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組織部工作計劃模板錦集10篇
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編精心整理的組織部工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
組織部工作計劃 篇1
俗話(huà)說(shuō)；好的開(kāi)始是成功的一半，同樣的，在新的一學(xué)期里，有一個(gè)對工作的計劃是很重要的。只有把每項要做的任務(wù)做一個(gè)詳細的規劃，才不至于簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，為了能完成上級交的每項任務(wù)，有更好的工作效率，因此，我們組織部做了這個(gè)學(xué)期的具體工作計劃：
一、 部門(mén)重點(diǎn)工作：
1、認真做好每次團組織生活的檢查。依次對各班的團組織生活進(jìn)行檢查、評分、 并給出一些合理的意見(jiàn)和建議，以保證各班的團組織生活能辦的更好，更有特色。
2、定期對每次團組織的生活做些總結，改掉不足和一些錯誤，把每次的.報表
和資料收集整理好，才能使每次的活動(dòng)做到有章可循。
3、嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、 團費收繳、團員組織關(guān)系的轉接工作。
二、上團課
1、對即將到來(lái)的團課，我們要做好認真的準備，上課前做好點(diǎn)名、簽到，上 課時(shí)管好紀律，并做好會(huì )議的筆記。
2、課后做好總結，虛心聽(tīng)取每位成員的意見(jiàn)，才能保證上團課的效率�？荚嚂r(shí)， 要認真監考。
三、 部門(mén)溝通：
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進(jìn)行工作總結與工作計劃，虛心接受建議，改正
不足，提高部門(mén)的工作效率。
2、增強部門(mén)間的交流，在認真完成本部門(mén)工作的同時(shí)，主動(dòng)了解其他部門(mén)的需
要，并及時(shí)給予協(xié)助，積極配合工作。增強部門(mén)人員的人際交往能力
3、在與各部門(mén)聯(lián)系的同時(shí)，也要加強本部人員的交流與合作，這樣才能增強大
家的責任心與凝聚力，提高工作效率。
四、成員培訓：
1、為了加強組員對Word文檔、Excel、ppt的運用能力，定期安排培訓和布置作業(yè)，以此來(lái)提高組員的運用能力，進(jìn)而提高工作效率。
以上就是我們組織部本學(xué)期的工作計劃，我們會(huì )不斷的總結工作經(jīng)驗彌補不足，提高辦事情的效率，服從院系的安排做好每項工作和任務(wù)，力爭做到最好，才能更好的服務(wù)于大家，讓我們的系發(fā)展得更好。
組織部工作計劃 篇2
一、基本情況
聯(lián)伍村位于鎮區南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉新蔡村，羅南路穿村而過(guò)，縱貫南北。全村共有11個(gè)村民小組，總戶(hù)數810戶(hù)，人口3442人，82名黨員�，F有建檔立卡低收入戶(hù)176戶(hù)，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶(hù)。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農業(yè)生產(chǎn)，在利華農業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠近聞名的蔬菜之鄉、草編之鄉。
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二、走訪(fǎng)中發(fā)現的主要問(wèn)題
一是基礎設施。多條出莊道路由于日常維護不到位，破損嚴重，農田水利設施陳舊，村內中低產(chǎn)田比例較高；
二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開(kāi)展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；
三是醫療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫療報銷(xiāo)比例，減少家庭支出；
四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩定的工作，部分村民渴望回鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
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三、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢
一是高效農業(yè)有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具規模。經(jīng)過(guò)近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶(hù)已經(jīng)實(shí)現了農村小區集中居住，有助于農民自我管理和文明鄉風(fēng)的養成。
劣勢
一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區由于前期規劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴重，且沒(méi)有實(shí)現雨污分流，影響居住質(zhì)量；
二是集體經(jīng)濟持續收入較少。村集體經(jīng)濟收入主要靠土地增減掛鉤，農業(yè)機械、魚(yú)塘、草場(chǎng)出租等方面。持續性收入不多；
三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個(gè)村級衛生室，為村民服務(wù)能力有待提升。
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四、發(fā)展思路
圍繞蔬果之鄉的定位，以花卉種植為輔，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟、花卉種植和田園旅游。
一是打造最美鄉村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉村示范點(diǎn)；
