【必備】年度工作計劃匯總五篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編收集整理的年度工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

年度工作計劃 篇1

　　時(shí)間過(guò)的真快，新的一年快過(guò)去一個(gè)月了，新的一年有幸來(lái)到星洲公司任職，感到萬(wàn)分榮幸，雖然來(lái)到星洲公司才十多天，但星洲公司各級領(lǐng)導給予了我莫大的關(guān)懷和支持，這是我在其他公司從沒(méi)有過(guò)的，公司給了我發(fā)展的平臺和體現我價(jià)值的空間，這么大的一個(gè)工地交給我來(lái)管理，充分體現了公司對我的期望和信任，我帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情就職后感到了很大的壓力，有壓力才有動(dòng)力，在新的工作崗位上我絕不讓公司失望，絕不讓關(guān)心和支持我的領(lǐng)導失望。我會(huì )盡我最大的努力把大洋工地管理好，給公司交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　來(lái)到大洋工地后我才真正感覺(jué)到身上的壓力很大，光憑一腔熱情是遠遠不夠的，在很多方面還缺乏經(jīng)驗，在處理問(wèn)題上還有欠缺，在管理上力度上還不夠，這才讓我感到了自身還有很多的不足之處，我會(huì )在以后的工作中不斷努力，虛心向老一輩學(xué)習，不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)技能。圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

　　針對我項目組

　　一、20xx年經(jīng)濟目標計劃預算：

　　1 計劃完成產(chǎn)值300萬(wàn)元

　　2 完成利潤60—75萬(wàn)元，利潤比在20%—25%

　　3 2#68M單船工時(shí)控制在4000工以?xún)龋ê�去年的工時(shí)，第一條船，也是首制船）第一條船利潤比爭取在10%—xx%

　　4 利潤是指凈利潤（不包含員工的勞護、工具、保險、房租、水電費、稅、各項開(kāi)支費用等）

　　5.爭取在20xx年4月份承接第二條船并開(kāi)始預裝，7月份承接第三條船并開(kāi)始預裝，10月份承接第四條船并開(kāi)始預裝，春節前完成所有船的工作量。

　　二、20xx年全年人員配置計劃預算

　　1.按照產(chǎn)值300萬(wàn)元計算，必須完成3—4條船的工作量（按照大洋的工價(jià)，300萬(wàn)元要達到4條船）

　　2.達到以上條件的.情況下，我工地計劃配置人員35人左右，其中裝配工2人，電焊工3人，接線(xiàn)工3人，管理人員2人，輔助工xx人，打磨工2人，電工6人（機艙負責1人，上建負責1人，中工4人）

　　3.以上配置共33人，在輔助工上可能還要增加5人，進(jìn)行培養、淘汰。

　　4.平均工價(jià)在160—170元之間，綜合工價(jià)不超過(guò)200元（包含員工的勞護、工具、保險、房租、水電費、報檢扣分、稅、其他費用等）

　　三、20xx年正規化管理計劃

　　1.繼續發(fā)揚光大星洲公司的優(yōu)良傳統，弘揚正氣，抵制歪風(fēng)。

　　2.按照公司體系文件精神執行，落實(shí)、培訓到人，

　　3.建立、建全各項臺帳，不弄虛作假

　　4.對新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓教育，做到一個(gè)不漏

　　5.在管理上、業(yè)務(wù)上不斷精業(yè)求精、不斷完善、不斷創(chuàng )新

　　四、20xx年生產(chǎn)管理計劃（生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理）

　　1.生產(chǎn)管理

　�。�1）提前完成廠(chǎng)里下發(fā)的節點(diǎn)計劃

　�。�2）及時(shí)跟蹤船東意見(jiàn)并處理讓船東滿(mǎn)意

　�。�3）每周制定周計劃，每天制定日計劃

　�。�4）工作到人不留尾巴一次到位

　�。�5）熟悉圖紙、設備位置，杜絕返工現象

　�。�6）合理安排工作，避免浪工現象

　�。�7）嚴格實(shí)行四不接、四不裝制度（工藝不清不接、線(xiàn)號不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設備未保護不裝、輔材不全不裝）

　　2.質(zhì)量管理

　�。�1）嚴格按照海工船的工藝要求執行

　�。�2）拉放電纜要把動(dòng)力電纜和信號電纜嚴格區分，保持距離，分開(kāi)打包

　�。�3）接線(xiàn)美觀(guān)大方，實(shí)行設備接線(xiàn)流程卡制度

　�。�4）定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓

　　3.安全管理

　�。�1）嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度

　�。�2）認真學(xué)習公司下發(fā)的體系文件

　�。�3）每天堅持晨會(huì )制度

　�。�4）每周一安全會(huì )議

　�。�5）以老帶新不讓新員工單獨作業(yè)

