精選半年工作計劃模板集合十篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
20xx年上半年很快的就過(guò)去了，接下來(lái)我們要面對下半年的工作，我對此做如下計劃。
一、做好以下幾項工作
一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：
1、獎優(yōu)罰劣
一是求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定。
二是積極開(kāi)展人員整訓。
三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平。
四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
2、改并舉，抓好制度建設
配合部門(mén)經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”。
3、獎罰并重，抓好交通安全管理
建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
4、嚴格程序
抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
5、定標明責，抓好節支降耗工作
對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向
正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規章制度
公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
四、20xx年下半年工作計劃
1、弘揚吃苦耐勞精神
面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
2、弘揚孜孜不倦的進(jìn)取精神
加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養”；同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的工作基礎、辯證的思維方法、正確的'思想觀(guān)點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。
3、做一個(gè)好助手
對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時(shí)全力配合。
半年工作計劃 篇2
一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍
(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過(guò)中心依法規范組織實(shí)施，實(shí)現應采盡采，力爭采購規模比上年增長(cháng)20%以上;二是積極配合省財政廳適時(shí)調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。
(二)擴大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購范圍擴大到部分公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì )同省財政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購范圍擴大到因公出差住宿、會(huì )議、培訓等項目;探索實(shí)施工程監理和信息系統集成監理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購市場(chǎng)，實(shí)現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。
(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會(huì )同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統集成、網(wǎng)絡(luò )工程和其他各類(lèi)工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設工程項目實(shí)施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實(shí)施方式框架內，謀求切入點(diǎn)，在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作。
二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎
(一)制訂和完善各類(lèi)標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實(shí);結合中心運行實(shí)際情況，適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類(lèi)采購項目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類(lèi)采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開(kāi)標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開(kāi)標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購知識問(wèn)答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二)，進(jìn)一步提升中心制度化建設水平。
(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統"的應用工作力度。一是中心內部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實(shí)現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能，研究開(kāi)發(fā)采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網(wǎng)上競價(jià)采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統的應用，探索試行網(wǎng)上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。
(三)大力推進(jìn)"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專(zhuān)家庫"，實(shí)現"遼寧省政府采購評審專(zhuān)家庫"與省發(fā)改委"遼寧省評標專(zhuān)家庫"兩庫聯(lián)網(wǎng)，整合評審專(zhuān)家資源，實(shí)現專(zhuān)家的'資源共享、動(dòng)態(tài)補充和隨機抽取;三是完善現有"省直采購單位信息庫"建設，夯實(shí)相關(guān)基礎工作。
三、完善工作機制，提升規范化操作水平
(一)完善"四個(gè)體系"建設。一是進(jìn)一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專(zhuān)家論證暫行辦法，完善中心內部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度，實(shí)施重大項目采購文件網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)的辦法，切實(shí)提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進(jìn)一步健全供應商承諾制度、價(jià)格和服務(wù)的管理監控機制和供應商履約考核機制;根據貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購的協(xié)議約定對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場(chǎng)調研，督促中標供應商按照協(xié)議約定履行價(jià)格和服務(wù)的承諾。三是進(jìn)一步完善績(jì)效考評體系，強化中心內部管理，以項目完成時(shí)間、采購成功率、供應商質(zhì)疑投訴率、采購項目節支率、采購單位滿(mǎn)意率、供應商滿(mǎn)意率等為主要內容的指標考評體系，科學(xué)評價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系，組建遼寧省政府采購協(xié)會(huì )，加強行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)規范化建設，為省、市、縣(市)、區集中采購機構的溝通、協(xié)調和交流搭建平臺
(二)完善中心內部協(xié)調、溝通、反饋工作機制。一是及時(shí)發(fā)現和解決工作中的矛盾和問(wèn)題，總結工作中的經(jīng)驗教訓;二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個(gè)月采購項目完成情況動(dòng)態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。
(三)繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會(huì )議制度。針對實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，達成共識，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí)，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專(zhuān)人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機制，實(shí)現政策、統計資料等信息的及時(shí)共享。
四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
