財務(wù)部出納工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)部出納工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)部出納工作計劃1
20xx年財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下本著(zhù)合理調節各項費用支出的原則，使財務(wù)工作在規范化，制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成績(jì)。為進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作，現就財務(wù)部20xx年度工作做如下安排：
一、做好日常核算工作，規范管理。
1、做好日常資金核算工作。按照財務(wù)制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行記帳，按月編制好財務(wù)報表，并在月初及時(shí)報送酒店總經(jīng)理及上級公司。
2、加強各項費用的控制，抓好節約支出的管理。財務(wù)部在每月的成本分析會(huì )中提供好各項統計數據，便于各部門(mén)對自己上月發(fā)生的成本費用進(jìn)行分析對比，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效杜絕浪費。
3、進(jìn)一步規范采購的預算管理和領(lǐng)用程序，加大各部門(mén)的增收節支的意識。從計劃采購、采購到領(lǐng)用、從物資耗用到能源消耗的全過(guò)程要建立有效的財務(wù)運行監督體系，嚴格執行采購制度和采購程序，做好酒店各項物資管理工作。加強部門(mén)采購計劃的管理，部門(mén)零星采購計劃的管理及日采的管理。
4、在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。財務(wù)部將主動(dòng)加強與各部門(mén)之間協(xié)作，保證酒店財務(wù)信息渠道的暢通無(wú)誤，提高工作效率。
5、加強財務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育工作，做到堅持原則，秉公辦事。
6、加強財務(wù)收銀的日常工作管理、培訓。
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
二、加強與實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標與預算數據的差異分析。
酒店20xx年的預算是在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)可比性情況下編制，因此與實(shí)際經(jīng)驗指標的差異較大，20xx年編制的預算指標較之20xx年的數據會(huì )更精準一些，財務(wù)部會(huì )在日常經(jīng)營(yíng)中做好實(shí)際經(jīng)營(yíng)指標與預算數據的差異分析，讓預算在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中真正發(fā)揮應有的作用。
三、進(jìn)一步加強應收賬款的催收工作，及時(shí)回籠資金。
應收賬款回籠對酒店來(lái)講是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作，在酒店目前現金流非常短缺的情況下尤為重要，在日常工作中積極配合銷(xiāo)售部門(mén)加大對應收賬款的催收力度。
四、加強固定資產(chǎn)與庫存資產(chǎn)的管理。
1、及時(shí)掌握酒店在用固定資產(chǎn)情況，對各部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期抽查;6月份和12月中旬財務(wù)部將對酒店固定資產(chǎn)進(jìn)行年中及年末的全面盤(pán)點(diǎn)清查，并將盤(pán)點(diǎn)結果及時(shí)上報酒店領(lǐng)導層和上級公司。
2、認真審核各部門(mén)上報的.采購計劃。由于酒店所處山區，氣候比較潮濕，對容易發(fā)生霉變受潮的物品的采購需根據實(shí)際情況合理庫存、合理采購，減少不必要的浪費。
3、每月對庫存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現短缺及時(shí)查找原因，減少損失。
五、加強新員工的上崗培訓工作。
酒店xx開(kāi)業(yè)在即，財務(wù)部將對增加的收銀網(wǎng)點(diǎn)的收銀員提前做好崗前培訓工作，為xx的開(kāi)業(yè)做好充分準備。
六、深入研究國家稅收政策，合理避稅增收益。
加強與稅務(wù)等部門(mén)聯(lián)系與協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加收益，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出應有的貢獻。
總之在20xx年度
，我部門(mén)會(huì )繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
