【精品】年度工作計劃模板7篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
年度工作計劃 篇1
為了及時(shí)有效的為我系師生進(jìn)行活動(dòng)攝影、撰寫(xiě)新聞稿以及編輯系刊《法意》，信息部將始終本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”的精神，為同學(xué)服務(wù)。信息部的工作重點(diǎn)是努力使一切有我系參與或舉辦的活動(dòng)都能以圖(照片)文(新聞稿)的形式公之于眾，充分調動(dòng)學(xué)生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結合系學(xué)生會(huì )的實(shí)際情況，特制定本學(xué)期工作計劃如下：
一、做好新聞稿的撰寫(xiě)工作以及輔助宣傳部的工作
保證所有部員都精通新聞稿的撰寫(xiě)技巧，力求優(yōu)秀率100%，以此來(lái)擴大我系信息部在院信息部中的話(huà)語(yǔ)權和影響力。除了做好本部的新聞稿撰寫(xiě)工作，我們部也將積極參與宣傳部的宣傳板繪制工作，為宣傳部提供人員支持，在諸如“筆墨青春”書(shū)畫(huà)攝影大賽一類(lèi)的圖文活動(dòng)中本部也會(huì )積極提出一些設想和宣傳部共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。
二、做好我們的本分——《法意》編輯工作《法意》作為我系的特有產(chǎn)品，代表著(zhù)我系的門(mén)戶(hù)，展示著(zhù)我系的風(fēng)貌。有了前兩期《法意》的編輯經(jīng)驗，本學(xué)期將再上一層樓，在規劃方面，讓每個(gè)部員都參與策劃，進(jìn)行腦力風(fēng)暴，廣開(kāi)言路，鼓勵創(chuàng )意;在編輯方式方面，用商業(yè)雜志的標準來(lái)要求系刊，相比之前的單一文字排版，本期則更加注重圖文混排，力求圖文并茂，提高系刊的閱讀價(jià)值。
三、發(fā)現和培養人才
信息部是和圖文打交道的部門(mén)，故發(fā)現和培養此類(lèi)人才是至關(guān)重要的。提到信息則離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )，提到編輯則離不開(kāi)計算機，所以本學(xué)期要盡快對部員及相關(guān)愛(ài)好者進(jìn)行特長(cháng)總結，特別是在系刊的編輯所需要的方面的人才，培養他們的.Office辦公軟件以及PhotoShop的操作能力。對于愛(ài)好攝影的部員則要重點(diǎn)培養他們的單反相機操作技巧以及拍攝技巧。
四、加強溝通聯(lián)誼
信息部的管理不能是閉塞的，需要更多地與學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門(mén)的交流和合作，各個(gè)部門(mén)舉辦的活動(dòng)及圖片資料，信息部都要在第一時(shí)間得到，這需要各部門(mén)配合將資料給本部。同時(shí)對于一些系內新聞等我們也將努力去得到一些時(shí)事資料，例如先進(jìn)個(gè)人表彰的名單等。
五、日常工作安排
1、每次活動(dòng)不缺席，安排1~2名部員負責拍照，所有部員負責新聞稿撰寫(xiě)，白天舉行的活動(dòng)當天上交新聞稿，晚上舉行的活動(dòng)次日上午上交新聞稿，有特殊的時(shí)間要求的活動(dòng)除外。
2、系刊編輯期間，安排1名部員負責素材收集，2名部員負責輸入電腦，部長(cháng)負責排版，所有部員學(xué)習排版，最后由1名部員負責審稿及后期處理。
年度工作計劃 篇2
生物科學(xué)實(shí)驗是以認識生命運動(dòng)的本質(zhì)和規律為目標的實(shí)踐。在每一個(gè)實(shí)驗的過(guò)程中，從實(shí)驗意念的產(chǎn)生到實(shí)驗方案的設計，從實(shí)驗結果的分析到實(shí)驗報告的完成，每一步都有思維活動(dòng)，每一步都是思維的結果。所以，生物科學(xué)實(shí)驗有利于把學(xué)生帶入發(fā)現問(wèn)題的情境，使學(xué)生在分析實(shí)驗問(wèn)題之中和在解決實(shí)驗問(wèn)題中鍛煉思維能力�，F將本學(xué)期的生物實(shí)驗教學(xué)工作制定計劃如下：
一、指導思想
通過(guò)實(shí)驗教學(xué)培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、思考問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力及小組的協(xié)作精神。讓學(xué)生通過(guò)現象觀(guān)察事物的本質(zhì)，從而認識和揭示自然科學(xué)規律，培養學(xué)生嚴謹的治學(xué)態(tài)度和追求真理的意識，切實(shí)讓素質(zhì)教育落實(shí)到實(shí)處。
二、教學(xué)要求
