醫務(wù)科工作計劃14篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的醫務(wù)科工作計劃，希望能夠幫助到大家。
醫務(wù)科工作計劃 篇1
隨著(zhù)我院各項工作的穩步開(kāi)展第一個(gè)季度已悄然而去，通過(guò)一個(gè)季度的努力，醫務(wù)科的工作在各方面取得了很大的進(jìn)展。第二季度醫務(wù)科的工作重點(diǎn)仍然以提高醫療質(zhì)量、病案質(zhì)量及保障醫療安全為核心，為醫院的發(fā)展提供有力的保障。具體計劃完成以下幾個(gè)方面的工作：
(一)醫療質(zhì)量安全管理
1、建立健全質(zhì)量管理相關(guān)制度，重點(diǎn)監控
核心制度：醫務(wù)科將不定期檢查門(mén)診、住院部各種登記記錄，對出現的問(wèn)題匯總，下發(fā)不合格報告單。并于院周會(huì )上予以通報。
2、實(shí)施全程質(zhì)量管理，重視基礎質(zhì)量管理，加強環(huán)節質(zhì)量，保證終末質(zhì)量。落實(shí)“三基”訓練，將“三嚴”作風(fēng)貫徹到質(zhì)量管理的全過(guò)程。每月進(jìn)行一次“三基”考試，考試內容以專(zhuān)業(yè)眼科知識為主，穿插基礎理論。匯總考試成績(jì)，裝訂如“三基”考核檔案，對考試不合格者，及時(shí)通知補考。對再次考試不合格者，按規定給予相應的處罰。
3、核查新制度的落實(shí)情況。
4、對于客服反饋的醫療問(wèn)題深入相關(guān)科室進(jìn)行調查，及時(shí)給與解決、處理。并將處理意見(jiàn)反饋客服。每周對反饋問(wèn)題匯總，在院周會(huì )上通報。
5、按時(shí)完成各項考核表格的上報工作。
6、本季度決定安排一次醫療安全教育培訓，提高質(zhì)量和安全意識，促進(jìn)質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。
7、本季度將安排一次全院的醫德醫風(fēng)考試，以規范醫療行為，加強我院的醫德醫風(fēng)教育。
(二)病案管理
1、建立門(mén)診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范與質(zhì)量檢查制度：包括門(mén)診病歷、門(mén)診處方、檢查申請單、檢查報告單等，至少每月進(jìn)行一次質(zhì)量抽查，每季度進(jìn)行一次全面檢查，并在《簡(jiǎn)報》中及時(shí)通報檢查情況。
2、充分發(fā)揮醫院病案管理委員會(huì )的`職能，嚴格按照會(huì )議討論結果，重新修訂《病歷月度考核方案》，并下發(fā)通報到各相關(guān)科室。
3、每周二、六對住院部的運行病歷進(jìn)行檢查，并及時(shí)對問(wèn)題進(jìn)行匯總，下發(fā)不合格報告單，按我院的考核方案進(jìn)行處理。并在《簡(jiǎn)報》中通報檢查情況。
4、對上交的終末病歷嚴格按照《山西省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的要求，進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)《病歷質(zhì)量評分表》，符合甲級病歷要求的，裝訂后于病案室進(jìn)行歸檔。對于不符合甲級病歷要求者，及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行修改。每季度末將對本季度的所有病歷檢查情況匯總，在《簡(jiǎn)報》中予以通報。
5、接待復印病歷人員，完成日常病歷復印工作。
6、整理病案室，對病案室病歷重新打標簽，決定采購書(shū)立，以達到病案的整齊擺放。
7、認真完成病案的借閱工作。對借出時(shí)間較長(cháng)病歷及時(shí)催促，盡快規檔。
(三)其他
1.認真完成院領(lǐng)導下達的各項指示工作。
2.人員安排：醫務(wù)科計劃招聘干事一名，協(xié)助處理日常工作。
以上為醫務(wù)科的工作計劃，我科將按照計劃，穩步、認真地完成各項工作。
醫務(wù)科工作計劃 篇2
為規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全，防范醫療風(fēng)險，化解醫療危機，構建和諧醫患關(guān)系，醫務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)醫療工作發(fā)展全局，繼續深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，扎實(shí)的做好各項醫療工作，圍繞20xx年將要進(jìn)行的三級醫院評審工作要求，不斷將各項醫療工作推向深入。經(jīng)醫務(wù)科全體討論，制定20xx年工作計劃，具體如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，提升醫療質(zhì)量
1、完善各項醫療質(zhì)量管理制度，加強制度實(shí)施、考核及改進(jìn)措施。
�。�1）我院重新調整了醫療質(zhì)量與安全管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、輸血管理委員會(huì )、醫學(xué)倫理委員會(huì )等醫療質(zhì)量相關(guān)的各種管理委員會(huì )，醫學(xué)倫理委員會(huì )，以科主任為負責人的質(zhì)量管理小組。根據上級精神及文件，修訂完善各種醫療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續改進(jìn)實(shí)施方案，并建立配套的質(zhì)控制度，考核標準，考核辦法和質(zhì)量指標。定期對臨床科室進(jìn)行考核，做出評價(jià)，制定持續改進(jìn)措施并監督落實(shí)。
�。�2）嚴格執行醫療核心制度，即首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書(shū)寫(xiě)規范管理制度、會(huì )診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度，同時(shí)規范落實(shí)轉院轉診制度及院外會(huì )診制度、臨床用血審核制度、醫療責任追究制度，使醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中有章可循，服務(wù)過(guò)程程序化、標準化
�。�3）進(jìn)一步推進(jìn)臨床路徑工作，擴大路徑病種范圍。修訂完善臨床路徑相關(guān)文本。20xx年年底已發(fā)展新的臨床路徑病種50余種，達到或超過(guò)市衛生局要求我院50種病種納入臨床路徑管理的要求，計劃到20xx年將臨床路徑發(fā)展到60—70種。
2、醫療技術(shù)管理。
�。�1）醫院開(kāi)展的新技術(shù)、新項目經(jīng)醫院醫學(xué)倫理委員會(huì )討論審核通過(guò)，以維護人的健康利益、促進(jìn)醫學(xué)科學(xué)進(jìn)步、提高以病人為中心的服務(wù)意識為工作目標，兼顧醫患雙方的利益。對新技術(shù)、新項目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪(fǎng)評價(jià)。定期監督檢查，對新技術(shù)、新項目的應用價(jià)值、社會(huì )價(jià)值、應用能力、臨床療效、綜合效益、不良反應、倫理道德、經(jīng)驗教訓等方面進(jìn)行綜合評價(jià)，對存在的缺陷采取有力措施及時(shí)反饋改進(jìn)，對改進(jìn)情況追蹤檢查。
�。�2）醫療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預案。醫療技術(shù)風(fēng)險及突發(fā)事件預案工作要遵守“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，達到及時(shí)消除安全隱患，警示責任人，從而確保醫療安全的目的。醫療技術(shù)損害處置預案要及時(shí)有效地處置突發(fā)醫療技術(shù)損害，保護患者、醫療機構及其醫務(wù)人員的合法權益，維護醫療機構正常醫療秩序，限度降低損害程度，保護患者生命健康，減輕醫患雙方損失，防止嚴重后果發(fā)生。
�。�3）對實(shí)施手術(shù)、介入、麻醉等高風(fēng)險技術(shù)操作的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行“授權”制，定期進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jì)效評價(jià)。按照我院手術(shù)醫師執業(yè)能力評價(jià)和再授權制度，對高風(fēng)險技術(shù)操作的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)能力與質(zhì)量績(jì)效評價(jià)。
�。�4）建立醫療技術(shù)管理檔案。按照新技術(shù)建檔制度對新技術(shù)的技術(shù)原理、實(shí)施方法、質(zhì)量標準、操作要求、場(chǎng)所等條件，運行情況、評估、中止，患者例數、病情、并發(fā)癥、記錄在案，及時(shí)整理歸檔。
3、堅持文書(shū)質(zhì)控各項舉措，提升醫療內涵質(zhì)量
病歷質(zhì)量管理。加強環(huán)節質(zhì)量的監控，定期或不定期到臨床科室抽查病歷質(zhì)量，嚴格按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》對病歷中查房、病例討論、醫囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。注重提高終末病歷質(zhì)量，每月對抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評，不斷提高病歷質(zhì)量。
二、醫療安全管理
醫療安全是醫療管理的重點(diǎn)。醫療安全工作長(cháng)抓不懈，把責任落實(shí)到個(gè)人，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫療安全工作。
1、繼續抓好醫療安全教育及相關(guān)法律法規學(xué)習，依法規范行醫，嚴格執行人員準入及技術(shù)準入，加強醫務(wù)人員醫療安全教育，適時(shí)在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。
