顧問(wèn)工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的顧問(wèn)工作計劃，希望對大家有所幫助。
顧問(wèn)工作計劃1
第一個(gè)月 了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月 著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月 規范各類(lèi)合同文本
收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
第六個(gè)月 中期總結
針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。
第七個(gè)月 勞資法律培訓
針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月 協(xié)助完善規章制度
通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益最大化。
第十個(gè)月 一線(xiàn)人員法律培訓
對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的`法律素養和意識。
第十一個(gè)月 稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為
公司講解、透析如何合法納稅，如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。
第十二個(gè)月 年終總結 綜合評價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)；同時(shí)就顧問(wèn)單位的現狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評估報告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續約合同。
以上工作進(jìn)度可以根據顧問(wèn)單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當調整。
顧問(wèn)工作計劃2
一、要認真貫徹落實(shí)上級刑釋解教人員管理有關(guān)規定。
1、各幫教小組在接到銜接通知書(shū)后，應簽訂幫教安置責任書(shū)，及時(shí)登記造冊，建立檔案，組織開(kāi)展幫教。
2、各幫教小組要在安置鄉幫教工作站的指導下，開(kāi)展工作，確定責任人，落實(shí)責任制，實(shí)行一幫一、二幫一、三幫一，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實(shí)。
3、各村幫教小組要幫助、引導、扶持刑釋解教人員落實(shí)就業(yè)或解決生活出路。
二、各村幫教小組要結合實(shí)際，制定工作計劃，了解本轄區的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調整工作布置。
三、落實(shí)見(jiàn)面和談話(huà)機制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時(shí)找到本人，根據具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會(huì )情況、法律法規、村規民約等基本情況，通過(guò)簡(jiǎn)明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持談話(huà)教育，通過(guò)定期談話(huà)和幫教，準確掌握幫教對象的家庭情況、思想動(dòng)態(tài)、回歸社會(huì )后的.困難等，針對性地落實(shí)幫教措施。
四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。各安置幫教管理機構在接到名單后，應當逐一核實(shí)登記，建立檔案，一人一檔，并完善幫教責任書(shū)，落實(shí)幫教措施，切實(shí)做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實(shí)。要進(jìn)一步加強對重點(diǎn)對象的管理監控。做到當年的刑釋解教人員底數清、情況明，對重點(diǎn)人員不能脫管失控，盡量減少漏管失控現象，及時(shí)消除治安隱患。
五、加強與派出所信息通報。及時(shí)將在教人員名單、核查通知書(shū)、釋解通知書(shū)及辦理報到登記、“三無(wú)”、“三假”、重點(diǎn)幫教管理、外地流入我鄉、人戶(hù)分離等人員基本信息主動(dòng)通報派出所，做到信息互通，資源共享，共同列管。
六、指導各單位制定年度工作計劃，支持幫教小組開(kāi)展幫教工作，落實(shí)幫教安置工作職責。
顧問(wèn)工作計劃3
根據《中華人民共和國律師法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規的規定，結合貴公司的具體情況，現對貴公司法律顧問(wèn)工作職責及工作計劃做如下闡述，有不妥之處請予以指正。
一、法律顧問(wèn)工作內容
1、提供日�？陬^或書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)。如提供勞動(dòng)合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、債務(wù)清償及債權追討等方面的處理意見(jiàn)；
2、應貴公司的要求通過(guò)授課、座談等方式對公司員工進(jìn)行專(zhuān)項法律知識培訓；
3、為貴公司草擬、審查、修改各類(lèi)合同、協(xié)議、章程、聲明、備忘錄、索賠理賠書(shū)、意向書(shū)、委托書(shū)、可行性研究報告、紀要等。根據貴公司的需要，以法律顧問(wèn)的名義對外簽發(fā)律師函、律師聲明、法律建議書(shū)等法律事務(wù)文書(shū)。協(xié)助貴公司各個(gè)部門(mén)制定、修改內部的規章制度。審查、完善客戶(hù)草擬的合同及其它法律事務(wù)文書(shū)；
4、針對貴公司較大的經(jīng)濟貿易項目或其它重大項目，提供參與式、綜合性法律顧問(wèn)服務(wù)。包括項目的可行性研究、談判，提供法律咨詢(xún)，出具法律意見(jiàn)書(shū)及項目所需法律、法規、政策依據。為貴公司的重大決策提供法律參考意見(jiàn)及法律論證；
5、應貴公司要求參與客戶(hù)重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見(jiàn)；
6、協(xié)助貴公司設計、制定、健全各項經(jīng)營(yíng)管理制度、規范各種經(jīng)營(yíng)運作程序；協(xié)助貴公司制定保密制度和簽訂保密協(xié)議；
7、應貴公司委托協(xié)助清理債權債務(wù)及參與和貴公司有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù)；
8、接受貴公司授權，通過(guò)報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開(kāi)聲明，維護貴公司合法權益；
9、應貴公司委托，并經(jīng)律師專(zhuān)業(yè)審查認為符合法律規定的，對外發(fā)出《律師函》，維護貴公司合法權益；
10、不定期向貴公司介紹宣傳國家和地方新頒布的.有關(guān)法律、法規、規章等法律信息，并提供有關(guān)規避風(fēng)險的法律建議或相應的對策。
二、法律顧問(wèn)工作方式
法律顧問(wèn)的工作方式根據貴公司的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