財務(wù)部出納工作計劃2
一、進(jìn)一步加強員工的成本控制意識，嚴格控制借支的審批流程
這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的；同時(shí)，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷(xiāo)和控制的宣傳，老職工帶新職工，把嚴格借支，節約費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續下去；對于項目的請款嚴格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷(xiāo)嚴格按照借支明細審批，超出借支范圍的請款除個(gè)性批準外，財務(wù)一律不得核銷(xiāo)負責人借支，并按銀行規定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來(lái)款項的催收力度
需要各項目總監極力配合財務(wù)的此項工作，對各個(gè)項目的'正�；乜�，按照銀行財務(wù)部制定的傭金結算管理辦法嚴格要求各項目部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報交銷(xiāo)售報表和傭金結算表，除法定節假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數據歸總，向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務(wù)人員
財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著(zhù)為銀行節約人力資源成本的原則，財務(wù)推薦至少增加一名主管會(huì )計，負責日常賬務(wù)處理及成本費用報銷(xiāo)審核把控，出納除負責日常收支及資金收付計劃外，加強往來(lái)款項的催要工作，成本會(huì )計負責按照銀行的績(jì)效考核方案進(jìn)行銀行人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來(lái)款項的清欠工作。
四、日常工作
認真完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來(lái)款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金安排，保證銀行資金正常運作。
五、配合其他部門(mén)完成銀行交給的其他工作
為了使財務(wù)工作更好地為統計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃、短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎工作，深化工作細節；提高人員素質(zhì)，追求工作質(zhì)量為目標，加強財務(wù)基礎性工作。
財務(wù)部出納工作計劃3
主要內容：
1.人才培養
2.加強財務(wù)部與東校區財務(wù)部/社會(huì )聯(lián)合會(huì )其他部門(mén)和學(xué)生社團的聯(lián)系
3.落實(shí)部門(mén)工作，完善財務(wù)制度，繼承和發(fā)揚部門(mén)精神具體工作計劃：
人才培養：
1.對新招聘官員進(jìn)行適當的培訓，使他們能夠準確、熟練地掌握財務(wù)部的基本工作：協(xié)助共青團委員會(huì )收取會(huì )員費和日常財務(wù)報銷(xiāo)工作
2.合理分配副部長(cháng)和官員，積極培養和鍛煉財務(wù)部新人，盡一切努力增強歸屬感
3.此外，還將加強對各社區財務(wù)負責人的財務(wù)培訓、指導和幫助，爭取未來(lái)的財務(wù)部門(mén)的工作能取得良好的效率
加強聯(lián)系：
1.隨時(shí)與東校區保持密切聯(lián)系，方便新聞傳播；不定期組織聚餐交流
2.積極組織財務(wù)部成員舉辦各種娛樂(lè )活動(dòng)，加強財務(wù)部與社會(huì )聯(lián)合會(huì )其他部門(mén)成員的相互理解和信任，弘揚社會(huì )聯(lián)合會(huì )的“家”文化，增強團隊意識，為社會(huì )聯(lián)合會(huì )未來(lái)的工作做好準備.
3.必要時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作，為其他部門(mén)順利開(kāi)展活動(dòng)做出貢獻.
落實(shí)工作：
1.完成新招聘工作，制定收取會(huì )費的計劃，提高效率.
2.認真做好部門(mén)報銷(xiāo)工作，努力少犯錯誤，不犯錯誤，發(fā)揚“細心、耐心、信心、真誠”的`“用心”精神.
3.本學(xué)期將適當改變財務(wù)部的選拔、例會(huì )形式和報銷(xiāo)環(huán)境，積極與社區負責人溝通，借鑒一些措施和計劃，努力最大限度地滿(mǎn)足社區的需求.
以上是社會(huì )聯(lián)合會(huì )西校區財務(wù)部本學(xué)期的工作計劃。當然，這個(gè)計劃跟不上變化。我將在未來(lái)的實(shí)踐過(guò)程中逐步改進(jìn)。我相信財務(wù)部會(huì )不負眾望.