1．演示實(shí)驗必須按課標要求開(kāi)足，教師在課堂上用演示的方法面向全體學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗。通過(guò)觀(guān)察實(shí)驗現象，使學(xué)生能夠獲得感性的認識和驗證，以加深對理論知識的理解。若有條件可改成分組實(shí)驗，增強學(xué)生的切身體驗。
2．學(xué)生分組實(shí)驗，也要按課程標準的要求把學(xué)生實(shí)驗全部開(kāi)齊。對于學(xué)生實(shí)驗，若能當堂看清實(shí)驗結果的'須在實(shí)驗室里教師指導下進(jìn)行，教師監督學(xué)生對每個(gè)實(shí)驗達到操作規范、熟練的程度；培養他們濃厚的生物學(xué)興趣和語(yǔ)言表達能力。
3.在開(kāi)放實(shí)驗室方面，為了調動(dòng)學(xué)生的積極性得到廣大學(xué)生的歡迎，查找與教學(xué)內容相關(guān)并且學(xué)生感興趣的實(shí)驗內容，提前列出實(shí)驗配檔共學(xué)生們參考和選擇。每次開(kāi)放實(shí)驗室之前精心準備實(shí)驗材料、并且對實(shí)驗進(jìn)行預做，使教學(xué)能夠得心應手。通過(guò)開(kāi)放實(shí)驗室活動(dòng)，讓學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)驗操作能力有所提高，并且激發(fā)學(xué)生生物學(xué)的學(xué)習興趣，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
三、實(shí)驗課的教學(xué)方法
實(shí)驗課教學(xué)應根據教學(xué)目的、教學(xué)內容、學(xué)生實(shí)際和設備條件等因素，采取探究式教學(xué)方法。讓學(xué)生多動(dòng)腦、多思考，鍛煉自己能找到一些新方法、新步驟；在講授理論知識時(shí)，最好讓學(xué)生通過(guò)實(shí)驗的方法去歸納出這些知識，這樣做重在培養學(xué)生的科學(xué)素質(zhì)，培養學(xué)生科學(xué)研究的思路與方法；加強能力的培養和知識的遷移，有利于充分發(fā)揮其科學(xué)思維和想象力。
四、實(shí)驗教學(xué)的準備工作
1．制定出本學(xué)期實(shí)驗教學(xué)進(jìn)度計劃，并寫(xiě)明實(shí)驗目錄，寫(xiě)明實(shí)驗的日期、班級、節次、名稱(chēng)，教學(xué)中按計劃安排實(shí)驗。
2．任課教師須將實(shí)驗通知單提前送交實(shí)驗室，實(shí)驗教師必須將每個(gè)實(shí)驗用到的儀器、藥品以及其他有關(guān)事宜提前準備好，做到有備無(wú)患。
五、將德育工作滲透于教學(xué)中
1、讓學(xué)生在實(shí)驗過(guò)程中明確相互協(xié)助的重要性，培養學(xué)生在實(shí)驗過(guò)程中團結合作的精神。
2．要教育學(xué)生遵守實(shí)驗規則，愛(ài)護財務(wù)，節約用水、電、藥品，從而養成勤儉節約的美德。
3．要求學(xué)生嚴格認真的按照實(shí)驗要求來(lái)操作，細心觀(guān)察、發(fā)現問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，培養他們嚴謹的科學(xué)態(tài)度。
4．培養學(xué)生井然有序的工作習慣。實(shí)驗結束后，把儀器放回原處，整理好實(shí)驗臺，填寫(xiě)好實(shí)驗記錄
年度工作計劃 篇3
學(xué)年度上學(xué)期工作計劃金秋送爽,景色宜人,在這碩果累累的季節里,一個(gè)嶄新的集體----機械學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì )孕育而生.機械學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的集體,以經(jīng)營(yíng),管理,教育,服務(wù)為理念;”為同學(xué)服務(wù)”是我們的宗旨;”進(jìn)展青春活力,建和諧校園”是我們不變的主題.我們要不失時(shí)機地開(kāi)展豐富多彩的科技文化活動(dòng),滿(mǎn)足廣大同學(xué)的精神文化需求,同時(shí)帶領(lǐng)同學(xué)們走在時(shí)代的前沿,以更新的理念,大膽的創(chuàng )意營(yíng)造積極健康的.校園文化氛圍,充分激發(fā)廣大同學(xué)的創(chuàng )造能力,努力提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì).為此,機械學(xué)院學(xué)生會(huì )上學(xué)期工作計劃具體如下:
自我管理,自我完善,自我強化階段
制定各項規章制度,加強學(xué)生會(huì )內部管理.現以擬訂了以下制度及規定:
《鞍山科技大學(xué)機械學(xué)院學(xué)生會(huì )章程》,《機械學(xué)院學(xué)生會(huì )工作制度》,《機械學(xué)院寢室管理條例》,《機械學(xué)院自習管理條例》,《機械學(xué)院早操管理條例》.