二是建設高效農業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉土地面積，擴大高效農業(yè)示范園建設，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
三是創(chuàng )建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規劃設計農業(yè)觀(guān)光旅游線(xiàn)路，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )做好宣傳工作，吸引更多的'城里人到聯(lián)伍村旅游。
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五、發(fā)展舉措
1.建設“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。建設綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統一發(fā)包，引入社會(huì )力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農戶(hù)和集體參與二次分紅。另一部分，保本價(jià)或低價(jià)返租給貧困戶(hù)，實(shí)現脫貧致富。
2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結構。針對當地種植環(huán)境，及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時(shí)間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規劃旅游線(xiàn)路。將花海、果園、餐飲有機結合起來(lái)，串聯(lián)成一條既有汽車(chē)大道，又有騎行小路的旅游線(xiàn)路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專(zhuān)家參與旅游規劃設計，加大向旅行社、學(xué)校、機關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農家樂(lè )的旅行線(xiàn)路。
3.抓好傳統手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應。一是排查人員。通過(guò)調研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統技能的農民，引導參與到項目中來(lái)；二是加強宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線(xiàn)路沿線(xiàn)，將農村飲食文化作為一個(gè)重要元素，展現在游客面前，結合“線(xiàn)上+線(xiàn)下”，打響手工品牌；三是嚴格質(zhì)量。聯(lián)系市場(chǎng)監管、商務(wù)等部門(mén)，對食品的質(zhì)量操作流程嚴格把關(guān)，加強商標、流通等環(huán)節指導，讓生產(chǎn)的食品吃著(zhù)放心。
4.改善居住條件。一是推動(dòng)小區集中居住。目前，聯(lián)伍小區已經(jīng)入住264戶(hù)農戶(hù)，尚有500多戶(hù)散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區實(shí)現入住400戶(hù)左右。二是加強基礎設施建設。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，整合各類(lèi)幫扶資金，重點(diǎn)在道路建設、高效農業(yè)建設、排污管道建設等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少于20xx米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區排污等問(wèn)題。
5.創(chuàng )新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動(dòng)能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動(dòng)上引導。根據身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門(mén)，幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng )業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動(dòng)能力，且有創(chuàng )業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng )業(yè)辦、農委、民政等部門(mén)，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調小額扶貧貸款和創(chuàng )業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng )業(yè)起步。將創(chuàng )業(yè)項目與技術(shù)專(zhuān)家結成對子，為創(chuàng )業(yè)保駕護航，提高創(chuàng )業(yè)成功率。三是開(kāi)展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。強化宣傳，引入社會(huì )愛(ài)心團體，資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會(huì )，從而帶動(dòng)整個(gè)家庭脫貧。
組織部工作計劃 篇3
今年以來(lái)，島黨工委組織部按照全國、全省組織部長(cháng)會(huì )議的部署要求，以提高組織工作科學(xué)化水平為主題，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以建立健全基層黨建工作機制為保障，突出重點(diǎn)抓爭創(chuàng )，創(chuàng )新品牌求突破，各項工作取得新的成效。
一、*年度工作情況
