月份工作計劃15篇
日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的月份工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
月份工作計劃1
第1部分
十月份工作順利結束，接下來(lái)是十一月工作計劃：
教育教學(xué)：
1老師要在課前熟悉上課內容，準備好教材教具
2、加強幼兒上課常規
3、飯前飯后幫幼兒復習各項學(xué)習內容。
4、及時(shí)發(fā)書(shū)給幼兒回家復習
保育方面
1、每天堅持晨檢，讓幼兒多洗手。
2、每天保證幼兒喝水量，有帶藥的及時(shí)幫幼兒喂藥。
3、早晚做好消毒，放掉任何一個(gè)角落
4、戶(hù)外活動(dòng)前幫幼兒墊毛巾，活動(dòng)后換掉汗濕的衣服。
安全工作
1、每天檢查幼兒書(shū)包，看是否有帶危險物品
2、每周堅持給幼兒剪指甲
3、戶(hù)外活動(dòng)前提要求
4、提醒幼兒不可以攀爬高處，更不可以從高處跳下。
5、不可以攀爬高處，也不從高處跳下。
家長(cháng)工作
1、每周堅持給幼兒穿園服。
2、給家長(cháng)發(fā)園訊通告訴幼兒回家作業(yè)，家長(cháng)及時(shí)輔導
3、配合組織好親子游
4、記得幫幼兒帶衣服及毛巾
十一月計劃如上，希望各項工作能順利開(kāi)展。加油！
第2部分
一、本月工作重點(diǎn)：
1、加強對班內幼兒的觀(guān)察，做好衛生消毒工作，預防秋季傳染病發(fā)生，中班十一月份工作計劃。
2、加強幼兒體格鍛煉，增強幼兒體質(zhì)。
3、認真填寫(xiě)并發(fā)放幼兒反饋表。
4、認真創(chuàng )設好主題墻飾。
5、給幼兒更多的活動(dòng)機會(huì )，使他們親近大自然，發(fā)現和感受秋天的變化，特別是落葉顏色的變化。
6、積極籌備團體操比賽。
二、家長(cháng)工作：
1、繼續做好家訪(fǎng)、電訪(fǎng)工作。
2、注意指導孩子觀(guān)察秋天的景物、秋天的色彩，并鼓勵孩子用語(yǔ)言表達。
3、經(jīng)常帶孩子到菜場(chǎng)去買(mǎi)菜，幫助孩子認識和了解蔬菜，
4、在家中多讓孩子幫忙摘菜、洗菜，激發(fā)孩子對蔬菜的興趣，養成喜歡吃蔬菜的好習慣。
5、重視孩子的體育鍛煉，能利用假日帶孩子遠足、爬山、晨煉等。
三、教育教學(xué)
1、帶幼兒有計劃地了解，葉子是如何變色的；葉子的形狀；葉子的光合作用，葉子為什么會(huì )變顏色等。
2、結合秋季種植有計劃地繼續豐富自然角，并種植一些蔥、蒜、綠豆、花生，讓幼兒觀(guān)察并了解現有植物的特性如：幾天澆水合適等。
3、數學(xué)方面引導幼兒區分左右，感知學(xué)習用多種方法進(jìn)行排序。
4、收集一些有關(guān)幼兒勞動(dòng)的圖片，并適當分類(lèi)，在主題墻布置有關(guān)“熱愛(ài)勞動(dòng)”的畫(huà)面，豐富幼兒有關(guān)日常生活的.經(jīng)驗。
第3部分
教育重點(diǎn)
1、圍繞“一起來(lái)分享”的活動(dòng)主題，開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。
2、啟發(fā)幼兒樂(lè )于分享自己物品，樂(lè )于與好朋友交流。
3、做好家園共育工作，盡量征得家長(cháng)對主題活動(dòng)的支持
4、通過(guò)各種形式的藝術(shù)活動(dòng)，提高幼兒感受美、表現美的能力，發(fā)展幼兒的表現力。
5、感受季節變化帶來(lái)的魅力，知道季節特征
早操
1、精神飽滿(mǎn)、隊列隊形整齊、雙語(yǔ)口號響亮。
2、動(dòng)作規范有力度，拿放器械快速整齊，幼兒積極愉快、參與度高。
3、教師評價(jià)及時(shí)、幼兒撤離迅速。
游戲活動(dòng)
游戲：《拋球拾花樂(lè )趣多》《逛逛汽車(chē)城》《笑一笑》
區域活動(dòng)：美工區、超市、益智區、閱讀區
戶(hù)外活動(dòng)
1、大型玩具：滑梯、秋千、平衡木、蕩橋、攀登架等
2、器械：跳繩、呼啦圈、小球、沙包、高蹺、保齡球等
3、體育游戲：《拋球拾花樂(lè )趣多》《小花貓練投彈》《偵察兵》
《滾球接力賽》《花兒與蜜蜂》《我和小球做游戲》
生活活動(dòng)
1、安全教育：教育幼兒在未經(jīng)過(guò)老師和父母的同意下，自己不能跟陌生人說(shuō)話(huà)，如果有自己不認識的人來(lái)接自己回家，先去告訴老師或打電話(huà)給父母問(wèn)清情況，提高幼兒的安全防范意識。
2、衛生習慣：講衛生，保護環(huán)境，提醒幼兒部隨地吐痰，不亂扔果皮雜物。
3、自理能力：繪畫(huà)、手工制作等活動(dòng)后，指導幼兒自己整理好所用材料，將物品放回原處，保持整潔。
情感態(tài)度
1、借助升旗活動(dòng)，對幼兒進(jìn)行愛(ài)國主義教育，激發(fā)幼兒的愛(ài)國情感。
2、教育幼兒有責任心，誠實(shí)守信不說(shuō)謊，做事持之以恒，不中途放棄。
3、知道感恩節，培養幼兒有感恩的心
家長(cháng)工作
1、請家長(cháng)主動(dòng)與教師交流幼兒在園情況，及時(shí)登錄班級博客。
2、關(guān)注幼兒健康，進(jìn)行適當的體育鍛煉
3、認真填寫(xiě)當月的成長(cháng)記錄
4、幫助幼兒了解感恩節，并進(jìn)行情感教育
月份工作計劃2
上個(gè)月加強了保育服務(wù)，幼兒的出勤率較高，個(gè)別幼兒的自制力有所加強，可喜的看到幼兒的變化，但幼兒的動(dòng)手能力需要提高，通過(guò)橡皮泥等手工活動(dòng)進(jìn)行這方面的訓練，本月結合圣誕節、元旦等節日，邀請家長(cháng)參與親子活動(dòng)，增進(jìn)親子情感交流。
一、本月工作重點(diǎn)
1、抓好常規訓練工作，特別是上課常規和日常生活常規。
2、做好年底安全月工作，在日常生活各個(gè)領(lǐng)域滲透安全內容。
3、開(kāi)展冬至、圣誕節、迎新年的主題活動(dòng)。
二、教育目標
1、運用一一對應比較兩組物體的多少。學(xué)習運用詞語(yǔ)多、少、一樣多。
2、用不同排列形式的`變化，理解數量一樣就是一樣多。
3、在游戲中體驗買(mǎi)賣(mài)過(guò)程，學(xué)習買(mǎi)賣(mài)物品的對話(huà)方式。
