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班組年度安全工作計劃

時(shí)間:2024-08-12 12:33:40 工作計劃 我要投稿
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班組年度安全工作計劃

  時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的班組年度安全工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

班組年度安全工作計劃

班組年度安全工作計劃1

  一、指導思想,今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實(shí)國家、集團公司、分廠(chǎng)、車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標。全年,本班將完成“一個(gè)目標”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強“三大建設”,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個(gè)目標:保證本班全年不出任何安全事故。

  三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度的學(xué)習,從思想上增強每個(gè)員工的`安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力,確!叭粋Α。

  三、工作措施:

 。ㄒ)加強安全知識學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認真學(xué)習國家安全法規、集團公司安全文件、分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

  (二)教育員工自覺(jué)遵守安全規定。要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到"不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害"。

  (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個(gè)員工、每個(gè)崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項安全工作落到實(shí)處。

  (四)協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

  (五)積極為安全工作獻計獻策。動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車(chē)間、本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全工作的合理化建議。

班組年度安全工作計劃2

  恒寶源煤業(yè)20xx年班組安全工作計劃20xx年,班組年度安全工作計劃書(shū)是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定,強化監管,深化整治,夯實(shí)基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,確保班組安全高效運行。

  20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針: 全員、全過(guò)程、全方位;安全管理原則:健全和落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。

  一、20xx年安全管理目標:

  1、無(wú)人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。

  1)、無(wú)因工死亡事故;

  2)、無(wú)重大瓦斯事故;

  3)、無(wú)重大火災或爆炸事故;

  4)、無(wú)重大機電失爆事故;

  5)、無(wú)重大運輸安全事故;

  6)、無(wú)重大頂板事故;

  7)、無(wú)重大水害事故2、直接經(jīng)濟損失上萬(wàn)元事故為零。

  3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2%。

  4、做好職業(yè)健康監護,職業(yè)健康體檢100%,無(wú)職業(yè)病事故發(fā)生。

  二、20xx年班組安全工作要點(diǎn)

  1、強化安全生產(chǎn)責任和意識,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制;

  2、扎實(shí)做好安全基礎工作

  3、繼續抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵

  4、全方位推行安全日志、執行班前安全會(huì )制度

  5、認真開(kāi)展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度

  6、深化過(guò)程控制,有效推進(jìn)安全管理體系。

  三、 班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實(shí)現方案

  1、認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理規定ㄍ晟瓢嘧榘踩生產(chǎn)責任制。2、認真貫徹執行各種安全生產(chǎn)會(huì )議文件精神,班組長(cháng)、安全員要及時(shí)將公司有關(guān)安全會(huì )議精神貫徹落實(shí)到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

  3、健全班組安全生產(chǎn)責任制,班組長(cháng)、負責工序流程,在生產(chǎn)工作時(shí)要負責相應的安全問(wèn)題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責。

  4、定期召開(kāi)班組安全生產(chǎn)會(huì )議芙嵐踩生產(chǎn)工作ǜ據存在的安全隱患,制定整改和預防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時(shí)通報安全檢查情況。

  四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓取得實(shí)效,切實(shí)提高 職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后ɡ用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應的'安 全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識, 并經(jīng)考核合格后方可上崗同時(shí)做好職工安全培訓記錄。

  2、對換崗、轉崗、復工人員,班組內部要組織安全技能和崗位操作 技能的培訓,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應的安全培 訓記錄。

  3、積極配合有關(guān)職能部門(mén)對特種作業(yè)人員按國家規定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)安全 技術(shù)培訓工作,已持有相關(guān)資格證書(shū)的職工要定期進(jìn)行復審,做到 持證上崗。

  4、正確使用勞動(dòng)防護用品,預防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。

  5、加強安全用電知識,做好電器設備檢查工作,防范觸電事故。

  6、加強事故處理防范培訓,在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。

  7、通過(guò)各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進(jìn)行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施,明白在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。

  五、狠抓安全生產(chǎn)管理

  嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責任及措施。1、 建立健全班組生產(chǎn)設備臺帳、安全設施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養、定期檢測。

  2、 各種設備物料設立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現場(chǎng)整潔無(wú)雜物。