�。ㄒ唬⿵娀Ｕ�，激發(fā)基層基礎活力。一是強化組織保障。區黨工委、管委會(huì )領(lǐng)導班子成員分別掛鉤11個(gè)村，選派黨性強、作風(fēng)正的區機關(guān)黨員干部擔任黨建工作指導員，掛鉤指導各級黨組織轉化提升，及時(shí)調整充實(shí)12名村級干部，吸收21名“雙帶”能力較強村級后備干部，打牢基層基礎。二是強化經(jīng)費保障。修訂《島村級干部管理辦法》，全面落實(shí)農村干部“一定三有”政策，村主干和一般干部月平均工資增加至3200元/月和2600元/月。制定《島村級組織績(jì)效量化考評方案》，年終績(jì)效考核優(yōu)秀村最高給予15萬(wàn)元獎勵，有效激發(fā)了村級組織的戰斗力。三是強化素質(zhì)保障。開(kāi)展“領(lǐng)頭雁”培訓工程，有效提升黨支部書(shū)記綜合能力。進(jìn)一步整合培訓資源，為黨員群眾安排了農家樂(lè )、海產(chǎn)養殖、產(chǎn)業(yè)提升等類(lèi)型培訓。舉辦黨務(wù)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓班，不斷適應工作新要求。
�。ǘ⿵娀⻊�(wù)，有效推進(jìn)強村富民工作。制定《島*-20xx年“強村富民”三年行動(dòng)工作計劃》和《關(guān)于扶持島創(chuàng )意設計、文化主題型旅游休閑業(yè)態(tài)項目發(fā)展的措施》，從政策配套、信貸支持、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人員培訓、獎勵措施等五個(gè)方面強力推進(jìn)。按照“黨員創(chuàng )業(yè)、帶動(dòng)一片”的工作思路，著(zhù)力打造“黨員創(chuàng )業(yè)富民”品牌，先后培育了家庭客棧、漁家樂(lè )、海產(chǎn)品養殖、海產(chǎn)品加工廠(chǎng)等多個(gè)黨員帶頭致富示范工程，提供了約1200個(gè)就業(yè)崗位。加大開(kāi)辦海產(chǎn)養殖、旅游服務(wù)等技術(shù)培訓班和創(chuàng )業(yè)指導、項目推介等創(chuàng )業(yè)培訓班力度。按照“扶持、扶強”的原則，幫助37名黨員向農商行辦理創(chuàng )業(yè)貸款340萬(wàn)元，有效解決了基層黨員創(chuàng )業(yè)工作中的資金難題。對蓮池村、高朱村兩個(gè)濱海村莊的村部進(jìn)行重建，發(fā)展濱海旅館、房屋出租、場(chǎng)地租賃等項目，每年可增加村集體經(jīng)濟收入20萬(wàn)元。
�。ㄈ⿵娀瘜�，壯大專(zhuān)技人才實(shí)力。深入貫徹人才工作有關(guān)條例，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰略布局，持續深化“人才特區”建設。一是打造人才聚集品牌。出臺《關(guān)于大力開(kāi)展招才引智促進(jìn)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工作的意見(jiàn)》，從政策支持、優(yōu)化服務(wù)、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新等多領(lǐng)域，促進(jìn)人才掛鉤服務(wù)常態(tài)化，著(zhù)力打造“借智登高”聚集高端人才品牌項目。二是拓寬招才引智渠道。堅持“既求所有，更求所在，既求所在，更求所用”的工作思路，聘請了省建筑設計研究院黃漢民教授和北京大地風(fēng)景旅游景觀(guān)規劃院吳必虎院長(cháng)等一批省內外專(zhuān)家、學(xué)者作為度假區開(kāi)發(fā)建設顧問(wèn)，借“腦”來(lái)為度假區的持續發(fā)展出謀劃策。三是搭建人才創(chuàng )業(yè)平臺。依托島旅游建設集團，以薪酬激勵機制和績(jì)效考核機制引進(jìn)一批項目建設、旅游開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，上半年以來(lái)，旅建集團共引進(jìn)23名企業(yè)經(jīng)營(yíng)各類(lèi)人才。
�。ㄋ模⿵娀O督，提高黨建科學(xué)化水平。堅持把工作機制建設放在突出位置，重視和發(fā)揮廣大黨員的創(chuàng )新創(chuàng )造，積極探索，創(chuàng )新思路，努力提高我區黨建科學(xué)化水平。一是打造基層黨建工作品牌。堅持全區“一個(gè)支部至少一個(gè)品牌，每項事務(wù)必有一個(gè)先進(jìn)”的黨建思路，深化“5520”基層黨建工作示范點(diǎn)建設，創(chuàng )建了宮下村黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)示范點(diǎn)、蓮池村農村黨員教育示范點(diǎn)、港樓村農廉建設示范點(diǎn)等9個(gè)基層黨建品牌示范點(diǎn)。二是強化干部監督工作。采取下派、掛職、兼任、提任等有效方式，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部交流制度，今年，全區科級干部崗位交流達27人次，5名鄉鎮干部交流至區機關(guān)任職，4名區機關(guān)干部調任鄉鎮任職，6名干部采取掛職的方式到企事業(yè)單位交流鍛煉。堅持干部管理和監督兩手抓兩不誤，通過(guò)不斷完善信訪(fǎng)機制、“12380”監督電話(huà)、政府網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)“三位一體”舉報體系，不斷豐富干部監督方式。嚴格執行述職述廉、教育提醒、談心談話(huà)、任期經(jīng)濟責任審計等相關(guān)規定。三是加強鄉鎮干部隊伍建設。印發(fā)《鎮機關(guān)干部職工考勤管理制度》進(jìn)一步嚴肅工作紀律，整頓工作作風(fēng)，充分發(fā)揮績(jì)效考核的“指揮棒”作用，制定《鎮績(jì)效管理工作方案》，制定實(shí)行末位淘汰制度，對當年排在末位的部門(mén)和干部進(jìn)行警示和淘汰，把考核結果作為實(shí)施干部獎懲、監管和使用的重要依據。落實(shí)特殊崗位津貼，有紀檢、信訪(fǎng)、武裝等6位同志特殊崗位津貼待遇已落實(shí)。
二、*年工作思路
