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個(gè)人七月工作計劃

時(shí)間:2024-06-02 19:33:37 工作計劃 我要投稿

個(gè)人七月工作計劃11篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的個(gè)人七月工作計劃,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人七月工作計劃11篇

個(gè)人七月工作計劃1

  一、明確指導思想

  以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

  顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展,F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的'全員服務(wù)意識得到體現。

  二、制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:

  1、鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。

  2、發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。

  完成目標1以通過(guò)以下途徑:

  1、通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。

  2、定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。

  完成目標2以通過(guò)以下途徑:

  1、在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。

  2、在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)。

個(gè)人七月工作計劃2

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的`單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個(gè)人七月工作計劃3

  一、班級分析

  從跨出學(xué)校,到跨入幼兒園做“孩子王”已有一個(gè)多月了,我覺(jué)得孩子們在經(jīng)過(guò)一個(gè)寒假,重新回到幼兒園學(xué)習,也不再那么陌生了,哭鬧:反而讓我看到的是他們臉上的笑容,這使我感到小溫暖,大部門(mén)孩子們良好的生活習慣也已經(jīng)形成,能按作息制度較好的進(jìn)行一日活動(dòng),他們好游戲,自主操作玩具的積極性很高,探究的欲望比較濃,動(dòng)手制作能力也比較強,在和孩子們短短的接觸的一個(gè)多月的時(shí)間里,我覺(jué)得老師應更多的給予他們的.關(guān)心和鼓勵,讓孩子們在一個(gè)溫暖的環(huán)境下健康快樂(lè )的成長(cháng)。

  二、教學(xué)方面

  1、經(jīng)常變換教學(xué)方法,提高幼兒學(xué)習興趣,有意識的培養幼學(xué)習積極性,克服注意力分散的缺點(diǎn),糾正幼兒不良的坐姿,使全班幼兒有良好的精神面貌。

  2、多聽(tīng)多看有經(jīng)驗的老師上課,多跟班主任老師學(xué)習并學(xué)以致用,吸取更多的教學(xué)經(jīng)驗。

  三、家長(cháng)工作

  1、及時(shí)與家長(cháng)反饋幼兒信息,加強互動(dòng)。

  2、要求學(xué)長(cháng)配合教師,在家對幼兒嚴格要求,養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣。

  3、對新生幼兒與家長(cháng)多溝能,及時(shí)反映幼兒情況讓家長(cháng)放心。

  4、聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,爭取家園配合,達到家園教育培養目標一致。

  這就是我這個(gè)月的個(gè)人工作計劃,我一定在今后的工作中虛心跟隨班主任老師學(xué)習,不斷地充實(shí)自己,揚長(cháng)避短,再接再厲。

個(gè)人七月工作計劃4

  新的一月來(lái)了,又是一個(gè)工作的開(kāi)始,因此我要調整心態(tài),增強責任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長(cháng)為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下下個(gè)月的工作計劃:

  1、加強本職工作.

  根據各個(gè)領(lǐng)導的需要,結合各個(gè)項目的開(kāi)展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門(mén)的工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴謹有序。

  2、提高自己的工作能力。

  通過(guò)各種途徑,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習,跟上公司形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。

  3、加強與其他同事的工作上的交流。

  針對部門(mén)同事CAD繪圖方面知識不足的問(wèn)題,加強交流學(xué)習,并向領(lǐng)導和同事學(xué)習交流其它的工作方面的知識。

  4、加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習,提高工作主動(dòng)性。

  結合實(shí)際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習物業(yè)管理方面的'知識,以便隨時(shí)應對工作的其它要求。

  5、積極參加公司組織的培訓及其它活動(dòng),借此增強自己的責任、團隊意識。

  以上是我工作計劃,我會(huì )把這些計劃落到實(shí)處,為公司的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。

個(gè)人七月工作計劃5

  下個(gè)月的工作即將到來(lái),回望自己的過(guò)去,展望工作的未來(lái),我感到自己的責任重大。在前段時(shí)間里,我對過(guò)去一月的工作做了總結?粗(zhù)自己的成長(cháng)和進(jìn)步,實(shí)在是感到自豪又慚愧。在成長(cháng)上,自己確實(shí)成長(cháng)了不少,收獲了很多的工作經(jīng)驗。而且在工作中也收獲了很多同事們的熱心幫助,學(xué)會(huì )了很多他們在工作中的個(gè)人經(jīng)驗。但是,因為自己在工作眾多呃不成熟,導致了很多的工作都沒(méi)能好好的完成,給工作也造成了非常多不好的影響。

  現在,帶著(zhù)各種各樣的問(wèn)題,我對下月工作進(jìn)行了規劃,希望通過(guò)在這一年,自己能通過(guò)自的計劃更好的完成工作,更好的提升自己,更多的為公司提供自己的光和熱!我的工作計劃如下:

  一、學(xué)習計劃

  在這之后里,我要在工作中時(shí)刻提升自己,從工作中總結經(jīng)驗,改正自己在工作中的不足,提升自己的能力。

  首先,在自己的崗位中,還有很多需要擴產(chǎn)的工作,隨著(zhù)自己的工作能力上漲,自己也要去對這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習,在期間主要還是多請教一下__前輩,在學(xué)習后要多練習多反省,鞏固自己的學(xué)習。

  其次,我要在工作外多增加一些學(xué)習時(shí)間,僅僅只靠工作的時(shí)間培訓是遠遠不夠的,我要多花上一些時(shí)間,對自己的工作能力進(jìn)行強化。

  二、個(gè)人的工作計劃

  在之后的.工作當中,我首先要針對過(guò)去的工作問(wèn)題,對自己的不足進(jìn)行改正。過(guò)去犯錯的地方也要好好的提醒自己,不能繼續造工作中犯下錯誤。

  其次,隨著(zhù)工作的進(jìn)展,自己也是時(shí)候學(xué)習一些新的知識,提升自己在工作中的價(jià)值,不僅僅是為了跟好的完成工作,也是為了提升個(gè)人的能力。

  最后,我要加強和同事們的交流,提升和同事們的情誼。在工作后,可以多去和同事們討論,學(xué)習他們的經(jīng)驗,一次更好的提升自己。

  三、結束語(yǔ)

  之后的工作計劃最主要的還是對自己的提升,在工作中我要緊跟公司的發(fā)展,讓自己能在發(fā)展中更符合公司和工作的要求,更圓滿(mǎn)的完成領(lǐng)導的任務(wù)。當然,也希望自己能認識更多的朋友,讓我們一起為公司的發(fā)展進(jìn)步,為自己進(jìn)步!相信在努力過(guò)后,我們都能成為出色的員工,一起在工作中為公司貢獻自己的力量。

個(gè)人七月工作計劃6

  一、個(gè)人的提升

  首先是對基本的銷(xiāo)售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時(shí)候,發(fā)現其中有許多的知識點(diǎn)我并沒(méi)有好好的去正視,也就成了我的錯誤!成了一個(gè)壞習慣,這樣的情景并不好,不僅僅阻礙了自我的提升,還會(huì )帶偏自我的工作思路。

  為了改正這個(gè)錯誤,除了在知識上的重新復習之外,我還要在自我的習慣上的改正,學(xué)會(huì )了是一會(huì )事,能在工作上靈活的運用出來(lái)才是真正的'學(xué)會(huì )。

  二、對工作的提升

  在工作上提升最好的辦法就是去觀(guān)摩優(yōu)秀同事的工作,可是這樣做只能提高自我,卻永遠難以突破自我。所以,在下個(gè)月去尋求同事幫忙之后,我應當好好的總結在同事那里學(xué)到的經(jīng)驗,不能全盤(pán)皆收,可是也不能只根據自我的經(jīng)驗去確定好壞。之后再將這些都運用到實(shí)踐中,在工作中找到真正適合自我的方法。

  當然,也不能光在別人那里學(xué)習,我需要在空閑的時(shí)候,多看一些銷(xiāo)售的技巧書(shū)籍,零碎的時(shí)間有很多,我要將這些時(shí)間都進(jìn)取的利用起來(lái),而不是像之前一樣發(fā)呆。

  三、產(chǎn)品知識的補充

  我對產(chǎn)品的了解到底還是太少了,和其他的同事相比始終沒(méi)有優(yōu)勢,我需要多去對公司的產(chǎn)品有所了解,甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個(gè)長(cháng)期的活,并且還要不斷的更新?墒,我明白如果我愿意去做的話(huà),我就必須能完成,這就是我對自我所施加的壓力。

  四、總結

  計劃永遠都只是計劃而已,我自我也要在工作中根據情景隨機應變,期待我在下個(gè)月的表現,期望在下個(gè)工作計劃的開(kāi)頭我能對自我上個(gè)月能有個(gè)滿(mǎn)意的評價(jià)。

個(gè)人七月工作計劃7

  一、日常工作

  日常的工作雖然簡(jiǎn)單,但是卻要我們做好工作,我把日常的工作劃分到每一天,因為我們工作有一個(gè)總目標,因此把這些任務(wù)分散在每一天。

  1、每天當日的工作當天完成,避免拖延工作。

  2、設定每天的工作目標,達成目標才下班。

  3、對于自己的要求給自己有更多要求,提高工作的質(zhì)量。

  4、把自己的工作做好完成工作的最基本任務(wù)。

  二、學(xué)習努力

  光工作不學(xué)習,永遠都沒(méi)有多大的成長(cháng),想要有更大的成長(cháng)我就必須要提升自己的學(xué)習能力提高自己的學(xué)習水平,讓我有足夠的實(shí)力去擔任現在的工作。

  我也把學(xué)習做了以下安排計劃:

  1、每天工作結束之后,利用空閑時(shí)間學(xué)習提升自己。

  2、對于存在的問(wèn)題,及時(shí)向其他同事請教解決。

  3、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )等途徑找到學(xué)習的方法,比如一些更深層次的網(wǎng)絡(luò )課程等。