4、認識便利店，了解便利店與生活的關(guān)系。
5、知道信有傳遞信息的功能。
6、理解和體驗故事中人物的特點(diǎn)和情感。
7、知道寫(xiě)信需要的工具，運用材料，發(fā)揮想象設計信封、信紙和郵票。
8、認識不同飛機的外型和特點(diǎn)，知道我們陜西閻良有一個(gè)飛機場(chǎng)。
9、學(xué)習寫(xiě)信的方式。
三、整合課程
《袋鼠上街》《我是小老板》《擺貨架》《上菜市場(chǎng)》《和媽媽上市場(chǎng)》《豆豆買(mǎi)豆豆》《買(mǎi)青菜》《走，超市購物去》《逛逛超市》《蜘蛛買(mǎi)鞋》《到底有多重》《上菜啦》《保存蔬菜小妙方》《菜從哪里來(lái)》《熱鬧的市場(chǎng)》《活蹦亂跳的魚(yú)》《我是小老板》《表情歌》《便利店開(kāi)張了》《稱(chēng)一稱(chēng)有多重》數學(xué)活動(dòng)：《玩偶搭車(chē)》《小動(dòng)物一樣多》《誰(shuí)多誰(shuí)少》《今天星期幾》
四、其他活動(dòng)
分享閱讀：《三只松鼠》《聞來(lái)聞去》《春節》陜西地域文化課：《朱鹮媽媽和寶寶》《清清的黑河水》《大黃貓進(jìn)城》《歡天喜地舞獅子》安全教育：《會(huì )說(shuō)話(huà)的標志》《煤氣泄漏怎么辦》環(huán)保教育：《不浪費水》《撿樹(shù)葉》蒙氏工作：對應與配對數字與籌碼感統活動(dòng)：大龍球滑板
五、環(huán)境創(chuàng )設
1、掛圖《走，超市去》《菜從哪里來(lái)》等。
2、分享閱讀大書(shū)、小書(shū)
3、《我的數學(xué)》幼兒用書(shū)
4、玩具貨幣、幼兒帶各種菜
5、課件《各種各樣的飛機》《各種各樣的橋》
6、幼兒學(xué)習
六、家長(cháng)工作
1、組織開(kāi)展以家庭為單位的《故事大王》比賽。
2、認真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊。
七、觀(guān)察評估
1、xx好動(dòng)、課堂紀律有待提高，培養學(xué)習的好習慣。
2、xx身體體質(zhì)較弱，午睡起床時(shí)及時(shí)為他穿衣服，加強鍛煉。
月份工作計劃3
xxxx自去年11月26號開(kāi)業(yè)至今已有8個(gè)月，從開(kāi)業(yè)初的銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)，前幾個(gè)月是很不理想的，不管是人員還是營(yíng)業(yè)狀況都不盡人意，可以說(shuō)那段時(shí)間是比較艱難的!
娛樂(lè )行業(yè)與餐飲業(yè)雖說(shuō)都是服務(wù)業(yè)，可還是有區別的，從個(gè)人角度說(shuō)，應該是第一次涉足這一領(lǐng)域，大部分是生疏的，“跌跌撞撞”的走到現在，經(jīng)歷了餐廳的起步，這段時(shí)間對我來(lái)說(shuō)是一筆不小的財富，即便是在正規酒店管理學(xué)校也是學(xué)不來(lái)的，對人，對事以及對餐廳起步流程都經(jīng)歷了一遍!也讓自己在其中認識到自身的不足。隨著(zhù)餐廳營(yíng)業(yè)狀況漸入佳境，必須從各方面都應提升自己，強化自己在這方面的技能。
首先對上個(gè)月工作做個(gè)總結：
1. 銀座人氣的逐漸上升，本店的宣傳力度較開(kāi)業(yè)初有所下降，不管是從人力、物理還是財力支出方面都節省了很多。除了銀座的品牌效應作用使得客戶(hù)增多外，本店的特色香鍋應該是起到了主要作用。通過(guò)前幾個(gè)月的試營(yíng)業(yè)和最近全部員工努力，本店得到了很多新老客戶(hù)的認知，口碑不錯，回頭客不斷增多。
2.營(yíng)業(yè)額上能直接看到，上個(gè)月是開(kāi)業(yè)以來(lái)業(yè)績(jì)最好的一個(gè)月，尤其是下旬，每天七八千，周末逼近一萬(wàn)，除去各種成本支出，是盈利的，雖說(shuō)不多但還是讓人很振奮
3. 份月成本可能會(huì )很高，原因我想有以下幾點(diǎn)：
A 人員的補充，本月的服務(wù)員比以往多一些。
B 菜品的銷(xiāo)量大于以前，還有有些菜品季節原因可能高于以前。
C 搞了一次團購，銷(xiāo)售的不錯，但不賺錢(qián)。
D 氣溫高，菜品保質(zhì)期降低，因變質(zhì)扔掉的會(huì )比以前多點(diǎn)(個(gè)別賣(mài)的慢的丸子)。
E 后廚的菜品加工，邊角料切除的較多。
其次是對7月份的工作計劃：
下個(gè)月的工作重點(diǎn)當然還是以銷(xiāo)售為主，目標肯定要超越6月份。但除了銷(xiāo)售外，還有其他的工作計劃要落實(shí)：
1. 要健全完善本餐廳的多項制度，如獎罰制度，餐廳規章制度以及值班制度和招聘制度等，獎罰制度要落實(shí)到個(gè)人，獎罰分明。
2. 緊招聘并加強員工的培訓，因大多員工是短期(又走了倆長(cháng)期的)，因此前一段時(shí)間一直沒(méi)有進(jìn)行系統的培訓。我想在不斷補充人員的同時(shí)抽時(shí)間對員工進(jìn)行幾次系統的培訓，主要針對客服務(wù)!
3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度，并在7月份實(shí)施，落實(shí)到人。
4. 議完善員工工資待遇制度。從開(kāi)業(yè)至今，一直沒(méi)有什么書(shū)面上的薪水制度表，純憑口頭協(xié)議，非常的不規范，并且全部員工都拿相同的工資。我建議恢復打分制度;對于長(cháng)期的優(yōu)秀員工應該每隔一段時(shí)間將薪水加一點(diǎn)�？梢钥s短加薪時(shí)間，也可以少加，但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工，并影響正常招聘。
5. 著(zhù)客戶(hù)的增多，來(lái)本店的老客戶(hù)會(huì )很多，辦卡的客戶(hù)也會(huì )增多，我建議制定完善一套會(huì )員信息的制度，如將客人的信息資料錄入電腦，客人假如遺失或忘記帶卡，可以憑身份證、電話(huà)及卡號的密碼找回;也方便我們自己對會(huì )員的管理查詢(xún)，一舉兩得!
