實(shí)用的半年工作計劃模板集錦八篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的半年工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
半年工作計劃 篇1
我對下半年院學(xué)生會(huì )和我自己的未來(lái)布滿(mǎn)著(zhù)美好的憧憬，同時(shí)也肩負著(zhù)歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì )的優(yōu)良傳統，并在此基礎上進(jìn)行突破和創(chuàng )新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y過(guò)去、展望未來(lái)，學(xué)生會(huì )將以團結、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng )新為宗旨，以打造有戰斗力、有凝聚力的集體為目標，制定圍繞一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，生會(huì )以支持和鼓勵，同時(shí)我們學(xué)生會(huì )也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì )努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會(huì )進(jìn)步，會(huì )得到成長(cháng)。為主的20xx年學(xué)生會(huì )工作計劃。
一、分工負責制度：在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下，院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。 1.．各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作，部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制 2．在分工負責的同時(shí)，加強團結，加強各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
二、思想教育 在原有思想教育工作計劃基礎上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。 1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用 2.舉辦富有我院特色的文華娛樂(lè )活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺，培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。 3.加強學(xué)院與各院之間的交流與合作。
三、學(xué)風(fēng)建設 在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng)，引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng) 1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚正氣，努力營(yíng)造濃厚的學(xué)風(fēng)建設氛圍 2.定期組織各種座談會(huì )，有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習，生活等方面的問(wèn)題。 3.圍繞學(xué)風(fēng)建設，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng) 通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的'課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì) 1.組織開(kāi)展校內活動(dòng)，增強全院同學(xué)的素質(zhì) 2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì )，力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì) 3．認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。
五、生活方面，本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系（院）對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理，根據學(xué)�，F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì )結合后勤處，以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體，各系（院）認真配合的方法，對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué) 1．組織生活管理委員會(huì )，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督 2．生活部對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評
六、精神文明建設，本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。 1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察，推出星級宿舍評選制度 2.展開(kāi)學(xué)生教研工作計劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng) 3.探索新的學(xué)生治理機制，調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。
最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生 生會(huì )以支持和鼓勵，同時(shí)我們學(xué)生會(huì )也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì )努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會(huì )進(jìn)步，會(huì )得到成長(cháng)。
半年工作計劃 篇2
20xx年是脫貧攻堅的作風(fēng)建設年，是全面建設小康社會(huì )的決勝階段。截至20xx年年底，我鎮貧困戶(hù)346戶(hù)全部脫貧，今年將繼續對貧困戶(hù)幫扶，鞏固脫貧成效，建立防范返貧機制。
一、上半年工作開(kāi)展情況
(一)產(chǎn)業(yè)扶貧
1、產(chǎn)業(yè)補助到戶(hù) 20xx年我鎮共有41戶(hù)貧困戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，申報產(chǎn)業(yè)補助資金136147元。
2、資產(chǎn)收益扶貧(1)扶貧小區資產(chǎn)收益：我鎮爭取項目資金80萬(wàn)元，在榮譽(yù)村建立茶樹(shù)菇產(chǎn)業(yè)扶貧小區，產(chǎn)業(yè)小區每年資產(chǎn)收益8萬(wàn)元全部分紅給全鎮貧困戶(hù)29戶(hù)70人，最戶(hù)最低可獲得870元，最高可獲得6900元。上半年的4萬(wàn)元收益將在6月底之前分發(fā)給貧困戶(hù)。
(2)光伏電站資產(chǎn)收益：我鎮爭取52.5萬(wàn)元在大林村和XX政府建設兩座光伏電站，大林村60千瓦光伏電站收益歸村集體所有，用于增加村集體經(jīng)濟收入，XX政府40千瓦光伏截至今年上半年共收益4394.47元，將在6月底前分發(fā)給貧困戶(hù)。
(二)就業(yè)幫扶
20xx年至20xx年共有16人納入扶貧“輔助性崗位”，為貧困戶(hù)增收87600元，林業(yè)局護林員崗位4人，每人每月400元，為貧困戶(hù)增收19200元。合計106800元。
(三)危房改造扶貧
20xx年上半年已申報危房改造24戶(hù)，目前已完成改造的有16戶(hù)。
(四)教育扶貧
20xx年我鎮有44名貧困戶(hù)子女享受教育扶貧資金，上半年共計43275元。
