管理工作計劃14篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了吧？以下是小編整理的管理工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理工作計劃 篇1
為加強我廠(chǎng)資產(chǎn)資金的管理，充分利用現有資源，提高資產(chǎn)資金使用效率，盤(pán)活資產(chǎn)，維護國有資產(chǎn)的安全完整，保證我廠(chǎng)“321”戰略的穩步落實(shí)，為我廠(chǎng)打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計劃。
一、日常管理
1．貨幣資金
嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴格遵守廠(chǎng)長(cháng)負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。
2．應收賬款
嚴格執行我廠(chǎng)的信用政策，使我廠(chǎng)一方面能擴大銷(xiāo)售和盈利，又能使其信用成本最低，財務(wù)部設立專(zhuān)人負責對應收款項進(jìn)行管理，編制賬齡分析表對往來(lái)款項進(jìn)行監督，隨時(shí)掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時(shí)給與反映，讓相關(guān)部門(mén)及時(shí)催款，作好應收賬款的控制。
3．存貨
根據生產(chǎn)計劃合理購進(jìn)各種存貨，保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)需要，購進(jìn)前進(jìn)行詳細考察，選擇最優(yōu)的供應商，確定經(jīng)濟進(jìn)貨批量，使我廠(chǎng)的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進(jìn)行盤(pán)查，作到賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況，及時(shí)報告并作出相應處理。
4．固定資產(chǎn)
針對我廠(chǎng)目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續不齊的'情況，征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續制度，使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺賬登記，施行使用單位固定資產(chǎn)責任制，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)查，及時(shí)發(fā)現閑置資產(chǎn)，盤(pán)活利用，提高資產(chǎn)使用效率。
二、預測與計劃
根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數據保證，使我廠(chǎng)能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產(chǎn)計劃，物質(zhì)部每月編制全廠(chǎng)物質(zhì)采購計劃，財務(wù)部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續發(fā)展。
三、財務(wù)分析
要進(jìn)一步作好財務(wù)分析，評價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，衡量現在的財務(wù)關(guān)況，預測未來(lái)的發(fā)展趨勢。通過(guò)分析，發(fā)現問(wèn)題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。
四、成本費用控制
做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下，營(yíng)業(yè)費用和管理費用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。
管理工作計劃 篇2
安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎和保障。在上一個(gè)學(xué)期，通過(guò)學(xué)校、家庭的共同努力，一班里的學(xué)生形成了一定的安全概念。新的學(xué)期開(kāi)始，我們將樹(shù)立"安全第一、預防為主"的意識，繼續開(kāi)展安全教育活動(dòng)，培養孩子的安全意識，并提高他們的自我保護能力。經(jīng)常強調安全的重要性，將安全教育貫徹到底�，F將各注意點(diǎn)安排如下：
一、來(lái)校、回家途中注意安全。路上車(chē)輛穿梭，街上人多擁擠，孩子們要提高警惕，及時(shí)避讓?zhuān)淮螋[玩耍。接送孩子的家長(cháng)(特別是三輪車(chē)、摩托車(chē))應注意交通安全，給孩子做好榜樣。雨天路滑，請您多加小心!住校生必須乘坐接送車(chē)回家,不可擅自去外面乘車(chē)!
二、與同學(xué)發(fā)生矛盾立即找老師協(xié)調，不要采取不合理的方式自行解決。不與社會(huì )青年來(lái)往,不打架,不參與任何斗毆有關(guān)的事。不抽煙,不賭博。課間提倡文明休息，不大聲喧嘩，講文明話(huà)。不玩帶危險性游戲，不在走廊、樓梯間追跑、推搡、打鬧、摔交，也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認真聽(tīng)取老師的要求，注意安全。
三、不玩水，不在水塘、河溪、井邊等地逗留。不玩電，少接觸電源開(kāi)關(guān)，濕手不碰帶電體(電燈、電視機、電風(fēng)扇……)。
四、食品衛生也要注意安全。過(guò)期霉變的食物不可入口，隔夜的.食物也要進(jìn)行必要的處理。養成飯前便后勤洗手的習慣，防止病從口入。路邊攤販的食物盡量少吃，少到小店買(mǎi)對身體不利的零食。一來(lái)怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病，二則杜絕一些刺激性強、含激素食物影響孩子的食欲，甚至影響到孩子的健康成長(cháng)。讓孩子在身體出現不適等情況下，主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(cháng)，以免耽誤去醫院檢查治療。
五、盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校，可以交給老師幫你保管。自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西，及時(shí)報告老師。
六、通過(guò)本班的安絡(luò )管理學(xué)生各方面的安全。
管理工作計劃 篇3
一、目的：
為加強學(xué)生宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。由教官討論決定，設立宿舍個(gè)人總分400分/每學(xué)期。當扣至100分時(shí)，將由統計組在德育分檔案中扣除50分;當扣至200分時(shí)，將由統計組在德育分檔案中扣除100分;當扣至300分，將由教官通知其家長(cháng)帶回家反省并由統計組在德育分檔案中扣除150分;當扣至400分，將上報學(xué)校，對該學(xué)生進(jìn)行勸退宿舍處理并由統計組在德育分檔案中扣除200分�，F將管理評分細則如下：
二、寢室長(cháng)職責：
(1) 宿舍長(cháng)須制定好宿舍衛生值班表如出現缺值、漏值等現象，將扣除宿舍分10分。
(2) 宿舍長(cháng)應該將每周的'值班表貼在宿舍墻上，如查宿舍期間未發(fā)現值班表將扣除宿舍個(gè)人分10分
(3) 宿舍長(cháng)有義務(wù)向教官及時(shí)匯報寢室內發(fā)生的異常情況，否則視情節輕重，將扣除宿舍長(cháng)個(gè)人分10--50分。
