班長(cháng)工作計劃通用15篇
時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的班長(cháng)工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長(cháng)工作計劃1
從剛開(kāi)學(xué)時(shí)的懵懂，到現在的玩轉南理生活，日子已經(jīng)過(guò)去一個(gè)多月了。一個(gè)多月讓我對班級工作又有了更深刻的認識。作為20xx級優(yōu)才計劃實(shí)驗班電2班的班長(cháng)，下面陳述我的工作計劃。
作為班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了其他問(wèn)題都會(huì )引刃而解。
工作目標：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
4、嚴抓紀律、學(xué)習，在年終的考試中全班取得好的成績(jì)。
工作方向：
帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項工作和學(xué)習。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！
工作思想：
交流用心換位思考。
下面是具體的工作計劃：
一、運作班委會(huì )
眾所周知，一個(gè)成功的集體離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。
本學(xué)期，在我的帶領(lǐng)下，我會(huì )統籌安排班委的工作。此外，我會(huì )加強班委之間的交流，不定期召開(kāi)班委會(huì )，討論這兩周的班級問(wèn)題，并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作，我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。
二、整頓班級班風(fēng)
這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情，但是對班級的發(fā)展具有極其重大的意義。在我的計劃當中，我是想先抓一下課堂的紀律。作為優(yōu)才班的成員，同學(xué)們先前都是各個(gè)中學(xué)的佼佼者，都是十分拔尖的優(yōu)秀人才，自律性肯定都十分的高，所以這個(gè)問(wèn)題應該較容易解決。
三、塑造班級容貌
我之所以說(shuō)塑造班容，是因為我們班級是整個(gè)優(yōu)才院系的四分之一，因此在學(xué)校里就極大地代表了整個(gè)優(yōu)才班的面貌。為了讓其他院系的同學(xué)在談到我們優(yōu)才班時(shí)能由衷地豎起大拇指，所以要塑造一個(gè)積極向上的班容。
四、爭做考評的榜首
這個(gè)問(wèn)題是優(yōu)才班每個(gè)班級的共同問(wèn)題，其方面多種多樣，比如系院部的活動(dòng)是否積極參加，參加的人數是否合格甚至更多，班級的活動(dòng)是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的'衛生是否達到優(yōu)秀這不是一、兩個(gè)人的事情，這是一個(gè)班級的事情。不僅需要班級班委的配合，更需要同學(xué)們的鼎力支持。
我的想法是劃分工作，將工作具體化，比如紀律交給紀律委員，系院部的征文活動(dòng)交給學(xué)習委，文體活動(dòng)就交給對應的班委最后的整理工作由我們幾個(gè)班委共同商討然后再輪流分給班委進(jìn)行總結成冊，上交存檔
五、增強班級凝聚力
如果我們將以上的四點(diǎn)能夠做好，我想班級的凝聚力，就不言而喻。但是我知道這個(gè)是很艱巨的任務(wù)，我會(huì )付出更多的精力放在班級的凝聚力上，具體的內容就放在以后的工作上！
最后我想套一句古話(huà)成事在天，謀事在人，我愿意和xx級優(yōu)才班電的班委一道，用自己的點(diǎn)滴行動(dòng)使班級更上一層樓，將班級的榮譽(yù)擴大化，使班級真正的屹立在學(xué)院的群雄之上。
班長(cháng)工作計劃2
1、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。
2、要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會(huì )當干部，會(huì )開(kāi)展工作。
3、學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，至少在中等偏上。
4、團結同學(xué)，與同學(xué)和睦相處，有良好的人際關(guān)系。
5、不能包庇好朋友，公正嚴明。
6、要有管理能力，采用適當的方式管理同學(xué)與班級。
7、要搞好師生關(guān)系，使同學(xué)們與老師關(guān)系密切，有助于老師與班干部的管理。
8、要嚴以律己，寬以待人，要使用正當方式管理同學(xué)。
5、要有恒心，做事要堅持下去，不能半途而廢。
6、提醒班干部做自己要做的事，要有責任心，對同學(xué)負責，對自己負責。
7、不要拿出班長(cháng)的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見(jiàn)。
8、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué)，關(guān)心集體。維護同學(xué)與班級體的利益與老師的威信。
9、要及早發(fā)現問(wèn)題，自己可以解決的自己解決，自己不能解決的.，早日讓班主任解決。
10、注意發(fā)現班內同學(xué)的長(cháng)處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn)，也要注意發(fā)現班內的問(wèn)題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。
11、要經(jīng)常觀(guān)察分析班內的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)。
12、掌握班級動(dòng)態(tài)，在班級中起領(lǐng)頭羊的作用；爭取做到每2—3周召開(kāi)班委例會(huì )，協(xié)調指導班委工作。
13、做學(xué)期計劃、總結等，及時(shí)發(fā)現班風(fēng)中的問(wèn)題并向老師匯報，思考并向老師提出有關(guān)班級發(fā)展的建議。
14、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。
15、為了確保班內各項工作的落實(shí)，班長(cháng)要心中有計劃，多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家，誰(shuí)負責的工作，誰(shuí)落實(shí)，沒(méi)完成的工作抓緊做。
16、協(xié)助體委做好“兩操”，負責查看要求的落實(shí)。
17、適當的時(shí)候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內或課外活動(dòng)（必須有一定的安全和其他方面的保證）。
班長(cháng)工作計劃3
大學(xué)對于我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的起點(diǎn)希望莘莘學(xué)子能在起跑線(xiàn)上做好準備工作，為自己的人生鋪一條精彩的道路。當上我們班的副班長(cháng)我感到萬(wàn)分榮幸，我不會(huì )辜負老師和同學(xué)的期望，會(huì )好好珍惜這個(gè)機會(huì )。以下是我的工作的幾點(diǎn)計劃：
1.協(xié)助班長(cháng)做好班委會(huì )的各項日常工作，著(zhù)重抓好學(xué)習、生活、勞動(dòng)、衛生以及群眾活動(dòng)。
2.負責全班的'安全教育、節能工作、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)院有關(guān)部門(mén)和輔導員匯報。
3.在班長(cháng)不在時(shí)，代行班長(cháng)的職責。
4.完成輔導員、學(xué)校交代的各項工作。
5.加深同學(xué)之間的友誼，使全班同學(xué)互相幫助、團結友愛(ài)，成為一個(gè)和諧又凝聚力的班級體。
6.努力為班集體服務(wù)，與同學(xué)們互相討論、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。
7.要保持良好的生活習慣，朋友之間要相互了解、互相幫助、互相幫助、處理好交際友誼。
8.嚴格按計劃行事，對每個(gè)細節進(jìn)行監督。
9.加強精神文明建設，抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
10.以身作則，工作積極，態(tài)度認真，帶領(lǐng)全班同學(xué)積極進(jìn)取。
以上工作計劃我會(huì )努力完成的，希望大家積極配合，我不要做的最好，職要求做的更好!
