【精品】年度工作計劃模板集錦六篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編整理的年度工作計劃8篇，希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1

　　為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細抓實(shí)，現將本年度安全工作做如下安排：

　　指導思想：

　　以屏教發(fā)（20xx）17號文件精神為指導，即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度，明確目標，落實(shí)責任，強化管理，努力構建安全、穩定、和諧的校園環(huán)境，確保學(xué)校及廣大師生生命財產(chǎn)安全，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接第29屆北京奧運會(huì )的勝利召開(kāi)”。堅決貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)校安全工作的通知》精神，牢固樹(shù)立“安全重于泰山”、“安全第一、預防為主”的思想，健立健全學(xué)校安全工作管理機制，強化責任意識和責任追究制度，努力做到防患于未然，確保在春季事故高發(fā)季節全校安全零事故。

　　具體措施：

　　一、健全組織，明確分工，責任到人。

　　學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導小組，如下：

　　組 長(cháng)：熊著(zhù)蓉（校長(cháng)）

　　副組長(cháng)：朱淑屏（副校長(cháng)，黨支部書(shū)記）徐祥華（總務(wù)主任）

　　成 員：徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

　　任執兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

　　謝小鵬陶遠蓉肖杰文宏芳徐晴

　　童小平廖勝屏

　　分工如下：

　　熊著(zhù)蓉（校長(cháng)）對學(xué)校安全工作負總責

　　朱淑屏分管學(xué)生安全

　　徐祥華分管學(xué)校后勤安全

　　徐莉負責師生思想教育方面的行為規范安全朱硯負責師生教學(xué)方面的安全

　　周洪太師生飲食衛生方面的安全；師生水電安全

　　童小平住校學(xué)生的安全

　　何德為師生校內人身財產(chǎn)安全；夜間學(xué)校內巡邏安全

　　李世華七、1班班級學(xué)生管理方面的安全；七年級師生安全

　　陶遠蓉八、2班班級學(xué)生管理方面的安全；八年級師生安全

　　謝小鵬九、3班班級學(xué)生管理方面的安全；九年級師生安全

　　廖勝屏門(mén)衛方面的安全

　　任執兵七、1班班級學(xué)生管理方面的安全；

　　胡蓉七、2班班級學(xué)生管理方面的安全，團員學(xué)生安全管理。

　　楊必映九、1班班級學(xué)生管理方面的安全

　　張曉燕九、2班班級學(xué)生管理方面的安全

　　肖杰八、1班班級學(xué)生管理方面的安全

　　文宏芳八、3班班級學(xué)生管理方面的安全；

　　曾麒儒七、3班班級學(xué)生管理方面的安全

　　徐備教職工思想工作安全；

　　1、學(xué)校安全工作由校長(cháng)負總責，由安全工作領(lǐng)導小組具體安排落實(shí)，明確分工，責任到人。層層簽訂安全責任書(shū)。

　　2、校行政值周領(lǐng)導堅持住校，班主任提倡住班，值班及夜巡邏人員各司其職，確保無(wú)安全事故發(fā)生。對工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴格執行。

　　二、預防為主，防患于未然

　　1、定期組織人員對學(xué)校安全隱患進(jìn)行過(guò)細排查，形成記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　2、持安全工作逐日檢查制度，形成安全檔案，建立建全各類(lèi)安全工作應急救援預案。

　　3、開(kāi)展經(jīng)常性的師生安全教育，做到天天講，警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

　　4、加強畢業(yè)班學(xué)生思想教育，特別是要掌握升學(xué)無(wú)望學(xué)生的思想動(dòng)向，發(fā)現不好思想苗頭，及時(shí)進(jìn)行教育處理，盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生，并以此帶動(dòng)全校的安全工作。

　　三、校內安全

　　1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì )課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里，懂得哪些行為是安全的，那些行為是不安全的，達到他們行為的規范化。

　　2、任課教師，不管是什么課（包括室內室外課），都要對學(xué)生的安全負責，要堅守崗位，保護學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗，教師實(shí)驗要規范，把安全問(wèn)題考慮周全。加強電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。

　　3、小賣(mài)部問(wèn)題。學(xué)校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要定期或不定期對小賣(mài)部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監督過(guò)問(wèn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。堅決制止三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入商店，確保師生的身體健康。