1．每月或每周安排一定時(shí)間到貴公司現場(chǎng)辦公，處理貴公司重要事務(wù)及通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式不能有效處理的其他事務(wù)，由律師至貴公司處接受委托辦理，必要時(shí)貴公司亦可派人到律師辦公場(chǎng)所委托法律事務(wù)解決相關(guān)問(wèn)題；
2．在現場(chǎng)辦公以外的時(shí)間，律師可通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式進(jìn)行口頭或書(shū)面的解答及處理；對法律文書(shū)的審查及完善，律師可通過(guò)傳真、電郵等方式進(jìn)行處理，以及其它通過(guò)電話(huà)、傳真、電郵等方式可以有效快速處理的事務(wù)；
3．遇到緊急情況時(shí)，貴公司可以隨時(shí)聯(lián)系律師，雙方到貴公司、律師所或其以它合適的方式解決問(wèn)題；
4．以代理人的身份代理貴公司到仲裁機關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。
5、顧問(wèn)期間，貴公司可以指派專(zhuān)人與顧問(wèn)律師聯(lián)絡(luò )，為顧問(wèn)律師提供必要的工作條件（如臨時(shí)辦公場(chǎng)所等），提供開(kāi)展業(yè)務(wù)需要的資料和情況以便于顧問(wèn)律師受托后及時(shí)解決具體問(wèn)題。
三、顧問(wèn)律師的工作程序
顧問(wèn)律師應當首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當前緊急的法律事務(wù)問(wèn)題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng)，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)，協(xié)助建立健全合同制度等。
如能成為貴公司的顧問(wèn)律師，本律師將嚴格履行執業(yè)律師應盡的職責、操守，盡心盡力辦理貴公司所委托的法律事務(wù)，最大限度維護貴公司的合法權益，保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。
本計劃書(shū)僅做介紹之用，如貴方有聘顧問(wèn)律師意向，雙方應簽定常年法律顧問(wèn)合同，具體以合同的約定為準。
顧問(wèn)工作計劃4
第一周(工作三天)：工作主題：流程
1、通過(guò)參加會(huì )議和約談及看資料等形式，熟悉總的營(yíng)運、物流、行管、財務(wù)流程。
2、協(xié)助人事理清理順事業(yè)部工作流程和行政辦事程序。
3、作好流程有效傳播、執行策略。
第二周(工作三天)：工作主題：標準
1、協(xié)助總經(jīng)辦、人資部作好組織架構、崗位職責、人資規劃。
2、出臺行政和營(yíng)銷(xiāo)各崗位工作標準。
3、員工簽訂工作標準，代替責任書(shū)，由人事行政監督、總經(jīng)辦批準實(shí)施，作為績(jì)考的重要部分。
第三周(工作三天)：工作主題：績(jì)效
1、協(xié)助人事績(jì)考指標和工資維度的'擬定。
2、績(jì)效現狀與指標的對接，進(jìn)入實(shí)操階段。
3、相關(guān)信息采集和員工建檔。
第四周(工作四天)：工作主題：市場(chǎng)
1、協(xié)助總經(jīng)理作好業(yè)務(wù)倍數增長(cháng)的策劃和跟進(jìn)。
2、內部營(yíng)銷(xiāo)整改事項、經(jīng)理培訓、新老客戶(hù)盤(pán)點(diǎn)、區域市場(chǎng)重組、物流規范。
3、外部公關(guān)的進(jìn)一步提升。
4、整體體推進(jìn)營(yíng)運戰略。
顧問(wèn)工作計劃5
回顧20xx，展望20xx
——銷(xiāo)售部 雷倩
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧加入納智捷的這小半年的工作歷程，作為納智捷的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期，公司領(lǐng)導及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓，在我的職業(yè)規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的`大力配合與上級領(lǐng)導的支持！
20xx年工作總結：
從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年12月29日，共有63個(gè)客人有潛在意向，積累C級客戶(hù)27名，B級客戶(hù)15名。
忙碌的20xx年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現了不少大問(wèn)題。
10月份，由于新進(jìn)入公司，不熟悉業(yè)務(wù)的原因，導致我在10月份未成交一臺車(chē)。但公司同仁對我的悉心指導及幫助，讓我在專(zhuān)業(yè)知識上得到了非常大的提高，給未來(lái)提供了堅實(shí)的理論基礎。
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11月份，由于參加實(shí)際操作能力不強的原因，導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷(xiāo)售同仁，增長(cháng)了不少銷(xiāo)售知識。在公司領(lǐng)導的支持及同仁的幫助指導下，接待了不少客戶(hù)，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶(hù)，對未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。
12月份，在前兩個(gè)月的理論知識及實(shí)際操作的基礎上，本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因，是因為自身實(shí)際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對新客戶(hù)，未積極跟蹤，導致中旬成交量低。
對于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習,以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。
20xx年工作計劃及個(gè)人要求：
1. 對于老客戶(hù)、固定客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通，穩定與客戶(hù)關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jì)；
2. 在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù)；
3. 發(fā)掘青云譜等區域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶(hù)；
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4. 加強多方面知識學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結合；
5. 熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；
6. 試著(zhù)改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。
隨著(zhù)公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應有的貢獻。
顧問(wèn)工作計劃6
職責內容