班長(cháng)工作計劃4
在我看來(lái)，宣傳文娛委員不僅是配合老師的工作，還是調節班級氣氛，溝通班級同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時(shí)候做好班會(huì )宣傳，使同學(xué)在班會(huì )上積極發(fā)表自己的看法及意見(jiàn)，讓大家暢所欲言。既然擔任了宣傳文娛委員的工作，就應該多付出，少回報，明白了這一點(diǎn)，我有信心去完成我本能的職責任務(wù)，我會(huì )盡我所能做好一名合格的學(xué)生干部。因此下學(xué)期的計劃如下：
1、積極配合班長(cháng)、團支書(shū)，做好團支部工作，搞好宣傳報道……
2、根據團的`中心工作，結合同學(xué)團員，針對活動(dòng)性的開(kāi)展各種思想教育和學(xué)習活動(dòng)……
3、起草團支部開(kāi)展的各種活動(dòng)的安排，計劃和終結。
4、及時(shí)學(xué)習，表彰先進(jìn)，樹(shù)立正氣，積極宣傳班級里涌現的好人好事。
5、因地制宜的組織各種文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富同學(xué)們業(yè)余文化生活……
6、完成其他日常性工作，積極參加社團各種活動(dòng)。
7、出色完成班級的墻報工作，。
在以后的工作中，我要努力完成宣傳文娛工作，積極配合其他班委，調動(dòng)同學(xué)們的積極性，讓他們都樂(lè )意去參加一個(gè)活動(dòng)，對于學(xué)校，班里的通知及時(shí)轉告給同學(xué)。爭取把工作做到最好�？傊�，我會(huì )盡自己最大的努力做好宣傳文娛工作，為同學(xué)們服務(wù)，為高二（5）大家庭服務(wù)！
班長(cháng)工作計劃5
工作任務(wù)
1、組織安排好班級的值周班事宜
2、排練運動(dòng)會(huì )入場(chǎng)式，并且組織同學(xué)參與運動(dòng)會(huì )
3、進(jìn)一步繼續改善班級班風(fēng)，創(chuàng )造良好學(xué)習環(huán)境
4、積極參加對口社區社會(huì )活動(dòng)
詳細工作計劃
班級值周班是開(kāi)學(xué)第一大事。第一周的值周班由于我的疏忽和一些原因失敗了。即將迎來(lái)的下一周，我們又將再次值周。我將安排好所有人的工作，讓他們被動(dòng)工作，并且召開(kāi)值周前動(dòng)員大會(huì )，讓大家積極參與值周班工作。并且在每一個(gè)樓層安排負責同學(xué)，進(jìn)行樓長(cháng)制，有人未到崗樓長(cháng)要及時(shí)反映，而且要代為臨時(shí)執勤。門(mén)崗和中午游食檢查人員輪換執勤。第二班6人同時(shí)負責周五衛生檢查。每一班6人設立組長(cháng)要各負責好每一組的當日執勤活動(dòng)。所有的班級執勤表格要每項扣分落實(shí)扣分原因。
運動(dòng)會(huì )將在三月舉行，我們面臨的`將是入場(chǎng)式和項目參與人員安排。我以為主要是調動(dòng)同學(xué)積極性，廣泛的征求同學(xué)意見(jiàn)，最終憑借班委以及大眾多數意見(jiàn)來(lái)確定人員及方案。排練主要交給兩位體育委員，口號創(chuàng )意由我和兩位學(xué)習委員以及文藝委員商量。對于參加比賽的同學(xué)，我們也會(huì )聯(lián)系體育老師進(jìn)行訓練，并且與體育老師商量使用場(chǎng)地，爭取在今年的校運動(dòng)會(huì )上一展我班風(fēng)采。
今年我們將迎來(lái)高中第一次會(huì )考，地理信息兩門(mén)。這將是高中對我們的第一次檢驗。上學(xué)期班級里面學(xué)風(fēng)不是很正，而且有不交作業(yè)的現象。在新的一學(xué)期中，我會(huì )督促學(xué)習委員來(lái)進(jìn)行作業(yè)檢查并且全權交由團支書(shū)來(lái)進(jìn)行管理，發(fā)揮班級內團支部的能力予以督促，出現惡劣的行徑及時(shí)阻止。同時(shí)下半學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的內容也一并由班級團支部來(lái)聯(lián)系組織。
具體我們會(huì )在下半學(xué)期組織至少三次班委會(huì )議，具體商討班級的工作事宜。
班長(cháng)工作計劃6
在百感迷茫之時(shí)，我所幸被選為班上副班長(cháng)，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學(xué)生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動(dòng)力。為此，我做出了相應的實(shí)施計劃：首先，我認為作為副班長(cháng)就要以身作責，學(xué)習好、表現好，這樣才有威信和說(shuō)服力；其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最后還要配合班長(cháng)和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。
一、班級目標：
學(xué)習并總結工作經(jīng)驗，防微杜漸，并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。搞好班級建設，在新學(xué)期展現新面貌：全體同學(xué)都能樹(shù)立明確目標，形成良好風(fēng)氣；培養學(xué)生良好行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的.班風(fēng)。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學(xué)習效率。
2、每節課要清查到位人數，還要積極配合學(xué)生會(huì )干事清查到位、曠課現象。
3、提高墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，構建良好班級文化。
4、積極配合班長(cháng)和其他班干部組織班級活動(dòng)，培養同學(xué)們集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
5、定期配合班長(cháng)組織并開(kāi)展班干部會(huì )議，以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗交流，從而提高班干部團結一心的力量，以保證班級工作良好順利進(jìn)行。
6、定期開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流活動(dòng)，幫助大家養成良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
7、開(kāi)展有益文體活動(dòng)，豐富大家的課余生活，促進(jìn)同學(xué)們的身心健康發(fā)展。
8、組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
班長(cháng)工作計劃7