(4) 宿舍長(cháng)應了解宿舍成員思想動(dòng)態(tài)，社員出現任何重大違規違紀，宿舍長(cháng)必須說(shuō)明理由并向教官遞交書(shū)名說(shuō)明。
(5) 在集合期間宿舍長(cháng)均不得包庇宿舍成員，如有發(fā)現，將扣除宿舍個(gè)人分10分。
(6) 宿舍午休、夜間就寢出現吵鬧，影響就寢秩序，將扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分20分(注:宿舍長(cháng)加倍)
(7) 宿舍大、小公區未在規定時(shí)間內交接完畢，將扣除宿舍長(cháng)宿舍個(gè)人分10分
三、樓長(cháng)職責
(1) 早操帶隊不整齊扣樓長(cháng)宿舍個(gè)人分10分
(2) 早操帶隊口號不響亮扣宿舍個(gè)人分10分
(3) 晚點(diǎn)名沒(méi)查清楚人數扣宿舍個(gè)人分10分
(4) 缺崗漏崗扣宿舍個(gè)人分10分
(5) 包庇該樓成員扣宿舍個(gè)人分10
(6) 樓長(cháng)應了解樓層成員思想動(dòng)態(tài)，該樓出現任何重大違規違紀，樓長(cháng)必須說(shuō)明理由并向教官遞交書(shū)名說(shuō)明
四、作息時(shí)間：
(1) 門(mén)禁時(shí)間不得私自進(jìn)入宿舍，除特殊情況、有班主任假條。晚出宿舍人員，扣除宿舍個(gè)人分5分。
(2) 周六、周日晚點(diǎn)名遲到人員，扣除宿舍個(gè)人分10分。
(3) 住宿期間，不得帶外校人員進(jìn)入宿舍，違者視情節扣除宿舍個(gè)人分20--50分，并扣除相應德育分。
五、宿舍一日常規評比細則：
(1) 宿舍公區未打掃扣除集體人員宿舍個(gè)人分20分
(2) 宿舍公區有垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分
(3) 宿舍公區有蜘蛛網(wǎng)扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分。
(4) 在宿舍公區亂扔垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分10分，并加罰打掃衛生5至20天。
(5) 宿舍未打掃衛生扣除宿舍個(gè)人分50分。
(6) 宿舍異味嚴重扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(7) 宿舍燈未關(guān)當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(8) 鞋子擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(9) 衣服亂掛扣該人員宿舍個(gè)人分5分
(10)床上沒(méi)有姓名貼扣該人員宿舍個(gè)人分5分
(11)床上物品擺放不整齊扣該人員宿舍個(gè)人分5分
(12)地面不整潔扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(13)毛巾擺放不到位扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(14)行李擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(15)廁所不整潔扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(16)垃圾未到扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(17)臉盆擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(18)洗漱用品擺放不整齊扣當天值日人員宿舍個(gè)人分5分
(19)無(wú)故未出早操、集合扣10分
(20)早操遲到扣5分
六、重大違規違紀
(1) 在宿舍抽煙扣宿舍個(gè)人分100分并扣除相應德育分
(2) 在宿舍燒紙扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應德育分
(3) 私藏危險物品扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應德育分
(4) 在宿舍吃泡面扣除宿舍個(gè)人分20分
(5) 不服從舍長(cháng)、樓長(cháng)、部長(cháng)、教官管教扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應德育分
(6) 如發(fā)現打架扣除宿舍個(gè)人分100--200分并扣除相應德育分
(7) 破壞公物扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應德育分
(8) 熄燈后未按時(shí)就寢，并被檢查人員發(fā)現有玩手機現象，扣除宿舍個(gè)人分10分，并沒(méi)收手機。如若拒交或交備用機，將視情節嚴重加扣宿舍個(gè)人分20--50分
(9) 宿舍長(cháng)、樓長(cháng)、部長(cháng)發(fā)現包庇現象三次以上停職查看5--20天，并扣除宿舍個(gè)人分 50200
(10)私自更改宿舍床鋪格局,扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分50分并扣除相應德育分
(11)在宿舍存在欺凌現象扣除宿舍個(gè)人分50200分
(12)私自換宿舍扣除宿舍個(gè)人分50分
(13)偽造、虛構早操假條、門(mén)禁期間出入宿舍假條扣100分
(14)不準私自改建宿舍內的電線(xiàn)和電纜線(xiàn)路，一經(jīng)發(fā)現將扣除宿舍個(gè)人分50200分
(15)不允許將插線(xiàn)排延伸至床上，違者將沒(méi)收插排并扣除宿舍個(gè)人分20xx分
(16)不準在宿舍內搞聚會(huì )、喧嘩、聚賭、酗酒，一經(jīng)發(fā)現將扣除宿舍個(gè)人分50200分
(17)所有人晚上熄燈后不得私自離開(kāi)宿舍和校園如有發(fā)現 馬上通知家長(cháng)，一次扣除宿舍個(gè)人分300分并記入檔案
七、加分細則
(1) 發(fā)現好人好事并報告教官視情況而定加宿舍個(gè)人分5--20分
(2) 提出合理的管理方案若被采納加宿舍個(gè)人分20--50
(3) 宿舍內物品擺放整齊、一個(gè)月內未出現任何問(wèn)題，加集體人員宿舍個(gè)人分20分
(4) 發(fā)現宿舍有安全隱患并報告教官加宿舍個(gè)人分10分
(5) 能夠及時(shí)阻止他人違反紀律并報告教官加宿舍個(gè)人分10分
(6) 每個(gè)月將選出5個(gè)最佳宿舍，由樓長(cháng)提名，由教官審核。加該宿舍集體人員宿舍個(gè)人分10分并頒發(fā)相應的禮品
(7) 文明宿舍持有者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分，并獎勵一周不出早操
(8) 最美宿舍特等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分50分，并獎勵一個(gè)月不出早操
(9) 最美宿舍一等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分40分，并獎勵三周不出早操
(10)最美宿舍二等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分30分，并獎勵兩周不出早操
(11)最美宿舍三等獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分20分，并獎勵一周不出早操
(12)最美宿舍參與獎獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分
八、教官入住
宿舍內要保持清潔衛生，床鋪擺放整齊。由檢查人員評定，不合格的宿舍將在晚上點(diǎn)名時(shí)公布。包括公區衛生不合格將累計至當日值班的宿舍次數內。每周不合格次數達兩次及以上，將由教官入住該宿舍。
