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年度工作計劃

時(shí)間:2024-10-07 09:04:14 工作計劃 我要投稿

有關(guān)年度工作計劃模板9篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)年度工作計劃模板9篇

年度工作計劃 篇1

  一、鞏固ICU危重病人基儲特級護理質(zhì)量,實(shí)現持續改進(jìn)、不斷提高的根本目標:

  科內根據上年度業(yè)績(jì)量化考核得分,結合專(zhuān)科工作年限及職稱(chēng),選出1~2名護理質(zhì)量督導員,日常對護理工作過(guò)程中護士長(cháng)不能體察到的護理行為進(jìn)行督察,并以指導改進(jìn)為主要目的,不與護士業(yè)績(jì)量化考核掛鉤,督導員每月將發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)的效果在護士例會(huì )上反饋一次,提高全體護士主動(dòng)糾偏和規范行為的質(zhì)量意識。

  繼續實(shí)行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作,質(zhì)量考核與兩者同時(shí)掛鉤制度。護士長(cháng)和質(zhì)量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質(zhì)量,并記錄存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。

  完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,每月護士長(cháng)力求跟班一輪,按標準對當班護士進(jìn)行督查和指導,并及時(shí)改進(jìn)和完善。確定每月最后一日作為護士質(zhì)量標準學(xué)習日,確保人人掌握和執行標準。每月底組織護理質(zhì)量督導員和質(zhì)量控制小組成員開(kāi)質(zhì)量檢查報告會(huì )一次,指出科內質(zhì)量薄弱環(huán)節,共同商討改進(jìn)方法,不斷提高科內護理質(zhì)量。

  繼續帶領(lǐng)全科護士及時(shí)摸索、總結行之有效的基礎護理新方法,并形成規范,不斷提高基礎護理技巧,提高病人的舒適感及滿(mǎn)意度。

  二、改進(jìn)學(xué)習方法,有效加強常見(jiàn)并危重病及疑難病的`相關(guān)理論知識學(xué)習,并繼續強化基礎和專(zhuān)科操作訓練,提高疾病護理技能。

  利用晨會(huì )每日選擇在院的一個(gè)病種及時(shí)進(jìn)行相關(guān)理論知識和護理常規的學(xué)習,有效提高當日護理內涵質(zhì)量。每月組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。全科護士不定期參加科內醫生組織的業(yè)務(wù)學(xué)習并做記錄,納入考核內容。

  制定確實(shí)可行和有效的三基理論、專(zhuān)科知識學(xué)習計劃,將三基和專(zhuān)科理論按內容分篇,每月每篇人人考核過(guò)關(guān),并設立獎勵制度進(jìn)行鼓勵。每月一次按時(shí)組織全體護士學(xué)習ICU專(zhuān)科常見(jiàn)并疑難雜癥的治療護理新動(dòng)向與體會(huì ),并討論、記錄、總結提高。

  成立操作考核小組,以臨床隨機考核為主,將對病人的“人文關(guān)懷”列為重點(diǎn)考核內容,每人每月3項培訓并考核,提高操作水平和護理內涵質(zhì)量。

  科內繼續每季度分組集中床邊操練各種ICU監護技術(shù)一次,做到人人熟悉各種搶救及監測儀器的使用與維護,并能熟練配合各種搶救。聯(lián)合腦外科、心內科年底舉行ICU專(zhuān)科理論及操作技能競賽。

  根據科室工作情況,繼續分批選送科內護士去胸外科、神經(jīng)內、神經(jīng)外科院內進(jìn)修專(zhuān)科護理技術(shù)1周。

  三、強化護理安全意識,加強全員安全教育

  繼續倡導ICU內的“慎獨”精神和愛(ài)傷觀(guān)念,堅持現行的制度,每周五護士長(cháng)利用晨會(huì )組織學(xué)習、提問(wèn)職責制度,并予以安全警示。

  制定職責制度、應急預案學(xué)習和考核計劃,每季度進(jìn)行考核一次,在原有基礎上不斷強化,并利用每月全科護士例會(huì )分析當月全院及科內的安全隱患,提出防范措施。

  強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,護士長(cháng)利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規行為,并予以嚴懲,每月組織學(xué)習和考核新藥用藥知識一次。

  以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,收集一些關(guān)于職業(yè)道德和做人規范方面的文章,利用每月護士例會(huì ),組織全體護士學(xué)習討論,敘說(shuō)心得。

  繼續加強護理文件書(shū)寫(xiě)的培訓、檢查工作,進(jìn)一步完善護理監測記錄單的內容,確保護士及時(shí)、客觀(guān)、真實(shí)、完整地完成護理記錄,確保醫療護理安全。

  四、配合醫療工作

  學(xué)習和引進(jìn)實(shí)用的護理新技術(shù)、新項目,積極在護理實(shí)踐中推廣應用,收集和整理護理科研資料,提高論文發(fā)表率。

  結合ICU醫療新技術(shù)、新項目,開(kāi)展相應的護理新技術(shù)。進(jìn)一步完善CRRT護理新技術(shù),加強對CRRT小組成員的再培訓和操練,同時(shí)幫帶全科護士人人學(xué)會(huì )操作床邊血濾機。繼續進(jìn)行“俯臥位機械通氣”新技術(shù)的臨床護理實(shí)踐工作,完成相關(guān)護理常規的制定。制定論文寫(xiě)作計劃,要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇。

  五、加強繼續教育學(xué)習,利用各種機會(huì )和方式,不斷提高護理人員業(yè)務(wù)技能

  1、對照“江蘇省繼續教育項目及學(xué)分管理辦法”,要求每位護士年初制定個(gè)人學(xué)分完成計劃,并有計劃的完成繼續教育學(xué)分。

  2、繼續鼓勵科內護士參加各種學(xué)歷教育,爭取20xx年底自考本科學(xué)歷達6名,科內全體護士均達到大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

  3、加強五年內護士基本技能操作培訓,按五年內護士規范化培訓要求認真進(jìn)行考核、培訓。

  4、重視專(zhuān)科護理人員培養,經(jīng)護理部同意爭取安排2名護士外出進(jìn)修。

  5、科室繼續訂閱《中華護理雜志》,便于護士及時(shí)了解護理新動(dòng)向,提高論文寫(xiě)作能力。

  6、倡導“關(guān)愛(ài)生命,呵護健康”新的服務(wù)理念,從細節做起,切實(shí)為病人做實(shí)事。

  7、針對ICU無(wú)陪護、探視時(shí)間短等特點(diǎn),繼續實(shí)行護士每日主動(dòng)與病人家屬電話(huà)聯(lián)系和代買(mǎi)餐點(diǎn)服務(wù),切實(shí)解決家屬的實(shí)際困難。

  8、倡導“關(guān)愛(ài)生命,、呵護健康”新的服務(wù)理念,從形象做起,申請定做新的ICU護士工作服,一方面方便操作,另一方面體現ICU護士精干、身心優(yōu)美的形象。