為了更好的開(kāi)展班級工作，切實(shí)服務(wù)于同學(xué)，圓滿(mǎn)完成學(xué)習任務(wù)，創(chuàng )建優(yōu)秀班集體，促進(jìn)我班同學(xué)的全面發(fā)展，秉承“竭誠為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，遵循“務(wù)實(shí)、透明、公開(kāi)”的原則，我們班委特制定此班委工作計劃。
一、協(xié)調管理好班委會(huì )的整體性。
加強班委會(huì )的凝聚力，加大各班干部之間的溝通，交流，提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心，監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。 對此，我班將積極鼓勵、支持全班同學(xué)參與各種院系的活動(dòng)，為班級爭得更多的榮譽(yù)。同時(shí)協(xié)助文娛委員舉辦以“團結友愛(ài)”為主題的文娛班會(huì )，在展示同學(xué)風(fēng)采的同時(shí)，加強我班的凝聚力。
二、協(xié)助學(xué)習委員在班里營(yíng)造并保持一個(gè)良好的學(xué)習氛圍
生活中無(wú)論誰(shuí)都應是“活到老，學(xué)到老”，作為學(xué)生的我們更應以學(xué)為先，根據班級中同學(xué)學(xué)習的程度不同，班委將幫助學(xué)習委員建立“學(xué)習輔導小組”，培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。此外積極鼓勵支持班上同學(xué)自行組建計算機、舞蹈等興趣小組。
三、為班上同學(xué)搭建更好的活動(dòng)交流平臺
為了加強班上同學(xué)對本專(zhuān)業(yè)的認同感，提高大家的`自主學(xué)習能力，經(jīng)過(guò)班委商討決定在班里成立試講興趣小組。此決議在班上如有二十位以上同學(xué)通過(guò)便宣告施行，每周選出一個(gè)晚上兩節課的時(shí)間進(jìn)行，并有我班兩位在“創(chuàng )新協(xié)會(huì )”的骨干同學(xué)當人指導。
四、（工作重點(diǎn)）針對上課紀律差，曠課率高等情況，我們計劃解決方案是：
�。�1）借學(xué)�！皟�(yōu)良學(xué)風(fēng)班”之風(fēng)，在班委會(huì )會(huì )議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作責，保證上課率，遵守上課紀律，尊重老師勞動(dòng)成果。
�。�2）讓班干部做好帶頭作用，引起周?chē)瑢W(xué)對"優(yōu)良學(xué)風(fēng)班"的重視，并監督同寢室的按時(shí)上課，監督身邊的同學(xué)遵守上課紀律。
�。�3）配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù)， 向任科老師提針對本班現象的處理意見(jiàn)，嚴格要求學(xué)生的上課率，及課堂紀律。
�。�4）積極配合班主任的工作，及時(shí)反映班上每天發(fā)生的事情。使問(wèn)題早發(fā)現，早解決。
通過(guò)以上計劃，力爭改變目前學(xué)風(fēng)松散，上課到課率低等問(wèn)題，促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)的逆轉。提高大家的學(xué)習熱情。
班長(cháng)工作計劃8
班組是公司組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是公司最基層的生產(chǎn)管理組織�！鞍嘟M活，管理靈”是我在公司基層工作多年的深刻體會(huì )。今年公司推進(jìn)“班組建設工作計劃”中，將重點(diǎn)從抓細節著(zhù)手，以精細班組建設推進(jìn)公司精益化管理。在部門(mén)領(lǐng)導的支持和幫助下，我將從以下幾方面著(zhù)手，自主搞好班組建設。
一、根據公司班組建設的目標要求，結合實(shí)際以提出“創(chuàng )一流，樹(shù)標桿”活動(dòng)為，建設“一強三優(yōu)”班組，建立、建全了《班組建設實(shí)施辦法》等一系列管理制度，堅持對班組成員進(jìn)行定期考核，嚴格按照S、Q、D、C、M、E班組建設具體要求要求自己，走建設特色班組的道路。我將盡快結合數控加工班的生產(chǎn)工作性質(zhì)、崗位人員特點(diǎn)、知識文化程度、班組歷史傳統等各個(gè)方面系統挖掘真正能夠體現本班組最具特色的閃光點(diǎn)來(lái)展開(kāi)班組文化建設。首先我們要形成我們的班組特色文化、深挖班組特色理念，大膽運用個(gè)性化看板，建立班組文化墻，動(dòng)態(tài)展示班組各項特色管理活動(dòng)，努力展示數控加工班一線(xiàn)職工風(fēng)采
二、進(jìn)一步推進(jìn)班組制度建設和民主化管理進(jìn)程，走集思廣益全員建班的道路。在繼續實(shí)施“班組長(cháng)負責制”的基礎上，結合班組實(shí)際不斷動(dòng)態(tài)修訂完善各項班組管理制度，對職工普遍關(guān)心的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題認真加以研究，在廣泛征集職工意見(jiàn)建議，召開(kāi)職工代表及班委會(huì )，不斷建立健全各項班組管理制度、完善勞動(dòng)競賽及績(jì)效分配等長(cháng)效激勵機制，充分班組全體職工參與班組建設及管理的熱情，從而推動(dòng)班組建設不斷健康良性發(fā)展。
三、抓好橫縱協(xié)同，促進(jìn)班組上下道工序的自動(dòng)服從，走立體化班組建設的道路。在班組內部做好職工思想政治工作、穩定好職工隊伍的同時(shí)，還要采取“橫向管理到邊、縱向管理到底”的方式加強對安全生產(chǎn)、人員設備進(jìn)行分片包干，做到人人有責。堅持班班對安全生產(chǎn)、設備維護保養進(jìn)行檢查、監督;堅持每周一定期上交機臺安全及設備隱患、職工思想動(dòng)態(tài);堅持每月定期總結匯報本機臺故修時(shí)間及成本控制情況;堅持在工作中認真糾正職工在工作中出現的冒險蠻干作業(yè)方式，從嚴處理各種違章違制現象及違章操作、冒險蠻干人員，從而確保大班各項管理制度得以全面貫徹執行。對外，我們要不斷加強與車(chē)間相關(guān)職能口、車(chē)間其他兄弟班組、車(chē)間外部有業(yè)務(wù)往來(lái)等相關(guān)班組口岸的橫向聯(lián)系，以確保發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題徹底、現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)解決、今日問(wèn)題今日處理，從而在時(shí)間空間等各個(gè)方面最大程度發(fā)揮出班組設備、人員效率，全面推進(jìn)班組立體化建設。