以下為教官入住宿舍管理規定：
1. 教官入住宿舍期間不得影響宿舍人員正常休息活動(dòng)。中午12:30至午休結束，晚上22：:00后，手機統一擺放一處充電。
2. 每天6:00起床，每日出操前整理內務(wù)，早操結束后再次進(jìn)行內務(wù)衛生打掃，洗漱。內務(wù)標準須要達到準軍事化標準。入住教官須做好表率作用，整理好自己的內務(wù)。
3. 教官入住期間，該宿舍成員必須服從教官的管理，違者將上報負責人，酌情處理。
4. 入住期間，宿舍人員均不得出現任何扣分情況，否則雙倍扣分。教官入住時(shí)長(cháng)不低于三天，如三天內該宿舍沒(méi)有做出整改，由入住教官根據該宿舍日常表現的情況增加入住時(shí)間。
5. 如遇屢教不改的宿舍或個(gè)人，上報負責人，根據情況惡劣程度，情節較輕者寫(xiě)保證書(shū)，如有再次發(fā)生將按勸退宿處理。情節嚴重者直接進(jìn)行勸退宿處理。
管理工作計劃 篇4
一、指導思想：
以“三個(gè)代表”重要思想為指導，全面貫徹落實(shí)縣教育局工作會(huì )議精神，堅持以人為本，營(yíng)造民主、和諧、合作的工作環(huán)境，堅持精細管理，提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；堅持學(xué)習提高、開(kāi)拓進(jìn)取，倡導自我完善、自我超越的學(xué)習風(fēng)氣；以課改為重點(diǎn)，以辦好寄宿制學(xué)校為突破口，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極謀求學(xué)校發(fā)展。
二、主要工作：
�。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO：
目標：繼續提高班子成員的教育理論水平和管理能力，提升業(yè)務(wù)指導能力。
內容：
1、堅持行政例會(huì )制度，通過(guò)學(xué)習，不斷提高教育理論水平和管理能力。
2、加強自學(xué)，制定自學(xué)目標和計劃，每位班子成員通讀一本基礎理論書(shū)籍，做好讀書(shū)筆記。
3、深入教研組，指導教研活動(dòng)，深入課堂，加強聽(tīng)課（40—60節），當堂評課（自報課、研究課、公開(kāi)課），在實(shí)踐中提高教學(xué)指導能力。
4、轉變管理理念，增強大局意識，發(fā)揚團結協(xié)作，加強民主意識，多渠道聽(tīng)取師生意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理方式。
�。ǘ⿴熧Y隊伍建設：
目標：繼續提高教師的師德修養和教學(xué)水平，促進(jìn)其專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
內容：
1、加強師德建設，結合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的學(xué)習，不斷提高教師的師德修養。
2、開(kāi)展“學(xué)生喜歡的老師“標準的討論，了解學(xué)生心目中好教師的標準，密切師生關(guān)系。
3、發(fā)揮青年骨干教師和優(yōu)秀教師的示范效應。發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。
4、繼續開(kāi)展以校本教研為特點(diǎn)的校本培訓，提高針對性和實(shí)效性。
5、結合上級教學(xué)經(jīng)驗成果獎勵的評審，開(kāi)展教育、教學(xué)展示評比、進(jìn)行教育教學(xué)經(jīng)驗交流。
6、搞好繼續教育工作，抓好各種培訓。
�。ㄈ┙逃ぷ鳎�
目標：探索和實(shí)踐學(xué)校德育工作的新方法和新途徑，增強學(xué)校德育工作的針對性和實(shí)效性。
內容：
1、通過(guò)課堂教學(xué)、班隊活動(dòng)、校園文化、社會(huì )實(shí)踐等渠道，積極開(kāi)展富有教育性的德育實(shí)踐活動(dòng)。
2、以“守秩序、講衛生、知禮儀、重信用、愛(ài)科學(xué)、獻愛(ài)心”為主題，對學(xué)生進(jìn)行道德教育和日常行為規范教育，與爭章活動(dòng)相結合，形成檢查、評價(jià)機制。
3、認真開(kāi)展生命教育，進(jìn)一步做好健康教育、心理健康教育、法制教育、安全教育等專(zhuān)題教育工作，保證課時(shí)的.落實(shí)。
4、繼續加強班主任隊伍建設，通過(guò)培訓學(xué)習、座談研討、個(gè)案分析、專(zhuān)題論壇，不斷提高班主任的工作能力和水平。
5、依托社區教育資源，通過(guò)開(kāi)展少先隊、小記者社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐能力。
�。ㄋ模┙虒W(xué)工作：
目標：轉變教學(xué)行為，減負增效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
內容：
1、加強課程管理和課程改革，認真執行國家課程計劃，推進(jìn)適應學(xué)生全面發(fā)展的拓展性活動(dòng)和探究性學(xué)習，認真總結和研究推行新課程新教材的經(jīng)驗和問(wèn)題，提高廣大教師實(shí)施新課程的能力。
2、進(jìn)一步加強教研組的建設，加強教研組之間的觀(guān)摩、學(xué)習、交流，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。
3、加強校本課程的開(kāi)發(fā)和興趣小組的管理，根據教師特長(cháng)和學(xué)生特點(diǎn)，爭取推出幾個(gè)有學(xué)校特色的校本課程和興趣小組。
4、加強對課堂教學(xué)策略、方法、手段和學(xué)生學(xué)習方法等的研究，加強分類(lèi)指導，注重夯實(shí)基礎，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。
5、完善質(zhì)量監控機制，控制考試數量，實(shí)施學(xué)生成長(cháng)性綜合素質(zhì)評價(jià)。
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目標：制定和完善科研工作制度，有計劃地開(kāi)展教育科研，努力實(shí)施“科研興�！�。
內容：
1、組織開(kāi)展校級課題的申報、立項、檢查、評審。力爭申報一個(gè)縣級課題。對在研的縣級課題爭取年內結題。
2、繼續做好教科研信息的收集和介紹，幫助教師結合教育教學(xué)工作，開(kāi)展課題研究，為教師開(kāi)展教科研工作提供服務(wù)。
�。┛扑圀w衛工作：
目標：培養興趣，發(fā)展個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
內容：
1、經(jīng)常組織開(kāi)展科技、藝術(shù)、體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。組織和指導學(xué)生積極參加各級活動(dòng)和競賽，爭取獲得優(yōu)良成績(jì)。
2、全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》。
3、積極推進(jìn)健康促進(jìn)工作，加強學(xué)校食品衛生和衛生防疫工作，切實(shí)提高對傳染疾病的防控能力。
�。ㄆ撸┖笄诠ぷ鳎�
目標：加強規范管理，增強安全意識，提高服務(wù)育人的自覺(jué)性。
內容：
1、完善每月一次的后勤工作例會(huì )制度，及時(shí)分析、反饋、改進(jìn)、提高工作質(zhì)量。
2、加強教育經(jīng)費管理，做好教育經(jīng)費的預算決算，進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)管理制度，提高規范使用經(jīng)費的意識和合理配置經(jīng)費的能力，使有限的教育經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
