設計部工作計劃通用

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編整理的設計部工作計劃通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　一、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：資深設計師2-3名。

　　職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等。

　　職位要求：

　　1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類(lèi)廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計算機軟硬件操作能力。

　　3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

　　4、具有出色的視覺(jué)設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀(guān)念高。

　　5、性格開(kāi)朗，愛(ài)好廣泛，工作積極性團隊意識強。

　　二、設計部運作方案。實(shí)行一項目一設計師方案。

　　經(jīng)過(guò)XX年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。XX年設計部是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信XX年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　建議：實(shí)行一項目一設計師方案。

　　實(shí)施方案：實(shí)行一項目一設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專(zhuān)一*的完成本項目。不用多個(gè)項目混雜與一體，混亂設計思維，單一簡(jiǎn)單化。

　　一項目一設計師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

　　根據實(shí)際的市場(chǎng)，大膽的提出推廣與全程營(yíng)銷(xiāo)兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)認為項目的全程推廣因更具專(zhuān)業(yè)化，從接收新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來(lái)說(shuō)服客戶(hù)，給客戶(hù)感覺(jué)我們是一個(gè)真正的，完整的，營(yíng)銷(xiāo)、策劃、推廣為一體的公司。

　　兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結果。一者更具有專(zhuān)業(yè)性，二另一著(zhù)更具全面性。

　　實(shí)施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

　　三、公司企業(yè)化（文化活動(dòng)）

　　從XX年的實(shí)行來(lái)講，這一項活動(dòng)只是一個(gè)開(kāi)始，沒(méi)有真正的堅持執行下來(lái)，可能是一些客觀(guān)原因的影響，相信XX年會(huì )做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議。

　　文化活動(dòng)分為三部分：

　　第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。

　　內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等

　　作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

　　第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或則部門(mén)。

　　內容：可以戶(hù)外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等

　　作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。

　　第三：可以說(shuō)是總結會(huì )，就是項目的階段總結

　　內容：輕松的聚餐晚會(huì )，或者pt晚會(huì )等。

　　作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性

　　四、內部資料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡(jiǎn)版對外宣傳ppt稿

　　五、加強設計素材建設

　　購買(mǎi)新版的素材庫及新版的設計年鑒。

　　《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本總價(jià)格在600元左右。

　　《分層圖庫》1---2本每本價(jià)格在450元左右。

　　六、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現；我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃。提出“因人設崗、因能設職”的積極策略就是實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。

　　有夢(mèng)想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

　　鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。

【設計部工作計劃】相關(guān)文章：

設計部工作計劃02-23

設計部的工作計劃03-09

設計部月度工作計劃03-01

精選公司設計部工作計劃03-31

設計部工作計劃15篇03-13

2022公司設計部工作計劃04-01

設計部的工作計劃15篇03-13

設計部工作總結03-13

設計部工作總結15篇05-25