輔導室成為孩子的“快樂(lè )小屋”，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實(shí)實(shí)提高學(xué)生思想政治素質(zhì)、
6、加強安全教育工作，牢記任何工作安全第一、
四、教育內容和措施
1、文明行為教育：
�。�1）切實(shí)抓好行為規范教育、堅持每周一次班會(huì )，對學(xué)生進(jìn)行行為規范訓練，使行為規范經(jīng)�；�、（班會(huì )時(shí)間抽學(xué)生背誦《小學(xué)生行為規范》、《小學(xué)生守則》等）、
�。�2）認真抓好值日工作，實(shí)行人人輪流值日制，讓每位學(xué)生都感受值日的艱辛，從而積極主動(dòng)地配合值日生的工作、
�。�3）以學(xué)生發(fā)展為本，挖掘學(xué)生自我管理，自我教育意識，以班級日常行為規范為抓手，找出“上課”“課間”、“保潔”、“作業(yè)”等不足之處，進(jìn)行自我、小隊考核，爭創(chuàng )“星級文明班”、
2、禮貌教育
A、見(jiàn)師長(cháng)熱情問(wèn)好，上下樓梯學(xué)會(huì )禮讓、
B、學(xué)習待人接物的基本禮儀、
c、在家尊敬長(cháng)輩，不發(fā)脾氣，校內家里一個(gè)樣、
五、班級主要活動(dòng)內容
1、 開(kāi)學(xué)第一周對學(xué)生進(jìn)行安全教育，聽(tīng)取安全教育報告、
2、 第二周召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，舉行開(kāi)學(xué)典禮表彰各方面表現好的學(xué)生、
3、 加強閱讀指導，開(kāi)展閱讀比賽、
4、 開(kāi)展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，每月更換一次黑板報、
5、 加強學(xué)生的作文指導，開(kāi)展作文比賽、
6、 加強學(xué)生的思想教育、臨近畢業(yè)，學(xué)生思想波動(dòng)較大，表現出迷茫、甚至沮喪等情緒，此時(shí)作為老師，要關(guān)心、體貼他們，幫助他們度過(guò)此關(guān)、
年度工作計劃 篇8
我們送走忙忙碌碌的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在新的一年里如何繼續將計生工作在春園社區中開(kāi)展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們春園社區20xx年計生工作的工作思路如下：
一、目標任務(wù)
社區計劃生育工作以為民、惠民、便民、利民為宗旨，以建立健全科學(xué)有效的社區管理和為民服務(wù)的長(cháng)效機制為目的，構建區域化社區計生管理服務(wù)模式，形成“兩委負總責、協(xié)會(huì )當骨干、依法定規章、群眾做主人”的計劃生育居民自治工作，提高居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我監督水平，促使社區人際關(guān)系更加和諧、管理更加民主、服務(wù)更加完善、社會(huì )更加穩定。
二、工作措施
1、領(lǐng)導重視，加強隊伍建設
社區書(shū)記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會(huì )班子、樓組長(cháng)、信息員、志愿者隊伍的建設，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學(xué)習黨對人口、計生工作的新政策和新規定，不斷充實(shí)和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會(huì )工作得到正常開(kāi)展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿(mǎn)足和滿(mǎn)意。
2、結合社區實(shí)際，構建計生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
首先，按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的原則，將轄區劃分為九個(gè)片區、十八個(gè)網(wǎng)格。居民辦事、咨詢(xún)直接找“網(wǎng)格”負責人即可；二是“定人”，社區建立以社區工作人員為主的網(wǎng)格化管理隊伍，每人具體負責一個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格再細化成居民小組，組長(cháng)由樓棟長(cháng)擔任，同時(shí)建立志愿者隊伍，形成社區全員動(dòng)員的工作態(tài)勢；三是“定責”，實(shí)行“一崗多責、一員多能”，網(wǎng)格責任人既是人口信息采集員、民情民意傳遞員、社會(huì )事務(wù)服務(wù)員，又是計生信息員。四是建立社區全員人口信息管理系統和人口計劃生育平臺信息系統網(wǎng)格化管理資料信息庫，及時(shí)將育齡婦女的服務(wù)信息輸入并提供給社區實(shí)施服務(wù)，清理補充育齡婦女個(gè)案信息，確保育齡婦女個(gè)案建檔率達到100％，個(gè)案信息準確率達到100％，全員人口個(gè)案建檔率達到100%，準確率達到100%。
3、創(chuàng )新機制，提供宣傳服務(wù)
隨著(zhù)計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開(kāi)展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開(kāi)展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動(dòng)，都離不開(kāi)宣傳工作。利用每月一期的'黑板報豐富宣傳內容（內容包括優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健、國策知識等），在轄區內形成輿論氣氛；利用計生節日（“5·29”協(xié)會(huì )日、“母親節”、“7·11世界人口日”、 10月28日“男性健康宣傳日”），為育齡群眾提供生殖健康知識和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時(shí)準確上報宣傳情況及信息簡(jiǎn)報；利用社區協(xié)管員與樓組長(cháng)、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開(kāi)展有針對性的宣傳教育。根據廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門(mén)、普通群眾通過(guò)宣傳欄獲取信息。并在社區居民中廣泛開(kāi)展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區居民科學(xué)掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時(shí)也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
4、勤于走訪(fǎng)，實(shí)際服務(wù)群眾
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復雜，工作量大。在開(kāi)展計劃生育工作中，要樹(shù)立以人為本的工作理念。每當小區中有人家結婚，或有新生兒出生，都要登門(mén)拜訪(fǎng)。一來(lái)摸清信息，便于管理；二來(lái)聯(lián)絡(luò )感情，便于開(kāi)展工作；三就是送上社區居委會(huì )的一番關(guān)愛(ài)。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪(fǎng)、這樣的溫馨服務(wù)是社區居民所需要的。隨訪(fǎng)率力爭達到95%以上。
5、加強避孕藥具服務(wù)和管理工作
以屬地化管理為原則為社區育齡婦女（包括流動(dòng)人口）及時(shí)發(fā)放避孕藥具，繼續按照“保障供應、方便群眾、防止浪費、提高效益”的原則，深入開(kāi)展藥具服務(wù)工作，幫助育齡婦女選擇落實(shí)節育措施。主動(dòng)服務(wù)，送藥具上門(mén)，做好藥具隨訪(fǎng)工作，使藥具應用率、有效率、隨訪(fǎng)率達98%以上，對重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)率達100%。
6、定期驗證，關(guān)注流動(dòng)人口
根據街面房多、出租房多、流動(dòng)人口多的三多特點(diǎn)，我們要把這項工作作為社區創(chuàng )建工作的重點(diǎn)來(lái)抓。積極開(kāi)展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動(dòng)人員做好計劃生育，我們要不定時(shí)地把計生宣傳資料在轄區張貼和免費發(fā)放避孕藥具告知書(shū)，真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動(dòng)，設立計生政策咨詢(xún)、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動(dòng)人員享受與戶(hù)籍人員同樣的服務(wù)。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿(mǎn)意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿(mǎn)足現時(shí)社區居民的精神文明需要。
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