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年度工作計劃

時(shí)間:2024-05-14 05:57:16 工作計劃 我要投稿

【精選】年度工作計劃模板集合七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】年度工作計劃模板集合七篇

年度工作計劃 篇1

  今年以來(lái)我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了穩有序。

  20xx年來(lái)主要所做的安全工作如下:

  思想是行動(dòng)的指南,xx制品有限公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關(guān)國家、社會(huì )、家庭、個(gè)人的大事,是社會(huì )賦予我們的重任。在這個(gè)正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時(shí)修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩定發(fā)展的良好局面。

  1、繼續加大安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入。

  為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開(kāi)展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養,環(huán)境的控制上都做到位。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。

  2、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)教育等工作。

  每月都將定期對新入職員工開(kāi)展安全教育培訓,宣導工廠(chǎng)安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。

  3、積極開(kāi)展消防演練。

  計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,;肥鹿蕬本仍萘,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

  4、根據季節特點(diǎn)和實(shí)際工作,組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

  今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗和查閱相關(guān)資料,用科學(xué)理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。

  5、根據生產(chǎn)實(shí)際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。

  安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點(diǎn)之所在,在公司領(lǐng)導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的管理經(jīng)驗時(shí),學(xué)習和探索先進(jìn)的安全管理辦法,結合實(shí)際對工作進(jìn)行加強和創(chuàng )新,我們的.安全工作整體上是平穩的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

  6、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)、廣泛宣傳安全知識、努力營(yíng)造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動(dòng),使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動(dòng)中成績(jì)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,充分調動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

  今后安全工作的重點(diǎn):

  多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照:主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想,從以下四點(diǎn)抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范作業(yè)現場(chǎng)抓起,從消滅習慣性違規抓起,從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。

年度工作計劃 篇2

  XX年以來(lái),我公司在佳寶房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司和董事會(huì )的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項工作進(jìn)行了全面地展開(kāi),為使公司各項工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司在確保XX年底方案報批的前提下其工作計劃如下:

  工程方面

  一、 以“特洛伊城”項目建設為重點(diǎn),統籌安排,切實(shí)做好建設任務(wù)

  (一)XX年底前力爭方案報批通過(guò)

  11月份:參與制訂規劃方案,配合公司領(lǐng)導完成規劃方案在市規劃局的審批通過(guò)。

  12月份:配合公司高層完成規劃方案的市長(cháng)辦公會(huì )議通過(guò),辦理環(huán)境保護意見(jiàn)表的工作。

  (二)、XX年度工作安排

  1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目的擴大初步設計,并完成項目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報告。

  2月份:參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作,工程監理招標工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

  3月份:辦理工程規劃許可證工作(報市規劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周?chē)闹顾∧、護壁樁的施工。

  4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎工程的施工許可工作。

  5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。

  6-9月份:基礎工程完成。

  10-12月份:工程主體完成至底六層封頂。

  (三)、報建工作。

  工程部應適時(shí)做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過(guò)程中,工程部應善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開(kāi)工。另外,工程部應加強工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

  (四)、工程質(zhì)量。

  “特洛伊城”項目是市重點(diǎn)工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監理公司工作的同時(shí),應逐漸行成公司工程質(zhì)量監督體系。以監理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

  (六)、預決算工作。

  工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預算、決算工作的把關(guān)。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無(wú)據結算。不得超預算支付工程款,在XX年工程進(jìn)展的.同時(shí)做好以下兩項工作:

  1、認真編制工程預算,配合工程部及時(shí)做好工程手續的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節約使用資金。

  2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用 2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著(zhù)關(guān)鍵性的作用,工程部、預決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門(mén)必須緊密聯(lián)系、團結協(xié)作,使各項工作順利進(jìn)行。

  財務(wù)方面

  (一)切實(shí)完成開(kāi)工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節

  公司確定的XX年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開(kāi)展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現。故必須做好融資、招商營(yíng)銷(xiāo)這篇大文章。

  1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì )潛能

  擬采取銀信融資、廠(chǎng)商融資、社會(huì )融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時(shí)到位。