(一)積極配合省財政廳等有關(guān)部門(mén)研究制定相關(guān)政策，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。一是研究節能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法，促進(jìn)環(huán)境保護，建設節約型社會(huì )和節約型政府，實(shí)現可持續發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機會(huì )，增加授予合同數量，擴大就業(yè)機會(huì )和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng )新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業(yè)國內國際的競爭力;四是研究制定通過(guò)政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務(wù)的采購規模。
(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買(mǎi)的政策功能和示范效應，努力構建優(yōu)先購買(mǎi)節能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng )新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車(chē)等采購項目執行過(guò)程中優(yōu)先采購節能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺(jué)購買(mǎi)政府采購自主創(chuàng )新產(chǎn)品目錄內的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門(mén)認定的自主創(chuàng )新產(chǎn)品實(shí)施首購政策;對自主創(chuàng )新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權的網(wǎng)絡(luò )設備、網(wǎng)絡(luò )安全和無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類(lèi)項目招標過(guò)程中，優(yōu)先考慮采用節能的工程設計方案，盡可能采購節能、環(huán)保的建筑材料和配套的設施設備等產(chǎn)品。
半年工作計劃 篇3
本學(xué)期我擔任一年級班主任及語(yǔ)文教學(xué)工作，為了更好地完成工作任務(wù)，現制定工作計劃如下：
一、工作職責
1、一年級班主任工作
2、一年級語(yǔ)文教學(xué)工作
二、工作目標
1、班主任工作目標
�。�1）培養、形成良好的班風(fēng)。
�。�2）引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣，引導學(xué)生從身邊的小事做起。
�。�3）加強與家長(cháng)的.聯(lián)系與溝通，與家長(cháng)密切配合，關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。
�。�4）使學(xué)生講文明、懂禮貌，養成良好的衛生習慣，愛(ài)護公物，遵守紀律。
2、語(yǔ)文教學(xué)工作目標
力爭取得全鎮前五名。
三、工作措施
1、班主任工作措施
�。�1）向學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。
�。�2）鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng )新，勇于探索。
�。�3）向學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育，使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。
�。�4）積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
2、語(yǔ)文教學(xué)工作措施
�。�1）在培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣上多花時(shí)間，進(jìn)一步打好基礎。
�。�2）針對一年級學(xué)生的特點(diǎn)，依據新課程計劃，以發(fā)展學(xué)生的語(yǔ)文興趣為主，提高積極性，讀寫(xiě)說(shuō)結合，讓學(xué)生樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)。
�。�3）圍繞教學(xué)重點(diǎn)安排基礎知識的教學(xué)和基本能力的訓練，注重熟讀、精講、多練，將語(yǔ)言文字的學(xué)習和訓練落到實(shí)處。
�。�4）注重語(yǔ)文學(xué)習中美育、德育的滲透，逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價(jià)值觀(guān)。
�。�5）鼓勵學(xué)生多閱讀、多積累，注重語(yǔ)文實(shí)踐能力的發(fā)展。
半年工作計劃 篇4
一、上半年工作總結
半年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導xx縣直相關(guān)部門(mén)的精心指導下，鄉黨委、政府高度重視，把農業(yè)農村工作擺在重中之重的位置，認真貫徹落實(shí)黨在農村的一系列方針政策，以基地生產(chǎn)為主線(xiàn)，以項目建設為重點(diǎn)，以農民增收為核心，農業(yè)農村工作特色鮮明，亮點(diǎn)頻現。
基地建設取得初步成效。南岳廟鄉黨委、政府把農業(yè)基地建設做為提高農業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的著(zhù)力點(diǎn)，做為增加農民收入的主要途徑來(lái)抓。能過(guò)積極發(fā)動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)引導、特色招商，目前產(chǎn)業(yè)基地建設來(lái)勢喜人，已建成了五個(gè)初具規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。一是油茶村生產(chǎn)基地。在爭取到縣委、縣政府和林業(yè)局的大力支持下，該鄉著(zhù)力發(fā)動(dòng)引導群眾。今年初，鄉里組織花沖、沙子坪、寨建、武邵等四個(gè)村黨員組長(cháng)和部分群眾代表到xx縣參觀(guān)學(xué)習油茶村基地建設，老百姓種植油茶積極性非常高。目前油茶種植面積達1600多畝，居全縣之首。二是核桃生產(chǎn)基地。積極開(kāi)展農業(yè)特色招商，引進(jìn)外鄉老板劉益投資100余萬(wàn)元在林家、木塘興建兩個(gè)核桃生產(chǎn)基地，面積達150余畝。三是魚(yú)苗生產(chǎn)基地。盤(pán)活現有魚(yú)塘生產(chǎn)條件，積極對外招商，引進(jìn)外地老板投資80余萬(wàn)元建成了南田村30余畝的高標準魚(yú)苗生產(chǎn)基地。四是林家村茄子生產(chǎn)基地。由于去年茄子豐收，價(jià)格好，農民收益高，今年老百姓種植熱情高漲，茄子種植面積可達150余畝。五是金銀花生產(chǎn)基地。結合縣里“北藥南擴”的歷史機遇，積極發(fā)動(dòng)宣傳，多次組織南清、三板橋、老屋場(chǎng)、金星、許家、沙子坪等村的村組干部、老百姓到小沙江、周旺等地參觀(guān)學(xué)習，目前該鄉老百姓種植金銀花的愿望非常強，已整理土地并且準備種植的面積至少達1000畝以上。
農業(yè)生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善。在沙子坪、武邵、蓄魚(yú)塘、桃沖等四村投資40萬(wàn)元的基本糧田建設已完工，等待縣里驗收；以鄉機關(guān)、林家等村為中心的可解決五千人飲水的'自來(lái)水工程已立項，并做好了前期準備工作，下半年可著(zhù)手實(shí)施動(dòng)工；投資150余萬(wàn)元的基本農田建設項目已申報省里，并已立項，今年冬季有望動(dòng)工；投資55萬(wàn)元的小山塘清淤項目已獲縣里批準，今年下半年要在蓄魚(yú)塘、武邵、洪底等三個(gè)村清淤300口小山塘；木塘生態(tài)觀(guān)光園的基礎條件進(jìn)一步改善，投資20余萬(wàn)元，新建一口休閑垂釣魚(yú)塘和一條通往山頂的休閑大道，投資50余萬(wàn)元從外地購買(mǎi)紅桎木、丹桂等多種名貴樹(shù)種，木塘生態(tài)觀(guān)光園已初具規模。
動(dòng)物防疫常抓不懈。鄉黨委政府不定期對免疫情況進(jìn)行督查，對工作不到位、免疫低、打假針、失效針等坑農害農行為實(shí)行從重從快查處，形成了自上而下抓防疫工作的經(jīng)常性機制，保證了防疫質(zhì)量，今年春防共免疫生豬1.82萬(wàn)頭，牛0.213萬(wàn)頭，羊0.218萬(wàn)只，家禽雞9.6萬(wàn)羽，鴨5.3萬(wàn)羽，鵝1.1萬(wàn)羽，經(jīng)市、縣、鄉三級抽檢全部合格，圓滿(mǎn)完成了春防任務(wù)。
林業(yè)工作重點(diǎn)突出。一是嚴格按照政策要求穩定退耕還林面積，完成了補植補栽任務(wù)，落實(shí)退耕還林補助。二是搞好森林防火工作，鄉里集中行政干部、林業(yè)站、派出所、護林員等力量、集中6天時(shí)間，對全鄉所有野外用火進(jìn)行教育和處理，起到了震懾作用，有效遏制了森林火警的發(fā)生。三是林改工作深入開(kāi)展，按照集體林權制度改革工作要求，成立了集體林權制度改革工作領(lǐng)導組，廣泛宣傳、層層簽訂責任狀。目前26個(gè)村基礎資料已全部完成，外來(lái)勘界繪圖已完成9個(gè)村，內業(yè)工作已完成4個(gè)村。。
防汛工作扎實(shí)開(kāi)展。全力抓好防汛抗災工作，完善防汛制度，不定期開(kāi)展山塘水庫防汛大排查，完成7個(gè)有水庫村和木塘村地質(zhì)災害易發(fā)區的防洪抗災演練。
農經(jīng)工作成效明顯。上半年，主要做好四項工作：一是積極發(fā)展農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織。目前已成立沙子坪村油茶生產(chǎn)和老屋場(chǎng)村紅薯粉絲加工生產(chǎn)兩個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社。二是認真開(kāi)展一事一議工作。做好全鄉9個(gè)村材料申報工作。三是村級財務(wù)管理進(jìn)一步完善，全鄉26個(gè)村100%實(shí)行村賬鄉管。四是搞好村務(wù)公開(kāi)工作，落實(shí)惠農政策，保證家電下鄉365戶(hù)7萬(wàn)余元、汽車(chē)下鄉4戶(hù)1.6萬(wàn)元、農機購置補貼17臺近5萬(wàn)元等支農、惠農政策全部落實(shí)到位�；蒉r減負工作取得成效，全鄉沒(méi)有發(fā)生一起涉農惡X事件。