　�。�6）進(jìn)入廠(chǎng)區必須佩帶好勞保用品

　�。�7）教育員工正確使用防護用品

　�。�8）認真做好安全臺賬記錄

　�。�9）教育員工做好6S文明生產(chǎn)（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全）

年度工作計劃 篇2

　　一、人員調配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作。使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作；及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作；本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作；針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的`人事考核評價(jià)制度。從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據，根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)，對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵，對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工、完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾XX，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5-7人，電氣專(zhuān)業(yè)2-3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2-3人。

　　六、員工職稱(chēng)評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。

年度工作計劃 篇3

　　以農民新居工程和農村新型社區建設為總攬，統籌推進(jìn)各方面工作。

　　一、加快農民新居工程和農村新型社區建設。

　　一是進(jìn)一步加大農民新居點(diǎn)位拆遷工作力度，確保鐵佛、南橋新居工程全面開(kāi)工建設；

　　二是進(jìn)一步創(chuàng )新機制，開(kāi)拓思路，嘗試吸引民間資金啟動(dòng)馬家河和涼水井兩個(gè)新型社區的建設。二、致力打造簇橋商務(wù)圈，不斷培植

　　新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。明確實(shí)施品牌發(fā)展戰略，整合轄區土地資源、提高市場(chǎng)駕馭能力，打造特色街道經(jīng)濟的經(jīng)濟工作思路。

　　一是圍繞農民新居和新型社區建設所形成的新的商業(yè)口岸，加大招商引資力度，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，按照區“十一五規劃”建立簇橋新經(jīng)濟生態(tài)發(fā)展區的.規劃，鼓勵支持商貿業(yè)發(fā)展，提升專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)檔次；依托西南物流建設，大力發(fā)展物流業(yè)；大力發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)和餐飲娛樂(lè )業(yè)，努力培植新的稅源；

　　二是依托農民新居和農村新型社區建設，用好拆院并院的政策，整合土地資源，積極探索集體土地的有效使用途徑，拓寬經(jīng)濟發(fā)展的空間。

　　三、大力發(fā)展農村新型集體經(jīng)濟，促進(jìn)農民增收。

　　一是做好龍井新居建成后的安置工作，積極探索新居股份制經(jīng)營(yíng)實(shí)體的運作模式；

　　二是指導新居股份制經(jīng)營(yíng)實(shí)體管理經(jīng)營(yíng)好新居配套資產(chǎn)，確保入住新居村民的收益；

　　三是支持龍井村加快易初蓮花項目建設，不斷壯大集體經(jīng)濟，促進(jìn)農民增收。

　　四、加強城市建設和管理、提升城市形象。

　　以農民新居和農村新型社區建設為契機，進(jìn)一步完善轄區內的基礎設施建設，同時(shí)進(jìn)一步加大城市管理工作力度，提升城市管理水平，努力縮小城郊結合部和中心城區的差距。

　　五、加強基層組織建設。

　　結合農民新居和農村新型社區建設，進(jìn)一步加強村改居和社區建設工作力度；結合村、社區黨組織換屆，積極推進(jìn)基層民主政治建設，不斷增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

　　六、加快區重點(diǎn)項目建設用地拆遷進(jìn)度。

　　全力支持武侯科技園、西部鞋都和西南物流中心等區重點(diǎn)項目的建設，首力改造規范西部鞋都B區，形成工業(yè)支撐體系，依托項目建設推進(jìn)轄區的城市化進(jìn)程。

　　七、高度重視社會(huì )穩定工作，積極化解各類(lèi)矛盾糾紛。

　　統籌城鄉經(jīng)濟發(fā)展，推進(jìn)城鄉一體化過(guò)程中，不可避免會(huì )面臨許多矛盾和問(wèn)題，這些矛盾和問(wèn)題，有的是現實(shí)的，政策方面的，也有的是歷史遺留的，要本著(zhù)尊重歷史、正視現實(shí)、實(shí)事求是、合情合理的原則，盡力把矛盾化解在基層，把問(wèn)題解決在工作的推進(jìn)中。

