年度工作計劃模板九篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的年度工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
1、做好XXXX年客戶(hù)滿(mǎn)意度調查；
2、XXXX年底合同到期人員續簽或終止意見(jiàn)收集；
3、繼續健全人員的基本信息：
借助信息系統繼續健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動(dòng)、獎懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規范和建立健全入職、離職（外聘、辭退、辭職）程序及內部調入、調出等手續。
4、繼續做好招聘工作：
嚴格按程序執行招聘工作，根據公司發(fā)展規劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專(zhuān)業(yè)用人的需求：
1）、繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )招聘的作用，積極參加各大院校、社會(huì )招聘會(huì )等多渠道招攬人才；
2）、繼續與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫藥大學(xué)、遼寧衛生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過(guò)宣講會(huì )、組織師生參觀(guān)等活動(dòng)，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的'企業(yè)形象，爭取長(cháng)期合作意向，為公司積極的輸送人才；
3）、充分利用實(shí)習期或試用期，對招聘的人員的實(shí)際工作能力進(jìn)行嚴格考察。
5、繼續強化培訓工作：
1）、培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執行，跟蹤落實(shí)好培訓整個(gè)過(guò)程，并且做好每個(gè)培訓項目后期跟蹤與效果評估，及時(shí)反饋；
2）、擬定企業(yè)《內訓師管理制度》，建立《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，為內訓師提供培訓機會(huì )，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個(gè)人業(yè)績(jì)檔案》，使內部培訓師隊伍師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，調動(dòng)企業(yè)內訓師培訓積極性；
3）、對部門(mén)負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年中考核；完善員工個(gè)人培訓檔案。
6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動(dòng)政策，避免用工風(fēng)險，加大與勞動(dòng)各部門(mén)的溝通，關(guān)注研究勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)政策，定期對內部勞動(dòng)用進(jìn)行自查，避免用工風(fēng)險，減少勞動(dòng)糾紛。
7、分公司工作指導。
年度工作計劃 篇2
(一)工作目標
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標。
2.完善本部門(mén)工作，培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設，做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一.保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。
1.各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶(hù)的關(guān)系。
2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街安全。
3.做好民歌湖的巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節假日期間加強巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治，聯(lián)防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作。
二.配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)。
做好隊伍建設，打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處，加強本部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。
保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓，通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
2.定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶(hù)，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4.結合部門(mén)的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
四.認真做好安保部全年的'安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕�，建立目標管理責任制，分解落�?shí)工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
五.加強消防設施設備的維護保養，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確責任。明確維保責任和工作流程，確保所轄消防設備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養計劃，確保消防設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2.執行正確的維護保養技術(shù)標準，整體提高維護保養水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證消防設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體安保人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
年度工作計劃 篇3