  9、在科內開(kāi)展選評ICU形象大使活動(dòng),根據平時(shí)的理論操作得分、年終業(yè)績(jì)考核得分、醫生護士的綜合評價(jià)、護士長(cháng)考評及日常病人家屬滿(mǎn)意度隨時(shí)調查,評出1名護士形象大使,給予獎勵和表彰,樹(shù)立ICU護士服務(wù)品牌形象理,帶動(dòng)ICU全體服務(wù)質(zhì)量。

年度工作計劃 篇2

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對現有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  在第二季度的時(shí)候,以商標、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì )、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達到4.萬(wàn)元以上代理費(每月不低于1.萬(wàn)元代理費)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  三季度的“十一”“中秋”雙節,帶來(lái)的無(wú)限商機,給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且,隨著(zhù)我對高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著(zhù)名商標》條件的客戶(hù),做一次有針對性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著(zhù)名商標》,承辦費用達7.萬(wàn)元以上。做馳名商標與著(zhù)名商標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶(hù)公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬(wàn)元以上。

  二、制訂學(xué)習計劃。學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的.步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

  我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

年度工作計劃 篇3

  很榮幸來(lái)到XXXX公司XX項目部,在公司領(lǐng)導及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實(shí)習了幾個(gè)月,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,作為公司工程部的造價(jià)員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個(gè)方面的工作計劃:

  1、在公司及工程部領(lǐng)導下全面負責河南省宏宇置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)世紀第一城三期結算、四期項目的工程進(jìn)度款、結算以及五期預算和各階段的預結算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現場(chǎng)方案,實(shí)際了解施工現場(chǎng)的各種情況,更好地控制工程各階段的造價(jià),從而節約工程成本。

  2、在四期及即將開(kāi)始的五期施工過(guò)程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,依次進(jìn)行登記編號,及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據。并結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng),掌握各種資源消耗情況。

  3、及時(shí)掌握國家、本省及市造價(jià)部門(mén)的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場(chǎng)材料信息,清楚工程施工動(dòng)態(tài),根據三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會(huì )審、設計變更、現場(chǎng)簽證單及招投標、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進(jìn)度款、預算、結算審核工作。

  4、做好三期的`結算辦理,工程量計算準確無(wú)誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時(shí)與公司其它部門(mén)及現場(chǎng)工程部協(xié)調處理。材料價(jià)格的準確收集,做到與采購部及時(shí)溝通。另外,熟悉建筑工程預、結算工作流程,運用相應的定額編制方法審核工程預、結算,掌握資料做出單價(jià)分析,對預、結算編制中發(fā)生爭議的問(wèn)題,應及時(shí)向公司相關(guān)部門(mén)和造價(jià)管理部門(mén)咨詢(xún),并向領(lǐng)導匯報。

  此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現自己的不足并及時(shí)彌補它,遇到不明白的地方及時(shí)查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話(huà)詢(xún)問(wèn)學(xué)習,及時(shí)向領(lǐng)導匯報工作;專(zhuān)業(yè)技能方面,加強預算及CAD軟件的學(xué)習,不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習國家相關(guān)建筑規范及圖集,熟悉建筑定額計算說(shuō)明及規則,了解并掌握工程量清單計價(jià)知識。

  以上是我個(gè)人20xx年工作計劃,我會(huì )嚴格遵循公司工程部預算工程師崗位職責,認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

年度工作計劃 篇4

  作為一名經(jīng)驗尚淺的老師,我在教育經(jīng)驗,組織管理等各方面,還有太多的欠缺和不足,這就需要進(jìn)一步的完善自己,以更快的速度融入到集體當中,本年度我的工作計劃如下:

  一、思想政治

  始終如一地熱愛(ài)祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學(xué)習,記錄政治筆記,提高覺(jué)悟和意識。注重個(gè)人道德修養,為人師表,嚴于律己,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活,做學(xué)生的良師益友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團結協(xié)作的大家庭。

  二、個(gè)人業(yè)務(wù)

  作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注重開(kāi)拓視野,訂閱專(zhuān)業(yè)雜志,瀏覽英語(yǔ)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下可借鑒的教學(xué)經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一定的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給學(xué)生一杯水的自來(lái)水。

  三、教學(xué)工作

  (一)主要任務(wù)——課堂教學(xué)

  課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長(cháng)的快樂(lè )園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點(diǎn),發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個(gè)方面下功夫。課前認真備課。作到課前再備課,備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過(guò)程,保證課前的準備工作及時(shí)、充分。課中全神貫注。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)進(jìn)行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的'氛圍中學(xué)習。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣入手,運用謎語(yǔ)導入新課、故事貫穿課堂始終等充分地調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,引導學(xué)生在老師的啟發(fā)下進(jìn)行一系列的學(xué)習活動(dòng),自覺(jué)的用腦、用耳、動(dòng)口、動(dòng)手去完成老師所設計的各個(gè)教學(xué)環(huán)節,興趣成為了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力。課后及時(shí)反饋。記下教學(xué)中的成功點(diǎn)和失敗點(diǎn),及其改進(jìn)方法。本學(xué)期我還盡量為學(xué)生創(chuàng )設良好的課堂氣氛,注重培養學(xué)生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕松愉快、歡樂(lè )活潑的狀態(tài)下進(jìn)行積極地學(xué)習

  (二)具體措施

  1、鉆研教法,認真備課,抓好常規教學(xué)。

  (1)深入研究教材教法,新課標要求以學(xué)生為中心,學(xué)生是主體,設計讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的教法。

  (2)多閱讀課外輔導材料,充實(shí)自己,要做學(xué)習型教師。因為作為教師想要教給學(xué)生一杯水的內容自己就要有一缸水。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“教師應該是一名雜家”,這是說(shuō)作為一名教師要掌握方方面面的知識。

  (3)了解學(xué)生的情況,一年級學(xué)生剛入學(xué),要及時(shí)了解他們的情況,為設計適合他們的教案打下基礎。要做到每一堂課的內容能保證學(xué)困生學(xué)會(huì ),而對于接受能力強的學(xué)生要做做到上不封頂

  (4)了解后進(jìn)生情況,課堂的設計應該以讓中下等的學(xué)生學(xué)會(huì )為目的,因為新課標是讓全體學(xué)生得到發(fā)展。

  2、全面關(guān)心學(xué)生,促進(jìn)和諧發(fā)展

  (1)關(guān)心學(xué)習有困難的學(xué)生,尊重和信任他們,尋找他們身上的閃光點(diǎn),鼓勵他們自尊自愛(ài),要求上進(jìn)。另外,認真分析這些學(xué)生的情況,采用適合他們發(fā)展的方法,耐心幫助和輔導他們,促使他們進(jìn)步。

  (2)培養學(xué)生良好的英語(yǔ)學(xué)習習慣,上課做好筆記,課后及時(shí)完成作業(yè),認真做好預復習,指導學(xué)生掌握正確的預復習方法。根據不同的話(huà)題,創(chuàng )設情境,提高學(xué)生英語(yǔ)情景交際能力。

  (3)采用 “學(xué)生成長(cháng)檔案”評價(jià)方式。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的單一總結性的考試評價(jià)方式,著(zhù)眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認識自我,建立自信,關(guān)注個(gè)別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求。

