醫院醫生個(gè)人工作計劃

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編收集整理的醫院醫生個(gè)人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

醫院醫生個(gè)人工作計劃1

　　為加強我園衛生保健工作，切實(shí)提高衛生保健工作質(zhì)量，更好地貫徹落實(shí)《托兒所幼兒園衛生保健管理辦法》，嚴格按照《托兒所幼兒園衛生保健工作規范》開(kāi)展衛生保健工作，根據我園的實(shí)際情景，在區教育局的領(lǐng)導下，以園務(wù)計劃為中心，認真實(shí)施有關(guān)文件通知精神，制定本年度的衛生保健工作計劃：

　　一、指導思想

　　本學(xué)期我園的工作，繼續認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》的精神，以幼兒園《3-6歲兒童發(fā)展指南》為指導思想，認真執行《幼兒園、托兒所衛生保健制度》，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標，扎實(shí)而有效地開(kāi)展各項工作。

　　二、工作目標

　　以培養幼兒良好的衛生習慣，自我保護本事為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展，創(chuàng )造良好的生活、學(xué)習環(huán)境，加強各班的班級常規管理，不斷提高保育、保健工作的質(zhì)量。

　　三、主要工作

　　(一)衛生保健

　　進(jìn)一步完善各種衛生保健制度，認真組織全園教職工實(shí)施我園園本體系中的有關(guān)教育目標，貫穿于一日生活活動(dòng)中。

　　1、嚴格執行新生入園體檢，體檢不合格者拒絕接收入園。

　　2、繼續做好晨檢和全日健康觀(guān)察記錄工作，認真執行一摸、二看、三問(wèn)、四查的原則，發(fā)現精神、體溫異常及時(shí)通知家長(cháng)。

　　3、進(jìn)取與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，做好幼兒的預防接種、疾病防治(麻疹、水痘、風(fēng)疹、手足口病及甲型流感)及傳染病隔離、膳食均衡與營(yíng)養分析、，

　　4、進(jìn)取認真組織保育員及后勤工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，全面提高保育質(zhì)量。

　　5、負責患病幼兒在園服藥工作，堅持認真、仔細、耐心、把安全服藥放在第一位，做好“三對”：對班級、對姓名、對藥名。

　　6、隨時(shí)隨地檢查園內環(huán)境衛生、班級環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，并隨時(shí)記錄衛生情景，與考核掛鉤。

　　(二)飲食與營(yíng)養

　　1、管理好兒童膳食，每周制訂帶量食譜，食物品種多樣，注意營(yíng)養成分的搭配，保證按量供給.要求炊事人員做好飲食衛生及餐具消毒。

　　2、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數，幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量，各餐合理熱能，供給分配，以保證幼兒生長(cháng)發(fā)育需要。

　　3、隨時(shí)為幼兒供給飲水機會(huì )，水溫貼合要求。

　　4、遵守開(kāi)飯時(shí)間，不宜提早或推遲，做好餐前準備，餐后管理工作，分餐時(shí)要洗手，分發(fā)干菜、干點(diǎn)不直接用手接觸。

　　5、幼兒在進(jìn)餐過(guò)程中，教師要讓幼兒情緒愉快，專(zhuān)心用餐，細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，教師經(jīng)常向幼兒宣傳食物的營(yíng)養價(jià)值及對生長(cháng)發(fā)育的好處。

　　6、食堂從業(yè)人員具有健康證，按食品衛生法烹飪，食物煮熟煮透，生熟分開(kāi)，操作時(shí)堅持食品營(yíng)養素，制作食品色、香、味俱全。

　　(三)衛生習慣

　　1、為幼兒準備清潔衛生、安全貼合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設備，進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。異常是小班幼兒，教師要及時(shí)教會(huì )幼兒洗手的方法，以便養成良好的衛生習慣。

　　2、將幼兒每一天所需餐巾擺放在固定的地方，方便幼兒取用，并及時(shí)做好消毒工作。

　　3、注意幼兒的五官保健，定期調換幼兒位置，正確指導幼兒看書(shū)、畫(huà)圖畫(huà)、寫(xiě)字等的良好習慣，保護幼兒視力培養幼兒良好用眼習慣及良好的口腔衛生習慣。