(五)金融扶貧
1、我鎮為符合條件、發(fā)展種養殖業(yè)需要資金支持的貧困戶(hù)申請小額貸款，并由扶貧資金予以貼息支持，20xx年已有3戶(hù)貧困戶(hù)辦理貸款14萬(wàn)元。
2、20xx年我鎮共有66戶(hù)低保貧困戶(hù)享受“戶(hù)貸企用”貸款分紅，戶(hù)均年收益2500元，幫助貧困戶(hù)實(shí)現穩定增收。
(六)社會(huì )扶貧
20xx年端午節慰問(wèn)貧困戶(hù)14戶(hù)，送上米油慰問(wèn)品，折合人民幣約1820元。
(七)宣傳工作
我鎮采取會(huì )議、干部走村入戶(hù)、電話(huà)宣傳、發(fā)放扶貧宣傳單等方式宣傳扶貧政策，共發(fā)放區宣傳折頁(yè)400份，鎮印發(fā)宣傳單300份，并在主要路段懸掛精準扶貧工作宣傳橫幅10多條，標語(yǔ)20多幅。同時(shí)充分利用網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，截止日前，我鎮在南譙區政府網(wǎng)刊載扶貧工作信息10余篇。
二、存在問(wèn)題
(一)在5月初開(kāi)展的脫貧攻堅大排查大整改工作中，我鎮對176戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行大排查，發(fā)現存在問(wèn)題的.貧困戶(hù)有134戶(hù)，其中有66戶(hù)的問(wèn)題為戶(hù)貸企用的年收益低于6%，剩下的68戶(hù)中已經(jīng)整改50戶(hù)，未整改的問(wèn)題主要有：建檔立卡之前家中有車(chē)1戶(hù)、建檔立卡前家中有商品房1戶(hù)、建檔立卡之前家中有公職人員1戶(hù);飲水存在困難的有1戶(hù)，家中有病殘人員且負擔不起醫藥費用的有2戶(hù)，住院治療交過(guò)押金的有2戶(hù)，實(shí)質(zhì)性幫扶措施少于5項的有7戶(hù)，減去大額醫療和教育支出后，存在入不敷出現象的有3戶(hù)。
(二)少數貧困戶(hù)在脫貧后依然存在“等靠要”思想，自我發(fā)展能力弱，過(guò)度依賴(lài)政策兜底。
三、下一步工作計劃
(一)預計在7月左右，我鎮共有66戶(hù)低保貧困戶(hù)享受的“戶(hù)貸企用”貸款分紅將到賬，戶(hù)均年收益2500元，進(jìn)一步鞏固脫貧成效。
(二)預計再上報兩次到戶(hù)產(chǎn)業(yè)補助，加大產(chǎn)業(yè)補助政策的宣傳力度，鼓勵貧困戶(hù)依靠自我發(fā)展得到穩定增收，降低貧困戶(hù)返貧風(fēng)險。
(三)在今年下半年，產(chǎn)業(yè)扶貧小區和光伏電站的資產(chǎn)收益也將在年底之前再一次分配給貧困戶(hù)，確保貧困戶(hù)能夠穩定增收。
(四)為提高脫貧質(zhì)量，我鎮已著(zhù)手建立防范返貧預警及幫扶機制，對178戶(hù)脫貧戶(hù)劃分了返貧等級，對已脫貧的貧困戶(hù)進(jìn)行持續性政策幫扶，防止返貧現象發(fā)生。
半年工作計劃 篇3
下半年，我局將全面落實(shí)各項工作部署，在“四個(gè)只有”和“五個(gè)第一”的指導下，結合自身實(shí)際，解放思想、拓寬思路，在助動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展上開(kāi)創(chuàng )新舉措，在維護市場(chǎng)秩序上做出大作為，在隊伍素質(zhì)提升上取得真成效，為“爭創(chuàng )經(jīng)濟強市、建設文化名城、打造和諧”做出新貢獻。
一、繼續以促進(jìn)發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)全市經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)升級
1.服務(wù)于地方經(jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級。繼續落實(shí)好各項服務(wù)承諾，在不違背法律法規的前提下，放寬政策限制，營(yíng)造寬松市場(chǎng)準入環(huán)境，助推全民創(chuàng )業(yè)。
2.服務(wù)于重大項目建設。對吉利汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地、溫泉公園、中亭河旅游帶和各園區超億元項目全部納入重點(diǎn)項目領(lǐng)導小組工作范疇，明確專(zhuān)人提前介入、跟蹤辦理、階段回訪(fǎng)。充分運用股權出質(zhì)、浮動(dòng)抵押等管理職能，解決好企業(yè)發(fā)展中遇到的資金困難，為項目建設、企業(yè)發(fā)展鼓足后勁。
3.服務(wù)于品牌興市戰略。圍繞支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和特色農副產(chǎn)品，進(jìn)一步加大商標注冊、使用、保護相關(guān)法律知識和實(shí)施品牌戰略目的意義的宣傳力度，積極扶植和引導企業(yè)申報商標注冊，提升市場(chǎng)競爭力。
4.服務(wù)于全市的新農村建設。一是積極作好農村市場(chǎng)主體培育、登記、發(fā)展工作，通過(guò)大力發(fā)展農村經(jīng)紀人、農民專(zhuān)業(yè)合作社等一系列舉措加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是抓住“三夏”、“秋播”主要農時(shí)季節，大力開(kāi)展紅盾護農行動(dòng)，加大與農業(yè)生產(chǎn)、農民生活密切相關(guān)的農資、家電、車(chē)輛等商品的.質(zhì)量監管和抽檢力度，嚴打坑農害農行為，維護農村經(jīng)濟穩定前行。三是搭建維修服務(wù)平臺，建立“維修服務(wù)一點(diǎn)通”網(wǎng)絡(luò )，推進(jìn)全市維修業(yè)的規范建設。
二、繼續強化核心職能，堅定不移狠抓監管
1．加強食品安全監管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整治力度。近日，我局研究制定了《清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)及食品安全監管工作實(shí)施方案》，將利用三個(gè)月的時(shí)間，對各分局食品安全監管及無(wú)照經(jīng)營(yíng)清理整頓工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，并將檢查結果作為年終考核分局工作的一部分。一要嚴把食品流通許可證發(fā)放關(guān)，二要強化食品抽樣檢驗工作，提高抽檢能力，三要深入開(kāi)展食品安全專(zhuān)項執法檢查。當前，要特別抓好問(wèn)題乳品的清查工作，強化乳品市場(chǎng)監管。
2．加大消保維權力度。圍繞“消費與服務(wù)”年主題，推動(dòng)消費教育進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)商場(chǎng)工作，年底前在100%城鎮和95%農村中小學(xué)設置法制副校長(cháng)、法律輔導員；與新聞媒體共同開(kāi)展商品、服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度評議活動(dòng)，對滿(mǎn)意度高的進(jìn)行正面報導，對滿(mǎn)意度差的進(jìn)行公開(kāi)質(zhì)詢(xún)，引導消費者理性消費。
3．維護公平交易秩序。開(kāi)展公共服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項整治，嚴厲打擊“傍名牌”違法行為，繼續推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，查處強制交易、限制競爭行為。
4．規范直銷(xiāo)打擊傳銷(xiāo)。繼續開(kāi)展打傳專(zhuān)項整治，城區內創(chuàng )建無(wú)傳銷(xiāo)社區率達到80%，農村鄉鎮達到90%，發(fā)展打傳志愿者500人。
5．整治虛假違法廣告。進(jìn)一步引導廣告經(jīng)營(yíng)單位和媒體單位建立和完善廣告發(fā)布審查制度，加強與新聞媒體、廣播電視、藥品監督、衛生等部門(mén)的協(xié)調配合，認真落實(shí)整治虛假廣告聯(lián)席會(huì )議制度。
同時(shí)，積極參與學(xué)校及周邊環(huán)境治理、打擊黑網(wǎng)吧、掃黃打非等工作，依法加強文化市場(chǎng)監督檢查，切實(shí)維護社會(huì )和諧穩定。
