實(shí)用的年度工作計劃范文合集8篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
進(jìn)公司時(shí)已由我的上級行政主管和人力專(zhuān)員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來(lái)，能按時(shí)完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，根據公司的實(shí)際情況，據此也有了我下一年度的工作構想和計劃。
第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成
1、儀表、著(zhù)裝
加強規范自身的儀表、著(zhù)裝，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方。
1、電話(huà)接聽(tīng)和轉接，收發(fā)傳真、信件和報刊
1、 做到迅速辨別來(lái)者者地目的，問(wèn)清對方姓名，再給領(lǐng)導、同事傳達簡(jiǎn)潔準確信息，做好記錄，不遺漏、延誤 。
2、 及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。
1、客戶(hù)的接待
1、 基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，端茶送水，保持良好的禮節禮貌并通報相關(guān)接見(jiàn)人員。
2、 及時(shí)打掃會(huì )客后的垃圾。
1、衛生
1、 盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區域。
2、 咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈。
3、 制定合理、科學(xué)的衛生輪值安排表，并督促同事們完成。
4、 定期抽空讓各部門(mén)用業(yè)余時(shí)間大掃除。
1、辦公用品
1、必須定期安排檢查庫存， 以便能及時(shí)補充辦公用品。
2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。
3、做好低值易耗品的分類(lèi)整理工作。
4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。
5、做好辦公室設備的維護和保養工作。
1、打印、復印文件和管理各種表格文件
1、文檔要格式規范，打印復印要盡量節約成本。
2、做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作。
3、把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
1、通知公告
根據上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執行，完成。
1、員工考勤和外出登記
1、對于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記。
2、力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。
1、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作
完成各種臨時(shí)的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。
1、安排約會(huì )、會(huì )議室及差旅預定
將事件按照標準、重輕急緩程度，排先后順序，并及時(shí)與與會(huì )者溝通時(shí)間安排。
1、保管各種手續、手冊
做好專(zhuān)門(mén)的存檔記錄
1、更新和管理員工通訊地址和電話(huà)號碼等聯(lián)系方式
1、及時(shí)的變更通訊資料，加強聯(lián)系
2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，及時(shí)送上生日祝福。
1、配合上級領(lǐng)導與各部門(mén)的協(xié)助工作、組織好公司活動(dòng)
1、協(xié)助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
2、認真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
3、積極調動(dòng)人員的參與
1、溝通
1、做好各部門(mén)服務(wù)，加強與各部門(mén)之間人員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的.傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。
2、做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
3、協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度，不懂就虛心問(wèn)，合理的提出想法。
第二：其他工作
1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況。
2、就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請求給領(lǐng)導、同事幫忙。
3、主動(dòng)負責承接領(lǐng)導、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。
第三：愛(ài)崗敬業(yè)——合格員工的基本條件
1、積極工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。
2、每天下班寫(xiě)好日報，每周五交周報，積極的提出意見(jiàn)和看法。
3、下班后要做好第二天的工作預備以及計劃，有計劃有著(zhù)重點(diǎn)的工作。
4、嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
5、工作之余，提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書(shū)刊，多學(xué)習一些簡(jiǎn)單水電器的維修，向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作。
6、加強和同事們的溝通協(xié)作。
盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍。將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序;還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，禮貌、誠實(shí)待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的大概計劃，許多都是文字性的說(shuō)教，計劃是靜態(tài)的，我會(huì )用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。