  4、工作時(shí)把存在的問(wèn)題標記整理讓自己清楚有哪些地方自己掌握的不夠熟練,然后在利用其他時(shí)間努力練習提升自己的工作能力保證能夠按時(shí)完成工作任務(wù)。

  5、有目標的去學(xué)習,除了工作中的一些需要學(xué)習的重要點(diǎn),同樣也會(huì )學(xué)習一些技巧和也謝常識。

  6、牢記出錯的問(wèn)題,在工作的時(shí)候,避過(guò)這些問(wèn)題,少走彎路,以最短的.時(shí)間完成工作。

  7、同時(shí)利用時(shí)間練習自己的工作技能,花更多的時(shí)間,把自己的工作做好,讓自己有更好的提升。

  三、自我管理

  在工作中自我管理也非常重要關(guān)系到自我的成長(cháng)與工作,也就是嚴肅規范自己的工作心態(tài),讓我在工作中做的更好。

  1、遇到問(wèn)題,沉住氣,不輕易放棄,首先要讓自己去解決,去嘗試,而不是完全依賴(lài)其他同事的幫助,其他同事只能幫助一時(shí),不能幫助一世,他們也對工作有很多的不同見(jiàn)解,想要提升自己的工作能力就必須要給自己做更好的打算,讓自己有能力去完成自己的任務(wù)。

  2、當自己心情不好的時(shí)候沉寂下來(lái)不能沖動(dòng)行事,更不能犯錯,因為當壞心情出現的時(shí)候對我們的影響也是非常大的,這對我來(lái)說(shuō)不算是一件好事。

  3、對于自己的工作培養習慣有了更好的生活習慣去工作去約束自己。

  4、不被外界因素所阻擾,當自己受到干擾的時(shí)候多看自己的目標而不是去考慮如何逃避。

  任何工作都是需要我自己去做好制定的計劃再好也需要我去執行,沒(méi)有執行的計劃就是廢紙,我也會(huì )一直牢記把自己制定的計劃執行到底。

個(gè)人七月工作計劃8

  為了迅速融入到xx這個(gè)銷(xiāo)售團隊中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習品牌的知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請教店長(cháng)和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,銷(xiāo)售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

  同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于xx市場(chǎng)銷(xiāo)售了解的還不夠深入,對xx的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客人。在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

  3、養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣:養成發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高我自身的'綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,把我的銷(xiāo)售能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的十七萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

個(gè)人七月工作計劃9

  1、在店長(cháng)的帶領(lǐng)下,團結店友,和大家建立一個(gè)相對穩定的銷(xiāo)售團隊:銷(xiāo)售人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的`團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

  2、嚴格遵守銷(xiāo)售制度:完善的銷(xiāo)售管理制度是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  4、銷(xiāo)售目標:我的銷(xiāo)售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷(xiāo)售任務(wù),堅決完成店內下達的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷(xiāo)售目標分解到我們每個(gè)導購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并爭取在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  我認為我們xx的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(cháng)的指導方針,團隊的建設是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

個(gè)人七月工作計劃10

  一、加強學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計的概念越來(lái)越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,在新的一年時(shí)在,我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的'崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓,還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。

  二、更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān),不能有半點(diǎn)疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規范和高效。

  三、做好一些重大項目的投資核算

  重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān),特別是xx年兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調,不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開(kāi)受益人大會(huì )以后,時(shí)行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。

  四、加強會(huì )計檔案的管理工作

  我們雖然在xx年對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理,在七月份,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。

  五、是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作

  通過(guò)溝通和交流,才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性,實(shí)現合作緊密,工作有序,防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

個(gè)人七月工作計劃11

  一、個(gè)人基本情況

  我個(gè)性比較開(kāi)朗,辦事認真,信奉“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論在任何時(shí)候、做任何事,我都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習,敢于挑戰困難的人。來(lái)到這里的第一天,我的上司張主任就給我上了很重要的一課,她說(shuō)人一定要在社會(huì )中找到自己的位置,這樣人生才有價(jià)值。我一定牢記這句話(huà),在xx集團實(shí)現自己的人生夢(mèng)想。

  辦公室文秘一職,對我而言是一次機會(huì ),它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

  二、對工作崗位的認識

  1、服從,一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排。

  2、領(lǐng)會(huì ),要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

  3、執行,要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志,強化執行力。

  但是服從并不是被動(dòng),很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展,及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息,注重調查分析,為領(lǐng)導提供決策參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的`登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛(ài)本職工作。

  三、對未來(lái)工作的計劃

  1、在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

  (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類(lèi)整理、出入庫、各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執行集團公章管理規定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補充辦公用品,滿(mǎn)足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設備的維護和保養工作,

  2、在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。

  (2)做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

  (4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規章制度。

  (5)做好信息xx:保存好辦公室常用文檔,做好存檔xx;要及時(shí)、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

  (6)做好文書(shū)工作:及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,學(xué)習各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。

  辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認真落實(shí)崗位責任制,確保工作井然有條;還要創(chuàng )造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗;同時(shí)增強工作創(chuàng )造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

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