三、繼續以“創(chuàng )先爭優(yōu)”為契機，全面提升素質(zhì)建設
1.加強思想政治建設。繼續深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì )精神，以科學(xué)理論武裝頭腦、指導工作；加強機關(guān)精神文明建設，協(xié)助各部門(mén)做好創(chuàng )建文明城市工作。
2.加強黨風(fēng)廉政建設。深化行政權利透明運行工作，新時(shí)期、新形勢，有了新的廉政風(fēng)險點(diǎn)，把廉政風(fēng)險控制在第一線(xiàn)；針對市局、各分局依法辦事程序、制度落實(shí)情況等進(jìn)行4次明察暗訪(fǎng)；繼續深入開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)，針對機關(guān)作風(fēng)、行政執法、為民服務(wù)等方面加大督導檢查力度；各單位認真查找上半年行風(fēng)評議工作中的不足，根據存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節制定出整改措施，確保年終考評“爭一保二”的工作目標。我代表局黨組再次重申，各分局在行風(fēng)評議中不能確保前三名的，分局長(cháng)要向市局黨組做出檢討。
3.做好業(yè)務(wù)培訓工作。按照市局“崗位大練兵”活動(dòng)要求，突出抓好服務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)監管、行政執法、消費維權、應對突發(fā)事件等法律法規和相關(guān)政策的培訓，提高依法履職的能力和水平。
同志們，今后幾個(gè)月的任務(wù)更加艱巨，我們一定要明確目標，堅定信心，迎難而上，狠抓落實(shí)，全面完成各項任務(wù)，努力開(kāi)創(chuàng )工商工作的新局面，為促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變作出新貢獻。
半年工作計劃 篇4
一、20xx年上半年主要工作完成情況
20xx上半年，XX公司深入貫徹落實(shí)XX公司年度工作會(huì )議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng )新管理為手段，牢固樹(shù)立精細化的管理理念，在加強基礎管理、提高經(jīng)營(yíng)能力、保障安全生產(chǎn)、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式等方面狠下功夫。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況。20xx年上半年，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好。粉煤灰深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢利好，建材產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺;液氧、液氮生產(chǎn)銷(xiāo)售工作正常有序，設備運行良好，產(chǎn)品質(zhì)量穩定，市場(chǎng)需求旺盛，所有指標可控在控。截止到5月底，公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)總收入XX萬(wàn)元，完成XX公司下達年計劃XX萬(wàn)元的XX%。
(二)項目發(fā)展有新亮點(diǎn)。作為公司20xx年項目建設的重點(diǎn)，4500Nm/h全液體空分二期項目從前期設備采購、土建施工、設備安裝到最后單體調試和連鎖試車(chē)，均嚴格按照國家有關(guān)規定、程序和流程進(jìn)行。20xx年X月X日XX時(shí)，4500Nm/h全液體空分二期項目實(shí)現一次性提前投產(chǎn)成功，目前已步入正常運行軌道。
(三)經(jīng)營(yíng)能力得到增強。20xx年公司以加強品牌建設為著(zhù)力點(diǎn)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向，進(jìn)一步提高分析市場(chǎng)、爭取市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)的能力，逐步建立起了完善的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統。20xx年春季公司三次舉行XX建材品牌推介會(huì )，促進(jìn)與本地區經(jīng)銷(xiāo)商的交流互信，取得良好效果。在電站服務(wù)方面，XX公司全力配合主業(yè)公司做好各項輔助型工作，當好乙方。
(四)管理水平穩步提升。一是強化基礎管理工作，以實(shí)現管理工作的制度化、科學(xué)化、規范化、標準化為目標，進(jìn)一步完善和建立各項規章制度和工作標準。二是按照精細化管理的要求，將年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)層層細化分解，強化過(guò)程分析與控制。三是進(jìn)一步理順各項工作流程，初步構建起運行順暢、銜接緊密、簡(jiǎn)約高效的工作模式。四是創(chuàng )新用工薪酬管理模式，激發(fā)廣大職工工作熱情。
(五)安全工作持續推進(jìn)。公司認真貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì )精神，完善"黨政同責，一崗雙責，齊抓共管"的責任體系，進(jìn)一步明確各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任，結合日常 "二五"巡查制度，深入開(kāi)展"春季安全大檢查"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，采取有力措施進(jìn)行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
(六)黨群工作注重實(shí)效。黨群工作以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為主線(xiàn)，著(zhù)力構建"大黨建"工作格局，重點(diǎn)推動(dòng)標準化黨支部和基層班組建設，實(shí)現黨、工、團齊抓共管;黨風(fēng)廉政工作注重實(shí)效，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，積極開(kāi)展效能監察，持續推進(jìn)懲防體系建設。20xx年公司組織開(kāi)展了職工輕排球比賽、"三八"節趣味運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，并積極參加X(jué)X公司辯論賽，進(jìn)一步凝聚了人心，振奮了精神。在文化建設方面，開(kāi)展"成長(cháng)講堂"創(chuàng )新職工培訓方式，鍛造"XX公司精神"和核心價(jià)值觀(guān)。
二、目前存在的主要困難和問(wèn)題
應當看到，XX公司經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，在取得成績(jì)的同時(shí)，影響和制約公司發(fā)展的潛在問(wèn)題仍然存在，甚至部分問(wèn)題的解決已經(jīng)迫在眉睫。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，受季節因素及建材行業(yè)民營(yíng)企業(yè)、區域液體空分產(chǎn)量的逐漸增多影響，特別是空氣液化二期項目投產(chǎn)以后，公司銷(xiāo)售壓力進(jìn)一步增大，完成年度核心目標任務(wù)任重道遠。二是在管理模式仍偏粗放。XX公司由于輔業(yè)單位性質(zhì)，所面對的市場(chǎng)形勢復雜多變，競爭對手多為個(gè)體戶(hù)，具有較大的不確定性，因此在風(fēng)險內控管理方面存在一定的難度，不免出現一些漏洞。三是在隊伍建設方面，部分中層干部的能力、素質(zhì)同公司的.快速發(fā)展要求還存在一定差距，甚至個(gè)別中層干部立場(chǎng)不堅定，綜合素質(zhì)
不過(guò)關(guān)，應當引起高度重視。四是在人才結構方面，隨著(zhù)磚廠(chǎng)、攪拌站、空氣液化等新建產(chǎn)業(yè)的逐步投產(chǎn)，公司技術(shù)類(lèi)人員缺口較大，部分技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提升，部分管理人員也出現力不從心的現象。五是在宏觀(guān)政策方面，國家對建材行業(yè)的環(huán)保投入要求越來(lái)越高，公司受歷史、資金等方面因素限制，設備改造工作量較大，目前與國家節能環(huán)保要求還有一定的差距。