二、下半年工作要點(diǎn)
�。ㄒ唬├^續抓好基地建設。下半年要著(zhù)重抓好金銀花種植工作，要加強技術(shù)培訓，提高種植水平；要促進(jìn)土地流轉，鼓勵大戶(hù)種植。
�。ǘ┓e極做好項目的協(xié)調銜接工作。今年下半年要爭取實(shí)施花沖、塘現、南清、南田、南岳廟、許家、三板橋等7個(gè)村基本農田建設，使全鄉基礎設施進(jìn)一步改善；積極協(xié)調爭取白馬垅和三泥沖兩座水庫除險加固項目的立項工作；要促成鄉機關(guān)、林家等村自來(lái)水工程開(kāi)工。
�。ㄈ┲�(zhù)重抓好林改工作。要采取各種措施，加快進(jìn)度，確保按時(shí)按質(zhì)完成林改任務(wù)。
�。ㄋ模┱J真抓好動(dòng)物防疫工作。要突出以秋防工作為重點(diǎn)，同時(shí)要注重平時(shí)補免工作，確保全鄉不發(fā)生大的疫情，繼續開(kāi)展從嚴打擊瘦肉精的活動(dòng)。
�。ㄎ澹├^續推進(jìn)農業(yè)工作上臺階。搞好統防統治工作，完成統防統治面積3000畝，做好水稻的田間服務(wù)，為糧農當好參謀，抓好冬季油茶生產(chǎn)工作，辦好示范點(diǎn)。
�。┳ズ闷渌ぷ�。抓好一事一議、減負、村級財務(wù)審計和村分管工作；繼續抓好防汛工作，認真落實(shí)防汛責任制；做好農機具推廣工作，成立農機隊，服務(wù)老百姓。
半年工作計劃 篇5
在上半年的工作中，我作為班主任，在一學(xué)期的工作中做的不錯，上半年結束時(shí)的測試中，學(xué)生的成績(jì)都取得了不錯的進(jìn)步，只有個(gè)別學(xué)生的成績(jì)出現了滑坡，在下學(xué)期的教學(xué)中，我會(huì )重點(diǎn)幫助他們，讓他們的成績(jì)恢復過(guò)來(lái)。在不斷的學(xué)習中，很多的同學(xué)都建立了很好的同學(xué)關(guān)系，這是我所期待的！
本學(xué)期我繼續擔任高二（3）班的班級管理工作。在前兩個(gè)學(xué)期不斷的流生后，本學(xué)期我班共有34位學(xué)生，女生7人，男生27人。學(xué)生有了一年半的學(xué)校生活后，基本上已經(jīng)適應學(xué)校的管理方式。大部分學(xué)生在行為習慣方面有很大的改善，但同時(shí)卻發(fā)現大部分學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣。其實(shí)他們想學(xué)好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強，但逆反心強、自我意識強。其中當然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來(lái)了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學(xué)生建立了良好的信任關(guān)系，學(xué)生也接受、習慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續出現了一些品學(xué)兼優(yōu)的模范生，時(shí)時(shí)在無(wú)聲的引領(lǐng)全班的學(xué)習和各方面的行為。為了讓全班學(xué)生能養成良好學(xué)習習慣和思想行為習慣，學(xué)會(huì )自我管理，樹(shù)立明確的人生目標，力爭發(fā)展自己，順利的過(guò)完本學(xué)期生活，我依照開(kāi)學(xué)初的計劃展開(kāi)工作，現計劃如下：
一、通過(guò)個(gè)別談話(huà)，激勵優(yōu)生，鼓勵差生。
在利用班會(huì )課進(jìn)行集體心理輔導和行為糾正，學(xué)習指導之外，更多的學(xué)生問(wèn)題都是個(gè)人問(wèn)題，更應該注重通過(guò)個(gè)人談話(huà)來(lái)解決。通過(guò)與學(xué)生面對面的談話(huà)，讓學(xué)生有被重視或被注意的感覺(jué)；通過(guò)談話(huà)，可以更好的因人施教，讓學(xué)生明白自己的優(yōu)缺點(diǎn)，更好發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補自己的缺點(diǎn)，改正自己的劣跡。在談話(huà)中我努力做到讓學(xué)生多講，自己少講，讓學(xué)生說(shuō)出心理話(huà)，提出自己的想法，讓后加以引導。
二、緊密聯(lián)系家長(cháng)，作好家訪(fǎng)工作。
學(xué)生的'教育應該是學(xué)校和家庭的共同事業(yè)。與家長(cháng)建立緊密的聯(lián)系，有利于雙方全面的認識學(xué)生，做到真正的因材施教。我主要通過(guò)主動(dòng)與家長(cháng)電話(huà)聯(lián)系，請個(gè)別家長(cháng)來(lái)校協(xié)助處理個(gè)別學(xué)生問(wèn)題，走進(jìn)學(xué)生家庭這幾種方式與家長(cháng)取得溝通，相互交流學(xué)生在校在家的情況以及學(xué)生的教育問(wèn)題。
三、選拔和培養一批自愿并有能力的學(xué)生參與管理班級工作。
1．培養自己的心腹
同學(xué)中相處的時(shí)間多，可能有時(shí)有些情況學(xué)生比我們班主任更加了解，所以我要培養一些你信任他，他也敢說(shuō)話(huà)的人，我班的很多問(wèn)題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發(fā)現并處理。此外，我還對學(xué)生進(jìn)行抽查談話(huà)，了解班級情況。
2．根據學(xué)生的特長(cháng)和能力，選好班干部（特別是十位值日班長(cháng)），：
有了與學(xué)生一年多的相處，對學(xué)生的能力也有一定的了解，再結合班級的現狀。對班級第四屆班干部進(jìn)行公開(kāi)民主的篩選，調配，從普通學(xué)生中選入公認的有能力的學(xué)生加入班干部隊伍。并從班干部中再精選10名學(xué)生擔任值日班長(cháng)，管理班級全天的大小事務(wù)。
3、加強班干部、團干部的工作指導
首先、給足信任、給足權利。班干部最重要的希望能得到班主任、學(xué)生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細化。班級里學(xué)生的違紀處分、撤銷(xiāo)處分等都通過(guò)班干部會(huì )議進(jìn)行決議。
其次、發(fā)揮班干部工作的積極性。通過(guò)班會(huì )或班干部會(huì )議讓學(xué)生管理者是不行的。一個(gè)學(xué)期組織一次班干部外出活動(dòng)。
最后、通過(guò)班干部會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)項工作指導。如班干部如何開(kāi)展工作、班干部如何管理班級的紀律和學(xué)習，值日班長(cháng)如何等級值日表格，指導班干部對自己的工作進(jìn)行檢查、總結。
四、開(kāi)展多樣式的主題班會(huì )，規范行為、樹(shù)立學(xué)風(fēng)，進(jìn)行團體思想心理教育
1、開(kāi)展有效的思想心理輔導工作。處于高二階段的學(xué)生有特殊的心理狀態(tài)，比如陳年舊習難改；接受新知識的壓力；人際交往的苦惱；家庭的壓力；再加上青春期的心理特征，很容易讓學(xué)生對學(xué)習生活產(chǎn)生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會(huì )課里開(kāi)展了一系列主題班會(huì )，如“找出缺點(diǎn)，完善自己”，養成良好的學(xué)習習慣，我的價(jià)值，誰(shuí)動(dòng)了我的“乳酪”，感恩，遠離煙酒等主題班會(huì )。 此外、為了培養學(xué)生的愛(ài)國思想和衛生保潔意識，我班團支部還組織了掃墓和獅山保潔活動(dòng)，收到不少的效果。
2、繼續利用班會(huì )課強化行為規范教育，尤其是文明禮儀、三大高壓線(xiàn)。帶領(lǐng)學(xué)生繼續解讀《中學(xué)生行為規范》《金鄉職業(yè)學(xué)校學(xué)分暫行規定》，并以之教育、約束學(xué)生，努力促成學(xué)生形成規范意識，實(shí)行學(xué)生自我管理。在實(shí)際操作上成立了規范的學(xué)分考核小組，十位值日班長(cháng)管理制度，對全班同學(xué)的行為進(jìn)行監督評價(jià)。
3、配合學(xué)校政教處德育中心工作，有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育、愛(ài)心教育、感恩教育、”你丟我揀”衛生保潔意識等。積極參加學(xué)校班會(huì )課設計工作。
五、重抓學(xué)習，提高學(xué)習效率和成績(jì)
職高學(xué)生最明顯的是對學(xué)習無(wú)興趣，學(xué)習積極性不高，主動(dòng)性差，注意力散，但我一直主張以學(xué)養德，學(xué)生為什么連續出現各種問(wèn)題，就是他們沒(méi)事可干，不學(xué)習，只要把學(xué)生的注意力轉移到與學(xué)習有關(guān)的事上，學(xué)生的行為也會(huì )有所改善。
半年工作計劃 篇6
一、 進(jìn)一步完善績(jì)效考核，提高考核的準確性和有效性
1、針對績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中的出現的問(wèn)題，提出相關(guān)的解決措施
2、轉變員工觀(guān)念。許多員工認為績(jì)效考核是領(lǐng)導層在月末對員工本月的工作表現和工作業(yè)績(jì)進(jìn)行管理的行為，是單向性的領(lǐng)導和控制。通過(guò)績(jì)效考核方面的宣傳和培訓，要讓員工了解到，通過(guò)績(jì)效考核能夠加強員工和領(lǐng)導層的溝通互動(dòng)，能夠提升自身的能力，對個(gè)人的職業(yè)規劃有良好的推動(dòng)作用。
二、 進(jìn)一步做好培訓工作，使其具有針對性和實(shí)用性
(1) 新員工入職培訓方面
(2) 在職員工培訓方面
�、� 根據本部門(mén)現行人員形勢狀況，制訂下半年的培訓計劃。根據部門(mén)現行人員形式狀況，各部門(mén)負責人積極的參與本部門(mén)員工進(jìn)行交流溝通，確定本部門(mén)培訓目標，培訓內容，培訓人員，培訓負責人，培訓時(shí)間等，上報人力資源部。人力資源部根據各個(gè)部門(mén)上報的情況，調整下半年的培訓計劃并牽頭實(shí)施。