財務(wù)部出納工作計劃4
xx年年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年下半年的工作計劃。
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊谛碌囊荒昀�，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
一、方針目標：
為貫徹公司圍繞市場(chǎng)、解放思想、適度調整、穩妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng )收增效的精神，使公司內部競爭機制與市場(chǎng)競爭機結合。根據公司目前實(shí)際狀況，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度，向程度化、正規化的`發(fā)展，實(shí)行全員全過(guò)程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個(gè)個(gè)有指標，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)接監督，達到上道工序為下道工序負責的目的;嚴格執行崗位定員，以崗定資，實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔，爭完指標，為全面完成XX年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。
二、工資分配原則：
以噸絲工資為基礎，公司員工一律接受指標考核，執行以崗定資，以質(zhì)計件，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則。
三、獎金分配與掛鉤：
1、公司全員獎金一律與一、二車(chē)間的三大指標掛鉤，(滿(mǎn)負荷生產(chǎn)情況下)取一、二車(chē)間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天)，非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎基本工資不浮動(dòng))。
2、整理車(chē)間的獎金除按內部指標掛鉤外，與一車(chē)間定崗人員的平均獎金去計算;廠(chǎng)絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外，與二車(chē)間的產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車(chē)間定崗人員的平均值去計算。
3、鍋爐車(chē)間設安全獎，人均(除軟化工)20元。
4、各車(chē)間主任、副主任的獎金按車(chē)間人均獎金200、150%去計算。
5、學(xué)徒期改為兩個(gè)月，生活費補助標準仍執行原規定�？壗z一、二車(chē)間、整理車(chē)間新增學(xué)徒工，根據個(gè)人繅作技術(shù)，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔;鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實(shí)習期為半月，徒工工資由車(chē)間負擔;非生產(chǎn)性新增人員，實(shí)習期為半月，工資由公司負擔。
四、協(xié)接與監督原則：
實(shí)行全員全過(guò)程的質(zhì)量監督考核，并履行簽字手續，上道工序為下道工序負責，下道工序有權對上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權拒收，并按程序報請職能部門(mén)(生產(chǎn)科、檢驗室)進(jìn)行仲裁，按標準實(shí)施獎懲。
五、爭先發(fā)展的原則：
世紀之初，公司董事會(huì )立足現狀，從可持續發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。
1、繼續發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶�；氐姆�定發(fā)展。
2、有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線(xiàn)的改造工作，做到有計劃、有落實(shí)。
3、進(jìn)一步做好財務(wù)工作，加快資金周轉率、利用率，做到所有帳目清晰，日清月結。
財務(wù)部出納工作計劃5
大家都知道學(xué)校不是盈利的單位，一般情況下都沒(méi)有多少資金可以用，而我們負責財務(wù)的人就得想辦法幫學(xué)校省錢(qián)，也是間接的幫著(zhù)學(xué)生省錢(qián)。之前的一段工作有成績(jì)，當然也有讓自己不滿(mǎn)意的地方，不過(guò)好在自己的行為都是符合要求的。只不過(guò)是在能力上還有欠缺，那么以后就要盡量的把這塊差距給趕上來(lái)，既要把我們的管理給嚴格化，也要對自己的能力做出高要求，下面便是我新學(xué)期的工作規劃。
1、完善體系
在我看來(lái)我們小學(xué)的財務(wù)應該把監督當成最緊要的事來(lái)抓，不管是什么人一旦有機會(huì )接觸錢(qián)，就容易出問(wèn)題，并不是說(shuō)我們一開(kāi)始就奔著(zhù)這個(gè)目的去的。只不過(guò)遇到難得的機會(huì )，人的理性就會(huì )無(wú)法避免的動(dòng)搖，那么為了校方的利益，也處于對同事的負責，接下來(lái)必須嚴格監管，控制好所有支出項目的核查和審批。
2、強化能力
一個(gè)是設立好清晰的工作框架，讓我們的工作有依據有參考的標準，知道自己本職范圍內應該注意哪些細節。然后依據這些規范的條理，把自己的能力給提升到標準線(xiàn)以上，把工作的精確程度給保證好，做好記賬和審查。在我們部門(mén)做自檢的同時(shí)，還要做出細致的`報告教給領(lǐng)導去審閱，并及時(shí)把賬目資料給做好。
3、收費透明
收費一直都是頗受爭議的事情，之前也不乏有其他學(xué)校亂收費的情況，那么我們堅決不能因為收費不當而破壞學(xué)校的名聲。所以我們必須堅定一個(gè)原則，就是不能超標違規進(jìn)行收費，一切都得按照規范的指標和流程走，而且得出具正規的票據。另外杜絕個(gè)人出現貪占的情況，也不可以把公款拿來(lái)私用，要把所有的收費信息給如實(shí)公布出來(lái)。
財務(wù)部出納工作計劃6
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會(huì )物品，保護好校會(huì )物品，避免物品破損的現象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；
�。�4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問(wèn)題及解決方案：
�。�1）校會(huì )內部私自轉借物品而未經(jīng)過(guò)財務(wù)部；
解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務(wù)公報考核中，定制相應的扣分制度。
�。�2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