  2、采取內部認購房 號的形式,回籠資金、擴大現金流。

  為了使工程建設項目快速回籠資金、擴大現金流,考慮在工程開(kāi)工同時(shí)在公司內部采取認購房號銷(xiāo)售計劃,比列約為公寓面積的10 - 15﹪。

  3、實(shí)行銷(xiāo)售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現。

  XX年公司建設工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書(shū),招商銷(xiāo)售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷(xiāo)售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上努力創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

  招商方面

  (一)、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  招商工作是“特洛伊城”項目運營(yíng)的重要基礎。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的項目銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。

  1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營(yíng)銷(xiāo)

  新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,“特洛伊城”應在廣告類(lèi)種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng )意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng )意等現象的產(chǎn)生。

  2、努力培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍,逐步完善激勵機制

  策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識培訓工作,使營(yíng)銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵機制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎勵辦法,具體的獎勵方案由營(yíng)銷(xiāo)部負責起草。

  1、結合市場(chǎng)現狀,制訂可行的招商政策

  按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,“特洛伊城”應于XX年出臺《招商計劃書(shū)》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺。

  為綜合規范招商銷(xiāo)售政策,擬由招商部負責另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

年度工作計劃 篇3

  一、指導思想

  20xx年度,我校將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),以教學(xué)教研為支撐,立足各校實(shí)際,以解決在課程實(shí)施中所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和業(yè)務(wù)水平為目標,以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,推動(dòng)我校課程改革目標的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)教學(xué)工作會(huì )議精神,推進(jìn)我校教育整體發(fā)展,均衡發(fā)展,根據抓教研促教學(xué),抓教研上水平的內在要求,我校教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學(xué)習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),追求課堂效益的最大化,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,為我縣教學(xué)作出應有貢獻。

  二、工作目標

  通過(guò)教研活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教師專(zhuān)業(yè)水平,實(shí)現教育觀(guān)念和教學(xué)行為的轉變,解決教師在教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),力爭我校教研工作有特色、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次、升臺階。

  三、工作重點(diǎn)與措施

  加強對新課標下課堂教學(xué)改革的研究,強化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,不斷推動(dòng)我校教學(xué)質(zhì)量的持續提高,扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過(guò)召開(kāi)教學(xué)研討會(huì ),提高我校的教學(xué)管理水平。

  四、工作重點(diǎn):

  1、加強各校之間的交流與合作

  中心教研組研究制定教研活動(dòng)計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學(xué)科)教研組結合學(xué)科實(shí)際制訂好學(xué)科教研專(zhuān)題,各學(xué)科積極開(kāi)展專(zhuān)題教學(xué)研究活動(dòng)

  2、通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),轉變教師觀(guān)念。

 。1)構建新的業(yè)務(wù)培訓模式,繼續推進(jìn)“名師工程”。每個(gè)學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)過(guò)硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課、觀(guān)摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀(guān)念的轉變,促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長(cháng)。

 。2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開(kāi)展“聽(tīng)評課”活動(dòng)。通過(guò)派教師外出聽(tīng)課,組織教師深入課堂聽(tīng)課等方式,充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,“拿來(lái)”與創(chuàng )新并舉,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程的.實(shí)施水平。改變課程過(guò)于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動(dòng)的學(xué)習態(tài)度,使獲得知識與技能的過(guò)程成為學(xué)習和形成正確價(jià)值觀(guān)的過(guò)程。改變學(xué)生的學(xué)習方式,確立學(xué)生在課堂中的主體地位,建立學(xué)生自主、探索、發(fā)現、研究以及合作學(xué)習的機制。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導地位和學(xué)生的主體作用,從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,努力探索一條與新課程實(shí)施相適應的課堂教學(xué)新路子,促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級組在組長(cháng)的帶領(lǐng)下,根據新課標的要求,隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法),同時(shí),采取教導處集體安排(每周各科有兩節集體教研的時(shí)間)和學(xué)校領(lǐng)導聽(tīng)課、教師個(gè)人隨機聽(tīng)課三種途徑來(lái)督促教師上好每一堂課,教齡不滿(mǎn)三年的教師每周聽(tīng)課不少于2節;每學(xué)期進(jìn)行校內優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)一次。