  四、教研工作

  1、貫徹學(xué)校教學(xué)工作總目標,以常規教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量監控為抓手,以學(xué)生的發(fā)展為重點(diǎn),以課堂教學(xué)改革為中心,扎實(shí)開(kāi)展工作,提高課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率,充分發(fā)揮教研活動(dòng)的實(shí)效性。

  2、本學(xué)期,將在上級主管部門(mén)及校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,努力培養和提高學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,提高教學(xué)效率和質(zhì)量為目標,以更新教育觀(guān)念為前提,提高教育效率為重點(diǎn),積極實(shí)踐課程改革理念,抓好課堂教育關(guān)。認真學(xué)習新課標下小語(yǔ)的創(chuàng )新理念,提高自身整體素質(zhì),從而培養和提高學(xué)生創(chuàng )新和實(shí)踐能力,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、突出常規教學(xué)的基礎性地位,定期進(jìn)行教學(xué)檢查,經(jīng)常進(jìn)行不定期抽查。提倡課堂教學(xué)的實(shí)效性,扎扎實(shí)實(shí)建設一支業(yè)務(wù)能力強的低年級教師隊伍。

  五、培訓工作

  要進(jìn)一步學(xué)習現代教育信息,學(xué)習英語(yǔ)課程標準,提高自身素養,充分體現現代教師轉型。

  (1)多參加集體備課這樣的活動(dòng),向優(yōu)秀教師學(xué)習。并多和各學(xué)校的同年級的教師進(jìn)行交流,取人長(cháng)處。

  (2)多閱讀教育方面的書(shū)籍。只有掌握了堅實(shí)的理論基礎,才能在教學(xué)中發(fā)揮的更好。

  (3)學(xué)習英語(yǔ)課程標準,掌握英語(yǔ)的各級目標,才能制定相應的學(xué)習策略。

  XX年,本人能夠克服新工作帶來(lái)的不適,圓滿(mǎn)的完成了本職工作。這使我很高興,因為我開(kāi)始走上正軌了,之前的彷徨和無(wú)助已經(jīng)消失的無(wú)影無(wú)蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。

  為了在新的一年更好的完成各項工作,特擬此個(gè)人工作計劃。

  一、遵守公司管理制度

  在外面駐點(diǎn)維護,遠離公司總部,我認為更需要嚴格遵守公司的維護管理制度和維護崗位職責,這樣才能確保維護工作的安全性、時(shí)效性。

  二、業(yè)務(wù)技能學(xué)習

  要改變學(xué)習態(tài)度,從以前的遇到問(wèn)題才學(xué)習如何解決問(wèn)題,提高到即使器件工作良好,沒(méi)有故障,也要做到對它的了解和熟知,這樣才能在日后的工作中行動(dòng)自如。

  三、處理好人際關(guān)系

  由于維護工作的特殊性,在掌握良好的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)還要同當地的交警路政,以及業(yè)主做好人際關(guān)系。好的人際關(guān)系將給我們帶來(lái)好的工作氛圍,有利于維護任務(wù)的順利完成。

年度工作計劃 篇5

  1至6月份

  1.區委、區領(lǐng)導春節前檢查安全生產(chǎn)工作,年度工作計劃表。

  2.開(kāi)展煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查;

  3.開(kāi)展元旦、春節期間的執法檢查工作。

  4.春節期間危險化學(xué)品和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全檢查;

  5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  1.召開(kāi)全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議,確定安全生產(chǎn)控制指標;

  2.區政府與各鎮政府、區直有關(guān)部門(mén)簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)。

  3.開(kāi)展煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

  4.召開(kāi)全區非煤礦山安全監管工作會(huì )議。

  5.開(kāi)展雨季前非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查。

  6.20xx年全區危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監管工作會(huì )議。

  7. 20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  8.成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  9.制定落實(shí)工商貿行業(yè)企業(yè)主體責任、實(shí)行安全生產(chǎn)分類(lèi)分級管理具體實(shí)施方案。

  1.開(kāi)展全區春節安全生產(chǎn)大檢查。

  2.召開(kāi)全區安全生產(chǎn)監督管理工作研討會(huì )。

  3.健全和完善政府行業(yè)主管部門(mén)安全監管職責規定。

  4.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  5.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證工作。

  6.擬定并印發(fā)工商貿行業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)分級管理實(shí)施方案。

  7.加油站和成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)單位換證、生產(chǎn)企業(yè)換證。

  1.召開(kāi)第二季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

  2.開(kāi)展“五一”節前安全生產(chǎn)大檢查。

  3.制訂方案并組織有關(guān)部門(mén)對旅游纜車(chē)、特種設備、防雷裝備、航道、酒吧、網(wǎng)吧歌舞廳等進(jìn)行重點(diǎn)檢查;

  4.開(kāi)展劇毒品使用單位執法巡查。

  5.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  7.督促礦山企業(yè)簽訂《20xx年度礦山救護協(xié)議》。

  8.非煤礦山企業(yè)辦理《安全生產(chǎn)許可證》換證。

  9.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  10.幫助、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全生產(chǎn)檔案。

  1.召開(kāi)全區安全生產(chǎn)月工作會(huì )議,部署全區安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  2.制定20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

  3.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

  4.會(huì )同經(jīng)貿、水利、電力、質(zhì)監等職能部門(mén)開(kāi)展電力企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查工作。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7.啟用安全生產(chǎn)監督管理升級系統和行政審批系統,年度工作計劃《年度工作計劃表》。

  1.召開(kāi)全區第三季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

  2.開(kāi)展全區夏季安全生產(chǎn)大檢查。

  3.落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項工作。

  4.開(kāi)展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業(yè)專(zhuān)項檢查和執法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  6.危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)換證。

  7月份至12月份

  1.上半年全區安全生產(chǎn)工作總結。

  2.申報省安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金項目。

  3.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

  4.開(kāi)展加油站執法巡查。

  5.組織檢查、指導、督促各鎮開(kāi)展貫徹落實(shí)企業(yè)主體責任、實(shí)行行業(yè)分類(lèi)分級管理方案實(shí)施工作情況。

  6.抽查全區危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  7.檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全安全生產(chǎn)檔案情況。

  8.對區直重點(diǎn)企業(yè)和重大危險源單位進(jìn)行專(zhuān)項督查。

  9.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  1.開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”活動(dòng)。

  2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。

  3.危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

  4.開(kāi)展礦山尾礦庫和排土場(chǎng)安全隱患排查整治。

  5.組織開(kāi)展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業(yè)貫徹執行標準規范情況進(jìn)行專(zhuān)項督促檢查工作。

  6.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  7.危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(乙種)換證。

  1.召開(kāi)第四季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì )議。

  2.開(kāi)展秋季及國慶期間全區安全生產(chǎn)大檢查。

  3.召開(kāi)全區爭創(chuàng )廣東省安全文化建設示范企業(yè)動(dòng)員大會(huì ),部署爭創(chuàng )工作。

  4.開(kāi)展劇毒品使用單位執法巡查。

  5.開(kāi)展中秋節前期煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

  6.會(huì )同經(jīng)貿、公安、規劃建設等職能部門(mén)開(kāi)展民爆企業(yè)和液化氣生產(chǎn)、存儲企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。