三、下一步工作思路和具體措施
針對公司發(fā)展實(shí)際和暴露出的問(wèn)題，20xx年下半年要突出做好以下五方面工作：
(一)創(chuàng )新思路提升競爭能力。
一是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，轉變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式，繼續推進(jìn)品牌建設，加強市場(chǎng)調研，強化市場(chǎng)分析預判，采取靈活多變的銷(xiāo)售策略打開(kāi)產(chǎn)品銷(xiāo)路。當前要做好空氣液化二期項目投產(chǎn)后的營(yíng)銷(xiāo)準備工作，確保質(zhì)量效益雙豐收。二是深入挖潛增效，壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實(shí)事求是地分析預算執行情況，查找差異原因，抓住重點(diǎn)問(wèn)題和主要矛盾，落實(shí)解決措施。三是增強抵御風(fēng)險能力，持續推進(jìn)風(fēng)險管理及內部控制體系建設，增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時(shí)開(kāi)展效能監察和專(zhuān)項審計工作，加大對審計成果的應用，壯大監審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
(二)多措并舉實(shí)現管理升級。
一是持續推進(jìn)基礎管理，對現有規章制度、流程、標準進(jìn)行梳理，健全各項規章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的"五項要求"，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開(kāi)展對標管理，進(jìn)一步加強對市場(chǎng)情況和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習先進(jìn)單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。四是推進(jìn)績(jì)效考核體系建設，建立科學(xué)的績(jì)效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時(shí)進(jìn)行兌現，提升經(jīng)營(yíng)活力。
(三)夯實(shí)基礎確保安全局面。
安全工作需要常抓不懈，公司將時(shí)刻繃緊安全管理這根弦。20xx年下半年，公司將繼續貫徹落實(shí)XX公司及XX公司安委會(huì )精神，以深入開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)為抓手，結合"安健環(huán)"工作體系要求，進(jìn)一步推進(jìn)安全責任體系建設，加強日常巡查，實(shí)現安全監察關(guān)口前移，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育活動(dòng)力度;對在各項大檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力氣進(jìn)行整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
(四)狠下決心抓好隊伍建設。
中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行決策的輔助者，又是管理者和具體的執行者，在企業(yè)中起著(zhù)中流砥柱的作用。當前，隨著(zhù)發(fā)展速度的加快，XX公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，20xx下半年，公司要將強化干部隊伍建設作為工作重點(diǎn)，狠下決心抓好干部隊伍建設。一是堅持正確的用人導向，堅持以德才素質(zhì)和工作實(shí)績(jì)用人，選聘德才兼備的中層干部。二是狠抓作風(fēng)建設，結合中央"八項規定"要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的"四*"問(wèn)題，肅清干部隊伍風(fēng)氣，當好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制，下半年要出臺XX公司中層干部責任追究制度和崗位交接制度，對業(yè)績(jì)平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅決予以組織調整和處理，切實(shí)落實(shí)"能上能下"的工作機制。四是狠抓執行力建設，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病，培養雷厲風(fēng)行的好習慣，打造原則性強、令行禁止、敢于擔當、敢于負責的干部隊伍。
(五)凝心聚力做好政治保障。
公司黨群工作要繼續堅持"融入中心、服務(wù)大局"的工作思路，以深入開(kāi)展"黨建聚力 增效發(fā)展"主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮政治保障作用。要持續推動(dòng)標準化黨支部建設和班組建設，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)
勢。要堅持黨建帶動(dòng)工建、團建。堅持黨風(fēng)廉政建設和懲防體系建設，認真貫徹落實(shí)"八項規定"，廣泛開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。要圍繞企業(yè)文化核心，引導全體干部職工像經(jīng)營(yíng)家庭一樣經(jīng)營(yíng)企業(yè);全心全意依靠職工辦企，樹(shù)立企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好氛圍。
四、對XX公司工作的意見(jiàn)及建議
請XX公司考慮到輔業(yè)單位的性質(zhì)和發(fā)展實(shí)際，在人才引進(jìn)與培訓、風(fēng)險防范管理等方面給予更多的指導和支持。同時(shí)，請XX公司有計劃、有重點(diǎn)地加大對輔業(yè)單位中層干部的培養力度，為輔業(yè)公司發(fā)展提供有力的人才支撐。
半年工作計劃 篇5
今年以來(lái)，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導和省建設廳的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞“努力建設川東北區域中心城市”這一目標，按照“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路，立足部門(mén)職能，堅持“統一規劃、分步實(shí)施、配套建設、滾動(dòng)發(fā)展”的原則，調動(dòng)一切積極因素，大力實(shí)施城市化戰略，有力推動(dòng)了城市規劃管理工作的全面協(xié)調健康發(fā)展。
（一）我市城市規劃工作取得的顯著(zhù)成效
上半年，全局干部職工以先教活動(dòng)為契機，外塑形象，內強素質(zhì)，創(chuàng )新舉措，攻堅破難，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，城市規劃管理工作取得了明顯成效。
一是大城市框架基本形成。今年是實(shí)施第六次城市總規的關(guān)鍵之年，也是構建大城市框架的沖刺之年，隨著(zhù)近幾年城市規劃建設的快速發(fā)展，城市規模迅速擴大，城市人口增加到萬(wàn)人，建成區面積已達到.平方公里，城市道路擴展到公里，繞城高速已基本貫通。
二是“龍頭”效應凸現。通過(guò)對城市基礎設施的規劃和對拍賣(mài)地塊的條件控制，涵養地差，城市土地升值明顯，城市形象大大提升，為經(jīng)營(yíng)城市產(chǎn)生的巨大效益提供了先決條件。
二是規劃編制力度明顯加大。開(kāi)展了以《西山風(fēng)景區總體規劃》、《上中壩公園詳規》和《火花壩工業(yè)片區控制性詳規》為重點(diǎn)的規劃編制�？刂菩栽斠幟娣e達到.平方公里，城市遠期規劃建設用地范圍詳規覆蓋率由年的%提高到目前的.%。