四、建立班組課堂，打造學(xué)習型班組，走職工素質(zhì)化班組建設的道路。由于我們的`班組職工大部分都來(lái)自總廠(chǎng)招聘及長(cháng)沙剛技校畢業(yè)的學(xué)生，文化水平普遍不高，部分職工接受新鮮事物的能力不強，對改革創(chuàng )新意義認識不到位、對設備操作維護保養技能學(xué)習不夠深入，主動(dòng)性較差，對此，我們要繼續建立班組課堂，利用安全三項活動(dòng)講授專(zhuān)業(yè)安全知識技能、邀請車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及班組技能拔尖、技師教授數控基本理論知識及操作維護保養技能，并通過(guò)名師帶高徒、結互幫互學(xué)對子、組建學(xué)習興趣小組，開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)比武及勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，不斷激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的熱情，從而達到全面提高職工個(gè)人休養及業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、廣泛將先進(jìn)管理理念和知識運用進(jìn)班組建設，走自主創(chuàng )新的班組建設道路。大力在班組建設中推行6S管理、TPM全面生產(chǎn)維護、SMART目標管理、看板管理、人員及物料控制管理等先進(jìn)理念，并結合數控崗位實(shí)際發(fā)動(dòng)職工大力開(kāi)展自主創(chuàng )新，提合理化建議，搞好雙增雙節對標挖潛工作，真正實(shí)現創(chuàng )新型班組建設。今年，車(chē)間在現場(chǎng)環(huán)境治理方面做了大量的工作，為全面推行精益化生奠定了良好的基礎。組織分批次對廠(chǎng)房進(jìn)行了重新布局、更新設備標牌和定置，重新制作貨架，劃分區域，能夠上架的物品全部上架，各種標識一目了然，推行標準化作業(yè)，將《MLDQ》現場(chǎng)管理治理進(jìn)行到底。制訂作業(yè)流程標準，規范管理行為，使得車(chē)間現場(chǎng)整潔、美觀(guān)，從而推動(dòng)車(chē)間精益化管理的深入開(kāi)展。
六、廣泛開(kāi)展班組合理化建議和QC活動(dòng)，推進(jìn)科技進(jìn)步的精益化管理。按照公司在班組
中廣泛開(kāi)展合理化建議及QC小組活動(dòng)，為切實(shí)取得成效，我將多管齊下采取了系列措施：一是進(jìn)一步加大了宣傳教育力度，印制宣傳手冊。廣泛發(fā)動(dòng)、積極動(dòng)員，提高職工參與熱情;二是完善了車(chē)間合理化建議的工作機制，根據總體目標，層層分解落實(shí)到工段、班組和人頭;三是充分利用正負激勵機制，進(jìn)一步加大考核評比力度，逐步形成人人爭先的良好氛圍;通過(guò)這些，提高了班組職工對科學(xué)方法的應用能力，提高班組職工的分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，持續改進(jìn)和工作的能力。
深化和創(chuàng )新班組建設工作是夯實(shí)企業(yè)基礎管理的添加劑，是治理班組工作弊病的良方，只要我們不斷總結班組管理工作的經(jīng)驗教訓，以不求最好，只求更好的務(wù)實(shí)態(tài)度，不斷探索班組建設新經(jīng)驗、新方法，創(chuàng )新班組建設工作，班組管理就會(huì )更加精細和高效，在公司發(fā)展穩定中發(fā)揮更加突出有效的作用，就能不斷創(chuàng )造公司新的輝煌。
班長(cháng)工作計劃9
時(shí)光匆匆，一個(gè)月很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一個(gè)月，內心不禁感慨萬(wàn)千。 在過(guò)去的一個(gè)月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
現從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結:
一 、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細，虛心好學(xué)：
上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計較個(gè)人得失，先人后己。
3、機智冷靜，反應迅速：
在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜，在不違反規章的前提下，做到了機智靈活、反應迅速，保持車(chē)道暢通。 對各種特殊情況及時(shí)上報監控，不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過(guò)程記下來(lái)，加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規章，堅持原則：
嚴格遵守各項規章制度，起帶頭作用，不受司機誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導，各班的關(guān)系：
堅決服從領(lǐng)導指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，絕對服從領(lǐng)導的工作安排，認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系：
我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項規章制度，高標準的要求他們，對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴格控制;另一方面，關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員，滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助，先人后己，同舟共濟，共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞，車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助，通力合作，合力提高交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面：帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想，保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法，提高收費正確率和效率，提高對非正常情況的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。
四、工作中的.不足
1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
新的一個(gè)月意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，為南新的明天作出應有的貢獻。
班長(cháng)工作計劃10
為了能夠更好的適應保安隊長(cháng)的工作，進(jìn)一步提升個(gè)人的工作能力。對即將開(kāi)展的保安工作做如下計劃：
一、 工作目的
1。全面落實(shí)公司的指導精神和決策部署，幫助完成公司的工作任務(wù)。做好與各部門(mén)的協(xié)調工作。
2。做好保安隊伍人員的穩當工作，控制人員流失。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力，和頑強的戰斗力。
3。做好本小區的一切日常安全防范，消防防范。