2、加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，對于給醫院帶來(lái)重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件，要進(jìn)行責任追究，著(zhù)重吸取經(jīng)驗教訓。
3、加強危重病人管理。20xx年仍將繼續堅持對危重病人下巡下視工作。進(jìn)行病危（重）通知書(shū)流程改造工作，取消病危（重）通知書(shū)醫務(wù)科蓋章，仍為一式三份。一份上交醫務(wù)科，一份入病歷，一份交病人。
4、從控制醫療缺陷入手，強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時(shí)報告制度。
5、定期召開(kāi)醫療安全會(huì )議，通報醫療安全事件及醫療糾紛的處理情況，總結經(jīng)驗。
三、人員培訓及繼續教育
1、開(kāi)展住院醫師規范化培訓和繼續教育活動(dòng)，繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理，并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習情況。積極派人參加區級組織的各種培訓及講座活動(dòng)，不斷提高醫務(wù)人員的醫療水平及醫療質(zhì)量。20xx年計劃繼續開(kāi)展繼續醫學(xué)教育2—3次，省級繼續醫學(xué)教育3—5次，市級繼續醫學(xué)教育5—7次。同時(shí)，凡國內有價(jià)值的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)會(huì )議，相關(guān)科室負責人或研究生均要求參加，省內各專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員應按時(shí)參加各項學(xué)術(shù)活動(dòng)。每年要邀請國內、省內知名專(zhuān)家來(lái)我院進(jìn)行技術(shù)指導、學(xué)術(shù)報告10次以上。
2、繼續強化“三基”培訓，嚴格執行診療操作規范，加強考試考核內容，以“三基”為基礎，加強醫務(wù)人員應知應會(huì )知識培訓和考核。同時(shí)加強對《抗生素使用原則》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》、《處方管理辦法》及《醫療核心制度》的學(xué)習。舉辦“三基”內容培訓班3～4次；基本技能培訓班2～3次；舉辦傳染病培訓班1—2次；對全院醫師進(jìn)行了“三基”考核2次以上；全院“心肺復蘇”培訓1次，要求全院人員都能夠掌握。
3、根據目前醫務(wù)人員現狀，盡可能的選送醫師去上級醫院進(jìn)修學(xué)習，對外出學(xué)習返院醫師增加科室考核環(huán)節，寫(xiě)出學(xué)習體會(huì )，在科室內組織醫務(wù)人員聽(tīng)取學(xué)習匯報（匯報時(shí)間不少于1小時(shí)），科主任考核合格后，差旅單交醫務(wù)科。涉及多學(xué)科時(shí)，可在院內舉辦講座。
四、臨床科室質(zhì)量管理與持續改進(jìn)
1、非手術(shù)科室醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)
�。�1）加強環(huán)節醫療質(zhì)量監控與管理，強化核心制度落實(shí)，提高醫療質(zhì)量，保障醫療安全.
�。�2）落實(shí)三級醫師負責制，加強護理管理。
�。�3）規范治療，合理用藥，嚴格執行《抗菌藥物臨床應用指導原則》，落實(shí)醫院抗生素分級管理制度。
�。�4）加強重點(diǎn)病種質(zhì)量監控管理。
2、手術(shù)科室醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)，除了類(lèi)同非手術(shù)科室管理外，重點(diǎn)監控。
�。�1）實(shí)行手術(shù)資格準入制度，手術(shù)分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度。根據手術(shù)科室人員變動(dòng)情況及時(shí)調整手術(shù)授權
�。�2）加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應癥、風(fēng)險評估、術(shù)前查對、操作規范、術(shù)后觀(guān)察及并發(fā)癥的預防與處理，醫患溝通制度的落實(shí)。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準備充分，與患者及時(shí)溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書(shū)，輸血同意書(shū)等，手術(shù)前查對無(wú)誤。術(shù)中：手術(shù)操作規范，輸血規范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時(shí)告知家屬或委托人。術(shù)后：觀(guān)察及時(shí)、嚴密，早期發(fā)現并發(fā)癥并妥善處理。
�。�3）嚴格執行衛生部圍手術(shù)期抗生素使用指南。
�。�4）麻醉工作程序規范，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時(shí)，實(shí)施規范的麻醉復蘇全程觀(guān)察。
3、門(mén)診醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)：
�。�1）加強醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)及質(zhì)量監控。
�。�2）制定突發(fā)事件預警機制及處理預案，落實(shí)各種預案與措施。
�。�3）開(kāi)展多種形式的門(mén)診診療服務(wù)，盡可能滿(mǎn)足患者的需要。
4、急診醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)
�。�1）加強急診質(zhì)量全程監控，落實(shí)首診負責制，急診服務(wù)及時(shí)、安全、便捷、有效，科間配合密切，保障患者醫療服務(wù)連貫性。
�。�2）保障急救設備、藥品處于備用狀態(tài)。
�。�3）急診醫護人員急救技術(shù)操作熟練，對急診醫護人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓，進(jìn)行2次急救演練。
�。�4）急診搶救醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范、及時(shí)、完整。
五、醫技科室質(zhì)量管理與持續改進(jìn)
�。�1）臨床檢驗質(zhì)量管理。按照《醫療機構臨床實(shí)驗室管理辦法》的`要求，全院臨床實(shí)驗室集中設置、統一管理、資源共享。臨床檢驗項目滿(mǎn)足臨床需要，并能覆蓋醫院各臨床科室所診治的病種。
�。�2）病理質(zhì)量管理。按照《病理科建設與管理指南（試行）》的要求進(jìn)行管理。檢查病理報告書(shū)的準時(shí)、規范、文字準確，字跡清楚情況，抽查手術(shù)科室病理報告。檢查病理報告的補充或更改或遲發(fā)是否按“病理診斷報告補充或更改或遲發(fā)管理制度與程序”執行。按照“病理醫師與臨床醫師隨時(shí)溝通的相關(guān)制度與流程”，檢查病理科室病理醫師與臨床醫師的溝通記錄、病理討論記錄。
�。�3）醫學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規范的落實(shí)情況，對照“放射科搶救藥品、搶救器械目錄”檢查其搶救器材和藥品，抽查影像診斷報告書(shū)，審查其規范性及準確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護措施，進(jìn)行放射安全事件應急演練。
六、衛生扶貧支援工作
1、認真完成上級交辦的為基層醫療單位進(jìn)行技術(shù)支援、人員培訓方面的任務(wù)。根據扶貧工作需要，隨時(shí)抽調人員到扶貧點(diǎn)義診，分期分批派出醫務(wù)人員到石樓、方山縣醫院支援，重點(diǎn)幫助醫院搞好管理工作。為鄉村培養醫務(wù)人員。20xx年接收對口支援單位進(jìn)修醫師若干名，提供義務(wù)技術(shù)指導及返院后的技術(shù)服務(wù)工作。
2、與各幫扶醫院建立協(xié)作、對口支援關(guān)系，組織醫務(wù)人員義診，以增加醫院病源，擴大醫院影響力，實(shí)現經(jīng)濟與社會(huì )效益的雙贏(yíng)。
七、其他方面
1、成立醫療救援搶險隊，做好醫院汛期醫療救護搶險隊人員、物資、藥品的保障工作，定期對儲備物資、藥品進(jìn)行檢查，及時(shí)更新，確保汛期醫療安全。搶險隊時(shí)刻處于待命狀態(tài)，一有險情，立即出發(fā)。
2、及時(shí)為新分配、新調入人員辦理執業(yè)醫師注冊、變更手續，保證醫務(wù)人員兩證齊全、依法執業(yè)。
3、及時(shí)完成上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導臨時(shí)分配的任務(wù)�？傊�，堅持以病人為中心，以醫療質(zhì)量為核心，持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，保障醫療安全，改善醫療服務(wù)，控制醫療費用，為人民群眾健康提供安全、有效的醫療衛生服務(wù)。
醫務(wù)科工作計劃 篇3
按照20xx年衛生廳中醫藥工作會(huì )議部署和20xx年中醫藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項任務(wù)。
一、為進(jìn)一步加強醫院內涵建設，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提升醫院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們群眾對中醫藥服務(wù)的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求，我院將正式啟動(dòng)二級中醫醫院等級評審工作，為確保創(chuàng )建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績(jì)。