年度工作計劃 篇4

　　一、指導思想和目標

　　1．在學(xué)校、年部、教研組的統一領(lǐng)導下，認真執行學(xué)校各項教育教學(xué)規章制度，依據《課程標準》、《教學(xué)要求》，認真完成各項教學(xué)任務(wù)，以提高課堂效益為核心，以備課組的建設為重點(diǎn)，實(shí)現學(xué)生、教師的共同發(fā)展。充分認識本屆學(xué)生的現狀，解決學(xué)生的整體進(jìn)步問(wèn)題，面向全體學(xué)生，整體推進(jìn)，同時(shí)著(zhù)力研究尖子生的培養提高問(wèn)題，目標直指三年后的高考，為學(xué)校整體質(zhì)量的穩定與提高作出貢獻。

　　2．強化化學(xué)教學(xué)研究，團結合作，提高全組老師的教研水平和教學(xué)能力；轉變教學(xué)理念，提高教學(xué)效率，努力在課堂教學(xué)中采用自主、探究、合作的教學(xué)方式，把教師從教學(xué)的領(lǐng)導者轉化為教學(xué)的參與者與服務(wù)者。培養學(xué)生自主學(xué)習、積極探究、樂(lè )于合作的精神，從而大面積提升化學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

　　3．加強實(shí)驗教學(xué)，努力培養學(xué)生的實(shí)驗能力。

　　4．培養學(xué)生良好的思維品質(zhì)和良好學(xué)習習慣，充分調動(dòng)非智力因素，努力提高他們學(xué)習的興趣和學(xué)習成績(jì)。

　　二、主要工作思路

　　1.強化集體備課，加強教學(xué)科研活動(dòng)

　　根據教務(wù)處制定的“集體備課制度”進(jìn)行集體備課，時(shí)間是星期二上午第二、三節課，具體步驟為：首先，每位教師回顧一下上個(gè)星期在教學(xué)工作中遇到的一些困惑和教學(xué)中學(xué)生存在的問(wèn)題，通過(guò)討論使備課組成員對一些問(wèn)題的認識更加深刻；每位教師對本班學(xué)生近期學(xué)習情況進(jìn)行介紹，通過(guò)本班和其他班級學(xué)生的橫向比較，使每位教師確定教學(xué)方面需要調整的.方向，從而對自己的教學(xué)有所改進(jìn)。然后，由備課組全體成員討論下一個(gè)星期的教學(xué)進(jìn)度、課時(shí)安排、每堂課的大致上法，集思廣益，從而保證18個(gè)班級的教學(xué)進(jìn)度一致。對于統一制定的教學(xué)計劃，每位教師都應嚴格執行；對于教學(xué)資源也實(shí)行共享，爭取做到思想統一、進(jìn)度同步。

　　2. 提高課堂效率

　　在集體備課的基礎上，每個(gè)教師對每一節課的內容要做到心中有數，并做到突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。上好每一節課，向四十五鐘要質(zhì)量，做到“功夫花在備課上、本事顯在課堂上”，這樣才能做到高效課堂、有效教學(xué)。精選學(xué)習資料，做到少而精，不增加學(xué)生學(xué)習負擔，并認真組織好各類(lèi)命題、閱卷和質(zhì)量分析工作，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和措施。

　　3. 注重學(xué)生能力的培養

　　在課堂教學(xué)中充分體現以學(xué)生為主體的新課程教學(xué)理念，努力創(chuàng )設情境，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神，培養學(xué)習自主學(xué)習的能力、勇于探究的能力和合作學(xué)習的能力以及觀(guān)察能力、動(dòng)手能力等。同時(shí)利用與化學(xué)相關(guān)的豐富的知識激發(fā)學(xué)生對化學(xué)學(xué)科的學(xué)習熱情和興趣，并對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育和思想品德教育。

　　4. 注意學(xué)生能力的差異性

　　采用有差異的統一備課方式，在統一要求的前提下，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，組織好課堂教學(xué)。要注意深入實(shí)際，了解學(xué)生在學(xué)習中存在的困難和問(wèn)題，有針對性的調整教學(xué)計劃，改變教學(xué)方法，以適應好、中、差學(xué)生的平衡發(fā)展。重視因才施教的原則，做好課外學(xué)生的輔導工作，對學(xué)生分層次教學(xué)，爭取全面豐收。