201年，面對宏觀(guān)經(jīng)濟下行壓力，在州委、州政府的堅強領(lǐng)導和州招商局的關(guān)心幫助下，彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度，嚴守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線(xiàn)”，著(zhù)眼于增強招商引資實(shí)效性，進(jìn)一步采取有力措施，繼續營(yíng)造良好的投資環(huán)境，全面提升招商引資工作水平，現將201年招商引資工作總結及工作計劃匯報如下：
一、招商工作基本情況
(一)目標任務(wù)完成情況
1.目標任務(wù)完成情況
201年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務(wù)數：年內引進(jìn)省外實(shí)際到位資金87億元;實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元;年內新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項目10個(gè);年內工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬(wàn)元以上新簽約項目10個(gè)。
�、賰荣Y完成情況：截止11月，我市共申報招商引資國內經(jīng)濟合作項目86個(gè)(一個(gè)屬省內市外資金)，同比增長(cháng)24.64%。其中，結轉及在建項目21個(gè)，同比增長(cháng)5%;新增上報項目65個(gè)，同比增長(cháng)32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元，同比增長(cháng)22.71%，1—11月累計實(shí)際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務(wù)數的80.01%。
�、谕赓Y完成情況：截止11月，我市實(shí)際利用外資暫無(wú)統計數據。
�、坌麻_(kāi)工5000萬(wàn)元以上項目完成情況:
截止11月，我市共完成新開(kāi)工項目9個(gè)5000萬(wàn)元以上項目，分別是彌勒中龍·時(shí)代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類(lèi)全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽(yáng)能組件工廠(chǎng)項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫院和溫泉水世界項目，項目協(xié)議總投資363700萬(wàn)元。
�、苣陜裙I(yè)項目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項目省外實(shí)際到位資金30.8億元，完成州級目標任務(wù)數30億元的102.67%。
�、萃顿Y3000萬(wàn)元以上新簽項目完成情況
截止11月份，我市新簽8個(gè)投資3000萬(wàn)元以上市級重點(diǎn)項目，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷(xiāo)售和加工綜合項目、彌勒市引入社會(huì )資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶(hù)區改造項目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目，協(xié)議資金達561000萬(wàn)元。
2.全年預計完成情況
�、兕A計內資完成情況
11月報表統計結果顯示，國內合作項目表中結轉及在建項目共86個(gè)。其中省外協(xié)議資金278.04億元，已上報135.05億元，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區棚戶(hù)區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時(shí)代中心項目等重大項目的建設進(jìn)展，保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元，預計201年我市將圓滿(mǎn)完成省外實(shí)際到位資金任務(wù)。
�、谕赓Y預計完成情況
由于201年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統計，故截止11月我市現有外資企業(yè)暫無(wú)外資匯入，外資完成情況為零。目前我市農投公司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地，現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng )科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目，目前正在辦理外資公司手續。
�、坌麻_(kāi)工5000萬(wàn)元以上項目預計完成情況
現新開(kāi)工5000萬(wàn)元以上項目已按要求上報州局3個(gè)：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場(chǎng)片區(佛城廣場(chǎng))城市棚戶(hù)區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅游建設項目(1期)-錢(qián)王街A區項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利開(kāi)工10個(gè)5000萬(wàn)元以上投資的新項目。
�、�3000萬(wàn)元以上新簽約項目預計完成情況
現新簽約3000萬(wàn)元以上項目已按要求上報州局3個(gè)：彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開(kāi)發(fā)項目、彌勒市彌陽(yáng)鎮蔬菜示范基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開(kāi)發(fā)項目，待州局給予認定，預計年內能夠順利完成10個(gè)3000萬(wàn)元以上新簽約項目任務(wù)。
(二)重大項目推進(jìn)情況
1.在建項目情況
在建巡檢石洞山風(fēng)電場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)項目、彌勒市國惠農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶(hù)區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅游綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠(chǎng)環(huán)保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬(wàn)畝石榴莊園建設項目、圣潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時(shí)代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、彌勒市莓類(lèi)全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬(wàn)套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會(huì )資本建設高效節水項目等20余個(gè)重點(diǎn)項目均順利推進(jìn)中。