　　4、伙食團的管理，學(xué)校領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要經(jīng)常下廚房督促檢查衛生，發(fā)現有安全隱患及時(shí)處理，發(fā)現有變質(zhì)的飯菜要及時(shí)清除，定期對餐廳進(jìn)行清潔、消毒，確保師生的飲食安安全。

　　5、用水用火用電的安全，開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)，領(lǐng)導對職工進(jìn)行專(zhuān)題的相關(guān)教育。從而提高全員的`安全意識。

　　6、學(xué)校其他各室，如實(shí)驗室、閱覽室、實(shí)物保管室、隊部室和各辦公室，由相關(guān)人員督促檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，不能排除的要及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導。

　　7、加強住校生管理工作，堅持請假家長(cháng)接送制度，每天住宿由值班班主任組織排隊進(jìn)入宿舍區，及時(shí)點(diǎn)名，發(fā)現異常情況及時(shí)與班主任聯(lián)系。夜巡人員與值班班主任按時(shí)交接，確保無(wú)管理真空現象。對住校生出現身體和生活上的困難給予及時(shí)到位的關(guān)心，及時(shí)處理住校生之間的矛盾和偶發(fā)事件。

　　四、校外安全

　　1、廣泛開(kāi)展師生結對子活動(dòng)，加強與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，加強對學(xué)生的理想前途教育。

　　2、有工作人員（重點(diǎn)是各班主任），要重點(diǎn)加強對學(xué)生在公路上行走的安全教育，私自下河洗澡的教育。讓我校全體師生在新的學(xué)年，新的學(xué)期一切安全，身體健康，好好工作，好好學(xué)習。

　　3、開(kāi)展“警校共建”：學(xué)校在年初就與福延派出所簽訂協(xié)議，繼續鞏固我校周邊治安環(huán)境整治成果，確保學(xué)校的安全與穩定。

年度工作計劃 篇2

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi)，它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分，而且有范圍大小之別。

　　xx年度即將結束，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。

　　一、xx年度工作簡(jiǎn)要回顧

　　總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。

　　1、 會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求，每月按時(shí)申報，但是核算的準確性有待提高；

　　2、 財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高；

　　3、 財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷(xiāo)售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題；

　　4、 資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶(hù)的應收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營(yíng)安全、資本結構平衡；

　　5、 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規范地去執行，相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣；

　　6、 財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足未來(lái)的財務(wù)管理需要，人員結構有待優(yōu)化；

　　7、 ERP系統的使用及利用能力不足。

　　二、 財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析

　　1） 優(yōu)勢：

　　A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；

　　B、財務(wù)部門(mén)對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿(mǎn)足目標的實(shí)現；

　　C、現有財務(wù)人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；

　　D、20xx年度的經(jīng)營(yíng)預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內部環(huán)境；

　　E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

　　2）劣勢：

　　A、公司成立時(shí)間不長(cháng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；

　　B、財務(wù)部門(mén)成員的財務(wù)素養不高，能力有待提升，成員結構有待優(yōu)化，會(huì )計核算基礎不扎實(shí)；

　　C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù)；

　　D、公司成員財務(wù)意識不足，在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務(wù)工作的開(kāi)展；

　　E、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷(xiāo)售定價(jià)策略模糊，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求；

　　G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；

　　3）機遇：

　　A、20xx年度經(jīng)營(yíng)預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎；

　　B、極大提升公司整體競爭力、市場(chǎng)占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；

　　C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

　　4）威脅：

　　A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費用，如果收入目標沒(méi)有有效執行將起到反效果，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險；

　　B、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協(xié)調資金的`能力，極大增加資金的安全性；

　　C、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

　　三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規劃

　　1）財務(wù)目標：

　　經(jīng)營(yíng)性目標：年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上；；

　　財務(wù)部目標：組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。

　　倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。

　　內控部目標：擬增加1名內控專(zhuān)員，落實(shí)內控相關(guān)制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

　　2）xx年度財務(wù)部組織架構

　　3）xx年度工作規劃

　　xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實(shí)基礎、提高提升；宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手；結果導向、積極溝通；規劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據可循；流程規范、科學(xué)決策”。

年度工作計劃 篇3

各村（居）委會(huì )、鎮直各單位：

　　為切實(shí)做好保障和改善民生工作，進(jìn)一步提升群眾幸福指數，確保民生工程順利實(shí)施，全面完成我鎮民生工程工作目標任務(wù)，特制定本年度民生工程工作計劃。