二、抓緊推動(dòng)年度衛生工作目標任務(wù)完成，繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫療安全年活動(dòng)，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門(mén)關(guān)于醫院管理年活動(dòng)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)及院務(wù)公開(kāi)制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)流程，公開(kāi)醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設。強化基礎醫療護理質(zhì)量建設，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，有計劃地培養及引進(jìn)人才，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫療風(fēng)險，杜絕醫療事故，切實(shí)提高醫院核心競爭力。
三、在進(jìn)一步完善全民醫保體系中充分發(fā)揮好中醫藥的作用。
針對已經(jīng)明確的中醫藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強和縣醫保部門(mén)協(xié)調和督導檢查，促進(jìn)醫保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫藥服務(wù)，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷(xiāo)范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫藥服務(wù)報銷(xiāo)比例逐步提高；使適應中醫藥門(mén)診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著(zhù)，積極協(xié)調推動(dòng)門(mén)診統籌工作。
四、積極開(kāi)展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥。
五、進(jìn)一步加強醫院中醫藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個(gè)方面的工作：
1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實(shí)施。
2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。
3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實(shí)中醫醫院科室建設與管理指南，進(jìn)一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開(kāi)展中醫、非中醫類(lèi)別執業(yè)醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。
4.繼續加強中醫藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強醫療機構重要制劑管理的意見(jiàn)》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。
六、堅持“兩醫”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫療機構主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長(cháng)的勢頭得到遏制，實(shí)現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫保報銷(xiāo)比例、患者滿(mǎn)意度上升；診療行為更趨規范。使門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的'醫療費用增長(cháng)水平應與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、城鄉居民人均可支配收入增長(cháng)水平相適應，醫療報銷(xiāo)比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務(wù)和控制指標。
七、制定20xx年我院人才培養計劃，根據20xx年我院人才培養計劃，進(jìn)一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設，加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。
八、認真做好城鄉居民醫療保險工作，嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實(shí)施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖�、優(yōu)質(zhì)的醫保服務(wù)。
九、認真落實(shí)醫院感染控制工作。醫院定期對門(mén)診、產(chǎn)房、病房、供應室等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染控制知識的培訓，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。
十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時(shí)，無(wú)瞞報和遲報現象。
醫務(wù)科工作計劃 篇4
按照20xx年衛生廳中醫藥工作會(huì )議部署和20xx年中醫藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項任務(wù)。
一、為進(jìn)一步加強醫院內涵建設，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提升醫院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們群眾對中醫藥服務(wù)的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準（20xx年版）》要求，我院將正式啟動(dòng)二級中醫醫院等級評審工作，為確保創(chuàng )建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績(jì)。
二。抓緊推動(dòng)年度衛生工作目標任務(wù)完成，繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫療安全年活動(dòng)，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門(mén)關(guān)于醫院管理年活動(dòng)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)及院務(wù)公開(kāi)制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)流程，公開(kāi)醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設。強化基礎醫療護理質(zhì)量建設，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，有計劃地培養及引進(jìn)人才，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫療風(fēng)險，杜絕醫療事故，切實(shí)提高醫院核心競爭力。
三、在進(jìn)一步完善全民醫保體系中充分發(fā)揮好中醫藥的作用。
針對已經(jīng)明確的中醫藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強和縣醫保部門(mén)協(xié)調和督導檢查，促進(jìn)醫保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫藥服務(wù)，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷(xiāo)范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫藥服務(wù)報銷(xiāo)比例逐步提高；使適應中醫藥門(mén)診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著(zhù)，積極協(xié)調推動(dòng)門(mén)診統籌工作。
四、積極開(kāi)展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥。
五、進(jìn)一步加強醫院中醫藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個(gè)方面的.工作：
1。根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實(shí)施。
2。加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。
3。繼續加強科室內涵建設。貫徹落實(shí)中醫醫院科室建設與管理指南，進(jìn)一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開(kāi)展中醫、非中醫類(lèi)別執業(yè)醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。
4。繼續加強中醫藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強醫療機構重要制劑管理的意見(jiàn)》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。
六、堅持“兩醫”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫療機構主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長(cháng)的勢頭得到遏制，實(shí)現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫保報銷(xiāo)比例、患者滿(mǎn)意度上升；診療行為更趨規范。使門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長(cháng)水平應與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、城鄉居民人均可支配收入增長(cháng)水平相適應，醫療報銷(xiāo)比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務(wù)和控制指標。