  嚴格評課要求。評課時(shí),要求所有聽(tīng)課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽(tīng)課、評課效果,取長(cháng)補短,共同發(fā)展。

 。3)實(shí)行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,通過(guò)自我反思,形成反思習慣,倡導對教學(xué)進(jìn)行課前、課中、課后的全程反思,同時(shí)及時(shí)寫(xiě)下教學(xué)隨筆、教學(xué)案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進(jìn)行理性思考。各校內部,隨時(shí)交流。片內各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,每學(xué)期集體組織交流1次,在公正、公平進(jìn)行評價(jià)的同時(shí),解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

  3、改革評價(jià)制度,促進(jìn)師生發(fā)展。

  建立促進(jìn)教師不斷提高的評價(jià)體系。強調教師對自己教學(xué)方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長(cháng)、教師、學(xué)生、家長(cháng)共同參與的評價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平。本學(xué)期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時(shí),使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,學(xué)生的激勵性評價(jià)質(zhì)量等項目,加強對教師的考評,進(jìn)一步完善教師評價(jià)制度。

  新課程要求對學(xué)生的評價(jià)要體現“三個(gè)維度”課程目標,為學(xué)生的終身學(xué)習與發(fā)展服務(wù)。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價(jià)模式,注重學(xué)生自我評價(jià)、過(guò)程性評價(jià)和發(fā)展性評價(jià),既可采用書(shū)面考試、口頭表達、實(shí)踐操作等方式,也可用課堂觀(guān)察、課后訪(fǎng)談?梢岳^續嘗試采用成長(cháng)記錄袋,家長(cháng)聯(lián)系卡,鼓勵教師嘗試采用學(xué)科成長(cháng)記錄袋!俺砷L(cháng)即成果”,通過(guò)學(xué)生自評、家長(cháng)評、教師評等定性評價(jià)和考試這樣的定量評價(jià)相結合的方法定時(shí)評價(jià)學(xué)生,從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長(cháng)。

  4、為教師綜合素質(zhì)的提高,創(chuàng )設展示的平臺。

  加強專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì)。各校以校長(cháng)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等專(zhuān)業(yè)帶頭人為龍頭,積極組織聽(tīng)課和評課活動(dòng)。做到聽(tīng)評結合,節節提高。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗或新的教學(xué)思想進(jìn)行專(zhuān)題講座;通過(guò)“請進(jìn)來(lái),走出去”教研活動(dòng),有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導、外校先進(jìn)教師來(lái)校作專(zhuān)題講座或示范教學(xué),不斷開(kāi)闊教師眼界;有重點(diǎn)、有層次地組織教師外出參加培訓或聽(tīng)課研討,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習的效益。通過(guò)上網(wǎng)學(xué)習,到閱覽室學(xué)習等多種方式等途徑,贏(yíng)得專(zhuān)業(yè)指導。

  扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng)。即有一本學(xué)習培訓專(zhuān)用筆記本,作好培訓學(xué)習筆記;有每一節課的全程反思,做好經(jīng)驗積累;有一本案例集,每周一個(gè)課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節校公開(kāi)課;有一篇有價(jià)值的論文,

  五、每月工作安排

  九月:

  1、落實(shí)學(xué)校教研組織機構、定教研組長(cháng)、制定教研計劃。

  2、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )。落實(shí)公開(kāi)課的聽(tīng)、評課。

  3、對新教師進(jìn)行崗前培訓:師德修養培訓;教育理論培訓;教育科研培訓;教學(xué)常規培訓;教學(xué)技能培訓。

  十月:

  1、九年級英語(yǔ)能力比賽。

  2、新教師上好一堂匯報課

  3、組織骨干教師進(jìn)行隨堂推門(mén)聽(tīng)課

  4、公開(kāi)課的聽(tīng)、評活動(dòng)

  5、數學(xué)教師“問(wèn)題導學(xué),互動(dòng)探究”課堂教學(xué)觀(guān)摩展評活動(dòng)(小學(xué)部)