6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重，因此要約束店內全部員工并以身作則，嚴格按照餐廳對客服務(wù)流程中的.制度去做，微笑服務(wù)，將與客人的之間的沖突降低為零。
7. 成一月一大總結，一周一小結的習慣。以1周為周期，來(lái)審視上一周的工作，總結出現的問(wèn)題，及時(shí)調整或解決。不至于與指定的計劃偏差過(guò)大，有助于更好的完成本月的目標和計劃!
以上是個(gè)人對于前一階段的工作一些見(jiàn)解和看法，有許多是自己親身經(jīng)歷后的見(jiàn)解。出現的問(wèn)題要主觀(guān)和客觀(guān)的綜合分析，不難找出問(wèn)題的所在，然后對癥下藥，必然迎刃而解!誰(shuí)都希望在以后的工作中全部問(wèn)題不在有，那都是胡扯!所
以必須坦然面對那屬于自己的困難，用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來(lái)的路會(huì )很漫長(cháng)坎坷，也許會(huì )面的更大的壓力和困難，但我想，在我們團隊面前，在我們充分的準備面前，神馬都是浮云!
月份工作計劃4
一、八月工作總結
(一)培訓部門(mén)內部工作
1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓部門(mén)。
2、建立了公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。
3、開(kāi)發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。
4、開(kāi)發(fā)部分教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。
5、開(kāi)展了問(wèn)卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。
(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作
1、制定了技術(shù)部門(mén)的理論考核和實(shí)踐考核制度。
2、組織了技術(shù)部門(mén)兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。
3、制定了寳麗瘦身家族的客戶(hù)服務(wù)流程。
4、對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶(hù)服務(wù)流程的培訓工作。
5、開(kāi)展了技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀學(xué)員的評選活動(dòng)。
(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作
1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。
2、配合執行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護公司的正常運營(yíng)和發(fā)展。
3、協(xié)助其他部門(mén)工作。
4、月中協(xié)助人事部開(kāi)展制度制定和落實(shí)、崗位職責制定和招聘工作。
二、九月工作計劃
(一)培訓部門(mén)內部工作
1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，調整培訓部門(mén)內部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現實(shí)情況。
2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。
3、自主開(kāi)發(fā)教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。
4、完善培訓部門(mén)培訓工作的步驟和流程。
5、開(kāi)展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。
(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作
1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓內容落實(shí)的.考核制度。
2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。
3、對技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓工作。
4、開(kāi)發(fā)爭對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考試工作。
5、開(kāi)展技術(shù)部?jì)?yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。
(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作
1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。
2、配合其他部門(mén)工作。
3、細心努力，積極為公司的運營(yíng)和發(fā)展提供建議。
4、虛心學(xué)習，與同事友愛(ài)互助，積極營(yíng)造和睦大家庭。
三、工作感悟
1、在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司里，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，遇到了不少問(wèn)題，也解決了不少問(wèn)題，打開(kāi)了思維的一些僵局。
2、在工作的過(guò)程中，懂得了人要學(xué)會(huì )使用方法，，而不能被方法所使用。
3、不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結果來(lái)導向和審視工作的開(kāi)展。
4、與同事或部門(mén)合作開(kāi)展工作，要學(xué)會(huì )用權，也要學(xué)會(huì )放權，有方法有目標地展開(kāi)工作行為。
5、在工作中每遇到一件事情，要主動(dòng)分析，不能光看表面現象就去查找原因，結果總結出來(lái)的原因也必然是表面的，不能根本解決問(wèn)題。而應該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里，然后針對根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問(wèn)題。
6、在開(kāi)展培訓工作的過(guò)程中，應該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對照和指導接下來(lái)工作的進(jìn)行。
7、沒(méi)有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運用這種方法就可以解決問(wèn)題。
8、一個(gè)公司有成績(jì)，也就會(huì )有問(wèn)題;一個(gè)人有缺點(diǎn)，同樣也會(huì )有優(yōu)點(diǎn);一個(gè)人在工作中，同樣也會(huì )有成績(jì)和問(wèn)題。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去;一個(gè)人才能生存下去;工作也才可以開(kāi)展下去;這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題，積極思考和遵從領(lǐng)導的指示，與同事友愛(ài)互助和睦相處，永遠以謙虛和學(xué)習的態(tài)度對待周?chē)娜f(wàn)事萬(wàn)物。
月份工作計劃5
一、行政事務(wù)
1、配合中心做好后勤檔案工作的建設。
2、繼續教育驗證。各園重點(diǎn)檢查教師的'培訓手冊。中心檢查各行政的培訓手冊。
二、教育教學(xué)
1、月初完成觀(guān)察記錄評比。
2、深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究，加強集體備課，重點(diǎn)研教法和學(xué)法，提高備課效率和質(zhì)量。把握好各領(lǐng)域的教育目標，把集體備課內化為自己。
3、重點(diǎn)學(xué)習活動(dòng)調研的要點(diǎn)。
4、園內角色游戲調研。
5、撰寫(xiě)教育隨筆。
6、新教師培訓“如何上好一堂好課?”
三、教育科研
1、專(zhuān)題學(xué)習：如何組織指導與評價(jià)主題背景下的角色游戲?