七。制定20xx年我院人才培養計劃，根據20xx年我院人才培養計劃，進(jìn)一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設，加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。
八。認真做好城鄉居民醫療保險工作，嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實(shí)施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖�、優(yōu)質(zhì)的醫保服務(wù)。
九、認真落實(shí)醫院感染控制工作。醫院定期對門(mén)診、產(chǎn)房、病房、供應室等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染控制知識的培訓，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。
十、加強傳染病管理工作。醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時(shí)，無(wú)瞞報和遲報現象。
醫務(wù)科工作計劃 篇5
20xx年醫務(wù)科工作在醫院20xx年工作安排的指導下，把規范醫療行為，加強醫療質(zhì)量，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)作為工作重點(diǎn)，注重抓好以下幾點(diǎn)。
一、強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，繼續抓好醫務(wù)教育。根據我院院情，本著(zhù)缺什么，補什么，學(xué)什么的原則，學(xué)以致用，按需培訓的原則在醫院經(jīng)濟條件許可的情況下，選派10余名醫護人員到省級醫院或內地學(xué)習，吸收先進(jìn)技術(shù)，提高技術(shù)水平。中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要緊密結合自己的專(zhuān)業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習，自覺(jué)嚴格的補充，增長(cháng)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法。掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識。初級職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要結合本職崗位，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和技能的職務(wù)培養，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)，參與科研，能解決較復雜的`疑難病癥。爭取請進(jìn)來(lái)，派出去，自己學(xué)的原則，想方設法提高專(zhuān)業(yè)隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)邀請省級專(zhuān)家對我院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導查房、做手術(shù)、講課等形式，提高我院業(yè)務(wù)人員的水平，支持各科請專(zhuān)家開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)�？剖覂炔欢ㄆ诎才胖v課，由科主任負責。積極鼓勵專(zhuān)業(yè)人員自學(xué)，科主任督促查閱業(yè)務(wù)筆記，醫院將業(yè)務(wù)學(xué)習納入定期效評的范圍內。
二、加強醫療管理，提高醫療質(zhì)量。首先，我院必須以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以重點(diǎn)科室為優(yōu)勢，以服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)市場(chǎng)，為求醫療質(zhì)量發(fā)展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療粗心；多解釋?zhuān)喟参�，多理解，多溫暖，多幫助，使醫院服務(wù)質(zhì)量處在全縣的領(lǐng)先地位。
其次，各級質(zhì)控組織認真按各自的職位負責管理工作。建立各級切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果改評制度，使我院三級查房、會(huì )診、討論等各項制度得到落實(shí)，使各項醫療質(zhì)量得以充分保證。
第三，要經(jīng)常教育醫護人員明確崗位責任制的重要意義，健全各項規章制度，定期不定期檢查各項醫療情況和崗位責任制的落實(shí)情況。對新上崗人員必須進(jìn)行崗前教育。明確醫院的各項制度和職業(yè)道德準則，并不斷總結經(jīng)驗，揚長(cháng)補短，改進(jìn)管理制度。建立醫療缺陷防范措施，醫療事故防范即處理預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，教育全院醫務(wù)人員將醫療安全放在首位。
第四，加強醫療文書(shū)的管理，使各科醫療文書(shū)標準化、規范化。定期檢查，對不足之處及時(shí)反饋，提高改進(jìn)，使醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)達到衛生部指定的要求和目標。開(kāi)展知情選擇活動(dòng)，個(gè)體化服務(wù)，認真填寫(xiě)好各項知情同意書(shū)。使醫院的.甲級病歷書(shū)寫(xiě)合格率達到90%，無(wú)丙級病歷；處方合格率要求達到98%以上；各項輔助檢查報告單達到衛生部門(mén)的要求。
三、防止醫療事故，確保醫療安全。要認真做好醫療質(zhì)量考核工作，嚴格按醫院制定的管理規范、工作制度和改評細則，開(kāi)展管理工作。嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案及防范預案，實(shí)行醫療缺陷責任追究制，嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。組織院內職工學(xué)習有關(guān)醫療法律法規各項條例。要倡導衛生技術(shù)人員刻苦鉆研醫術(shù)，旗幟鮮明，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加強對重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理，執行醫療項目的職稱(chēng)等級制。把醫療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)，從醫療終未質(zhì)量評價(jià)轉換到醫療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節質(zhì)量的檢查督促上來(lái)。
四、醫院各科室全體職工要以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任心，全面按《青海省二級醫院評審細則》要求做好各項工作，為醫院二次評審達標做好準備。
醫務(wù)科工作計劃 篇6
xx年醫務(wù)科在院部領(lǐng)導下，在各科室的配合、支持下，較好 地完成了醫療管理、服務(wù)工作。在新的一年，醫務(wù)科在總結、鞏固過(guò) 去的成績(jì)上，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量、醫療安全的監督、管理和服務(wù)。 現將xx年本科工作計劃安排如下。
一、進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量和醫療安全的監督、管理：
1、繼續認真落實(shí)醫療工作的13個(gè)核心制度：
1.首診負責
2.三級醫師查房
3.會(huì )診制度
4.手術(shù)分級
5.術(shù)前討論
6.查對制度
7.病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理
8.交接班制度
9.手術(shù)安全核查
10.分級護理
11.疑難病例討論
12.死亡病例討論
13.危重病人搶救。
2、醫務(wù)科重點(diǎn)監控檢查內容：
1.三級醫師查房；
2.疑難病例及術(shù)前討論；
3.手術(shù)安全檢查及非計劃再手術(shù)；
4.合理用血、合理使用抗菌藥物；
5.病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理；
6.急診科收治與轉診病人；
7.醫療活動(dòng)的知情告知；
8.醫療糾紛和事故的預防。
3、醫務(wù)科重點(diǎn)監控科室及崗位：
1.急診科
2.手術(shù)室
3.監護室
4.麻醉科
5.供應室(與院感科共同)
4、加強急診科內涵建設及管理：
1.逐步建立預檢分診、首診負責制；
2.急診科人員要相對同室(約75%)，輪轉人員時(shí)間不少于6個(gè)月/輪；
3.力爭有二線(xiàn)(主治醫師)醫生值班；
4.力爭急診流程(如入院、手術(shù)、轉診等)不超過(guò)20xx30分鐘，急會(huì )診時(shí)間10分鐘到場(chǎng)。
5.“120”急救車(chē)收到信息后5分鐘內出車(chē)。
5、進(jìn)一步加強住院醫療管理：
1.入院病人0～1小時(shí)內必須要下達醫囑；
2.危重病人入院24小時(shí)內必須有科主任或副主任醫師以上人員診查病人。
3.一般病人入院48小時(shí)內應有主治醫師以上人員查房；
4.住院7～10天診斷不清者，應組織全科討論；
5.實(shí)行醫師手術(shù)資格準入制，強化手術(shù)分級管理，重大手術(shù)需上報院領(lǐng)導審核批準后方能進(jìn)行；
6.擇期手術(shù)術(shù)前住院時(shí)間大于3天，須說(shuō)明延遲手術(shù)的理由；
7.住院超過(guò)30天應有相應的管理措施；
8.實(shí)施部分病種臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病案中建立路徑和單病種質(zhì)控表單，作好實(shí)施管理病案的登記、統計、監督、檢查和分析，進(jìn)一步提升醫療質(zhì)量。