解決方案：利用好采購來(lái)的箱子，將物品分類(lèi)收納，并在箱子上標明物品的種類(lèi)，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來(lái)，并用紙條在外面標明橫幅的.內容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來(lái)比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什么不足的再做調整。
�。�4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門(mén)的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制度，本部門(mén)也可以根據損壞程度向其索賠。
三、部門(mén)內部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部長(cháng)間，部長(cháng)與部長(cháng)間的聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò )平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進(jìn)行談話(huà)了解，關(guān)心他們的學(xué)習生活，引導他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會(huì )的溫暖，讓他們從心底愛(ài)上財務(wù)部，愛(ài)上校會(huì )這個(gè)組織。
�。�3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動(dòng)，比如鎮江毅行等等，來(lái)加強團隊凝聚力。
財務(wù)部出納工作計劃7
在上級財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預算治理，強基礎，抓規范，實(shí)現了全年業(yè)務(wù)制度規范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，有力地推動(dòng)了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用�，F將xx年公司財務(wù)工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
1、固定費用——1—9月份累計完成##。5，完成進(jìn)度計劃的117。2，同比增長(cháng)27。4，增加支出2312627。8。
2、三項費用——1—9月份累計完成##。5，完成進(jìn)度計劃的136。3，同比降低10。5，減少支出171939。2。
3、內部利潤——1—9月份完成—##。1元，較計劃進(jìn)度—828。4元增虧252。7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識。
近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話(huà)費、班站所辦公費、車(chē)輛油料費、維修費、線(xiàn)路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
三、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn)，認真進(jìn)行工作總結，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，結合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓。并且于5月份開(kāi)始每周三全員定時(shí)參加分公司財務(wù)處舉辦的新會(huì )計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會(huì )計準則培訓班，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初即將實(shí)施的新準則打下了良好的基礎。
四、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎治理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內控與內審相結合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開(kāi)展了電力專(zhuān)項檢查。
五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)財務(wù)治理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份，財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查，規范了材料治理基礎工作，確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順利通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著(zhù)新庫房的整合投運，以及對二級庫房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對材料物資的監督治理，以求全面提升財務(wù)治理水平。
六、加強資金治理，減少資金占用，提高資金利用率。
近年來(lái)，為加強對資金的統一歸口治理，規范運作，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風(fēng)險，通過(guò)銀行賬戶(hù)的清理歸并，建立了與國網(wǎng)公司相適應的銀行帳戶(hù)治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運行發(fā)現現金流量明顯提高，資金周轉率顯著(zhù)加快。三是建立了統一的財務(wù)預算治理制度。通過(guò)建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內的資金預算，確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度，實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、xx年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
(一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的.工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算治理真正成為全員預算治理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合新會(huì )計準則的實(shí)施，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化責任制的制定與落實(shí)，在售電收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);加大電費回收力度，保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