　　4、培養幼兒養成飯前便后洗手，堅持雙手干凈的好習慣，加強午餐習慣培養，教育幼兒不挑食，確保營(yíng)養的合理吸收。

　　5、組織好幼兒午餐，養成就餐秩序好，安靜進(jìn)餐的習慣，能在規定的時(shí)間內吃完，吃飽。培養幼兒飯后漱口、洗臉的習慣，組織幼兒散步，遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

　　6、養成良好的衛生習慣，足夠的睡眠對幼兒身高發(fā)育起著(zhù)重要作用，教師要做好睡前教育，為幼兒創(chuàng )造良好的心理環(huán)境，讓幼兒愉快入睡。

　　7、學(xué)會(huì )整理：幼兒活動(dòng)室中，要養成哪里拿的.東西哪里放，并歸放整齊的好習慣。大班幼兒要學(xué)會(huì )自我整理床鋪，中班幼兒嘗試整理自我的床鋪。

　　8、努力做好幼兒自我保護工作，利用晨間談話(huà)、健康安全教育課、宣傳櫥窗針對一些常見(jiàn)問(wèn)題向幼兒介紹自我保護的方法，提高幼兒自我保護本事。

　　(四)清潔衛生、消毒隔離工作

　　1、實(shí)行一人一杯、一巾專(zhuān)用制度，各班做好標記。做到口杯、毛巾每日消毒。

　　2、各室定期、定時(shí)消毒，及時(shí)記錄。

　　3、定期利用空氣和日光中的紫外線(xiàn)消毒一些不宜清洗的玩具、圖書(shū)、被褥等。及時(shí)換洗被褥、枕套(每月清洗一次)，晾曬(每?jì)芍芤淮?。

　　4、食堂：清洗消毒工作嚴格按照食堂衛生標準及我園制定的各種制度、規定執行，每周定時(shí)對餐具、用具及空氣進(jìn)行消毒。做好每一天每餐的食物品嘗、留樣、觀(guān)察、登記等工作，杜絕購買(mǎi)無(wú)證、腐爛、變質(zhì)等有損于健康的食品。

　　5、建立健全室內外環(huán)境清潔制度，職責到班，班級每一天一小掃，每月大掃除，隨時(shí)保潔，玩具每周消毒一次，定期檢查和不定期檢抽查相結合，檢查結果及時(shí)公布，并納入期末考核。

　　6、園內環(huán)境衛生由專(zhuān)人負責，每一天堅持清掃一次，隨時(shí)保潔，各種大型玩具每周堅持擦洗并消毒一次。每月環(huán)境大掃除一次，定期檢查和不定期檢抽查相結合，檢查結果及時(shí)公布，并納入期末考核。

　　7、保健室藥品標簽清楚，妥善保管理醫療器具和日常藥品，防止用錯藥。

　　8、加強晨檢力度，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查，摸摸有無(wú)發(fā)燒，看看精神狀態(tài)，面色、皮膚有無(wú)皮疹，可疑者及時(shí)隔離;問(wèn)問(wèn)飲食、睡眠、大小便情景，檢查有無(wú)攜帶不安全物品，發(fā)現后及時(shí)處理。對有患病的幼兒協(xié)助當班教師全面細心的觀(guān)察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　9、做好流行病的預防工作，對體弱兒加強檢疫，防止水痘、流感等傳染病的蔓延，對有傳染病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

　　(五)安全保護

　　1、加強幼兒的安全意識教育，各班教師要認真負責，制定規則，杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生，確保幼兒的身體健康和生命安全。

　　2、當班和接送幼兒的教師要仔細觀(guān)察，對可疑者來(lái)園接幼兒要仔細詢(xún)問(wèn)并登記。

　　3、堅持不定期的午餐、午睡、衛生安全工作檢查。

　　4、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作。

　　(六)宣傳教育工作

　　根據季節以家園聯(lián)系欄、通知單、告家長(cháng)一封信等形式向家長(cháng)及全體教職工宣傳有關(guān)常見(jiàn)病、傳染病的防治知識、預防保健常識、幼兒健康體檢、幼兒衛生生活行為習慣等。