年度工作計劃 篇2
工 作 計 劃
不知不覺(jué)，語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )迎來(lái)了第一個(gè)冬季，身為語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )電氣工程系的會(huì )長(cháng)，從接到任命書(shū)以來(lái)，身上就擔任著(zhù)一種責任，它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責任的所在。從一名普通的學(xué)生到語(yǔ)言文字協(xié)會(huì )電氣系會(huì )長(cháng)的轉變，它不僅是職務(wù)的轉變，同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉變。按照老師的指示，開(kāi)展了自己的工作。在工作中積極配合協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)策劃和組織協(xié)會(huì )各項活動(dòng)和工作，并且協(xié)調各部門(mén)的干部，順利的完成各項工作，并且認真完成會(huì )長(cháng)的本職工作。
現在將這段時(shí)間以來(lái)我所做的工作總結如下：
1. 秘書(shū)處；在秘書(shū)處方面，能積極配合會(huì )長(cháng)和會(huì )里的各方面工作，出色的完成會(huì )長(cháng)交代的任務(wù)，是會(huì )里的中間力量。
2. 宣傳部：在宣傳方面，宣傳部不斷創(chuàng )新海報制作,在這學(xué)期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責我系每次活動(dòng)的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的黑板報到海報和傳單，為我系很好做出了宣傳力度,為同學(xué)們帶來(lái)最新的信息。部員們彼此互相幫助，團結友愛(ài)，在工作過(guò)中不斷提高自己的工作能力，除此以外，宣傳部在日常工作以外，還經(jīng)常和其它部門(mén)合作，開(kāi)展了一系列上班上宿舍宣傳活動(dòng)。
3. 文藝部：會(huì )里的文藝部可謂是人才輩出，能把每一次會(huì )里的文藝工作搞的有聲有色，吸引同學(xué)們的目光，可謂是會(huì )里的一大亮點(diǎn)。為會(huì )里曾添不少激情和活力。
4. 策劃部：策劃可說(shuō)是會(huì )里最忙考慮最多的部門(mén)。在本學(xué)期的每一次活動(dòng)中，策劃部都能快速出色的交出每一次詳細完整認真的策劃書(shū)，把活動(dòng)流程安排的井井有條。為各部工作的展開(kāi)打下基礎。
5. 外聯(lián)部：外聯(lián)部可謂任務(wù)重大。在上一學(xué)期的每一次活動(dòng)中，外聯(lián)部都能進(jìn)最大努力去社會(huì )上為會(huì )里拉取贊助，他們的任務(wù)艱難和難辦，但他們能用真誠的心去和每一個(gè)合作商去解說(shuō)！雖然不是每一次都不是很近人意，但外聯(lián)部的貢獻不可不承認！
我再說(shuō)一下我加入協(xié)會(huì )的一些感受：加入協(xié)會(huì )會(huì )占用一定的時(shí)間，但我認為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習的。假如你對工作有責任心，還想在協(xié)會(huì )里鍛煉,那你就會(huì )去努力,因為你學(xué)習太差會(huì )被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會(huì )好好學(xué)習，更何況大學(xué)本來(lái)學(xué)習的'時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學(xué)習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。
在協(xié)會(huì )的這段時(shí)間里,給我的感覺(jué)就是組織有序。每周都開(kāi)例會(huì )，這樣可以加強我系學(xué)生會(huì )成員的交流和溝通，同時(shí)也是同事們們之間工作經(jīng)驗的互相學(xué)習。這也是一個(gè)交流平臺，可以交換我們的思想，讓我認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問(wèn)題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。
在協(xié)會(huì )中，我們是學(xué)生代表，是學(xué)生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)所事事游手好閑。做好協(xié)會(huì )的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事，也是在提高自己的的能力。無(wú)須感嘆你的付出沒(méi)有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。當然工作過(guò)程中還從在不足，通過(guò)我總結反思，主要有以下幾點(diǎn)：
1.由于工作經(jīng)驗的不足，在實(shí)際工作中不敢大膽管理，使協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續性。
2.偏重對大型活動(dòng)的開(kāi)展，忽視了對日常工作的監督和管理。
3.協(xié)會(huì )工作檢查不到位，許多檢查記錄沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、公布，上交。
4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過(guò)于急，需要冷靜思考，多向別人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對知識經(jīng)濟的挑戰，協(xié)會(huì )如何在日益走向開(kāi)放的校園中發(fā)揮其基層組織作用，為學(xué)校的基礎文明建設和發(fā)展作出應有的貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。所以，在下一屆的協(xié)會(huì )中，你們仍然會(huì )看到我忙碌的身影！