一、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導人正確執行國家法律、法規，依法對企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)；
二、參與起草、審核企業(yè)重要的規章制度；
三、參與企業(yè)對外合同的談判和起草工作，參加合同評審并提出法律意見(jiàn)；
四、參加企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉讓、招投標及改制等涉及企業(yè)權益的重要經(jīng)濟活動(dòng)，處理有關(guān)法律事務(wù)；
五、接受企業(yè)法定代表人的委托、代理企業(yè)的訴訟和非訴訟活動(dòng)；
六、開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢(xún)和法律服務(wù)；
七、對企業(yè)工商登記以及商標、專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護等事務(wù)提供法律服務(wù)；
八、負責日常公證、鑒證等非訴訟法律事務(wù)聯(lián)系、協(xié)調管理工作，負責企業(yè)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò )及相關(guān)工作；
九、配合企業(yè)有關(guān)部門(mén)對職工進(jìn)行法制宣傳教育；
十、應由法律事務(wù)部門(mén)承辦的其他法律事務(wù)。
具體要求
一、服務(wù)、參謀功能
對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和重大經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中涉及的法律問(wèn)題，提供法律咨詢(xún)，出具法律意見(jiàn)書(shū)。對企業(yè)面臨的糾紛，進(jìn)行法律論證，提出解決方案。參與對相關(guān)糾紛的調解，或代表企業(yè)進(jìn)行訴訟。
應當做好：了解決策事項的有關(guān)背景；了解有關(guān)當事人的資信情況；熟悉有關(guān)的法律法規；協(xié)調好企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系；為經(jīng)營(yíng)決策提供正確完整的'法律意見(jiàn)和方案。
法律意見(jiàn)和方案的主要內容：決策議題涉及的有關(guān)法律法規；決策方案適用的法律依據；決策議題涉及的各個(gè)主體之間的法律關(guān)系；各主體之間權利義務(wù)關(guān)系是否公平，企業(yè)得獎是否有法律保障；決策事項涉及的法律文件是否合法、嚴密、完備、準確及修改意見(jiàn)；對決策事項涉及法律問(wèn)題的答復；實(shí)現決策目標在法律上的具體方案和意見(jiàn)。
法律意見(jiàn)書(shū)的要求：明確提出問(wèn)題，透徹分析問(wèn)題，系統論述方案，清楚表明建議，形式規范、文字嚴謹。
法律意見(jiàn)審核表：直接針對決策事項中的具體問(wèn)題出具的法律文件。
二、管理控制和風(fēng)險預防功能
1、合同管理：統一歸口管理與分類(lèi)專(zhuān)項管理相結合；合同管理人員資格制度；合同授權委托制度；合同審查制度；合同會(huì )簽和審批制度；合同專(zhuān)用章管理制度；合同監督檢查制度；合同糾紛調處制度；合同臺帳及統計報表制度；合同歸檔制度；合同管理考核與獎懲制度。
2、審查合同：合法性審查（主體，代理人資格，合同形式，內容，訂立手續）、真實(shí)性審查（是否有欺詐，重大誤解）、公平性審查（是否顯失公平）、周密性審查（是否完備、嚴密、準確、規范）。
避免簽訂無(wú)效合同，避免出現重大內容瑕疵。盡量爭取合同起草權。
3、建立法律風(fēng)險防范體系（事前防范為主，事中化解和事后補救為輔）：通過(guò)接受法律咨詢(xún)、代理訴訟等法律服務(wù)，發(fā)現、識別、整理分析并發(fā)現法律風(fēng)險，制定、實(shí)施相應的應對措施，監控和處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的法律風(fēng)險，使法律風(fēng)險被控制在企業(yè)所能接受的范圍內，實(shí)現企業(yè)承擔的法律風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)收益的優(yōu)化和平衡。也就是說(shuō)要使企業(yè)在法律風(fēng)險最低的前提下，追求收益最大化；或在收益一定的前提下，追求法律風(fēng)險的最小化。
4、預防法律風(fēng)險：根據企業(yè)實(shí)際情況，幫助企業(yè)建立和完善現代企業(yè)制度，規范企業(yè)管理行為，做到依法治企。根據法律風(fēng)險源，制定出相應的風(fēng)險防范措施。通過(guò)法制宣傳教育，灌輸法律風(fēng)險防范意識。
法律顧問(wèn)服務(wù)內容
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1、企業(yè)常見(jiàn)法律問(wèn)題的咨詢(xún)和建議；
2、企業(yè)員工個(gè)人涉及法律問(wèn)題的咨詢(xún)和建議；
3、參與起草、修訂企業(yè)合同管理制度，規范合同的管理與使用，預防合同糾紛的發(fā)生；
4、參與合同談判，制定談判策略與方案，起草和審定經(jīng)濟合同；參與企業(yè)的重大經(jīng)濟項目談判，并提供法律意見(jiàn)。
5、參與起草、修訂企業(yè)人事管理制度,起草、審查勞動(dòng)用工合同，規范員工的招聘、培訓、福利等勞動(dòng)人事管理；
6、參與起草、修訂企業(yè)財務(wù)管理制度，杜絕財務(wù)管理的漏洞；
7、參與起草、修訂企業(yè)倉儲、物流管理制度，壓縮企業(yè)運營(yíng)成本，提高工作效率；
8、幫助企業(yè)制定、修改、梳理內部的規章制度、條例或法律性文書(shū)，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求、內部管理納入法制軌道；
9、對企業(yè)管理層進(jìn)行法律輔導，增強管理人員的法律意識；
10、對企業(yè)員工進(jìn)行法律培訓,提高員工的法制意識,保障企業(yè)規章制度得到貫徹執行；
11、對新注冊企業(yè)工商登記資料、企業(yè)章程等法律文件進(jìn)行起草、審核；提前介入公司各項投資活動(dòng)，并提供有關(guān)的法律服務(wù)。
12、對企業(yè)的商標權、專(zhuān)利權、著(zhù)作權、商業(yè)秘密和專(zhuān)有經(jīng)營(yíng)權的法律文件進(jìn)行審核，為其保護提供法律建議，并協(xié)助顧問(wèn)單位制定保密制度和保密協(xié)議。
13、對涉及企業(yè)工商管理和稅收法規等法律事務(wù)提供指導；
14、對企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)，重大項目進(jìn)行法律分析論證；
15、列席企業(yè)董事會(huì )，對董事會(huì )議議題涉及的法律問(wèn)題進(jìn)行分析論證；
16、對企業(yè)的法人治理結構（包括董事會(huì )結構、股東會(huì )結構、監事會(huì )結構）的合法性提供律師建議。
17、根據企業(yè)需要，以法律顧問(wèn)的名義對外簽發(fā)律師函。
18、不定期向顧問(wèn)單位介紹宣傳國家和地方新頒布的與顧問(wèn)單位業(yè)務(wù)有關(guān)法律法規。
�。ǘ┲卮蠼�(jīng)營(yíng)活動(dòng)法律顧問(wèn)
1、參與企業(yè)的合并與分立活動(dòng)，對其法律可行性和操作性進(jìn)行論證，具體的法律文件的起草、審訂，參與整個(gè)活動(dòng)的談判和監督執行；
2、參與企業(yè)招標投標活動(dòng)，參加項目談判，對招標投標活動(dòng)出具法律意見(jiàn)書(shū)以及制作項目標書(shū).