  十一月:

  1、各教研組認真研究組織好期中檢測,并對試卷進(jìn)行評閱分析,改進(jìn)教學(xué)工作。

  2、歷史基礎知識競賽。

  3、七年級英語(yǔ)朗讀比賽。

  4、國學(xué)書(shū)法比賽。

  5、公開(kāi)課的聽(tīng)、評活動(dòng)

  6、教師國學(xué)講壇征文(小學(xué)部)

  十二月:

  1、‘舉行新教師優(yōu)質(zhì)課比賽

  2、每學(xué)期對教研組長(cháng)進(jìn)行常規培訓,以教研為單位進(jìn)行全體教師常規培訓

  3、詩(shī)歌朗誦比賽

  4、公開(kāi)課的聽(tīng)、評活動(dòng)

  一月:

  1、公開(kāi)課的聽(tīng)、評活動(dòng)

  2、書(shū)法美術(shù)展。

  3、七、八、九年級數學(xué)能力競賽。

  4、物理、化學(xué)小制作比賽。

  二月:

  1、召開(kāi)期終教研組長(cháng)例會(huì ),總結交流教研組工作情況。

  2、做好教研組、學(xué)校教研工作總結。

  注:上級部門(mén)有關(guān)工作屆時(shí)插入。

  z村學(xué)校教研處

年度工作計劃 篇4

  《幼兒教育新綱要》指出:要為幼兒提供健康、豐富的學(xué)習和生活活動(dòng),滿(mǎn)足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學(xué)習保護自己。在新的學(xué)期里,為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,今后的工作開(kāi)展得更好,我們制定以下計劃。

  一、教師做到:

  1、堅持每天晨檢。保證幼兒不帶危險物品入園,如有要收回。嚴格幼兒安全制度,預防燙傷、外傷、藥物中毒,預防異物進(jìn)入耳、鼻及氣管,預防幼兒走失。保證教室的通風(fēng)、干凈,保證區角材料的`安全、衛生,定期消毒玩具。及時(shí)預防傳染病的發(fā)生,保證一人一巾一杯。

  2、嚴格書(shū)寫(xiě)交接班記錄,及時(shí)清點(diǎn)人數和物品與接班教師交代清楚。

  3、幼兒午睡時(shí)檢查是否有危險物品,巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時(shí)糾正。

  4、戶(hù)外活動(dòng)時(shí),教師認真檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性,及時(shí)排除不安全因素,確保幼兒安全,活動(dòng)后不遺忘幼兒物品。

  5、培養幼兒的自我保護能力,與家長(cháng)密切配合,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎上,時(shí)時(shí)提醒自己或他人注意安全。

  6、嚴格執行幼兒園接送規章制度。把孩子交到其父母的手中。有特殊情況須拿來(lái)接人字條或有效證件。

  7、上下午班教師離園時(shí)在班內各處檢查,如:水、電、門(mén)、窗是否關(guān)好,及貴重物品要入庫。

  8、教師在工作中做到時(shí)刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開(kāi)幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。

  二、在幼兒方面做到:

  1、在加強常規方面,做到井然有序,要求幼兒自覺(jué)的排隊洗手、喝水、小便等。

  2、確保上下樓的安全。幼兒能做到不推拉、不跳臺階。

  3、幼兒知道不跟陌生人走,不吃陌生人的東西。懂得不能隨便離開(kāi)大人或集體。

  4、幼兒知道不將手放在門(mén)縫間、桌子間、椅子間、以免受傷。

  5、戶(hù)外活動(dòng)玩大型玩具時(shí),不推不擠,幼兒互相監督,拿器械時(shí)互相幫助,保證幼兒安全。

  6、知道不能碰電源插座等電器,玩剪刀時(shí)注意安全,知道正確的使用剪刀。

  7、知道不把紙團、扣子等塞到耳、鼻里,也不能把異物放到嘴里。

  各種安全教育活動(dòng)將在幼兒園一日生活、教育教學(xué)活動(dòng)、游戲的各個(gè)環(huán)節中自然地進(jìn)行,通過(guò)形式多樣的安全教育活動(dòng)幫助幼兒懂得自我保護的簡(jiǎn)單知識和方法,真正保證幼兒的安全。

