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管理工作計劃

時(shí)間:2024-09-19 00:18:04 工作計劃 我要投稿

【精華】管理工作計劃匯編5篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編為大家整理的管理工作計劃5篇,歡迎大家分享。

【精華】管理工作計劃匯編5篇

管理工作計劃 篇1

  各區縣(自治縣)財政局:市級有關(guān)部門(mén)、單位。

  為進(jìn)步規范我市教育財政票據使用管理,根據教育部、財政部等七部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的關(guān)于XX年治理教育亂收費規范教育收費工作的實(shí)施意見(jiàn)》教監〔XX〕8號)和《財政部關(guān)于切實(shí)做好治理教育亂收費工作的通知》財綜〔 〕37號)有關(guān)規定,F就有關(guān)事宜計劃如下:

  一、清理整合全市教育財政票據

  全面清理整合我市現有教育財政票據種類(lèi),依照“簡(jiǎn)并票種、統一式樣”原則。規范票據規格式樣。

  向學(xué)生或單位開(kāi)具的收款憑證。

  市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》一式三聯(lián),一是啟用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級教育行政部門(mén)和公辦的幼兒園、義務(wù)教育學(xué)校、普通高中學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校、高等學(xué)校在收取學(xué)費、保育教育費、住宿費、考試考務(wù)費等行政事業(yè)性收費時(shí)。按開(kāi)具方式分為機打票據和手工票據(具體式樣見(jiàn)附件1附件2

  同時(shí)廢止《 市幼兒園收費專(zhuān)用收據》 市義務(wù)教育階段學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市普通高中收費專(zhuān)用收據》 市高等學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校收費專(zhuān)用收據》4種財政票據。

  市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》正式啟用后。

  決定繼續保留并改版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》和《 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》二是保留并改版相關(guān)財政票據。按照《 市財政局關(guān)于啟用〈 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據〉通知》渝財綜〔〕136號)相關(guān)規定。

  向接受學(xué)前教育或學(xué)歷教育的學(xué)生開(kāi)具的收款憑證(具體式樣見(jiàn)附件3附件4 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級民辦幼兒園和從事學(xué)歷教育的民辦義務(wù)教育學(xué)校、普通高中學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校(含技工學(xué)校)高等學(xué)校按規定收取學(xué)費、保育教育費、住宿費及代收費時(shí)。

  向學(xué)生開(kāi)具的收款憑證(具體式樣見(jiàn)附件5附件6 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》適用于我市各級公辦技工學(xué)校在收取學(xué)費、住宿費等行政事業(yè)性收費時(shí)。

  二、切實(shí)做好相關(guān)財政票據啟用工作

  全市范圍啟用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》和新版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》及《 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》為充分消化學(xué)校已領(lǐng)購的財政票據,一是從XX年1月1日起。避免浪費,同時(shí)做好有關(guān)準備工作, 市幼兒園收費專(zhuān)用收據》 市義務(wù)教育階段學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市普通高中收費專(zhuān)用收據》 市高等學(xué)校中等職業(yè)學(xué)校收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》等5種財政票據延用至XX年12月31日,舊版《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》延用至XX年6月30日。

  分為已使用票據和尚未使用票據進(jìn)行登記造冊,二是市級有關(guān)單位應將上述廢止和歸并的教育財政票據。并按照原購領(lǐng)渠道辦理核銷(xiāo)和銷(xiāo)毀手續。對已使用的財政票據,用票單位應按號段排列票據存根,裝訂成冊并合計收費金額,填寫(xiě)《 市行政事業(yè)單位財政票據核銷(xiāo)申請表》經(jīng)市財政局票管中心檢查合格后,予以核銷(xiāo);對尚未使用的財政票據,用票單位應按號段排列票據,出具書(shū)面公函,交市財政局票管中心審核后,統一組織銷(xiāo)毀。

  應及時(shí)督促轄區內學(xué)校和單位對原購領(lǐng)財政票據進(jìn)行清理核銷(xiāo),三是各區縣(自治縣)財政部門(mén)接此通知后。并做好相關(guān)財政票據的準備工作。