3、參與企業(yè)的股份制改造或資產(chǎn)重組,出具法律意見(jiàn)書(shū)和起草、審核相關(guān)法律文件；
4、參與企業(yè)收購與反收購，配合企業(yè)進(jìn)行法律論證分析，起草審核相關(guān)法律文件并處理相關(guān)法律事務(wù)；
5、參與投資項目的選擇、談判，設計投資方案，協(xié)助尋找投資機會(huì )和投資伙伴；
6、參與融資租賃、資產(chǎn)轉讓等其他重要經(jīng)濟活動(dòng)，處理相關(guān)法律事務(wù)。
�。ㄈ┓窃V訟法律事務(wù)
1.為顧問(wèn)單位進(jìn)行有關(guān)的企業(yè)資信調查，并出具調查報告。
2.為顧問(wèn)單位的法律行為和法律事實(shí)出具律師見(jiàn)證書(shū)。
3.為顧問(wèn)單位的企業(yè)設立、股權轉讓、增資減資、招標投標、合并分立、清算注銷(xiāo)、資產(chǎn)重組、改制上市等全面提供法律服務(wù)。
4.代理顧問(wèn)單位辦理各類(lèi)公證。
5.代理顧問(wèn)單位辦理工商、房管、商標、專(zhuān)利等登記、注冊、轉讓和報批手續。
6.代理顧問(wèn)單位辦理信貸、抵押貸款、商業(yè)貸款、專(zhuān)案融資、融資租賃及其它籌資事宜的法律事務(wù)。
7、查詢(xún)涉外投資所在國有關(guān)法律；境外法律糾紛全案策劃與研究等；
8、辦理顧問(wèn)單位委托的其他非訴訟法律事務(wù)。
�。ㄋ模�、訴訟法律事務(wù)
1.接受顧問(wèn)單位委托，代理顧問(wèn)單位進(jìn)行民事、經(jīng)濟糾紛的調解、和解。
2.接受顧問(wèn)單位委托，代理顧問(wèn)單位進(jìn)行民事、刑事、經(jīng)濟和行政案件的訴訟。
3.接受顧問(wèn)單位委托，代理顧問(wèn)單位進(jìn)行經(jīng)濟、勞動(dòng)和涉外案件的仲裁。
顧問(wèn)工作計劃7
首先，英語(yǔ)對英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)有時(shí)是個(gè)限制因素。英語(yǔ)只能作為一種交流工具，現在大多數人都可以說(shuō)一口流利的英語(yǔ)，就算對英語(yǔ)語(yǔ)法知識不是很了解。而且這些非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，譬如，計算機專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，他們本身計算機專(zhuān)業(yè)知識就是他們的一個(gè)特長(cháng)�？梢哉f(shuō)他們同時(shí)掌握了兩們專(zhuān)業(yè)知識。這對我們來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰。在擇業(yè)時(shí)，面對競爭也較大。
其次，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)面對的擇業(yè)范圍較為狹窄。一般，只能選擇與英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)有關(guān)的職業(yè)，而與英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的'職業(yè)部外乎就是翻譯、新聞?dòng)⒄Z(yǔ)之類(lèi)等�？傊�，相對與許多專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的狹窄的。
第三，我個(gè)人認為一樣大學(xué)本科畢業(yè)后就已經(jīng)那到了專(zhuān)業(yè)比較頂級的水平了，如果接著(zhù)考研還是考英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的話(huà)，那么英語(yǔ)對于我來(lái)說(shuō)不再是一種交流工具了，而我地自己研究英語(yǔ)這方面沒(méi)有信息也沒(méi)有興趣。
第四，對于跨專(zhuān)業(yè)考研，在選擇所跨專(zhuān)業(yè)方面時(shí)也困難重重。由于英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)大學(xué)四年都不學(xué)習數學(xué)，所以跨專(zhuān)業(yè)考研時(shí)選擇的專(zhuān)業(yè)范圍也被縮小了，不能選擇需要考數學(xué)的專(zhuān)業(yè)就必須從現在開(kāi)始補習數學(xué)。
第五，出國讀研究生在選擇專(zhuān)業(yè)方面也遇到了同樣的問(wèn)題。在選擇國家方面，國家的消費水平是不是太高等問(wèn)題也影響了選擇。畢竟以自己的家庭生活水平還不能承擔出國的費用。
最終選擇還是從事英語(yǔ)方面的工作主要是因為自己的專(zhuān)業(yè)是英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，而且將來(lái)考研是方向極大可能是以上的第二方面�；谟⒄Z(yǔ)專(zhuān)業(yè)且在國外讀研究生這一因素，決定選擇在外企從事有關(guān)翻譯的工作。
這個(gè)職業(yè)目標的成功選擇讓我對職業(yè)目標的決策方法有了一定的認識。首先，在選擇職業(yè)目標是首要考慮的問(wèn)題是個(gè)人自身問(wèn)題。要對自我優(yōu)缺點(diǎn)等進(jìn)行一個(gè)全面透徹的分析，給自己做一份自我鑒定。自己專(zhuān)業(yè)范圍是不是跟專(zhuān)業(yè)對口，或者合適自己。即我們通常所說(shuō)的人職匹配。不要對自己將要選擇的職業(yè)期望過(guò)高，往往會(huì )導致職業(yè)決策的失誤。
顧問(wèn)工作計劃8
20xx年是我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年，對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此，在廠(chǎng)房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下工作計劃：
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作
作為公司的一位員工，本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓，以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習為主，由于我們公司正值開(kāi)張期間，部門(mén)的計劃制定還未完成，節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習公司得規章制度，與公司人員充分認識合作；通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán)，以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況；通過(guò)上網(wǎng)，電話(huà)，陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的`時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工，讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的十一中秋雙節，市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加，一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣，我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化！
二、制訂學(xué)習計劃
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些計劃�；疖�(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求的客戶(hù)，爭取的單，完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰。