目前，我區依然存在著(zhù)基層黨組織發(fā)展不平衡、黨組織戰斗力有所弱化、干部交流力度不夠、村務(wù)監督委員會(huì )的的作用沒(méi)有有效發(fā)揮、村集體經(jīng)濟薄弱等問(wèn)題。*年，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬⿵娀枷胱黠L(fēng)建設，提高黨員干部素質(zhì)能力。一是加強思想政治教育。加強干部理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀、道德品行和中國特色社會(huì )主義法治教育。深入學(xué)習媽祖“立德、行善、大愛(ài)”精神和“扎根海島、吃苦耐勞、敢于擔當、廉潔奉公、攻堅克難”的新時(shí)期精神，強化作風(fēng)教育。二是提高干部專(zhuān)業(yè)化能力。突出走出去教育，擬對接華僑大學(xué)，對區機關(guān)全體干部輪訓一遍，結合短期集訓、組織學(xué)習考察和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等方式強化教育，提升能力。三是持續推動(dòng)整改任務(wù)落實(shí)。嚴格按照黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的整改內容抓好問(wèn)題整改，堅決防止“四風(fēng)”的問(wèn)題反彈回潮。適時(shí)組織對整改落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查。
�。ǘ﹫猿謴膰乐卫�，選好用好管好干部。一是改革和完善干部考核評價(jià)機制。研究制定加強領(lǐng)導班子綜合研判實(shí)施意見(jiàn)，改進(jìn)干部考察工作，加大在項目一線(xiàn)考察干部工作力度，加強對領(lǐng)導班子運行情況和領(lǐng)導干部履職情況的了解和掌握。二是完善干部正面激勵機制。加強黨政正職、關(guān)鍵崗位干部的培養選拔，重視培養年輕干部，注重基層一線(xiàn)、項目一線(xiàn)選拔干部；進(jìn)一步落實(shí)激勵保障機制，認真抓好老少邊島干部待遇制度的`落實(shí)，落實(shí)干部職務(wù)與職級并行制度的落實(shí)工作。三是從嚴管理監督干部。開(kāi)展科級干部個(gè)人有關(guān)事項報告工作，深化干部警示教育、談心談話(huà)、提醒約談等制度，加強干部日常管理監督和經(jīng)常性提醒教育。四是加強干部宏觀(guān)管理。持續抓好科技服務(wù)團來(lái)島開(kāi)展活動(dòng)，以高、中層次人才和緊缺人才為重點(diǎn)，完善優(yōu)惠激勵政策，加大經(jīng)費投入，引才與引智并舉，建立一支規模適度、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。
�。ㄈ┚奂攸c(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，深化黨的建設制度改革。一是從嚴加強黨員教育管理。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》，優(yōu)化黨員隊伍結構，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。豐富黨員發(fā)揮作用的途徑和方式，健全黨內激勵關(guān)懷幫扶機制。二是落實(shí)黨的建設制度改革任務(wù)。深化鄉鎮黨代表大會(huì )年會(huì )制，發(fā)揚和擴大黨內民主。嚴格落實(shí)村干部管理辦法、基層黨建工作機制等已出臺的制度辦法，強化督促檢查，不斷提高黨內制度的執行力。三是加快推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設。推行農村“一村一站一隊伍”工作模式，開(kāi)展駐村聯(lián)戶(hù)、結對幫扶、走村入戶(hù)等活動(dòng)；建立“機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”雙聯(lián)系制度。
�。ㄋ模┙⒔∪ぷ鳈C制，全面推進(jìn)各項工作有效落實(shí)。一是健全作風(fēng)建設長(cháng)效機制。深入開(kāi)展“四下基層”和“換位體驗”，持續抓好深入基層調查研究、黨員干部直接聯(lián)系基層、定期接待群眾來(lái)訪(fǎng)和暢通民情渠道等直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度的落實(shí)。二是建立強村富民工作機制。持續深入開(kāi)展強村富民工作，以打造“一村一品”特色品牌為抓手，全面實(shí)施“強村富民”工程，進(jìn)一步強責任、強班子、強服務(wù)、強保障、強活力，使村級組織“有實(shí)力、能辦事”三是健全管黨治黨責任機制。健全黨委（黨支部）書(shū)記向上級黨組織報告黨建工作制度，完善基層黨建工作向上述職和向下述職“雙評議”、述職承諾和問(wèn)題整改“雙兌現”、黨委“一把手”和組織部長(cháng)定期不定期“雙約談”等制度。
組織部工作計劃 篇4
經(jīng)過(guò)社聯(lián)初期干部的努力構建與招干，社團聯(lián)合會(huì )的基本模式已經(jīng)完備，而今各個(gè)部門(mén)已經(jīng)成立并分管各個(gè)板塊工作，社聯(lián)也邁著(zhù)穩健的步伐開(kāi)創(chuàng )著(zhù)全新的天地。作為社聯(lián)組織管理的重頭部門(mén)，組織部的工作尤為重要，因為也較為繁多。工作伊始，一份工作的規劃也是部門(mén)前進(jìn)的風(fēng)向標。
組織部經(jīng)過(guò)初期的籌劃，現工作主要負責社團信息處理、社聯(lián)和社團干部培訓管理和團支部建設工作。根據人員安排，現將我部門(mén)工作分為三個(gè)板塊：審核評審組、檔案管理組和培訓及團支部建設組。
一、審核考評組
1.負責對社聯(lián)全體干部日常工作情況進(jìn)行記錄；
2.每學(xué)年根據考核情況，依據《重慶師范大學(xué)社團星級社團評選章程》評選出星級社團；
3.負責每學(xué)年社團聯(lián)合會(huì )、社團學(xué)生干部的'考核并上報主席團批注；
4.負責社聯(lián)各部門(mén)的招新工作及各社團換屆時(shí)候選人的資格審核工作，有權對不稱(chēng)職的社聯(lián)干部干事和社團主要干部向主席團提出處理意見(jiàn)；
5.監督并全程記錄社團聯(lián)合會(huì )學(xué)生干部的換屆流程，確保社團聯(lián)合會(huì )換屆工作的公平、公正、公開(kāi)；
6.社團的審批、注冊工作，會(huì )員證發(fā)放，以及指導新社團的成立申請并做好登記注冊工作。
二、檔案管理組
1.負責每學(xué)期社團活動(dòng)情況的整理和上報；