總的來(lái)說(shuō)，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實(shí)和欣慰，因為跟著(zhù)學(xué)生干部，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)部門(mén)的人員都是那樣的團結上進(jìn)。他們不畏艱難，開(kāi)拓進(jìn)取。我系協(xié)會(huì )見(jiàn)證了我們在一起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，也見(jiàn)證了我們的成長(cháng)。我為自己能在學(xué)生會(huì )這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時(shí)，也希望下學(xué)期我能繼續和大家一起工作、學(xué)習、成長(cháng)。通過(guò)大家的共同努力，把我們協(xié)會(huì )的工作做的更好。
電氣工程系會(huì )長(cháng)：陶源
20xx年11月5日
年度工作計劃 篇3
年是XXX公司成立和各項工作的開(kāi)局之年。一年來(lái)，公司按照部黨組事業(yè)的單位改革的戰略部署，根據《綜合事業(yè)局機構改革方案》和《XXX水利水電投資公司組建運營(yíng)方案》的要求，在綜合事業(yè)局的正確領(lǐng)導和大力支持下，以公司改革方案制定和實(shí)施，推進(jìn)直屬企業(yè)改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點(diǎn)，進(jìn)行了大量的工作，取得了明顯成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要進(jìn)行了改革方案制定，資產(chǎn)重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實(shí)現了公司改革按計劃實(shí)施，公司的組建順利完成，公司運轉正�；目傮w目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長(cháng)辦公會(huì )議決定和部領(lǐng)導關(guān)于組建“綜合”資產(chǎn)運營(yíng)公司的指示精神，根據局里的安排，組織專(zhuān)門(mén)力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步設想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業(yè)，對納入公司管理運營(yíng)的資產(chǎn)狀況進(jìn)行全面調查調查和了解，研究提出資產(chǎn)管理初步設想。
進(jìn)行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產(chǎn)管理運營(yíng)的基本思路。先后派出8個(gè)評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠(chǎng)、三門(mén)峽水工廠(chǎng)、鄭州水工廠(chǎng)、永安水電公司、江河瑞通公司、長(cháng)沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進(jìn)行了評估或內部審計，基本掌握了企業(yè)的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。在此基礎上，深入探討公司的發(fā)展方向，提出了資產(chǎn)管理運營(yíng)的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠(chǎng)”改革方案，并獲得批準。組織專(zhuān)門(mén)力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先后修改10余稿、歷時(shí)2個(gè)月，提出了《XXX水利水電投資公司組建運營(yíng)方案》和“三廠(chǎng)”改革方案上報，已經(jīng)部批準。
2、資產(chǎn)重組工作取得階段性成果。
順利完成公司注冊的法律手續。積極與國家財政部、工商局、稅務(wù)局等主管部門(mén)聯(lián)系，較快地完成了黃河萬(wàn)家寨工程開(kāi)發(fā)公司在財政部的產(chǎn)權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經(jīng)營(yíng)范圍等工作。黃河萬(wàn)家寨工程開(kāi)發(fā)公司正式更名為XXX水利水電投資公司，并將出資人變更為綜合事業(yè)局。
4月份，國家工商總局核準并頒發(fā)了XXX公司的營(yíng)業(yè)執照，公司取得經(jīng)營(yíng)的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務(wù)等其他有關(guān)登記手續。
6月18日召開(kāi)公司成立大會(huì )，舉行掛牌儀式，正式開(kāi)始運營(yíng)。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，并正在依此辦理產(chǎn)權和工商登記。
受托管理的其他資產(chǎn)的劃轉工作正在按計劃進(jìn)行。
3、健全機構，充實(shí)人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領(lǐng)導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個(gè)部門(mén)及職責，聘任了XXX位中層干部，調配了部分崗位的骨干人員，公司人員總數由原來(lái)的XXX人增加到XXX人。
在整理原有規章制度基礎上，結合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，制定、修訂了公司人事勞動(dòng)管理、財務(wù)管理等方面的規章制度XXX多項。其中有XXX多項制度已形成初稿，還有XXX余項制度正在起草過(guò)程中。
積極推進(jìn)公司三項制度改革。干部職工全部實(shí)行了聘任制；公司全員勞動(dòng)合同補充細則已得到批準，征求了廣大員工的意見(jiàn)，具備簽定勞動(dòng)合同的`條件；經(jīng)調研并與局有關(guān)部門(mén)協(xié)商，提出了公司薪資原則方案已上報局里并獲批準，現正在制定工資細則，待局批準后實(shí)施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發(fā)展。
廣泛調研和收集整理了46個(gè)水電、供水項目的基本情況，對其中的10個(gè)項目進(jìn)行了深入的考察分析論證，初步確定4個(gè)城市供水和水電項目為優(yōu)先開(kāi)發(fā)的項目。
完成了收購“XXX水電”的大量分析論證工作，并提出了收購工作的建議意見(jiàn)。
辦理了公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)許可手續，取得了自營(yíng)和代理各類(lèi)商品和技術(shù)的進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權，進(jìn)一步拓展了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展空間。