隊伍建設階段
機械學(xué)院學(xué)生會(huì )要充分發(fā)揚老一屆的優(yōu)良傳統,建立主席團與各部之間團隊合作精神,增強自己的戰斗力.工作中要沉著(zhù),冷靜的面對一切困難,帶著(zhù)那分真摯的熱情對待每一個(gè)人;學(xué)習上講時(shí)間,求效率,用知識去武裝自己頭腦,指導自己的行動(dòng);生活中勤儉樸素,寬以待人,充分發(fā)揮一名學(xué)生會(huì )干部的表率作用.做到在學(xué)習中成長(cháng),在成長(cháng)中學(xué)習,努力把學(xué)生會(huì )建設成為一支有組織,有紀律,積極進(jìn)取,拼搏向上的優(yōu)秀團隊.
外部環(huán)境建設
注重各兄弟院會(huì )緊密協(xié)作,定期交流工作經(jīng)驗,并在條件成熟的情況下共同開(kāi)展活動(dòng),增進(jìn)了解和學(xué)習.并加強社會(huì )聯(lián)系與交流,把學(xué)生的先進(jìn)文化帶入社會(huì ),把社會(huì )上的優(yōu)良作風(fēng)帶入校園,以達到取長(cháng)補短的目的.
學(xué)生會(huì )日常工作匯總
學(xué)習部按照《機械學(xué)院自習管理條例》對我院的大一,大二同學(xué)進(jìn)行檢查與管理,加強本院的學(xué)風(fēng)建設.
生活部按照《機械學(xué)院寢室管理條例》定期對我院的寢室進(jìn)行檢查與評比,并作好日常管理等工作.
體育部按照《機械學(xué)院早操管理條例》對我院的大一,大二,大三學(xué)生進(jìn)行早操的日常管理.
辦公室對學(xué)生會(huì )的物品進(jìn)行登記管理,作好日常記錄,并對日常財務(wù)進(jìn)行登記,建立學(xué)生會(huì )值班制度.
建立維權中心,對每天同學(xué)的來(lái)訪(fǎng)給予接待,虛心接受并采納同學(xué)們對學(xué)生會(huì )的意見(jiàn)及建議.
創(chuàng )辦機械學(xué)院首屆體育文化節準備活動(dòng)組建我院禮儀隊,籃球隊,足球隊,排球隊,辯論賽隊隨時(shí)代表學(xué)院參加各類(lèi)文體活動(dòng)開(kāi)幕式”文明自律,愛(ài)校守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強”————大型學(xué)生簽名活動(dòng)
時(shí)間:10月17日
地點(diǎn):c座教學(xué)樓前
年度工作計劃 篇4
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室，在醫院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下，使婦科又穩又快的發(fā)展至今，取得較滿(mǎn)意的成績(jì)。結合我院“管理創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、環(huán)境創(chuàng )新;改革活院、特色辦院、人才興院!”的基本戰略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下，請院領(lǐng)導及相關(guān)兄弟科室監督。
一、堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)
xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)，向病人提供滿(mǎn)意的醫療服務(wù)，執行病人選醫生，推行首診負責制，進(jìn)行健康教育、疑難病探討等活動(dòng)。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫療服務(wù)外，享受到健康保健服務(wù)，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創(chuàng )造良好的社會(huì )效益和良好的經(jīng)濟效益。
二、進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量，廣泛開(kāi)展人文關(guān)懷
隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫院的要求日益提高。xxxx年度，我科要把最大限度滿(mǎn)足病人對醫療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫療技術(shù)的整體水平。通過(guò)科內自己不定時(shí)的疑難病探討，院外專(zhuān)家會(huì )診，病例討論等形式，不斷提高對各種常見(jiàn)病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫生的作用，作出計劃。訂閱相關(guān)書(shū)籍、雜志學(xué)習本科新進(jìn)展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì)，掌握國際國內的先進(jìn)理論，使全科整體醫療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的人文關(guān)懷，堅持從小事做起，將小事做成奇跡，將細節做到極致，將服務(wù)做到超越，將重復做出精彩，給患者留下家的.溫暖。
三、進(jìn)一步強化經(jīng)營(yíng)意識，樹(shù)立科學(xué)管理意識
醫院的可持續發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段，更是一種生存發(fā)展方式。我們每個(gè)科室、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù)，更要創(chuàng )新醫療軟性服務(wù)——人文性醫療服務(wù)。只有不斷創(chuàng )新服務(wù)內容、服務(wù)方式，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益，向新技術(shù)要效益，開(kāi)源節流，拼搏進(jìn)取，克服困難，爭取創(chuàng )造更大的效益。