�、� 加強培訓監督檢查工作。人力資源部每月不定期的向各個(gè)部門(mén)了解培訓計劃的進(jìn)展和培訓項目的實(shí)施狀況，并提供必要的支持和協(xié)助。
�、� 全面加強培訓評估體制。培訓評估總原則大致分為三個(gè)層次，具體如下：第一個(gè)評估層次為學(xué)習過(guò)程的行為表現，第二個(gè)評估層次為培訓結束后的測試成績(jì)，第三個(gè)評估層次為實(shí)際工作中的運用程度。人力資源部協(xié)助各個(gè)部門(mén)針對各部門(mén)不同的培訓項目制定相應的培訓評估方法。
�、� 開(kāi)展多樣化培訓形式。下半年將拓展增加多種培訓方式，主要包括：
A新員工入職培訓。由企業(yè)內部的.專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導和傳授，提高培訓效率，讓新員工及早上崗。
B在職培訓。由企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干針對在職人員和儲備人員在實(shí)際工作崗位中進(jìn)行“幫、傳、帶”培訓，加強員工的實(shí)際操作能力，提高其專(zhuān)業(yè)知識水平。
C內部培訓和外派培訓相結合。內部將聘請外部專(zhuān)業(yè)培訓人員和企業(yè)內部的骨干，針對在實(shí)際工作中存在的問(wèn)題和疑問(wèn)，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓;外部將選擇專(zhuān)業(yè)的培訓機構，建立長(cháng)期的合作管理，定期的外派優(yōu)秀員工進(jìn)行學(xué)習。
D交流學(xué)習。在事業(yè)部?jì)炔�，各個(gè)部門(mén)之間，定期的開(kāi)展相互交流學(xué)習，促進(jìn)各個(gè)部門(mén)之間的溝通，彼此熟悉相關(guān)的工作流程，以便在現實(shí)工作中更好的配合。在企業(yè)的外部，不定期的組織優(yōu)秀的員工到同行業(yè)企業(yè)考察，學(xué)習和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗。
E鼓勵員工自我提高。鼓勵員工在業(yè)余時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)圖書(shū)館等增長(cháng)自身的業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)水平;鼓勵員工繼續深造，自主創(chuàng )新，對員工所取得的成果，企業(yè)予以承認并進(jìn)行獎勵。
�、� 建立部門(mén)經(jīng)理培訓責任化機制。在培訓工作中，部門(mén)經(jīng)理應該在其中扮演好“催化劑”的角色，鼓勵、引導本部門(mén)員工的發(fā)展，與部門(mén)員工共同制定切實(shí)可行的培訓計劃，為部門(mén)員工提供一個(gè)能夠發(fā)揮員工個(gè)人潛能的平臺和工作環(huán)境，定期反饋給人力資源部部門(mén)員工績(jì)效表現。
(3)管理層提升方面
作為部門(mén)的主導力量，部門(mén)經(jīng)理、項目負責人引導著(zhù)本部門(mén)的發(fā)展方向，他們業(yè)務(wù)水平的高低直接決定著(zhù)本部門(mén)的興衰成敗，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。20xx年下半年組織各部門(mén)管理人員分批外派進(jìn)修。
三、 完成招聘工作的目標，保證所聘人員質(zhì)量
(1)招聘方面：拓寬招聘渠道，有計劃有目的的組織招聘工作，制定詳細的招聘流程，為企業(yè)選聘優(yōu)秀人才。
(2)錄用方面：完善人員考核錄用程序，除筆試外和面試外，增加合議制面試，由總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理共同參加面試選拔工作，提高面試效率，確保為企業(yè)錄用到合格的人才。新員工試用期間，由部門(mén)經(jīng)理不定期的和新員工溝通交流，隨時(shí)了解員工狀態(tài)，對新員工在試用期的表現做出相關(guān)評估。
四、 人力資源管理的強化
(1) 實(shí)現人力資源管理的制度化，保證人力資源管理的科學(xué)性。
�、� 在人事任用方面，員工培訓方面，薪酬考核方面等建立相應的規章制度，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷的完善，使各個(gè)方面都能夠“有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究”，并協(xié)助各個(gè)部門(mén)組織員工學(xué)習企業(yè)規章制度，提高員工的規范化意識。
�、� 就團隊建設、薪資福利、獎懲績(jì)效方面進(jìn)行相關(guān)的調查，進(jìn)一步完善員工轉正、加薪方面的制度。
(2)完善企業(yè)溝通機制，確保溝通渠道的暢通。
�、� 加強信息的反饋建設，開(kāi)通企業(yè)熱線(xiàn)，積極聽(tīng)取員工對企業(yè)管理的理解和建議，對一些合理化建議積極采納。同時(shí)，不定期的進(jìn)行員工滿(mǎn)意狀況問(wèn)卷調查，全方位的了解員工對企業(yè)的滿(mǎn)意程度，并及時(shí)的向決策層反饋，提供改進(jìn)建議。
�、� 定期舉辦各項活動(dòng)，培養員工之間的親切感，加強團隊合作，相互協(xié)調教育，增強集體意識。
(2) 以人為本，以人才為本。
�、� 進(jìn)一步規范企業(yè)的用人、留人機制，做到以人為本，以人才為本，把人才管理看作企業(yè)的戰略支持，抓好人才隊伍的建設。
�、� 各級部門(mén)應重視人才管理的工作，提高對人力資源管理，特別是人才管理的認識程度和執行能力。
(3) 把培訓作為企業(yè)的責任，建立培訓管理新概念。
�、� 實(shí)現培訓管理的多角度化，使培訓工作由廣泛性和針對性相結合，既要保證全員對培訓知識的掌握，又要針對不同人的需求，進(jìn)行系統的培訓;將崗前培訓和崗中培訓相結合，保證培訓工作的連續性和完整性;通過(guò)對培訓需求的調查，制定出具有實(shí)效性的培訓項目，使培訓結果對實(shí)際工作起到實(shí)質(zhì)性的指導和推動(dòng)作用。
�、� 根據企業(yè)的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)目標，前瞻性的分析思考企業(yè)潛在的人力資源需求狀況，組織人力資源開(kāi)發(fā)和相關(guān)培訓工作。
�、� 提高企業(yè)全員的培訓意識，將培訓工作作為企業(yè)一項長(cháng)期的戰略性的工作去抓。
半年工作計劃 篇7
一、指導思想
以“規范、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、提高”為指導思想，認真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項計劃內容。以高中課程改革為契機，轉變教育觀(guān)念，自覺(jué)地培養開(kāi)放的、開(kāi)拓的、創(chuàng )造的適合新課改的思維方式。以人為本，發(fā)揮教師的主導作用和學(xué)生的主體作用，以“立德、啟智、強體、怡情”為目標，狠抓學(xué)生的行為規范養成教育。把培養學(xué)生學(xué)習興趣和學(xué)習習慣作為本學(xué)期年級計劃的重點(diǎn)，努力營(yíng)造一個(gè)科學(xué)、和諧、高效率、有創(chuàng )新的人文氛圍。加強學(xué)校教育與家庭教育的結合，充分挖掘教育資源，形成教育合力，促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。抓好教師的職業(yè)道德建設，強化教師的責任意識及服務(wù)意識，全面提高年級的整體實(shí)力和管理水平，為學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。
二、計劃目標
高一年級是高中學(xué)習的起始年級,在整個(gè)高中階段占有至關(guān)重要的位置。高一發(fā)展得好,高二高三就能沿著(zhù)健康的軌道順利前行。高一年級將以班風(fēng)建設、學(xué)風(fēng)建設為突破口，進(jìn)一步規范學(xué)生的言行，凈化學(xué)生生活環(huán)境，增強學(xué)習氣氛，努力使學(xué)生具有良好的學(xué)習習慣和生活習慣、具有勤奮、創(chuàng )新、勇于探索的進(jìn)取精神。培養學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任感，樹(shù)立良好的班風(fēng);培養學(xué)生的自我管理和自我控制力，形成良好的學(xué)風(fēng)，在年級中形成一種相互競爭、和諧發(fā)展的良好氛圍。搞好培優(yōu)補差計劃，使不同層次的學(xué)生在各個(gè)方面都有所突破。
三、具體措施
(一)、教育管理計劃：
1、加強班主任隊伍建設，注重理論學(xué)習和經(jīng)驗推廣，抓好年輕班主任的培養計劃，提升班主任的計劃進(jìn)取心和責任感，提高班級管理計劃的針對性和實(shí)效性。
(1)加強班會(huì )課管理，重點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行生活與學(xué)習指導，認真落實(shí)班會(huì )主題和內容，增強計劃性和實(shí)效性;班會(huì )形式實(shí)行班級會(huì )議和年級大會(huì )的結合。
(2)從班歌、班徽、班訓、班級口號、班級布置等方面加強班級文化建設。
(3)加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系和溝通，定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )議，互通情況，并讓家長(cháng)了解、支持學(xué)校的教育教學(xué)措施，形成教育合力，提高家長(cháng)育人水平。
(4)加強行為規范養成教育，不斷強化良好的規范意識，逐步形成良好的行為習慣，為全體同學(xué)全身心投入高中三年學(xué)習提供有力的保障。
(5)高度重視學(xué)生心理疏導計劃，針對起始年級學(xué)生容易出現的心理放松、心理焦慮等問(wèn)題，通過(guò)談心、班會(huì )、講座等形式，為學(xué)生提供合理的釋放方式和渠道，及時(shí)做好疏導和引導計劃。