根據上級公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
(三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高中國電力資料網(wǎng)會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好xx年工作計劃，積極積極，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
財務(wù)部出納工作計劃8
面對金融風(fēng)暴的無(wú)情侵襲，我們酒店在財務(wù)狀況上受到小小的影響。為改善這一現狀，xx年便成了XX大酒店企業(yè)改制的關(guān)鍵一年，在這一關(guān)鍵時(shí)刻，酒店領(lǐng)導班子居安思危，團結進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提出創(chuàng )建“情滿(mǎn)XX，舒適家園”的品牌戰略，為酒店的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高打開(kāi)了新的突破口。為了積極響應這一號召，增強企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，詳細列出了xx年酒店財務(wù)部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：一、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：
1、認真組織本部門(mén)員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習。
2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學(xué)習和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作計劃落實(shí)具體，并在學(xué)習中總結成績(jì)，找差距。
3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等一系列技能比武。二、做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)工作正常運轉，我們的主要工作任務(wù)是：
1、搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結、抓清欠，加速資金回籠，*確保外結資金回籠率為95%以上。
2、嚴格遵守會(huì )計制度，嚴格按《會(huì )計法》進(jìn)行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類(lèi)報表，搞好月度分析。
4、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5、積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。三、加強財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開(kāi)支有控制。
2、在盡量滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)酒店的存貨量。目前，酒店存貨達XX萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水，針對這一現狀，我們從四個(gè)方面著(zhù)手。第一，我們認真進(jìn)行物品清理、分類(lèi)，在半年內與工程部、采購部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處理好倉庫的積壓。第二，我們根據酒店的經(jīng)營(yíng)需要，測算庫存物資的最低庫存限額，讓我們的倉管人員有規可循。第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量。第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續和倉儲保管制度。每月月末對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品有書(shū)面說(shuō)明，認真分析，提出合理建議�？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為保障前臺經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉管工作。
3、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費用情況，對各部門(mén)原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著(zhù)重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析，并將分析情況及時(shí)反饋到各部門(mén)及價(jià)格委員會(huì )，為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費用支出，為酒店整個(gè)物耗成本下降X%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析資料。
很清晰的記得海爾集團總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們在市糧食局的正確領(lǐng)導下，在以李總為首的酒店領(lǐng)導班子的正確決策下，注重細節，從小處節約，從本職做起。xx年酒店財務(wù)部工作計劃已細分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財務(wù)人員齊努力，情滿(mǎn)XX，同心同德，為全面完成酒店各項工作任務(wù)，為實(shí)現酒店今年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標而扎實(shí)工作。酒店財務(wù)部計劃責任編輯：李老師閱讀：人次財務(wù)部個(gè)人工作計劃書(shū) 篇11
作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的'財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián)，財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén)，沒(méi)有財務(wù)的良好運轉，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。
我也深知我自己的責任重大，所以在公司的幾年工作時(shí)間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬，我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。