  3、 作業(yè)區域的設備設施要及時(shí)保養維護,做好保養維護記錄。

  4、 班組每周進(jìn)行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時(shí)制定整改措施,本班組無(wú)能力整改的要立即向上級部門(mén)報告研究、制定、落實(shí)整改措施。

  20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進(jìn)入一個(gè)新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)還要繼續抓好安全生產(chǎn)基礎工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實(shí)現“20xx年度班組安全零事故”目標。

班組年度安全工作計劃3

  一、指導思想。

  今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實(shí)國家,集團公司,分廠(chǎng),車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車(chē)間、班組指定的安全工作目標,以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車(chē)間和分廠(chǎng)建立的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標。

  今年,本班將完成“一個(gè)目標”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,加強“三大建設”,為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻。

  一個(gè)目標:保證本班全年不出任何安全事故。

  三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習,遵守安規,預防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設:

  一是加強班組安全思想建設,通過(guò)安全法規和規章制度學(xué)習,從思想上增強每個(gè)員工的.安全意識;

  二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產(chǎn);

  三是強化安全防范能力建設進(jìn)一步學(xué)習和掌握安全管理與防范知識,增強每個(gè)員工的安全防范意識和自衛防范能力,確!叭粋Α。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌姲踩R學(xué)習。利用安全學(xué)習時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認真學(xué)習集團公司安全文件,分廠(chǎng)安全規章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動(dòng),豐富安全知識,強化安全理念。

 。ǘ┙逃龁T工自覺(jué)遵守安全規定,要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴,嚴格執行安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。

 。ㄈ┞男邪踩氊,強化安全責任。要結合本班每個(gè)崗位,每個(gè)員工的安全職責,明確安全管理責任,并通過(guò)扎實(shí)細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項安全工作落實(shí)到實(shí)處。

 。ㄋ模﹨f(xié)助車(chē)間,分廠(chǎng)搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,吧安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車(chē)間、分廠(chǎng)和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩定。

 。ㄎ澹┓e極為安全工作獻計獻策,動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對本崗位,本班組,本車(chē)間,本行業(yè)和整個(gè)分廠(chǎng)的安全工作實(shí)際,認真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。

  總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車(chē)間下達的生產(chǎn)目標,節能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標。

班組年度安全工作計劃4

  一、XXXX年全年工作總結

  xx年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的'成績(jì)。

  3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí):

  由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、XXXX年安全工作安排

  XXXX年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。

  1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實(shí)現:

  xx年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。

 、漆槍x年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。

  3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

班組年度安全工作計劃5

  20xx年我班組在總結20xx年工作的基礎上,按照公司20xx年安全工作計劃,制定我班組安全工作計劃:

  1、20xx班組安全目標

 。1)本班組死亡及重傷事故為0

 。2)輕傷事故發(fā)生率≤2‰

 。3)配合車(chē)間做好安全標準化工作

 。4)本班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為百分之百

 。5)本班組特種作業(yè)人員上崗持證率為百分之百,特種設備在完好率百分之百,特種設備定期修護保養

 。6)本班組工作場(chǎng)所職業(yè)危害檢測合格率98%

 。7)隱患整改完成率≥98%

  2、 20xx年安全工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┰诠绢I(lǐng)導和車(chē)間主任的領(lǐng)導下,通過(guò)技術(shù)革新促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的發(fā)展,實(shí)施裝置和過(guò)程的安全配置改造,進(jìn)一步提高裝置安全水平。

  1、配合車(chē)間完善安全措施以及極限操作評估機制,從危險操作著(zhù)手,狠抓平穩操作,逐漸樹(shù)立平衡操作觀(guān)念,適當改進(jìn)系統

  2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作,探索新的工藝、新的技術(shù)應用,確保生產(chǎn)安全運行。

  3、配合車(chē)間對班組內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗,對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修,并及時(shí)向車(chē)間反饋,配合車(chē)間做好設備改造。

  4、在車(chē)間領(lǐng)導下繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步維護重大危險源的監控設施設備。

 。ǘ┡浜瞎就七M(jìn)安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責任,強化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。認真開(kāi)展安全標準化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)班組安全標準化規范》完善與本班組相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。