4。抓好保安隊伍的建設，做好招聘，培訓，訓練工作；形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。
5。完善保安隊伍工作，培養一支紀律嚴明，訓練有素，文明執勤，和善待人，作風(fēng)頑強，保障有力的保安隊伍。
二、具體工作安排
（一） ：保安人員的培訓工作
一、隊列培訓
1。 立正�？缌�。稍息
2。 停止間轉法
3。 行進(jìn)與立定（起步，正步）
4。 脫帽，戴帽
5。 敬禮，
6。 坐下。蹲下。起立
7整齊報數
8。集合，解散
9。出列，入列
二、保安員崗位動(dòng)作訓練內容
1。 交接崗位動(dòng)作
2。 車(chē)輛指揮手勢
三、消防器材的使用與培訓
1。 消防基礎知識
2。 消防隱患知識
3。 消防器材培訓
4。 消防疏散知識
四、保安理論學(xué)習 1、保安規則制度學(xué)習
2、保安人員基礎知識，
3、保安人員日常儀容儀表
4、保安日常工作突發(fā)事件解決培訓 5、保安文明用語(yǔ)
6、保安日常巡邏規范，
五。 物業(yè)小區管理制度培訓
1。保安人員管理制度
2。交接班，交接崗制度
3。人員車(chē)輛進(jìn)出登記管理制度
4。巡邏管理制度
5。消防安全管理制度
6。突發(fā)事件管理制度
（二）：小區消防安全管理
1。熟悉本小區內的一切消防設施，并做到日常檢查與維護，登記。
2。熟練的掌握消防設備的使用。
3。對小區內可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現，及時(shí)處理。并做好記錄，做定期巡查。
4。做好對小區業(yè)主的消防安全常識，和應急逃生的方法普及。
5。做好本小區內的消防通道暢通。
（三）：小區公共安全管理
一。小區內各安全崗位分配：
1。大門(mén)口保安崗位職責
�。�1）負責進(jìn)出本小區內的業(yè)主，車(chē)輛登記。
�。�2）負責對進(jìn)出本小區的外來(lái)人員，車(chē)輛登記。
�。�3）確保進(jìn)出大門(mén)口道路暢通。
�。�4）負責大門(mén)口內外的交通指揮，人員疏導。
�。�5）對進(jìn)入小區的裝修，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后，做好登記，予以放行。對出小區的貨物，外來(lái)施工人員，送貨人員，以及車(chē)輛要進(jìn)行嚴格的盤(pán)查，并與業(yè)主確認后方可放行。
2。巡邏崗位職責：
�。�1）對全小區進(jìn)行全天24小時(shí)巡邏，
8：00—18：00每3小時(shí)巡邏一次
18：00—8：00每2小時(shí)巡邏一次
對純在安全隱患，偏僻地段，要做到不定期，不定時(shí)，不定人的巡邏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)上報并加以處理。
�。�2）在巡邏期間，應按規定佩戴相應設備，以及通訊設備。
�。�3）當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現問(wèn)題要做好詳細登
記，并及時(shí)上報。
�。�4）巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設備做相應的檢查，并通知監控室予以確認。如發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)向當值主管隊長(cháng)，班長(cháng)上報，及時(shí)維修。
�。�5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件，要保持冷靜的頭腦，積極采取相應措施，同時(shí)上報值班領(lǐng)導。
3、監控崗位職責
�。�1）上崗前做好交接班程序，并第一時(shí)間查看值班日志。
�。�2）在崗期間認真監視本小區內的監控情況，發(fā)現問(wèn)題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時(shí)處理。
�。�3）密切注視外來(lái)人員及陌生人員的進(jìn)出，發(fā)現可疑人員及時(shí)通知當班人員進(jìn)行盤(pán)查。
�。�4）發(fā)現如：安全報警，消防報警，應及時(shí)的.將準確地點(diǎn)通知當班人員，及時(shí)處理。并根據事態(tài)發(fā)展程度及時(shí)上報，同時(shí)做好記錄和錄像。
�。�5）定期配合工程部，保安部，做好對小區內的一切監控，報警等設備的檢查，測試，維修。
4。停車(chē)場(chǎng)保安員職責
�。�1）維護停車(chē)場(chǎng)的治安交通秩序，疏導車(chē)場(chǎng)的流量，保證交
通暢順，協(xié)調和指揮車(chē)輛停放在指定的車(chē)位。
�。�2）提醒業(yè)主或客人離車(chē)前關(guān)好門(mén)窗，帶走車(chē)上貴重物品，作好巡檢工作，保證車(chē)輛安全。
�。�3）嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車(chē)輛進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。勸阻超高、超長(cháng)車(chē)輛進(jìn)入車(chē)場(chǎng)。嚴禁車(chē)輛亂停亂放。
�。�4）車(chē)場(chǎng)內出現治安糾紛或交通事故要及時(shí)報告、疏導和處理。
�。�5）認真按規定巡查車(chē)場(chǎng)車(chē)輛、消防設施及衛生情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或向上一級匯報。
�。�6）認真、如實(shí)作好值班記錄表。
5。班長(cháng)崗位職責
�。�1）班長(cháng)上崗前應做好一切準備工作，帶領(lǐng)本班全體成員交接班。
�。�2）在崗期間應安排好本班人員崗位，巡邏，檢查等日常工作安排。
�。�3）對突發(fā)事件要有一定的處理和應變能力，并做好記錄及時(shí)上報。
�。�4）在人流高峰時(shí)段根據實(shí)際情況調整隊員加強對外來(lái)人員的盤(pán)查 疏導力度 。
�。�5）監督隊員按職完成工作。
（四）日常工作安排與巡視
1。每日做好當日的工作安排，做到三有：有計劃，有行動(dòng)，有落實(shí)。
2。每周工作要有簡(jiǎn)單的總結，要從中吸取經(jīng)驗和教訓。
3。每月做全面的工作總結，
4。每周要有不定期的對當班隊員的工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5。逐步完善隊會(huì )，班會(huì )制度。多與隊員溝通，聽(tīng)取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議，和需要改進(jìn)的方面。
（五） 前期工作重點(diǎn)
1。裝修：
對于一個(gè)剛剛交付的小區，裝修一直是工作中的重點(diǎn)，也是對小區安全隱患最關(guān)鍵的時(shí)刻，在次階段要著(zhù)重對外來(lái)施工人員，施工單位，送貨人員，進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行盤(pán)查， 同時(shí)也要對小區做好全面的巡邏和消防安全檢查，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2。入住