一、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
二、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
三、加強規范現金管理
做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
1、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。
3、及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
在20xx年里，我會(huì )謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現我在公司中工作的價(jià)值。
在金融危機的影響下，很多公司的財務(wù)都出現了這樣那樣的問(wèn)題，很多公司倒閉了，為了使公司不會(huì )受到損失，我更要努力，幫助公司度過(guò)難關(guān)，迎來(lái)公司另一個(gè)大發(fā)展時(shí)期！
財務(wù)部出納工作計劃9
一、每月工作內容：
1、01日——05日：銀行日記賬錄入及對賬；做其他應收應付款表格，處理職工借款確認。（外聯(lián)發(fā)與北方）
2、06日——24日：審核開(kāi)票內容并開(kāi)具運輸及貨代發(fā)票（北方物流）25日——26日：審核司機的費用憑證，錄入財務(wù)系統，做報銷(xiāo)明細表格，并結賬。
3、27日——31日：開(kāi)具剩余的運輸及貨代發(fā)票；與網(wǎng)上銀行系統比較，及時(shí)做好銀行單據的錄入。
4、每天處理現金的收與付，并于當日錄入財務(wù)系統，做到日清日結。
5、每天處理辦公用品的發(fā)放工作。
6、每天訂制職工的午飯及現場(chǎng)加班人員的晚餐。
7、每星期三付款（外聯(lián)發(fā)與北方），每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單，領(lǐng)取備用金，并及時(shí)錄入財務(wù)系統（外聯(lián)發(fā)與北方）每星期訂購一次辦公用品，每月做好盤(pán)存工作。
8、不定時(shí)的處理公司職員的名片、結匯等工作，并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì )的現金及銀行的收與付工作。
二、20xx年工作總結：
在本年度工作中，我能做到下面幾點(diǎn)：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與賬目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)透支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審查核算（發(fā)票報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬），對不符手續的發(fā)票不付款。
三、-20xxx年工作計劃：
1、力爭做到當天事當天結。
2、加強規范現金管理，做好日常核算3、參加財務(wù)人員繼續教育（每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育），學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。
四、工作目標及希望：
1、 望在20xx年做好出納本職工作外，在不影響其他人員的工作前提下，能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等，但只有理論知識，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗，因此想多學(xué)習一些財務(wù)的`實(shí)際操作技能，希望以后能對公司的工作有所幫助。
2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。xx年xx月、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保，希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻，為我提供應有的福利。
3、在工作之外的時(shí)間，抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。
財務(wù)部出納工作計劃10
一、指導思想
以加強我校財務(wù)管理工作、嚴肅財政紀律、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設為重點(diǎn)，堅持財務(wù)公開(kāi)，繼續創(chuàng )建節約、高效的育人氛圍。努力完善學(xué)校的服務(wù)體系，提高效益，實(shí)現學(xué)校工作的良性循環(huán)，確保學(xué)校教育教學(xué)工作健康迅速發(fā)展，進(jìn)一步提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校規范化、民主化、科學(xué)化建設。著(zhù)力提高依法治校、民主管理學(xué)校的水平，確保我校教育經(jīng)費健康、規范，有效地運作，從而提升學(xué)校形象，為我�？沙掷m發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
二、財務(wù)管理的基本原則、任務(wù)
1、財務(wù)管理的基本原則是：貫徹執行國家有關(guān)法規、法律和財務(wù)規章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
2、財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制學(xué)校預算，并對預算過(guò)程進(jìn)行控制和管理。合理配置學(xué)校資源，努力節約開(kāi)支，加強核算，提高資金使用效益，加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學(xué)校內部管理制度。如實(shí)反映學(xué)校財務(wù)狀況。對學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)的合法性、合理性進(jìn)行監督。
三、三年的工作程序
�。ㄒ唬┘訌娢屙椊ㄔO，確保經(jīng)費管理措施到位。
1、組織建設。
2、制度建設。
3、隊伍建設。
4、技術(shù)建設。
5、檔案建設。
�。ǘ﹪栏窠�(jīng)費管理，規范資金收入支出行為。
1、收入管理。
學(xué)校按規定收取的各項收入必須全部納入預算管理，每期開(kāi)學(xué)后及時(shí)核對學(xué)校報賬員開(kāi)學(xué)時(shí)的.收入，將全部資金存到學(xué)校的銀行賬戶(hù)，杜絕了坐收坐支的現象。
2、支出管理。
嚴格執行市教育局《中小學(xué)財務(wù)管理暫行辦法》的財務(wù)收支審批手續。
財務(wù)部出納工作計劃11