三是局事效率明顯提高。－月，共組織召開(kāi)了次規委會(huì )會(huì )議，對項重大建設項目進(jìn)行了審查。對城市規劃區內余項報建項目進(jìn)行了審查,局理“一書(shū)兩證”件，用地規模 萬(wàn)多平方米，建筑規模萬(wàn)多平方米，所有項目均按承諾的時(shí)限范圍內局結。
四是執法力度明顯加大。去年，對諾瑪特等違法建設項目進(jìn)行了查處，并進(jìn)行罰款。
五是干部作風(fēng)明顯轉變。以先教活動(dòng)為契機，從局領(lǐng)導到各職能科室主動(dòng)為服務(wù)對象，特別是工業(yè)類(lèi)招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，徹底杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難局”的現象。
（二）明確目標，創(chuàng )新舉措，加快構建大城市步伐
立足市委提出的“豐富內涵、完善功能、培育產(chǎn)業(yè)、提升品牌”工作思路。上半年，我們重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作。
1、加強城市規劃編制和基礎測繪。
南充市第六次總規于年修編完成，年月省政府已正式批準。我們嚴格按照總規要求，加大了城市控規、專(zhuān)項規劃、景觀(guān)規劃的編制和基礎測繪工作力度。
一是開(kāi)展西山風(fēng)景區總體規劃的修編。按照市委、市政府確定的工作重點(diǎn)，今年月，由某省中國風(fēng)景園林規劃設計研究中心承擔的西山風(fēng)景區總體規劃的修編工作已正式啟動(dòng)，在廣泛征求了社會(huì )各界意見(jiàn)的基礎上，其初步方案已通過(guò)市規委會(huì )審查。為配合西山風(fēng)景區總體規劃修編，正在編制. km的《西山風(fēng)景區核心景區修建性詳細規劃》和《西山風(fēng)景區農房整治規劃》。
二是強化控規編制工作。隨著(zhù)南充城市規模的不斷擴大，為使城市規劃和建設做到有章可循、有法可依，我們按照城市發(fā)展規劃布局，完成了 km的`《華鳳鎮以北片區控規》編制。目前，正開(kāi)展.km的控規編制，其中：《文峰工業(yè)片區控制性詳規》 km，《龍門(mén)片區控規》編制 km，《南充市燕兒窩片區控制性詳規》. km、《嘉陵片區舊城控制性詳規》約km。隨著(zhù)這些控規的啟動(dòng)和完成，將為城市產(chǎn)業(yè)園區建設、加快產(chǎn)業(yè)園區基礎設施的建設步伐提供科學(xué)依據。
三是加強城市專(zhuān)項規劃編制力度。為加快完善城市配套功能，提高城市綜合服務(wù)功能，按照年初目標，我們編制了《高坪區、嘉陵區排水規劃》、《南充市綠地系統規劃》等專(zhuān)項規劃。
四是加強測繪管理。上半年，我們開(kāi)展了市重點(diǎn)基礎設施建設項目《南充市城市地下管網(wǎng)普查》工作，目前，完成了長(cháng).km，個(gè)坐標點(diǎn)的地下管線(xiàn)外業(yè)普查工作，進(jìn)入了數據分析階段，初步建立了南充市地下管線(xiàn)信息系統。同時(shí)，完成了高坪區、文峰工業(yè)片區、龍門(mén)和荊溪片區、黃蓮灣和華鳳鎮：地形測繪約.km。另外正在測繪的：地形測繪面積約. km。其中：西山風(fēng)景區約. km，火車(chē)西站約. km、安樂(lè )壩.km，火車(chē)西站約. km。
五是啟動(dòng)了城市景觀(guān)規劃及重要節點(diǎn)的城市設計。先后編制完成了km的《南充市下中壩濱江地段城市設計》，. km的《南充市江東新區濱江地段城市設計》等一系列城市景觀(guān)規劃和城市設計，為提升城市品位、加快城市建設提供了翔實(shí)的參考依據。
2、完善城市功能。
一是積極配合工業(yè)集中區建設相關(guān)工作。我們緊緊圍繞“城市經(jīng)濟在產(chǎn)業(yè)支撐上突破”這一目標，加快城南工業(yè)集中區規劃編制工作。目前，我們正全力編制《火花壩片區控制性詳規》，并積極配合市委、市政府完成該區域的景觀(guān)規劃等各項工作，為外來(lái)企業(yè)入駐，為現有企業(yè)擴張搭建平臺，努力創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。二是積極開(kāi)展學(xué)校、市場(chǎng)、加油站、社區等城市配套設施的選址布點(diǎn)工作。
3、建立健全城市規劃管理機制。
一是完善規劃法規體系和制度建設�！赌铣涫惺姓こ桃巹澒芾硪幎ā泛汀督ㄔO工程項目放驗線(xiàn)規定》等初稿已完成，隨著(zhù)這些規范性文件的陸續出臺，將極大地促進(jìn)城市規劃管理工作更加制度化、規范化、法制化。二是推行“陽(yáng)光”規劃。今年，我們在繼續推行城市規劃管理“三審查、四公示”制度的基礎上，增加了“一指導”，即：報件局證中心對初次前來(lái)報件的單位或個(gè)人應提交的建設項目資料提供指導，使來(lái)局事的人員走彎路，極大地方便了局事人員。
4、強化城市規劃監督管理。
近年來(lái)，我們對城市規劃區內的各項建設，嚴格實(shí)行統一管理、統一審核、統一發(fā)證、統一監督，做到了“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤(pán)棋、配套一條龍”。針對違法違章建設發(fā)現得早、制止得早、業(yè)主的損失小、執法難度小這一特點(diǎn)，重點(diǎn)加強了對在建工程的監督管理，盡量把違法違章建設發(fā)現在動(dòng)工之前，制止在動(dòng)工之時(shí)。我們將城區分為順慶、高坪、嘉陵三個(gè)規劃執法責任片區，由執法責任人每天對責任片區進(jìn)行日常執法巡查，并按規定要求填寫(xiě)執法巡查日志和建設項目基本情況登記表，及時(shí)發(fā)現和制止違法違章建設，隨時(shí)掌握建設項目單位執行城市規劃情況。及時(shí)有效查處了未報先建、少報多建和變更設計方案等違法違章建設行為，違法建設項目大大減少，使城市建設更加規范。對群眾*，人大代表
5、政協(xié)委員的提案和議案，專(zhuān)人負責登記和督局，做到了“事事有著(zhù)落，件件有回音”。另外，在社會(huì )各界還聘請了行風(fēng)監督員。通過(guò)這些措施，全方位加強了對城市規劃工作的監管。
6、開(kāi)展 “四型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)。
我們結合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)的開(kāi)展，采取了政務(wù)公開(kāi)、制度上墻、窗口局公、一站式服務(wù)等一系列措施。嚴格堅持了首問(wèn)責任制、限時(shí)局結制、社會(huì )服務(wù)承諾制、現場(chǎng)局公制和內部聯(lián)系制、責任追究制等一系列制度，服務(wù)質(zhì)量和行政效率大大提高。大力創(chuàng )建“學(xué)習型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”的“四型”機關(guān)活動(dòng)。實(shí)行由各業(yè)務(wù)科室每?jì)芍茌喠髋e局一次講座的方式，提高業(yè)余人員的城市規劃水平；在全局開(kāi)展“本稿件屬于四心”服務(wù)，即：對他人熱心、對工作耐心、對事業(yè)公心、對工作有責任心；時(shí)時(shí)敲響警鐘，預防職務(wù)犯罪。努力把局機關(guān)打造成一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的戰斗集體。
7、扎實(shí)開(kāi)展“先教”活動(dòng)。
按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有觸動(dòng)，人人受教育，人人有提高，人人有變化”要求，扎實(shí)開(kāi)展“先教”活動(dòng)。目前已順利通過(guò)了全階段的驗收。
（三）存在的主要問(wèn)題
回顧上半年城市規劃管理實(shí)施情況，我們清楚地認識到，城市規劃工作雖然取得了一系列的成就，但仍存在著(zhù)若干亟待解決的問(wèn)題。
1、專(zhuān)業(yè)規劃編制滯后。一方面電力、排水等專(zhuān)項規劃多頭管理，各自為政，造成規劃編制滯后，因此，規劃集中統一管理力度急需加強。另一方面，城市設計和景觀(guān)等專(zhuān)項規劃處于起步階段，致使城市建筑風(fēng)格、色彩比較單一，公共空間不足和綠地較少，缺乏標志性建筑，城市特色和形象彰顯不突出。
2、現行規劃管理體制難以保證城市總體規劃有效實(shí)施，也不適應城鄉一體化發(fā)展的需要。