2.前期項目情況
60萬(wàn)頭生豬產(chǎn)業(yè)化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發(fā)電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬(wàn)嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風(fēng)電場(chǎng)建設項目、萬(wàn)壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產(chǎn)5萬(wàn)噸生物肥及微生物制劑項目、年產(chǎn)15萬(wàn)噸有機無(wú)機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
3.在談項目情況
我市目前在談重點(diǎn)項目有彌勒市萬(wàn)壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產(chǎn)品加工項目、配方顆粒生廠(chǎng)加工項目、“玖玖愛(ài)”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷(xiāo)售項目、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車(chē)生產(chǎn)項目等10余個(gè)重點(diǎn)項目。
二、存在的主要問(wèn)題及困難
(一)經(jīng)濟下行壓力大，招商引資難度加大
自去年以來(lái)，受經(jīng)濟下行的影響，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴重縮水，流動(dòng)資金緊張，投資者投資愿望和能力下降，加之各地區之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈，加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程序復雜，手續繁瑣
在產(chǎn)業(yè)政策方面，外資招商必須符合國家的.外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄，且出臺的政策與周邊國家、地區相比，比較優(yōu)勢不明顯，對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環(huán)節，對于不同的投資規模，需報經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門(mén)審核，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶(hù)，需要半年以上，甚至是更長(cháng)的時(shí)間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本，同時(shí)阻礙了項目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過(guò)繁雜導致流產(chǎn))。此外，彌勒市外資工作起步晚，與外商接觸少，信息平臺缺乏，很難獲取外商信息，因此在項目包裝時(shí)，缺乏針對性。
(三)工業(yè)項目招商難度大
一是在國際國內經(jīng)濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主，對環(huán)保的要求比較高，導致部分工業(yè)項目無(wú)法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步， 企業(yè)入駐需要時(shí)間。
(四)州局調控大，目標任務(wù)指標難以完成
由于州局調控目標任務(wù)指標，導致我市目標任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時(shí)間進(jìn)度，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領(lǐng)導批評;同時(shí)，20xx年州考核組到彌勒考核時(shí)認定彌勒市招商引資目標任務(wù)未完成，導致我局受到市領(lǐng)導在考核反饋會(huì )上點(diǎn)名批評。
三、工作計劃
我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統一思想，轉變觀(guān)念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續堅持“走出去”，“引進(jìn)來(lái)”戰略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展。
(一)創(chuàng )新思維，科學(xué)理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制，加快儲備一批基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目及消費類(lèi)項目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導向的新項目。要求全市各部門(mén)每年至少編制2個(gè)高質(zhì)量的招商項目，充實(shí)招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部?jì)热葚S富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會(huì )”、“珠洽會(huì )”等會(huì )展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項目。落實(shí)“一個(gè)項目、一個(gè)領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設責任制和前期工作責任制落實(shí)到位、全程跟蹤、責任到人，做到工作任務(wù)數量化、責任目標明確化、完成時(shí)限具體化。
(二)創(chuàng )新理念，精準措施抓招商