2、單周教師參加園內角色游戲觀(guān)摩展示研討活動(dòng)。
3、組織教師撰寫(xiě)展示或觀(guān)摩角色游戲后的反思或隨筆。
4、組織教師專(zhuān)題學(xué)習，組長(cháng)負責。
四、環(huán)境創(chuàng )設
1、根據各班情況進(jìn)行有特色有針對性的游戲環(huán)境創(chuàng )設。
2、出版家教宣傳櫥窗，展示活動(dòng)。
3、更換家長(cháng)園地內容。
五、安全保育
1、參加中心舉辦的后勤工作人員業(yè)務(wù)培訓。
2、檢查廚房工作人員執行職責的情況，召開(kāi)后勤人員和食堂工作會(huì )議，并開(kāi)展園內培訓活動(dòng)。
3、開(kāi)展安全演練活動(dòng)。
4、天氣漸冷，各班加強戶(hù)外體育活動(dòng)運動(dòng)量，采用多種形式，組織幼兒開(kāi)展體育鍛煉。
六、家長(cháng)工作
1、小班組、大三班向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng)。家長(cháng)填寫(xiě)半日活動(dòng)情況反饋記錄表。
2、各班舉辦第一次家庭教育專(zhuān)題講座并發(fā)放家教宣傳資料。
3、各班開(kāi)展親子活動(dòng)。
4、制作體育活動(dòng)器材，讓家長(cháng)一起參與制作。
月份工作計劃6
一、加強對幼兒日常生活的管理和行為習慣培養。
關(guān)注孩子在園的學(xué)習生活情緒和品質(zhì)。通過(guò)日常常規教學(xué)活動(dòng)，培養幼兒適應集體生活的規則，形成初步的集體觀(guān)念和紀律觀(guān)念；引導幼兒與人合作，培養活潑開(kāi)朗的性格；并通過(guò)生活自理能力的培養和戶(hù)外活動(dòng)鍛煉等，培養幼兒獨立性，增加幼兒克服困難的.勇氣和信心。
二、保健工作。
堅持認真做好晨檢及全日健康觀(guān)察，積極預防常見(jiàn)病、多發(fā)病，并向家長(cháng)宣傳防病知識，做好秋季疾病預防工作，對傳染病做到早發(fā)現、早隔離、早治療；做好護齒、護眼、等冬季保衛生保健工作，讓幼兒身心得到健康發(fā)展。
三、強化安全意識，警鐘長(cháng)鳴。
做到每周一小查，每月一大查，發(fā)現不安全因素及時(shí)維修，將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。注意人員的出入情況，嚴格執行出入人員登記制，確保園內人、財、物的安全。
四、加強安全教育，提高師幼自我防范、自我保護能力。
對幼兒開(kāi)展防拐騙、防火、防電、防燙等安全教育活動(dòng)，提高幼兒的自我防護意識
五、靈活運用。
家訪(fǎng)、家委會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、網(wǎng)站等多種形式全方位與家長(cháng)溝通，爭取家長(cháng)對我們工作的理解、支持和主動(dòng)參與，征求家長(cháng)意見(jiàn)，優(yōu)化服務(wù)策略。
月份工作計劃7
新的學(xué)期新的開(kāi)始，為了更好的發(fā)展自管會(huì )的工作，使自管會(huì )在我院能夠發(fā)揮更大的作用，并且讓同學(xué)們得到更多的快樂(lè )。我們外聯(lián)部本學(xué)期的工作計劃也相應的出爐了，為了能更好的取得工作上的圓滿(mǎn)成功。我總結上學(xué)期的經(jīng)歷，吸取上學(xué)期的不足之處，對這學(xué)期制訂了幾點(diǎn)工作計劃，其中還分為三點(diǎn)不同方向的工作計劃。
一、近期計劃：
1.納新，由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著(zhù)外出，談判，是比較辛苦的，現在面臨新生的入校，我們外聯(lián)部即將要開(kāi)始納新，對納新的干事要特別注意強調入圍的干事有堅忍不拔，百折不撓的精神。
2.工作準備，在今年的在招新工作完成后調整新干事的組合，重新分工，建立一個(gè)系統的外聯(lián)部工作規章，嚴明紀律，為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎，使下期的工作能有高的效率
3.在新生軍訓期間，我們外聯(lián)部的每一個(gè)成員都要學(xué)會(huì )去關(guān)心每一個(gè)新生，并且要記下一些比較適合在外聯(lián)部發(fā)展的學(xué)生，為以后的外聯(lián)部選拔人才做好基礎。
二、長(cháng)期工作計劃：
1、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò )，向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗，如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶(hù)建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達
成長(cháng)久的合作關(guān)系。
2、全體成員定期總結經(jīng)驗教訓，建立以客戶(hù)利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，大膽創(chuàng )新。通過(guò)互相交流，進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩方面提高認識和能力。
3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動(dòng)，讓同學(xué)們的知識及興趣在實(shí)踐中得以充實(shí)與提高，學(xué)生會(huì )其他部門(mén)有什么活動(dòng)時(shí)，我部會(huì )盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。
4、組織本部及其他部門(mén)的`干事的聯(lián)誼活動(dòng)。加強了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰線(xiàn)上為學(xué)生服務(wù)。
三、關(guān)于部?jì)鹊淖陨斫ㄔO:
1、優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部?jì)裙ぷ髯龊茫?/p>
2、部門(mén)內部在活動(dòng)中的分工要明確，細致，各行其事；
3、外聯(lián)部平時(shí)應有一定的本地廠(chǎng)商資料，以備不時(shí)之需；平時(shí)手中應有多種成型的策劃方案，可作不同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案使用；
4、部門(mén)成員要定期召開(kāi)小型會(huì )議，明確分工。
5、確認每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責任到人。
7、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結經(jīng)驗，改善工作中出現的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。
8、營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì )和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴明紀律。
9、培養部門(mén)成員工作能力，發(fā)現人才，提拔人才，設立重點(diǎn)培養對象，給予機會(huì )，重點(diǎn)培養。
10、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統籌會(huì )議，結束之后召開(kāi)總結會(huì )議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗總結分析或口頭總結。
11、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團結意識。
12、跟學(xué)院學(xué)生組織的其他部門(mén)搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。
在實(shí)際工作中，我們會(huì )以工作計劃為基礎，結合實(shí)際情況進(jìn)行合理調整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為生物機電學(xué)院的建設添磚加瓦。
20xx年9月
月份工作計劃8
一、教研工作
健康領(lǐng)域：
1、能高高興興上幼兒園，了解、熟悉幼兒園的生活。
2、引導幼兒學(xué)會(huì )上體直立、一個(gè)跟著(zhù)一個(gè)走，能聽(tīng)信號走路。