四、繼續加強質(zhì)量管理，確保醫療安全可靠
醫護質(zhì)量是醫院可持續發(fā)展的命脈，xxxx年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫療安全。病歷討論制度、請會(huì )診制度、準確規范技術(shù)操作，抓好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫療規章制度的學(xué)習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實(shí)到每項工作中，平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn)，詢(xún)問(wèn)要求。消除隱患，杜絕醫療糾紛和醫療事故。
五、增加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，建設專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊
人才引進(jìn)，隊伍建設，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結，加強人員的培訓教育與業(yè)務(wù)學(xué)習將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時(shí)間短，專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面，科室人才梯隊不完善等問(wèn)題，我科將在xxxx年組織醫務(wù)人員到上級醫院學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應急能力，隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業(yè)務(wù)知識培訓，開(kāi)闊醫務(wù)人員的知識面，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
六、努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，爭取超額完成任務(wù)
xxxx年，面臨醫療市場(chǎng)的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫院的總體部署，竭盡全力多收病人，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書(shū)，增加醫療收入，促進(jìn)醫院可持續發(fā)展。
年度工作計劃 篇5
xx年對于泰達物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō)，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。在過(guò)去的20xx年度，泰達物業(yè)管理有限公司贏(yíng)得了業(yè)主較好的口碑，提升了品質(zhì)； xx年公司將面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得業(yè)主的認可與市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立公司新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高服務(wù)中心的業(yè)主滿(mǎn)意度。特制定計劃如下：
一、 加強團隊建設，提高整體素質(zhì)
公司下轄的頤水、興隆花園、碧水園、陽(yáng)光家園、盛泰園的團隊經(jīng)過(guò)幾年或半年多的磨練，仍是一支比較新的隊伍，離公司要求、業(yè)主的要求還相差甚遠，需持續提升。為此，公司xx年的一項重要工作就是“注重團隊建設，持之以恒的提高三原泰達物業(yè)管理有限公司的可持續發(fā)展管理服務(wù)水平”。
首先，是加強對新進(jìn)員工的培訓工作，以確保上崗能力和操作規程的規范性。其次，是加強全體員工企業(yè)服務(wù)理念學(xué)習，服務(wù)于管理之中，實(shí)現滿(mǎn)足業(yè)主合理期望的目標。最后是全面貫徹公司管理體系精神，以技能為支撐，努力提升三原泰達物業(yè)管理有限公司全體員工的整體素質(zhì)，為公司品牌建設和形象建設做出貢獻。
二、 創(chuàng )新服務(wù)意識，完善服務(wù)態(tài)度
首先，鼓勵員工主動(dòng)思考：我們所處的行業(yè)在社會(huì )分工中的任務(wù)；我們“物業(yè)”在行業(yè)中的地位、經(jīng)營(yíng)理念及其追求的目標；自己所擔
當崗位的性質(zhì)及其應對企業(yè)的貢獻，從而得出：“什么是我們需要做的事？我們需要做哪些事？”
其次是積極行動(dòng)，要求每一位員工在自己的崗位上有所作為，主動(dòng)追循公司的目標，從自身的崗位職責出發(fā)，從眼前的、身邊的小事做起，主動(dòng)一點(diǎn)，再主動(dòng)一點(diǎn)，做自己必須要做的事，并把它做好。第三，將“業(yè)主至上，服務(wù)第一”、六心（急業(yè)主之所急，想業(yè)主之所想，用“熱心和責任心”溫暖業(yè)主的心；用心式”服務(wù),與業(yè)主“交心（朋友）；公開(kāi)式”服務(wù)法，讓群眾“服心，讓業(yè)主感受溫馨；用恒心勤學(xué)苦練，提高業(yè)務(wù)能力， 更好地服務(wù)業(yè)主；用耐心贏(yíng)得業(yè)主的理解和尊重，換取業(yè)主的真心笑容；）的'服務(wù)理念貫穿于我們日常工作的全過(guò)程，真正體現在我們對住戶(hù)的服務(wù)中，主觀(guān)上把該做的事考慮得早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、遠一點(diǎn)、深一點(diǎn)，客觀(guān)上使服務(wù)完善一點(diǎn)，業(yè)主稱(chēng)心一點(diǎn)，領(lǐng)導放心一點(diǎn)，公司形象品質(zhì)提升一點(diǎn)。