顧問(wèn)工作計劃9
20xx年已經(jīng)過(guò)去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了半年的銷(xiāo)售會(huì )議，公司領(lǐng)導在會(huì )議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情況，還總結了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會(huì )議之后，領(lǐng)導要求我們也來(lái)給自己半年的工作做個(gè)總結，希望通過(guò)總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習經(jīng)驗，從而更好的開(kāi)展下半年的工作。
在半年銷(xiāo)售總結會(huì )議上，我的數據跟同部門(mén)的同事xx的數據差距很大，她半年的銷(xiāo)售額是 5萬(wàn)多，回款是8萬(wàn)多，而我只有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個(gè)市場(chǎng)，手中也是同樣多的客戶(hù)，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習銷(xiāo)售技巧，要努力提高自己的銷(xiāo)售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標，在后半年里爭取做到 5萬(wàn)，即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每天都明確的知道自己的.任務(wù)，才能明確自己拜訪(fǎng)客戶(hù)的目的，提高拜訪(fǎng)的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃范本做得不詳細，拜訪(fǎng)客戶(hù)比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷(xiāo)量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷(xiāo)量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過(guò)大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng )佳績(jì)。
顧問(wèn)工作計劃10
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結束。默默地算來(lái)，從加入金宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，來(lái)到隆德縣項目部參加銷(xiāo)售工作到現在已經(jīng)有七個(gè)多月的時(shí)間了，七個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會(huì )顯得很漫長(cháng)，但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過(guò)。
本人是20xx年7月初加入公司的，剛入職時(shí)，由半知半解到對銷(xiāo)售流程有了較好的掌握，背后確實(shí)下了不少功夫，也用了不少時(shí)間，當然更少不了同事們的幫助。正因為是第一次接觸商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售工作，所以剛來(lái)的前半個(gè)月，一邊協(xié)助同事做好銷(xiāo)售工作，一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。慢慢地，對接待客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開(kāi)始有一定的認識。到七月份的下半月就開(kāi)始真真正正獨立一人去接待客戶(hù)，在此過(guò)程中遇到過(guò)許多困難，但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下，都能順利將工作完成，也從中很快得到成長(cháng)。一個(gè)月后本人對于公司項目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和房產(chǎn)銷(xiāo)售流程及技巧等都有了很好的掌握。
但由于受?chē)曳康禺a(chǎn)調控政策及企業(yè)自身等因素的影響，我司的樓盤(pán)會(huì )出現間歇性的低迷狀態(tài)。當然我們接待的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)和來(lái)電客戶(hù)數量也就有限了，而且大部分客戶(hù)對市場(chǎng)的觀(guān)望心理較強。本人在前幾個(gè)月共接待各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)60組次左右，接聽(tīng)各種客戶(hù)來(lái)電50人次左右。雖然來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)較少，但我們銷(xiāo)售人員并沒(méi)有因此空閑下來(lái)，而是積極地對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，對來(lái)電意向客戶(hù)進(jìn)行預約，對之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)能力，也積累了一些意向較好的客戶(hù)群體，為后來(lái)的有效成交奠定了基礎。
另外，就是在不斷地接觸各種客戶(hù)之后，跟其他樓盤(pán)相比的過(guò)程中更能深刻地體會(huì )到我們項目的優(yōu)劣勢。歸納起來(lái)有，項目吸引客戶(hù)的地方主要有：位于隆德縣中心地段，交通十分便利，是隆德的首個(gè)高層建筑，是隆德的商業(yè)核心，是隆德的首座商業(yè)綜合體，也是隆德的地標型建筑，也可實(shí)現一站式購物的便利，擁有現代化的物業(yè)管理體系。而影響客戶(hù)購買(mǎi)信心的因素有：戶(hù)型設計不是很合理，采光度不是很好，公攤面積過(guò)大，擔心物業(yè)費用過(guò)高，沒(méi)有車(chē)庫；商鋪公攤太大，擔心裝修效果達不到預期，擔心商場(chǎng)火不起來(lái)，擔心管理跟不上，投資戶(hù)擔心投資回報。
總之，本人在來(lái)公司的這段時(shí)間里，收獲頗多，當然也積累了一些經(jīng)驗，總結出一些心得，希望20xx年借此把工作做的更好，歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
1、保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)銷(xiāo)售人員應該具備的最基本的素質(zhì)，良好的心態(tài)也包括很多方面�？刂魄榫w我們每天工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，面對形形色色的人和物，要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩的心態(tài)去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問(wèn)題，應該與人為善，寬大為懷，學(xué)會(huì )寬以待人。上進(jìn)心和企圖心：上進(jìn)心，也是進(jìn)取心，就是主動(dòng)去做應該做的事情，要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人，必須克服拖延的`習慣，把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心，當某產(chǎn)生的時(shí)候，就會(huì )產(chǎn)生企圖心；如何將企圖心用好，必須好好的學(xué)習。
2、不做作，以誠相待，客戶(hù)分辨的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之你所說(shuō)的一切都將起到反效果。