3、繼續開(kāi)展安全文明校園創(chuàng )建活動(dòng)，加強安全防范措施，嚴格執行門(mén)衛制度，消除安全隱患，加強安全制度建設，制定應對方案，防止突發(fā)事件。
4、理清學(xué)校財產(chǎn)的基本情況，完善管理制度，確保使用效益；以主動(dòng)服務(wù)為目標，制定設備添置的規劃，確�？茖W(xué)合理。
5、加強食堂的衛生管理，規范操作流程，保證飯菜的質(zhì)量。
6、努力改善學(xué)校環(huán)境和辦公條件，積極籌備和完成電腦房、圖書(shū)室等專(zhuān)用室的改造。
7、加強寄宿生管理工作。多方籌措資金修建一幢近2000平米的住宿樓，進(jìn)一步改善寄宿條件。在寄宿生中開(kāi)展活動(dòng)，確保學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好。
8、學(xué)校發(fā)展方面：一是積極爭取資金排危，中心校教學(xué)樓頂樓望板已鑒定為D級危房，爭取年內排危；二是在校園內修建一個(gè)標準舞臺；三是修建一個(gè)標準化的廚房；四是建好住宿樓的附屬工程。
�。ò耍┕�(huì )工作：
目標：加強組織建設，起好橋梁作用，配合學(xué)校工作，保障職工利益。
內容：
1、定期召開(kāi)工會(huì )委員例會(huì )，聽(tīng)取教職工對學(xué)校工作的意見(jiàn)、建議，努力維護教職工的權益。
2、關(guān)心教職工的健康，了解教職工的需求，經(jīng)常組織開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。
5、關(guān)心退休教工的生活，搞好退休小組工作。
�。ㄊ⿲W(xué)校管理：
目標：嚴格執行政策法規，健全完善規章制度，提高管理育人的意識。
內容：
1、加強教育行風(fēng)建設，落實(shí)《大竹縣教育系統行風(fēng)建設實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，切實(shí)履行“行風(fēng)建設目標責任書(shū)”。
2、貫徹落實(shí)“一費制”收費辦法，加大宣傳力度，堅決杜絕教育亂收費。
3、完善學(xué)校各項規章制度，使學(xué)校各項工作有章可循，提高遵守制度的自覺(jué)性。
4、嚴格執行校務(wù)公開(kāi)制度，積極落實(shí)各項公開(kāi)措施。
5、落實(shí)教代會(huì )制度，堅持學(xué)校重大決策，有教代會(huì )討論通過(guò)后再執行。
三、常規工作：
1、六年級畢業(yè)班工作。力爭六年級在學(xué)區組織的考試中獲得優(yōu)異成績(jì)，保證畢業(yè)率100%。
2、招生鞏固工作。爭取達到3——6歲幼兒入園率87%，小學(xué)輟學(xué)率0%，小學(xué)入學(xué)率100%，視聽(tīng)殘兒童入學(xué)率100%，智殘兒童入學(xué)率100%。
3、各項教學(xué)常規檢查工作。每月按照學(xué)校的管理制度進(jìn)行教學(xué)常規檢查，同時(shí)學(xué)校行政人員隨時(shí)查崗，查常規工作。
4、教育宣傳工作。及時(shí)將學(xué)校發(fā)生的重大活動(dòng)或有價(jià)值有意義的教育信息向各級報刊投遞。讓學(xué)校走向了社會(huì )，讓社會(huì )了解了學(xué)校。
管理工作計劃 篇5
學(xué)生安全重于泰山。時(shí)值夏季，為了確保學(xué)生安全，惠家河中心小學(xué)因地制宜，結合實(shí)際制定了夏季安全工作預案，從重從實(shí)抓好學(xué)生安全工作，著(zhù)手從以下六個(gè)方面抓好落實(shí)：
一是從疾病預防著(zhù)手。
學(xué)校要求每天上午和下午的第一節課的課任教師在上課前，詢(xún)問(wèn)、了解學(xué)生的身體狀況，對出現的'問(wèn)題，應及時(shí)予以處理。特別是對甲型H1N1流感的防控，要求教師對班級學(xué)生每天早晨、中午進(jìn)行兩次量體溫檢查，并要求各班每天向學(xué)校匯報，學(xué)校每天向中心學(xué)校報告，確保防控工作落到實(shí)處。
二是從學(xué)生飲食著(zhù)手。
學(xué)校要求各班班主任強調班級學(xué)生不喝生水，特別要求學(xué)生，不準亂購食品，不準在山上采野果吃，并要求學(xué)生相互監督，發(fā)現有此現象，及時(shí)報告相關(guān)老師，并給予相應的教育。
三是從學(xué)校衛生著(zhù)手。
要求學(xué)生時(shí)時(shí)，事事，處處講衛生，學(xué)校把教師分成五個(gè)小組，從周一到周五的課外活動(dòng)，由教師帶學(xué)生下河進(jìn)行洗刷，并制定了具體的責任。
四是從封閉管理著(zhù)手。
要求值周教師嚴把封閉式管理關(guān)，除值周教師外，其他任何人不得隨意開(kāi)學(xué)校大門(mén)。
五是從路隊管理著(zhù)手。
值周教師堅決做到放學(xué)路隊簽字制，各路隊責任教師必須護送學(xué)生到學(xué)校指定的地點(diǎn)。各路隊上、放學(xué)必須靠右行，嚴禁學(xué)生在路途中搭乘車(chē)輛。
六是從天氣變化著(zhù)手。
教育學(xué)生了解有關(guān)氣象知識，注意觀(guān)察天氣變化情況，特殊情況下上學(xué)，必須由家長(cháng)護送，放學(xué)時(shí)，如果漲水或雨大，學(xué)校不準放學(xué)生回家。
管理工作計劃 篇6
一、加快實(shí)施城鄉統籌處理。建成無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)后，環(huán)衛站將抓緊督促落實(shí)后續運行工作，爭取年內全縣生活垃圾全部送往無(wú)害化填埋場(chǎng)處理，無(wú)害化處理率達到100%;協(xié)調各鄉鎮做好壓縮式中轉站運行工作，逐步建立村鎮生活垃圾收運體系。
二、推動(dòng)環(huán)衛管理再上臺階。20xx年環(huán)衛站將強化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識，創(chuàng )造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著(zhù)力抓好環(huán)衛規范化管理，強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養護水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量;完善片區作業(yè)督查考核機制，提升督查效能;以創(chuàng )建環(huán)衛示范路為載體，積極開(kāi)展清掃保潔創(chuàng )優(yōu)達標活動(dòng)，提升片區作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實(shí)城中村、城郊結合部、背街小巷長(cháng)效管理機制，減少衛生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛監察管理職能，加強城區巡查監管，及時(shí)查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
三、擴大環(huán)衛規費征收范圍。在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段，實(shí)現征收工作便民、高效、規范，確保收費有增長(cháng)，完成城管局下達的`年度征收任務(wù)。
四、提升職工工資福利待遇。堅持以人為本實(shí)惠職工，爭取上級財政支持，確保每年環(huán)衛工人的工資福利待遇有提升;嚴格規范用工制度，努力促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系;節日期間繼續開(kāi)展各種有益身心的文體活動(dòng);積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，建立健全困難職工幫扶工作機制。