3、對體育活動(dòng)有興趣，能參加做操、游戲等體育活動(dòng)。
社會(huì )領(lǐng)域：
1、喜歡上幼兒園，能適應幼兒園的集體生活。
2、認識幼兒園里的人和自己的同伴，認識幼兒園的環(huán)境。
3、了解自己，能感受周?chē)扇说年P(guān)心和愛(ài)護，愛(ài)父母、愛(ài)老師、喜愛(ài)自己的家和幼兒園。
4、享受與同伴分享的樂(lè )趣。
語(yǔ)言領(lǐng)域：
1、引導幼兒注意傾聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)，理解談話(huà)的基本內容，初步養成良好的傾聽(tīng)習慣。
2、能聽(tīng)懂成人和同伴的話(huà)，樂(lè )意開(kāi)口說(shuō)話(huà)，并初步用短句表達自己的意思。
3、引導幼兒說(shuō)普通話(huà)，能用普通話(huà)進(jìn)行語(yǔ)言交流。
科學(xué)領(lǐng)域：
1、引導幼兒喜歡觀(guān)察常見(jiàn)的事物和現象，并對它們感興趣。
2、在活動(dòng)中，鼓勵幼兒運用多種感官進(jìn)行感知和探索活動(dòng)，引導幼兒了解感官的作用。
藝術(shù)領(lǐng)域：
1、引導幼兒在唱歌時(shí)學(xué)習聽(tīng)前奏，并逐步對歌曲的開(kāi)始和結束作出正確的反應。
2、支持、鼓勵幼兒參加美術(shù)活動(dòng)，引導幼兒初步感受造型簡(jiǎn)單、色彩鮮明的美術(shù)作品。
二、保育工作
1、注意幼兒運動(dòng)前后的自我保護，如知道熱了要脫衣服，冷了要及時(shí)增添衣服，出汗了主動(dòng)到老師處擦汗等。
2、在午睡、進(jìn)餐環(huán)節中，鼓勵幼兒自己穿脫衣服，自己用勺吃飯，培養幼兒的獨立生活能力。
3、帶領(lǐng)幼兒多在陽(yáng)光下散步或運動(dòng)。
三、環(huán)境創(chuàng )設
1、布置富有動(dòng)感的、以汽車(chē)等會(huì )滾動(dòng)的物體為主的圖案等，粘貼在展板上，形成“汽車(chē)畫(huà)廊”。
2、布置一組幼兒從小到大的成長(cháng)變化的`照片，使幼兒清晰地看到人的成長(cháng)過(guò)程。冬天場(chǎng)景，主體為身著(zhù)夏裝的一家三口，引導幼兒自制“冬衣”粘貼到人物身上。
四、家園共育
1、針對冬天天氣干燥的特點(diǎn)，讓幼兒注意護膚，多飲開(kāi)水。
2、請家長(cháng)帶孩子去公園走走，觀(guān)察秋天的樹(shù)葉。
3、搜集有關(guān)葉子的書(shū)籍、圖片、影碟等，和孩子一起觀(guān)察。
4、帶孩子到馬路邊觀(guān)察來(lái)來(lái)往往的汽車(chē)、自行車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等，感受輪子的作用。
5、在日常生活中注意引導孩子遵守交通規則。
6、天氣漸冷，鼓勵幼兒不怕冷，堅持來(lái)園。
月份工作計劃9
時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間就是20xx年三月份了。在新的一個(gè)階段就面臨著(zhù)新的挑戰，我們必將以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當中，現將下一階段的工作計劃制定如下：
在我們的教學(xué)工作中，我校高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會(huì )議精神，認真學(xué)習黨的十八大精神，強化人員素質(zhì)，樹(shù)立創(chuàng )新意識，以學(xué)校年度工作計劃為依據，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過(guò)程管理，認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織全校教職工認真學(xué)習“十八大”文件，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，讓全體后勤人員認識學(xué)校后勤工作的重要性，解放思想，實(shí)事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來(lái)。
3、通過(guò)問(wèn)卷調查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，對存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通，避免類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生。
二、抓好常規管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤
1、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進(jìn)出庫手續，保管責任到人。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)登記入帳，需報損的`應根據有關(guān)規定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門(mén)審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。進(jìn)一步規范維修工作的程序，堅持實(shí)行公物巡查檢修制度。對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理，落實(shí)損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化的過(guò)程中，特別要關(guān)注貧困學(xué)生，創(chuàng )造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位，使學(xué)生在為社會(huì )服務(wù)中切實(shí)體會(huì )到社會(huì )責任感，同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問(wèn)題。
三、勤儉辦學(xué)，開(kāi)源節流，打造節約后勤
1、精細管理，層層節約。要重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作，制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調使用管理規定，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，對長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象予以曝光、并將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個(gè)人績(jì)效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。超市、小賣(mài)部繼續采用公開(kāi)招租的辦法，努力為學(xué)校開(kāi)源節流。
在今后的工作中，我們將決定，行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統計，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕隱患。在現在的開(kāi)學(xué)初期，會(huì )用廣播講話(huà)等手段對全校校學(xué)生進(jìn)行安全教育，同進(jìn)加強對食堂、小賣(mài)部食品安全衛生的督查，加強校園里各項設施安全檢查與維修，確保校園安全無(wú)事故。
月份工作計劃10
一、指導思想
堅持以人為本，“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以監督指導企業(yè)切實(shí)承擔起安全生產(chǎn)主體責任；查改各種安全隱患為抓手，以遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，保持安全生產(chǎn)形勢平安穩定為目標，緊緊圍繞國區委、區政府及區安監局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，依法依規公開(kāi)、公平、公正履行安全生產(chǎn)監管監察職責，為保持全街經(jīng)濟和社會(huì )良性快速發(fā)展努力創(chuàng )造持久平安穩定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、總體目標
1、年內全街各類(lèi)生產(chǎn)安全事故死亡人數等指標控制在區政府下達的控制指標內。
2、確保較大以上生產(chǎn)安全事故為零。