9.實(shí)施非計劃再手術(shù)的監管：做到非計劃再手術(shù)有登記、有審批、有匯總、有分析，努力降低非計劃再手術(shù)率，減少醫療糾紛，杜絕醫療事故，保證醫療安全。
6、進(jìn)一步加強圍手術(shù)期管理：
1.術(shù)前重視，強化醫患溝通；規范完成術(shù)前知情同意書(shū)，有患者及相關(guān)人員的簽名；
2.認真按時(shí)完成術(shù)前檢查及病歷書(shū)寫(xiě)；
3.主刀醫師應親自檢查病人，參加術(shù)前討論；
4.術(shù)式、麻醉方式、輸血等選擇適宜；
5.認真落實(shí)手術(shù)安全核查及術(shù)前風(fēng)險評估；
6.抗菌藥物使用合理，每1xx3月抽查一次；
7.加強術(shù)后安置鎮痛泵的.安全管理。
7、實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理： 為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量和醫療安全，選擇部分病種實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)控管理，病歷中建立表單，作好登記、監督、檢查、統計、匯總、分析。
8、實(shí)施非計劃再手術(shù)監管： 科室非計劃再手術(shù)做到有申請、有審批、有匯總、有分析、努力提高手術(shù)質(zhì)量、保證手術(shù)安全、降低非計劃再手術(shù)率，減少醫療糾紛、杜絕醫療事故。
二、規范病歷書(shū)寫(xiě)，加強病案管理：
1、經(jīng)常性深入病區抽查運行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及缺陷及時(shí)整 改。
2、繼續請專(zhuān)業(yè)老師質(zhì)控歸檔病歷，嚴格按《四川省住院病歷質(zhì)量評 分標準》對病歷進(jìn)行評分，力爭病歷甲級率達90%以上，杜絕丙級病 歷。
3、新院?jiǎn)⒂煤�，力爭�?xx2名住院醫師有一臺計算機，提高打印病 歷的質(zhì)量。逐步建立數字化病案管理，啟動(dòng)新住院病案首頁(yè)。
4、繼續做好門(mén)診、住院工作運行情況統計，按月通報情況。
三、繼續加強用血管理，重點(diǎn)檢查輸血的合理性，輸血前后 的各項檢查、查對制度。
繼續加強抗菌藥物應用管理，重點(diǎn)檢查抗菌藥物的應用 的分級管理執行情況，嚴格執行衛生部抗菌藥物專(zhuān)項整治活 動(dòng)的要求，繼續完成抗菌藥物合理使用的月報工作。
四、積極預防醫療糾紛、杜絕醫療事故，確保醫療安全。
要進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)， 強化服務(wù)， 遇到問(wèn)題要多解釋、 多安慰、多理解、多溫暖、多幫助，爭取理解、化解矛盾。 要認真做好醫療糾紛投訴的接待工作，做好登記，及時(shí)解決 或定期回復患方。同時(shí)要發(fā)揮人民調解快速、有效、可信的 特點(diǎn)，盡量化解矛盾和糾紛。必要時(shí)要密切配合律師及警方 解決醫療糾紛。
五、加強醫技科建設，引進(jìn)先進(jìn)設備，提高診療技術(shù)。
1、放射科、mri室要引進(jìn)人才，努力做到午間、夜間、周末時(shí)段檢 查后及時(shí)出具報告，要重點(diǎn)監督報告的質(zhì)量及申請單的規范性。
2、要求b超、心電、放射、mri、檢驗、交叉配血、輸血24小時(shí)服并監督服務(wù)的質(zhì)量。
3、要強化危急值報告制度的有效落實(shí)、確�；颊甙踩�。
4、建議在手術(shù)室增加設備，在手術(shù)中能急查hb，紅細胞壓積。
5、建議更新心電圖機、彩超、生化儀等醫技科室設備。
六、新開(kāi)展項目及科室建議
1、胃鏡檢查；
2、陰道(直腸)b超檢查；
3、婦科利普刀治療；
4、門(mén)診co2激光機治療(可用于手外科、婦科、五官科、皮膚科等) ；
5、新醫院?jiǎn)⒂煤罂蓛?yōu)先開(kāi)設乳腺外科、腔內泌尿外科等特色科室。
七、繼教管理
1、建議明年繼續選派人員外出進(jìn)修骨科、普外內科、影像等專(zhuān)業(yè)。
2、繼續組織全院業(yè)務(wù)學(xué)習，按規定每年12次以上。
3、繼續選派人員參加短訓班、研討會(huì )。
4、做好繼教學(xué)分管理。
5、注意加強合理用血、合理使用抗生素、病歷書(shū)寫(xiě)規范的培訓。
醫務(wù)科工作計劃 篇7
一、 抓好醫療業(yè)務(wù)運作，確保醫療質(zhì)量
1、 全院各科在確保醫療工作正常運轉的前提下，要把醫療質(zhì) 量放在首位，要把醫療質(zhì)量納入醫院的重點(diǎn)工作之中，對醫院重大醫療質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)做出調研，分析和決策，對醫療質(zhì)量每月要進(jìn)行檢查、反饋，每季度要進(jìn)行分析、評價(jià)，并作出相關(guān)措施，要建立院科二級醫療質(zhì)量管理組織，各科室科主任是第一負責人，要求科主任每月要組織科內質(zhì)量評價(jià)會(huì )2次，并有記錄，定期上報醫務(wù)科。
2、 定期或不定期下科室檢查，了解各科室醫療業(yè)務(wù)運轉情況 ，每月底召開(kāi)一次由科主任、護士長(cháng)參加的業(yè)務(wù)分析會(huì )，總結本月醫療業(yè)務(wù)運轉狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出整改措施。
3、 醫療質(zhì)量檢查要與評優(yōu)獎懲相結合，對質(zhì)量檢查中出現問(wèn) 題要進(jìn)行認真研究，并制定相應的整改措施和對策，質(zhì)量好的要進(jìn)行通報、獎勵。(具體辦法按醫院考評細則執行)
4、 協(xié)調臨床科室對危急重病人的搶救，由醫務(wù)科協(xié)調召集并 組織力量，對危重病人的搶救任何人不得以任何借口推脫，延誤時(shí)間，搶救全力以赴，分秒必爭，醫護人員必須明確分工，緊密合作，嚴肅認真，準確執行醫囑，詳細完整做好記錄。
二、 狠抓制度落實(shí)，確保醫療安全
1、要個(gè)執行首次責任制，主治醫師查房制，查對危重病人搶救制度，會(huì )診制度等共計12項核心制度，并嚴格將該項工作納入每月醫療質(zhì)量檢查之中，發(fā)現問(wèn)題堅決按醫院考評細則處罰，并將以通報或通知的.形式告知全院
2、強化突發(fā)事件的處理能力，加強管理，定期督促檢查，提升應急水平，確保緊急救援任務(wù)的完成。
3、嚴格執行《手術(shù)分類(lèi)分級管理標準》，任何人不得超出本級手術(shù)范圍，遇特殊情況應請示上級醫師并報醫務(wù)科或分管院長(cháng)。
4、強化醫療安(20xx最新學(xué)校學(xué)年度工作計劃)全教育，并作到持之以恒，常抓不懈做到警鐘常鳴。不斷提高義務(wù)人員的安全意識，狠抓事故苗頭，嚴查事故隱患，防范于未然，每月要有1次醫療安全專(zhuān)題教育，及時(shí)分析討論、總結經(jīng)驗教訓，確保醫療安全。
5、及時(shí)處理醫療糾紛，協(xié)調醫患關(guān)系，及時(shí)召開(kāi)醫療糾紛點(diǎn)評會(huì )議，實(shí)行醫療糾紛責任追究制。
醫務(wù)科工作計劃 篇8
醫務(wù)科是協(xié)助業(yè)務(wù)院長(cháng)對全院醫療業(yè)務(wù)工作和醫療行政工作實(shí)施組織管理的職能部門(mén)。醫務(wù)科的職能主要是加強醫療質(zhì)量控制，保障正常醫療秩序，防范醫療缺陷，協(xié)調并處理醫療糾紛，辦理日常醫療事務(wù)。20xx年醫務(wù)科工作計劃如下：
1、加強對醫務(wù)人員的培訓：培訓主要分為急診急救、病歷書(shū)寫(xiě)、醫療糾紛防范和如何做好一名臨床醫生，通過(guò)講座和急救演練的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習后進(jìn)行考核。
2、加快人才梯隊建設：選送低年資醫師到上級醫院進(jìn)修；鼓勵臨床科室衛技人員更高學(xué)歷的學(xué)習；選派醫生護士參加全科醫學(xué)崗位培訓及社區護士崗位培訓；要求各臨床科室主任經(jīng)常參加市理賠中心案例分析討論會(huì )。
3、選送醫療業(yè)務(wù)骨干參加區內外短期培訓班及學(xué)術(shù)講座學(xué)習。
4、嚴格每月醫師例會(huì )制度：加強業(yè)務(wù)學(xué)習管理，做好醫療糾紛防范工作。
5、繼續醫學(xué)教育及“三基”培訓管理：以寧波基層衛生網(wǎng)站平臺為基礎，強化全院醫務(wù)人員相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓，加強理論基礎知識的.學(xué)習，要求人人參與，人人過(guò)關(guān)，取得相應的繼續教育學(xué)分，與職工晉升晉級相關(guān)。
6、為保證醫療質(zhì)量，每季度對各科室和各服務(wù)站進(jìn)行醫療質(zhì)量考核，并做好總結反饋工作。
7、繼續配合藥劑科做好處方點(diǎn)評工作，每月隨機抽查處方醫生的10到20張處方進(jìn)行點(diǎn)評，對有缺陷的處方書(shū)面反饋給醫師，要求醫師做好整改工作。
8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大率的控制符合區衛生局的要求，加強抗菌藥物合理應用整治。
9、繼續每月兩次(15日及30日)安排臨床醫生到東山進(jìn)行義診：為東山老人測量血壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。
10、繼續做好執業(yè)醫師考試、衛技資格考試、高級職稱(chēng)考試的報名和現場(chǎng)確認工作。
醫務(wù)科工作計劃 篇9
(一)加強醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)科帶頭人建設及各科人才梯隊建設。
1、在神經(jīng)外科、燒傷科、心血管內科、呼吸內科、消化內科、中醫科設立專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬、為市醫學(xué)會(huì )委員的醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為學(xué)科帶頭人。
2、有針對性地培養各專(zhuān)業(yè)醫師，使各個(gè)專(zhuān)業(yè)科室的人員配備合理，形成梯隊。
(二)科研工作
1、力爭申報市科技局20xx年重點(diǎn)科研計劃項目2xx項。