(6)通過(guò)主題班會(huì )等形式，引導學(xué)生樹(shù)立遠大理想和正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)。加強挫折教育，培養吃苦精神，成功的道路上并非一路坦途、充滿(mǎn)鮮花。教育學(xué)生正確認識和處理現實(shí)和理想之間的關(guān)系，增強學(xué)習的持久性，挖掘同學(xué)們更深更廣的動(dòng)力源泉。
(7)有計劃的開(kāi)展文體活動(dòng)，讓學(xué)生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰，能使全體同學(xué)始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到緊張的學(xué)習中去。
(8)實(shí)行高一年級班主任每周例會(huì )制度。加強教育研究，每周召開(kāi)一次班主任會(huì )議，交流教育信息，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，解決突出問(wèn)題，研究并布置計劃。不定期與班主任談話(huà)，為其排憂(yōu)解難，促進(jìn)計劃的進(jìn)步。
2、打造愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )教善教的教師團隊
(1)利用級部會(huì )議和個(gè)別談話(huà)，配合學(xué)校對教師進(jìn)行師德教育。因為高素質(zhì)的教師首先應該是高道德素質(zhì)的教師，要忠于教育事業(yè)，獻身教育，熱愛(ài)每一位學(xué)生，尊重每一位家長(cháng)，善待每一位同事，勤于學(xué)習，善于研究，敢于創(chuàng )新，不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質(zhì)，可以產(chǎn)生高效益的教育教學(xué)效果，創(chuàng )造良好的校園氛圍，形成良好的校風(fēng)。
(2)關(guān)心教師尤其是13位剛參加計劃的教師的生活、計劃、學(xué)習和思想，及時(shí)交流溝通。幫助他們克服心理落差，穩定心態(tài)，盡快適應我校的教育教學(xué)管理環(huán)境，對學(xué)校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務(wù)是創(chuàng )設適合學(xué)生發(fā)展的教育，對孩子的一生負責，高一年級要成為富有活力、和諧發(fā)展的團隊。每位教師是團隊的一員，我們要為共同的目標努力。
(3)增強責任意識、大局意識，每一位教師都有責任和義務(wù)管理全年級的每一位學(xué)生，共同營(yíng)造高一年級“好事人人夸，錯事人人管”的健康氛圍。
(4)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進(jìn)教學(xué)實(shí)踐操作之中去，從而更大地發(fā)揮理論的`指導作用，也更能在教學(xué)實(shí)踐中檢驗和創(chuàng )新理論。教師要盡快從新課程理論學(xué)習轉向新課程實(shí)踐，從教育教學(xué)實(shí)踐中的一切“細節故事”入手，密切注意教育教學(xué)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，每一句話(huà)，每一個(gè)行為是否體現新課程的理念。
�、俳處熞敽谩耙龑А边@個(gè)角色，一切的教育教學(xué)活動(dòng)都要樹(shù)起“引導”這塊牌子，做到“要導、會(huì )導、精導”，有“導”之術(shù)，精“導”之道。教師作為引導者這個(gè)角色，是有“型”的角色，是教師整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)在過(guò)程中的顯現。教師學(xué)會(huì )引導，這本身就體現新理論的要求。
�、诮處熞浞终{動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性，尊重學(xué)生，激活課堂教學(xué)。師生之間不僅要語(yǔ)言交流，更要師生心靈溝通和資源共享，不僅有知識的簡(jiǎn)單傳遞，更要有知識創(chuàng )新和人格的培養。
�、劢處熞獙W(xué)會(huì )指導學(xué)生自主學(xué)習、合作學(xué)習和探究學(xué)習的方式方法。
(5)在實(shí)施新課程教學(xué)改革過(guò)程中年級積極培養典型、發(fā)現典型、推出優(yōu)質(zhì)課，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，加強新課程落實(shí)的研究。
(6)注重常規管理，配合教務(wù)處，在期中、期末考試期間，檢查任課教師教學(xué)常規的完成情況，并搞好過(guò)程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學(xué)“六認真”：認真備課，認真上課，認真批改作業(yè)，認真輔導，認真考核，認真做好教育、教學(xué)計劃的總結和反思。
(二)、教學(xué)管理計劃：
1、學(xué)習新課程標準，強化教學(xué)的針對性和方向性，避免盲目性。
2、強化備課組功能，規范備課制度。確保集體備課的時(shí)間充分、人員到位、主備人落實(shí)，嚴格實(shí)行備課分課時(shí)落實(shí)的要求，強化備課內容，做到“七備”，即：備課標、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備學(xué)法、備學(xué)生、備教法、備學(xué)案。強調集體備課，強化組織紀律觀(guān)念，不定期檢查備課組及任課教師的計劃情況。
3、規范上課環(huán)節，提高課堂效益。要求全體老師不遲到、不早退、不無(wú)故曠課、不隨便調課、不隨便占課。課堂教學(xué)立足基礎，面向全體，注重實(shí)效，講求藝術(shù)。
4、強化聽(tīng)課制度。要求新老師隨堂跟蹤聽(tīng)課，年輕教師要虛心向老教師學(xué)習，老教師既要對年輕老師悉心指導，也要吸收年輕教師的長(cháng)處，形成相互學(xué)習、共同提高的良好氛圍。
5、重視青年教師的培養計劃。在高一年級實(shí)行“拜師制”，為青年教師“結對子，搭臺子，壓擔子”，為青年教師的盡快成長(cháng)提供保障。
高一年級的教育教學(xué)計劃關(guān)鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會(huì )通力協(xié)作，務(wù)實(shí)高效，全力將高一年級建設成為計劃制度化、管理科學(xué)化、程序規范化、環(huán)境人文化的和諧團隊，為完成先進(jìn)年級構建而奮斗。
半年工作計劃 篇8
轉眼間，20xx年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實(shí)際，調整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過(guò)程導向化、知識創(chuàng )新化。通過(guò)近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說(shuō)明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門(mén))，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團知識管理考核——個(gè)人積分
說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠(chǎng)的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。通過(guò)培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門(mén)通過(guò)培訓，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開(kāi)項目攻關(guān)。4月召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )議，明確責任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過(guò)項目攻關(guān)，我們規范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問(wèn)題。
3、迎接集團KM現場(chǎng)審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現場(chǎng)查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚了我司的'KM推進(jìn)工作，認為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠(chǎng)借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績(jì)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會(huì )，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì )在上海松江隆重召開(kāi)，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì )。
在本次大會(huì )上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項榮譽(yù)，著(zhù)實(shí)給力。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越領(lǐng)導者”榮譽(yù)稱(chēng)號(全集團各級工廠(chǎng)及職能部門(mén)參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎”(KM推進(jìn)團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個(gè)人榮獲集團“最佳知識管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號。
本次年會(huì )上，集團高度評價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過(guò)交流學(xué)習，其他兄弟工廠(chǎng)也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場(chǎng)管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門(mén)班組原有“做得多錯的多”、“職能部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)考核不均衡”等現象;