一是抓實(shí)以商招商。引導全市重點(diǎn)規模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實(shí)現對點(diǎn)招商、合作經(jīng)營(yíng)，積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強強聯(lián)合。重點(diǎn)推進(jìn)與云南省天津商會(huì )、云南省廣東商會(huì )等商協(xié)會(huì )和企業(yè)洽談?dòng)袃斘姓猩�。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，制定操作性、針對性、實(shí)效性強的招商引資辦法，同時(shí)結合資源、市場(chǎng)、品牌深入大企業(yè)、大集團，采取點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的方式開(kāi)展精確招商;加快孵化園建設，引導本地食品加工企業(yè)入駐園區，培育一批成長(cháng)性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、云南國惠農業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農牧種雞場(chǎng)、陜西海升莓類(lèi)全產(chǎn)業(yè)鏈等農業(yè)類(lèi)綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續擴大彌勒農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤(pán)活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領(lǐng)導進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動(dòng)工。
(三)提質(zhì)增效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業(yè)，分批次由市級領(lǐng)導帶頭，有針對性的進(jìn)行招商推介。同時(shí)重點(diǎn)抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬(wàn)壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實(shí)施的項目，建立PPP項目庫，利用各種媒介發(fā)布、集中重點(diǎn)招商。積極引進(jìn)社會(huì )資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風(fēng)片區整體城鎮化、通用航空機場(chǎng)、城市軌道交通等重點(diǎn)基礎設施項目建設。三是突出全域旅游招商。加大對東風(fēng)韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源，開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項目，積極培育休閑、養老、健康產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。
年度工作計劃 篇4
我局校建工作在上級主管部門(mén)的關(guān)心和指導下,在局領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，正在有條不紊的推進(jìn)中，現將我縣今年校建工作計劃簡(jiǎn)述如下：
1、積極組織實(shí)施中小學(xué)校舍安工程。
�。�1）、按照省校安辦要求，繼續完善中小學(xué)校舍安全工程網(wǎng)絡(luò )版在線(xiàn)信息錄入的填報工作；
�。�2）、建立健全校舍檔案室，完善檔案室內部管理制度，切實(shí)抓好校舍檔案管理；
�。�3）、根據《XX縣校舍安全工程五年規劃方案》，全縣將實(shí)現加固改造校舍13棟，建筑面積3884平方米；重建校舍40棟，建設面積29081平方米；年度完成投資總額將達到1291萬(wàn)元。根據這一目標來(lái)確定今年改造計劃以及每一棟校舍的.加固改造方案，并做好開(kāi)工項目的設計、審批等前期準備工作；
�。�4）、加強校安工程的全過(guò)程監督檢查，確保工程建設進(jìn)度和建設質(zhì)量。
�。�5）、積極向上級爭取資金，做好20xx年校建項目的申報工作。
2、國家彩票公益金項目XX縣青少年學(xué)生校外活動(dòng)中心工程。
我們將繼續加快活動(dòng)中心室內外裝修及附屬工程建設，確保該項目今年5月份全面完工并投入使用。
3、重點(diǎn)工程項目。
�。�1）、縣新一小、縣幼兒園兩個(gè)重點(diǎn)工程項目，目前該兩項重點(diǎn)工程已完成形象進(jìn)度80%，正在進(jìn)行室內外裝修及附屬工程建設。我們將繼續狠抓工程建設進(jìn)度和建設質(zhì)量，確保今年4月下旬全面完工并投入使用。
�。�2）、在工業(yè)園XX區楊橋地段新建XX縣第三小學(xué)、第二幼兒園項目工程，目前正在規劃設計，預計6月份開(kāi)始招投標，8月份開(kāi)工建設，確保20xx年9月完工。
4、全面完成年初已確定的校安工程項目：
�。�1）、20xx年農村中小學(xué)校舍維修改造項目工程；
�。�2）、20xx年農村中小學(xué)校舍安全工程項目；
�。�3）、車(chē)橋中心小學(xué)茂華教學(xué)樓捐贈項目；黃桶中心小學(xué)“光榮思源”教學(xué)樓捐贈項目；吳山學(xué)校教師周轉宿舍及運動(dòng)場(chǎng)設施建設項目；林泉鄉初級中學(xué)新建教師周轉宿舍和綜合樓建設項目。
5、全面完成20xx年度農村初中實(shí)驗室、小學(xué)籃球場(chǎng)項目建設。
年度工作計劃 篇5
20xx年我們將堅持以科學(xué)發(fā)展為方向、創(chuàng )新發(fā)展為動(dòng)力、特色發(fā)展為路徑，認真總結阻礙發(fā)展問(wèn)題，分類(lèi)逐條梳理，凝心聚力，奮進(jìn)克難，努力推動(dòng)轄區經(jīng)濟社會(huì )等各項工作更高、更快、更好發(fā)展。重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：
（一）積極整合載體資源，謀求經(jīng)濟新發(fā)展。
積極探索新模式，轉變服務(wù)理念，推動(dòng)服務(wù)前移，完善“一站式”服務(wù)機制。提高招商引資力度和質(zhì)量，努力克服制約因素，力求打造一個(gè)良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，拓寬招商的范圍和視野，力爭讓轄區的經(jīng)濟項目在數量和質(zhì)量都上一個(gè)新的臺階。
（二）不斷改進(jìn)城市管理工作，實(shí)現城市面貌新變化。
繼續堅持對馬路市場(chǎng)、便民市場(chǎng)等占道經(jīng)營(yíng)整治和動(dòng)態(tài)防控；繼續加強對河道整治力度，建立長(cháng)效管理機制，實(shí)行街道、居委會(huì )、群眾自治的三級聯(lián)動(dòng)；深入開(kāi)展區、街兩級城市管理創(chuàng )建“六好”活動(dòng)，逐步擴大老舊開(kāi)放式小區整治提升覆蓋面；力求實(shí)現基層城管工作規范化、信息化、長(cháng)效化目標，全面提高城市管理工作效率。
（三）全力推動(dòng)社會(huì )建設，促進(jìn)民生服務(wù)上水平。
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，繼續打造社區服務(wù)主陣地，堅持“一居一品牌”的'工作思路，不斷完善服務(wù)民生工作機制，創(chuàng )造和諧宜居的生活環(huán)境。
（四）不斷創(chuàng )新基層工作，基層建設務(wù)求實(shí)效。
牢固樹(shù)立創(chuàng )新理念，以“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”為宗旨，全面加強基層服務(wù)型黨組織建設。著(zhù)力打造“三個(gè)平臺，四個(gè)項目”（即“黨員代表議事會(huì )、黨建“微”平臺、社區1+服務(wù)”三個(gè)平臺和“扶老、攜幼、幫困、互助”四個(gè)項目）黨建品牌，引領(lǐng)基層建設創(chuàng )新發(fā)展。