  7.會(huì )同公安、消防等部門(mén)加強國慶大型慶典場(chǎng)所檢查。

  8.部署國慶節前危險化學(xué)品和煙花爆竹專(zhuān)項檢查和督查工作。

  9.危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位(乙種)換證。

  1.開(kāi)展危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用單位執法巡查。

  2.開(kāi)展中秋節期間煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

  3.會(huì )同教育、消防等部門(mén)開(kāi)展中、小學(xué)校和各類(lèi)教育培訓學(xué)校的.安全生產(chǎn)檢查。

  4.抽查劇毒化學(xué)品使用單位備案情況。

  5.制定20xx年度安全生產(chǎn)責任制考核方案。

  1.開(kāi)展礦山新建、改建、擴建項目安全設施“三同時(shí)”檢查。

  2.開(kāi)展建材企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3.配合消防部門(mén)開(kāi)展“119”的宣傳、檢查工作。

  4.召開(kāi)全區危險化學(xué)品和煙花爆竹從業(yè)單位安全許可和標準化建設工作總結會(huì )。

  5.抽查全區危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存在建項目。

  6.20xx年生產(chǎn)安全執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  1.召開(kāi)20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會(huì )議。

  2.開(kāi)展年終全區安全生產(chǎn)大檢查。

  3.20xx年度全區安全生產(chǎn)工作總結。

  4.開(kāi)展節前煙花爆竹儲存經(jīng)營(yíng)企業(yè)執法巡查。

  5.20xx年安全生產(chǎn)執法監察專(zhuān)項行動(dòng)。

  6.開(kāi)展20xx年度各鎮政府、區直有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責任制考核。

年度工作計劃 篇6

  **年,我市被列為全國“創(chuàng )建幸福家庭”活動(dòng)試點(diǎn)市、全國孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)市;師市人口計生委榮獲“全國人口計生系統先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號、連續13年被評為**文明單位。雖然市人口計生工作取得了一定成績(jì),但仍需進(jìn)一步探索創(chuàng )新,努力提高創(chuàng )先爭優(yōu)的能力和水平,推動(dòng)人口和計劃生育事業(yè)持續健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┚o緊抓住黨和國家改善民生的重大機遇,切實(shí)提高計劃生育家庭發(fā)展能力。

  牢固樹(shù)立優(yōu)先投資于人的理念,將人口計生利益導向政策作為保障和改善民生的重要組成部分,全面落實(shí)法定獎勵優(yōu)惠政策,繼續加大計劃生育利益導向機制建設力度,加快推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)證家庭退休加發(fā)獎勵金和保健費的全面落實(shí),進(jìn)一步完善計劃生育特別扶助制度標準動(dòng)態(tài)調整機制。促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )相關(guān)政策與人口計生政策的有機銜接,讓計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果。大力開(kāi)展“幸福家庭”創(chuàng )建活動(dòng),弘揚新型的家庭觀(guān)、生育觀(guān)、幸福觀(guān)。

 。ǘ┐罅訌娙丝谟嬌到y自身建設,凝聚起促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展的強大力量。

  深入開(kāi)展基層基礎建設年活動(dòng),認真做好三項工程建設:一要著(zhù)力推進(jìn)“優(yōu)生促進(jìn)”工程。把提高出生人口素質(zhì)作為人口計生工作的重要內容,加快構建師團兩級人口計生公共服務(wù)體系,切實(shí)履行好宣傳教育、技術(shù)服務(wù)、優(yōu)生指導、藥具發(fā)放、信息咨詢(xún)、孕前服務(wù)、生殖保健、人員培訓等職能,實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大覆蓋,大力普及預防出生缺陷科學(xué)知識,提高群眾自我預防能力和孕期保健意識。大力提倡婚檢和孕前優(yōu)生健康檢查,努力降低和預防出生缺陷發(fā)生率,繼續保質(zhì)保量地把這項民生工程完成好。二要著(zhù)力推進(jìn)強基提質(zhì)工程。按照“政治強、業(yè)務(wù)精、會(huì )服務(wù)、善創(chuàng )新、作風(fēng)實(shí)、不畏難、講奉獻”的要求,加強人口計生干部隊伍建設,增強高素質(zhì)職業(yè)化能力,進(jìn)一步加大對計生干部的培訓力度,采用進(jìn)修、考察、講學(xué)、交流等靈活多樣的形式開(kāi)展培訓,切實(shí)提高人口計生隊伍的管理能力和綜合素質(zhì)。三要全力推進(jìn)信息化建設工程。把人口信息化作為突破口和重要抓手,以基層社區為基礎,創(chuàng )新人口信息采集機制。組織開(kāi)展全員人口信息核查工作,提高數據入庫率、準確率,推進(jìn)與相關(guān)部門(mén)的人口信息資源共享,為科學(xué)決策和社會(huì )管理提供信息支撐。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮人口計生基層網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,開(kāi)展計劃生育“進(jìn)百家訪(fǎng)萬(wàn)戶(hù)計生服務(wù)大走訪(fǎng)”服務(wù)。

  人口計生工作的最大特點(diǎn)是直接與群眾面對面。在長(cháng)期的實(shí)踐中,人口計生工作者不斷體悟到尊重群眾、關(guān)心群眾、幫助群眾的`真正工作內涵和價(jià)值,經(jīng)過(guò)堅持不懈地努力,基本實(shí)現了從管理到服務(wù)的轉變,得到了群眾的認可和信賴(lài)。這給我們最大的啟示,就是我們絕不能脫離基層,絕不能脫離群眾,我們要始終不渝地夯實(shí)基層基礎,始終不渝地把群眾需要的服務(wù)在基層落實(shí)好。我們要把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在育齡群眾和計劃生育家庭的所思、所盼、所憂(yōu)、所急上,把人口計生工作做實(shí)、做細、做透。要繼續動(dòng)員組織計生干部下基層,進(jìn)連入戶(hù)講政策、摸實(shí)情、聽(tīng)民意、搞服務(wù),把科普知識、()咨詢(xún)指導、免費檢查、避孕藥具、隨訪(fǎng)服務(wù)送到廣大育齡群眾手中,力求一年之內全部入戶(hù),有效提高群眾對計生工作滿(mǎn)意度。

 。ㄋ模┣袑(shí)轉變職能,積極推進(jìn)人口服務(wù)管理改革創(chuàng )新。

  隨著(zhù)社會(huì )快速轉型,社會(huì )流動(dòng)性和開(kāi)放性顯著(zhù)增強,由此產(chǎn)生新的社會(huì )階層、社會(huì )組織、社會(huì )需求、社會(huì )事務(wù)、社會(huì )心態(tài)和社會(huì )矛盾,需要用新的社會(huì )管理體制來(lái)應對。一是積極探索團場(chǎng)社區的人口計生工作管理機制,圍繞城鎮化建設深入開(kāi)展實(shí)證性研究,探索團場(chǎng)連隊向團部集中的人口管理新模式,選擇2-4個(gè)團場(chǎng)開(kāi)展團場(chǎng)城鎮社區人口管理試點(diǎn)工作,從社區人員配備、工作重點(diǎn)、內容和項目、全員人口信息管理等方面進(jìn)行試點(diǎn),適時(shí)開(kāi)展調研督導,**年第三季度召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )交流經(jīng)驗,擴大試點(diǎn)成果。二是進(jìn)一步深化市區社區人口管理功能。加大社區對轄區內單位的管理力度,尤其是對兩新組織和民營(yíng)企業(yè)的計生政策的宣傳和服務(wù)力度。