5、健全公司黨組織及群眾組織，認真學(xué)習十六大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開(kāi)第一次全體黨員大會(huì )，選舉產(chǎn)生了XXX公司黨總支委員會(huì )，黨總支下設的機關(guān)黨支部也進(jìn)行了選舉，江河機電公司黨支部也進(jìn)行了改選的準備工作。
公司分工會(huì )、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進(jìn)行，近期即可進(jìn)行選舉。
掀起了學(xué)習十六大精神的熱潮。黨的十六大召開(kāi)后，公司黨總支迅速進(jìn)行安排布置，專(zhuān)門(mén)制定了學(xué)習計劃，提出了學(xué)習要求，號召全體黨員和干部職工結合工作實(shí)際認真學(xué)習十六大精神；公司領(lǐng)導干部帶頭學(xué)習，并到重慶廠(chǎng)輔導學(xué)習；兩個(gè)支部認真組織，以黨員干部的學(xué)習帶動(dòng)全體職工的學(xué)習；團員青年踴躍參加局團委學(xué)習十六大詩(shī)歌朗誦比賽，并取得了優(yōu)異成績(jì)。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，十六大精神學(xué)習活動(dòng)，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學(xué)習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個(gè)月時(shí)間，先后有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書(shū)，XXX位已經(jīng)申請入黨的同志又遞交了學(xué)習和思想匯報，進(jìn)一步表達了向組織靠攏的意愿和決心。
（二）、直屬“三廠(chǎng)”的工作
年下半年，“三廠(chǎng)”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同程度地出現了危機，尤其是鄭州廠(chǎng)的情況相當嚴重。XXX公司在綜合局的領(lǐng)導下，一方面為“三廠(chǎng)”籌資解困，一方面幫助“三廠(chǎng)”明確改革方向、制定改革方案、穩步推進(jìn)改革，并取得初步成效。
1、XXX水工機械廠(chǎng)。
�。�1）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，為上年的XXX%；銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元為上年的XXX%。
�。�2）、幫助鄭州廠(chǎng)籌資解困。
年初借款XXX萬(wàn)元解決三峽項目的生產(chǎn)資金困難，使該項目重新啟動(dòng)，在部領(lǐng)導的關(guān)心下，又協(xié)商三峽總公司向XXX廠(chǎng)貸款XXX萬(wàn)元、墊資XXX萬(wàn)元，用三峽的資金解決三峽項目問(wèn)題，滿(mǎn)足了三峽工程進(jìn)度要求，質(zhì)量、工期也得到了業(yè)主好評。根據批準的“三廠(chǎng)”改革方案，XXX公司準備通過(guò)銀行融資1000萬(wàn)元解決鄭州廠(chǎng)的困難，目前，已經(jīng)基本達成貸款意向。還幫助鄭州質(zhì)檢中心和杭機所通過(guò)小型水利基建項目申請了XXX萬(wàn)元檢測儀器設備購置資金，并請以上兩個(gè)單位幫助鄭州廠(chǎng)解困。
�。�3）、改革進(jìn)展情況。
廠(chǎng)本部實(shí)現了機構精簡(jiǎn)，處室由XXX個(gè)減為XXX個(gè)，機關(guān)人員由XXX多人減為XXX人。
經(jīng)多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領(lǐng)導班子。
組建了XXX個(gè)子公司。鄭州江河公司已經(jīng)完成了注冊工作，正在進(jìn)行增資和收購等方面的工作。完成了鄭州水工機電裝備有限公司注冊工作。成立了獨立核算的辦公服務(wù)部。
�。�4）、保持了基本穩定。
通過(guò)召開(kāi)改革動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行大量思想工作，籌資解困，以及王文珂董事長(cháng)千方百計為鄭州廠(chǎng)籌措資金，尤其是三峽項目的順利實(shí)施，保持了鄭州廠(chǎng)的基本穩定。
�。�5）、調整產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展拌和樓業(yè)務(wù)，砼公司快速發(fā)展。砼公司實(shí)現了工業(yè)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元的良好業(yè)績(jì)，
�。�6）、面臨的主要困難。
生產(chǎn)資金嚴重困難。
改革阻力很大，推進(jìn)緩慢。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，穩定仍然是突出問(wèn)題。
2、三門(mén)峽水工機械廠(chǎng)。
(1)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
全年完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，實(shí)現銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元；綜合產(chǎn)量完成XXX噸，減少虧損XXX萬(wàn)元；產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量達到優(yōu)。
(2)、改革進(jìn)展情況。
廠(chǎng)本部精簡(jiǎn)了機構，將XXX個(gè)處室精簡(jiǎn)為XXX個(gè)部，人員由XXX人減為XXX人；廠(chǎng)級領(lǐng)導由XXX人減為XXX人。
整合組成XXX個(gè)分、子公司，加強了管理。子公司實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨立核算；分公司模擬法人運行。
(3)、保持了工廠(chǎng)的穩定。
(4)、面臨的主要困難。
分、子公司改革不徹底，分公司沒(méi)有完全按市場(chǎng)體制運作，壓力仍然留在廠(chǎng)本部。
由于德巴項目由于德國公司的破產(chǎn)，可能造成XXX多萬(wàn)美元的損失。在XXX公司的支持下，經(jīng)過(guò)多方努力，已追回XXX萬(wàn)美元，仍可能造成XXX多萬(wàn)美元損失。由于繼續虧損和德巴項目的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)一步惡化，只能靠貸款維持。
3、重慶水文儀器廠(chǎng)。
�。�1〕、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