20xx年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現很多員工對6S推進(jìn)有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重�！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì )議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀(guān)能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續開(kāi)展部門(mén)自查和班組自查;
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(cháng)和部門(mén)6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內部門(mén)不合格事項并督辦上周整改事項。各部門(mén)或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀(guān)較大，現場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區域現場(chǎng)有條不紊，被評為“現場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì )議學(xué)習現場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。
3、“示范點(diǎn)”、“現場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門(mén)主動(dòng)上報，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現場(chǎng)統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門(mén)力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時(shí)
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(cháng)學(xué)習有效公司的統計方法，有效工時(shí)數據評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數據。
3、有效工時(shí)管理工具指導生產(chǎn)，引導包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結合工時(shí)統計方法指導生產(chǎn)，包裝部部門(mén)領(lǐng)導一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(cháng)，生產(chǎn)人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過(guò)半年的學(xué)習和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢(xún)。
2、積極學(xué)習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒(méi)有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績(jì)名列前茅，順利取得結業(yè)證書(shū)。
二、上半年工作不足：
1、深入一線(xiàn)不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時(shí)有發(fā)生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時(shí)的理解不深，導致HR績(jì)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習力還有待提升，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開(kāi)展。
5、現場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規性問(wèn)題經(jīng)常出現，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門(mén)常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。
(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶(hù)的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專(zhuān)有的KM門(mén)戶(hù)。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標：總結先進(jìn)工廠(chǎng)的亮點(diǎn)，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場(chǎng)管理
(1)、持續開(kāi)展旺季綜合檢查。
(2)、部門(mén)6S專(zhuān)員培訓學(xué)習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現場(chǎng)管理示范圖，要求部門(mén)管理人員比對圖文規范現場(chǎng)。
3、有效工時(shí)管理
(1)、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長(cháng)對有效工時(shí)的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學(xué)習薪酬管理模塊的操作。
半年工作計劃 篇9
幼兒園在幼兒園管理工作中始終把幼兒園安全工作放在首位，暑期將至，為保障廣大師生在校外的人身安全和學(xué)校在暑假中的財物安全，有效遏制暑假期間學(xué)生非正常傷亡、傷害事故，確保全體師生度過(guò)一個(gè)平安祥和的假期，幼兒園專(zhuān)門(mén)成立了暑期安全工作領(lǐng)導小組召開(kāi)全園安全工作專(zhuān)題會(huì )議，制定暑期安全工作計劃：
一、一次專(zhuān)門(mén)的安全教育活動(dòng)
幼兒園要在幼兒離園前，對孩子進(jìn)行一次圍繞暑假安全的集體教育，具體內容如下：
1 、注意交通安全。小朋友要遵守交通規則，因為公路上來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)很多，請不在馬路上玩�；虮寂�，這樣容易發(fā)生車(chē)禍;小朋友還沒(méi)有長(cháng)大，不能模仿大人在公路上騎車(chē);走路時(shí)要靠右，橫穿公路、出門(mén)坐車(chē)等要有大人陪同。
2 、遠離危險。小朋友要懂得識別危險的地帶，例如小溪、池塘、水庫等地方不能靠近，還要記住有大人的陪同才可以到游泳池去游泳。并且做到不爬樹(shù)，不攀越樓梯扶手、走廊欄桿、圍墻，確保自已的人身安全。不玩水、火、電，比如打火機，插座和電器等，因為這些東西并不是小朋友的玩具，它們是非常危險的.東西，會(huì )傷害到小朋友的，如果發(fā)生了事情要先通知大人。
3 、遵守社會(huì )公德。要愛(ài)護公物，愛(ài)護花草樹(shù)木，不亂扔垃圾，不亂打電話(huà)(例如： 110 、 120 、 119 等電話(huà)更不能亂打，這樣做會(huì )擾亂警察叔叔的工作)。并且要與同伴友好相處，不打架，不說(shuō)粗話(huà)，做個(gè)懂文明、講禮貌的好孩子。
4 、學(xué)會(huì )保護自已。在許多的地方，小朋友經(jīng)常會(huì )遇到陌生人，雖然不是每個(gè)陌生人都是壞人，但由于小朋友年齡比較小，容易成為壞人的目標，所以小朋友不要和陌生人主動(dòng)搭話(huà)，不給陌生人開(kāi)門(mén)，陌生人給的東西不能要，更不能和陌生人走。在超市等人多的地方要跟緊大人，防走失。在沒(méi)有大人的陪同下，不能去離家太遠的地方玩，小朋友要和同伴出去玩耍的時(shí)候，要先告訴家里人，還記得要準時(shí)回家。
5 、愛(ài)學(xué)習，暑假的時(shí)間很長(cháng)，小朋友要多學(xué)習(例如：唱歌、繪畫(huà)、看書(shū)等)，暑假期間舉世矚目的29屆奧運會(huì )在北京召開(kāi)，幼兒在家要注意觀(guān)看比賽節目，但看電視的時(shí)間不能太長(cháng)，要做到學(xué)習與休息相結合。多幫大人做些力所能及的事，多參加有益的活動(dòng)，不找大人亂要零花錢(qián)，這樣容易養成亂花錢(qián)的壞習慣，不去網(wǎng)吧或觀(guān)看賭博游戲。
6 、注意防暑，安全渡夏。夏天的天氣很熱，也常有雷陣雨，所以小朋友要�？刺鞖忸A報，出門(mén)時(shí)要記得帶把傘，因為雨傘既可以遮雨，又可以遮太陽(yáng)。請不在陽(yáng)光下曝曬，那樣很容易中暑，還要記得多喝水，少吃冰凍食品，養成良好的飲食習慣。
7 、講衛生。夏天里容易流汗，記得要多洗頭，勤洗澡，養成良好的衛生習慣，主動(dòng)做個(gè)講衛生的好寶寶。
二、要在暑期進(jìn)行一次安全大檢查，及時(shí)排除安全隱患
安全領(lǐng)導小組要在假期中加強對房屋、電源、用電、防火檢查、加強活動(dòng)室、走廊、安全通道、大型器械及室內家具等重點(diǎn)場(chǎng)地的檢查，及時(shí)做好維修與置換工作，防患于未然。
三、組織好一次安全家訪(fǎng)活動(dòng)
各班教師在放假前要將《安全家訪(fǎng)聯(lián)系單》發(fā)放到每一個(gè)幼兒家庭，通過(guò)幼兒轉交給父母或監護人，在認真閱讀并簽署意見(jiàn)、姓名和日期后，面交上門(mén)家訪(fǎng)的教工并由學(xué)校統一收交保管。二是家訪(fǎng)要著(zhù)重突出外來(lái)務(wù)工人員家庭。要用近年來(lái)我市學(xué)校在暑假中發(fā)生的慘痛案例，提醒學(xué)生家長(cháng)特別是外來(lái)務(wù)工人員切實(shí)加強孩子的安全監護，預防他們發(fā)生溺水死亡、道路交通事故。
四、提前安排好暑期行政值班