三、 做好基礎工作，完成各項指標。
按照物業(yè)管理相關(guān)法規規定，依據《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》內容，結合各小區各部門(mén)實(shí)際情況具體做好以下工作：
1、客戶(hù)服務(wù)中心：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、設備設施維護：按設備運行和維修分工的原則，對小區所有的施設備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區的供配電、給排水、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，
四、有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
3、清潔綠化管理：清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實(shí)主管追究責任制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀(guān)。
4、資料管理：嚴格按照“省標”檔案管理規定。另外，擬想對業(yè)主資料，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶(hù)資料袋裝化，實(shí)現規范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
5、車(chē)輛管理：對進(jìn)入小區的車(chē)輛進(jìn)行嚴格管理，實(shí)行智能化管理刷卡進(jìn)出。
6、安全、消防管理：加強對公共秩序員禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓，對外來(lái)人員（裝修人員）進(jìn)出識別登記、出租屋的登記、住戶(hù)搬運、等管理工作，要求公共秩序員對小區內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由公共秩序員進(jìn)行檢查，維修保養由維修班進(jìn)行保養。
五、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)與措施
有選擇地對頑固業(yè)戶(hù)采取一定措施,每月統計, 落實(shí)到人。另外，管理中心將采取如下系列措施。
1、根據小區實(shí)際情況，管理中心成立房屋出租中介服務(wù)中心，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗。
2、節約管理成本，減少不必要的開(kāi)支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
六、全年管理目標
實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意度達到98%以上。
�。�1）業(yè)主對服務(wù)質(zhì)量投訴處理及時(shí)率100%。
�。�2）回訪(fǎng)業(yè)主滿(mǎn)意率達95%。
�。�3）公共秩序服務(wù)滿(mǎn)意度達95%，無(wú)重大安全責任事故。
�。�4）保潔服務(wù)滿(mǎn)意度達95%。
�。�5）綠化服務(wù)滿(mǎn)意率98%。
�。�6）維修服務(wù)滿(mǎn)意度達95%，維修及時(shí)率達95%。
�。�7）設施設備完好率達到95%；房屋完好率達到98%。
�。�8）社區活動(dòng)滿(mǎn)意率95%。
�。�9）物業(yè)服務(wù)費收繳率95%。
七、全年組織建設目標
1、對于管理服務(wù)中心職責定位、崗位定人，盡可能減少調整對業(yè)務(wù)的沖擊。
2、提升行政管理職能，讓行政充分融入業(yè)務(wù)并起到強有力的支撐作用，形成在管理處經(jīng)理領(lǐng)導下的行政對各業(yè)務(wù)進(jìn)行統一規范、服務(wù)、監督、考評、獎懲的管理模式。
3、構建起管理層級清晰、職責分工明確、考核機制完善的制度。
4、磨練出一支忠于企業(yè)、事業(yè)心強、整體素質(zhì)高、具有較強戰斗力的管理隊伍。
5、培養出一支跟隨企業(yè)快速成長(cháng)、執行力強、專(zhuān)業(yè)技能強、敢于承擔重任的主管隊伍。
6、帶領(lǐng)出一支認同企業(yè)文化、服務(wù)意識強、責任心強、吃苦耐
勞的基層隊伍。
八、全年培訓目標
1、加大企業(yè)文化培訓，加大全體員工強烈的為業(yè)主服務(wù)意識，讓企業(yè)文化成為凝聚員工統一思想的源動(dòng)力。
2、加強專(zhuān)業(yè)技能培訓，讓專(zhuān)業(yè)化技術(shù)成為提
高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的保障。
3、加深文化知識、物業(yè)常識、法律法規、培訓，讓科學(xué)文化成為提升員工整體素質(zhì)的保障。
九、為完成全年經(jīng)營(yíng)目標采取的措施
1、物業(yè)收費：
全員貫輸“業(yè)主至上、服務(wù)第一”“、“只有服務(wù)好，才能收好費”的理念，讓每一個(gè)基層員工明確到他在崗位上的勞動(dòng)是創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)效益的重要組成部分，從而形成全員服務(wù)收費的收費觀(guān)念。
3、提高入住率：
�。�1）關(guān)愛(ài)未入住業(yè)主。建立《空臵房業(yè)主服務(wù)臺帳》，每月一次對空臵房進(jìn)行檢查。
十、為完成全年管理任務(wù)采取的措施
1、以“客戶(hù)服務(wù)為中心”作為工作核心，堅持不懈地圍繞業(yè)主服務(wù)開(kāi)展工作。
�。�1）建立健全各項規章制度崗位職責，強化制度職責規范的落實(shí)，加強績(jì)效管理，建立和完善服務(wù)考核體系，量化考核獎懲指標，將服務(wù)品質(zhì)、園區品質(zhì)、信息反饋、業(yè)主報修、投訴等全面納入考核，
年度工作計劃 篇6
一、指導思想