　　一、成立組織

　　調整充實(shí)鎮民生工程領(lǐng)導組，鎮長(cháng)為領(lǐng)導組組長(cháng)，副書(shū)記、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò )處主任、分管負責人為副組長(cháng)，相關(guān)單位負責人為成員，下設辦公室，由鎮分管民生工程的領(lǐng)導兼任民生辦主任，財政所所長(cháng)為副主任，辦公室設在鎮財政所。

　　二、認真做好民生工程的宣傳工作

　　利用廣播、網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄、標語(yǔ)、橫幅、明白紙等形式，宣傳20xx年民生工程的目標任務(wù)、工作計劃、政策要求等。公布民生工程政策咨詢(xún)電話(huà)，向縣民生辦報送有關(guān)信息。做到家喻戶(hù)曉、人人皆知

　　三、目標任務(wù)

　�。ㄒ唬┝x務(wù)教育經(jīng)費保障機制。繼續免除城鄉義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費并補助學(xué)校公用經(jīng)費；繼續向農村義務(wù)教育階段學(xué)生免費提供國家課程教科書(shū)，并將《新華字典》納入國家免費提供教科書(shū)范疇；繼續補助義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費；實(shí)施農村義務(wù)教育階段學(xué)校校舍維修改造長(cháng)效機制，將農村義務(wù)教育階段學(xué)校校舍抗震加固納入校舍維修改造長(cháng)效機制；加強村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)經(jīng)費保障工作；完善民辦學(xué)校義務(wù)教育學(xué)生享受義務(wù)教育經(jīng)費保障政策。

　�。ǘ�）高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助制度。落實(shí)各項資助政策，加大統籌力度，完善資助工作機制；確保資助對象認定準確，資助資金及時(shí)足額發(fā)放。

　�。ㄈ�）就業(yè)技能培訓。組織實(shí)施就業(yè)技能培訓130人，培訓合格率達到90%以上，培訓后取得職業(yè)資格證書(shū)或專(zhuān)項職業(yè)能力證書(shū)人數達到培訓人數的60%以上。

　�。ㄋ模┚蜆I(yè)扶持工程。購買(mǎi)8個(gè)公益性崗位，為就業(yè)困難人員提供就業(yè)托底，崗位工資不低于當地最低工資標準；

　�。ㄎ澹┬滦娃r村合作醫療制度。繼續鞏固和完善新型農村合作醫療制度。參合率不低于95%；人均籌資標準不低于500元；住院率控制在11%以?xún)�；參合農民住院實(shí)際補償比不低于55％；繼續擴大按病種付費范圍。

　�。�六）城鎮居民基本醫療保險制度。將本地區城鎮非從業(yè)居民納入城鎮居民基本醫療保險制度覆蓋范圍。20xx年，城鎮居民參保率達到96%以上；城鎮居民基本醫療保險政策范圍內住院費用支付比例達到70%以上；參保居民住院及門(mén)診特殊病的醫療費用實(shí)際報銷(xiāo)（兜底報銷(xiāo)）比例應不低于40%。完成1360人居民繳費參保任務(wù)。

　�。ㄆ撸┏青l居民大病保險。全面建立城鎮居民大病保險制度，實(shí)現城鄉居民大病保險全覆蓋，逐步提高患大病參保人員醫療費用實(shí)際報銷(xiāo)比例,原則上起付線(xiàn)標準為1--2萬(wàn)元，在當地定點(diǎn)醫療機構實(shí)行大病保險即時(shí)結算，穩步提高大病保險保障績(jì)效。

　�。ò耍┗�本公共衛生服務(wù)。

　�。ň牛┏青l醫療救助制度。合理確定救助范圍、逐步提高醫療救助水平，在全鎮建立起管理制度化、操作規范化的城鄉醫療救助制度。對重點(diǎn)救助對象在年度救助限額內，住院自付費用救助比例不低于70%，其中特困供養人員的救助比例適當提高。

　�。ㄊ�）婦女兒童健康水平提升工程。免費婚前健康檢查；農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助；國家擴大免疫規劃的各免疫規劃疫苗接種；做好已建成婦幼保健機構管理養護工作，加大人員培訓，落實(shí)各項管理技術(shù)規范，提高婦幼保健服務(wù)能力和水平。