 。ㄎ澹┳裱鐣(huì )管理新規律,創(chuàng )新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式。

  堅持以人為本,以實(shí)現人口計生基本公共服務(wù)均等化為目標,完善和創(chuàng )新流動(dòng)人口管理服務(wù)。建立健全居住證“一證通”工作機制,與公安建立居住證管理制度,明確責任,由社區流動(dòng)人口協(xié)管員摸清流動(dòng)人口底數,辦理生育服務(wù)證,查驗督辦婚育證明。加大流動(dòng)人口均等化免費技術(shù)服務(wù)的宣傳力度,提高計生技術(shù)服務(wù)服務(wù)站服務(wù)質(zhì)量,拓展服務(wù)內容,把流動(dòng)人口免費技術(shù)服務(wù)真正落到實(shí)處,提高流動(dòng)人口免費服務(wù)率。人口計生委工作計劃計生委黨風(fēng)廉政建設工作要點(diǎn)計生委主任年終工作總結

年度工作計劃 篇7

  一、體檢中心業(yè)務(wù)規劃

  設立體檢中心主要是對個(gè)體進(jìn)行健康檢查和健康管理。定期的體檢可以對個(gè)人健康問(wèn)題提出預警,阻止疾病發(fā)生或延緩;也可以早期發(fā)現身體異常,早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量,而且可以節省醫療資源,具有明顯的社會(huì )效應。根據我院的現有資源和實(shí)際情況,在原有的常規體檢和健康管理基礎上,積極開(kāi)展特色服務(wù)項目。

  1、傳統健康體檢(針對疾病的、傳統的檢查項目)

  1)、門(mén)診個(gè)體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價(jià)格有針對性和個(gè)體化體檢方案;

  2)、團體體檢(工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等)。根據人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐(具體哪幾種),由各單位或個(gè)人自由選擇;

  3)、行業(yè)體檢(食品、藥業(yè)、勞動(dòng)、學(xué)校和參加工作等;

  4)、特種體檢(招兵、招生、入學(xué)等)。

  2、特色健康風(fēng)險評估

  建立個(gè)人健康檔案,形成專(zhuān)業(yè)體檢匯總報告及健康測評,出具專(zhuān)家健康意見(jiàn)和保健建議,設立健康咨詢(xún)熱線(xiàn)。做到體檢有結果,測評有結論,評估有報告,咨詢(xún)有解答,就醫有指南。

  3、專(zhuān)業(yè)功能檢測

  1)、視力、聽(tīng)力檢測和體能檢測;

  2)、心功能檢測、肺功能檢測;

  3)、內分泌功能檢測;

  4)、兒童生長(cháng)、發(fā)育檢測。

  4、特殊醫學(xué)問(wèn)題檢測

  1)、肝炎病毒感染;

  2)、HIV病毒感染初篩

  3)、支原體與衣原體感染;

  4)、腫瘤標志物篩查;

  5)、慢性病與職業(yè)病篩查;

  6)、高血壓、高血脂病監測;

  7)、血糖與糖尿病監測。

  二、體檢中心崗位設置

  1、體檢中心主任1人,總檢醫生1人,護士組長(cháng)1人,專(zhuān)職體檢護士4人,文員1人。

  三、工作管理與績(jì)效考核

  建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數量與質(zhì)量等要素為主要依據,以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿(mǎn)意度為主要內容的綜合目標管理責任制考核體系,通過(guò)進(jìn)一步完善績(jì)效工資考核辦法,提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率,提高醫院的社會(huì )效益;通過(guò)成本核算與控制,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)增收節支,提高醫院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績(jì)取酬的分配機制,充分調動(dòng)各級各類(lèi)人員的工作積極性和勞動(dòng)創(chuàng )造性。依照《體檢中心目標責任制實(shí)施辦法》,對參加體檢的科室與醫護人員進(jìn)行考核,適當提高工作獎勵標準,促進(jìn)體檢人員的工作積極性。

  四、存在問(wèn)題與解決思路

  1、存在問(wèn)題和實(shí)際困難:

  1)、目前體檢中心無(wú)主檢醫生和固定體檢醫技人員,臨時(shí)抽調存在難召集、難管理、時(shí)間難掌控的問(wèn)題,經(jīng)常有遲到早退現象。體檢醫技人員更換頻繁,無(wú)歸屬感,責任感不強,難以為體檢者提供滿(mǎn)意服務(wù)。

  2)、參加體檢的醫護人員和導醫資質(zhì)淺,臨床經(jīng)驗有限,缺乏與體檢者更好地交流溝通,難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。

  3)、合作科室參與意識不強,零散體檢不夠便捷。特別是小專(zhuān)科難以做到體檢和門(mén)診分開(kāi),如眼科、五官科等不能派人常駐體檢中心,導致零散體檢對象有抱怨不滿(mǎn)現象。

  4)、體檢中心彩超機、心電圖儀等設備目前尚未配齊。對于批咳嗽碧寮歟需保證兩套機器同時(shí)運行,最大程度減少體檢者排隊等待時(shí)間。

  5)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題。隨著(zhù)我們體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展和擴大,對技術(shù)、管理和營(yíng)銷(xiāo)的高級人才將會(huì )有持續的需求,目前我們尚未配備專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,捕捉市場(chǎng)信息、開(kāi)拓市場(chǎng)方面有待進(jìn)一步提高,健康體檢宣傳力度需要加強。

  今年體檢中心的任務(wù)目標是在去年的基礎上翻一番,任務(wù)艱巨。在加強體檢中心內部管理的同時(shí),需要外聯(lián)部充分發(fā)揮作用,必要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不可或缺。隨著(zhù)新體檢中心的投用,我們有了專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地和工作環(huán)境,體檢醫護人員的工作考勤和集中管理得到進(jìn)一步加強。

  2、解決思路和具體措施:

  1)、加強與體檢單位的聯(lián)系,鞏固,著(zhù)重開(kāi)辟團檢市場(chǎng)。以醫院為依托,在穩定原有客戶(hù)的基礎上,努力開(kāi)拓銀行系統等新的客戶(hù)群。

  2)、以疾病篩查及預防為重點(diǎn),全力做好健康體檢和專(zhuān)病篩查工作。在繼續做好團檢和個(gè)人健康體檢的基礎上,著(zhù)重來(lái)院病人直系親屬疾病的篩查工作。同時(shí),加強原始數據信息的收集與整理。做好回訪(fǎng)工作。

  3)、建立VIP客戶(hù)網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)辟高端體檢市場(chǎng)。重點(diǎn)做好團建單位高層領(lǐng)導和有高端體檢需求人員的服務(wù),分級分層次分重點(diǎn),對VIP人員就要有特殊待遇,實(shí)現包括24小時(shí)預約掛號、住院等服務(wù)在內的多種就醫需求和全方位的個(gè)性化健康管理服務(wù)。