2、力爭獲得省級科研立項1xx2項，申報省級科技成果獎1xx2項。
3、各專(zhuān)業(yè)科室開(kāi)展新技術(shù)、新項目1xx2項。
(三)學(xué)術(shù)論
1、各專(zhuān)業(yè)的(副)高級技術(shù)職稱(chēng)人員必須在省級以上刊物發(fā)表論一篇以上。
2、執業(yè)醫師在院刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論1篇以上。
(四)繼續醫學(xué)教育
1、根據科室專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求，選派醫師到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
2、選派技術(shù)骨干適時(shí)進(jìn)行短期培訓，以學(xué)習專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的新知識、新技術(shù)為主。
3、邀請上級醫院專(zhuān)家教授院進(jìn)行專(zhuān)題講座xx次。
4、本院組織(副)主任醫師開(kāi)展專(zhuān)題講座12次。
5、本院組織主治醫師開(kāi)展針對未取得醫師資格證書(shū)的見(jiàn)習生、實(shí)習生、進(jìn)修生的基礎知識、基本技能、臨床常用操作技術(shù)規范專(zhuān)題講座12次。
6、進(jìn)修返院醫師進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習心得交流，每位醫師開(kāi)展一次與進(jìn)修專(zhuān)業(yè)相關(guān)的`專(zhuān)題講座。
7、科室組織本科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )教育。
(五)教學(xué)：
接收中醫藥大學(xué)、醫學(xué)院、衛生學(xué)校等學(xué)生院實(shí)習，以及下級醫院的醫師進(jìn)修，并做好20xx年畢業(yè)生鑒定工作。加強業(yè)務(wù)管理，繼續確保實(shí)習生、進(jìn)修生無(wú)醫療差錯事故發(fā)生。每季度開(kāi)展一次評教評學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)師生相互了解、相互監督，完善教學(xué)標準，教學(xué)相長(cháng)，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
醫務(wù)科工作計劃 篇10
一.繼續抓好精神文明建設
1.醫療服務(wù)上更上一個(gè)階梯，做到有問(wèn)必答、熱情周到。
2.醫療質(zhì)量上更規范，免疫室及化驗室參加市生化質(zhì)控，保證質(zhì)量，爭取獲獎。
二.努力完成院部400萬(wàn)經(jīng)濟指標
1.在原有設備上開(kāi)展新項目，同時(shí)再引進(jìn)進(jìn)口全自動(dòng)儀上開(kāi)展項目。具體如下：
a) 血管內皮調控測評。
b) 功能性血管超聲多普勒影像法血管反應性測評。
c) 交感—應接調控系統測評。
d) 腫瘤壞死因子、C反應蛋白、C肽、尿微量蛋白的測定。
e) 繼續推廣飲食負荷試驗及全家幸福健康體檢。
f) 在普通體檢中增設：血脂全套、肝腎功能全套、二對半測定、抗 HP、IR測定。
g) 開(kāi)展新保健I號、II號，新調控I號、II號及新綜合保健體檢。
2、 爭取在基因診斷上有所突破。
三.認真抓好日常工作
1.繼續發(fā)揮班組長(cháng)的作用，管理好組內工作。
2.完成電腦聯(lián)網(wǎng)工作。
3.醫務(wù)人員初級考試(安排在二月底)。
4.積極協(xié)助接待科做好營(yíng)銷(xiāo)工作，擴大宣傳力度，宣傳特色項目。
5.每日召開(kāi)科內會(huì )議，總結工作。
6.完善獎金分配制度。
7.抓好協(xié)作醫療單位的`共建工作。
8.督促、檢查療科、康復科的醫療業(yè)務(wù)工作。
醫務(wù)科工作計劃 篇11
按照20xx年衛生廳中醫藥工作會(huì )議部署和20xx年中醫藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫藥在深化醫改中的作用，完善中醫醫療和預防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，不斷提高中醫臨床療效，提升中醫藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項任務(wù)。
一、進(jìn)一步加強醫院內涵建設
發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，提升醫院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿(mǎn)足人們群眾對中醫藥服務(wù)的需求，根據根據《醫療機構管理條例》、《二級中醫醫院等級評審標準》要求，我院將正式啟動(dòng)二級中醫醫院等級評審工作，為確保創(chuàng )建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭取在明年的二級中醫醫院等級評審工作中取得好成績(jì)。
二.抓緊推動(dòng)年度衛生工作目標任務(wù)完成
繼續做好醫院管理年工作。繼續深入開(kāi)展“以病人為中心，提高醫療服務(wù)質(zhì)量”醫療安全年活動(dòng)，認真貫徹自治區中醫藥管理局和縣衛生主管部門(mén)關(guān)于醫院管理年活動(dòng)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)、平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)及院務(wù)公開(kāi)制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內容、服務(wù)流程，公開(kāi)醫療信息，堅持首診負責制，加強醫患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設。強化基礎醫療護理質(zhì)量建設，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，有計劃地培養及引進(jìn)人才，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫療風(fēng)險，杜絕醫療事故，切實(shí)提高醫院核心競爭力。
三、在進(jìn)一步完善全民醫保體系中充分發(fā)揮好中醫藥的作用
針對已經(jīng)明確的中醫藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強和縣醫保部門(mén)協(xié)調和督導檢查，促進(jìn)醫保制度中關(guān)于鼓勵提供和利用中醫藥服務(wù)，爭取將醫院中藥制劑全部納入報銷(xiāo)范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫藥服務(wù)報銷(xiāo)比例逐步提高;使適應中醫藥門(mén)診服務(wù)特色優(yōu)勢更加顯著(zhù)，積極協(xié)調推動(dòng)門(mén)診統籌工作。
四、積極開(kāi)展和使用基本藥物
特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強基本藥物臨床應用的培訓，合理使用中成藥。
五、進(jìn)一步加強醫院中醫藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個(gè)方面的工作：
1.根據《中醫醫院評審暫行辦法》，建立完善中醫醫院評審制度并組織實(shí)施。
2.加強中醫護理工作。制定加強中醫護理工作計劃，繼續推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理示范工程，轉變護理模式，提高護理水平。
3.繼續加強科室內涵建設。貫徹落實(shí)中醫醫院科室建設與管理指南，進(jìn)一步完善醫院工作制度和人員職責，繼續開(kāi)展中醫、非中醫類(lèi)別執業(yè)醫師系統培訓，是系統培訓率達到100%。
4.繼續加強中醫藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強醫療機構重要制劑管理的意見(jiàn)》、《中藥處方格式及書(shū)寫(xiě)規范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。
六、堅持“兩醫”協(xié)作管理
充分發(fā)揮醫療機構主動(dòng)參與、積極管理對控制醫療費用不合理增長(cháng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉居民醫療總費用和降低診療費用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫的負擔，到20xx年底使醫療費用不合理增長(cháng)的`勢頭得到遏制，實(shí)現“六降六升一規范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例，平均每一出院患者醫療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫保報銷(xiāo)比例、患者滿(mǎn)意度上升；診療行為更趨規范。使門(mén)診病人人均醫療費用增幅比例、平均每一出院患者醫療費用增幅比例、住院率、非醫保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫療費用增長(cháng)水平應與我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平、城鄉居民人均可支配收入增長(cháng)水平相適應，醫療報銷(xiāo)比例逐步提升，完成自治區衛生廳和我縣衛生和人口計劃生育局確定的目標任務(wù)和控制指標。
七.制定20xx年我院人才培養計劃
根據20xx年我院人才培養計劃，進(jìn)一步完善人才的培養機制，以加強管理隊伍建設為目標，加強醫院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設，加大在職專(zhuān)業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20xx年我院人才培養計劃。
八.認真做好城鄉居民醫療保險工作