（五）牢固樹(shù)立服務(wù)群眾理念，切實(shí)轉變思想作風(fēng)。
以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，推進(jìn)班子成員“黨建聯(lián)系點(diǎn)”包居聯(lián)戶(hù)和“完善三項制度（結對幫扶、科室包居、社區崗位）”。繼續開(kāi)展“四風(fēng)”整治活動(dòng)，進(jìn)一步更新觀(guān)念，轉變作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)取信群眾，服務(wù)群眾。
年度工作計劃 篇6
一、安全目標
嚴格執行查對制度，提高醫務(wù)人員對患者身份的識別準確性。讓患者共同參與醫療安全管理，規范臨床用藥，提高臨床用藥安全性。開(kāi)展醫患溝通技巧培訓，完善在特殊情況下醫務(wù)人員的有效溝通。加強臨床用血管理，嚴防臨床用血事件的發(fā)生。鼓勵醫療不良事件和重點(diǎn)病人的申報，積極處理醫療投訴，防止等級醫療事故的發(fā)生。
二、醫療安全工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬⿵娀t療質(zhì)量、安全管理委員會(huì )作用，充分發(fā)揮管理職能。 進(jìn)一步健全各級醫療質(zhì)量、醫療安全管理委員會(huì )，完善落實(shí)委員會(huì )各項工作制度，深入科室搞好調查研究，對科室的安全控制指標、醫療投訴、醫療不良事件的匯總分析和整改措施進(jìn)行檢查、評價(jià)，對全院醫療、醫技工作中的安全隱患提出指導性的改進(jìn)要求，對新技術(shù)、新項目和醫療風(fēng)險給予指導性意見(jiàn)。每季度召開(kāi)一次委員會(huì )會(huì )議，確定各種醫療糾紛處理意見(jiàn)，分析研究不安全因素，督促各項安全制度落實(shí)及時(shí)提出整改措施。每季度開(kāi)展一次安全大檢查，及時(shí)通報醫療安全信息，提出整改反饋意見(jiàn)。
�。ǘ�、加強質(zhì)量、安全管理教育，增強法律意識、質(zhì)量意識和安全意識。
1、繼續開(kāi)展全院性的醫療衛生法律法規、部門(mén)規章制度、醫療核心
制度、診療規范等內容的培訓，從而提高廣大醫務(wù)人員的質(zhì)量意識、安全意識和法律意識，推動(dòng)醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)，進(jìn)一步防范醫療不良事件的發(fā)生。開(kāi)展各科室的醫療質(zhì)量、安全院科二級對話(huà)會(huì )，根據各科室實(shí)際情況提出整改措施,確保醫療安全。每季度召開(kāi)醫療差錯分析鑒定小組會(huì )議，指出醫療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因，認真梳理總結，并由職能部門(mén)限期檢查整改措施的落實(shí)情況。
2、各科室利用科室例會(huì )組織學(xué)習醫院規章制度、操作規程、規范；組織至少2次的全院性醫療安全管理教育，建立醫務(wù)人員醫療安全積分檔案，并及時(shí)反饋給當事人。對違反醫療衛生法律法規、規章制度及技術(shù)操作規程的人員進(jìn)行個(gè)別強化教育，必要時(shí)進(jìn)行醫療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話(huà)。 （三）加強醫療核心制度的落實(shí)，實(shí)施醫療質(zhì)量全程管理，確保安全醫療。
1、各臨床、醫技科室要按照等級醫院管理要求，加強關(guān)鍵性核心制度的落實(shí)，如首診負責制、三級醫師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)前風(fēng)險評估制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論及手術(shù)分級審批制度、醫囑制度、分級護理制度、查對制度、病歷書(shū)寫(xiě)制度及規范、臨床用血審核制度、新技術(shù)和新項目準入制度等，并對執行落實(shí)情況實(shí)施每月一督查制度，確保核心制度得到有效落實(shí)。
2、進(jìn)一步完善醫療質(zhì)量安全管理制度，嚴格執行診療技術(shù)操作常規、規范，切實(shí)加強基礎醫療質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現醫療安全隱患。尤其要加強對急診室、重癥監護室、內科、手術(shù)科室等重點(diǎn)科室的監管。對有創(chuàng )診療操作、病歷書(shū)寫(xiě)、關(guān)鍵性處理措施等重點(diǎn)環(huán)節，要加大醫療安全防范力度；
�。ㄋ模┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提升醫療安全防范能力。
1、強化“三基”培訓。積極開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)現場(chǎng)指導和視頻教學(xué)、集中培訓、科室業(yè)務(wù)學(xué)習、自學(xué)等多樣化手段，達到人人參與的目的，把好“考核關(guān)”，確保醫務(wù)人員人人掌握徒手心、肺復蘇、規范的體格檢查、常用診療技術(shù)操作和急診急救設施、設備的使用方法。要把“三基”、“三嚴”貫徹到各項醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)和質(zhì)量管理的始終。
2、認真落實(shí)醫患溝通制度，通過(guò)組織醫務(wù)人員培訓，學(xué)習醫患溝通的法律論據，提高醫患溝通技巧，規范醫患溝通行為等措施，提高醫患溝通的有效性，降低因醫患溝通不良所導致的醫療糾紛發(fā)生率。
3、組織全院臨床、醫技人員進(jìn)行臨床診療規范和診療指南的培訓，定期組織理論和操作的.考核，注意考核的實(shí)用性和可操作性，從而加強業(yè)務(wù)素養，減少醫療不良事件的發(fā)生。
4、利用每次業(yè)務(wù)培訓的時(shí)間，反復宣傳15條醫療安全禁令，強化廣大醫務(wù)人員的安全意識。 （五）加強對醫療不良事件、重點(diǎn)病人申報、醫療投訴和糾紛的管理，認真分析總結，吸取經(jīng)驗教訓。
1、健全醫療不良事件非懲罰性報告制度，提高醫務(wù)人員醫療不良事件報告意識，鼓勵廣大醫務(wù)人員積極上報，對全院安全隱患通病的不良事件進(jìn)行認真分析、總結，有效落實(shí)整改措施，減少醫療隱患。加強對醫療安全（不良）事件報告的程序性和時(shí)效性管理，嚴格落實(shí)《關(guān)于加強對醫療安全（不良）事件報告管理的通知》的文件精神。
2、加強醫療投訴和糾紛管理，認真落實(shí)一訴一反饋制度，定期召開(kāi)醫療爭議事件分析討論會(huì )，認真分析爭議事件中存在的不足，查找管理漏洞，
提出整改措施，確保事件發(fā)生原因不清楚不放過(guò)，當事人認識不到位不放過(guò)。