3、爭取跨入全市同類(lèi)鄉鎮街安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
三、具體目標
1、從業(yè)人員達200人以上企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構，安全生產(chǎn)專(zhuān)（兼）職管理人員配備，安全生產(chǎn)章制、安全操作規程建立達100%。
2、企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全培訓教育及持證上崗率均達90%。
3、監督企業(yè)定期檢驗檢測在用各種特種設備和防雷防靜電設施，檢驗率分別達97%和100%。
4、企業(yè)職工“三級安全培訓教育”面達95%。
5、各類(lèi)一般生產(chǎn)安全事故瞞、遲虛報情況為零。
6、各類(lèi)生產(chǎn)安全事故定期結案率100%。
7、新、改、擴建項目“三同時(shí)”手續履行面100%。
8、建立健全規范的企業(yè)檔案、重大危險源檔案。
9、每月向區安監局報送4篇安全生產(chǎn)工作信息；各社區、村每月向安監站報送1篇安全生產(chǎn)工作信息。
10、月、季、半年、年末安監站以書(shū)面形式定期分析通報全街安全生產(chǎn)形勢，并將書(shū)面材料分別上報區安監局。
11、開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查不少于5次，即“兩節兩會(huì )”、“五一”、“十一”，春季、雨季，重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查每月不少于2次，并有實(shí)施方案，檢查結果有總結。
12、完成機械制造行業(yè)安全生產(chǎn)標準化企業(yè)3家，安全文化創(chuàng )建示范企業(yè)2家。
13、職業(yè)衛生申報企業(yè)數要達到應申報企業(yè)總量90%，接觸有害塵、毒危害崗位從業(yè)人員健康體檢達100%，并要出示體檢情況書(shū)面資料。
14、建立健全各類(lèi)安全隱患排查整改檔案，并要跟蹤復查，同時(shí)，將排查、整改結果匯總形成書(shū)面材料，作為安全生產(chǎn)形勢分析依據。
四、主要工作
為確保全面完成今年的總體奮斗目標和具體工作目標，年內要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、做好“參加全國安全社區創(chuàng )建”工作。街道各部門(mén)及社區、村要充分發(fā)揮各部門(mén)各單位的.協(xié)調作用，在指導本地區、本部門(mén)安全生產(chǎn)管理基礎上，加大全街大檢查和重點(diǎn)檢查的力度，邀請街道綜合執法、工商、公安、消防、等部門(mén)和安監站開(kāi)展聯(lián)合執法行為，營(yíng)造大安全氛圍，既解決安全監督人力不足，起到了監察震懾作用，又進(jìn)一步提高安監站安全檢查工作質(zhì)量。
2、專(zhuān)項檢查與培訓工作相結合，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設工作新突破。重點(diǎn)檢查轄區內各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全組織機構，安全生產(chǎn)章制，安全操作規程建立健全及落實(shí)情況；安全管理人員配備、主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；并做好應急救援及職業(yè)健康監管工作。在此基礎上，監督指導企業(yè)健全安全管理機構、安全生產(chǎn)章制、配齊安全管理人員、組織尚未取得上崗證的主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加相應的安全培訓教育，使其經(jīng)過(guò)測試合格，取得相應的證件后，持證上崗，監督指導企業(yè)加強對企業(yè)應急救援演練和職工的職業(yè)衛生申報工作，使企業(yè)職工真正掌握本崗位的安全常識、生產(chǎn)技能，提高安全意識，學(xué)會(huì )自我保護，以此進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)的基礎建設，提高企業(yè)安全管理水平，實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)。
3、重點(diǎn)整治與拉網(wǎng)式排查相結合，實(shí)現消滅監管盲點(diǎn)新突破。
要結合繼續深入開(kāi)展危險化學(xué)品、煙花爆竹、木質(zhì)家具、冶金及公共聚集場(chǎng)所等危險性較大行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治，健全重大危險源檔案工作，建立規范詳細的監管對象檔案，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，不漏盲點(diǎn)。同時(shí)，要搞好跟蹤管理，建立動(dòng)態(tài)監管網(wǎng)絡(luò )，對已關(guān)�；蜃N(xiāo)營(yíng)業(yè)執照的企業(yè)和新上項目、新辦企業(yè)要及時(shí)注銷(xiāo)和登記，做到底數清，情況明，行業(yè)分類(lèi)明確，為切實(shí)做好日常安全監管奠定有利基礎。
4、嚴格執行安全準入制與依法打非相結合，實(shí)現企業(yè)依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設工作新突破。
要嚴格執行新、改、擴建項目“三同時(shí)”規定，督促企業(yè)依法認真履行項目興建前的安全預評價(jià)、安全評價(jià)和建成投產(chǎn)前的“三同時(shí)”檢查驗收規定，并要監督已取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)按規定進(jìn)行定期安全現狀評價(jià)，使其從源頭上消除安全隱患，同時(shí)，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，強制企業(yè)依法依規從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保全區安全生產(chǎn)形勢穩定。
5、事故安全隱患與實(shí)施安全生產(chǎn)舉報制度相結合，實(shí)現凈化安全生產(chǎn)環(huán)境新突破。
要通過(guò)開(kāi)展各種形勢，多頻次的安全生產(chǎn)檢查，認真查找整改各類(lèi)安全隱患，落實(shí)整改措施和責任，對拒絕整改或不具備安全生產(chǎn)要求的單位，聯(lián)合區安監局依法給予相應的處罰、關(guān)停、取締等強制措施。
6、案件查處與宣傳教育相結合，實(shí)現安全生產(chǎn)普法工作新突破。
要把日常安全檢查，事故查處與強化對企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作緊密結合，認真開(kāi)展以安全隱患、安全事故議案說(shuō)法工作，加強安全生產(chǎn)知識宣傳，推廣報道典型經(jīng)驗，曝光違法違紀典型案件，使全區企業(yè)、行政職工人人講安全，處處講安全，形成濃厚的安全氛圍。加強安全教育培訓，嚴格持證上崗制度。由原來(lái)的要我安全轉變?yōu)槲乙踩�，使安全生產(chǎn)法律法規深入人心，把普及安全生產(chǎn)法律法規工作再推上一個(gè)新臺階，努力營(yíng)造持久平安穩定的安全生產(chǎn)態(tài)勢。
月份工作計劃11
一.根據酒店安排，做好客房明年的銷(xiāo)售工作，提升客房入住率及營(yíng)業(yè)額，繼續加強對麻將房宣傳，使酒店周?chē)啼伓剂私饴閷⒎考皟?yōu)惠活動(dòng)。
二.與營(yíng)銷(xiāo)部溝通對客房進(jìn)行20xx年的促銷(xiāo)活動(dòng)及對公司客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，同時(shí)對前臺進(jìn)行強化培訓，提升服務(wù)，減小客人投訴，提升酒店品質(zhì)。
三.針對部門(mén)人員辭職不能及時(shí)補充到位，合理安排好部門(mén)工作，使部門(mén)工作在人員減少情況下不影響營(yíng)業(yè)。
四.配合工程部對房間內各項工程進(jìn)行檢修，并請工程部對客房員工進(jìn)行電視機操作培訓，并督促跟進(jìn)圣誕節物品采購、場(chǎng)地布置。
五.對PA、樓層加強崗位知識及應知應會(huì )培訓他，同時(shí)挑選出比較優(yōu)秀員工進(jìn)行晉升培訓為酒店儲備人才，并將人員上報酒店給予表?yè)P。
六.客房?jì)雀黝?lèi)酒水、代銷(xiāo)品、茶葉進(jìn)行全面補入，提升營(yíng)業(yè)額。