  3、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任職責管理制度》,落實(shí)安全責任,保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  4、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  5、合理進(jìn)行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  6、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng),重點(diǎn)崗位安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。本班組應按時(shí)完成車(chē)間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

  8、嚴格執行外來(lái)人員施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監督。

 。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的.培養和企業(yè)安全文化建設。

  1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

  3、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

  6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度,杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮,提高班組職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,確保本班組安全運行。

 。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼(lái)抓,加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度,從班組管理中進(jìn)一步完善。

  2、配合車(chē)間加強對三廢的排放和利用。 “三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進(jìn)行嚴格管理并做好臺帳。

  3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設備(施)維護保養,落實(shí)專(zhuān)人負責,確保隨時(shí)有效好用。

 。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作,保障自身安全健康。

  1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。班組在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

  2、班組要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率百分之百。

  3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導、督促本班組職工按要求穿戴、正確使用。

班組年度安全工作計劃6

  一、20xx年全年工作總結

  12年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項工作均順利進(jìn)行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產(chǎn)目標管理,加強“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確,F場(chǎng)作業(yè)的監督,努力打造合格班組實(shí)現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

  1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強各項規章制度和安全操作規程學(xué)習,使班組內部人員的`危險源辨識能力加強,使班組內危險源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內。

  2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績(jì)。

  3、對于12年我們班組新分的人員我們認真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強節假日期間人員的安全教育。

  4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產(chǎn)的基礎,只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認識。

  5、加強重點(diǎn)作業(yè)的監督及落實(shí):

  由于所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對人員的傷害,出入作業(yè)區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞。同時(shí)班組長(cháng)、安全員還會(huì )加強現場(chǎng)作業(yè)的監督,從根本上杜絕事故的發(fā)生。

  二、20xx年安全工作安排

  20xx年是我廠(chǎng)保生產(chǎn)、嚴管理、增產(chǎn)減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監督。

  1、深入開(kāi)展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識能力。

  2、加強xx年安全工作目標的實(shí)現:

  12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,為了切實(shí)加強現場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),應做好以下幾點(diǎn):

 、偶訌姮F場(chǎng)監督和防范措施的落實(shí)。

 、漆槍12年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

 、亲龊眯鹿と说陌踩逃,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監督。

  3、加強班組內部控制的危險源點(diǎn)的日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。

班組年度安全工作計劃7

  20xx年我車(chē)間各班組在總結20xx年工作的基礎上,按照公司20xx年安全工作計劃,制定如下工作計劃:

  1.20xx班組安全目標

 。1)各班組死亡及重傷事故為零

 。2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

 。3)各班組配合車(chē)間完成安全標準化達標工作

 。4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓合格率為100%

 。5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,設備的完好率100%,設備定期保養

 。6)各班組隱患整改完成率≥95%

  2.20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、配合公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,本班組簽訂安全目標責任書(shū),落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)使用,誰(shuí)負責;誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負責;誰(shuí)違章,誰(shuí)負責”的管理原則,層層落實(shí),加強監督,嚴格考核。

  2、落實(shí)安全責任,保證完成車(chē)間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

  3、強化現場(chǎng)安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過(guò)程監控,加大監護力度,節假日和特殊時(shí)期作業(yè)本班組領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng),確保作業(yè)安全。

  4、合理進(jìn)行工作安排,工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  5、嚴格執行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng),組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場(chǎng)確定檢修方案。

  6、組織開(kāi)展班組日常安全檢查活動(dòng),重點(diǎn)崗位安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)整改。本班組應按時(shí)完成車(chē)間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

  7、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  8、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

  9、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

  10、起吊運輸作業(yè),要嚴格落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規程,在現場(chǎng)核查中,發(fā)現違規一律按照“人員不安全行為”處理,發(fā)生2次不安全行為的`班組,對班組長(cháng)給予嚴重警告一次,取消班組安全先進(jìn)評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,對班組長(cháng)給予撤職,取消全體班組成員安全先進(jìn)評選資格。

  11、強化班組建設。各班組要以“五步法班前會(huì )”為基礎,進(jìn)一步總結和推廣班組建設的好經(jīng)驗和好做法,加強本安體系建設、危險源辨識、風(fēng)險預控管理等方面的培訓。

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