　　四、具體月安排

　　每月全園衛生大掃除、清洗幼兒被褥，每月隨機衛生檢查。

　　二月份

　　1、全園大掃除、暴曬幼兒被褥。

　　2、消毒被褥、毛巾、口杯、玩具等。

　　3、召開(kāi)保育員及后勤工作人員會(huì )議。

　　4、制定衛生保健計劃。

　　5、做好新生保健，建檔工作。

　　6、后勤工作培訓：

　　(1)廚房烹飪知識。

　　(2)采購員采購食品知識。

　　(3)園外接送車(chē)衛生安全知識。

　　(4)保育員配班工作。

　　三月份

　　1、保育知識培訓：

　　(1)消毒方法。

　　(2)消毒種類(lèi)及班級常用消毒制品。

　　(3)園外接送車(chē)春季疾病預防工作。

　　2、做好春季疾病預防工作，對幼兒、家長(cháng)進(jìn)行春季疾病預防宣傳教育工作。

　　四月份

　　1、保育知識培訓：

　　(1)戶(hù)外活動(dòng)中的護理。(2)盥洗方法。

　　2、做好各項保育工作，加強幼兒育好習慣和飲食衛生教育。

　　3、幼兒保健知識宣傳(水痘)。

　　五月份

　　1保育知識培訓：

　　(1)餐前、餐后管理。

　　(2)幼兒睡眠管理。

　　六月份

　　1、保育知識培訓：

　　(1)幼兒個(gè)人衛生的注意。

　　(2)幼兒生活物品管理。

　　2、培養幼兒良好的生活習慣。

　　3、暑期安全衛生教育。

醫院醫生個(gè)人工作計劃2

　　作為村衛生室的負責人，村衛生室的.良性發(fā)展，一直是我工作之余思考的問(wèn)題，今年本著(zhù)“鞏固優(yōu)勢，穩步發(fā)展”的'原則，做出以下工作計劃：

　　1、常規工作：按照考核標準，完成慢病隨訪(fǎng)，按時(shí)參加例會(huì )，及時(shí)上報各類(lèi)信息報表，完成領(lǐng)導委派的各項臨時(shí)指令性工作;

　　2、熟悉基本衛生情況和居民健康狀況，掌握常住人口數、月出生人數、兒童人數、65歲以上老年人數、慢病人數、孕產(chǎn)婦人數、流動(dòng)人口數，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

　　3、完成鄉村居民花名冊填寫(xiě)，為開(kāi)展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎;

　　4、做好鄉村醫�；菝裾�策宣傳。

　　5、完成本年度責任醫生全部工作，包括各類(lèi)臺帳表冊，家庭和個(gè)人檔案建檔率達到80%，重點(diǎn)人群建檔率達到85%，慢病隨訪(fǎng)信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上，對各類(lèi)信息進(jìn)行匯總整理，做好年度工作總結，積極迎接上級考核評估。

　　6、根據衛生院總體部署，協(xié)助衛生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續管理服務(wù)。

　　總之，展望未來(lái)，鄉村衛生室發(fā)展到一定的規模和格局，令人欣慰，我將力爭保持原來(lái)的增長(cháng)幅度。我相信，功夫不負有心人，只要永葆醫德精神，我所的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌!

醫院醫生個(gè)人工作計劃3

　　一、建立合理的生活、學(xué)習制度

　　根據幼兒不同年齡及季節特點(diǎn)，科學(xué)制訂出一日生活、學(xué)習計劃，注意動(dòng)靜結合，保證充足的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間。

　　二、嚴格執行科學(xué)飲食、衛生保健制度

　　1、制訂幼兒園的食譜時(shí)(早點(diǎn)、午點(diǎn))，遵循營(yíng)養充足的原則、科學(xué)的平衡膳食的原則、考慮幼兒身心特點(diǎn)的.原則、伙食收支平衡的原則。確保制訂的食譜既經(jīng)濟，又新鮮，營(yíng)養價(jià)值高，為幼兒提供大量的豐富食物。