2.負責管理社團聯(lián)合會(huì )成員和社團負責人的人事檔案資料；
3.負責部門(mén)會(huì )議、部門(mén)規章制度及內部資料的整理和上報；
4.負責社團聯(lián)合會(huì )換屆流程記錄的存檔。
三、培訓及團支部建設組
1.組織籌備第一期重慶師范大學(xué)學(xué)生社團骨干培訓；
2.負責校社聯(lián)內部的素質(zhì)拓展以及干部、干事的培訓工作；
4.做好社聯(lián)干部干事的思想工作，組織學(xué)生社團干部培訓班等人事方面的活動(dòng)；
5.組織及協(xié)助社聯(lián)、社團舉辦大型活動(dòng)和比賽，并做好相關(guān)協(xié)調工作；
6.積極做好各學(xué)院學(xué)生會(huì )社團部的進(jìn)一步交流和合做，協(xié)助各學(xué)院社團積極展開(kāi)活動(dòng)。
7.制定團支部建設方案，制定團支部管理方案；
8.負責學(xué)生社團學(xué)分工作；
9.負責管理團支部事務(wù)；
10.負責管理社聯(lián)、社團的值班及例會(huì )簽到工作。
明確的分工是工作有序進(jìn)行的有力保障，而對工作和自身的要求則是工作完成質(zhì)量的保證。
1.多溝通，工作中出現問(wèn)題應及時(shí)與干部溝通，共同構建“家庭”和諧環(huán)境；
2.每次大小會(huì )議提早到場(chǎng)，負責簽到工作；
3.協(xié)助其他部門(mén)做好社團工作，及時(shí)了解社團發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)；
4.多思考，對于最近的工作計劃安排提前做好計劃。堅信“無(wú)思考則被動(dòng)，無(wú)思考則無(wú)創(chuàng )新、無(wú)生氣，無(wú)思考則無(wú)效率”；
5.講實(shí)效，做事要講規范、講章法、以制度為標準，不盲目行事；
6.注重務(wù)實(shí)，工作中要講求說(shuō)到做到，不夸大其詞。做到沉穩、踏實(shí)、講效率、專(zhuān)業(yè)化；
7.擺正心態(tài)，能正確地接受別人的褒獎與批評；
8.不斷學(xué)習，不斷錘煉。工作是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程，克服各種困難，累計經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應對能力。
組織部工作計劃 篇5
一:組織部的定位
首先，工程學(xué)院團委組織部是團委的重要組成部分，主要負責組織工程學(xué)院的團校、黨校工作以及負責對學(xué)院團委學(xué)生干部的日�？己�，并負責學(xué)院各團支部的日常團組織生活的開(kāi)展，五四評優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統的工作順利進(jìn)展。具體職能如下：
1、負責團費收繳工作。
2、負責團組織關(guān)系的轉接。
3、負責組織舉辦新生干部培訓會(huì )等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓工作。
4、加強與基層團組織的聯(lián)系，經(jīng)常了解基層團支部的組織建設情況，對各團支部理論學(xué)習、團日活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行指導、監督、檢查與幫助。
5、加強團員意識教育，認真組織好每學(xué)年度的團員教育評議工作，開(kāi)展“五·四”評優(yōu)活動(dòng)，評選“先進(jìn)團總支” “紅旗團支部”、“優(yōu)秀團支部”、“優(yōu)秀團干部”、“優(yōu)秀團員”等。
6、抓好每年的“推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象”的工作，積極穩妥地向黨組織推薦優(yōu)秀團員和青年作為黨的發(fā)展對象，做好事前、事中、事后的幫助和監督。
7、每個(gè)月按照院團委，校團委的要求有計劃地開(kāi)展團組織生活，并對各支部開(kāi)展情況以及《團支部工作手冊》的填寫(xiě)情況牽頭進(jìn)行月月評。
8、負責黨總支、院團委分配到學(xué)院的組織工作任務(wù)。
9、協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作。
二:組織部部長(cháng)和副部長(cháng)的定位
�。ㄒ唬┎块L(cháng)職責范圍：
1、部長(cháng)直接對主席團負責，服從主席團安排，積極完成交辦的各項任務(wù)；
2、領(lǐng)導并負責組織部的整體工作，負責制定組織部的工作總體規劃，協(xié)調組織部成員之間及其各院組織部和校團委之間的關(guān)系。
3、對副部長(cháng)及干事工作提出意見(jiàn)和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。
4、積極促進(jìn)與其它部門(mén)之間的交流，維護團委學(xué)生會(huì )志愿者協(xié)會(huì )的團結。善用人才，公私分明、關(guān)心干事，虛心聽(tīng)取干事與副部長(cháng)提出的意見(jiàn)和建議；
5、召集組織部各種會(huì )議，主持組織部工作會(huì )議，分配工作，布置任務(wù)。
6.牽頭進(jìn)行月月評工作，并批改各個(gè)基層團支部的團支部工作手冊。
�。ǘ└辈块L(cháng)職責范圍：
1、副部長(cháng)直接對部長(cháng)負責，協(xié)助部長(cháng)處理好內部工作，負責日常具體工作安排，對本部干事實(shí)行有效的管理；
2、活動(dòng)中作為干事與部長(cháng)的溝通橋梁，及時(shí)將部門(mén)的決策傳達給干事、跟進(jìn)具體的工作進(jìn)度，并及時(shí)將反饋信息傳達給部長(cháng)；
3、副部長(cháng)負責組織部常務(wù)工作，包括制定工作計劃，擬定工作方案，并及時(shí)向部長(cháng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(cháng)有權指導干事工作，并提出批評和表?yè)P，完成組織部的各項工作。
4、帶領(lǐng)本部干事完成上級分配給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設想。