截止11月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值XXX萬(wàn)元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入XXX萬(wàn)元，實(shí)現利潤XXX萬(wàn)元，上繳稅金XXX萬(wàn)元，估計全年實(shí)現銷(xiāo)售收入近XXX萬(wàn)元。減虧XXX多萬(wàn)元。
�。�2）、改革進(jìn)展情況。
完全按局批準的改革方案實(shí)施，改革進(jìn)行比較順利。
中層干部實(shí)行競聘上崗，選拔聘用了XXX名中層干部；員工實(shí)行優(yōu)化組合上崗，經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，全廠(chǎng)重新上崗XXX名，實(shí)現減員XXX名。
環(huán)保子公司、水文儀器銷(xiāo)售公司、加工制造中心和多種經(jīng)營(yíng)公司實(shí)行獨立核算，明確考核指標。
�。�3）、保持了穩定。
�。�4）、面臨的主要困難。
流動(dòng)資金不足。
新產(chǎn)品研發(fā)力度不夠，開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)力度不夠。
改革力度大，阻力也大。
（三）、參、控股公司的工作
1、江河機電公司
�。�1）、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
新簽合同額XXX萬(wàn)元，完成營(yíng)業(yè)額約XXX萬(wàn)元，全年盈虧基本持平。
�。�2）、改革和資產(chǎn)重組工作情況。
組織召開(kāi)了江河機電公司股東會(huì )、董事會(huì )和監事會(huì )，調整了董事、監事和董事長(cháng)。
國家工商管理總局已受理江河機電股權變更申請。
制、修訂了XXX項內部管理制度，加強內部改革。
�。�3）、公司資信進(jìn)一步提高。
取得了甲級工程建設項目招標代理資質(zhì)。
通過(guò)了ISO9002國際質(zhì)量體系認證。
成功申請了“十五”國家重大技術(shù)裝備研制計劃之南水北調與大型水利工程施工成套裝備纜索起重機研制等XXX個(gè)科技創(chuàng )新項目，研究經(jīng)費XXX萬(wàn)美元。
�。�4）、對子公司進(jìn)行了清理。
認真清理了下屬的XXX個(gè)子公司。其中，XXX個(gè)子公司運轉基本正常，需加強監管；對XXX個(gè)有問(wèn)題的子公司提出了處理意見(jiàn)。
2、XXX公司
作為XXX公司的股東之一和牽頭管理單位，與其他兩個(gè)股東單位密切配合，通過(guò)XXX公司董事會(huì )，作了大量的管理及協(xié)調工作，并設專(zhuān)門(mén)機構加強對此資產(chǎn)的管理，較好地履行了出資者的管理職能。
�。�1）、完成了工程竣工驗收。XXX工程經(jīng)過(guò)廣大建設者十年的精心建設，今年順利通過(guò)了國家的竣工驗收，工程質(zhì)量被評為優(yōu)良。實(shí)際投資XXX億元，比國家批復概算投資XXX億元節省XXX億元，節約XXX%。
�。�2）、年，在黃河來(lái)水量接近最枯徑流量的情況下，發(fā)電XXX億kwh，售電收入XXX億元。
�。�3）、增收節支，控制年度預算。
�。�4）、XXX公司山西方的上網(wǎng)電價(jià)已批復到位。
�。�5）、組織和籌備XXX小組會(huì )議和樞紐有限公司第二屆六次董事會(huì )、監事會(huì )議。
3、參股的設計院
分別參加了中水珠江、中水東北和中水北方設計研究有限公司的第一次股東會(huì )、董事會(huì )。
向五家勘察設計公司派出了董事。
4、受托管理的公司
調整了重慶三峽水利和四川永安水電的董事、監事；向浙江錢(qián)江水利派出了董事。派代表參加各上市公司和推薦上市公司的董事會(huì )和股東大會(huì )。
加大監管力度，認真行使股東權力，否決了永安水電、三峽水利等公司的不合理提案，保證了股東權益。
在三峽水利的股權轉讓和質(zhì)押等方面進(jìn)行了大量的工作。
幫助企業(yè)解決可能?chē)乐赜绊懝景l(fā)展的有關(guān)問(wèn)題。如三峽水利巨額擔保的問(wèn)題、岷江水電在建工程過(guò)多的問(wèn)題、錢(qián)江水利理順資產(chǎn)關(guān)系的問(wèn)題等。
加強了中水投資公司3個(gè)對外項目的清理和清欠工作，并取得明顯成效，其中一個(gè)已基本完成。
年度工作計劃 篇4
20xx年，為加強醫療護理工作，提高醫院護理人員的職業(yè)技術(shù)水平，今年的工作要以服務(wù)質(zhì)量為主，緊密?chē)@醫院發(fā)展，以病人為中心，提高工作中的服務(wù)理念。不斷創(chuàng )新，提高社會(huì )責任感，和人民群眾的滿(mǎn)意度�，Fxx科室全體護理人員制定20xx年護理工作計劃如下；
一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛
1、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì )，征求病人及家屬意見(jiàn)，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進(jìn)行表?yè)P和批評教育。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎護理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效的回避護理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)
1、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等，使護理文書(shū)標準化和規范化。
2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監督醫學(xué)，教育到位，并有監督檢查記錄。
3、加強重點(diǎn)病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、加強重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的'評估等。
5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會(huì )常規主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
6、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理，如夜班、中班、節假日等。實(shí)行APN排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
7、對重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
8、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
年度工作計劃 篇5