  4)、加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),打造精品服務(wù)。引進(jìn)健康保健設施,開(kāi)展集健康體檢、亞健康調理、康復療養于一體的養生保健服務(wù),培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  5)、加強體檢隊伍建設,提高整體素質(zhì)。本著(zhù)“打造精品”的目標,實(shí)現規范化管理,確保體檢的質(zhì)量。注重科室文化培養,逐步使創(chuàng )新精神、實(shí)干精神和精誠團結同心向上的.團隊精神成為科室發(fā)展源動(dòng)力,以愉快工作實(shí)施品質(zhì)服務(wù)。

  6)、組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍,開(kāi)展特需服務(wù)。擬招聘用1—2名年輕學(xué)生進(jìn)行健康知識、儀表、禮儀等知識培訓,規范行為舉止,通過(guò)良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù),親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù),使每個(gè)來(lái)中心體檢的客戶(hù)都能感受到細心、溫馨和關(guān)愛(ài)。增加客戶(hù)忠誠度,逐步樹(shù)立口碑效應,建立品牌形象。

  7)、建立健全健康管理系統,打造完善的客戶(hù)服務(wù)平臺。在繼續做好檢后免費上門(mén)答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康狀況的匯總分析的基礎上,擬利用體檢信息系統,開(kāi)展系列短信活動(dòng)(會(huì )員咨詢(xún)、醫患互動(dòng)、預約就醫、會(huì )員關(guān)懷問(wèn)候等),為體檢者開(kāi)通更多與醫院互動(dòng)的通道,將醫院對體檢者無(wú)微不至的關(guān)懷、醫務(wù)工作者貼心的解答、醫院的社會(huì )公眾形象完全傳遞給社會(huì )大眾。

  8)、加強硬件投入,全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設備投入,完善體檢信息系統,以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設備、優(yōu)化的體檢流程、一站式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足不同體檢客戶(hù)的需求。從而達到與合作醫療機構客戶(hù)服務(wù)的無(wú)縫對接。

  在院黨委和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室同事的大力協(xié)助和支持下,以上這些問(wèn)題都將在我們今后的工作中逐步解決與完善提高。在新的一年里,我們將繼續圍繞醫院的中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,掌握實(shí)情,加強管理,提高服務(wù)。健全完善體檢工作規范、制度和服務(wù)流程,統籌調配好人員、設備等有效資源,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使各項工作再上一個(gè)新臺階,為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

年度工作計劃 篇8

  今年以來(lái),鎮黨委、政府按照市委、市政府林業(yè)工作的整體部署和要求,在市林業(yè)局的具體指導下,以全市創(chuàng )森工作為契機,以發(fā)展林業(yè)、改善生態(tài)、興林富農為目標,在經(jīng)濟相對薄弱的情況下,抬高標桿,加大投入,強力推進(jìn),超額完成了上級下達的各項林業(yè)工作任務(wù),F將**年我鎮林業(yè)工作總結如下:

  一、營(yíng)造林工作

  緊緊抓住春季植樹(shù)造林的有利時(shí)機,共完成新造林面積**畝,栽植各類(lèi)苗木36萬(wàn)株,其中完成經(jīng)濟林2600畝,水系林103畝,圍村林55畝,京臺高速公路綠化通道提升完善工程240畝,補植楊樹(shù)3500余棵,雨季荒山綠化造林860畝,圓滿(mǎn)完成市下達的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬┳⒅厣狡陆(jīng)濟林建設。按照今年市下達的中心城區東南部生態(tài)長(cháng)廊建設任務(wù),重點(diǎn)實(shí)施了磨坑、向陽(yáng)山村狐山東側綠色優(yōu)質(zhì)核桃林建設工程,為充分調動(dòng)群眾支持參與綠化建設的積極性,解決以往荒山造林布局分散、不易管理的問(wèn)題,我們今年堅持以土地流轉推動(dòng)荒山綠化工作,于春節前成立工作組進(jìn)駐磨坑、向陽(yáng)山村入戶(hù)開(kāi)展群眾工作。通過(guò)陽(yáng)光競標,確立了15戶(hù)大戶(hù)承包經(jīng)濟林建設,落實(shí)管護責任,明晰苗木產(chǎn)權,成功流轉土地2160畝,興建無(wú)公害綠色核桃基地2504畝、栽植核桃苗10萬(wàn)棵,苗木成活率達95%以上。

 。ǘ┘涌燹r田林網(wǎng)建設。重點(diǎn)抓了鎮南部土地整理項目區的農田路網(wǎng)綠化任務(wù)。采取工程招標方式,分成兩個(gè)標段建設,全部保栽;,共栽植大葉女貞1.84萬(wàn)棵,綠化農村路網(wǎng)73.6公里,有效改善了農村路網(wǎng)環(huán)境面貌,為森林城市創(chuàng )建以及順利通過(guò)省網(wǎng)化驗收做出了貢獻。

 。ㄈ┩晟凭┡_高速綠化通道提升工程。圍繞京臺高速公路林帶補植工作,采取流轉土地、公開(kāi)招標的,與管護人員簽訂合同等方式完成補植任務(wù)233畝,栽植速生楊3000余棵,成活率達到98%以上。

 。ㄋ模┳ズ糜昙驹炝止こ。堅持規劃、購苗、栽種、配套、管護“五統一”推進(jìn)工作,高標準,高質(zhì)量發(fā)展生態(tài)林860畝。一是統一規劃。專(zhuān)門(mén)聘請市林業(yè)專(zhuān)家,科學(xué)規劃綠化項目布局,形成經(jīng)濟林與生態(tài)林相輔相成、相互依存的綠化格局。二是統一購苗。組織專(zhuān)人遠赴平邑、鄒城、阜陽(yáng)全方位考查苗木,堅持好中選優(yōu)的原則,高標準選購綠化苗木,確保了綠化造林質(zhì)量。三是統一栽種。公開(kāi)選聘專(zhuān)業(yè)綠化造林工程隊,采取機械化作業(yè)的辦法開(kāi)挖魚(yú)鱗坑,統一開(kāi)展綠化生態(tài)苗木栽植工作,確保了栽種效果。四是統一配套。針對山區地表水缺乏的實(shí)際,投資近100萬(wàn)元實(shí)施了狐山引水上山工程,鋪設高壓PE管道9200米,設置出水閥220個(gè),有效解決了狐山澆灌難題。五是統一管護。采取大戶(hù)承包管護和專(zhuān)業(yè)隊伍管護相結合的方式,劃分管護范圍,明確管護職責,強化管護措施,實(shí)現保栽;,切實(shí)鞏固綠化建設成果,形成了“高處綠樹(shù)成蔭、低處花果飄香”的綠色生態(tài)格局。