七.跟進(jìn)PA對酒店各區域進(jìn)行一次全面徹底大清潔（地毯清潔、大理石保養、天花風(fēng)口、木器家具）迎接新年。
八.跟進(jìn)好幾項遺留問(wèn)題，進(jìn)行落實(shí)：
1.配合財務(wù)部對部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行年底大盤(pán)點(diǎn)。
2.對樓層布草間、洗消間進(jìn)行清理并擺放整齊。
3.督促工程部對工程維修房盡快完工，減少工程房數量。
4.客房電視老化嚴重，需跟進(jìn)申購新電視補充。
5.跟進(jìn)好住客反映的各項問(wèn)題并完善回復。
九.完成酒店領(lǐng)導下達的'各項工作任務(wù)。
月份工作計劃12
新的月份已經(jīng)開(kāi)始了，為了使本月的班級各項工作更好的開(kāi)展，現制定如下工作計劃：
一、加強安全教育，防患于未然
安全工作是一切工作順利進(jìn)行的前提，“安全無(wú)小事”。本月將繼續開(kāi)展好每周日的班團會(huì )，在學(xué)生中抓美德教育，讓學(xué)生得到應有的德育教育。繼續把安全工作放在班級工作的首位，組織學(xué)生學(xué)習學(xué)校、班級相關(guān)安全紀律制度和日常行為禮儀規范;加強安全逃生演練，向學(xué)生講解一些安全自救自護知識、提高學(xué)生安全防范意識。對有可能出現的安全隱患及時(shí)排查化解，對違紀學(xué)生嚴肅教育處理并及時(shí)與家長(cháng)溝通，反映學(xué)生在校情況。特別是要加強查寢力度，及時(shí)收繳管制工具，排除安全隱患，嚴格執行學(xué)生請假制度和周末去向追蹤問(wèn)詢(xún)，確保學(xué)生安全無(wú)事故發(fā)生。
二、加強課堂常規教育，培養良好學(xué)習氛圍
教學(xué)的正常、順利進(jìn)行，是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的.保證。為此，本月要狠抓課堂紀律教育，召開(kāi)班干、團干會(huì )議，引導更多的同學(xué)參與班級管理，自覺(jué)地形成自我約束能力。認真填寫(xiě)班級日志，加大晚自習紀律的檢查力度，對班級學(xué)生出勤、違紀情況進(jìn)行查詢(xún)記錄。對上課無(wú)故缺曠、不守紀律、打瞌睡、玩手機、隨意走動(dòng)，吃東西等現
象進(jìn)行嚴肅教育，督促學(xué)生按時(shí)按質(zhì)完成各項作業(yè)，促使學(xué)生樹(shù)立學(xué)習第一的觀(guān)念，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境。
三、搞好班級衛生工作
在教室、清潔區、寢室環(huán)境衛生方面，班干部要做好帶頭作用，每天早、中、晚分派值日生清掃,由勞動(dòng)委員、室長(cháng)進(jìn)行檢查與監督，每天檢查各區域的衛生工作，必要時(shí)向班主任匯報。對于及時(shí)主動(dòng)打掃衛生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎勵。教育學(xué)生不吃零食、不亂扔垃圾，注意保持清潔。對學(xué)生進(jìn)行正確的勞動(dòng)
觀(guān)和個(gè)人文明衛生習慣教育，培養學(xué)生吃苦耐勞生的品質(zhì)和團隊協(xié)作的精神。團支部書(shū)記、勞動(dòng)委員要安排好每周四義務(wù)勞動(dòng)。各組值日生、各寢室長(cháng)負起責任，開(kāi)展文明寢室活動(dòng) ，做好宿舍內務(wù)整理和宿舍文化建設。
四、積極開(kāi)展班團活動(dòng)
本月擬開(kāi)展“我是文明中職生”、“緬懷先烈、報效祖國”、“遠離網(wǎng)吧、快樂(lè )成長(cháng)”、“青春期知識教育”等主題班會(huì )。同時(shí)，要抓好“學(xué)生技能大賽”、“迎新生文藝展演”節目排練。組織委員，文藝委員等班委成員要利用課外活動(dòng)時(shí)間，負責對教室環(huán)境進(jìn)行布置，開(kāi)展好周二晨跑、“籃球友誼賽”、“網(wǎng)上祭英烈”、“迎新生文藝展演”等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)，一方面鍛煉學(xué)生體能，豐富課余生活;另一方面增強增強班級凝聚力，展示出新時(shí)代中職生的蓬勃朝氣和活力。
以上為我班五月份的工作計劃。希望全班同學(xué)擰成一股繩，勁往一處使，心往一處想，為13級電子5班增光添彩！
月份工作計劃13
一、4月份的工作總結
1、繼續完善醫院鄉鎮標準化建設院感材料的收集、整理工作。
2、院感資料不完善，院感培訓資料不全，無(wú)培訓簽名。
3、衛計局檢查的檢查和督導，我們各科室存在很多問(wèn)題，整體環(huán)境衛生不清潔，醫療廢物未有禁止飲食的警示標識，門(mén)口未設擋鼠板。醫療廢物分類(lèi)不規范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫療用品開(kāi)啟后未注明開(kāi)啟時(shí)間。
4、院感科監管督導差。
二、5月份工作計劃
1、繼續完善鄉鎮標準化建設院感材料的收集。
2、針對上級檢查的反饋進(jìn)行認真逐條整改。
3、加強手衛生的`監督檢查力度，提高手衛生依從性和正確率，杜絕醫源性感染事件的發(fā)生。
4、加強監督，加強科內院感學(xué)習，提高消毒隔離觀(guān)念和醫療廢物的管理。
月份工作計劃14
一、保育工作
�。�1）繼續培養良好的衛生習慣。教育幼兒注意個(gè)人衛生，飯前便后洗手。
�。�2）秋冬季節天氣干燥，提醒幼兒多喝水，適量參加戶(hù)外活動(dòng)。
�。�3）督促保育老師做好每日班級的衛生消毒工作，嚴格按照幼兒園的規章制度執行。
二、教育教學(xué)工作
1、繼續培養幼兒良好的.學(xué)習習慣，如能在活動(dòng)中始終保持正確的看書(shū)和寫(xiě)字，畫(huà)畫(huà)的姿勢；愛(ài)護學(xué)習用具，能自己整理學(xué)習用具。
2、手指算方面
復習滿(mǎn)五加，學(xué)習破五減。
3、拼音方面
學(xué)習聲母“j”“q”“x”“zh”“ch”“sh”“z”“c”“s”。
4、數學(xué)方面
各種各樣的數字；2的組成與加減；3的組成與加減；4的組成與加減；認識序數。
5、古詩(shī)方面
背誦古詩(shī)《秋夕》、《送靈澈》、《涼州詞》、《雜詩(shī)》。
6、識字方面
識字20個(gè)
7、寫(xiě)字
正確書(shū)寫(xiě)“川”、“言”、“甘”、“樂(lè )”、“兄”、“分”、“自”“飛”。
8、語(yǔ)言方面
《猩猩介紹所》、《鼻子歌》、《我要看冬天》、《農村娃娃本領(lǐng)大》、《我們來(lái)添畫(huà)》、《小椅子和小妮子》、《姥姥和寶寶》、《小靈通廣播》、《洗澡》。
9、社會(huì )方面
《小小泡泡糖》、《發(fā)明大王愛(ài)迪生》、《工人叔叔和農民伯伯》、《解放軍叔叔真棒》、《不做危險的事》、《不玩危險的游戲》、《安全標志作用大》、《我做小警察》。
10、美工方面
《我的圖畫(huà)日記》、《祖國風(fēng)光美》、《小水�！�、《快樂(lè )的農場(chǎng)》、《小狗，我的好伙伴》、《貓頭鷹本領(lǐng)大》、《秋天的大樹(shù)》、《豐收的果園》、《貼門(mén)神》、《新年禮物》、《美麗的小手套》。
三、家長(cháng)工作
1、利用晨接和離園時(shí)間與家長(cháng)交流討論育兒經(jīng)驗。
2、對接車(chē)的幼兒進(jìn)行電訪(fǎng)，及時(shí)了解并反映幼兒情況，真正做到家園共育。
3、及時(shí)更新家園欄內容，讓家長(cháng)了解教學(xué)動(dòng)態(tài)。
4、舉辦親子運動(dòng)會(huì )，并進(jìn)行調查，接納家長(cháng)的建議并及時(shí)更改正。
月份工作計劃15
人的一生大多時(shí)光在工作崗位度過(guò)，只有把工作做好，快樂(lè )工作，才有快樂(lè )人生。很開(kāi)心也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳經(jīng)理，我將會(huì )在餐廳各位領(lǐng)導的督導下，負責餐廳的服務(wù)以及日常管理工作。 以下是我的工作計劃及責任：
一、工作計劃
1、餐廳內部管理方面：
�。�1）參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標。
�。�2）根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(cháng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計劃，并在實(shí)施過(guò)程中收集顧客反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
�。�3）制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