�。ㄒ唬├砬迨袌�(chǎng)脈絡(luò )，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩步拓展業(yè)務(wù)，穩步提高效益，在總行領(lǐng)導下穩步推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展？“咳得比帕還厲害？困難，繼續加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極與客戶(hù)溝通，及時(shí)把握市場(chǎng)變化脈搏，注重分析，積累和總結經(jīng)驗，積極參與業(yè)主自行組織的公開(kāi)招標和邀請招標項目，使公司贏(yíng)得更多的中標項目。
(二)以項目建設管理為重點(diǎn)，加大力度提高整體質(zhì)量和管理水平
1、嚴格把握質(zhì)量、安全、文明施工，堅持不懈地抓好項目施工管理
2、完成團隊資質(zhì)到位，并進(jìn)行風(fēng)險評級和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對總公司施工隊伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過(guò)認真初審、復審、最終報批、簽字確認后，總行年度施工會(huì )議宣布各施工隊及其負責人的.任免，完成了班組清理搬遷工作。
3、加強項目資金使用管理為了加強對各項目的監控和管理，保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度；
(三)以?xún)炔抗芾頌橹行�，理順關(guān)系，健全管理
1、進(jìn)一步完善公司各項內部規章制度。按制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步規范企業(yè)管理。
2、根據公司發(fā)展需要，開(kāi)展各類(lèi)員工培訓。它包括崗位技能培訓和員工素質(zhì)培訓，旨在加強學(xué)習和提高素質(zhì)，有效提高員工技能，塑造多才多藝的復合型員工。公司還應加強企業(yè)培訓的計劃性和針對性，組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習和培訓。
3、為了加強管理，規避風(fēng)險，組織各種務(wù)實(shí)的管理會(huì )議。
4、以人為本，加強人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫管理方法，收集人力資源信息，為項目部提供人力資源信息儲備。
5、各部門(mén)要加強工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。
6、財政部門(mén)人員要加強財稅信息溝通，及時(shí)掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮部門(mén)職能。
年度工作計劃 篇6
一、提升內部管理水平，加強企業(yè)文化建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位，必須嚴格執行各項規章制度的監督落實(shí)，實(shí)行一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任到人的管理體制，嚴格把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節的風(fēng)險關(guān)，加強制度的執行力建設，進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險防范意識，確保全年內控綜合評價(jià)維持一類(lèi)行的目標。
2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比，確實(shí)存在一定的差距，這主要表現在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此，我們將加強評價(jià)監督和培訓學(xué)習等。對于多次被客戶(hù)評價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工，將被列為勞動(dòng)合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制，提升員工的積極性和協(xié)調性。我行將通過(guò)細分市場(chǎng)，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標和任務(wù)計劃，充分利用績(jì)效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表?yè)P先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
4、增強企業(yè)活力，建設團結、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團支部的帶動(dòng)作用，多組織集體活動(dòng)，為員工解壓，讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲，切實(shí)幫助員工解決困難，讓員工愉快工作，增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務(wù)功能，加快業(yè)務(wù)發(fā)展
我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過(guò)細分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品，合理規劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標，繼續以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，形成目標明確、分工協(xié)調、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式，全面提升我行的市場(chǎng)競爭力。
(一)客戶(hù)部
必須加強與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系，細分客戶(hù)部服務(wù)功能，細分對公組、國際組、個(gè)人組的崗位職責，明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外，更要加快負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)等全面發(fā)展，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。
(二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