全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。圍繞中心校的整體工作部署，以建設“理念優(yōu)先、管理優(yōu)質(zhì)、師資優(yōu)秀、質(zhì)量?jì)?yōu)異”的我校教育發(fā)展的總體規劃為宗旨，用現代教育理論為指導，以實(shí)施改革為核心，建設教師隊伍為基本點(diǎn)，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，營(yíng)造和諧豐富的校園文化，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量有新的突破。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┡ψズ媒虒W(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統考綜合成績(jì)進(jìn)入中心校前三名。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)效，抓好教學(xué)常規管理工作。建立健全各項常規工作制度，用制度規范教師的工作行為，做到制度面前人人平等。
�。ㄈ┘訌妰刹僖痪毜然顒�(dòng)，以少先隊活動(dòng)為基礎，設計創(chuàng )新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng)，豐富學(xué)生的知識，培養學(xué)生的能力，陶冶學(xué)生的情操。
�。ㄋ模┘訌娡晟菩１窘滩牡难邪l(fā)工作。開(kāi)展好科研課題的研究工作，努力形成教研促科研，科研指導教研的教學(xué)新局面。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ�，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍，創(chuàng )建書(shū)香校園，提高學(xué)生閱讀水平和語(yǔ)文素養。
�。┳ズ眯@文化建設，各班級要進(jìn)行科學(xué)、美觀(guān)的環(huán)境布置，對班級、校園衛生工作常抓不懈，努力創(chuàng )建文明衛生的校園環(huán)境。
三、具體措施
�。ㄒ唬┡ψズ媒虒W(xué)質(zhì)量提高工作，力爭期末統考綜合成績(jì)進(jìn)入中心校前三名。
1.通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮，獎勵優(yōu)秀學(xué)生，激勵廣大學(xué)生努力學(xué)習，積極進(jìn)取。開(kāi)學(xué)典禮，是出征的號角，所以一定要吹得響亮，動(dòng)員學(xué)生集中思想，重新投入新的學(xué)期學(xué)習活動(dòng)中。還要邀請家長(cháng)代表參加開(kāi)學(xué)典禮，讓家長(cháng)也受到鼓舞，進(jìn)一步增強家校共育的時(shí)效性。
2.全校教師要增強主人翁責任感，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揚奉獻精神，向40分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學(xué)實(shí)效性。校長(cháng)、主任要深入課堂，深入學(xué)生，既要聽(tīng)課，又要對教師的備課情況、學(xué)生的接受情況進(jìn)行檢查了解，對發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)和老師一起探討溝通，尋求解決的策略，共同為提高課堂效率而努力。同時(shí)激勵教師做好培優(yōu)補差等課余輔導工作。不放棄每一名學(xué)生，用愛(ài)心、關(guān)心、精心促進(jìn)每一名學(xué)生健康成長(cháng)。
3.加大教育質(zhì)量監控力度，提高教師和學(xué)生的質(zhì)量意識。每月由完小校長(cháng)、主任負責組織對各年級統考學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度計劃進(jìn)行月考。并作出客觀(guān)的質(zhì)量分析，查漏補缺，確保教育教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
4.業(yè)務(wù)主任深入班級、深入學(xué)生中去，了解各班實(shí)際情況，協(xié)助班主任做好學(xué)生輔導工作，切實(shí)提高班級整體教學(xué)質(zhì)量。
�。ǘ┳⒅貙�(shí)效，抓好教學(xué)常規管理工作。建立健全各項常規工作制度，用制度規范教師的工作行為，做到制度面前人人平等。
1.考勤制度。嚴格執行中心校作息時(shí)間。早讀時(shí)間開(kāi)始，班主任或語(yǔ)文、英語(yǔ)教師必須到班上早讀課，組織學(xué)生進(jìn)行有效的讀書(shū)活動(dòng)。事假、病假等按中心校要求執行。對遲到、早退、早讀等空堂等現象要在教師考勤中有所體現。
2.教師在上課前要做好各項準備工作，無(wú)特殊情況杜絕上課時(shí)間離開(kāi)課堂。
3.教師要關(guān)心愛(ài)護每一名學(xué)生，禁止體罰和變相體罰學(xué)生，并做好家訪(fǎng)工作。班主任每月至少要進(jìn)行一次家訪(fǎng)，并且做好家訪(fǎng)記錄。
4.各種集會(huì )活動(dòng)，例如升旗、課間操等，全體教師必須參加，尤其班主任要組織好學(xué)生行走秩序，避免發(fā)生擁擠等危險。而且要組織好本班學(xué)生的隊列和秩序。
5.班主任要負責每天督促學(xué)生做好班級和擔當區的衛生工作，尤其保持好校園衛生，發(fā)現垃圾隨時(shí)清理。
�。ㄈ┘訌妰刹僖痪毜然顒�(dòng)，以少先隊活動(dòng)為基礎，設計創(chuàng )新有利于豐富教師和學(xué)生課余生活的德育活動(dòng)，豐富學(xué)生的知識，培養學(xué)生的能力，陶冶學(xué)生的情操。