3、規劃編制發(fā)展不平衡。在總規實(shí)施過(guò)程中，普遍重視地面工程的規劃，忽視地下工程的規劃，地下管線(xiàn)反復開(kāi)挖的形象時(shí)有發(fā)生。去年，我市剛剛啟動(dòng)地下管網(wǎng)普查，其規劃還未開(kāi)始編制。
4、偏重于追求經(jīng)濟和社會(huì )效益，忽視配套設施的完善。存在著(zhù)先建設后配套甚至不配套的現象，致使遺留問(wèn)題不斷產(chǎn)生。
5、城市規劃監督制約機制不健全。不局規劃手續，不按規劃修建，擅自突破規劃的情況時(shí)有發(fā)生，城市規劃法制建設和執法力度有待于進(jìn)一步增強。
（四）下步打算
今后，我們將繼續圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，完善城市功能，塑城市特色，提升城市檔次”的工作思路和“完成學(xué)校、醫院、市場(chǎng)、加油站、電力、消防和垃圾中轉站等城市配套服務(wù)設施規劃；規劃一批城市標志性建筑和標準化住宅小區；塑造城市的空間環(huán)境和特色，凸現城市個(gè)性，打造“魅力南充”；優(yōu)化、完善各類(lèi)規劃，使城市建成區內的詳規覆蓋率達到%”的奮斗目標，扎實(shí)開(kāi)展以下工作。
1、加大城市規劃的編制力度。開(kāi)展市轄三區老城區、荊溪片區和龍門(mén)片區共.公里的控規編制，使城市建成區內的詳規覆蓋率達到%，繼續開(kāi)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規劃和社區服務(wù)中心規劃。年內完成《西山風(fēng)景區總體規劃》、《南充市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃》。
2、完善內部管理機制。制定《南充市城市規劃管理規定》和《詳規質(zhì)量控制體系》等規范性文件，并加大制度的落實(shí)力度，促進(jìn)城市規劃管理工作更加制度化、程序化、法制化；繼續完善“三審查、四公示”制度，增強透明度，提高局事效率。
3、繼續強化規劃執法。完善《在建工程項目監督檢查責任公示欄》，開(kāi)展行政許可配套制度建設和規范使用行政許可統一文書(shū)。嚴格按照行政許可要求規范城市規劃行政許可行為，依法行政。
4、開(kāi)展課題研究。為科學(xué)經(jīng)營(yíng)城市，我們將組織專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展《城市特色風(fēng)貌研究》和《城市可再生資源的開(kāi)發(fā)和利用》等課題的研究。
5、強化服務(wù)意識。 按照市委、市政府的要求，在全局上下集中開(kāi)展新一輪整治軟環(huán)境活動(dòng)。凡是工業(yè)、生產(chǎn)、科教類(lèi)招商引資項目，若符合政策，手續齊備，則當天局理，并實(shí)行專(zhuān)人跟蹤。凡不履行職責，對企業(yè)造成損害，視其情節給予當事人行政處分，直至追究法律責任。出臺《市規劃局文明用語(yǔ)和工作禁語(yǔ)》，切實(shí)做到“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”。
半年工作計劃 篇6
今年以來(lái)，清管處堅持“更新觀(guān)念、轉變思路、強化管理、重心下移”的指導思想，按照市局強勢管理的要求，支部一班人克服困難，團結協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，對內按照“四帶”“四有”（即：帶著(zhù)責任去工作，帶著(zhù)理性謀發(fā)展，帶著(zhù)拼勁渡難關(guān)，帶著(zhù)熱情去服務(wù)；有舍才有得，有勞才有功，有為才有位，有耕耘才有收獲。）的工作理念，爭做模范清管人的工作要求，抓好內部考核管理，形成了人人想干事，個(gè)個(gè)爭上游的和諧氛圍。對外全面履行三項職能，圍繞市局工作目標，推進(jìn)環(huán)境衛生工作、清路治亂、道路出新任務(wù)的全面完成，取得了較好的效果，主干道“牛皮癬”治理有了明顯的進(jìn)步，洗車(chē)站點(diǎn)的管理有了明顯的提高，不潔樓宇清洗有了明顯的改善，市民舉報呈現下降趨勢，舉報處理滿(mǎn)意率達100%。截至目前全市共清理“牛皮癬”30多萬(wàn)張（條），搗毀制作“牛皮癬”窩點(diǎn)18個(gè)。
一、今年以來(lái)的工作情況
�。ㄒ唬┲贫ㄈP(pán)計劃，抓好三項考核。年初，我處按照強勢管理、創(chuàng )新管理的思路，針對如何抓好城市清洗管理工作，領(lǐng)導班子分別帶領(lǐng)骨干到江南八區走訪(fǎng)調研，征求意見(jiàn)，制定了《南京市城市清洗管理考核辦法》，上報市局指揮中心。3月開(kāi)始《20xx年南京市城市長(cháng)效綜合管理考核辦法》正式實(shí)施后，為推動(dòng)清管工作有序開(kāi)展， 3月25日，組織召開(kāi)了江南八區分管局長(cháng)、市容科長(cháng)和城管隊伍共50多人參加的《城市清洗管理推進(jìn)暨培訓會(huì )》，明確了考核內容、標準和要求，今年清管工作的安排和打算，三項考核全面啟動(dòng)。同時(shí)，加大宣傳力度，通過(guò)媒體、簡(jiǎn)報等形式宣傳三項考核工作，形成良好的輿論氛圍；堅持市區聯(lián)動(dòng)，管執結合，正確發(fā)揮考核的導向作用，以考核抓管理，以考核促管理，有效地促進(jìn)了各區三項管理工作的落實(shí)，各區也都根據市局的要求制定了計劃，將清洗管理工作正式納入年度管理目標，建立清洗管理工作機制和網(wǎng)絡(luò )，并劃出專(zhuān)項經(jīng)費予以保障，通過(guò)考核，各區清洗管理工作水平在上半年都有了明顯的提高。玄武區：投入大，市場(chǎng)化運作效果好；鼓樓區注重管理與執法的結合；白下區抓好城市管理網(wǎng)格化，城市清洗管理進(jìn)步明顯；秦淮區六措并舉，整治城市“牛皮癬”效果顯著(zhù)；建鄴區率先抓源頭端窩點(diǎn)，清管工作力度大；雨花臺區一直保持良好態(tài)勢；棲霞區、下關(guān)區清洗工作管理網(wǎng)絡(luò )健全，開(kāi)展工作有序，清洗管理工作各有特色。
�。ǘ┱{查摸底，掌握全市清洗工作量。為全面抓好城市清洗管理工作，確保20xx年清洗管理考核工作的順利進(jìn)行，我處在對三項工作進(jìn)行調查摸底的基礎上，首先，將原來(lái)市管的66條道路按照區域劃分進(jìn)行分解，下放到各區。同時(shí)，通過(guò)近一個(gè)月的實(shí)地考察，認真核對全市315條被列入考核范圍每個(gè)區每條道路的名稱(chēng)，以確保道路準確無(wú)誤，并通過(guò)市局OA平臺發(fā)送至各區，主動(dòng)聽(tīng)取各區的意見(jiàn)和建議。其次，要求各區統計上報轄區的有證、有場(chǎng)地的洗車(chē)站點(diǎn)和無(wú)證非法的.洗車(chē)站點(diǎn)，然后根據上報的資料進(jìn)行實(shí)地考察，一一核對，確保每一個(gè)洗車(chē)站點(diǎn)都納入管理考核范圍。第三，組織人員對全市25條出新的道路兩旁的樓宇進(jìn)行全面調查摸底，列出菜單。為了讓每個(gè)樓宇業(yè)主充分了解《規定》，履行義務(wù)，自覺(jué)維護建筑物外立面的整潔，我處聯(lián)合各區城管局分批分次深入一線(xiàn)，從25條出新道路兩旁的5000多幢樓宇中排查出不潔樓宇60余幢，挨門(mén)逐戶(hù)向不潔樓宇業(yè)主發(fā)放《致南京市建（構）筑物業(yè)主一封信》，宣傳政府規章，了解業(yè)主的資料。盡管我們在宣傳過(guò)程中，遇到冷臉相對、相互推托、拒之門(mén)外等諸多困難和阻力，但我們依然和聲細語(yǔ)，耐心細致地做好解釋和宣傳工作，曉之以理，動(dòng)之以情，最終贏(yíng)得了大多數業(yè)主 的信任和理解，并得到了業(yè)主的支持。