五、爭取資金加大設施投入。環(huán)衛站將繼續加大設施投入力度，爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車(chē)、沖洗車(chē)等特種作業(yè)設備，進(jìn)一步提升機械化作業(yè)水平;繼續做好城區新增中轉站建設工作，滿(mǎn)足城區日益增長(cháng)的垃圾轉運需求，減輕現有中轉壓力。
六、完成上級交辦臨時(shí)任務(wù)。繼續發(fā)揚團結一心、無(wú)私奉獻精神，針對上級各項活動(dòng)安排，合理安排人員機械，做好環(huán)境衛生保障工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。
管理工作計劃 篇7
20xx年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收，千方百計服務(wù)客戶(hù)，適時(shí)參與市場(chǎng)竟爭”的經(jīng)營(yíng)理念，使管理處認識到了在市場(chǎng)經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤(pán)，各類(lèi)公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規范，創(chuàng )建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，20xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處20xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅實(shí)的'基礎，創(chuàng )造了良好的條件。
為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺階，現將20xx年工作總結如下：
一、積極開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟效益
陽(yáng)光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng )造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟利潤。20xx年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤增長(cháng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據陽(yáng)光家園小區實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項目。
陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng )造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng )造著(zhù)利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng )造出一定的.經(jīng)濟價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)
陽(yáng)光家園是集團公司開(kāi)展較早的一個(gè)項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶(hù)資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在20xx年度工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態(tài)下，利用現有資源，贏(yíng)得新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。20xx年公司整體思路做了調整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩，又要創(chuàng )造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng )新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費用的上調，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時(shí)進(jìn)行調整。
管理處在20xx年上半年工作即將結束時(shí)，對陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調，在原來(lái)的基礎上漲浮達到每平方米0、13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、開(kāi)源節流，降低成本，提高效益
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98%以上。
2、厲行節約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統，時(shí)刻樹(shù)立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節約28243元。
通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，20xx年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計劃及工作目標做以闡述。
一、鞏固20xx年新增的利潤增長(cháng)點(diǎn)
20xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調，20xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項目，突破常規，對外發(fā)展，輻射周邊區域
20xx年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，20xx年工作中，陽(yáng)光家園將在現有基礎上更加放開(kāi)手腳，對各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發(fā)展。利用現有資源創(chuàng )造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩步發(fā)展
人能創(chuàng )造一切，家園管理處在20xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻的同時(shí)也在積累著(zhù)利潤和客戶(hù)的滿(mǎn)意，在20xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jì)但20xx年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，將在20xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
管理工作計劃 篇8