  三、加強教育財政票據使用管理

  各級公辦學(xué)校和有關(guān)單位根據規定在收取行政事業(yè)性收費時(shí),一是從XX年1月1日起。應嚴格按照財務(wù)隸屬關(guān)系,使用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》或《非稅收入一般繳款書(shū)》并根據市政府辦公廳《關(guān)于市級教育政府非稅收入實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理的通知》渝辦發(fā)〔 〕37號)規定及時(shí)、足額上繳財政專(zhuān)戶(hù);收取教材費、體檢費等代收費時(shí),一律不得使用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》而應嚴格按規定使用《 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據(教育代收費專(zhuān)用)政府舉辦的義務(wù)教育學(xué)校向學(xué)生提供自愿有償服務(wù)收取的服務(wù)性收費繼續按照《 市財政局關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校服務(wù)性收費票據使用問(wèn)題的通知》渝財綜〔XX〕255號)相關(guān)規定執行,其他學(xué)校向學(xué)生提供自愿有償服務(wù)收取的服務(wù)性收費應嚴格按規定使用稅務(wù)發(fā)票;接受社會(huì )捐贈款項,應按規定向捐贈方出具《公益事業(yè)捐贈統一票據》

  民辦幼兒園按規定向接受學(xué)前教育的學(xué)生收取的保育教育費及代收費使用《 市民辦學(xué)校收費專(zhuān)用收據》本文發(fā)布之日起原《 市財政局關(guān)于民辦幼兒園使用財政票據的復函》渝財綜〔 〕139號)廢止。

  加強各類(lèi)票據管理,二是全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位要嚴格按照上述規定使用票據。不得用《 市教育行政事業(yè)性收費專(zhuān)用收據》 市技工學(xué)校收費專(zhuān)用收據》非稅收入一般繳款書(shū)》收取代收費或服務(wù)性收費,不得用《 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據》 市行政事業(yè)單位資金往來(lái)結算票據(教育代收費專(zhuān)用)收取行政事業(yè)性收費或服務(wù)性收費,也不得用稅務(wù)發(fā)票收取行政事業(yè)性收費或代收費。

  完整填寫(xiě)繳款單位、開(kāi)票日期、項目名稱(chēng)、金額、收款單位等信息,三是全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應按照票據號碼順次填開(kāi)財政票據。并加蓋收款單位印章及收款人名章(或簽字)保持票面整潔。如填寫(xiě)錯誤,應另行填開(kāi),不得涂改、挖補、撕毀票據。票據作廢應加蓋作廢戳記,并完整保存各聯(lián)次備查,不得自行銷(xiāo)毀。

  四、確保教育財政票據管理安全

  設有專(zhuān)人管理財政票據,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應當建立健全財政票據管理制度。負責本單位財政票據的`領(lǐng)購、使用、保管和核銷(xiāo)等日常管理工作。全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應設置財政票據使用管理臺賬,對領(lǐng)購的財政票據進(jìn)行臺賬登記,實(shí)行規范化管理。其中,已實(shí)施電腦開(kāi)票的單位,可以通過(guò)信息系統自動(dòng)建立財政票據管理臺賬,完整記錄財政票據庫存、領(lǐng)購、分發(fā)、使用、核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀及票面金額等信息,并定期做好數據備份工作。

  做好票據存放庫房(專(zhuān)柜)防盜、防火、防潮、防蛀等工作,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位應當妥善保管財政票據。確保財政票據存放安全。已開(kāi)具的財政票據存根,應當保存5年。保存期滿(mǎn)需要銷(xiāo)毀的財政票據,按照票據號段順序登記造冊,出具書(shū)面公函,由同級財政部門(mén)審查核準后收回并予以銷(xiāo)毀。

  五、不斷強化教育財政票據監督檢查

  督促本單位嚴格按照本通知規定領(lǐng)購、使用和管理財政票據,全市各級各類(lèi)學(xué)校和有關(guān)單位要加強本單位內部財政票據使用和管理情況的監督檢查。及時(shí)發(fā)現和糾正違反規定使用財政票據行為;要自覺(jué)接受同級財政、審計等部門(mén)的監督檢查,如實(shí)提供檢查所需要的財政票據存根、使用管理臺賬、會(huì )計賬簿等相關(guān)資料。對于違反本通知規定的一經(jīng)查出,要限期整改,整改期間暫停核發(fā)該單位的財政票據。同時(shí),按照《財政違法行為處罰處分條例》國務(wù)院令第427號)和《 市財政票據管理辦法》渝府令第149號)等規定進(jìn)行處理。涉嫌犯罪的移交司法機關(guān)處理。