3、加強對重點(diǎn)病人的管理，利用院周會(huì )、業(yè)務(wù)學(xué)習會(huì )議等渠道加強對重點(diǎn)病人報告范疇和獎勵制度的宣傳，提高醫務(wù)人員對重點(diǎn)病人報告的自覺(jué)性。醫務(wù)科在接獲重點(diǎn)病人申報后，應及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合查房，對醫務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)指導，并認真做好醫患溝通，使醫療糾紛苗頭降低醫療不良事件的發(fā)生率。
�。╅_(kāi)展醫療安全隱患排查，將醫療安全防范的關(guān)卡前移。
定期組織全院性的安全醫療隱患自查，對自查結果以及存在原因進(jìn)行認真分析，落實(shí)整改措施，要求當事科室或者個(gè)人限期整改，不斷提高醫療質(zhì)量和醫療安全。職能部門(mén)要充分發(fā)揮監督管理職責，進(jìn)行“三基、三嚴”、醫療核心制度和應知應會(huì )的考核。通過(guò)定期的醫療質(zhì)量、安全隱患檢查，掌握全院范圍內的質(zhì)量和安全隱患，提出整改措施，并督促整改措施的落實(shí)情況。
�。ㄆ撸┖葑ヅR床用藥管理，保證臨床用藥安全。
1、繼續深入開(kāi)展陽(yáng)光用藥工程和抗菌藥物專(zhuān)項整治工作，規范藥品購置渠道，執行臨床用藥“三告知”制度，告知患者藥品的作用、用法和注意事項。嚴格落實(shí)門(mén)診全處方點(diǎn)評和醫囑點(diǎn)評，及時(shí)分析、反饋，落實(shí)獎罰措施。 加強臨床用藥業(yè)務(wù)知識的培訓，要求臨床醫生熟悉藥品說(shuō)明書(shū)，掌握藥物適應癥和配伍禁忌。
2、加強對臨床用藥不良反應報告的管理，要求臨床醫師及時(shí)填寫(xiě)《藥品不良反應報告表》，記錄不良反應的發(fā)生、發(fā)展和轉歸，主要包括不良反應的發(fā)生時(shí)間、癥狀、嚴重程度、因果判斷和預后等。
3、強化日常檢查的職責，嚴格禁止高危藥品、普通藥品、外用藥品混放的現象，加強對當事科室的教育，應做好醒目標識。
�。ò耍┘訌娕R床用血管理，保證臨床用血安全。
1、強化臨床用血管理委員會(huì )的監管職能，檢查臨床用血計劃和季報、年報等統計報表，宏觀(guān)掌握節約用血及合理、科學(xué)用血情況。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷，重點(diǎn)檢查輸血申請單、檢查輸血同意書(shū)的質(zhì)量和用血評估制度的落實(shí)情況，了解輸血指證的把握情況，并作好記錄、分析和反饋工作。
2、加強臨床用血知識的業(yè)務(wù)培訓，指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用，鼓勵成分輸血和自體血回輸，促使規范用血，提高醫務(wù)人員合理用血、科學(xué)用血的自覺(jué)性，嚴格把握臨床用血適應癥，增強臨床用血的風(fēng)險防范意識，醫務(wù)科要嚴格把握一次性用血20xxml以上的審批關(guān)，防止濫用血液。
年度工作計劃 篇7
新的學(xué)期剛開(kāi)始，面臨的新的機遇和挑戰：但每個(gè)人都勤奮工作，不斷創(chuàng )新，以辛勤工作克服工作中的困難，體育教研組工作計劃。每個(gè)人都很努力、很忙碌，但都沒(méi)有怨言，互相之間團結協(xié)作，互幫共進(jìn)。每個(gè)人都從集體召喚中努力尋找著(zhù)工作的幸福感和快樂(lè )源，努力實(shí)踐并改變自己的教學(xué)方式。
我教研組共有十多人，每一位成員都素質(zhì)全面并且都有各自特長(cháng)，看，在訓練和校文藝比賽中個(gè)個(gè)都大展身手。教學(xué)中老教師底蘊深厚，新教師的教學(xué)水平和組織能力日漸提高。這是一支充滿(mǎn)朝氣活力、積極向上、對工作兢兢業(yè)業(yè)的隊伍。
一、加強備課組的集體力量。
藝體備課組是一個(gè)非常年輕的組，在這個(gè)新的團體中，教師的***相處是重中之重。今年組內有3名新成員的加入，一個(gè)好漢三個(gè)幫，教學(xué)活動(dòng)的展開(kāi)并不僅僅是教師的個(gè)體行為，一個(gè)具有良好素養的教師必須具有較強的團隊協(xié)作精神，這樣才能使自己更快更好地成長(cháng)起來(lái)，才能以好的情操熏陶影響學(xué)生。我們備課組的教師深深地明白這一點(diǎn)，因此，我們在日常工作、生活中加強同事之間的交流，每周二下午是教研活動(dòng)時(shí)間，單周安排備課組研討，雙周安排備課組交流。只有在時(shí)間保證的情況下老師才能全身心地進(jìn)行問(wèn)題的發(fā)現、建議的提出、方法的交流、經(jīng)驗的共享，只有在一次次的激烈碰撞中才能閃出靈感、擦出火花。
作為一支年輕的隊伍，我們組的成員深深明白學(xué)習的重要性，因此，學(xué)校和贛榆縣的每一次活動(dòng)都積極參加。認真學(xué)習、反思，把這些活動(dòng)作為自身成長(cháng)的一部分，每節課都通過(guò)了大家的努力，通過(guò)集體備課達到了一定的高度，除了開(kāi)課老師個(gè)人的努力，其他老師都是群策群力，毫無(wú)私心，從教學(xué)的整體設計到每一個(gè)細小環(huán)節的處理，最后到教師語(yǔ)言組織及處理課堂突發(fā)事件的辦法都進(jìn)行了準備、修改，特別是老教師們真是做到了傾力傾為，開(kāi)課之后便是評課。聽(tīng)的老師真誠，因為大家都清楚，集體的智慧是無(wú)窮的，只有通過(guò)這樣的貌似不留情面的評課，才能真正的進(jìn)步、提高。在這一過(guò)程中，我們形成了一個(gè)很好的氛圍，互幫互助，共同提高。
二、有序開(kāi)展校和縣的各項體育活動(dòng)
1、9月份的縣田徑運動(dòng)會(huì )
運動(dòng)員們在運動(dòng)場(chǎng)地不足，體育設施不全的困難下創(chuàng )造條件刻苦訓練。黑林中學(xué)秉承以人為本，構建***；規范管理，爭創(chuàng )一流的教學(xué)理念，全體師生正團結一心全力以赴爭創(chuàng )教學(xué)佳績(jì)。我校取得初中組第13名的好成績(jì)。同時(shí)因為看到我校優(yōu)勢和不足。
在找到差距的同時(shí)，我們進(jìn)行自我剖析。外在因素不是理由，我們要從主觀(guān)上找原因。針對現狀經(jīng)體育組討論提出一下三個(gè)改進(jìn)措施：（1）、從思想上重視。體育組全體成員要把體訓隊訓練作為一項長(cháng)期的常規工作來(lái)抓，做到全員重視、全員參與。（2）、重新選材。對校運會(huì )、縣運會(huì )學(xué)生的成績(jì)進(jìn)行分析，從中挑選基礎較好的部分學(xué)生；通過(guò)課堂觀(guān)察和測試從二年級中挑選預備隊員組成訓練隊。（3）系統訓練，訓練做到有計劃有總結，堅持日常的每日訓練。（4）學(xué)校的支持。計劃制定出一套可行的獎罰措施。從而提高老師和學(xué)生訓練的積極性。
2、10月份的校廣播操比賽。
本學(xué)期體育活動(dòng)有序的進(jìn)行著(zhù)，在大家的共同努力下，經(jīng)過(guò)認真組織策劃，舉辦校即將舉辦廣播操比賽。針對比賽的組織，每一位體育組成員分工明確，各自落實(shí)好前期工作，并充分發(fā)揮集體的力量，發(fā)現問(wèn)題一起解決。
3、11、12月份的學(xué)生身體素質(zhì)的測試和冬季三項鍛煉。