�。�4）抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。
�。�5）安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
�。�6）至少每一個(gè)月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì )，分析、通報餐廳每一個(gè)月?tīng)I運指標、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題；聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
�。�7）與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋顧客意見(jiàn)，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿(mǎn)足顧客需要。
�。�8）建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，以及食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高，確保各項成本的轉進(jìn)、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
�。�9）抓好餐廳衛生工作和安全工作，定期檢查餐廳清潔衛生，清潔整理餐廳各個(gè)區域，為顧客提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
2、營(yíng)銷(xiāo)方面：
�。�1）利用各種渠道大力宣傳，增加餐廳在本地的知明度，樹(shù)立良好形象，打造實(shí)力品牌，深入市場(chǎng)。
�。�2）征求顧客意見(jiàn)，處理顧客投訴，最大程度滿(mǎn)足顧客要求。
�。�3）、企業(yè)能否長(cháng)遠，在于文化的鑒賞和傳承，牢牢抓住好食惠漢餐的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現我餐廳的文化主題和內涵，使餐廳具有無(wú)限的生命力。
3、經(jīng)營(yíng)戰略：
我餐廳地理位置良好，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶(hù)群比較樂(lè )觀(guān)，與此同時(shí)，周邊的各種快餐廳，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿(mǎn)目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量，尤其服務(wù)質(zhì)量，才能處于優(yōu)勢地位。
�。�1）我們要在全方位經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，推出自己的特色，發(fā)揚自己的特點(diǎn)，要集中力量，把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
�。�2）結合市場(chǎng)的休閑特點(diǎn)，適當增加休閑娛樂(lè )設置。
�。�3）在保證發(fā)展和盈利的同時(shí)，我們加強奮斗，拓展規模，在不同地方開(kāi)分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng)，實(shí)現是我們努力的目標。
二、員工培訓
培訓的目的就是通過(guò)對員工在心、聲、儀、禮、形，專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能等方面的訓練，提高員工的職業(yè)素質(zhì)，提高餐廳企業(yè)的的管理水平與服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現餐廳經(jīng)營(yíng)管理的目標。因此針對新老員工，應該依次從以下幾方面進(jìn)行培訓：
1、餐廳基礎知識培訓
包括餐廳的創(chuàng )建背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源狀況、組織機構、規章制度、飯店產(chǎn)品知識等內容，使新員工對自己將要進(jìn)人的“家”有一全面的認識和了解，老員工加強自己工作質(zhì)量，照顧和幫助新員工。
2、餐廳禮節禮貌培訓
包括嚴格的儀容、儀表、儀態(tài)、表情、眼神、語(yǔ)言、動(dòng)作等方面的要求以及如何尊重顧客的宗教信仰、風(fēng)俗習慣。所有員工上崗前必須經(jīng)過(guò)禮節禮貌知識的培訓，掌握餐廳對從業(yè)者在上述方面的要求，以便在日后的工作服務(wù)中時(shí)時(shí)、處處體現出對顧客的尊重，滿(mǎn)足顧客要求。
3、餐廳意識培訓
意識決定人的行為，行為養成習慣。所以在培訓員工時(shí)還必須培養他們的飯店意識，如服務(wù)意識、角色意識、質(zhì)量意識、團隊意識、服從意識等。簡(jiǎn)單地講，所謂服務(wù)意識就是“賓客意識”，即員工要做到心里有賓客、眼里有賓客，時(shí)時(shí)刻刻為顧客著(zhù)想，最大化滿(mǎn)足顧客需求。角色意識就是指員工要明白自己在不同時(shí)間、場(chǎng)合所扮演的 “角色”及這一角色賦予的特定要求。
質(zhì)量意識就是要員工明確餐廳服務(wù)質(zhì)量的要求，了解餐廳服務(wù)的特點(diǎn)，樹(shù)立起 “零缺點(diǎn)”、“一次就要把工作做好”的決心。為賓客服務(wù)是餐廳工作人員的真正的全部的工作內容，雖然餐廳劃分為很多不同的部門(mén)和不同的崗位，其工作職責基本都不相同，但他們有一共同的目的：一切為了顧客。因此員工要服從工作的需要，服從顧客的需要，培養團隊意識，做到“分工不分家”。
4、業(yè)務(wù)培訓
新員工業(yè)務(wù)培訓可以從知識、技能等方面進(jìn)行。知識以夠用準則，不宜過(guò)多過(guò)深，目的是為了幫助新員工上崗后能順利開(kāi)展工作；技能則側重本崗位的具體操作規程，盡量使員工掌握必要的服務(wù)技巧。另外應對員工進(jìn)行基本應急能力的培訓，以提高他們應對突發(fā)問(wèn)題的能力。
餐廳產(chǎn)品具有生產(chǎn)、消費同步性的特點(diǎn)，服務(wù)的實(shí)施者及服務(wù)的受眾都是人，人是形形色色多種多樣的，因此餐廳服務(wù)具有較強的隨機性，難免會(huì )發(fā)生各種無(wú)法預料的'問(wèn)題，餐廳員工必須具備一定的應變能力。
如遇到顧客投訴時(shí)，能以正確的觀(guān)念認真對待，并能按科學(xué)的程序、較為妥善的方法進(jìn)行處理；對餐廳的安全管理工作有一定的認識，簡(jiǎn)單掌握常用安全設施的使用方法，遇到緊急情況能妥善、有效地進(jìn)行處理，能盡量將損失減少到最低程度。
三、經(jīng)理職務(wù)
1、巡視
巡視餐廳整體部門(mén)，后臺間接服務(wù)部門(mén)等，進(jìn)行工作指導，能用敏銳的職業(yè)目光發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決
2、 監督檢查
通過(guò)詢(xún)問(wèn)、會(huì )議和現場(chǎng)檢查的方法，了解各項經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的落實(shí)情況，處理各種突發(fā)的事件，避免事故的發(fā)生。
3、 匯報
出席相關(guān)例會(huì )和有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì )議，報告餐飲部各項工作的實(shí)施、進(jìn)展情況及上級領(lǐng)導出面解決和協(xié)調的問(wèn)題，隨時(shí)向上級匯報重大突發(fā)事件。
4、 主持會(huì )議
傳達總經(jīng)理例會(huì )上有關(guān)餐飲部門(mén)的指示，布置落實(shí)具體實(shí)施辦法，檢查當日接待計劃的落實(shí)，布置明后天的工作計劃，營(yíng)業(yè)情況和改進(jìn)措施，聽(tīng)取匯報，進(jìn)行內部協(xié)調，檢查總結上次例會(huì )布置得工作的實(shí)施情況。
5、 溝通
與相關(guān)的各業(yè)務(wù)部門(mén)職能部門(mén)溝通，與社會(huì )各界溝通相關(guān)事宜，與下屬溝通，交流思想，互通信息，建立感情，處理好人際關(guān)系。
6、 計劃
制定餐飲部各部門(mén)的目標與計劃，擬定日常工作程序，日常推銷(xiāo)促銷(xiāo)計劃和特別推銷(xiāo)促銷(xiāo)計劃，編制原料物品物資的采購計劃，菜單更新和精選計劃，職工培訓計劃。
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