3、了解客戶(hù)需求，第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解。
4、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋。
5、保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛(ài)，他們就會(huì )將喜愛(ài)傳遞。
6、確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識，中立的評價(jià)其他樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。
7、在銷(xiāo)售經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與同事團結協(xié)作，完成公司新一年的銷(xiāo)售目標。
8、加強自身學(xué)習，因為再好的方法與計劃，也要靠強有力的執行力來(lái)完成。這也是我個(gè)人需要加強的地方。作為房地產(chǎn)的銷(xiāo)售人員，不僅要精通賣(mài)房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須了解，這樣才能更好為客戶(hù)服務(wù)，讓客戶(hù)感覺(jué)我們的房子無(wú)論從質(zhì)量，社區環(huán)境，物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤(pán)都更有優(yōu)勢。
最后，非常感謝公司領(lǐng)導給本人的鍛煉機會(huì )，感謝同事對我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài)，積極的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活，好好工作、好好生活，忠于公司，忠于顧客，忠于自己的職責，也要忠于自己的業(yè)績(jì)，來(lái)年努力交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。
顧問(wèn)工作計劃11
一、法律顧問(wèn)工作內容
1、提供日常法律咨詢(xún)意見(jiàn)。如提供勞動(dòng)合同糾紛、工傷賠償爭議、交通事故、土地糾紛等方面的處理意見(jiàn);
2、應村集體要求參與重*律活動(dòng)，擬定談判方案、為制定對策提供法律意見(jiàn);
3、協(xié)助村集體設計、制定、健全各項制度、村規民約的運作程序;
4、應村集體委托協(xié)助清理債權債務(wù)及參與和村集體有關(guān)的所有訴訟業(yè)務(wù);
5、接受村集體授權委托，通過(guò)報刊、雜志、廣播、電視等公眾傳播媒體發(fā)表公開(kāi)聲明，維護村集體合法權益;
6、應村集體委托，并經(jīng)律師專(zhuān)業(yè)審查認為符合法律規定的，對外發(fā)出《律師函》，維護村集體合法權益;
7、不定期向村集體介紹宣傳國家和地方新頒布的有關(guān)法律、法規、規章等法律信息，并提供有關(guān)規避風(fēng)險的法律建議或相應的對策。
二、法律顧問(wèn)工作方式
1、法律顧問(wèn)的工作方式根據村集體的具體情況，可能有以下幾種工作方式：
2、每季度安排一定時(shí)間聯(lián)系村集體，處理村集體重要事務(wù)。在現場(chǎng)辦公以外的`時(shí)間，通過(guò)電話(huà)進(jìn)行口頭的解答及處理;
3、遇到緊急情況時(shí)，村集體可以隨時(shí)聯(lián)系，親自到村集體或其以它合適的方式解決問(wèn)題;
4、以代理人的身份代理村集體到仲裁機關(guān)、法院或其它場(chǎng)所代理企業(yè)處理相關(guān)事務(wù)。
5、顧問(wèn)期間，村集體可以指派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )。
三、工作程序
應當首先解決既往遺留的法律事務(wù)，處理當前緊急的法律事務(wù)問(wèn)題，參與目前將要或已發(fā)生的訴訟活動(dòng)，隨后轉入以減少或預防糾紛發(fā)生為目的的法律事務(wù)。本律師將嚴格履行執業(yè)律師應盡的職責、操守，盡心盡力辦理村集體所委托的法律事務(wù)，限度維護村集體的合法權益，并保守在工作中接觸到的商業(yè)秘密。
顧問(wèn)工作計劃12
一、數據總結分析
作為汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)，必須對數據有極度的敏感性。因為，汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)不能脫離數據，例如：銷(xiāo)售車(chē)的數量、業(yè)績(jì)數、和客戶(hù)談的價(jià)格、還有客戶(hù)的數量。甚至是挖掘潛在客戶(hù)的數量、拜訪(fǎng)客戶(hù)的數量、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的次數等。這些都是數字。
在寫(xiě)總結時(shí)，關(guān)鍵是寫(xiě)您上半年完成的業(yè)績(jì)情況，總任務(wù)目標是多少臺車(chē)，你一共銷(xiāo)售了幾臺車(chē);總利潤是多少;單月銷(xiāo)量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶(hù)數量有多少……。銷(xiāo)售顧問(wèn)要懂得用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，用數據做總結，分析自己的優(yōu)勢和劣勢，找出對策。
二、技能的總結分析
對汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售技巧的總結能讓自己更深去了解自己。大多數銷(xiāo)售顧問(wèn)在半年內都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步，當然，這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn)，還包括公司的培訓。
因此，在寫(xiě)總結時(shí)，可以從幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。
1、自己對銷(xiāo)售技巧的總結、琢磨，可以結合讓你印象深刻的.客戶(hù)來(lái)談。
2、參加公司的培訓，獲得的進(jìn)步;
3、同事、上司的指點(diǎn)，獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結部分。
三、綜合能力的總結分析
優(yōu)秀的汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)并不是只會(huì )賣(mài)車(chē)，他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系，還有和客戶(hù)之間的關(guān)系。
因為銷(xiāo)售顧問(wèn)的具體工作包含：客戶(hù)開(kāi)發(fā)、客戶(hù)跟蹤、銷(xiāo)售導購、銷(xiāo)售洽談、銷(xiāo)售成交等基本過(guò)程，還可能涉及到汽車(chē)保險、上牌、裝潢、交車(chē)、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內，其工作范圍一般主要定位于銷(xiāo)售領(lǐng)域，其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行銜接。所以，和其他部門(mén)的配合顯得非常重要。
總之：銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作總結，既是對自身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程，又是思想認識提高的過(guò)程。通過(guò)總結，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結論，以便發(fā)揚成績(jì)，克服缺點(diǎn)，吸取經(jīng)驗教訓，使今后的工作少走彎路，多出成果。