為了能進(jìn)一步推動(dòng)我校群體活動(dòng)的開(kāi)展，豐富校園文化生活，發(fā)揚傳統體育文化，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，增強學(xué)生體育健身意識，培養學(xué)生團結協(xié)作、頑強拼搏的優(yōu)良品質(zhì)和集體主義的`精神，我們于12月組織開(kāi)展了以健康、快樂(lè )、成長(cháng)為主題冬季三項鍛煉�；顒�(dòng)內容分個(gè)人跳短繩、拔河、踢毽子、集體跳長(cháng)繩。小選手們經(jīng)過(guò)一個(gè)月的積極訓練成績(jì)得到了很大的提高。在比賽中他們所取得的優(yōu)異成績(jì)以及他們在賽場(chǎng)上所表現出來(lái)的頑強拼搏精神讓我們全校老師為之高興并感到無(wú)比的驕傲。這次活動(dòng)基本體現了全員參與性，讓很多學(xué)生都投入到了課間體育活動(dòng)中來(lái)。并且從這次活動(dòng)中看出學(xué)生的集體榮譽(yù)感很強，學(xué)生對體育的熱愛(ài)程度相當高，校園體育氛圍很濃，特別是在班主任和體育老師的組織下，學(xué)生在課外和體育課上都積極的進(jìn)行訓練。課間都會(huì )看見(jiàn)學(xué)生在操場(chǎng)上開(kāi)心地跳著(zhù)繩子、踢著(zhù)毽子，臉上洋溢著(zhù)燦爛、幸福的笑容，還有額頭上那晶瑩剔透的汗珠，顯得格外地美。這些活動(dòng)不僅學(xué)生鍛煉了學(xué)生的體質(zhì)，同時(shí)也讓我感受到了師生間、同學(xué)間的團結、融洽。通過(guò)這次活動(dòng)也使學(xué)生在寒冷的冬天變得暖和了，變得更有人情味了
三、本學(xué)期主要工作：
1、大課間活動(dòng)的規范，努力打造亮點(diǎn)。
2、各體育社團有序開(kāi)展的同時(shí)重點(diǎn)打造一項體育特色社團
�、倩@球社團；田徑隊訓練主要為早上，每一位老師都各盡其職。爭取在明年的比賽中取得較好的成績(jì)。
�、趯W(xué)校乒乓球：作好年齡段隊員配備及訓練，提高積極性。
�、鄞蛟煲豁楏w育特色項目（符合學(xué)校發(fā)展和學(xué)生需求；易開(kāi)展能作為學(xué)校體育的校本課程。）
3、積極開(kāi)展各項體育比賽。迎合縣的體育活動(dòng)，積極發(fā)揮團隊的力量，組織訓練，多出去賽一賽，開(kāi)闊眼界，為以后的備戰作好準備。
4、九年級校達標運動(dòng)會(huì )。在去年的基礎上更完善此次達標，通過(guò)這次活動(dòng)摸摸底，檢查學(xué)生的達標情況，同時(shí)也是檢測我們的訓練方法是否有效性。開(kāi)學(xué)初準備達標運動(dòng)會(huì )方案，各班有計劃地進(jìn)行針對性練習（包括一、二年級），以此為契機激發(fā)所有學(xué)生自主鍛煉。
5、開(kāi)展豐富多彩的文藝節目。如音樂(lè )教師開(kāi)展的元旦匯演等等。
目前，由于我們體育組這一團隊還很年青，在剛剛走過(guò)的一個(gè)學(xué)期里，從教師個(gè)人來(lái)看，所能捧出的實(shí)績(jì)并不斐然，或者說(shuō)還不值得一提。但我們仍然豪情滿(mǎn)懷，因為我們相信：只要我們這樣堅實(shí)有力、團結互助地走下去，一定會(huì )迎來(lái)明天的累累碩果。
年度工作計劃 篇8
一、主要預期目標
1、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬(wàn)美元，比20xx年增長(cháng)8%，其中，出口創(chuàng )匯完成39500萬(wàn)美元，比20xx年增長(cháng)8%。
2、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，實(shí)現境外投資新突破。
3、三產(chǎn)增加值完成137。5億元，比20xx年增長(cháng)10%。
4、社會(huì )消費品零售總額完成132億元，比20xx年增長(cháng)10%。
二、主要工作
1、全力推動(dòng)項目建設工作上水平，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是結合我縣實(shí)際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項目。以北河新區產(chǎn)業(yè)觀(guān)光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機，謀劃廣告媒體、文藝展演、影視制作等項目；圍繞滿(mǎn)足居民日常生活需求，科學(xué)謀劃建設老年公寓、保健中心、療養機構、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項目；依托唐百購物廣場(chǎng)的落成，不斷推動(dòng)商貿項目建設，積極引入國內、國際知名零售商和名企名牌，主動(dòng)對接京津，支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)在我縣投資辦店，力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿項目；利用我縣已形成規模的鋼鍬、造紙、紡紗、果菜等傳統優(yōu)勢，謀劃“環(huán)抱渤海、拉動(dòng)華北、輻射全國”的物流項目；以解決縣城拆遷、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的，謀劃實(shí)施由建筑垃圾構成的山體，同時(shí)依托山體建設綠色景觀(guān)項目。
二是狠抓落實(shí)，強力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項目做好招商、洽談、簽約、選址等準備工作，并協(xié)助做好前期各項手續的辦理工作，確保其轉變?yōu)橹攸c(diǎn)項目。
三是及時(shí)服務(wù)督導、密切跟進(jìn)現有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目，給予審批、資金、土地等方面的協(xié)調，簡(jiǎn)化辦理流程，切實(shí)提高辦理效率，推動(dòng)項目早開(kāi)工、早竣工、早投產(chǎn)。四是加大保障措施，積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路，積極引進(jìn)大企業(yè)、大集團，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平；突出重點(diǎn)，在全面撒網(wǎng)的基礎上有重點(diǎn)地開(kāi)展工作，特別是目前在談的項目，要加大力度，加強力量，力爭早簽約，實(shí)現招商實(shí)際成果。
2、全方位搞好協(xié)調服務(wù)，促進(jìn)外徑外貿工作邁上新臺階
一是及時(shí)了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金，增強開(kāi)拓國際市場(chǎng)能力。
二是搭建服務(wù)平臺，促進(jìn)對外貿易。積極組織企業(yè)參加國內外各種展銷(xiāo)會(huì )，廣泛接觸國內外客商，尋求外貿訂單，拓展外貿渠道，促進(jìn)企業(yè)出口。