假期中，幼兒園要加強行政值班，加強保安巡防，加強門(mén)衛守護，加強技防、物防正常運作，確保信息暢通、校園財產(chǎn)不受損失。
半年工作計劃 篇10
20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，結合我市水利的實(shí)際情況，積極開(kāi)展各項水利工作，以民生水利工程為重點(diǎn)，認真抓好中小河流治理、張灘閘壩重建工程、中央小型農田水利重點(diǎn)縣、小型農田水利專(zhuān)項等工程項目。20xx年上半年完成投資約5609萬(wàn)元�，F將XX市水務(wù)局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、20xx年上半年各項工作情況
�。ㄒ唬┕こ探ㄔO運行管理情況
1、全國重點(diǎn)中小河流治理工程
我市共有7宗工程列入了全國重點(diǎn)中小河流治理范圍，計劃治理河流總長(cháng)度為59.383公里，今年繼續做好九峰水、廊田水、遼思水等3宗已開(kāi)工項目的跟進(jìn)，由于5月份降水過(guò)多，影響了各項目進(jìn)度。截止6月30日，九峰水治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的90%，累計完成投資達1471.16萬(wàn)元、其中20xx年上半年完成投資342.53萬(wàn)元；廊田河治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的95%，累計完成投資達1748.86萬(wàn)元、其中20xx年上半年完成投資330.79萬(wàn)元；遼思水治理工程形象進(jìn)度為完成到位資金的75%，累計完成投資達830.97萬(wàn)元、其中20xx年上半年完成投資718.97萬(wàn)元。
田頭水治理工程已完成預算財政審核工作，正在準備施工及監理招標工作；其余南花溪、宜章水、白沙水等3宗工程正在進(jìn)行預算財政審核工作，此4宗工程計劃在本年汛期之后10月份開(kāi)工建設。
2、廣東省山區五市中小河流治理工程
按照省廳部署，我市實(shí)施了山區五市20xx年度治理工程。上半年完成勘察設計招標工作，初步設計報告編制工作也已完成，并于7月6日上報XX市水務(wù)局、發(fā)改局、財政局等部門(mén)進(jìn)行技術(shù)審查， 7月7日也已上報省水利廳進(jìn)行項目合規性審查。
3、XX市村村通自來(lái)水工程規劃修編工作
根據省廳規劃調整意見(jiàn)，我市村村通自來(lái)水工程規劃需進(jìn)行修編，目前已委托設計公司進(jìn)行修編工作，計劃在7月完成修編工作。工程實(shí)施后，新增我市8.95萬(wàn)農村自來(lái)水普及人口，并完成每鎮至少建設一座標準化水廠(chǎng)的目標。
4、跟蹤服務(wù)張灘閘壩樞紐重建工程
為改善XX市北鄉鎮、樂(lè )昌街道、長(cháng)來(lái)鎮灌溉面積3.29萬(wàn)畝，提高電站發(fā)電能力，我市啟動(dòng)了張灘閘壩樞紐重建工程。目前，前期工作順利，20xx年上半年完成了工程的監理招標和左岸水電站機組的招標工作，正在進(jìn)行金屬結構和土建部分標段的預算財政審核工作，預計項目在本年汛期后10月份開(kāi)工建設。
5、做好了小型水庫除險加固工程實(shí)施工作
我市列入實(shí)施計劃的一般�。ǘ┬退畮彀偌姨了畮�、天鵝塘水庫、蝦公垅水庫、觀(guān)音塘水庫、楊氈水庫等5宗小型水庫，總投資556.44萬(wàn)元，其中：中央投資251萬(wàn)元、省級投資194萬(wàn)元、地方自籌111.44萬(wàn)元，到位資金445萬(wàn)元。工程于20xx年12月10日開(kāi)工，20xx年12月底已全面完成，上半年主要做好驗收前的準備工作。
6、做好中央小型農田水利重點(diǎn)縣建設工作
我市中央小型農田水利重點(diǎn)縣建設分為三個(gè)年度，即20xx年至20xx年；中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度總投資20xx.85萬(wàn)元，其中：中央投資800萬(wàn)元、省級投資800萬(wàn)元、地方財政配套300萬(wàn)元、群眾自籌100.85萬(wàn)元，到位資金1900萬(wàn)元；中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度總投資2126.05萬(wàn)元，其中：中央投資800萬(wàn)元、省級投資800萬(wàn)元、地方財政配套300萬(wàn)元、群眾自籌226.05萬(wàn)元，到位資金1900萬(wàn)元；中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度總投資2310.97萬(wàn)元，其中：中央投資800萬(wàn)元、省級投資800萬(wàn)元、地方財政配套300萬(wàn)元、群眾自籌410.97萬(wàn)元，到位資金1900萬(wàn)元。中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度于20xx年12月16日開(kāi)工，目前總體進(jìn)度為98%；中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度于20xx年3月10日開(kāi)工，目前總體進(jìn)度為95%；中央小農水重點(diǎn)縣建設20xx年度已完成了招投標等前期準備工作。
7、抓好中小型灌區改造工程實(shí)施工作
我市正在實(shí)施的中型灌區有廊北灌區，工程總投資6937萬(wàn)元，其中中央補助2310萬(wàn)元、省級補助2310萬(wàn)元，工程于20xx年2月開(kāi)工建設，目前總體進(jìn)度為85%。我市批復實(shí)施的小型灌區改造工程達13宗，工程總投資5335萬(wàn)元，其中省級補助4194萬(wàn)元、地方自籌1141.30萬(wàn)元，到位資金4194萬(wàn)元。目前13宗灌區總體進(jìn)度約為45%，其中梅花灌區已完工，動(dòng)工建設的項目有橫坑灌區、東邊灌區、范家灌區、月坵灌區、西圳灌區、五里沖灌區、金雞灌區、石下灌區、大沿灌區，主要做好已完工項目的驗收準備工作和在建項目的建設管理監督工作。
8、中央農田水利建設項目
我市20xx年中央農田水利建設項目到位資金51萬(wàn)元，具體為白石鎮11萬(wàn)元、秀水鎮10萬(wàn)元、云巖鎮10萬(wàn)元、慶云鎮10萬(wàn)元、樂(lè )城街道10萬(wàn)元。我市20xx年中央農田水利建設項目到位資金51萬(wàn)元，具體為坪石鎮8萬(wàn)元、梅花鎮8萬(wàn)元、沙坪鎮7萬(wàn)元、三溪鎮7萬(wàn)元、北鄉鎮7萬(wàn)元、廊田鎮7萬(wàn)元、長(cháng)來(lái)鎮7萬(wàn)元。于20xx年12月份完成了實(shí)施方案的上報工作，20xx年上半年主要做好項目實(shí)施的監督管理工作。
9、農村水電站增效擴容改造工程
我市農村水電站增效擴容改造工程共26宗，改造前裝機38730kw，改造后裝機43750kw，年均發(fā)電量可達17925.4萬(wàn)度，預計比改造前年均增發(fā)5937萬(wàn)度電。
目前有張灘水電站、月嶺水電站、嶂下水電站、張溪二級水電站、洋古嶺水電站已改造完投入發(fā)電，坪石鎮皈塘和武陽(yáng)司、魚(yú)巖河、張溪三級、龍山二級、廊北一二級水電站機電設備正在安裝，廊田鎮龍山后寨水電站本月完成招投標，剩余13宗電站中標廠(chǎng)家正在生產(chǎn)機電設備。今年上半年完成投資535.36萬(wàn)元。
�。ǘ┧畮煲泼窆ぷ�
我市水庫移民人口共有10018人，其中樂(lè )昌峽移民5687人（含生產(chǎn)安置人口2264人）、中型水庫912人、小型水庫3419人。一是做好了大中型水庫移民后期扶持項目申報工作。二是做好了我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設驗收工作，編制第四批小型水庫移民申報計劃。三是督促各移民村加快項目進(jìn)度，并組織完成了已建項目的驗收工作。四是做好了水庫移民滯留資金清查工作，我市共滯留移民資金1184.14萬(wàn)元，其中后期扶持資金488.51萬(wàn)元、后期結余資金484.09萬(wàn)元、應急資金24.95萬(wàn)元、庫區資金16.72萬(wàn)元、小型水庫移民資金169.87萬(wàn)元。五是做好水庫移民后期扶持“十三五”規劃前期準備工作。六是跟蹤配合樂(lè )昌峽移民辦做好水庫移民后期扶持工作。
�。ㄈ┧䦂谭üぷ�
1、法律法規宣傳方面，聯(lián)合XX市水務(wù)局、XX市水利協(xié)會(huì )在XX市區內進(jìn)行流動(dòng)宣傳車(chē)水法制宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了良好的環(huán)境氛圍。
2、河道采砂管理方面，嚴格按照《廣東省河道采砂管理條例》規定，對我市現有7個(gè)合法標段砂場(chǎng)進(jìn)行監督管理，加大執法巡查力度，嚴厲打擊非法采砂。執法巡查方面，重點(diǎn)加強了長(cháng)來(lái)鎮、廊田鎮、北鄉鎮和坪石等幾個(gè)鎮執法巡查，聯(lián)合國土、公安等部門(mén)開(kāi)展了多次聯(lián)合執法，配合XX市水務(wù)局開(kāi)展了XX市市管河道聯(lián)合執法巡查，聯(lián)合樂(lè )昌峽水利樞紐水政監察支隊每月開(kāi)展一次聯(lián)合執法巡查，對武江河樂(lè )昌-坪石河段、樂(lè )昌峽庫區、河道采砂等進(jìn)行監督檢查，嚴厲打擊各類(lèi)違法涉水事件。
3、水資源方面，完成了20xx年度實(shí)行最嚴格水資源管理制度考核自查工作，推進(jìn)了計量設施安裝工作，將河道外非農業(yè)計量安裝率由50%提升到了85%；龍山水資源保護規劃工作也已啟動(dòng)，保護規劃方案正在編制。上半年，依法征收水資源費120萬(wàn)元。立案查處違法采砂案件1宗，罰沒(méi)收入3萬(wàn)元，關(guān)停堆砂場(chǎng)1個(gè)。
�。ㄋ模┓姥纯购倒ぷ�
1、汛前對全市的山塘水庫電站進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。
2、落實(shí)了防汛工作責任制。我市防汛工作堅決落實(shí)以行政首長(cháng)責任制為核心的防汛工作責任制，全市�。ǘ┬鸵陨系乃畮旃こ毯托∷娬竞炗喠朔姥窗踩熑螘�(shū)。市管的.中型水庫和重點(diǎn)�。ㄒ唬┬退畮於家延墒兄饕I(lǐng)導簽訂防汛安全責任書(shū)，鎮管的�。ㄒ唬┬�、�。ǘ┬退畮煊筛麈傛傞L(cháng)或分管領(lǐng)導簽訂，由村委會(huì )管理的山塘水庫工程由村委會(huì )主任簽訂。各水庫工程的技術(shù)責任人均由各工程所在的鎮政府水利工程技術(shù)人員擔任。我市政府與各鎮（街道）政府簽訂防汛工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確責任，落實(shí)措施，確保我市今年防洪安全。