管理工作計劃 篇2

  教學(xué)管理組長(cháng):xx

  本學(xué)期課程較短,工作繁雜,以下就級部管理工作做一個(gè)簡(jiǎn)單計劃:

  1、配合教務(wù)處做好開(kāi)學(xué)的幾項工作。具體有:教師教學(xué)用書(shū)的發(fā)放、開(kāi)學(xué)的常規教學(xué)檢查工作。

  2、協(xié)同級部各教研組完成本學(xué)期的工作計劃并做超鏈接,完善資料建設。

  3、平常的教學(xué)期間堅持每周通過(guò)考課的形式對本年級各個(gè)班級常規教學(xué)管理工作進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)做好記錄,并與各班主任和任課教師溝通,及時(shí)解決問(wèn)題。

  4、幫助教師調課,杜絕班級空堂現象的出現。

  本學(xué)期課程較短,這給級部教學(xué)管理工作帶來(lái)了一定的難度,希望在教務(wù)處、級部領(lǐng)導、各位班主任和教師的.共同努力下,盡力達到了班級不空堂、教學(xué)秩序井然的結果。同時(shí)做好增課情況準確登記并在內網(wǎng)中公示。

  5、認真組織好四次考試工作,配合教務(wù)處及時(shí)做好成績(jì)分析,同時(shí)做好每次考試的資料建設和教師工作量的統計和公示。

  6、安排級部值班和晚自習,協(xié)同級部值班人員檢查各寄宿班晚自習期間的學(xué)習和紀律情況,及時(shí)通知沒(méi)有到班的教師到班級上晚自習。并認真統計值班次數。

  7、及時(shí)安排好本學(xué)期的開(kāi)放周工作,認真匯總教師聽(tīng)課的節次,做好開(kāi)放周目錄。

  8、協(xié)同級部管理人員完成內網(wǎng)中相關(guān)模塊的建設。一周簡(jiǎn)報、班級工作紀要、星級班級評比等,通過(guò)管理使得七年級級部整體處于良好狀態(tài)發(fā)展。

管理工作計劃 篇3

  為進(jìn)一步加強護理質(zhì)量與安全管理根據醫院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部20xx年部署護理工作的.主要任務(wù)和計劃特制定20xx年護理安全工作計劃如下:

  1、 不斷完善護理安全管理體系,建立有效的激勵機制。持續推進(jìn)

  護理不良事件無(wú)懲罰性上報制度。每季度由護理安全管理小組核心成員對全院護理不良事件進(jìn)行討論、分析原因,提出整改措施。各科室不良事件上報執行率達到100%。

  2、 協(xié)助各護理管理小組完善相關(guān)護理安全管理制度,不斷改進(jìn)住

  院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、墜床、管道滑脫等不良事件發(fā)生率。

  3、 護理安全管理小組每季度對全院安全護理質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,

  圍繞質(zhì)量管理要求,根據科室具體情況改進(jìn)護理措施、優(yōu)化護理技術(shù)操作流程,追蹤、持續改進(jìn),并建立科室“護理安全”導師負責培訓計劃。

  4、 科護士長(cháng)每周深入科室督促護士長(cháng)對重點(diǎn)病人進(jìn)行檢查,檢查

  護理安全工作的落實(shí),加強環(huán)節質(zhì)量控制。

  5、 每季度舉行護理安全警示教育及護理安全知識培訓,提高全院

  護理人員風(fēng)險意識及防范能力,并對相關(guān)人員進(jìn)行護理安全知識年度考核。

管理工作計劃 篇4

  設備動(dòng)力部20xx年年初成立,在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導和各部門(mén)、車(chē)間的支持和配合下,設備動(dòng)力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產(chǎn)任務(wù)的中心目標,認真執行服務(wù)、監督、指導、協(xié)調的工作職能,確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態(tài)下運行,較好地滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需要,F將設備動(dòng)力部20xx年的工作總結如下:

  一、 夯實(shí)設備的基礎管理,不斷提高設備的動(dòng)態(tài)管理

  1、 我公司八廠(chǎng)是新建廠(chǎng),基礎管理工作是一片空白。設備動(dòng)力部成立后,陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等臺帳、年檢卡和設備技術(shù)資料等。

  2、 新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程,設備動(dòng)力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。

  設備動(dòng)力部承擔著(zhù)我公司壓力容器質(zhì)量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質(zhì)控系統的保障工作。在今年三月份國家質(zhì)檢總局對我公司壓力容器三類(lèi)資質(zhì)的評審時(shí),對我部承擔的工作表示認可,我公司也順利的拿到了三類(lèi)壓力容器制作的資質(zhì)證書(shū).

  二、加強計劃檢修的執行力度,保證設備的穩定運行

  設備動(dòng)力部承擔著(zhù)全公司設備的檢修工作,由于檢修組力量薄弱,只有一名鉗工,一名電工,再加七廠(chǎng)的設備全是役齡在40多年的老設備,檢修任務(wù)非常繁重。針對設備的實(shí)際狀況,為了確保設備的安全、穩定運行,我設備動(dòng)力部要求每一位人員要認真負責,服從命令,聽(tīng)指揮,不推諉,不扯皮,勇于承擔責任,增強團隊的協(xié)作意識和處理各種問(wèn)題的能力,規定設備管理人員和檢修人員每天到生產(chǎn)現場(chǎng)巡回檢查四次,對生產(chǎn)現場(chǎng)出現的各種設備、電氣、購置、質(zhì)量、操作調試等問(wèn)題,要求必須在第一時(shí)間到現場(chǎng)及時(shí)處理,基本做到了小事不過(guò)時(shí),大事不過(guò)夜

  1、 根據設備的實(shí)際情況,每月制定設備的檢修計劃和維護保養計劃,檢修計劃的完成率都>100%以上。

  2、 對各車(chē)間、各外協(xié)施工工段存在的只使用,不維護保養設備的弊端,我們給各車(chē)間和外協(xié)施工工段下達了各臺設備的維護保養計劃,并督促檢查、考核,確保了設備的滿(mǎn)負荷,穩定生產(chǎn)。

  3、 我公司配給四個(gè)外協(xié)施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車(chē)埋弧焊接機等主要設備全部是無(wú)償使用。四個(gè)工段普遍存在只使用不維護保養和拼設備的短期行為,為此,我們專(zhuān)門(mén)制定了《設備租賃及外借管理規定》,對

  常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定,進(jìn)一步增強了外協(xié)施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

  4、 堅持每周(星期五)一次的全廠(chǎng)設備例行檢查制度。對各車(chē)間、外協(xié)施工工段出現的設備問(wèn)題,檢查完進(jìn)行講評,并限期整改。

  5、 為了貫徹執行公司的“6S”管理體制,落實(shí)各項設備管理的獎罰制度,做到獎罰分明,經(jīng)周檢月評,對設備管理差的單位給予經(jīng)濟處罰,對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進(jìn)班組”“先進(jìn)機臺”和“先進(jìn)個(gè)人”等給予獎勵,獎金雖然很少,但卻較大地調動(dòng)了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

  6、 對現場(chǎng)出現的設備責任事故,按“設備事故四不放過(guò)”的'原則,召開(kāi)事故現場(chǎng)分析會(huì ),分析事故原因,落實(shí)防范措施,全公司通報批評并給予處罰。舉一反三,采取有利措施,進(jìn)一步提高操作工人的技能和責任心,徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

  7、 設備動(dòng)力部暫管的供氣站,負責全廠(chǎng)公用設備的運轉,為我廠(chǎng)的生產(chǎn)和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產(chǎn)(活)用水和噴砂噴漆等。不論全廠(chǎng)哪個(gè)車(chē)間和工段晚上加班,他們隨叫隨到,有求必應,確保了全廠(chǎng)的正常生產(chǎn)和生活需要。