  二○○三年九月十日

  ,龍安幼兒園20xx年度安全工作計劃

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想

  政教工作本著(zhù)全面育人的思想,在全校師生中實(shí)行我為人人教育,把小學(xué)生日常行為規范貫徹到實(shí)際的學(xué)習生活中,養成良好的行為習慣和生活習慣,從小事做起,從我做起,為全校的教育教學(xué)工作提供良好的環(huán)境。

  二、工作目標

  1、在教師中大力提倡無(wú)私奉獻的精神,從師德入手,針對

  社會(huì )所反饋的不良傾向對教師們進(jìn)行思想教育工作,及時(shí)糾正不良言行,樹(shù)立為人師表的形象,真正地體現教師這個(gè)職業(yè)的特殊性,表現附小的風(fēng)范。

  2、繼續完善“示范生”的模范工作制度,為給師生起到帶

  頭作用,本學(xué)期將擴大示范生的范圍,上一學(xué)期的優(yōu)秀學(xué)生即三好學(xué)生、優(yōu)秀干部、紀律和衛生標兵為這一學(xué)期乃至今后的`全!笆痉渡。在班級、學(xué)校起到應有的()模范作用,對于不稱(chēng)職的要取消榮譽(yù)稱(chēng)號。

  3、針對學(xué)生的實(shí)際,從學(xué)校教育這個(gè)角度出發(fā),有針對性

  的宣傳和開(kāi)展相應的活動(dòng),不良行為的警示力度加大。除月份工作安排外,在校內充分利用可利用的空間進(jìn)行宣傳警示教育,引導學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習、生活習慣。

  三、月工作安排

  三月份

  1、開(kāi)學(xué)典禮(公布本學(xué)期學(xué)校工作計劃,提出新學(xué)期要求;表彰上一學(xué)年的優(yōu)秀學(xué)生;)

  2、檢查寒假工作、匯總、總結;

  3、班會(huì ):開(kāi)學(xué)第一課——“怎樣才是一個(gè)好學(xué)生”

  4、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )(布置新學(xué)期學(xué)習計劃)

  5、結合“雷鋒紀念日”開(kāi)展文明禮儀月活動(dòng);本月中各班的宣傳委員要做好班中好人好事的記錄,在3月26日前將班中的好人好事記錄冊及活動(dòng)紀實(shí)的照片等資料一齊上交,學(xué)校根據好人好事的數量、質(zhì)量情況評選出“雷鋒班”

  四月份

  1、愛(ài)國衛生月(學(xué)校提出衛生月口號:人人動(dòng)手勞動(dòng),治理校園環(huán)境,關(guān)注個(gè)人健康,美化身心環(huán)境)

  2、“環(huán)保班級”評選;(衛生保持好、打掃好、分工好,讓學(xué)生從小養成愛(ài)勞動(dòng),愛(ài)清潔的好習慣)

  五月份

  1、“勞動(dòng)最光榮”體驗活動(dòng)(培養學(xué)生從小養成自己的事情自己做;參與對象是一、二、三年級學(xué)生,做穿衣服、疊衣服、整理書(shū)包等動(dòng)手活動(dòng),評選出“勞動(dòng)小模范”)

  2、推廣“文明用語(yǔ)”(語(yǔ)言美,可以提高一個(gè)人的身份)

  六月份

  1、歡慶“第二屆校園文化藝術(shù)節”

  2、健康教育講座(讓家長(cháng)進(jìn)校園,了解怎樣從正確的角度去教育學(xué)生,引導學(xué)生)

  七月份

  1、做好暑假的安全教育工作

  2、畢業(yè)典禮

年度工作計劃 篇6

  新年度,醫院方面將財務(wù)工作要求十分嚴格,而財務(wù)部門(mén)也將從:財務(wù)會(huì )計工作、價(jià)格管理方面、信息與統計方面和固定資產(chǎn)醫療設備方面入手。

  一、醫院財務(wù)工作計劃與目標管理、在財務(wù)會(huì )計核算上:

  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監督。

  b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

  2、在管理會(huì )計核算上:

  a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

  b、加強進(jìn)貨成本的監督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報批程序及合同管理。

  c、加強各項售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統管理,制定最低售價(jià)的信息預警提示。

  d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統計分析體系,配合營(yíng)銷(xiāo)策劃部提供有效的統計數據以供領(lǐng)導決策。

  e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實(shí)現毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

  b、實(shí)現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創(chuàng )造良好的環(huán)境。

  二、醫院財務(wù)人員工作計劃:在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

  收入上分成:分手術(shù)分項目分分部門(mén)核算材料銷(xiāo)售藥品銷(xiāo)售整形美容中心細目核算分治療細目核算皮膚美容中心分病種細目統計、兩者共存的體系分治療生活美容中心細目核算

  成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細化進(jìn)行分類(lèi),區分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷(xiāo)售類(lèi)的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用,免費領(lǐng)用等加強監督。

  三、價(jià)格管理:

  1、醫院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強合同管理體制,對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),配合領(lǐng)導層對醫院使用物資,銷(xiāo)售產(chǎn)品結構合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢(xún)查制度。

  2、營(yíng)銷(xiāo)策劃部實(shí)現大小開(kāi)支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開(kāi)支明細核定價(jià)格進(jìn)行報銷(xiāo)核算。

  3、對醫院的各手術(shù)、治療項目的收費價(jià)格按照部門(mén)提議,財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價(jià)錄入,實(shí)現底價(jià)預警提示。

  四、信息與統計:目前信息系統存在以下幾大問(wèn)題:

  1、收入上只實(shí)現收入實(shí)現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統計分析

  2、收入與藥品的發(fā)出已實(shí)現對接,但收入與所有的物資發(fā)出實(shí)現對接無(wú)法實(shí)現,同時(shí)制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時(shí)分析的功能無(wú)法實(shí)現

  3、本套系統在多級別、多部門(mén)、多種統計核算的方式下沒(méi)有開(kāi)放足夠的`空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協(xié)調很難完成,留下很多隱患

  4、本套系統在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統一披露及聯(lián)查的體系。

  要實(shí)現以上以收入實(shí)現制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統計信息披露,以及實(shí)現收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開(kāi)發(fā)。

  五、固定資產(chǎn)、醫療設備:

  加強配合醫院領(lǐng)導的決策,對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理,建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產(chǎn)的交接手續,對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運作。

  假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉,并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

  醫用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類(lèi)但未進(jìn)行安全庫存量的設置。

  化妝品:目前品種構成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷(xiāo)售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷(xiāo)產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構成上無(wú)法突出主次項目,制約本院的營(yíng)利性收入。

  目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時(shí)采購均未實(shí)現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉的監督與控制。

年度工作計劃 篇7

 提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的核心是教師隊伍的專(zhuān)業(yè)性發(fā)展,而學(xué)校的教育科研工作則是確保學(xué)校教師隊伍乃至學(xué)?沙掷m發(fā)展的突破口。為此本學(xué)期我校教學(xué)科研工作本著(zhù)深化研究進(jìn)程,提高校本研修的層次和附加值,進(jìn)一步促進(jìn)教師課堂教學(xué)的質(zhì)量,提升教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平為目的,努力服務(wù)于課堂教學(xué),發(fā)揮科研先導的作用。

  一、科研基礎分析

  進(jìn)入第十一個(gè)五年計劃我校申報和承擔了兩項科研課題,分別為全國教育科學(xué)“十一五”規劃課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段的研究》實(shí)驗研究子課題《發(fā)展性課堂教學(xué)非物質(zhì)化教學(xué)手段與培養學(xué)生能力的研究》;哈爾濱市教育科學(xué)研究“十一五”規劃課題《教師課堂教學(xué)調控能力的研究》兩項科研課題已經(jīng)進(jìn)入到了研究階段,正有條不紊的.開(kāi)展。

  目前學(xué)校全體任課教師均參與課題的研究,按照學(xué)科我們把教師分成了數學(xué),語(yǔ)文、科任、音樂(lè )、美術(shù)、體育,六個(gè)課題研究小組分別承擔子課題研究。