�。ㄈ┳龊梅⻊�(wù)工作，為各區解決難題。今年對各區的考核是一種全新的工作方法，需要有一個(gè)適應的過(guò)程，有的區在城市清洗管理的方法和辦法不是很多。我處采取請進(jìn)來(lái)走出去的辦法，請部分區的分管負責人參與我們的考核，了解考核過(guò)程，以便及時(shí)整改。針對城管一線(xiàn)執法和管理人員對市政府251號令及兩個(gè)備案管理的精神、標準、要求，以及執法技巧等方面把握不準，致使實(shí)際工作中存在一些問(wèn)題和阻力的情況，邀請城管執法總隊、江南八區城管局、清洗企業(yè)共20多人參加《全市樓宇清洗管理培訓工作交流會(huì )》，介紹市政府251號令出臺的背景、意義，及目前我市樓宇清洗工作的管理、執法依據和內容，為推動(dòng)全市不潔樓宇清洗管理工作不斷創(chuàng )新，促進(jìn)各清洗企業(yè)合法運營(yíng)，規范作業(yè)，文明施工打下良好的基礎。同時(shí)，走出去積極參與有關(guān)區的城市清洗管理培訓會(huì )。4月21日下午，秦淮區在全市率先召開(kāi)了街道、社區、環(huán)衛所、執法中隊、治安巡警等70多人參加的“牛皮癬”整治專(zhuān)業(yè)人員培訓會(huì )，我處領(lǐng)導應邀參加了培訓會(huì )，從法律法規、考核標準以及除“癬”方法等方面進(jìn)行解析介紹，予以業(yè)務(wù)指導，現場(chǎng)進(jìn)行交流探索。另外，處領(lǐng)導帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科長(cháng)、城管隊伍和媒體記者，走訪(fǎng)公共設施載體的主管產(chǎn)權單位（交通、地鐵、供電、電信等部門(mén)），上門(mén)宣傳發(fā)放《關(guān)于加強全市公共設施“牛皮癬”清理工作的公開(kāi)信》，要求各部門(mén)各盡其責，按照“誰(shuí)設置誰(shuí)管理”的原則，落實(shí)責任區管理制度，明確專(zhuān)人對全市道路兩側公共設施上的“牛皮癬”進(jìn)行整治，做到及時(shí)清理，定期維護。各個(gè)公共設施載體的主管產(chǎn)權單位接到公開(kāi)信后都行動(dòng)起來(lái)。市供電公司：開(kāi)展戶(hù)外設備廣告排查工作，每天派3輛車(chē)3支隊伍50人左右對電線(xiàn)桿、配電箱、變電箱等公共設施進(jìn)行巡查，發(fā)現“牛皮癬”，及時(shí)進(jìn)行抹刷，同時(shí)用數碼相機進(jìn)行拍照，填寫(xiě)統計表格進(jìn)行存證。南京電信：分片包干，分工負責，落實(shí)責任，加大檢查力度，提高保潔頻次，標本兼治，確保了電信公共設施干凈、整潔。市交通運輸局：每天晚上派6輛車(chē)40個(gè)人左右對公交站臺進(jìn)行清洗；白天派保潔人員16個(gè)人左右對公交站臺“牛皮癬”進(jìn)行清理維護。市交管局每天上崗前檢查公共設施設備，發(fā)現有“牛皮癬”及時(shí)通知大隊指揮室，派人進(jìn)行清理。南京郵政局：每天由投遞員進(jìn)行巡查，發(fā)現“牛皮癬”及時(shí)向市局報告，再由市局進(jìn)行匯總。第二天派工人用綠油漆進(jìn)行涂刷覆蓋。南京地鐵:成立了聯(lián)合物業(yè)保潔公務(wù)中心，對車(chē)站出入口范圍內的“牛皮癬”進(jìn)行清理。改變過(guò)去由城管“一家管”的工作模式，為迎接文明城市復查打下了良好的基礎，及早做好準備。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新工作方法，提高考核水平。為抓好江南八區洗車(chē)站點(diǎn)的考核工作，我處創(chuàng )新管理機制，聯(lián)合各區對洗車(chē)場(chǎng)業(yè)主組織培訓，現場(chǎng)勘驗，對設施達標、管理規范的洗車(chē)場(chǎng)頒發(fā)教育培訓合格證，對不符合規定的洗車(chē)場(chǎng)責令業(yè)主限期整改，不斷提高全市洗車(chē)場(chǎng)（站）硬件設施和管理水平。同時(shí)，積極爭取南京市洗車(chē)場(chǎng)排水許可證行政審批。以排水許可為抓手，提升我市洗車(chē)場(chǎng)（站）的建設和管理水平，開(kāi)創(chuàng )機動(dòng)車(chē)清洗行業(yè)文明洗車(chē)、利民便民的新局面。為推進(jìn)我市不潔樓宇清洗管理工作，清管處創(chuàng )新思路，在完善兩個(gè)備案制度基礎上，實(shí)行“樓宇清洗公示制”，建立更加詳細的“一樓一檔”樓宇資料，強化政策宣傳，對近年來(lái)有意拖延的大行宮會(huì )堂、蘇寧環(huán)球等老大難單位，發(fā)放限期整改通知書(shū)，在多次上門(mén)溝通后，均按要求進(jìn)行了清洗。
�。ㄎ澹┱J真處理舉報，及時(shí)進(jìn)行答復。隨著(zhù)12345、12319市長(cháng)信箱和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政的開(kāi)通，各種信訪(fǎng)舉報投訴大幅度增加。為處理這些舉報，真正落實(shí)許局長(cháng)“群眾的舉報就是領(lǐng)導的批示”的要 求，我處始終把服務(wù)群眾放在首位，堅持 “群眾利益無(wú)小事”的原則，專(zhuān)門(mén)抽調骨干負責，著(zhù)重解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以最快的速度、最短的時(shí)間處理好群眾舉報，為群眾辦實(shí)事、辦好事。今年5月11日接到市民關(guān)于“鼓樓區龍園西路上面有兩到三個(gè)洗車(chē)場(chǎng)，都在向河里面排放污水”的舉報。為處理好舉報，讓舉報人滿(mǎn)意，我們于5月12日上午與南京市城市排水監測站同志一起到現場(chǎng)，對龍園西路御沁園洗車(chē)場(chǎng)的的污水進(jìn)行取樣，委托南京市城市排水監測站的同志進(jìn)行檢測。但由于當時(shí)檢測結論未出（檢驗報告需4個(gè)工作日），我們將情況如實(shí)向投訴人反饋，并告之舉報人檢測報告出來(lái)后，立即通知其結果，當時(shí)舉報人表示滿(mǎn)意。為進(jìn)一步提高舉報人的滿(mǎn)意度，我們把工作做實(shí)做細，5月20日，我處業(yè)務(wù)科拿到檢測報告后，第一時(shí)間告知了舉報人，檢測結果為合格。舉報人又反映該洗車(chē)點(diǎn)污水排放到河道中，對處理仍有疑義。我們又于5月28日上午約請投訴人一起到龍園西路御沁園洗車(chē)場(chǎng)，現場(chǎng)查看了污水排放情況，該洗車(chē)場(chǎng)污水確實(shí)沒(méi)有排入河內，而是經(jīng)三級沉淀排入下水道。另外我們給投訴人出示了該洗車(chē)場(chǎng)的污水監測報告，結論是排放標準符合《南京市排入城市下水道水質(zhì)標準》（CJ343-20xx）B級，投訴人對處理結果表示滿(mǎn)意。截至目前，我處共接到舉報42起，辦結率和滿(mǎn)意率都是100%。
�。┖葑炔抗芾�，轉變工作作風(fēng)。今年，我處的工作方式方法發(fā)生了根本轉變，為適應這種轉變，全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，處黨支部專(zhuān)門(mén)制定了《南京市城市清洗管理處內部考核管理辦法》，并針對薄弱環(huán)節，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，幾易其稿，拿出了“爭做模范清管人”活動(dòng)方案和創(chuàng )先爭優(yōu)工作考核評比辦法，由處領(lǐng)導牽頭組成檢查考核小組，按評比辦法的要求，從履行職責完成工作目標任務(wù)、工作效率、遵章守紀、文明禮貌、辦公環(huán)境、廉政建設、學(xué)習任務(wù)等七個(gè)方面對各科室及個(gè)人進(jìn)行了考核。從考核的結果看，各科室及個(gè)人在履行職責、黨風(fēng)廉政建設方面，都能夠按照所簽的責任書(shū)逐條逐項地認真落實(shí)。通過(guò)考核，我處各科室及個(gè)人的工作積極主動(dòng)性和工作效率顯著(zhù)提高，想干事，干好事的氛圍更濃了，全處上下都有很強的歸屬感。
二、下半年工作計劃
下半年我處將在抓好三項工作考核的基礎上，創(chuàng )新思路，著(zhù)重抓好以下三個(gè)方面工作。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展南京市“牛皮癬”治理專(zhuān)項整治行動(dòng)。今年8月份南京市將迎接全國文明城市復查，市委市政府制定的目標是要沖前三。而據媒體報道城市“牛皮癬”在南京市創(chuàng )建中存在的9個(gè)薄弱環(huán)節排在第二位，形勢十分嚴峻。為打好迎查的關(guān)鍵戰役，徹底扭轉“牛皮癬”治理和“牛皮癬”舉報不斷增加的被動(dòng)局面，加強我市城市“牛皮癬”工作長(cháng)效治理，推進(jìn)“牛皮癬”治理工作的制度化、規范化、精細化和長(cháng)效化，結合我市清洗管理工作實(shí)際，開(kāi)展南京市“牛皮癬”治理專(zhuān)項整治行動(dòng)。