　�。ㄊ�一）貧困殘疾人救助與康復。對符合政策規定的 503名一、二級殘疾人， 41名三級殘疾人，每人每年分別補助800元、400元。完成貧困白內障患者免費復明手術(shù) 7例，對 51名貧困精神殘疾人每人每年提供1000元藥物治療費用補助，為 8名貧困殘疾兒童提供醫療康復訓練救助，或適配輔助器具。

　�。ㄊ�二）重大傳染病病人醫療救治機制。對艾滋病、結核病、晚期血吸蟲(chóng)病等重大傳染病病人及時(shí)進(jìn)行醫療救治，并對其醫療救治費用按規定標準給予減免。

　�。ㄊ�三）城鄉居民基本養老保險。建立個(gè)人繳費、政府補貼相結合的城鄉養老保險制度，實(shí)行社會(huì )統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合，與家庭養老、社會(huì )救助、社會(huì )福利等其他社會(huì )保障政策相配套，保障城鄉居民老年基本生活。完成繳費人數21920人。符合領(lǐng)取條件的人員養老金民放率達到100%。

　�。ㄊ�四）農村五保供養及敬老院建設。以保障農村五保對象基本生活權益為目標，繼續提高五保供養標準，確保農村五保對象生活保障達到當地村民平均生活水平，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定。著(zhù)力改善敬老院設施條件，20xx年完成建設床位110張，進(jìn)一步提升農村五保集中供養能力和水平。

　�。ㄊ�五）社會(huì )養老服務(wù)體系建設。至20xx年底，城市養老機構中，社會(huì )辦養老機構床位數所占比重達50%以上；社區養老服務(wù)設施覆蓋城市社區和半數農村社區；低收入老年人居家養老服務(wù)補貼和高齡津貼制度全面建立；養老機構綜合責任保險實(shí)現全覆蓋。

　�。ㄊ�六）計劃生育家庭特別扶助制度。對符合政策規定的計劃生育家庭給予獎勵（特別）扶助，確保獎勵（特別）扶助資金及時(shí)、準確、足額發(fā)放。

　�。ㄊ�七）農村危房改造。20xx年，完成75戶(hù)農村危房改造任務(wù)，優(yōu)先解決住房最危險、經(jīng)濟最貧困的農村困難家庭的居住安全問(wèn)題。

　�。ㄊ�八）政策性農業(yè)保險制度。貫徹落實(shí)農業(yè)保險政策規定，積極籌措保費補貼，確保本級資金及時(shí)足額到位；督促保險經(jīng)辦機構加快基層服務(wù)機構的改建升級，切實(shí)發(fā)揮保險經(jīng)辦機構經(jīng)營(yíng)主體職責，做到及時(shí)查勘、科學(xué)定損、快速理賠，努力提高理賠兌現率。

　�。ㄊ�九）小型水利設施改造提升工程。以小水庫、小泵站、小水閘、中小灌區、塘壩、河溝、機電井、末級渠系等“八小水利工程”為重點(diǎn)，推進(jìn)小型水利設施改造提升，進(jìn)一步增強農業(yè)防汛抗旱能力。

　�。ǘ�十）農村飲水安全工程。積極推進(jìn)規�；�集中供水工程建設，延伸集中供水管網(wǎng)，提高農村自來(lái)水普及率，有條件的地方發(fā)展城鄉一體化供水。加強農村飲水安全工程運行管理，落實(shí)管護主體，加強水源保護和水質(zhì)監測，確保工程長(cháng)期發(fā)揮效益。20xx年，20xx年完成農村居民1830人的飲水安全的建設任務(wù)。

　�。ǘ�十一）一事一議財政獎補試點(diǎn)。采用財政獎補的.方法，支持和鼓勵農民開(kāi)展一事一議村級公益事業(yè)建設，實(shí)施一事一議財政獎補項目建設的村，參與籌資人數不低于全體村民的70%；原則上項目必須當年完工，確需跨年度的項目控制在項目總數10%以?xún)取?/p>

　�。ǘ�十二）農村居民最低生活保障制度。進(jìn)一步健全完善農村居民最低生活保障制度，應保盡保、應退盡退，按戶(hù)施保、分類(lèi)保障，農村低保保障標準增長(cháng)10%,按規定標準及時(shí)、準確、足額發(fā)放補助資金。