　　2、確保幼兒的早點(diǎn)、午點(diǎn)伙食有專(zhuān)人負責，民主管理，定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，研究伙食問(wèn)題。保證幼兒的進(jìn)食量、營(yíng)養量。

　　3、嚴格執行《食品衛生法》，做到一人一巾一杯，食具一餐一消毒。

　　4、培養幼兒不偏食、不吃零食的良好習慣。

　　三、堅持體格鍛煉制度

　　1、保證幼兒每天做一次體操和活動(dòng)性游戲。每天堅持兩小時(shí)以上戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，加強冬季鍛煉。

　　2、確保運動(dòng)項目和運動(dòng)量適合各年齡段的特點(diǎn)，對個(gè)別體弱的幼兒給予特殊照顧。

　　四、執行健康檢查及衛生消毒制度

　　1、園里工作人員每年體驗一次，健康檢查合格方可上崗。

　　2、幼兒每年體驗一次，要認真做好記錄，進(jìn)行健康分析、評價(jià)、疾病統計。建立健康卡，加強以體弱、多病幼兒的管理，使其逐步達到正常標準。

　　3、堅持晨檢及全日健康觀(guān)察制度，認真做好一摸、二看、三問(wèn)、四查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4、加強常見(jiàn)病、傳染病的預防工作，發(fā)現傳染病及時(shí)隔離并通知家長(cháng)做好治療工作，配備好衛生保健箱的常用藥及衛生保健用品。

　　5、建立健全室內室外環(huán)境清掃制度，每天一小掃，每周一大掃。玩、教具要保持清潔，定期消毒、清洗。

　　6、要經(jīng)常保持室內空氣流通、陽(yáng)光充足，冬天要定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)換氣。

　　五、加強安全管理制度

　　1、各項活動(dòng)要以孩子為中心，教師要密切注視幼兒的各項活動(dòng)。

　　2、要注意場(chǎng)地、玩具、用具使用安全，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。

　　3、建立健全幼兒接送制度，不得丟失幼兒。

　　六、密切家長(cháng)聯(lián)系制度

　　采用多種方式，同家長(cháng)加強聯(lián)系，爭取家長(cháng)配合。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，經(jīng)常向家長(cháng)宣傳幼兒衛生保健知識，幼兒如無(wú)故缺勤，要及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，共同做好幼兒的培養工作。

醫院醫生個(gè)人工作計劃4

　　一、認清形勢，統一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，我院要有新特色，面對我院現狀，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì )議，認真形勢，統一思想，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們科室目前知名度小，但醫院的大力扶持及醫務(wù)人員精湛的`技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者的認可，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù)，我們堅信有各級領(lǐng)導大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有我科職工齊心協(xié)力，一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

　　二、轉變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1、人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉變觀(guān)念，不斷學(xué)習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫患、護患、醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的團隊。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�。

　�、谛�教認真仔細。

　�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置。

　�、芪Ｖ夭∪肆⒖烫幚�，溝通到位。

　�、葜鞴茚t生，主管護士負責護送危重病人檢查。

　�、掎t護人員必須保持病區干凈、明亮適舒。

　�、邚氐邹D變觀(guān)念，服務(wù)向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象。

　�、喑鲈簳r(shí)送出病區，反復交代出院注意事項。

　　三、完善各種規章制度，成立各種管理組織

　　按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排，熟悉核心制度，做到人手一冊�？剖页闪�

　�、籴t療質(zhì)量管理小組。

　�、卺t療安全小組。

　�、鄄“腹芾硇〗M。

　�、茉焊锌刂菩〗M，科主任全盤(pán)負責，護士長(cháng)積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

　　四、醫療質(zhì)量

　　醫院質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn)，重點(diǎn)抓內涵建設。

　　1、從基本素質(zhì)抓起，培養良好素質(zhì)、美好的醫德，杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強，科室重點(diǎn)監督。

　　2、抓基層質(zhì)量，培養醫生綜合能力，提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

　　3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě)，從病歷抓起，以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則，對所管的病人做到心中有數，查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

　　4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習，診斷不清者1日內科內討論，3日診斷不清，請院內討論。

　　5、加強環(huán)節質(zhì)量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過(guò)目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會(huì )診制度，加強與患者溝通，簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū)，上對科室負責，下對自己負責。