裝修完成后馬上就會(huì )迎來(lái)業(yè)主的入住階段，這個(gè)時(shí)段的工作重點(diǎn)，是對搬家公司的人員車(chē)輛出入進(jìn)行嚴格的登記，盤(pán)查，并與業(yè)主做好良好的溝通。
3。沖突與突發(fā)事件
前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主，裝修單位人員等各種沖突，與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：
�。�1）、在執行任務(wù)、處理日常事務(wù)工作中，一定要端正態(tài)度、擺正位置、靈活機動(dòng)、盡心盡職。
�。�2）、出現糾紛矛盾，可通過(guò)說(shuō)服教育辦法解決，主要是分清是非、耐心勸導、禮貌待人。
�。�3）、對一時(shí)解決不了又有擴大趨勢的問(wèn)題，應采取“可散不可聚、可解不可結、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法，盡心勸開(kāi)、耐心調解，把問(wèn)題引向緩解，千萬(wàn)不要讓矛盾激化，不利于問(wèn)題的解決。并及時(shí)向當值負責人報告。
總之，為更好能適應保安隊長(cháng)這個(gè)職位，我會(huì )在工作中踏踏實(shí)實(shí)，勤奮努力，吸取別人長(cháng)處，彌補自己的不足。今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作， 在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新；在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升。
班長(cháng)工作計劃11
新學(xué)期，新氣象，在這英姿颯爽的秋季我們迎來(lái)了新的學(xué)期。很榮幸的得到了老師和同學(xué)們的信任，擔任我們班的班長(cháng)一職。在此之前，我雖擔任過(guò)班委，但是對很多的事情做的還不是很到位的。但是既然大家給予我的肯定，我會(huì )盡自己的最大努力，讓班級更加向上，更加和諧，獲得更多的贊賞和榮譽(yù)！對此，我做了一些關(guān)于這學(xué)期的工作計劃：
一、運作班委會(huì )
眾所周知，一個(gè)成功的集體離不開(kāi)優(yōu)秀的領(lǐng)導組織。0806建工班在大一的時(shí)候取得了非常優(yōu)異的成績(jì)，這和上屆班委會(huì )的功勞是分不開(kāi)的。但是我們都能看出這其中還有很多的不足，比如說(shuō)工作安排不合理、缺少交流等等，極大的影響了班委之間的團結問(wèn)題！
本學(xué)期，在我的帶領(lǐng)下，我會(huì )統籌安排班委的工作，不會(huì )再讓別人說(shuō)出“掛名”這種說(shuō)法。此外，我會(huì )加強班委之間的交流，初步的想法是兩周開(kāi)一次班委會(huì )會(huì )議，討論這兩周的班級問(wèn)題，并提出一些合理的解決方案。為配合各科課代表的工作，我想帶領(lǐng)班委積極的協(xié)助他們和老師及同學(xué)間的聯(lián)系等。
二、整頓班級班風(fēng)
這個(gè)問(wèn)題可能是老生常談的事情，但是歷屆班委會(huì )搜沒(méi)有吧這個(gè)事情做好。在我的計劃當中，我是想先抓一下早晚自習的紀律。每個(gè)班級的紀律，到了大二都或多或少的下降了不少，通過(guò)這么長(cháng)時(shí)間的'觀(guān)察和交流，我了解到大部分的同學(xué)都有不想上早晚自習的想法，這可能是一個(gè)必然，但是一個(gè)優(yōu)異的集體是不允許出現紀律違規的現象。
首先的工作就是督促大家上早晚自習，讓大家習慣這個(gè)環(huán)境，習慣這個(gè)氛圍，必
三、爭做月月評的榜首
這個(gè)問(wèn)題是建工系每個(gè)班級的共同問(wèn)題，其方面多種多樣，比如系院部的活動(dòng)是否積極參加，參加的人數是否合格甚至更多，班級的活動(dòng)是否豐富，班干的工作是否做的到位，宿舍的衛生是否達到優(yōu)秀……這不是一、兩個(gè)人的事情，這是一個(gè)班級的事情。不僅需要班級班委的配合，更需要同學(xué)們的鼎力支持。
我的想法是劃分工作，將工作具體化，比如紀律交給紀律委員，系院部的征文活動(dòng)交給學(xué)習委，文體活動(dòng)就交給對應的班委……最后的整理工作由我們幾個(gè)班委共同商討然后再輪流分給班委進(jìn)行總結成冊，上交存檔……
四、增強班級凝聚力
如果我們將以上的四點(diǎn)能夠做好，我想班級的凝聚力，就不言而喻。但是我知道這個(gè)是很艱巨的任務(wù)，我會(huì )付出更多的精力放在班級的凝聚力上，具體的內容就放在以后的工作上！
最后我想套一句古話(huà)“成事在天，謀事在人”，我愿意和0806的班委一道，用自己的點(diǎn)滴行動(dòng)使班級更上一層樓，將班級的榮譽(yù)擴大化，使班級真正的屹立在學(xué)院的群雄之上。
班長(cháng)工作計劃12
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極性與工作責任心；關(guān)心隊員日常生活，助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等；部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應國際廈安全工作需要。
3、注重隊員思想教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對廈消防設施、設備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及廈消防防火重點(diǎn)區域等）進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對廈安保系統（監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入廈的`監督，嚴格按制度執行，憑施工證（一人一證）核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段（夜間、雙休日、及國假日）要進(jìn)、出入廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入證》、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
2、廈內施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)證，出門(mén)證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)證匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入廈的，各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負責全程陪同。
班長(cháng)工作計劃13