嚴格遵守《賀蘭縣城鄉居民基本醫療保險定點(diǎn)醫療機構服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認真按照賀蘭縣城鄉居民醫療保險制度實(shí)施細則辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖�、優(yōu)質(zhì)的醫保服務(wù)。
九、認真落實(shí)醫院感染控制工作
醫院定期對門(mén)診、產(chǎn)房、病房、供應室等重點(diǎn)環(huán)節進(jìn)行監測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行醫院感染控制知識的培訓，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。
十、加強傳染病管理工作
醫院在做好各項醫療工作的基礎上，把傳染病防治工作應放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓，以提高全體醫務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時(shí)，無(wú)瞞報和遲報現象。
醫務(wù)科工作計劃 篇12
20xx年，咸豐縣文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在文體局的領(lǐng)導下,認真貫徹執行國家、省、州、縣關(guān)于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護和普查工作的有關(guān)文件精神，按照“突出重點(diǎn)、有序推進(jìn)、全面普查、擴大影響、鞏固成果、保證驗收”的工作要求，切實(shí)加強我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查及保護工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導、健全機制、全面布置，保證非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作落到實(shí)處。
按照國家、省、州、縣的有關(guān)文件要求，狠抓落實(shí)。一是咸豐縣文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在文體局的領(lǐng)導下，明確了“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護”的職能及相關(guān)責任人職責分工；二是進(jìn)一步完善和健全相關(guān)組織。在XX年我縣以文體局為龍頭成立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工程領(lǐng)導小組及專(zhuān)家委員會(huì )、XX年和20xx年在縣文化館建立了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心、所需經(jīng)費和器材設備得到有效保障的前提下，先后完成了咸豐南�。▏壹墸�、民間歌舞地盤(pán)子（省級）的名錄申報工作；三是精心謀劃、科學(xué)制訂普查工作方案。20xx年以來(lái)，咸豐縣文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在文體局的領(lǐng)導下，先后多次組織專(zhuān)家、學(xué)者座談、論證，多方召開(kāi)協(xié)調會(huì )、論證會(huì )，有針對性地進(jìn)行篩選，確定首選普查、申報的重點(diǎn)對象及范圍是：吊腳樓的制造技藝、花背簍編織技藝、石雕開(kāi)鑿技藝、木根雕琢技藝等。四是加強培訓，專(zhuān)題布置。舉辦文體中心主任及普查骨干培訓班，提高對非遺保護工作的認識，同時(shí)針對部分鄉鎮的實(shí)際情況，組織專(zhuān)題講解、培訓、指導。
二、突出重點(diǎn)、點(diǎn)面結合、全力推進(jìn)，深入抓好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。
一是抓好重點(diǎn)非遺項目的普查、申報工作。在XX年、20xx年完成咸豐南劇、民間歌舞地盤(pán)子等普查、申報工作的基礎上，今年6月之前，我們重點(diǎn)抓好了“吊腳樓的.制造技藝、花背簍編織技藝、石雕開(kāi)鑿技藝、木根雕琢技藝、繡花鞋手繡技藝”等項目的整理上報，申報咸豐縣第二批非遺名錄。通過(guò)深入民間走訪(fǎng)、到基層挖掘、收集素材，輔導、指導基層文體中心工作人員幫助完善資料、裝訂檔案等工作進(jìn)一步建立健全和完善基礎臺帳資料。二是邀請專(zhuān)家、學(xué)者會(huì )審，指出存在不足，明確努力整改方向，完善補充方案。20xx年我們將借助“咸豐南�。▏壹墸�、民間歌舞地盤(pán)子（省級）”已成功申報為國家級或省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目擴展名錄的契機，專(zhuān)題就“咸豐南�。▏壹墸�、民間歌舞地盤(pán)子（省級）”邀請有關(guān)方面專(zhuān)家就如何放大“咸豐南�。▏壹墸�、民間歌舞地盤(pán)子（省級）”效應組織研討，并結合文化遺產(chǎn)日在咸豐縣電臺大幅度，大力度進(jìn)行宣傳報道，以期達到教化民眾、引起重視的目的。三是查用結合，發(fā)揮普查效用。近幾年來(lái)，咸豐縣文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在文體局領(lǐng)導下，通過(guò)開(kāi)展各項非遺普查與保護成果展示活動(dòng)，讓人們認知咸豐歷史，認知非遺保護利用價(jià)值，先后組織全縣民間藝人絕活現場(chǎng)制作、展示、全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)圖片展、民間美術(shù)作品展以及物質(zhì)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大型圖片展、土家農民歌會(huì )等活動(dòng)；同時(shí)，出刊了《唐崖》、《野菊花》二本重要刊物，將我縣一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以文字的形式記錄下來(lái)；同時(shí)精心采風(fēng)，創(chuàng )作了“《耙田小調》、《繡花鞋》、《家鄉梨》、地盤(pán)子《感恩路上》”等歌曲和舞蹈。20xx年，為了讓非遺成果得到了進(jìn)一步創(chuàng )新應用，我們準備組織土苗農民歌會(huì )、土苗民歌大賽和咸豐縣原生態(tài)文化土苗農民演唱會(huì )活動(dòng)，并在《唐崖》、《野菊花》雜志開(kāi)設非物質(zhì)文化保護論壇。
三、整體推進(jìn)、有機交融，全方位普查，扎實(shí)推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查工作。
咸豐縣文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在文體局的領(lǐng)導下，繼續把20xx年確定為“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查年”。通過(guò)“一查”：以各鄉鎮為單位，對各個(gè)鎮境內的土苗鄉土歷史文化進(jìn)行系統性大普查；“二清”：弄清物質(zhì)性和非物質(zhì)性歷史文化遺產(chǎn)分布、存在保護、傳承情況；“三展示”：展示調研活動(dòng)的重要過(guò)程，體現搶救土苗歷史文化資源的緊迫性和現實(shí)意義；展示咸豐縣土苗歷史文化遺產(chǎn)的真實(shí)物原貌以及搶救、保護和傳承情形；展示鄉土歷史文化大調研活動(dòng)的思想文化成果，包括文章、攝影（含電視）、美術(shù)作品等，確定非物質(zhì)性文化遺產(chǎn)挖掘、保護、傳承項目等7項。目前，正在首手準備調研、整理包裝的有：土家干龍船、土家神兵舞、土家聯(lián)蓋舞、土家板凳龍舞、土家草把龍舞、油茶湯技藝等。今年xx月份，將結合建國xx周年系列慶�；顒�(dòng)，對大調研活動(dòng)收獲和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護成果進(jìn)行全方位陳列展示、宣傳、教育。
以上是咸豐縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查情況的簡(jiǎn)單匯報。我們所做的工作離上級要求還有不少差距，在今后的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作中，我們將繼續發(fā)揚“欲窮千里目，更上一層樓”的拼搏精神，有條不紊、按部就班地抓好非遺普查、保護等各項工作，不折不扣地完成上級各項工作目標任務(wù)。
醫務(wù)科工作計劃 篇13
1、組織業(yè)務(wù)院長(cháng)查房，深入科室了解情況，對全院醫療質(zhì)量進(jìn)行指導和審查。
2、積極應對上級對醫院的各種檢查。
3、參與醫院績(jì)效考核分配的有關(guān)工作。
4、完成年底各項工作的`總結，積極部署來(lái)年工作。
5、準備我院搬遷后部分需變更事項的相關(guān)材料。
6、全院繼續教育工作。
7、積極參與遠程會(huì )診的建設，使遠程會(huì )診逐步開(kāi)展。
8、準備啟動(dòng)人事檔案管理。
9、準備各項報表上報。
10、完成領(lǐng)導交辦的其他各項臨時(shí)性工作。
11、認真按時(shí)完成上級衛生行政部門(mén)通知的各項任務(wù)。
醫務(wù)科工作計劃 篇14
總結過(guò)去一年工作的基礎上，結合《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療機構管理條例細則》、《福建省醫療機構管理辦法》等，進(jìn)一步發(fā)揮醫務(wù)科職能科室的作用：在院長(cháng)及業(yè)務(wù)副院長(cháng)領(lǐng)導下，組織、實(shí)施全院的醫療、教學(xué)科研、預防保�。w檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：
一、醫療方面
為了進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度，注重醫務(wù)人員素質(zhì)培養和職業(yè)道德教育，成立醫療質(zhì)量督察小組：分內科系統、外科系統、門(mén)診、醫技等小組，負責規范、督察全院臨床、門(mén)診、醫技等科室任何與醫療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。
�。ㄒ唬┡R床科室