體育教師要重視起規范學(xué)生兩操一練活動(dòng)。要規范學(xué)生的隊形隊列；動(dòng)作要整齊、優(yōu)美、到位。訓練學(xué)生參加各種集會(huì )的整體素養，做到快、靜、齊，樹(shù)立中心小學(xué)良好的形象。
2.少先隊要設計舉行豐富多彩的德育活動(dòng)，要通過(guò)紅領(lǐng)巾監督崗、廣播站等形式積極參與學(xué)校文明建設，豐富學(xué)生的課余生活，陶冶學(xué)生的思想品格。寓教于樂(lè )。
�。ㄋ模┘訌娡晟菩１窘滩牡�.研發(fā)工作。開(kāi)展好科研課題的研究工作，努力形成教研促科研，科研指導教研的教學(xué)新局面。
1.結合教科研活動(dòng)，為教師的合作、交流、發(fā)展搭建平臺。教研組要結合學(xué)校教師的實(shí)際水平和發(fā)展方向，制定出科學(xué)有效的活動(dòng)計劃，通過(guò)教研活動(dòng)，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力。
2.加強教師教育理論和課堂教學(xué)能力培訓。一方面根據中心校教師培訓方案，做好師徒結對活動(dòng)，不流于形式，要落實(shí)計劃，切實(shí)實(shí)現目標。另一方面要利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，組織教師有計劃學(xué)習交流班級管理經(jīng)驗、課堂教學(xué)新方法等知識。要求全體教師做到記好筆記，并落實(shí)到自己的工作中。通過(guò)多種形式的學(xué)習，提高教師的理論水平。
3.加強教師的基本功訓練
訓練的項目：鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、計算機的使用和課件的制作，教學(xué)案例和隨筆的撰寫(xiě)。
計算機方面：由微機教師賈海波負責計算機的管理與應用工作。利用課余時(shí)間培訓教師處理計算機應用中一些常見(jiàn)故障知識、課件制作知識等。通過(guò)培訓達到加強基礎學(xué)習技術(shù)，促進(jìn)應用的目的。
教學(xué)案例與隨筆撰寫(xiě)：記錄與交流相結合，每月每位教師至少撰寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆，隨時(shí)記錄在教學(xué)之中所引發(fā)教師的所思、所感所悟的小事。給教師搭建互相交流、分享經(jīng)驗與快樂(lè )的平臺，來(lái)更好的指導教學(xué)工作。
粉筆字、鋼筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)：形式是練習與展示相結合，每位教師每周一板粉筆字，一頁(yè)鋼筆字、一幅簡(jiǎn)筆畫(huà)。校內設教師基本功展區，每月展示一次。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)加大力度，營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍，創(chuàng )建書(shū)香校園，提高學(xué)生的閱讀水平和語(yǔ)文素養。
1.充分利用每天的早讀時(shí)間，指導學(xué)生讀書(shū)。每天早讀時(shí)間要讓學(xué)校充滿(mǎn)朗朗的讀書(shū)聲。利用每天的晚積累時(shí)間，寫(xiě)出讀書(shū)體會(huì )或摘記好詞佳句。
2.充分利用語(yǔ)文課，培養學(xué)生的閱讀興趣和理解能力，提高學(xué)生的閱讀品位，讓學(xué)生在讀書(shū)的過(guò)程中感受語(yǔ)文的魅力。
3.通過(guò)“天天練”的古詩(shī)操活動(dòng)及各年級古詩(shī)背誦要求，提高學(xué)生對古詩(shī)詞的誦讀積累興趣，提升校園書(shū)香品位。
�。┳ズ眯@文化建設，各班級要進(jìn)行科學(xué)、美觀(guān)的環(huán)境布置，對班級、校園衛生工作常抓不懈，努力創(chuàng )建文明衛生的校園環(huán)境。
1.各班在開(kāi)學(xué)兩周內，對班級的環(huán)境布置進(jìn)行修補或更新，做到讓墻壁說(shuō)話(huà)，形式美觀(guān)，富有教育意義。
2.充分利用流動(dòng)紅旗制度和紅領(lǐng)巾監督崗，抓好班級和校園衛生工作。早上和中午上課前必須對擔當區衛生進(jìn)行一次檢查清理，中間課間要隨時(shí)關(guān)注擔當區和教室衛生，做到隨時(shí)有垃圾隨時(shí)清理，時(shí)刻保持環(huán)境清潔。
3.各班班主任要通過(guò)班會(huì )等時(shí)間，教育學(xué)生在樓道要行走有序，禁止擁堵，而且集體參加課間操等集會(huì )活動(dòng)時(shí)，要設立專(zhuān)人在樓道拐角處監督并梳理行走秩序，避免擁堵。
�。ㄆ撸┳龊眉倚９灿顒�(dòng)，密切同學(xué)生家長(cháng)的聯(lián)系。
1.適時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。每學(xué)期每班要召開(kāi)至少兩次家長(cháng)會(huì )，確立好主題，采取多種多樣的形式，要在家長(cháng)會(huì )上讓每一名家長(cháng)看到自己孩子的閃光點(diǎn)，明確今后的努力輔導方向，和學(xué)校一起做好孩子的教育工作。
2.班主任要多與家長(cháng)進(jìn)行電話(huà)交流與溝通，對孩子身上發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)和家長(cháng)取得聯(lián)系。
3.要尊重家長(cháng)，盡可能多的進(jìn)行家訪(fǎng)，了解孩子的家庭情況，耐心傾聽(tīng)家長(cháng)對學(xué)校的建議和意見(jiàn)，及時(shí)調整學(xué)校各方面工作。努力杜絕動(dòng)不動(dòng)把家長(cháng)找到學(xué)校進(jìn)行訓斥的行為。
總之，新的學(xué)期，新的氣象，只要我們全體教師齊心協(xié)力，團結奮進(jìn)，一定會(huì )使我們的教育事業(yè)邁上新的臺階。
年度工作計劃 篇7