一、高度重視，真正把社會(huì )治安綜合治理工作落到實(shí)處。社會(huì )治安綜合治理工作是實(shí)現社會(huì )長(cháng)治久安，開(kāi)創(chuàng )維護穩定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署，進(jìn)一步認識社會(huì )治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將其作為一項基礎性、長(cháng)期性的工作納入x工作的日程。要將目標管理責任與領(lǐng)導干部政績(jì)考核掛鉤，實(shí)行綜合治理干部工作紀實(shí)制，領(lǐng)導干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制，領(lǐng)導干部責任追究制，重大事故一票否決制，進(jìn)一步強化綜治工作的領(lǐng)導體系，堅持一把手負總責、分管領(lǐng)導具體抓的工作方法，堅持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結合起來(lái)，建立
健全目標責任制，層層簽訂目標責任狀，將綜治工作任務(wù)分解，使責任得以明確、監督有效實(shí)施、考核規范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。
二、加強監管，切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節的整治和管理工作。
一、立足本職，加強行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作，重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設攤、小區油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執法難題上有突破性進(jìn)展，進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會(huì )環(huán)境安定有序。加強對市政設施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設備的日常運行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作，發(fā)現安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補修，對不能及時(shí)修復的要通知施工人員做好現場(chǎng)警示設置，堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設施管理，特別對健身設備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查，每半年請專(zhuān)業(yè)部門(mén)做一次安全評估，積極做好全市市政道路設施的維修維護工作，確保車(chē)輛和行人安全通行提供保障。
二、嚴管?chē)揽�，規范燃氣行業(yè)運營(yíng)。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規范市場(chǎng)工作重要性的認識，繼續開(kāi)展規范燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、強化安全管理的專(zhuān)項治理活動(dòng)，定期組織開(kāi)展燃氣安全重點(diǎn)抽查活動(dòng)。強化源頭管理，逐步建立燃氣管x、液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的設施規劃檔案，對各類(lèi)燃氣設施建設和審批嚴格
把關(guān)，對不符合標準、影響附近居民生活的'，存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度，切實(shí)加強對地下管x、液化氣供應點(diǎn)等燃氣設施的安全管理、監控和保護工作，發(fā)現違規經(jīng)營(yíng)現象的堅持從重從嚴處罰原則，同時(shí)針對存在問(wèn)題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問(wèn)題的認識，防止和限度地減少燃氣市場(chǎng)安全事故的發(fā)生。
三、規范管理，確保臨時(shí)用工人員安全。使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著(zhù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則，加強日常工作安全管理。要堅持嚴進(jìn)寬出的方針，招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴格的資格準入制和考查審核制，明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統一的臨時(shí)用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，規定協(xié)管員的具體職責和權益保障，切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀律教育、安全衛生教育，增強他們認同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現和任務(wù)完成情況，對表現突出者予以表彰獎勵，對違章違紀的要根據情節輕重進(jìn)行批評教育，直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì )治安秩序，確保x系統內臨時(shí)用工管理安全規范有序。
三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
一、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要大力推進(jìn)政務(wù)規范化建設，把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì )公開(kāi)，積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執法、和諧x”環(huán)境，要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
二、暢通信訪(fǎng)渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話(huà)、局長(cháng)信箱、x執法局官方政務(wù)微博等受理信訪(fǎng)平臺，堅持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓，同時(shí)依托扎蘭屯xx加強信訪(fǎng)投訴專(zhuān)欄，實(shí)現高效便民服務(wù)。要加大信訪(fǎng)交辦件的督辦指導力度，堅持“一把手”批閱制，對影響社會(huì )穩定的重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理，及時(shí)上報;對上級交辦的案件，明確領(lǐng)導、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪(fǎng)，認真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調處、及時(shí)化解。要加強信訪(fǎng)調研，從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，開(kāi)展對城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調研，追根究源，從宏觀(guān)上、源頭上解決信訪(fǎng)問(wèn)題。同時(shí)加大排查，按照“及時(shí)排查、各負其責、工作超前、預防為主”的原則，力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級上訪(fǎng)的現象發(fā)生。及時(shí)準確掌握民情動(dòng)態(tài)，暢通信訪(fǎng)渠道，把這項工作做細做實(shí)。
三、推行人性化執法。要正確處理好管理與服務(wù)、執法