3、根據汛前檢查情況，制定了中型及重點(diǎn)�。ㄒ唬┬退畮煅雌诳刂七\用并經(jīng)XX市三防指揮部批準。
4、根據我市實(shí)際情況對《XX市防洪預案》、《XX市抗旱預案》、《XX市防御臺風(fēng)應急預案》、《XX市山洪災害防御預案》以及防洪臺賬等進(jìn)行了修編完善。
5、我市輕舟應急中隊，積極參加并圓滿(mǎn)完成了韶關(guān)軍分區和市防洪管理中心在XX市區武江河域組織的20xx年省輕舟三大隊、市防汛搶險輕舟應急大隊沖鋒舟操作訓練和考核任務(wù)。我市高度重視這次學(xué)習訓練機會(huì )，從市防災減災應急大隊抽調了八名優(yōu)秀隊員參加，在10天的學(xué)習過(guò)程中隊員們發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，訓練熱情高，精力集中，加強了搶險隊員的搶險專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保能在第一時(shí)間出現在搶險現場(chǎng)，并完成搶險救災任務(wù)。
6、做好三防信息溝通，與樂(lè )昌峽水利樞紐管理處、氣象、水文以及周邊臨武、宜章等單位加強了協(xié)調合作，保障三防信息渠道的暢通。
7、4月17日起，落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度。三防信息接收應急保障系統汛期24小時(shí)全天候運行，重點(diǎn)用于各級三防工作會(huì )商和汛期各級三防領(lǐng)導帶班和專(zhuān)人值班到位情況的抽查檢查。
�。ㄎ澹┢渌ぷ髑闆r
抓好農村飲水安全工程建后管理工作；做好村村通自來(lái)水工程建設前期工作；及時(shí)做好項目的月報、年報工作；抓好水利工程安全生產(chǎn)工作；做好社會(huì )矛盾化解年、保密、扶貧開(kāi)發(fā)等中心工作，并繼續深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育，切實(shí)改變工作作風(fēng)，提高工作水平。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┧こ探ㄔO方面
一是張灘閘壩樞紐重建工程中左岸電站輸電線(xiàn)路工程方案尚未落實(shí)。左岸電站輸電線(xiàn)路最佳方案是供電部門(mén)已規劃建設的吉龍變電站，但該站還未興建；其次是通過(guò)35千伏樂(lè )昌峽工程施工專(zhuān)線(xiàn)送電，需協(xié)調省水利廳將35千伏樂(lè )昌峽工程施工專(zhuān)線(xiàn)移交我市管理；二是上級補助資金沒(méi)有按時(shí)落實(shí)到位，工程不能按時(shí)開(kāi)工、如期完工；三是自籌資金落實(shí)不到位，主要是因為我市地處粵北山區，地方財力薄弱；四是工程建設任務(wù)重，工程點(diǎn)多面廣，又加上工程受天氣的影響很大，導致工程建設進(jìn)度相對滯后；五是工程建后管護機制體制不夠完善，維修養護經(jīng)費沒(méi)有落實(shí)到位，普遍存在“重建輕管”的現象，導致工程建后不能完全發(fā)揮工程的效益。
�。ǘ┧畮煲泼穹矫�
一是我市水庫移民人口多，工作量大、涉及面廣，機構設置不完善，沒(méi)有專(zhuān)職負責移民工作人員；二是移民素質(zhì)普遍偏低，對上級移民政策理解不透；三是移民項目實(shí)施進(jìn)度緩慢。
�。ㄈ┧䦂谭üぷ�
我市現有的七個(gè)河道采砂合法標段，其中六個(gè)均在今年到期，但到期砂場(chǎng)存在不依法依時(shí)撤場(chǎng)的隱患。水資源方面，因我局缺乏水資源方面專(zhuān)業(yè)人才，對實(shí)施最嚴格水資源管理存在困難，特別是今年將對農田灌溉水有效利用系數進(jìn)行考核，該項工作是20xx年度最嚴格水資源考核工作重點(diǎn)內容。計量設施安裝工作落實(shí)的困難，由于各種因素，仍有部分取水戶(hù)對計量安裝認識不到位，計量安裝率還有待進(jìn)一步提升。
�。ㄋ模┓姥纯购捣矫�
一是小流域防御洪水能力薄弱。我市鄉鎮大部分河堤、護岸是土堤，且年久失修，河堤、護岸大多只是按原狀修復，防洪能力仍然較弱。二是山塘度汛安全保障能力低。我市山塘大部分修建已久，大多需要進(jìn)行除險加固，安全問(wèn)題非常突出，成為當前防汛安全的險中之險，時(shí)刻威脅下游群眾生命財產(chǎn)安全。三是城區防洪工程沒(méi)有完善，內澇問(wèn)題突出。城區排洪渠受生活垃圾等阻塞，縮窄了過(guò)水斷面，使排洪能力減弱，如遇強降雨，一些低洼地段容易被淹，內澇時(shí)有發(fā)生。
三、20xx年下半年工作計劃
�。ㄒ唬┳龊盟こ谈櫯c建管工作
1、繼續加強全國重點(diǎn)中小河流治理工作。
�。�1）計劃在10月前完成九峰水治理工程，12月前完成項目驗收工程，下半年計劃完成投資206.84萬(wàn)元。
�。�2）繼續完成廊田水治理工程的收尾工作，同時(shí)在12月前完成項目驗收工作，下半年計劃完成投資81.14萬(wàn)元。
�。�3）加快遼思水治理工程工作進(jìn)度，計劃在12月完成全部工程，明年汛前完成驗收，下半年計劃完成投資477.03萬(wàn)元。
�。�4）加快南花溪等4宗工程前期工作進(jìn)度，南花溪、白沙水、宜章水等治理工程為施工總承包，已完成施工招標，正在進(jìn)行監理招標工作；田頭水治理工程正在準備施工和監理招標工作。在上級補助資金到位的情況下，4宗工程計劃10月份開(kāi)工，12月底完成項目主體工程，明年汛前能完成項目驗收。下半年4宗工程計劃完成投資4500萬(wàn)。
2、加快推進(jìn)XX市山區五市中小河流治理工作。計劃于完成7月28日XX市初步設計批復、7月29日監理招標掛網(wǎng)、8月7日完成工程預算財政審核、8月10日工程施工招標掛網(wǎng)、8月29日完成工程監理招標、9月10日完成工程施工招標、9月17日簽訂施工合同并開(kāi)工實(shí)施、12月31日完成項目主體工程、20xx年3月底完成項目驗收完成。
我部門(mén)將嚴格按以上節點(diǎn)完成各項工作，確保項目在12月底完成主體工程建設，本年內完成投資5100萬(wàn)。明年汛前完成驗收并發(fā)揮防洪效益，保護梅花、廊田、五山、長(cháng)來(lái)等4鎮沿河兩岸群眾生命財產(chǎn)安全。
同時(shí)，將在7月份啟動(dòng)山區五市中小河流治理20xx年度項目設計招標工作，按節點(diǎn)要求在11月完成施工招標工作，12月開(kāi)工建設。
3、完成XX市村村通自來(lái)水規劃修編工作，同時(shí)廣泛征求各地各單位意見(jiàn)和建議，并于8月份上報市人民政府批準。
4、繼續推進(jìn)張灘閘壩樞紐重建工程各項工作，確保10月份開(kāi)工建設,本年內完成投資20xx萬(wàn)。
5、做好中小型水庫除險加固工程驗收工作。具體做好東洛水庫、土洋水庫除險加固工程竣工驗收工作，做好5宗一般�。ǘ┬退畮炜⒐を炇兆圆榧翱⒐を炇展ぷ�。
6、繼續做好中央小型農田水利重點(diǎn)縣建設工作。抓緊完成20xx年度、20xx年度、20xx年度工程建設任務(wù)。目前，20xx年度、20xx年度分別完成總體進(jìn)度98%和95%，20xx年度已完成施工招投標,并于7月初進(jìn)場(chǎng)施工，計劃于今年年底完成3個(gè)年度的總體建設任務(wù)，并及時(shí)做好工程竣工驗收工作。
7、抓好中小型灌區改造工程實(shí)施工作。抓緊完成廊北灌區和12宗小型灌區改造任務(wù)；做好長(cháng)來(lái)鎮金雞灌區、黃圃鎮豐收灌區、云巖鎮梅花灌區等3宗小型灌區的竣工驗收工作。目前，廊北灌區已完成總體進(jìn)度90%，13宗小型灌區改造工程完成總體進(jìn)度45%。計劃于今年年底廊北灌區完成總體建設任務(wù)，13宗小型灌區改造工程總體建設任務(wù)完成至85%，完成投資2100萬(wàn)元。
8、做好廊田鎮小型農田水利示范鎮建設工程驗收工作。
9、做好20xx年小型農田水利專(zhuān)項工程驗收工作。
10、農村水電增效擴容改造工程方面：將繼續配合電站督促廠(chǎng)家按時(shí)交貨，指導完善項目施工組織設計，優(yōu)化工期計劃，搶抓建設進(jìn)度，確保項目如期完成。下半年計劃完成投資1762萬(wàn)元。
11、做好全市水庫、山塘的運行管理工作，確保全市所有水庫、山塘安全運行。
�。ǘ┧畮煲泼窆ぷ�
根據我市20xx年上半年水庫移民工作情況，下半年水庫移民工作計劃為：一是做好大中型水庫移民后期扶持工作，主要為后期扶持600元資金計劃上報、資金發(fā)放以及上級部門(mén)安排的其他移民資金的上報工作；二是做好我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設工作，督促第一批、第二批、第三批各有關(guān)移民村的項目建設工作，并及時(shí)做好驗收工作，做好第四批計劃的上報工作；三是跟蹤做好已報未批、已批未建的移民項目工作，并及時(shí)組織項目的驗收工作；四是做好水庫移民“十三·五”規劃編報工作；五是做好水庫移民滯留資金使用工作；六是做好水庫移民信訪(fǎng)穩定工作。
�。ㄈ├^續抓好水政資源管理工作
下半年，做好六個(gè)到期砂場(chǎng)驗收撤場(chǎng)工作。加強河道執法日常巡查的工作，嚴厲打擊各類(lèi)違法涉水案件。推廣農業(yè)節水灌溉方式，增加農業(yè)節水灌溉區面積；繼續跟進(jìn)取水計量設施安裝工作，配合做好上級對納入省水資源能力建設項目的國控取水戶(hù)的水資源監控工作，下發(fā)整改通知，確保我市非農業(yè)計量設施安裝率100%。強化水利規費征收工作，依法依規足額征收水利規費。
�。ㄋ模├^續抓好防汛防旱工作
一是繼續做好汛期防洪、防臺風(fēng)工作，加強值班。二是繼續做好抗旱服務(wù)隊跟蹤工作，加強培訓，確�？购捣⻊�(wù)隊能用到實(shí)處。三是加強山洪災害非工程措施項目的運行管理，制定制度，落實(shí)人員，加強檢查。四是申請財政資金增加防災救災物資。五是做好信息發(fā)布工作，確保預警信息能有效的發(fā)送到相關(guān)責任人、各位市民。繼續加強信息溝通工作，努力實(shí)現與各單位信息共享。六是汛期加強對山塘水庫和在建工程的檢查工作，做到對重點(diǎn)地區和重點(diǎn)工程的心中有數。
【半年工作計劃】相關(guān)文章：
半年工作計劃03-20
個(gè)人半年工作計劃03-10
護士半年工作計劃03-23
銷(xiāo)售半年工作計劃03-19
護理半年工作計劃03-22
關(guān)于半年工作計劃03-15
半年物業(yè)工作計劃03-18
半年工作計劃15篇03-26
新員工半年工作計劃03-19
醫生半年工作計劃范文07-09