  二、森林防火工作

  森林火災是一種突發(fā)性強、破壞大、處置較為困難的災害,必須做到常抓不懈,警鐘長(cháng)鳴,開(kāi)展經(jīng)常性的`宣傳工作。抓好森林防火工作,事關(guān)鞏固發(fā)展造林及綠化成果。在今年山林防火中真正做到“思想早認識,形式早分析,工作早部署,預案早完善”。一是抓好森林防火宣傳教育工作。利用廣播、宣傳車(chē)等廣泛宣傳防火常識,粉刷永久性標語(yǔ),增強全民護林防火意識。二是針對防火期間的防火形勢,及時(shí)完善防火預案,配足配齊滅火工具,專(zhuān)門(mén)配備值班電話(huà)和值班車(chē)輛,為山林防火工作創(chuàng )造有利條件。三是認真抓好野外火源管理,嚴禁燒荒、燒地堰,在進(jìn)山主要路口及重要部位設立崗哨,對入山人員進(jìn)行嚴格檢查,加大巡查密度,對重點(diǎn)部位嚴防死守,堅決杜絕火源進(jìn)山。四是有公墓的村嚴格與墓主簽訂防火責任書(shū),登記聯(lián)系電話(huà),責任到戶(hù)。今冬明春,山林雜草落葉甚多,加之春節、清明、春耕備播,山上人員流動(dòng)量增大,極易引起山林火災,鎮林果站及時(shí)印發(fā)了森林防火緊急通知并制訂了森林防火預案,與10個(gè)有山村簽訂了森林防火責任狀,并與13個(gè)護林員簽訂了責任書(shū),任務(wù)層層分解到村、山頭,確保全年沒(méi)有發(fā)生森林火災,保證了我鎮有山村的林木安全。

  三、全力以赴抓好美國白蛾一年三代的防治工作。

  貫徹落實(shí)市政府有關(guān)防控美國白蛾工作的精神要求,進(jìn)一步明確責任,強化屬地管理,鎮政府與各總支、村簽訂了《**鎮美國白蛾防控責任書(shū)》。落實(shí)美國白蛾監測工作,以覆蓋全鎮便于監測重點(diǎn)片林和重點(diǎn)區域,鎮設立了10個(gè)監測點(diǎn),懸掛黑光燈10盞。并按市防控辦的要求,從4月5日開(kāi)始實(shí)行監測日報告、零報告和發(fā)現情況及時(shí)報告的制度,并設立值班人員,保證監測工作不間斷。按計劃組織各項宣傳培訓工作,提高防控網(wǎng)絡(luò )各層面人員的識別能力,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,構建群防群治的防控框架,提高了群眾的防控意識。鎮成立了五個(gè)防控小組,配備了噴藥機3臺,農藥1.5噸,保證機械、人員、藥劑、用具準備充分,做到常備不懈,提高防控水平,并制訂了美國白蛾防控方案,確保了我鎮的生態(tài)安全。

  四、存在的主要問(wèn)題

  雖然較好完成了今年的林業(yè)工作任務(wù),但工作還存在一些不足,面臨不少困難:一是個(gè)別群眾護林意識淡薄。雖然鎮村兩級加大了對新栽苗木的管護力度,但也發(fā)現極個(gè)別地方出現了毀損苗木的現象,給林木管護工作增添了工作壓力。二是提高苗木存活率的壓力較大。今年造林面積較多,如遇嚴重干旱,保存率情況令人擔憂(yōu),抗旱保苗及管護等工作較繁重,也給后期補植工作帶來(lái)較大壓力。三是造林工作資金投入壓力大。雖然今年我鎮造林工作投入創(chuàng )造了歷年之最,但由于經(jīng)濟基礎仍然十分薄弱,村級缺乏有效的經(jīng)濟來(lái)源,且受半山區地貌影響,水澆條件較差,為確保苗木成活,必須配套實(shí)施水利建設工程,資金投入壓力較大。

  五、**年工作計劃

  **年是高鐵新區啟動(dòng)建設的關(guān)鍵一年,抓好明年的創(chuàng )森工作意義重大。在未來(lái)一年,我們將按照市委、市政府的部署要求,在市林業(yè)局的科學(xué)指導下,重點(diǎn)圍繞山丘森林、水系森林、路網(wǎng)森林、鎮村森林等重點(diǎn),搶抓機遇,精心組織,為森林滕州建設作出新的更大貢獻。根據計劃,**年將發(fā)展山丘森林900畝、水系森林90畝、路網(wǎng)森林30畝、鎮村森林50畝。圍繞上述目標,重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn),努力推進(jìn)山丘森林建設提質(zhì)增量。在今年荒山造林取得突破的基礎上,著(zhù)眼高鐵新區未來(lái)建設需要,進(jìn)一步鞏固荒山造林成果,提高山丘森林建設水平。計劃分兩個(gè)方面推進(jìn)山丘森林建設:一是抓好狐山東側荒山造林工程。在今年已完成的磨坑、向陽(yáng)山狐山經(jīng)濟林和生態(tài)林的基礎上,繼續將林帶向上延伸,實(shí)施狐山荒山造林工程,確保狐山東側可視范圍內植被覆蓋面積顯著(zhù)提高。二是抓好狐山西側經(jīng)濟林建設工程。充分利用狐山西側葫蘆套區域實(shí)施綠化建設,采取公開(kāi)招標、大戶(hù)承包的辦法,計劃在狐山西側大力發(fā)展核桃等干鮮果經(jīng)濟林,提高該區域山體綠化水平,打造我市東部大型生態(tài)屏障。

 。ǘ⿵娀度,全力加強今冬明春森林防火工作。認真組織學(xué)習新出臺的山東省《森林防火條例》,比照自身的不足,完善各項山林防火工作制度和護林員管理制度。一級抓一級,層層抓落實(shí),確保我鎮山林安全。

 。ㄈ├^續抓好一年三代的美國白蛾等有害生物的防控工作完善機制,鞏固我鎮造林成果。一是加強組織領(lǐng)導,夯實(shí)防控責任;二是加大宣傳力度,構筑防控體系三是落實(shí)防控措施,提高防控效果。

 。ㄋ模├^續抓好雨季造林和新造林的撫育管理工作。明年適時(shí)對狐山一線(xiàn)擴大雨季造林面積并加強后續管理。將造林的后續管理工作擺上重要日程,適時(shí)組織人員做好造林后的苗木補水、封山禁牧、樹(shù)木防蟲(chóng)、山林防火等后期管理工作,進(jìn)一步鞏固綠化造林成果。同時(shí),針對氣候狀況,加強抗旱準備工作,提前做好抗旱物質(zhì)及技術(shù)措施準備,確保造林成活率和保存率。二是完善管理機制。進(jìn)一步強化村級和承包方護林主體地位。同時(shí),轉變工作方式,創(chuàng )新管理機制,增強服務(wù)意識,加強技術(shù)指導,切實(shí)為經(jīng)濟林承包主體提供有效服務(wù)。三是加強檢查驗收。依據工程建設標準,認真清理和落實(shí)需補植作業(yè)地塊,對成活率、保存率未能達到工程建設要求的,搞好補植工作,確保造林一片、成林一片。