與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設，積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰，對情節輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰，對流動(dòng)攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類(lèi)執法模式，注重親民化管理和人性化執法，積極探索實(shí)行分類(lèi)管理的模式，從單一的執法模式向多元化執法模式轉變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì )的理念貫穿城市管理執法過(guò)程之中，用溫情執法來(lái)感化相對人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。
四、健全制度，完善社會(huì )治安綜合治理工作長(cháng)效機制一是要進(jìn)一步加強干部隊伍建設工作，完善教育培訓工作長(cháng)效機制，堅持學(xué)歷教育與崗位培訓制度相結合，開(kāi)展專(zhuān)題研討、案例分析、知識競賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀(guān)念和安全意識，在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風(fēng)尚。加強對重大節日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導，本著(zhù)安全、節儉的原則文明過(guò)節，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現象的發(fā)生。
管理工作計劃 篇9
為貫徹落實(shí)國家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》，切實(shí)加強班主任隊伍建設充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用，根據臨教字(20-)4號文件要求，結合我校的實(shí)際情況，特制定本校區班主任培訓計劃。
一、目的和意義
中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、中小學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者，是中小學(xué)思想道德教育的骨干，是溝通家長(cháng)和社區的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓制度，實(shí)施中小學(xué)班主任培訓計劃，是新時(shí)期貫徹黨的教育方針，加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，對于進(jìn)一步提高我鄉班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。
二、培訓目標
1、通過(guò)培訓，幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)，新要求，建立先進(jìn)的教育理念。
2、學(xué)習先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗，掌握當代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進(jìn)青少年健康成長(cháng)。
三、培訓內容和形式
培訓內容主要包括：班主任基本規范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導、班級活動(dòng)設計與組織、班級建設與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題。
班主任培訓采取二級培訓模式進(jìn)行。培訓由參加市一級培訓的教師負責。在開(kāi)展二級培訓時(shí)要做到：
1、培訓時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);
2、認真制定培訓計劃，培訓過(guò)程要有記錄，主講人要認真備課，寫(xiě)好講課稿;
3、要注重實(shí)效、形式多樣，可以通過(guò)邀請專(zhuān)家作講座、一線(xiàn)優(yōu)秀班主任作報告、開(kāi)展示范性班隊活動(dòng)、典型案例分析與評價(jià)等活動(dòng)，增強班主任培訓活動(dòng)的藝術(shù)性，做到讓參訓教師學(xué)有所獲，提高廣大教師參訓的.積極性。
四、考核
1、所有參訓教師要積極堅持讀書(shū)自學(xué)，教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書(shū)籍，每學(xué)期寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記，并結合自身工作實(shí)際寫(xiě)一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì )文章。參訓人員的讀書(shū)筆記和體會(huì )文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評定等第，其中優(yōu)秀占5%，良好占20%。
2、書(shū)面考試
考核內容：1、相關(guān)政策法規和未成年人思想道德建設等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3、魏書(shū)生《班主任工作漫談》。
考核時(shí)間：每學(xué)年進(jìn)行兩次，由校區組織開(kāi)展，對表現突出、成績(jì)優(yōu)秀的教師，可作為推薦骨干班主任的首要人選。
管理工作計劃 篇10
一、年度基本的六目標
20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎上，規范管理。20xx年加強中隊組織體系；加強職能班組的安防管理職能；嚴格規范各項制度的制定、下發(fā)及執行力度；重點(diǎn)完善中隊管理體系的建設，完成區域事故應急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險能力；加強安防人員的職業(yè)化培訓，提高安防隊伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊全年安全運行無(wú)重大事故發(fā)生，為公司平穩發(fā)展提供有力的安全保障。
二、全年工作思路
一、規范經(jīng)警組織體系建設，強化安全管理技能。
�。�1）結合集團公司安全運作模式建立安防管理組織體系。
�。�2）根據集團安防管理規定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設的指導思想，在統一規范組織體系構架的基礎上，明確各級安防管理職責，本著(zhù)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負責”的方針，強化管理職能。
�。�3）強化安防管理班組的'職能，建立安防管理規定，加大處罰力度。
�。�4）強化安防隊伍的培訓、考核、執行、檢查力度。
�。�5）班組簽訂責任狀，實(shí)施班組、人員*制度。
二、推行制度、文化、娛樂(lè )構想，開(kāi)展多樣活動(dòng)，穩定隊伍。
�。�1）開(kāi)展班組爭創(chuàng )、學(xué)習、娛樂(lè )活動(dòng)，強化技能競賽。
�。�2）實(shí)施輪回、調動(dòng)、調整管理，建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。
�。�3）組織各班級安防技能培訓及安防控制討論會(huì )義，在值勤范圍內推廣重點(diǎn)可控、崗位標準、技能經(jīng)驗。