20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著(zhù)沉默;喜悅當中又帶著(zhù)憂(yōu)傷。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際，我們部門(mén)認真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個(gè)方面：
一、人員分工合作，共同完成任務(wù)
我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén)，負責各個(gè)工程項目的圖紙設計、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個(gè)工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。
今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成設計任務(wù)，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。
為了給設計人員提供實(shí)踐學(xué)習的機會(huì )，我們部門(mén)有計劃地在一定時(shí)期內組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線(xiàn)，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習，從而進(jìn)一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個(gè)工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括：
1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設計工作。
3、跟進(jìn)和做好某某項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。
7、做好各個(gè)運行電站發(fā)電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。
二、堅持技術(shù)創(chuàng )新，管理得心應手
秉承我們公司的創(chuàng )新精神，我部在科技創(chuàng )新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開(kāi)發(fā)某某項目，在某某原來(lái)的基礎上根據現場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況，做出了許多的改進(jìn)，把某某現在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運行中可能出現的問(wèn)題都盡可能的考慮周全，并結合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗和技術(shù)知識，部分設計還通過(guò)了多次試驗，盡力使某某項目在將來(lái)的運行中實(shí)現安全、高效、節能、環(huán)保的目標。
我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統控制理念，采用先進(jìn)的計算機監控系統并結合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進(jìn)的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競爭能力。
三、堅持不斷學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司長(cháng)遠發(fā)展建設的需要，我部每年都會(huì )選派人員深入施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習，并提供技術(shù)支持和指導等相關(guān)工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場(chǎng)鍛煉學(xué)習和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場(chǎng)工地參觀(guān)學(xué)習、搜集數據和整理資料并參與技術(shù)改造工作。
平時(shí)鼓勵員工積極參加一些專(zhuān)業(yè)課程的培訓學(xué)習，通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會(huì )做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的.綜合素質(zhì)。
四、發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處
通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jì)的話(huà)，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：
我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強;存在的問(wèn)題更多的是我們在設計過(guò)程中考慮不周，許多問(wèn)題在施工或運行中才逐漸顯露出來(lái)，這就要求我們多學(xué)習新工藝，新知識，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng )新。
今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設，繼續發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題，為公司再添佳績(jì)。
我們堅信，在大家的團結努力下，某某公司的明天會(huì )更加燦爛輝煌!
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