重點(diǎn)抓病案質(zhì)量（包括現住院病案、歸檔病案）、合理使用抗生素、防患醫療差錯和事故等，組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。
1、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》（20xx年修訂版），對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書(shū)寫(xiě)提出進(jìn)一步的規范化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個(gè)月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。
2、合理使用抗生素：依據石獅市醫院20xx年9月編寫(xiě)的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫生是否合理使用抗生素。參照該書(shū)第三節抗菌藥物合理應用的評價(jià)查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原則。
3、抗菌藥物治療的療程。
4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。
3、防患醫療差錯、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實(shí)、及時(shí)記載病人的.病情變化，規定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書(shū)寫(xiě)。②強調真實(shí)、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫師交班本等項目記錄。3、科內組織診療規范及相關(guān)法律法規的學(xué)習。
�。ǘ╅T(mén)診部
1、進(jìn)一步完善各科門(mén)診功能，做好感染性疾病預檢分診。
2、設置、安排門(mén)診部專(zhuān)家欄，公布各位專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與出診時(shí)間，方便病人就診。
3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期（1－3個(gè)月）組織督察組依照《福建省病歷書(shū)寫(xiě)規范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門(mén)診病歷及處方。
�。ㄈ┽t技輔助科室
組織醫療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。
具體待定。
二、科教方面
�。ㄒ唬�、科研工作
1、有計劃、有針對性組織12個(gè)科研課題，并為此創(chuàng )造條件而努力。
2、與上級醫院聯(lián)系，開(kāi)發(fā)科技含量高的項目。
3、結合我院實(shí)際情況，不斷尋找新增長(cháng)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)、項目，如：各科尚未開(kāi)設的專(zhuān)業(yè)，高壓氧倉的設置、體檢中心等。
�。ǘ�、教學(xué)工作
1、院內人員繼續教育管理
為了配合我院人事管理，建立個(gè)人和科室醫療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱(chēng)、選先進(jìn)等提供有力依據，實(shí)現量化管理，依據衛生部、人事部衛科教[20xx]477號文件中《繼續醫學(xué)教育規定》（試行）及福建省衛生廳、人事廳閩衛科教[20xx]290號文件中《福建省繼續醫學(xué)教育學(xué)分管理實(shí)施細則》，負責真實(shí)、準確地登記全院除護理專(zhuān)業(yè)以外的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。
a、督促各醫療部門(mén)有計劃做好外出進(jìn)修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養。規定申請外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員，需經(jīng)醫務(wù)科同意，醫院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進(jìn)修學(xué)習、培訓的人員回院后須及時(shí)匯報學(xué)習成果及介紹上級醫院的先進(jìn)技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。
b、強調院內外學(xué)術(shù)活動(dòng)的重要性，與繼續教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫務(wù)科同意后，才能加蓋院章。
2、院外進(jìn)修、實(shí)習生人員管理
a、進(jìn)一步加強組織紀律性的管理。
b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。
3、其它
a、督促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內各種類(lèi)型的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高帶教質(zhì)量。
b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動(dòng)并與技術(shù)檔案相結合。
c、定期舉行三基理論（包括院感）考核，有條件時(shí)對進(jìn)修、實(shí)習生及本院低年資醫師進(jìn)行技能考核。進(jìn)一步做好各級人員的崗前培訓。
三、預防、保健、體檢
�。ㄒ唬�、預防
1、繼續做好院內感染監測；①控制感染率并減少漏報：對臨床科室強調醫院感監測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監測。③每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品等進(jìn)行常規監測；④在建設感染性疾病科時(shí)，指導科室的部局及消毒隔離工作；⑤按照衛生部的規定進(jìn)一步規范了內窺鏡、口腔科的操作、消毒。新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監測報告，搞好結核病歸口管理。
2、認真貫徹執行新的《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡(luò )直報管理，每日收集傳染病報告卡進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )直報，每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進(jìn)行主動(dòng)監測報告，搞好結核病歸口管理。
3、輸血管理：嚴格執行《泉州市衛生局關(guān)于泉州市醫院臨床用血規定的通知》，進(jìn)一步做好：
1、嚴格輸血申請審查制度。
2、嚴格按照《通知》規定的臨床輸血指征掌握輸血適應癥；
3、積極開(kāi)展成份輸血。
4、嚴格執行輸血同意書(shū)簽字制度。
4、繼續做好新生兒計劃免疫登記造冊工作，每旬上報，配合疾控機構搞好本院職工子女的計劃免疫工作。
�。ǘ�、保健
1、繼續開(kāi)展形式多樣內容豐富的健康教育宣傳，每科室每季度出一期宣傳欄，向病人開(kāi)展口頭宣教，分發(fā)健康教育處方等活動(dòng)，并做好登記。
2、組織好本院職工和院外地段的預防保健工作。
3、今年計劃按季度組織有經(jīng)驗的醫務(wù)人員下鄉到貧困邊遠鄉村為當地群眾義診，在各種衛生宣傳日開(kāi)展防病宣傳活動(dòng)，同時(shí)配合市衛生局、市腫瘤協(xié)會(huì )進(jìn)行義診活動(dòng)。
4、組織保健醫生，為市政府部門(mén)各種大型會(huì )議運動(dòng)會(huì )等做保健工作。
�。ㄈ�、體檢
1、院外體檢任務(wù)：今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高、中考學(xué)生的體檢工作，積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作，嚴格把好體檢關(guān)，為高校及隊伍輸送合格人材，并組織安排好我院相關(guān)人員配合泉州血站及我市紅十字會(huì )做好一年一度的義務(wù)獻血工作。
2、院內體檢中心：
�。�1）、加強健康體檢套餐的宣傳力度，準備推出健康體檢卡，以迎合社會(huì )各階層人士的全身健康檢查需求，簡(jiǎn)化體檢程序，實(shí)行優(yōu)惠政策，節省體檢者寶貴的時(shí)間及財力，為體檢者提供健康咨詢(xún)、導診、體檢休息場(chǎng)所、開(kāi)水及免費早餐供應等，并準備對健康檔案實(shí)行電腦化管理及健全的保密制度，最大限度保護個(gè)人隱私，以?xún)?yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù)，贏(yíng)得社會(huì )大眾的心。
�。�2）、繼續搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位、公司的關(guān)系，適當贈送一些禮品給有關(guān)單位的領(lǐng)導及聯(lián)系人，并繼續做好各單位健康檔案管理工作。
�。�3）、定期對本院醫務(wù)人員進(jìn)行體檢，以保證本院的醫療護理工作能健康、有序地進(jìn)行。
�。�4）、在條件許可下，準備主動(dòng)出擊，多加強與各機關(guān)單位及各企業(yè)、公司的聯(lián)系，以增加健康體檢這一塊的業(yè)務(wù)收入，爭取在去年原有的基礎上，今年的健康體檢工作再上一臺階。
四、其它
�。ㄒ唬�、設置、設計專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及各專(zhuān)業(yè)部門(mén)技術(shù)檔案：具體待定。
�。ǘ�、及時(shí)完成上級有關(guān)部門(mén)及院領(lǐng)導臨時(shí)分配的任務(wù)。
�。ㄈ�、盡可能多聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)的意見(jiàn)和建議，做好反饋及協(xié)調工作。
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