三是擴規模調結構，推動(dòng)外貿轉型升級。抓好品牌建設，圍繞外貿轉型升級加強出口基地建設，鼓勵外貿企業(yè)加強技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)，扶持有條件的企業(yè)實(shí)現出口轉型升級，逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉變。
四是繼續實(shí)施“走出去”戰略。培育1—2家條件成熟的'企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，實(shí)現境外投資新突破。
開(kāi)展外派勞務(wù)工作，加快對外勞務(wù)服務(wù)平臺建設，引導剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工。通過(guò)“走出去”，帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源、高新技術(shù)輸入。
五是積極爭取上級商務(wù)部門(mén)支持，爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。
3、繼續實(shí)施“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，推進(jìn)農超對接
一是20xx年計劃建設和改造農資農家店10家、日用品農家店20家。構建安全方便的消費環(huán)境。同時(shí)做好已有農家店的鞏固和提高工作，使農家店真正成為農民的“放心店”。二是為健全鄉鎮農村流通網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)拓鄉鎮農村市場(chǎng)。拉動(dòng)農村消費，積極申報一家商貿中心、一家配送中心。三是做好農超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級規模大、實(shí)力強、信譽(yù)好的大型超市。
4、強化商務(wù)執法，整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序
按照上級要求，加大商務(wù)執法力度，整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類(lèi)、調味品、成品油、煤炭、廢舊金屬回收、報廢汽車(chē)拆解、直銷(xiāo)企業(yè)等特殊行業(yè)的規范和監管工作，強化對經(jīng)營(yíng)者管理，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。特別要加強成品油市場(chǎng)監管，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、違反操作技術(shù)規范要求等非法、違法經(jīng)營(yíng)行為，尤其是對無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油車(chē)、油罐車(chē)及違規新建加油站的行為進(jìn)行嚴厲查處，維護我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
年度工作計劃 篇9
年度銷(xiāo)售工作計劃制定的依據，是對過(guò)去一年市場(chǎng)形勢及市場(chǎng)現狀的分析，而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會(huì )，通過(guò)swot分析，李經(jīng)理可以從中了解市場(chǎng)競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會(huì )，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過(guò)市場(chǎng)分析，李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場(chǎng)現狀和未來(lái)趨勢：產(chǎn)品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷(xiāo))，寡頭競爭初露端倪，營(yíng)銷(xiāo)組合策略將成為下一輪競爭的熱點(diǎn)等等。
營(yíng)銷(xiāo)思路
營(yíng)銷(xiāo)思路是根據市場(chǎng)分析而做出的指導全年銷(xiāo)售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營(yíng)銷(xiāo)工作的方向和“靈魂”，也是銷(xiāo)售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營(yíng)銷(xiāo)操作理念。針對這一點(diǎn)，李經(jīng)理制定了具體的營(yíng)銷(xiāo)思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：
1.樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，真正體現“營(yíng)銷(xiāo)生活化，生活營(yíng)銷(xiāo)化”。
2.實(shí)施深度分銷(xiāo)，樹(shù)立決戰在終端的思想，有計劃、有重點(diǎn)地指導經(jīng)銷(xiāo)商直接運作末端市場(chǎng)。
3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格、通路、促銷(xiāo)、傳播、服務(wù)等營(yíng)銷(xiāo)組合策略，形成強大的營(yíng)銷(xiāo)合力。
4.在市場(chǎng)操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價(jià)位、高促銷(xiāo)”的原則，揚長(cháng)避短，體現獨有的操作特色等等。營(yíng)銷(xiāo)思路的確定，李經(jīng)理充分結合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí)、有可操作性，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現了創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)精神，因此，在以往的年度銷(xiāo)售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的`指引效果。
銷(xiāo)售目標
銷(xiāo)售目標是一切營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，科學(xué)、合理的銷(xiāo)售目標制定也是年度銷(xiāo)售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經(jīng)理是如何制定銷(xiāo)售目標的呢?
根據上一年度的銷(xiāo)售數額，按照一定增長(cháng)比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷(xiāo)售數量。
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