1、執行銷(xiāo)售汽車(chē)是的喜悅銷(xiāo)售流程
2、向顧客演示所銷(xiāo)售的產(chǎn)品和服務(wù)，包括試乘試駕
3、消除顧客的疑慮與抗拒，專(zhuān)業(yè)地處理顧客投訴
4、維持與顧客的良好關(guān)系，并及時(shí)更新顧客資料
5、通過(guò)追蹤潛在顧客，取得顧客名單，促進(jìn)銷(xiāo)售
6、填寫(xiě)銷(xiāo)售報告、表卡
7、確保展廳和展車(chē)整潔參與制訂銷(xiāo)售活動(dòng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)計劃所具備的能力素質(zhì)
1、熱愛(ài)汽車(chē)銷(xiāo)售工作
2、會(huì )駕駛，具有駕駛執照
3、能夠精確了解產(chǎn)品的各項參數
4、能夠與各部門(mén)建立良好的關(guān)系，特別是財務(wù)部門(mén)和售后部門(mén)。并且能夠在銷(xiāo)售過(guò)程中特別關(guān)注這些部門(mén)的需求
5、能夠在繁忙，活躍的環(huán)境中獨立作業(yè)
6、具有專(zhuān)業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度
7、能夠不斷學(xué)習新的銷(xiāo)售方法、與產(chǎn)品有關(guān)的新信息，以及提高行政管理和與顧客打交道效率的新方法
8、有能力管理自己的時(shí)間與工作正確的電話(huà)技巧和禮節
9、了解最新的車(chē)型以及最新的改進(jìn)技術(shù)
10、了解汽車(chē)系統(基礎的汽車(chē)設計)和價(jià)格、車(chē)型、系列、選裝和其它制造廠(chǎng)商產(chǎn)品
11、了解競爭產(chǎn)品和價(jià)格
12、了解銷(xiāo)售程序、過(guò)程和跟蹤程序
15、了解所銷(xiāo)售的車(chē)型、價(jià)格、系列、選裝件、保修、車(chē)身色、標準件、規格等16、了解進(jìn)銷(xiāo)標準，并嚴格遵守
17、會(huì )使用計算機
18、會(huì )使用一般的辦公室設備(如電話(huà)，復印機，傳真機等)
19、熟悉與汽車(chē)相關(guān)法規，消費者相關(guān)法規和商業(yè)慣例
20、了解特約店的公司結構和各崗位的職責
顧問(wèn)工作計劃13
之前在龍崗有做過(guò)三級市場(chǎng)，對龍崗和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣(mài)一手樓是我一直向往的工作，謝謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)發(fā)展的好機會(huì )，踏入銷(xiāo)售這一行列中，認識一班好同事，學(xué)到的不再是書(shū)本那枯燥無(wú)味的知識。
記得我來(lái)時(shí)的運氣比較好，及時(shí)虛心向同事學(xué)習請教，不斷努力提高充實(shí)自己。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認真的學(xué)習了公司的各相關(guān)資料，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材，對同行優(yōu)勢及劣勢有了一定的認識與了解，同時(shí)也意識到了公司的壯大對房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用。
我所在的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰的部門(mén)，我的主要工作是客戶(hù)的接待及商品房的銷(xiāo)售。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的.專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習及向領(lǐng)導同事的學(xué)習請教后，自身有了很大的提高。
在xx的一年多，對我的人生產(chǎn)生了極大的影響，不管是從為人處事上，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升。首先我要感謝xx給了我這么好的機會(huì )，使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人。在xx的每一天我都感覺(jué)自己在變化，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進(jìn)步。在xx壓力很大不假，但是也正是由于有這樣大的壓力，當自己面對壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力，使自己在這樣有壓力的環(huán)境中，不斷的成長(cháng)進(jìn)步，不斷的走向成熟。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長(cháng)，那么他會(huì )慢慢的腐化，從而慢慢的被社會(huì )淘汰。而對于風(fēng)華正茂的我們，需要的正是這充滿(mǎn)機遇與挑戰的環(huán)境，需要在這種環(huán)境中不斷的成長(cháng)與進(jìn)步，所以說(shuō)選擇了xx，是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝xx的領(lǐng)導給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機會(huì )，在xx的一年多里，我們經(jīng)歷過(guò)酸甜苦辣，有過(guò)歡顏，有過(guò)悲傷，從前期的客戶(hù)儲備到xx的開(kāi)盤(pán)，作為xx的老員工，我們經(jīng)歷的很多很多，不是用語(yǔ)言就能表達完整的，我們見(jiàn)證了濰坊xx名都的成長(cháng)及不斷的發(fā)展變化，如果把濰坊xx名都比作一個(gè)“小孩”，那么我完完全全見(jiàn)證了這個(gè)“小孩”的成長(cháng)。我感到榮幸并且慶幸來(lái)到了濰坊xx名都。
1、制定基金的銷(xiāo)售計劃與實(shí)施方案;
2、根據制定的銷(xiāo)售計劃，完成銷(xiāo)售任務(wù);
3、維護原有客戶(hù)與持續開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，盡力保持并加深與客戶(hù)的關(guān)系;
4、根據市場(chǎng)狀況、客戶(hù)需求及產(chǎn)品特點(diǎn)，制訂銷(xiāo)售方案并實(shí)施;
5、定期總結匯報，及時(shí)編寫(xiě)工作報告等。
由于今年恰逢奧運會(huì )在中國舉行，世界對于中國的關(guān)注將直接帶動(dòng)金融市場(chǎng)向好。在今年的銷(xiāo)售工作計劃中，通過(guò)對新老客戶(hù)的聯(lián)系以及對現有市場(chǎng)的拓展，預計在1月到6月期間，我將實(shí)現銷(xiāo)售指標1500萬(wàn)的目標，并爭取在12月底達到年度銷(xiāo)售額3500萬(wàn)的指標，以下，我將詳細列出工作計劃并說(shuō)明。
顧問(wèn)工作計劃14
了解情況
主要了解顧問(wèn)單位的基本情況，包括公司歷史（成長(cháng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗），公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況，管理架構，部門(mén)結構，業(yè)務(wù)流程等。
第二、三兩個(gè)月著(zhù)重處理歷史遺留問(wèn)題
經(jīng)深入了解公司情況，提出改進(jìn)公司內部管理、控制的建議；對歷史遺留問(wèn)題加以梳理，重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題；保證公司的運營(yíng)暢通。
第四、五兩個(gè)月規范各類(lèi)合同文本
收集公司各類(lèi)合同文本（包括勞動(dòng)合同，業(yè)務(wù)合同等）。針對收集到的合同文本，并結合公司的實(shí)際情況，從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協(xié)助制定標準的合同文本。