  二、科研常規

  1、調整

  調整和完善科研常規管理制度,調整和完善科研課題的實(shí)施方案;調整小學(xué)科研課題課大賽的時(shí)間,確定與中學(xué)教學(xué)大賽同步。定于20xx年3月。

  調整反饋形式提升科研探索的實(shí)效,對于教師每?jì)蓚(gè)月上傳得教學(xué)反思或者教學(xué)敘事,為了切實(shí)發(fā)揮作用,避免教師應付,相應調整反饋形式,組織進(jìn)行兩次交流會(huì ),促進(jìn)科研工作的落實(shí)。

  2、堅持

  堅持科研常規管理的以往規定,延習兩個(gè)月一份科研反饋的習慣。反饋形式主要采取撰寫(xiě)教學(xué)反思與教學(xué)敘事召開(kāi)交流和發(fā)布會(huì )。9月31日上傳教學(xué)反思一篇;10月8日教學(xué)反思交流會(huì );11月31日上傳教學(xué)敘事一篇,1月14日教學(xué)反思交流。

  堅持研訓一體,走科研工作與學(xué)校校本研修相結合的道路,確?蒲泄ぷ鲊@課題又不脫離實(shí)際教學(xué)。

  堅持活動(dòng)即培訓的思想,為了解決時(shí)間安排的問(wèn)題,不做過(guò)多的說(shuō)教式的培訓,所以我們結合活動(dòng)開(kāi)展培訓,多發(fā)揮觀(guān)課、議課,交流和內化為主的培訓作用。

  堅持拓展理論培訓的渠道,提升教師研究水平;本學(xué)期邀請進(jìn)修學(xué)校,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,開(kāi)展兩次圍繞教學(xué)科研的理論培訓。

  堅持雙周三下午學(xué)校教科研集體學(xué)習和培訓。本學(xué)期教科研業(yè)務(wù)學(xué)習共8次時(shí)間分別為9月10日9月24日10月8日10月22日11月5日11月19日12月3日12月17日

  3、強調

  強調教師自我學(xué)習和自我提高。要求每周都有學(xué)習內容,內容要求是圍繞教育教學(xué)的經(jīng)驗性或理論性文章,有學(xué)習筆記,字數不做規定,形式可以采取摘抄或者粘貼,每月30日—31日上交科研室,接受檢查與備案。強調教師要多讀書(shū),讀好書(shū),要求雙月月末上傳一篇讀后感,內容可以是歷史、哲學(xué),文學(xué)等等。

  三、特色工作

  科研與教研相結合,本學(xué)期我校將繼續開(kāi)展以“運用非物質(zhì)化

  教學(xué)手段調控課堂,構建富有生命力的課堂教學(xué)”為主題的校本研修活動(dòng)。

  以我校目前所承擔的課題作為校本研修的主題,結合學(xué)校的校本教研開(kāi)展教科研活動(dòng)。

  活動(dòng)性培訓內容安排如下:

  9月24日第一次主題研討課

  10月22日第二次主題研討課

  11月19日第三次主題研討課

  12月17日第四次主題研討課

  要求上課內容要緊密?chē)@學(xué)校所承擔的兩個(gè)課題,進(jìn)行設計與實(shí)施。課后課題組要進(jìn)行課題經(jīng)驗總結。月末上傳階段小結。

  授課式培訓:

  9月10日第一次主題備課邀請楊修寶老師進(jìn)行主題培訓

  10月8日第二次主題備課

  11月5日第三次主題備課

  12月3日第四次主題備課

  交流式培訓:

  10月8日教學(xué)反思交流會(huì );

  11月5日讀書(shū)報告會(huì )

  1月14日教學(xué)反思交流。

  總之,圍繞著(zhù)將“風(fēng)華小學(xué)辦成冰城優(yōu)質(zhì)教育資源的沃土”這一工作思想,努力提升小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,科研工作將扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好工作,認認真真落實(shí)好工作,為學(xué)校的可持續發(fā)展發(fā)揮功能和作用。

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