  三 、 參與設備的全期管理,確保固定資產(chǎn)的投資效益

  設備動(dòng)力部參與了新建寶塔八廠(chǎng)工程指揮部所需設備的選型、比價(jià)、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過(guò)程。雖說(shuō)大型設備是交鑰匙工程,但廠(chǎng)家只是派一、二個(gè)工人來(lái)安裝,什么工具都不帶,還需我公司檢修組的全力配合。再加資金,廠(chǎng)家制造質(zhì)量,操作工人責任事故造成損失等原因,給新裝設備的穩定運轉帶來(lái)了極大的困難。

  1、 廠(chǎng)家來(lái)我廠(chǎng)負責安裝的設備,由于只派安裝的工人最多只有2名,人少力薄,很難勝任。檢修組的全體人員通力配合,圓滿(mǎn)地完成了各臺設備的安裝。他們的配合精神,也得到各廠(chǎng)家安裝人員的好評。

  2、 嚴把新購設備的到廠(chǎng)和安裝設備的驗收關(guān)。新設備到廠(chǎng)開(kāi)箱檢驗嚴格按照合同、技術(shù)協(xié)議的規格型號進(jìn)行檢驗,規格型號不符,不予以驗收。設備安裝、調試完后,先由生產(chǎn)車(chē)間試驗收,能達到技術(shù)性能,可安全正常使用,能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經(jīng)廠(chǎng)家培訓等全部合格才予以驗收,并辦理驗收手續。

  3、 因生產(chǎn)廠(chǎng)家的制造質(zhì)量問(wèn)題或操作工人操作不當造成的損壞壞,負責采購的人員積極與廠(chǎng)家聯(lián)系,盡快要求廠(chǎng)家派人員來(lái)廠(chǎng)里處理,減少損失,保證設備的正常運轉。

  4、 我公司成立配置的制造設備是當前國內比較先進(jìn)的設備,技術(shù)含量較高,絕大部分都是微機數字化控制,操作難度較大。

  為了能使用好、修好這些設備,我們先后協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)家舉辦了12期培訓班,受培訓的人員達到96人次。參加培訓的人員主要有設備動(dòng)力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車(chē)間主任、技術(shù)員等。對有些操作難度比較大的設備,諸如數控等離子切割機等,一次培訓操作人員難以掌握,我們就二次請廠(chǎng)家技術(shù)人員再次進(jìn)行培訓,使這些設備能夠正常生產(chǎn),出現故障能及時(shí)消除,保證了設備的正常運轉。

  四 、20xx年設備管理工作計劃

  根據公司20xx年完成4.2億元產(chǎn)值,1500噸---20xx噸/月任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標和集團公司對設備管理工作的要求,結合我公司新近建廠(chǎng),絕大部分是投入的新設備,操作使用人員素質(zhì)相對較差等特點(diǎn)。在總結20xx年設備管理工作的基礎上,我們制定20xx年設備管理工作計劃。

  (一)、 工作思路

  20xx年設備動(dòng)力部的工作思路:一是保證設備的良好運轉,二是提高設備管理人員和檢修人員的素質(zhì),強化制度落實(shí)和履行崗位職責,全面提升設備管理水平,發(fā)揮設備的最大投資效益。

  (二)、工作指標

  1、 確保完成我公司20xx年4.2億產(chǎn)值和1500---20xx噸/月生產(chǎn)任務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標的完成。

  2、 全部設備完好率達到96%以上。

  3、 檢修停工率小于1.0%。

  4、 杜絕特大、重大設備責任事故,主要設備責任事故低于0.1%。

  5、 設備維修費用率符合公司規定的要求,防止七廠(chǎng)老舊設備失修。

  6、 加強設備臺帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理,確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。

  7、 加大培訓力度是,確保全體人員素質(zhì)不斷提高。

  (三)主要工作內容和措施

  1、 轉變設備管理思路。由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修,加大管理和設備維護保養力度,減少設備的故障停車(chē)發(fā)生率,通過(guò)統籌規劃,合理安排,確保我公司的安全,穩定,滿(mǎn)負荷生產(chǎn)。

  2、 對我公司現有的設備管理制度、規定等。進(jìn)行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