5、副部長(cháng)可受部長(cháng)委托，召集組織部工作會(huì )議，部署近期工作任務(wù)。 并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(cháng)負責的工作有具體之處。其中一名負責團關(guān)系轉接，團費管理以及其他團部工作。一名負責組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負責基層團支部的月月評打分工作，并負責與團委其他部門(mén)以及學(xué)生會(huì )和志愿者協(xié)會(huì )的月月評工作交接。
三：內部建設
建設理念（責任，溝通，關(guān)懷）
責任
作為一個(gè)與基層團支部和院團委，黨委，校團委等有密切聯(lián)系的部門(mén)，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負著(zhù)巨大的責任。除了對主席團和老師負責，我們還要對各個(gè)基層團支部負責。部長(cháng)和副部長(cháng)要承擔起學(xué)生工作的順利和成功舉行，并為組織部的發(fā)展和成長(cháng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)承擔起該負責的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責任精神表明我們工作的態(tài)度，要滲透到部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事的心中。
溝通
在團委，學(xué)生會(huì )，志愿者協(xié)會(huì )中各個(gè)部門(mén)負責的工作都有一定的差異，但無(wú)疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因為我們直接負責和交流的對象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì )讓我們的工
作效率得到大幅度的提高，有利于我們所有部門(mén)與個(gè)人的發(fā)展。 關(guān)懷
我們是一個(gè)學(xué)生部門(mén)，所以部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事之間沒(méi)有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都需要關(guān)懷。所以通過(guò)各式各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的.凝聚力和歸屬感，提高我們之間的感情。
建設措施及具體建議
明確組織部部長(cháng)副部長(cháng)和各位干事負責的職責，適當適時(shí)適度的對工作提出表?yè)P和批評。其中包括：
1）：規范巡視員制度。當巡視員用表制定出來(lái)后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現拒巡，缺巡，早退遲到的現象，若有緊急情況出現，就和其他巡視員聯(lián)系并調整自己的時(shí)間。在巡視過(guò)程要認真負責，認真記錄和打分。
2）：規范月月評工作。每位部員要明確自己手中的巡視員用表的重要作用，所以要及時(shí)上交，如不能及時(shí)上交要向負責月月評工作的人員說(shuō)明。同時(shí)月月評打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無(wú)私的進(jìn)行打分，對沒(méi)有及時(shí)上交的班級要進(jìn)行提醒，若仍然沒(méi)有效果，要向負責文秘工作的部員反映，由他們出示公告。
3）：積極工作。將組織上交下來(lái)的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的意見(jiàn)和建議。不允許出現消極怠工的現象。
4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì )上，每位部員可以提出自己遇到的問(wèn)題并對這些問(wèn)題進(jìn)行討論得出結果�；蛘哂刹�
組織部工作計劃 篇6
首先，我們院會(huì )積極配合校組織部，努力完成校組織部分配下來(lái)的。
第一，各項工作。由于大一下學(xué)期才上任，對組織部的各項工作不是很清楚，所以感覺(jué)我們院上學(xué)年組織部的工作做得并不出色。但我想今年我們一定會(huì )出色完成任務(wù)!
第二，我們院將參與校組織部舉辦的第 期業(yè)余團校。我們會(huì )吸取上次團校的教訓，上報優(yōu)秀學(xué)生名單，提高團校結業(yè)率。在團校開(kāi)展期間全力配合校組織部工作，聽(tīng)從安排，爭取把這期業(yè)余團校高效高質(zhì)地完成。
第三，按時(shí)上交工作計劃和總結，并從總結中不斷改進(jìn)自己的'工作方法，提高自己的工作能力。要做到經(jīng)常與校組織部和各院系組織部取得聯(lián)系，切磋經(jīng)驗，相互學(xué)習，爭取把我們組織部的工作做得更好!
在院系這邊要定期向輔導員和書(shū)記反映情況，并謙虛聽(tīng)取他們的建議。
第四，我院準備在 月中下旬舉辦一次大型團員團日活動(dòng)，具體計劃現在還未擬出，到時(shí)我們會(huì )按照程序提交具體方案。另外近期我們將為大一新生辦一次示范團組織生活會(huì )，讓大一新生了解團組織生活會(huì )的程序及意義，以便以后更好的開(kāi)展各項活動(dòng)。這學(xué)年我們將對我們院的團組織生活會(huì )做一個(gè)小小的改變。結合我們院班級人數少，課外有實(shí)驗等情況，我們的團組織生活會(huì )主要還以班級為單位開(kāi)展，但我們會(huì )盡量安排多班合作開(kāi)展團組織生活會(huì )，這樣就避免了團組織生活會(huì )上氣氛不濃厚，學(xué)生積極性不高等現象。
最后，我們會(huì )繼續去殘聯(lián)看望那的小朋友，這是我們化學(xué)院的老傳統，我們會(huì )一如既往地堅持下去，給缺少關(guān)愛(ài)的小朋友送去溫暖!
組織部工作計劃 篇7