在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效合作下，財務(wù)部注重企業(yè)效益、年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，基本按時(shí)、準確地完成會(huì )計工作。為更好地實(shí)現對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監督服務(wù)，下半年工作計劃如下：
針對工作中存在的問(wèn)題，下半年的工作將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一是積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清查和盤(pán)點(diǎn)工作。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，財務(wù)管理的作用越來(lái)越明顯。財務(wù)治理參與公司治理的各個(gè)方面，使其更符合財務(wù)體系，能夠承受各審計和稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二是不斷學(xué)習，提高本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能和法律意識
隨著(zhù)新的財稅法規的出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓。特別是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等。財務(wù)部門(mén)應提供更多的培訓、學(xué)習和討論，以最大限度地提高企業(yè)利潤。培訓公司的財務(wù)人員不僅可以做好資金的收付工作，還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，提高獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國家稅務(wù)檢查。
7月和8月，國家稅務(wù)審計將按計劃審計公司的財務(wù)工作。我部將對敏感問(wèn)題進(jìn)行自檢和自我糾正，確保數據提供的合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的'精度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx編制年度預算初稿。
根據集團多年來(lái)的要求，下一年度預算初稿將于10月和11月編制。根據公司的經(jīng)營(yíng)模式和實(shí)際生產(chǎn)情況，通過(guò)對公司各項費用的仔細研究和計算，編制初稿。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，與各部門(mén)的合作是分不開(kāi)的。我希望在今后的工作中，我們能相互支持，相互幫助，發(fā)揚兄弟精神，為下半年的工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻！
財務(wù)部出納工作計劃12
別看學(xué)校是教學(xué)的地方，可背后也少不了財力的支持，在過(guò)去我把財務(wù)工作給做得準確而有序，一直以來(lái)都保持著(zhù)穩定的成效。不過(guò)由于這個(gè)部門(mén)不只有我一個(gè)人，所以大家的能力表現就不盡相同，偶爾也會(huì )有人出錯，或者是工作態(tài)度不太好的時(shí)候。那么以后在新學(xué)期到來(lái)我就要把些問(wèn)題給整頓一下，不讓其他人在崗位上出現惰性心理，以保證我校的財務(wù)良性運轉。經(jīng)過(guò)反復考慮和反省后，我列出了以下計劃。
1、具體原則
本著(zhù)提高效率減少失誤的原則，我們要在這個(gè)前提下精打細算，致力于為學(xué)校降低成本，給所有人員提供便利。健全我們部門(mén)的.管理方式，消除一些不良的隱患，改正人員在工作里表現出的陋習。把好支取和使用的關(guān)口，不讓一分錢(qián)白白流出，也不讓居心不良的人有課程之機，保障校資產(chǎn)安全。
2、工作內容
拒絕任何人的一切不正當的要求，杜絕有人來(lái)走后沒(méi)報銷(xiāo)，或者是冒領(lǐng)貪占一些扶貧補助款項。再就是對各項支出做好精細管控，把所有的報銷(xiāo)賬目都給核對精確，絕不多報或者虛報。另外當學(xué)校購進(jìn)一些設備和物資的時(shí)候，應該嚴肅的核對好市場(chǎng)物價(jià)，不讓有關(guān)人員拿回扣。另外得經(jīng)常對自己的工作做檢查和對賬，發(fā)現錯漏及時(shí)匯報。
3、規范履職
我們的這個(gè)崗位是比較敏感的，有很多人因為抵不住誘惑而犯了錯誤，所以這個(gè)工作是對個(gè)人的品格有著(zhù)極高要求的。那么在平時(shí)我們對自己要有底線(xiàn)要求，那就是自己不賬目下的資金有任何不軌的意圖，不能想也不能碰。再就是要對自己掌握的工作要嚴格走正確的流程，票據手續一樣也不能馬虎。
財務(wù)部出納工作計劃13
鑒于工作中存在的問(wèn)題，下半年工作重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一是積極參與企業(yè)管理，做好公司財產(chǎn)物資的清查和盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的蓬勃發(fā)展，財務(wù)管理職能的日益出現，財務(wù)治理參與了企業(yè)治理的各個(gè)方面，使其更符合財務(wù)制度的規定，經(jīng)得起審計和稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二是不斷學(xué)習，提高部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能和法律意識。
隨著(zhù)財稅新規定的不斷出臺，財務(wù)人員需要及時(shí)加強對專(zhuān)業(yè)知識的培訓。特別是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應進(jìn)行更多的培訓、學(xué)習和討論，努力使企業(yè)利潤最大化。公司財務(wù)人員的培訓不僅可以做好資金收付工作，而且可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，提高獨立解決問(wèn)題的能力。
三、歡迎國稅檢查。
7月和8月，國稅檢查將按計劃對公司進(jìn)行20xx年度財務(wù)工作審計，我部門(mén)首先對敏感問(wèn)題進(jìn)行自檢和自我改革，確保提供的數據合理化，統一口徑，提高會(huì )計信息報告的細度，確保審計工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx編制年度預算初稿。
根據集團歷年要求，下一年預算初稿將于10月和11月編制。根據公司的'運營(yíng)模式和實(shí)際生產(chǎn)情況，通過(guò)對公司各項費用的認真調查和計算，做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作不是獨立的，不能與各部門(mén)的合作分開(kāi)。我希望在未來(lái)的工作中，我們能互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟的精神，為完成下半年的工作，為實(shí)現企業(yè)的業(yè)務(wù)目標做出更大的貢獻！