  **年**月

年度工作計劃 篇9

  一,協(xié)會(huì )內部管理

 。1)干事的培養

  一直都這么認為,協(xié)會(huì )其實(shí)可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協(xié)會(huì )一直都在努力地為每一位即將加入我們協(xié)會(huì )的新干事們,新朋友們營(yíng)造一種和諧愉快的協(xié)會(huì )氛圍而努力。在這里,沒(méi)有盛氣凌人的會(huì )長(cháng),也不會(huì )高高在上的部長(cháng),有的只會(huì )是快快樂(lè )樂(lè )的合作。協(xié)會(huì )所謂的干事培養,其實(shí)就是把我們這些部長(cháng)還是干事的過(guò)程中所領(lǐng)悟到的經(jīng)驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學(xué),一起感悟一塊交流。

 。2)部門(mén)規章制度

  雖說(shuō)我們協(xié)會(huì )把交友玩樂(lè )看成是一個(gè)比較重要的活動(dòng)部分,但是是,必須明確的是,沒(méi)有嚴謹的紀律以及一絲不茍的態(tài)度,我們這個(gè)團體大家庭是不會(huì )維系很長(cháng)久的。因此我想在此說(shuō)說(shuō)我們協(xié)會(huì )的一些規章制度:

  1,每周的例會(huì )期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調靜音,衣著(zhù)整潔,禁止穿拖鞋、背心;

  2,例會(huì )缺席次數超過(guò)3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時(shí)直接影響會(huì )長(cháng)部長(cháng)的競選。

  3,協(xié)會(huì )設有一個(gè)理事長(cháng)(會(huì )長(cháng))三個(gè)理事,七個(gè)部門(mén)———秘書(shū)處,宣傳部,外聯(lián)部,技術(shù)部,調研部,財務(wù)部,組織部共七個(gè)部長(cháng)。這些部長(cháng)各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個(gè)部門(mén),干事們就由部長(cháng)們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問(wèn)部長(cháng)。如果還有什么解決不了的大家就開(kāi)會(huì )商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。

  4,工作計劃及工作總結。舉辦活動(dòng)必須上交策劃書(shū)以及活動(dòng)后總結,經(jīng)審批結束,各方面安排妥當,才允許開(kāi)展活動(dòng);

  5,思想偏激,無(wú)集體觀(guān)念,無(wú)自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;

  6,在任職期間,能夠為部門(mén)出力盡心,提出有建設性意見(jiàn)的干事,給以特殊印象加分;

  二,社團年度活動(dòng)計劃

  1)協(xié)會(huì )內部娛樂(lè )活動(dòng)。各部門(mén)分別提一個(gè)方案然后擇優(yōu)選用。旨在豐富社團的課外活動(dòng),提高凝聚力;顒(dòng)時(shí)間為開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期。

  2)年度全國大學(xué)生市場(chǎng)調查分析大賽學(xué)習活動(dòng)。為響應教研室號召,提高統計班學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力;顒(dòng)時(shí)間大致定在新學(xué)期開(kāi)學(xué)到三月份初,調查分析大賽初賽期間。

  3)校園春季文化節。春季文化節是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動(dòng),招標成功的社團的活動(dòng)經(jīng)費由校團委負責,旨在提高社團活動(dòng)質(zhì)量。我們社團經(jīng)過(guò)半年的努力已經(jīng)完全有能力贏(yíng)得這樣的招標活動(dòng),也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎。

  4)社團公開(kāi)課。邀請教研室老師講解統計在實(shí)際生活中的運用以及我們接觸的實(shí)踐項目,以通過(guò)活動(dòng)的形式來(lái)面向全校介紹統計知識,同時(shí)提升自己的專(zhuān)業(yè)能力。

  5)運動(dòng)會(huì )。配合分院團委以及其他團學(xué)組織,組織和幫助分院學(xué)生順利完成運動(dòng)會(huì )。

  6)項目教學(xué)。配合教研室老師高效完成本學(xué)期的12,13級統計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的實(shí)踐項目教學(xué)活動(dòng)。

  7)協(xié)會(huì )管理層交接,選出各會(huì )長(cháng)部長(cháng)代理人。各會(huì )長(cháng)部長(cháng)作為社團負責人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書(shū)記面試通過(guò)方可成為代理會(huì )長(cháng)部長(cháng)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間考核合格后,由分院領(lǐng)導在年度換屆儀式上正式任命。

  8)分院迎新活動(dòng)。配合分院團委學(xué)生會(huì ),做好分院新生報到,帶班,迎新晚會(huì )等一系列官方工作。

  9)14級統計新生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐體驗。每學(xué)期的常規活動(dòng),配合教研室完成新生專(zhuān)業(yè)入學(xué)實(shí)踐教育,提高新生對統計專(zhuān)業(yè)的認識和興趣。

  10)社團招新。每學(xué)期的常規活動(dòng),要想把協(xié)會(huì )辦好,招新這一環(huán)節特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子,以吸引別人的眼球,讓更多的`人心甘情愿地加入我們協(xié)會(huì )。

  11)統計文化節。是我們統計專(zhuān)業(yè)年度最大的專(zhuān)業(yè)性學(xué)生活動(dòng),本著(zhù)宣傳統計知識,提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,讓更多的人了解統計。持續時(shí)間一個(gè)月,大致在九月到十月份之間舉行。

  12)換屆儀式。年度常規活動(dòng),協(xié)會(huì )新老管理層正式交接。

  13)冬季校園文化節。

  14)社團公開(kāi)課。

  15)項目教學(xué)(歐亞滿(mǎn)意度調研)。

  三,宣傳方式的轉型

  關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn):快、新、好。

  以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺(jué)得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性,F在才知道,它是一個(gè)不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會(huì )在搞一些大大小小的活動(dòng)時(shí),要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動(dòng)。因此,在以后辦較大型活動(dòng)時(shí)要快速及時(shí)的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時(shí)間就趕到我們活動(dòng)現場(chǎng),并如實(shí)地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場(chǎng),宣傳板要及時(shí)擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節都要熟悉在心,不容含糊;顒(dòng)期間我們要留有一些有代表性的活動(dòng)現場(chǎng)照片,活動(dòng)過(guò)后可以再把照片展現出來(lái),再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。

  四,關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動(dòng)經(jīng)費規劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調節社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動(dòng)的正常運行。

  1)在社團策劃活動(dòng)時(shí),如果自己的社團規模比較小,辦一個(gè)活動(dòng)的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類(lèi)似的社團合作,一起辦活動(dòng)。此時(shí)就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會(huì )交流以達到意見(jiàn)上的一致。

  2)我們在舉辦活動(dòng)時(shí),毫無(wú)疑問(wèn)需要經(jīng)費,這時(shí)我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問(wèn)題,從而達到意見(jiàn)上的一致。

  3)我們統計協(xié)會(huì )是一個(gè)與市場(chǎng)分不開(kāi)的社團,這就要求我們與調研行業(yè)以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學(xué)活動(dòng)就是與調研行業(yè)相關(guān)公司合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。

  4)當然,我們社團的活動(dòng)會(huì )一天比一天辦得好,當好到一定程度時(shí),我們就可以與校外其他名校相類(lèi)似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來(lái)更大的一批愛(ài)好者,這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現我們最初的夢(mèng)想。

  總的說(shuō)來(lái),外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見(jiàn),利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠!

  以上就是我們博閱讀書(shū)協(xié)會(huì )的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進(jìn)的,希望給予指點(diǎn),謝謝!

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