作為組織部的新成員，我深感榮幸，首先感謝組織部對我的信任與支持，我在這里鄭重承諾：我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì )成為一個(gè)現代化的積極團體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴(lài)的組織。在學(xué)習與工作中，我要向學(xué)長(cháng)們虛心學(xué)習，學(xué)習怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調好組織部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好組織部與其它部門(mén)之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團結的力量，怎樣處理好學(xué)習與工作之間的矛盾。我相信我會(huì )進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的`素質(zhì)，提高自己的工作熱情，以飽滿(mǎn)的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情，在工作中大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步擴大我們組織部的影響及權威。
以上是我作為一個(gè)組織部部張表的決心，下面我將陳述一下我今后的工作計劃。主要有三個(gè)方面。
首先，為慶祝我們偉大的中華民族建國60周年，我計劃我部與校方及其他部門(mén)共同舉辦一次有意義活動(dòng)，活動(dòng)的主題為喜迎建國60周年，作哈大優(yōu)秀學(xué)員此次活動(dòng)與以往的有所不同，這是一次有組織有紀律的活動(dòng)，其主要目的是：喜迎建國60周年，作哈大優(yōu)秀學(xué)員，我們要動(dòng)員一切可團結的力量對我們的校區以及威海市政府，街道，市區，進(jìn)行一次為期一天的徹底式清掃。此次活動(dòng)的要求是：每一位參與的學(xué)生及領(lǐng)導，衣著(zhù)樸素，工作態(tài)度認真，熱情。最主要的是每一位參與隊員都要帶上我校的�；�。
一來(lái)，我們可以通過(guò)這次公益活動(dòng)增強我們的身體素質(zhì);
二來(lái)，我們可以充分的認識到環(huán)境與我們要和諧相處，從而提高每一位參與者的保護環(huán)境的意識，為建設有中國特色的社會(huì )主義新城市做出一份應有的貢獻;
三來(lái)，可以通過(guò)這次活動(dòng)加強我校(哈工大)在威海市的影響及權威。
四來(lái)，可以讓每一個(gè)市民看到我們龍的傳人的激情與熱恤。
組織每一個(gè)活動(dòng)都需要經(jīng)費，這個(gè)問(wèn)題我們可以和學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行申請，還可以和其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，比如說(shuō)請求外聯(lián)部可以為我們提供一定的經(jīng)費，海闊天空俱樂(lè )部提供一些便利自行車(chē)，書(shū)法協(xié)會(huì )寫(xiě)一些激進(jìn)的文章，街舞輪滑社團到市區進(jìn)行義演，從而加大宣傳與影響，同時(shí)我們組織部也要做好此次活動(dòng)的宣傳，設計一些海報，新聞撰稿，網(wǎng)絡(luò )服務(wù)站等對這次公益活動(dòng)進(jìn)行宣傳。此次活動(dòng)不光針對flashman及哈大的每一位莘莘學(xué)子，還對校外的一些有識之士開(kāi)通通道，只要是有愛(ài)心，有素質(zhì)，服從黨的領(lǐng)導的都可以吸收過(guò)來(lái)，充分發(fā)揚愛(ài)我中華的優(yōu)良傳統。這也是獻給偉大祖國60歲華誕的珍貴禮物和誠摯祝福。
組織部工作計劃 篇8
上一學(xué)年個(gè)人工作不足之處：
通過(guò)差不多兩個(gè)學(xué)期的部門(mén)工作，讓我深深的認識到黨支部組織部工作的嚴謹性、神圣性。特別是對于自己所負責預備黨員轉正這一塊有這很大的體會(huì )。記得第一次負責的時(shí)候就缺少一個(gè)具體的工作流程，最終令到自己焦頭爛額不止，還搞得在轉正這一塊出現了很多細節性的問(wèn)題。特此，我總結自己在一塊上的不足有：缺乏嚴謹，工作上容易出現頭腦發(fā)熱等類(lèi)似情況令到工作效率低、質(zhì)量差等不利于轉正工作因素。
新學(xué)期個(gè)人工作安排:
(1) 確定預備黨員名單后，制定面談時(shí)間和地點(diǎn)(有關(guān)于預備期期
間對黨的正確認識，一般就于3天前落實(shí)面談時(shí)間、地點(diǎn))
(2) 填寫(xiě)、提交有關(guān)轉正資料：預備黨員個(gè)人情況登記表、入黨申請書(shū)、8篇思想匯報等共8樣資料。
(3) 在轉正對象填寫(xiě)期間務(wù)必按時(shí)按量完成好，如有特殊情況，向老師、師兄師姐反應，再結合實(shí)際處理。
(4) 進(jìn)行為期一周的.個(gè)人簡(jiǎn)介公示。
(5) 轉正大會(huì )的安排:
a) 確認轉正大會(huì )的時(shí)間
b) 通知老師和申請人
c) 情況的處理(請假，無(wú)法通知)，
d) 課室申請
e) 提前通知
f) 會(huì )場(chǎng)安排：簽到，老師講演，紀律，流程，會(huì )議筆錄員 g) 印章確認到位
(6) 會(huì )議記錄：時(shí)間、地點(diǎn)、主持人及出席人員，會(huì )議內容
(7) 確認各個(gè)流程正確無(wú)誤后，在通表會(huì )議結束一周內將材料提交到院黨辦。
對部門(mén)的建議：
個(gè)人認為無(wú)論是在院黨校培訓積極分子推優(yōu)工作、預備黨員發(fā)展或是預備黨員轉正過(guò)程中，組織部每個(gè)同學(xué)都要共同參與(不是每一次都要參與，熟悉后可放手)。因為若每一個(gè)人或每?jì)蓚�(gè)人只負責一個(gè)活動(dòng)項目，就會(huì )在其他兩個(gè)活動(dòng)項目上缺乏熟悉度，甚至一點(diǎn)都不懂得如何去開(kāi)展，只有共同參與才會(huì )讓同部門(mén)的同學(xué)很大程度的融合在一起，關(guān)鍵是在互相了解彼此工作后能很好的互相配合，這樣不僅省時(shí)，且工作效率高。
組織部工作計劃 篇9
1、每月初組織各支部書(shū)記召開(kāi)例會(huì )，總結上月工作，安排本月工作。將本月要開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)要求說(shuō)明，并提供活動(dòng)形式作為參考。各支部書(shū)記在中旬之前交活動(dòng)方案，我們將從中挑出幾個(gè)主題鮮明的活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)觀(guān)摩指導。