1、規范服務(wù)，做強做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負責人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、通過(guò)借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設備，分流低端客戶(hù)，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和客戶(hù)結構。
3、繼續加大以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為手段，有效推動(dòng)我行銀行卡業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的`快速發(fā)展。
4、加強員工的培訓學(xué)習，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們將通過(guò)培養自己的師資隊伍，利用班前學(xué)習、專(zhuān)題培訓、交流學(xué)習等營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
銀行網(wǎng)點(diǎn)工作計劃
一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責，使網(wǎng)點(diǎn)人員既能合理分工又能團結協(xié)作，推進(jìn)“聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”。
20xx年任各重，壓力大，各支行應把工作目標按職責分工落實(shí)到每個(gè)人，確保20xx年各項任務(wù)的順利完成。
二、加強監督檢查工作20xx年將完善各項制度，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，查漏補缺，進(jìn)一步加大檢查力度，對各種違規行為絕不姑息。
三、不斷提商后勤服務(wù)水平落實(shí)車(chē)輛、會(huì )務(wù)和接待三項服務(wù)工作，切實(shí)保障區支行的日常運作。區支行現有小車(chē)4部，主要是保障支行領(lǐng)導的日常用車(chē)，同時(shí)協(xié)調好各部門(mén)的工作用車(chē)。
20xx年,車(chē)輛運轉正常，沒(méi)有發(fā)生任何大的事故,20xx年繼續做好車(chē)輛管理工作,一是部門(mén)領(lǐng)導定期加強對司機進(jìn)行安全教育,增強司機的安全意識,克服安全管理中麻痹、得過(guò)且過(guò)的現象。二是司機認真遵守有關(guān)行車(chē)規章制度,做到疲勞不駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，對車(chē)輛勤檢查，勤保養，勤維護。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，做到車(chē)輛不帶病上路,司機不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。對客戶(hù)接待和會(huì )議，進(jìn)一步創(chuàng )新運轉機制，改進(jìn)服務(wù)方式，優(yōu)化工作流程，做好各個(gè)環(huán)節的有機銜接，保證有序運行。
四、做好“為民服務(wù)創(chuàng )先增優(yōu)”活動(dòng)20xx年我行將繼續優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中嚴格遵守上級有關(guān)規定，將“為了服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)”全面開(kāi)展，落到實(shí)處。并針對實(shí)際情況，我行將抽出專(zhuān)門(mén)人員利用利息時(shí)間及周六周日時(shí)間通過(guò)對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行暗訪(fǎng)等形式，對轄內所有網(wǎng)點(diǎn)的文明服務(wù)情況進(jìn)行監督，及時(shí)提醒存在的問(wèn)題并督促全行員工增強服務(wù)意識、轉變服務(wù)觀(guān)念、、強化服務(wù)措施。
五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規范考勤制度，實(shí)行考勤月報按時(shí)上報，在嚴格落實(shí)考勤責任制度的同時(shí)，進(jìn)一步完善請假制度的管理，二是加強勞動(dòng)用工管理，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，嚴格崗位管理，進(jìn)一步提高勞動(dòng)關(guān)系管理的規范化水平。
六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況員工進(jìn)行定期演習，從面有效的保證營(yíng)業(yè)的正常開(kāi)展;會(huì )計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進(jìn)行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務(wù)知識和敬業(yè)精神。
年度工作計劃 篇7
本年度，縣教研室語(yǔ)文教研工作繼續推行以課改為中心，以素質(zhì)教育為突破口，努力提高教師業(yè)務(wù)教學(xué)水平。加強語(yǔ)文教師的語(yǔ)言能力考核，加強培訓力度，力爭我縣語(yǔ)文教學(xué)水平有質(zhì)的提升。
主要工作：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導水平。
繼續對課程標準進(jìn)行深入解讀，深入研究小學(xué)各年級閱讀教學(xué)方法，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，以提升自身的教學(xué)指導水平，并使自己的教學(xué)思想同我縣小語(yǔ)課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來(lái)。
二、加強對青年教師的培養，注重對老教師教學(xué)觀(guān)念的轉變及教學(xué)過(guò)程的指導。
1.有計劃地培養青年教師，抓好青年教師梯隊建設，多和青年教師在一起學(xué)習、交流，在各種活動(dòng)中讓其脫穎而出，不斷壓擔子，給予更多指導，促其往更高平臺邁進(jìn)。
2.當前語(yǔ)文教師隊伍中，老教師的比例越來(lái)越大，加強對老教師教學(xué)觀(guān)念的轉變及教學(xué)過(guò)程的指導刻不容緩。
三、積極推進(jìn)課改實(shí)驗研究。
1.重溫課改新理念，再度走進(jìn)新課標，讓新的課程理念真正入腦入心走進(jìn)課堂。