財務(wù)部出納工作計劃14
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會(huì )物品，保護好校會(huì )物品，避免物品破損的現象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；
�。�4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問(wèn)題及解決方案：
�。�1）校會(huì )內部私自轉借物品而未經(jīng)過(guò)財務(wù)部；解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政務(wù)公報考核中，定制相應的扣分制度。
�。�2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。解決方案：利用好采購來(lái)的箱子，將物品分類(lèi)收納，并在箱子上標明物品的種類(lèi)，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來(lái)，并用紙條在外面標明橫幅的內容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來(lái)比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什么不足的再做調整。
�。�4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門(mén)的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制度，本部門(mén)也可以根據損壞程度向其索賠。
三、部門(mén)內部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部
長(cháng)間，部長(cháng)與部長(cháng)間的`聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò )平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進(jìn)行談話(huà)了解，關(guān)心他們的學(xué)習生活，
引導他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會(huì )的溫暖，讓他們從心底愛(ài)上財務(wù)部，愛(ài)上校會(huì )這個(gè)組織。
�。�3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動(dòng)，比如
鎮江毅行等等，來(lái)加強團隊凝聚力。
財務(wù)部出納工作計劃15
經(jīng)過(guò)上半年的努力，酒店的生意越來(lái)越好。面對即將到來(lái)的下半年，我下半年的酒店財務(wù)工作計劃如下：
一、做好員工培訓工作，努力讓每一位員工在業(yè)務(wù)和職業(yè)道德上有更大更新。
主要方法是:
1、認真組織本部門(mén)員工積極參與酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門(mén)的培訓和學(xué)習，
2、組織每周一下午后臺財務(wù)人員集中學(xué)習，每月至少一次收銀員集中學(xué)習，學(xué)習業(yè)務(wù)和政策，具體落實(shí)財務(wù)人員工作計劃，總結學(xué)習成績(jì)，找出差距。
3.開(kāi)展技能比賽。今年，我們將開(kāi)展一系列技能比賽，如珠算比賽、收銀結賬速度比賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話(huà)比賽等。
二、做好日常財務(wù)基礎工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)正常運行，我們的主要任務(wù)是:
1.做好資金的收集和使用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結清欠，加快資金回籠，xx確保外結資金回籠率超過(guò)95%。
2、嚴格遵守會(huì )計制度，嚴格按照《會(huì )計法》進(jìn)行會(huì )計，嚴格做好出納審計工作，每月及時(shí)編制各種報表，做好月度分析。
四、主動(dòng)做好各部門(mén)間的協(xié)調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。
5.積極搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)的關(guān)系，努力最大限度地支持酒店。
三是加強財務(wù)管理，努力在成本管理上取得新的突破，主要措施有：
1、在酒店財務(wù)工作計劃中更加嚴格：嚴格的財務(wù)紀律，堅持筆審批制度，加強成本控制，不斷完善各項管理制度，規劃大支出，控制小支出。
2.在盡可能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求的情況下，減少整個(gè)酒店的庫存。目前，酒店庫存已達到xx高達1萬(wàn)元，其中近20萬(wàn)元是酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)的積壓工程配件和供應商贈送的葡萄酒。鑒于這種情況，我們從四個(gè)方面開(kāi)始。
首先，我們認真清理和分類(lèi)貨物，在半年內與工程部和采購部一起，充分利用或退貨或變價(jià)，共同處理倉庫積壓。
第二，我們根據酒店的`經(jīng)營(yíng)需要計算庫存材料的最低庫存限額，使我們的倉庫管理人員能夠遵守規則。
第三，我們的倉庫管理人員在日常工作中必須經(jīng)常清理和申報，并嚴格控制，以確保酒店庫存的最低限額。
第四，嚴格遵守和完善貨物出入境手續和倉儲制度。月底，對暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明，認真分析，提出合理建議�？傊�，為了減少資金占用，減少利息支出，確保前臺運營(yíng)的需要，我們應該做新的倉庫管理工作。
3.及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本，定期分析各部門(mén)的原材料和材料消耗情況。今年，我們將重點(diǎn)分析和專(zhuān)項分析餐飲部的毛利率、客房部的材料消耗和工程部的工程配件消耗，并及時(shí)向各部門(mén)和價(jià)格委員會(huì )反饋分析，為酒店價(jià)格委員會(huì )提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，及時(shí)調整采購價(jià)格，降低成本，降低酒店的整體材料消耗成本x%及時(shí)提供準確、真實(shí)的財務(wù)依據和分析數據。
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