針對公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運營(yíng)加以分析、研究，并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討，提交一份工作報告，總結法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題，并提出處理建議。同時(shí)對服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應的調整。
勞資法律培訓
針對公司的勞資問(wèn)題，結合公司的實(shí)際勞資糾紛，委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師，深入剖析相關(guān)法律；指導公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。
第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規章制度
通過(guò)對公司總體架構運行情況的熟悉，找出其中的'弊端，尋求完善的方案，充分調動(dòng)公司各單元的活力；補充完善公司的規章制度，制定切實(shí)有效的激勵約束機制，尋求公司效益化。
一線(xiàn)人員法律培訓
對顧問(wèn)單位的一線(xiàn)工作人員進(jìn)行免費的業(yè)務(wù)法律培訓，針對公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔綱，從整體上提高公司員工的法律素養和意識。
稅務(wù)建議
針對公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題，指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師，為公司講解、透析如何合法納稅，如何限度地取得稅收優(yōu)惠，達到合法節稅的目的。
年終總結綜合評價(jià)
回顧整年度的服務(wù)情況，由顧問(wèn)單位對服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評價(jià)；同時(shí)就顧問(wèn)單位的現狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評估報告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計劃，簽訂下年度法律顧問(wèn)的續約合同。
顧問(wèn)工作計劃15
1.會(huì )籍顧問(wèn)每月應確保完成既定的銷(xiāo)售任務(wù)，若連續二個(gè)月無(wú)法完成最低銷(xiāo)售任務(wù)，視作自動(dòng)除名；
2.客人到訪(fǎng)俱樂(lè )部，會(huì )籍顧問(wèn)應采取積極主動(dòng)、誠懇、熱情的態(tài)度，將俱樂(lè )部的各項服務(wù)及設施情況介紹給客人認知和接受；
3.采取多種方式積極拓展客戶(hù)渠道，擴大俱樂(lè )部的社會(huì )認知度，提升入會(huì )率；
會(huì )籍顧問(wèn)每日需提前10分鐘換好工服到崗，并充分做好當天的銷(xiāo)售準備工作，如各類(lèi)表格、資料、名片等；
會(huì )籍顧問(wèn)到崗即向會(huì )籍經(jīng)理提交一份當日的工作計劃。要將自己當天的工作安排的合理、充實(shí)、有序。嚴禁銷(xiāo)售人員利用工作時(shí)間辦理私人事務(wù)；
會(huì )籍顧問(wèn)每日電話(huà)拜訪(fǎng)客戶(hù)不得少于15個(gè)，并記錄電話(huà)明細及電話(huà)拜訪(fǎng)結果；
若會(huì )籍顧問(wèn)內場(chǎng)或公司有固定活動(dòng)時(shí)要外出拜訪(fǎng)客戶(hù)，需提前向會(huì )籍經(jīng)理申請，回到公司后要上報尋訪(fǎng)的情況及結果（及時(shí)填寫(xiě)外出尋訪(fǎng)報告）；
會(huì )籍顧問(wèn)在接聽(tīng)來(lái)訪(fǎng)電話(huà)和接待來(lái)訪(fǎng)客人時(shí)應熱情耐心，并記錄下相關(guān)內容，每日將來(lái)訪(fǎng)電話(huà)或參觀(guān)記錄上交會(huì )籍經(jīng)理；在適合時(shí)段，俱樂(lè )部將安排相關(guān)會(huì )籍人員外出拓展會(huì )員渠道，會(huì )籍人員應遵守相關(guān)規定并積極給予配合；
4．俱樂(lè )部會(huì )努力為每位會(huì )籍顧問(wèn)創(chuàng )造一個(gè)公平競爭的平臺。會(huì )籍顧問(wèn)必須遵守職業(yè)道德及相關(guān)銷(xiāo)售規定，不得互相搶單。若發(fā)生不公平競爭之現象或產(chǎn)生任何分岐，應及時(shí)上報會(huì )籍經(jīng)理、店長(cháng)來(lái)處理
5．在俱樂(lè )部?jì)葢m時(shí)的與會(huì )員打招呼、問(wèn)好，樹(shù)立良好的俱樂(lè )部形象和個(gè)人形象，創(chuàng )造最佳的社會(huì )關(guān)系；
6．將俱樂(lè )部各項活動(dòng)情況在第一時(shí)間內通知會(huì )員，并及時(shí)向公司反饋會(huì )員接受情況；
7．接受會(huì )員的意見(jiàn)和建議，關(guān)心會(huì )員的需要，將各種建議和投訴及時(shí)報告上級；
8．晚班會(huì )籍顧問(wèn)應在下班前進(jìn)行全天的銷(xiāo)售統計并及時(shí)填寫(xiě)“日銷(xiāo)售報表”，將當日銷(xiāo)售數據報告當日值班經(jīng)理，并將“日銷(xiāo)售報表”交給會(huì )籍經(jīng)理；
9．會(huì )籍顧問(wèn)為會(huì )員介紹俱樂(lè )部時(shí)，應將俱樂(lè )部的各項規章制度明確告知會(huì )員；
10．會(huì )籍顧問(wèn)與會(huì )員簽訂入會(huì )合同時(shí)，應將會(huì )員帶到收銀處，請會(huì )員親自結清相關(guān)費用并在合同上蓋上收銀訖章。簽訂的入會(huì )合同應完整詳細、真實(shí)有效，不得弄虛作假。一經(jīng)發(fā)現，將追究有關(guān)人員的法律責任；
11．會(huì )籍顧問(wèn)在填寫(xiě)入會(huì )申請表時(shí)應完整有效，會(huì )籍顧問(wèn)須把會(huì )員入會(huì )申請書(shū)交給會(huì )籍經(jīng)理簽字；無(wú)會(huì )籍經(jīng)理簽字計作無(wú)效合同；
12．收據一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存，第二聯(lián)交由會(huì )員，第三聯(lián)作為記帳；
13．會(huì )籍顧問(wèn)應加強保密意識，不得將公司的'重要決定決策、會(huì )員資料或其它相關(guān)事宜泄露給外界；
14．會(huì )籍顧問(wèn)應注意儀容儀表，上班時(shí)著(zhù)工服。女性應化淡妝，不得留長(cháng)指甲，不得佩戴繁雜的首飾；男性不得留長(cháng)發(fā)；
15．會(huì )籍顧問(wèn)不得隨意離崗、串崗，若需要離開(kāi)辦公分鐘以上（含10分鐘）應事先得到會(huì )籍經(jīng)理的允許（帶客人參觀(guān)除外），否則按擅自離崗處理；
16．會(huì )籍顧問(wèn)不得在上班時(shí)間內打私人電話(huà)和聚眾聊天；
17．會(huì )籍部每周一下午14：00召開(kāi)周例會(huì )，所有人員不得無(wú)故缺席；
18．會(huì )籍顧問(wèn)在俱樂(lè )部?jì)纫宦蓪⑹謾C調成為振動(dòng)狀態(tài)；
19．晚班會(huì )籍人員在下班前應關(guān)閉辦公室所有照明設備并通知MRO鎖門(mén)后方可離開(kāi)；
20．會(huì )籍顧問(wèn)應遵守員工手冊和公司的相關(guān)規章制度，注意保持良好的辦公環(huán)境，努力將俱樂(lè )部建設成為一個(gè)團結、友好、積極向上的團隊；
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