蘇教版教材實(shí)驗雖已進(jìn)行一輪多，但新課標理念指導下各種課型的基本特征并不明朗，從視導檢查中發(fā)現，一部分教師對新課改理念缺乏系統了解，對新課標缺乏認真研讀，因此，出現課堂教學(xué)中傳統的`東西丟掉了，新的東西又沒(méi)學(xué)上，語(yǔ)文課堂教學(xué)盲目性和隨意性較大，語(yǔ)文教學(xué)的高耗低效現象還相當普遍。為使新的課程理念真正入腦入心走進(jìn)課堂，我們計劃用兩年時(shí)間再一次進(jìn)行新課改的學(xué)習和培訓。學(xué)習研討采取集中培訓和校本培訓相結合，以校本培訓為主;通識培訓和學(xué)科培訓相結合，以學(xué)科培訓為主。學(xué)科培訓必須研讀《全日制語(yǔ)文課程標準(實(shí)驗稿)》、《全日制語(yǔ)文課程標準(實(shí)驗稿)解讀》，各校要制定切實(shí)的學(xué)習與培訓計劃，訂出時(shí)序進(jìn)度，做到在實(shí)踐中消化，在學(xué)習中實(shí)踐，堅持理論指導下的有效的課堂教學(xué)。教研室將于每學(xué)年結束對各校學(xué)標用標情況和效果進(jìn)行一次全面測試。
2.正視習作教學(xué)質(zhì)量嚴重滑坡現象，強化習作的教學(xué)和研究。
就我縣而言，目前學(xué)生的習作質(zhì)量總體上明顯滑坡是不爭的事實(shí)。究其原因，習作教學(xué)應付式、匆忙補救式、完成任務(wù)式現象普遍存在，一是課時(shí)得不到保證，二是計劃性不強，因此學(xué)生習作無(wú)論是內容，還是篇幅，甚至包括書(shū)寫(xiě)都不容樂(lè )觀(guān)。因此必須強化習作訓練意識，堅持課內和課外兩條腿走路，寫(xiě)作實(shí)踐和閱讀積累雙線(xiàn)并進(jìn)，課內大、小作文的有目的訓練與平時(shí)的生活日記、讀書(shū)筆記練筆積累相結合。要強化大、小作文教學(xué)，首先要加強教學(xué)與練習的計劃性，要瞄準每單元的大作文，結合本組閱讀課文的特點(diǎn)，制定出小作訓練計劃，以表格式列于作文備課筆記首頁(yè)。大作文要提高質(zhì)量要求，既要強調真情實(shí)感，實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，自由表達，更要寫(xiě)得有點(diǎn)章法，寫(xiě)出情趣和滋味，篇幅必須達到課標要求，高年級要將教師的習作指導寓于學(xué)生的互批互改之中。
年度工作計劃 篇8
XX年是第八屆村委會(huì )任期的第二年，如何完成任期內的各項任務(wù)，并取得任期的長(cháng)足發(fā)展，擺在面前的任務(wù)相當艱巨..于是班子成員坐下來(lái)經(jīng)過(guò)認真研究，結合自身實(shí)際進(jìn)行細化、量化、制定以下可行性方案。
一、以黨的十八大精神為指導，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提升班子的理論修養和政治水平
加強對新時(shí)期黨的理論知識的學(xué)習，逐步提高班子思想政治素質(zhì)，緊緊把握時(shí)代脈搏，把理論學(xué)習理清思路同推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設有效結合起來(lái)，是發(fā)展著(zhù)的馬克思主義的要求。今年，我們按照支部的學(xué)習計劃要求，采取集中學(xué)習與專(zhuān)題研討，自學(xué)等形式相結合，嚴格執行每月一次的基本學(xué)習制度，認真組織班子成員有計劃、分步驟地學(xué)習黨的十八大精神，學(xué)習黨在新時(shí)期一系列方針、政策，學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，為完成年度安排的工作，夯實(shí)理論思想基礎。
二、用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導農業(yè)生產(chǎn)，繼續加大農業(yè)科技培訓覆蓋面
今年，我們計劃充分利用“現代遠程教育”、“農家書(shū)屋”等方式， 大范圍組織2批以上村民農業(yè)科技培訓具體安排是3—4月份安排一次，11—12月份安排一次，必要時(shí)將聯(lián)系鎮農技站人員現場(chǎng)指導。通過(guò)開(kāi)展培訓，提高科學(xué)生產(chǎn)的水平，繼續為農業(yè)增產(chǎn)、農民增收創(chuàng )造有利的基礎條件，為發(fā)展現代農業(yè)奠定基礎。
三、調整發(fā)展思路，合理規劃新村布局，積極配合區鎮搞好可持續發(fā)展工作，不斷壯大集體經(jīng)濟。
1、“協(xié)調發(fā)展，規劃先行”，一是今年我們積極與上級主管部門(mén)聯(lián)系，力爭年初把畢崗村整體規劃項目拿到手，為今后的發(fā)展做好完善的準備。
2、繼續大力支持工業(yè)園區東向發(fā)展、東西部第二通道修建工作 ，按照政策抓好被征地農民得補償兌現工作，妥善解決好失地農民得生活保障。
3、盤(pán)活集體資產(chǎn)，加大引資力度，“農民新居”三期工程1XX多平方米住宅樓工程，爭取上半年動(dòng)工新建，逐步改善村民居住條件，集約利用土地。
4、落實(shí)惠農政策，加快“民生工程” 建設步伐
“發(fā)展生產(chǎn)，水利先行”，今年我們計劃積極爭取農業(yè)財政專(zhuān)項資金，為哈、宋莊新修農業(yè)灌渠800米，為村民發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，調整種植結構奠定堅實(shí)的基礎。
四、加強對民兵、綜治、計劃生育工作的領(lǐng)導
民兵、計生、綜治工作歷年來(lái)我村都排在山王鎮的前列，多次獲得榮譽(yù)。今年我們仍然高度重視，不驕不躁，扎實(shí)做好各項工作。
1、嚴格按照民兵工作“三落實(shí)”的.要求，認真開(kāi)展“六個(gè)一”工程建設，充分發(fā)揮人民武裝優(yōu)勢，積極投身于新農村建設，圓滿(mǎn)完成了應付突發(fā)事件、軍事訓練、征兵、結匯保障等項工作，保證高質(zhì)量的完成任務(wù)。
2、計劃生育工作實(shí)行一把手負總責，計生專(zhuān)干具體抓，兩委成員分工包片工作方法，及時(shí)掌握育齡婦女和流動(dòng)暫住人口的婚育情況，認真落實(shí)定期婦檢制度，并把年度優(yōu)撫、慰問(wèn)與計生工作有效結合起來(lái)，力爭年內不出現一例計劃外生育和懷孕、環(huán)檢漏檢現象。
3、以市級“文明村”創(chuàng )建為契機，扎實(shí)開(kāi)展好社會(huì )治安綜合治理、精神文明建設等項工作，從組織制度、經(jīng)費、人員等方面提供有保障，進(jìn)一步加強對全體村民的法制宣傳教育、思想道德教育、文化科技教育等，努力為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)文明、安定、團結、祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。
綜上所述，在新的一年里，我們村支兩委將更加緊密的團結在一起，高舉黨的十八大旗幟，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，解放思想，真抓實(shí)干，力爭各項工作再上一個(gè)新臺階，圓滿(mǎn)完成任期內各項任務(wù)。
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