2、活動(dòng)主旨：
團日生活以活潑、貼近大學(xué)生實(shí)際生活為主。團日生活不限定各班主題，但每月組織部將根據學(xué)校和學(xué)院要求給各班指導意見(jiàn)。團日生活旨在于體現團員的組織能力、合作精神、創(chuàng )新精神等。在新生剛來(lái)到學(xué)校的這段時(shí)間，團日活動(dòng)提供了一個(gè)比班會(huì )形式更好的使新同學(xué)相互了解的空間，在相互了解促進(jìn)的同時(shí)增強班級的凝聚力。希望通過(guò)各班的團日生活挖掘一批有能力、積極向上的人。
3、活動(dòng)主題
1)納新（10月）
招募組織部新干事，并對他們進(jìn)行培訓，了解組織部工作的'相關(guān)事宜，搞好工作交接，提高各項工作的辦事能力。
2)團日活動(dòng)（每月一次）
每月按學(xué)校提供的主題選擇或者自設主題。
3)收繳團費（11月）
按時(shí)完成任務(wù)，上報學(xué)校團委。
4)團推優(yōu)（11月）
嚴格按照章程選拔優(yōu)秀團員，遵守公正、公平、公開(kāi)原則。
5）黨團知識競賽（10月）
以建國六十周年為主題，結合黨團知識，以08，09級學(xué)生為主進(jìn)行黨團知識競賽。
組織部工作計劃 篇10
人文藝術(shù)系團總支學(xué)生會(huì ) 組織部新干事培養方案 組織部主要負責團員推優(yōu)、團員干部考核；督促檢查系部各班團組織生活開(kāi)展情況，并且協(xié)助團委做好“五四”評選工作和團支部平時(shí)考核工作。
一．人文藝術(shù)系學(xué)生會(huì )組織部介紹 組織部部門(mén)工作綱要：
�。ㄒ唬┳ズ没A，認真負責
1.熟悉掌握系部各班團組織的情況，努力做好學(xué)生會(huì )各種活動(dòng)的組織工作；
2.做好系部團員的檔案建立和管理工作，及各種數據統計和材料收集工作；
3.協(xié)助院系團校、學(xué)生干部培訓班的組織工作；
4.督促檢查系部團支部組織生活開(kāi)展情況，做好優(yōu)秀團支部的評選工作；
�。ǘ�) 活動(dòng)豐富，體現特色
1．在組織部原有的工作計劃基礎上，更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現“全心全意為同學(xué)服務(wù)的根本任務(wù)。
2.積極配合學(xué)校每月提出的團組織活動(dòng)主題，策劃舉辦富有我們人文藝術(shù)系特色的團組織活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供展現才華、技能舞臺，培養廣大同學(xué)熱愛(ài)組織，積極向上的人文精神。
�。ㄈ┓止ず献�，責任到人
1．在學(xué)生會(huì )主席團及部長(cháng)全面負責的前提下，組織部全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
2．在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二． 組織部部門(mén)干事培養大綱
1．召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，召開(kāi)團支書(shū)介紹部門(mén)的工作以及工作職責，讓他們對部門(mén)的工作有個(gè)根本性的了解。同時(shí)帶領(lǐng)干事閱覽本部門(mén)的`各種文件和資料，并解釋工作中需要注意的問(wèn)題；
2．做好部門(mén)交流，了解部門(mén)人員的基本情況，以便于部門(mén)工作的開(kāi)展和任務(wù)分配，從而提高部門(mén)工作效率；
3．每月的團支書(shū)會(huì )議，帶領(lǐng)部門(mén)干事參加，讓他們熟悉系部各班班委和院系組織部人員，做好溝通，以便工作上的聯(lián)系；
4．每月團組織工作時(shí)，適當分配工作任務(wù)，通過(guò)邊工作邊學(xué)習的方式，讓干事親身體會(huì )本部門(mén)的工作；
5．每月召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )，對前期的工作進(jìn)行及時(shí)總結以及今后的工作指導、計劃。
三．部門(mén)管理制度
組織部以認真貫徹上級黨團組織的路線(xiàn)、方針、政策為工作原則，探求共青團組織建設的新思路、新方法為工作目標，進(jìn)一步加強團的組織建設，努力提高廣大團員青年的思想道德素質(zhì)。其工作涉及到班級和個(gè)人評優(yōu)、基層團支部工作、團支書(shū)及其他學(xué)生干部考核、相關(guān)活動(dòng)的組織等。為了使組織部工作高效規范，特制定如下管理制度：
1、部門(mén)成員要求思想堅定，積極向上，尊師敬長(cháng)，禮貌待人；
2、本部門(mén)實(shí)行直線(xiàn)管理機制，職責明確，分工協(xié)作，責任到人；部門(mén)工作由部長(cháng)全權負責，統籌管理；
3、不得無(wú)故遲到、缺席部門(mén)任何會(huì )議和活動(dòng)，如有事需提前向有關(guān)人員請假，經(jīng)同意方可；
4、在各項工作的進(jìn)行當中部門(mén)成員要嚴格要求自己、認真負責，不得摻雜個(gè)人情感，堅持公正、公平、公開(kāi)原則。在評比過(guò)程中，討論內部成員所在班級時(shí)，該成員須暫時(shí)回避；
5、部門(mén)內部資料須及時(shí)保存入盤(pán)或存檔，對每次活動(dòng)和生活會(huì )要作總結，查漏補缺，不斷改進(jìn)；
6、不能因工作而耽誤自己的學(xué)習，抓緊時(shí)間，刻苦學(xué)習，牢記學(xué)生的天職是學(xué)習。
四．部門(mén)精神
我們將沿襲上屆組織部的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。 總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們將以“團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新”為宗旨，以“打造有戰斗
力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作。
人 文 藝 術(shù) 系 學(xué) 生 會(huì ) 組 織 部 部 長(cháng) 唐 成 龍
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