　　三、教學(xué)進(jìn)度安排

　　非金屬復習 3課時(shí) 2.7----2.13

　　第一章 物質(zhì)結構元素周期律

　　第一節元素周期表 3課時(shí)（機動(dòng)1） 2.13--- 2.21

　　第二節元素周期律 3課時(shí) 2.22—2.25

　　第三節化學(xué)鍵 2課時(shí) 2.27—3.2

　　機動(dòng)和復習 2 課時(shí) 3.5—3.9

　　第二章 化學(xué)反應與能量

　　第一節化學(xué)能與熱能 2課時(shí) 3.12—3.16

　　第二節化學(xué)能與電能 3課時(shí) 3.19—3.23

　　第三節化學(xué)反應的速率和限度 2課時(shí) 3.26---3.30

　　機動(dòng)和復習、放假 3 課時(shí) 4.2—4.6

　　第三章 有機化合物

　　第一節最簡(jiǎn)單的有機化合物—甲烷 3 課時(shí) 4.9—4.13

　　期中考試復習、期中考試 4.16—4.20

　　第二節來(lái)自石油和煤的兩種基本化工原料 3 課時(shí) 4.23—4.27

　　機動(dòng)、五一放假 1-2課時(shí)

　　第三節生活中兩種常見(jiàn)的有機物 3 課時(shí) 5.7—5.11

　　第四節基本營(yíng)養物質(zhì) 2 課時(shí) 5.14—5.18

　　機動(dòng)和復習 2 課時(shí) 5.21—5.23

　　第四章 化學(xué)與可持續發(fā)展

　　第一節開(kāi)發(fā)利用金屬礦物和海水資源 2 課時(shí) 5.24—5.28

　　第二節化學(xué)與資源綜合利用、環(huán)境保護 2 課時(shí) 5.29—6.1

　　機動(dòng)和復習 1 課時(shí) 6.3

　　模塊考試復習 6.4---6.29

　　期末考試 7.4---7.6

年度工作計劃 篇5

　　在新課程德育教學(xué)理念的指導下，全面貫徹黨的教育方針。結合本班學(xué)生的實(shí)際，以人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育為重點(diǎn)，以文明行為教育為基礎，全面關(guān)心學(xué)生成長(cháng)，營(yíng)造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，激發(fā)學(xué)生刻苦學(xué)習的愿望，引導學(xué)生全身心地投入到學(xué)習中去全面提高教育、教學(xué)質(zhì)量，力爭在今年的中考中取得優(yōu)異成績(jì)。

　　我班繼續在第一學(xué)期的基礎上重點(diǎn)抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設，落實(shí)以德為先，以育人為主的工作綱要，努力培養學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

　　一、班級基本情況

　　新學(xué)期我班共有學(xué)生22人。本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習，有良好的學(xué)習習慣。上課專(zhuān)心聽(tīng)講，發(fā)言積極。個(gè)別學(xué)生學(xué)習習慣不好，上課不能集中注意力聽(tīng)講，需要進(jìn)行個(gè)別輔導和特別的關(guān)注�？偟膩�(lái)說(shuō)，班內學(xué)生的學(xué)習容易浮躁，需在認真與扎實(shí)方面繼續培養。本班大多數學(xué)生的體質(zhì)較好，熱衷于體育活動(dòng)。

　　二、本學(xué)期工作目標

　　本學(xué)期我班的基本目標是：建立一支有進(jìn)取心、能力較強的班干部隊伍，全體同學(xué)都能樹(shù)立明確的學(xué)習目的，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣；培養學(xué)生良好的行為規范，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。爭當學(xué)校的“優(yōu)秀班集體”。并發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(cháng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

　　三、具體措施

　　多貼近學(xué)生,用一顆童心去了解孩子們的所需所想,不僅要抓班機班風(fēng),更要抓學(xué)生的做人和安全,所以我從以下幾點(diǎn)采取具體管理措施:

　　1、加強建設班集體的凝聚力。俗話(huà)說(shuō)得好：“眾人齊心，其力斷金�！卑嗉�體的凝聚力就是班級中學(xué)生之間、班干與學(xué)生之間、班主任與學(xué)生之間的團結友愛(ài)、同心協(xié)力、攜手并進(jìn)的表現力。凝聚力又來(lái)自全班同學(xué)對班集體的向心。如果每個(gè)同學(xué)都心向班集體，關(guān)心、愛(ài)護班集體，時(shí)時(shí)、處處為班集體著(zhù)想，為班集體爭光，這樣良好的班風(fēng)就形成了。因此，增強班集體的凝聚力是班主任的一項重要工作。

　　2、加強對班干部的培養。班干部是領(lǐng)導全班同學(xué)的核心力量，是師生關(guān)系的橋梁，班主任的得力助手。班干部培養得好就能形成一股強大的內聚力，使整個(gè)班的同學(xué)擰成一股繩。因此,這學(xué)期的一個(gè)重要的任務(wù)是增加班干部在學(xué)生中的影響力，同時(shí)幫助班干部樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的思想。放手讓班干部去管理但要求班干部要以身作則，事事起帶頭作用。