�。ǘ┳龊密�(chē)輛清洗站點(diǎn)的排水許可審批工作。為加強對洗車(chē)站點(diǎn)管理，從源頭上實(shí)施有效的管控辦法，下半年我處將根據市局領(lǐng)導的指示，在經(jīng)費得到保證的前提下，先在江南八區范圍內，擬從已經(jīng)登記在冊的洗車(chē)站點(diǎn)著(zhù)手，向其核發(fā)排水許可證，然后逐步推廣，爭取用三年時(shí)間完成全市洗車(chē)站點(diǎn)排水許可工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接青奧會(huì )的召開(kāi)。
�。ㄈ╅_(kāi)展“十佳”樓宇評選活動(dòng)。20xx年我處組織開(kāi)展了全市“十佳樓宇”評選活動(dòng)，取得較好的社會(huì )效益，今年我處將計劃進(jìn)行第二屆評選活動(dòng)，確保道路出新任務(wù)的全面完成，擴大宣傳，讓廣大業(yè)主和市民積極參與，提升城管服務(wù)為民的形象，打造南京清潔靚麗城市形象，以扎實(shí)有效的工作迎接清奧會(huì )的召開(kāi)。
�。ㄋ模┘訌妰炔抗芾�。
半年工作計劃 篇7
以下是作為餐廳經(jīng)理的我在20xx年下半年的工作計劃：
一、餐飲部服務(wù)安全管理
在餐飲服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員要注意保管和照看客人的物品防止丟失或被盜，在自助餐廳，由于客人不時(shí)起身離桌，服務(wù)員更要提高警惕。
如客人飯酒過(guò)量，服務(wù)人員應注意觀(guān)察，在可能的情況下婉言勸其少酒，以免發(fā)生醉酒鬧事、傷人、斗毆等意外事故。對已醉酒的客人應立即通知大堂經(jīng)理和安全部，以防意外。
有重要客人參加的宴會(huì )、酒會(huì )、餐飲部要指定專(zhuān)人服務(wù)并根據要求對食品留樣備查。下班時(shí)要將重要的煙、酒及飲料鎖好，防止被盜。
在宴會(huì )或各種活動(dòng)以后，服務(wù)人員要檢查有無(wú)留下火災隱患。
二、廚房生產(chǎn)安全管理
不允許采購和使用腐敗、變質(zhì)、不衛生的菜肴及食品。
廚房生產(chǎn)管理人員堅持驗收把關(guān)，餐具消毒，嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和餐廳后臺，在食品生產(chǎn)過(guò)程中防止生食品與熟食品，原料與成品交叉污染。
保持廚房?jì)韧猸h(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及孽生條件的措施，垃圾和廢棄物定點(diǎn)擺放，及時(shí)清理。
食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員，每年必須進(jìn)行健康檢查，新參加工作或臨時(shí)參加工作的食品生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)人世間員也必須進(jìn)行健康檢查辦理健康證，無(wú)證人員不得參加接觸食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作。
廚師應保持個(gè)人衛生，在工作前必須將手洗干凈，穿戴清潔的工作衣帽，不許留長(cháng)指甲和戴配飾，不得使用超過(guò)保存期限的食品或食品原料，不得生產(chǎn)不衛生的儀器和飲料。
廚房人員要注意安全操作，嚴禁操菜刀等利器嬉戲打鬧，不準擅自離開(kāi)正在加熱的油鍋，保持排油煙器的清潔。
各廚房人員在下班時(shí)，要嚴格檢查煤氣、水、電是不關(guān)閉，及時(shí)發(fā)現和排除隱患，在確保無(wú)異常后鎖好門(mén)、關(guān)好窗，各崗位要指定專(zhuān)人負責本崗位的安全管理工作，電器、加熱爐、飲食用品要由專(zhuān)人負責并嚴格遵守操作程序。
廚房工作人員應熟悉各種應急措施，并能熟練使用各種消防器材。
三、食品儲存衛生管理
做好防霉、防蟲(chóng)、控制溫、濕度及定期進(jìn)行食品庫房的清掃和消毒。減少外界因素對食品的污染。各類(lèi)食品應分類(lèi)存放，食品與非食品，原料與半成品衛生質(zhì)量存在問(wèn)題的食品與正常食品，短期存放與較長(cháng)基存放的食品，以及具有異味食品與易吸異味的食品，均不能混雜堆放。
對入庫的食品應做好驗收工作，變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛生質(zhì)量檢驗。
四、食品銷(xiāo)售衛生管理
餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體，一旦發(fā)現有某種傳染病，要立即調離，經(jīng)常對接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛生的`教育。
銷(xiāo)售的食品應當無(wú)毒、無(wú)害、符合一定的營(yíng)養要求，具有相應的色、香、味，不得銷(xiāo)售腐敗變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲(chóng)、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設備必須符合食品衛生要求，防止食品污染。
半年工作計劃 篇8
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實(shí)現既定的目標，適應當前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì )形象，隨著(zhù)不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況
不斷完善體系文件;根據當前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責相一致，一個(gè)要素可能要由多項職能來(lái)落實(shí)，每項職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應經(jīng)過(guò)細致策劃和編寫(xiě)。這是某某年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級，對下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開(kāi)展各部門(mén)對質(zhì)量
環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的`任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺，體系只是提出了一個(gè)標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標準展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門(mén)對體系的認識和理解就要靠培訓來(lái)實(shí)現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實(shí)際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門(mén)進(jìn)行，責任部門(mén)對實(shí)際應用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導各部門(mén)貫標工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實(shí)際部門(mén)需求作出具體計劃時(shí)間安排。
三、深入部門(mén)調查研究
做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門(mén)對體系運行的意見(jiàn)和建議，有針對性地對文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的作用，所以重視內審員在部門(mén)中起的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項將每月展開(kāi)。
四、對體系的執行實(shí)行考核制度
沒(méi)有一個(gè)強制執行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門(mén)績(jì)效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。
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