　�。ǘ�十三）孤兒基本生活保障。完善孤兒基本生活保障制度，保障孤兒基本生活權益。社會(huì )散居孤兒基本生活費標準每人每月不低于600元，福利機構集中供養孤兒每人每月不低于1000元。

　�。ǘ�十四）生活無(wú)著(zhù)人員社會(huì )救助。以滿(mǎn)足流浪乞討人員、孤兒等特殊困難群體救助為目標，健全工作機制，完善工作制度，切實(shí)保障流浪乞討人員、孤兒基本生活權益�；�本建立起平臺式、網(wǎng)格化、綜合性的流浪、乞討人員救助管理工作體系，保障救助對象生活、教育矯治、返鄉、臨時(shí)安置等救助需求，加強源頭預防，實(shí)現城鄉街面基本無(wú)流浪未成年人。

　�。ǘ�十五）公共文化場(chǎng)館開(kāi)放。20xx年，免費開(kāi)放鎮綜合文化站。所有免費開(kāi)放場(chǎng)館實(shí)現服務(wù)內容明確，保障機制完善，設施利用率明顯提高，形成一批具有特色的公共文化服務(wù)品牌。

　�。ǘ�十六）農村文化建設專(zhuān)項補助。以文化信息共享工程村級服務(wù)點(diǎn)（與農村黨員遠程教育服務(wù)點(diǎn)共建）網(wǎng)絡(luò )設施為基礎，做好寬帶接入、運行維護及開(kāi)展文化宣傳等有關(guān)活動(dòng)。由縣（區）統籌，通過(guò)政府采購方式，購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)院團、民營(yíng)院團的專(zhuān)業(yè)化演出，每年每個(gè)行政村送正規演出不少于1場(chǎng)，豐富農村群眾文化生活。結合本地農家書(shū)屋實(shí)際情況，對農家書(shū)屋進(jìn)行維護管養，補充更新出版物、維持日常運行和開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，確保每周開(kāi)放時(shí)間不少于5天。每行政村每年放映12場(chǎng)公益電影。每行政村每年6場(chǎng)體育活動(dòng)，結合全省美好鄉村建設，開(kāi)展農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的體育健身活動(dòng)。

年度工作計劃 篇4

　　面對xx這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據了大部分時(shí)間。為將我的銷(xiāo)售工作有一個(gè)良好的開(kāi)端，擬定出三方面的xx年銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計劃：

　　一、公司人力資源部年度工作計劃

　　1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

　　2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規劃。

　　3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實(shí)際工作當中的運用，適時(shí)作出工作設計，客觀(guān)科學(xué)的設計出公司職位說(shuō)明書(shū)。

　　4、規范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘；強調實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法。

　　5、把績(jì)效管理作為公司人力資源管理的重心，對績(jì)效工作計劃、績(jì)效監控與輔導、績(jì)效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關(guān)鍵績(jì)效指標法）、績(jì)效反饋面談、績(jì)效改進(jìn)進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。

　　6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會(huì )發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時(shí)調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì )保險。

　　7、將人力資源培訓與開(kāi)發(fā)提至公司的戰略高度，高度重視培訓與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓與開(kāi)發(fā)的組織管理。

　　8、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系，善待員工，規劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

　　9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

　　二、辦公室及后勤保障方面

　　1、準備到xx公司市北分局開(kāi)通免費電話(huà)，年前已經(jīng)交過(guò)訂金xx元（商客部xxx代收）。

　　2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢(xún)物業(yè)管理事宜等。

　　3、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

　　4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。

　　5、為外出跑業(yè)務(wù)的.市場(chǎng)拓展部各位經(jīng)理搞好各類(lèi)后勤保障。

　　6、與xx經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話(huà)。

　　三、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面

　　1、學(xué)習招商資料，對3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì )透徹；抓好例會(huì )學(xué)習，取長(cháng)補短，向出業(yè)績(jì)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì )掌握運用別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場(chǎng)情況。

　　4、繼續回訪(fǎng)xx六縣區酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪(fǎng)的三個(gè)縣區：xx縣，回訪(fǎng)完畢。在回訪(fǎng)的同時(shí)，補充完善新的酒水商資料。