我們是今年1月3日開(kāi)始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個(gè)大型的化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從西官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時(shí)，我們還注意從部隊退伍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個(gè)人，增加到現在的39人，是剛開(kāi)始時(shí)的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養馬相結合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時(shí)，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請揚州市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保，不以規矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示人的素質(zhì)和風(fēng)。
三是抓思想建設。
由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的�？伤芎艽�，但是可變也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)人的價(jià)值在哪里?、怎樣做一名合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長(cháng)應是的大討論，每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求:不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了三多三無(wú)的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多，違紀背法的無(wú)。
根據上級文件精神，為進(jìn)一步加快規范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的安保工作，積極落實(shí)好小區的.安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保系統在良好狀態(tài)下運行。視頻及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì )，報著(zhù)對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會(huì )是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會(huì )很多，提高隊員工作積極與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動(dòng)，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應大廈管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督，通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作，提高管理的有效。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學(xué)與實(shí)際作相結合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化覺(jué)悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。
三、注重安防設施設備維護，確保、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理，如無(wú)法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動(dòng)巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷(xiāo)及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。
2、大堂、車(chē)庫崗加強施工人員進(jìn)入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工(一人一)核對放行。
3、外來(lái)送水、送貨、搬家人員，先客戶(hù)確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開(kāi)。
4、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記，并協(xié)調中控進(jìn)行確認。
5、外來(lái)至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時(shí)主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車(chē)輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車(chē)輛安全
1、車(chē)輛進(jìn)出車(chē)庫應按指定路行、車(chē)速行駛。
2、車(chē)輛進(jìn)入時(shí)需認真檢查《出入》、車(chē)況，登記進(jìn)出時(shí)間。
3、每天對停在地下車(chē)庫車(chē)輛、過(guò)夜車(chē)輛進(jìn)行車(chē)況檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與車(chē)主聯(lián)系處理，并登記。
4、外來(lái)車(chē)輛要進(jìn)入大廈要事先問(wèn)清事由，可以放行的應通知了下車(chē)庫保安指定其停車(chē)位置。
六、做好物品進(jìn)出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶(hù)要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)，出門(mén)上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)匯總后交部門(mén)存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門(mén)，出門(mén)上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認后放行，出門(mén)匯總后交部門(mén)存檔。
3、有業(yè)主租戶(hù)物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊員應根據實(shí)際情況準確指引途徑、路線(xiàn)，并有專(zhuān)人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內各租戶(hù)領(lǐng)導是本單位的消防安全責任人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