　　五、抓醫療安全不放松

　　科主任為科室安全責任人，上對院長(cháng)負責，下對科室同志負責，認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū)，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管，特別要加強醫患溝通，每月對醫療安全進(jìn)行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

　　六、加快人材培養

　　隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我科專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學(xué)習機會(huì )太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓，了解前沿性知識，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作，跟上前沿步伐，各級醫生均需加強自身學(xué)習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃選送醫生，護士外出進(jìn)修學(xué)習知識，力爭把內一科打造成紅十字醫院精品科室。

　　總之我們一定會(huì )在院領(lǐng)導的關(guān)懷下，團結一心，努力向前，爭取努力工作。

醫院醫生個(gè)人工作計劃5

　　新年伊始，結合當前形勢，制訂今年工作計劃：

　　一、醫院總業(yè)務(wù)量

　　大致恒定（指醫�？偭亢愣ǎ┑那闆r下，財務(wù)贏(yíng)利結構顯得成為重要，我院主要是醫、藥的比例結構，以去年為例，這些指純業(yè)務(wù)比例，藥品收入、醫療為分別65%與35%，而藥品收入成本占74%，另加上交藥品收入的5%，共計79%，而醫療收入成本占10%，且全年計提超勞務(wù)都在這一塊，由此得出1%，即37、1萬(wàn)，如是增醫療收入1%，成本僅3、71萬(wàn)，贏(yíng)利7、8萬(wàn)，兩者相差25、6萬(wàn)，同樣以去年為例，藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%，去年一季度是比較正常的，二季度為非典期，三季度過(guò)渡期，四季度追醫保數，因此二、三、四季度均列為不正常，因此說(shuō)今年醫、藥比例定為38：62是可信的，我也希望通過(guò)領(lǐng)導能調節到這個(gè)比例，我希望在比例結構達到目標時(shí)，每月能超計劃數5%，這樣今年預計超180萬(wàn)左右，在最后兩個(gè)月適當控制藥品處方，此時(shí)，醫、藥比例將更佳，而今年計劃數呈略超狀態(tài)，醫、藥比例希望達31：69，此時(shí)將貢獻利潤100左右，我將每月結果報告領(lǐng)導，借領(lǐng)導掌握來(lái)實(shí)現之。

　　二、收款、掛號

　　進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上，各種思想都會(huì )涌現，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財務(wù)組長(cháng)，應配合領(lǐng)導作好工作，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的，權當是為改革做點(diǎn)貢獻。

　　1、進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟上吃虧，財務(wù)組配合領(lǐng)導，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng)，改革是引入機制，并非侵害他們的`利益。

　　2、人員進(jìn)入中心之后，會(huì )出現管理上的銜接問(wèn)題，我們財務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò )，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，配合醫院領(lǐng)導完成開(kāi)展的各項工作，在工作過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，并按要求每月對托管人員評定優(yōu)劣而打分向中心匯報，財務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導，使這一工作平穩過(guò)渡。

　　三、我院治療項目

　　電腦化管理，基本鋪開(kāi)，再院本部、川北兩大塊都實(shí)施，且運行效果不錯，完全達到了物價(jià)局提出的明細化要求，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運行中發(fā)現問(wèn)題，隨時(shí)解決，逐步鞏固、熟練，再在川北實(shí)施，逐個(gè)展開(kāi)，穩步推進(jìn)，今年同樣采取這一方法，預備先后在東苑、廣粵、長(cháng)春等各點(diǎn)推廣，推進(jìn)一個(gè)，成熟一個(gè)，預計全部實(shí)行醫療項目電腦管理。

　　四、我院制訂了每季、每月計劃醫保用量

　　雖然，以后在實(shí)施中偏離較大，應了古俗言“人算不如天算”，主要是不可抗力的“非典”事件影響，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫保局又出臺了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負10%的政策，干擾了計劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計劃，大致上能做到胸中有數，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計劃用醫保量，一旦醫保局下達到我院全年醫保用量，我們財務(wù)組將在醫院領(lǐng)導指導下，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計劃用量，做到胸中有數。

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