　　各班要有相應的安全教育工作主題班會(huì )工作計劃，通過(guò)開(kāi)展主題班、團隊會(huì )對當前的安全熱點(diǎn)問(wèn)題：如上網(wǎng)吧、交通規則的大討論等，以豐富多彩的活動(dòng)加強安全教育，通過(guò)黑板報、廣播、專(zhuān)刊、班會(huì )、討論會(huì )等形式加大力度進(jìn)行安全方面的宣傳、教育。讓全校師生都來(lái)宣傳、學(xué)習安全有關(guān)方面的知識。

　　3、做好勞動(dòng)、衛生和安全教育。爭創(chuàng )衛生、文明示范班。要求走讀的學(xué)生積極參加家庭中的勞動(dòng)，讓學(xué)生真正做到自己能做到的事自己做;要求住校的學(xué)生做好個(gè)人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持宿舍干凈,保持衣服整潔，養成講衛生的好習慣;教育學(xué)生認真做好值日生工作，保持班級的整潔;利用班會(huì )，教育學(xué)生:增強安全意識，提高自我防范能力。

　　4、做好每位學(xué)生的心理健康教育，使其身心都能得到健康地發(fā)展。

　　5、鼓勵支持學(xué)生積極參加學(xué)校、班級的各項活動(dòng)，力爭優(yōu)異成績(jì)，鍛煉能力，培養其集體榮譽(yù)感。

　　教育重點(diǎn)：培養學(xué)生良好的生活習慣、學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習意識，培養學(xué)生的學(xué)習興趣。采用和自己比賽的形式，爭取每天都有人進(jìn)步，無(wú)論進(jìn)步多少都要給學(xué)生肯定適當的進(jìn)行表?yè)P。在平時(shí)從小事做起，在自己能力允許的范圍內，幫助每一個(gè)需要幫助的人，使大家共同進(jìn)步。

　　6、建立各種生動(dòng)活潑的.評比欄，促進(jìn)學(xué)生比拼，使學(xué)生在潛移默化中積極向上，受到教育。

　　7、開(kāi)展豐富多彩的主題班隊會(huì )，在集體活動(dòng)中增強班級的凝聚力，形成良好的班風(fēng)。

　　(6)開(kāi)展“一幫一”學(xué)習互助小組工作。實(shí)行班干，團員，后進(jìn)生結對子，每名班干，團員負責一名后進(jìn)生，全面輔導他們的學(xué)習，堅持每天與他們談心一次，幫助他們克服困難，走出迷惘和困惑。

　　8、經(jīng)常教育學(xué)生要輕聲慢步，不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學(xué)生上下樓梯的正確位置，不要擁擠。

　　四、問(wèn)題學(xué)生的轉化工作

　　本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子，自制能力較差，上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足，但保持時(shí)間不長(cháng)。

　　針對上述情況，轉化措施如下：

　　1、班集體內形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，用大多數學(xué)生良好行為來(lái)教育他們。

　　2、對于他們在行為上的不良之處，慢慢糾正，有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P。

　　3、多給他們在同學(xué)面前展示自己的機會(huì )，以促進(jìn)他們積極嚴格地要求自己。

　　4、多與家長(cháng)聯(lián)系，了解他們在家的情況。與家長(cháng)一同把孩子教育好。

　　班內還有幾位學(xué)生屬于聽(tīng)話(huà)，舉止文明的孩子，但就是在學(xué)習方面有些吃力，接受新知識較慢。

　　(一)發(fā)揮學(xué)校德育的主體作用，在全校范圍內創(chuàng )設“全員育人”的氛圍，樹(shù)立“人人都是德育工作者”的意識，促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校德育工作。

　　針對上述情況，轉化措施如下：

　　1、號召全體學(xué)生關(guān)心他們，幫助他們。

　　2、學(xué)習委員與學(xué)習助理組成學(xué)習小組定期在學(xué)習方面幫助他們。

　　3、當他們在學(xué)習上有進(jìn)步的時(shí)候，老師要及時(shí)表?yè)P。

　　4、多與家長(cháng)聯(lián)系，力所能及地給予幫助。

　　班級管理是一門(mén)藝術(shù)。班主任要在工作中努力吸取新經(jīng)驗，充分發(fā)揮班主任的教育作用，引導學(xué)生健康成長(cháng)。

　　以《新綱要》為指導，以正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)指導幼兒的活動(dòng)。以探索性、研究性課程追隨教育課程，促進(jìn)孩子全面發(fā)展。同時(shí)努力挖掘孩子的興趣，張揚孩子的個(gè)性，讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習、不斷實(shí)踐、不斷反思的過(guò)程中與孩子結伴成長(cháng)。

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