2、防火責任人和義務(wù)的消防員的職責是：
a、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
b、認真貫徹招待消防法規和上級有關(guān)消防工作指示，開(kāi)展防火宣傳，普及消防知識。
c、經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
d、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類(lèi)器材和裝置外于良好狀態(tài)。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通。
e、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態(tài)。
f、保安部消防中心，實(shí)行24小時(shí)。
g、義務(wù)員成員要在接到火災后，在向消防機關(guān)準確的同時(shí)，迅速啟用消防設施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門(mén)查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識。使所有員工真正達到“四懂”、“四會(huì )”。
班長(cháng)工作計劃14
根據上級文件精神，為進(jìn)一步加快規范物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區安保設施達標，現提出如下要求，請認真執行：
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施如下：
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻監控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主
委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立監控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對監控設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的安保工作，積極落實(shí)好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態(tài)下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的'物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
班長(cháng)工作計劃15
轉眼間我已經(jīng)在大學(xué)校園生活了一年。我們親身體驗了大學(xué)的美好生活。我們要抓住寶貴的大學(xué)時(shí)光，多學(xué)習知識和技能，為未來(lái)的美好明天而奮斗！我很榮幸成為班長(cháng)，同時(shí)也更有責任心。為了加強我們班的建設，促進(jìn)我們班學(xué)生的全面發(fā)展，順利完成學(xué)習任務(wù)，根據輔導員的指示和學(xué)院年級的精神，結合我們班的實(shí)際情況，特制定以下工作計劃：
第一，大政方針
1.增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感和集體凝聚力。
2.學(xué)生是學(xué)習型的，努力做到全班上一段樓梯。
3.在班級和團委的領(lǐng)導下，通過(guò)大家的努力，爭創(chuàng )文明班。
4.豐富課余文化生活，開(kāi)展各種健康向上的文化體育活動(dòng)。
二、具體內容：
1.有很強的班級核心。班委和團支部成員要團結一致，密切聯(lián)系學(xué)生，發(fā)揮模范作用。要有忠于工作的責任感，對學(xué)生高度負責的熱情和勇于克服困難的精神，以自尊、自愛(ài)、自信、自立、自強的熱情，真正成為班里“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束”的核心。廣泛采納學(xué)生對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，努力上一層樓讓班級工作，同時(shí)樹(shù)立人人當家作主的意識，組織學(xué)生積極參與各種學(xué)�；顒�(dòng)，支持學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力。
2.在文體活動(dòng)方面，班干部首先要積極宣傳學(xué)校組織的各種活動(dòng)，調動(dòng)大家的積極性，保證我們班積極參加每一項活動(dòng)。同時(shí)，我們應該定期組織一些活動(dòng)。比如每周一次的小班聯(lián)歡會(huì )，讓盡可能多的同學(xué)上臺來(lái)表達自己。也可以根據時(shí)事或者我們現實(shí)生活中的一些事情做一些小的發(fā)言，讓你有機會(huì )發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，鍛煉自己的口才。此外，我們可以根據每個(gè)人的喜好組織一些活動(dòng)，根本目的是培養每個(gè)人的能力。
3.分工方面，班長(cháng)：首先要以身作則，給我們開(kāi)個(gè)好頭。其次，班長(cháng)要做好統籌，對班務(wù)要有明確的工作安排和計劃，堅持每周一次班干部會(huì )議，總結本周工作，做好下周工作安排。團支書(shū)：及時(shí)傳達學(xué)院、系團委的思想，努力宣傳各級團委組織的各種活動(dòng)，組織各種活動(dòng)，調動(dòng)大家的積極性。學(xué)習委員：負責記錄教務(wù)日志，實(shí)事求是。督促學(xué)生積極按時(shí)完成作業(yè)，幫助學(xué)習小組安排集體學(xué)習任務(wù)。體委：在協(xié)助體育教師完成每個(gè)班設定的'教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，要積極組織班級學(xué)生參加一些院系組織的體育相關(guān)活動(dòng)。文化娛樂(lè )專(zhuān)員：我們應該組織更多的文化藝術(shù)活動(dòng)，比如一些節日的慶祝晚會(huì )和與其他部門(mén)的網(wǎng)絡(luò )晚會(huì )。
增進(jìn)同學(xué)之間的友誼，給大家一個(gè)展示才華的舞臺。心理委員：要多關(guān)注學(xué)生心態(tài)的變化，多關(guān)注大家。宣傳委員：我們要及時(shí)在班里宣傳一些好事跡，做好班里的各種宣傳活動(dòng)。組委會(huì )成員：積極配合班里每位干部組織的活動(dòng)，把每一項活動(dòng)組織得有聲有色。
【班長(cháng)工作計劃】相關(guān)文章：
班長(cháng)的工作計劃03-13
班長(cháng)學(xué)期工作計劃03-02
班長(cháng)班級工作計劃03-16
班長(cháng)工作計劃02-08
班長(cháng)個(gè)人工作計劃02-17
大學(xué)班長(cháng)工作計劃03-15
大學(xué)班長(cháng)學(xué)期工作計劃03-24
車(chē)間班長(cháng)工作計劃03-18