  3、 加強設備的維修管理,設備維修是保持設備性能和生產(chǎn)力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質(zhì)量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程序,由生產(chǎn)車(chē)間向設備動(dòng)力部提出設備維修申請,二是設備動(dòng)力部實(shí)行專(zhuān)人管理,多人參與的制度。

  4、 做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作,提高各種人員的素質(zhì),重點(diǎn)是技能、業(yè)務(wù)的培訓。

  5、 加大設備管理的考核力度,落實(shí)好獎勵、懲罰措施。按照設備動(dòng)力部考核新制定的設備管理考核標準,做好考核標準的落實(shí)和執行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車(chē)間、工段設備的使用情況進(jìn)行檢查、考核。不斷地促進(jìn)和提高我公司設備管理水平。依據每周的考核情況,月底評選出設備管理的“先進(jìn)班組”“機臺”和“先進(jìn)個(gè)人”等。并進(jìn)行獎勵。

  6、 不定期的組織開(kāi)好全公司的設備管理例會(huì )。依據全公司設備管理情況,不定期的召開(kāi)設備管理會(huì )議,達到解決設備近期存在的問(wèn)題,相互交流經(jīng)驗,傳達學(xué)習公司和集團公司相關(guān)的會(huì )議精神等,不斷提高設備管理水平。

  五、 存在和急待解決的問(wèn)題

  1、 設備動(dòng)力部按全公司的生產(chǎn)規模和生產(chǎn)需要,需配: 機械設備技術(shù)員(科班):2—3名

  電氣設備技術(shù)員(科班):2名

  2、 檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工,遠遠不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,需要配熟練的:

管理工作計劃 篇5

  一、工作目標

  1、通過(guò)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)高血壓病患者管理項目,對城鄉居*的慢性病及相關(guān)危險因素實(shí)施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓病等慢性病。

  2、建立高血壓病患者的健康檔案。

  二、主要任務(wù)

  (一)、高血壓病患者的管理

  1、高血壓病的檢出

  根據《城鄉居*健康健康檔案管理服務(wù)規范》,利用建立社區居*健康檔案、健康體檢、我院的診療服務(wù)、社區免費測血壓、主動(dòng)檢測、首次測血壓等方式發(fā)現高血壓病患者。2、高血壓病患者的登記

  將檢出的高血壓病患者以及我市慢病報告網(wǎng)絡(luò )所報告的屬于本社區的高血壓病患者,建立高血壓病患者管理花名冊并將所有信息錄入相關(guān)的數據庫,進(jìn)行微機化管理。

  3、高血壓患者的隨訪(fǎng)管理和轉診

  對檢出的高血壓患者收集詳細的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實(shí)驗室檢查,根據《高血壓防治指南》的要求進(jìn)行臨床評估,實(shí)行分級管理和隨訪(fǎng),隨訪(fǎng)采用門(mén)診隨訪(fǎng)、下鄉家庭隨訪(fǎng)、村醫協(xié)助隨訪(fǎng)等多種方式,對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當患者出現《城鄉居*健康健康檔案管理服務(wù)規范》中規定的情形時(shí)及時(shí)轉診到上級綜合性醫院,待病情穩定后再轉回繼續治療、隨訪(fǎng)。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

  (二)、高血壓病高危人群的健康指導和干預

  對高危人群采取群體和個(gè)體健康指導相結合的方法,開(kāi)展健康教育以改變不良的生活方式,通過(guò)健康教育提高高危人群對高血壓病相關(guān)知識及危險因素的了解,給與健康方式的`指導,定期測量血壓。

  (三)、社區一般人群的健康促進(jìn)

  根據社區人群的健康需求,在社區廣泛開(kāi)展高血壓病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵社區人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預防和減少高血壓病的發(fā)生。

  1、在社區建立高血壓防治知識宣傳櫥窗,制作高血壓病防治知識宣傳單,通過(guò)居委會(huì )、醫療站點(diǎn)等發(fā)放給社區人群。

  2、在社區舉辦高血壓病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動(dòng)。

  3、利用社區居*活動(dòng)室等居*較集中的地方作為高血壓防治知識的宣傳陣地,擺放各種宣傳資料。

  4、在社區開(kāi)展免費測血壓活動(dòng)。

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