　　5、回訪(fǎng)完畢電話(huà)跟蹤，繼續上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。

年度工作計劃 篇5

　　一：結合本園教育科研課題

　　“對幼兒良好言行習慣的培養”貫徹以幼兒發(fā)展為本的教育方針從幼兒實(shí)際出發(fā)，指導思想本學(xué)期我班根據＜＜綱要＞＞的精神。加強幼兒良好行為習慣的培養。俗話(huà)說(shuō)的好：少年若天成，習慣如自然。習慣的力量是巨大的`好習慣的養成將使幼兒一生收益，幼兒良好行為習慣是保證幼兒健康的身心，培養興趣，獲取經(jīng)驗啟迪智能的根本。

　　二：?jiǎn)?wèn)題的提出

　　幼兒進(jìn)入中班后，在生理和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期，幼兒在這個(gè)時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始有了自我意識，他們對許多事情好奇，具有較強的好奇心，喜歡參與探索性的活動(dòng)，不喜歡按大人的要求去做，對一些危險的事情沒(méi)有防范意識，。家長(cháng)和老師普遍認為，這個(gè)時(shí)期的幼兒特別難帶。所以，這個(gè)時(shí)期的幼兒良好行為習慣的養成尤為重要。

　　三：具體計劃安排表

　　我班根據本班幼兒的具體情況制定了本學(xué)期科研計劃。我班將以主題活動(dòng)的形式開(kāi)展課題研究。具體實(shí)施內容目標時(shí)間安排如下：

　　教育主題

　　教育內容

　　培養目標

　　實(shí)施時(shí)間

　　自我保護

　　身體的保護

　　讓幼兒了解如何保護自己的牙齒眼睛以及自己的身體器官。

　　四周

　　危險的事情我不做

　　培養幼兒的安全意識和遵守規則的行為

　　三周

　　不與陌勝任說(shuō)話(huà)

　　教育幼兒不予陌生的人說(shuō)話(huà)，不能跟陌生人走。不吃陌生人的東西。

　　五周

　　認識一些安全標志

　　了解一些安全標志的含義，注意安全提示。

年度工作計劃 篇6

　　光陰荏苒，歲月如歌。XX年即將結束，XX年邁著(zhù)嶄新的步伐向我們走來(lái)。我從過(guò)去的儲備干部到新晉柜長(cháng)，也將近一年。在過(guò)去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)驗，我在實(shí)踐的過(guò)程中遇到了很多困難 也碰了不少壁，與此同時(shí)我也得到不少磨練的機會(huì )，這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下：

　　一 立足本職工作，完成各項任務(wù)

　　首先由一名儲備干部到柜長(cháng)我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長(cháng)處理日常事務(wù)即可，而作為一名柜長(cháng)在將區域內人員管理好的同時(shí)，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開(kāi)展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領(lǐng)導的指導，同事的幫助下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學(xué)習充實(shí)自我，較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習和工作，自身發(fā)展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

　　二 自我磨練

　　“梅花香自苦寒來(lái)”自信自強勇攀高峰的工作態(tài)度，才能激勵員工為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大，作為一名干部人員 最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象，這樣才有助于工作的開(kāi)展，提高員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。而展現這一面貌的重要環(huán)節，在于每日的會(huì )議以及與員工的溝通。也許是因為不經(jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故，我說(shuō)話(huà)時(shí)總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個(gè)心頭，對此我感覺(jué)非常失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后，我主動(dòng)向上級領(lǐng)導申請，在會(huì )議上多發(fā)言，鍛煉自己的膽量，在上級領(lǐng)導的幫助和員工的鼓勵下，我的發(fā)言也越來(lái)越流暢，員工的反應也越來(lái)越好，但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

　　同時(shí)，在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候，因為自身的業(yè)務(wù)水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權，問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習如何巧妙而圓滿(mǎn)的解決問(wèn)題的方法才是重中之重，在領(lǐng)導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

　　三 貨品方面

　　“貨品是一個(gè)賣(mài)場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞，一開(kāi)始認為貨品沒(méi)有什么好管理的，之后，經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通，了解到關(guān)于貨品還有很多的.知識，如：怎么去把握好庫存及補貨的量，季節與時(shí)間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀(guān)察:暢銷(xiāo)款式及時(shí)補足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調;多調整:隨時(shí)查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結:做好暢銷(xiāo)款的記錄及找出滯銷(xiāo)款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在我工作起較以前更加得心應手。

　　以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的心得體會(huì )，在XX年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實(shí)“認真，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，激情”的崗位誓詞。我一定會(huì )用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好！

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