�。�4）強化執行班組、中隊日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，找出亮點(diǎn)，弘揚事跡。
�。�5）加大隊伍的法制、企業(yè)文化知識教育并組織豐富多彩形式生活會(huì )。
�。�6）加強隊伍管理臺帳建設，規范管理隊伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。
�。�7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式應急搶險演練。
三、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。
�。�1）著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入》、《車(chē)輛出入》、《事故應急救援處理體系》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。
�。�2）結合區域安防的實(shí)際情況，加強安防隊伍的應急突發(fā)能力和運作技能，強化意識。
�。�3）配置個(gè)別區域的保衛定編人數，規范戶(hù)外的執勤業(yè)務(wù)。
四、加強隱患管理，控制事故頻發(fā)。
�。�1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。
�。�2）強化整體隊伍建設，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安防隊員的安全防范意識、責任心和防盜意識。
三、日常工作重點(diǎn)
一、抓好安全管理隊伍建設，貫徹學(xué)習集團安全管理規定及法律法規，完善安防管理制度。
二、督促各班組做好日常執勤、內務(wù)等工作，細化分類(lèi)，加強監管力度，確保工作質(zhì)量。
三、完善日常安防隊伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結、評比工作。
五、做好每月隊伍考勤、工作總結、計劃的編制和上報工作。
六、積極配合集團安委會(huì )的各項工作。
管理工作計劃 篇11
本年度科研處工作以教育理論為指導，以學(xué)校計劃為目標，以規范、科學(xué)為宗旨，落實(shí)我�！翱蒲信d校�？蒲信d教”戰略，加強教育科研的管理，實(shí)現科研處工作規范化、科學(xué)化、制度化，努力提高學(xué)校教科研的水平，提高教師素質(zhì)，推進(jìn)新課改進(jìn)程。具體安排如下；
一、認真組織理論學(xué)習，促進(jìn)教師教科研工作水平
隨著(zhù)課程改革的深入開(kāi)展，科研工作越來(lái)越顯得重要。搞好教科研的根本是教師的觀(guān)念的真正轉變，教科研要以理論作為支撐點(diǎn)，因此，各年級組、備課組要根據不同需求，采取靈活多樣的學(xué)習形式，提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性。本學(xué)期要組織教師學(xué)習《課程標準》、《課改實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件，加深對其內涵的理解和把握；針對理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題，要扎實(shí)有效地開(kāi)展好研討交流活動(dòng)，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀(guān)念和行為的進(jìn)一步轉變。在學(xué)習理論、總結經(jīng)驗的基礎上，組織教師進(jìn)一步開(kāi)展教改實(shí)踐，撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。參加各級各類(lèi)論文競賽，鼓勵教師觀(guān)察一個(gè)教育現象、繼續開(kāi)展讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇教育隨筆、教育短文、教學(xué)反思活動(dòng)，科研處適時(shí)督促，收集整理。學(xué)期末收集、整理教學(xué)案例及課改經(jīng)驗論文，并在校內建立交流平臺，評選優(yōu)秀論文，充分展示教師的教育教學(xué)改革成果。
二、扎實(shí)進(jìn)行課堂研究，努力提高課程實(shí)效。
每一位老師都要扎扎實(shí)實(shí)組織學(xué)習領(lǐng)會(huì )課改精神實(shí)質(zhì)，研究課程標準，鉆研新教材，探究符合時(shí)代要求的教學(xué)方法，努力提高我校實(shí)施新課程的能力和水平。促進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)工作開(kāi)展，力求全面提高教學(xué)質(zhì)量。
認真組織和積極參加各級、各類(lèi)課改研究活動(dòng)。重點(diǎn)研究綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展、校本課程的開(kāi)發(fā)、各科課堂教學(xué)的`評價(jià)標準、新課程理念下教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節的改革。本學(xué)期科研處組織青年教師研究課，示范課，優(yōu)秀課，結合教務(wù)處老帶新工作，加大對青年教師的培訓力度。爭取使他們迅速成長(cháng)，適應新課改以及學(xué)校教育教學(xué)的要求。
關(guān)注課改方向，研究我校的課程改革的突破口和實(shí)施方法，對教育評價(jià)進(jìn)行探索，通過(guò)組織各類(lèi)人員的聽(tīng)課，征詢(xún)廣大教師的意見(jiàn)，在原有的“課堂教學(xué)評價(jià)表”的基礎上，制定新的符合新課程標準，符合我校情況的“課堂教學(xué)評價(jià)表”。
使之對教師的課堂教學(xué)有規范作用，使課堂教學(xué)更具有實(shí)效性。使對教師的評價(jià)和對各備課組的評價(jià)更客觀(guān)，更公平、更合理。
三、加強課題研究的過(guò)程管理，提高教科研工作的管理水平和實(shí)效。
�、� 各級各類(lèi)課題要嚴格執行其相應的課題管理規定，實(shí)行課題管理責任人制度，加強對課題研究的過(guò)程管理，防止兩頭熱，中間冷。在研究的過(guò)程中，特別充分發(fā)揮好骨干教師的指導作用，提高研究的質(zhì)量和水平。
�、� 課題活動(dòng)的開(kāi)展要扎實(shí)有效。各課題研究在確定“實(shí)施細則”的基礎上，進(jìn)一步抓實(shí)研究的過(guò)程，做到有研究計劃、有經(jīng)驗總結；每次活動(dòng)有重點(diǎn)、有布置、有準備、有反饋、有理論學(xué)習和探討、有教學(xué)實(shí)踐和總結、有評價(jià)反思和資料積累。努力做到以課題研究的要求指導平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐，把教改實(shí)踐的經(jīng)驗及時(shí)加以總結、交流、完善和推廣，以提高研究效益。
3、在校內通過(guò)各種途徑，對我校目前研究情況較好的課題進(jìn)行交流和推廣。參與學(xué)期和年終論文評選要與課題研究?jì)热菹嚓P(guān)。
四、以教科研活動(dòng)為抓手，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
1.切實(shí)做好青年教師的培養工作。通過(guò)上課、競賽、個(gè)案、論文交流等各類(lèi)科研活動(dòng)指導和培養青年教師。本學(xué)期繼續進(jìn)行青年教師的集中培訓，利用每周一晚自習第三節，聘請部分特級教師，高級教師，分專(zhuān)題進(jìn)行培訓。
2、不斷總結反思校本研究的成功與失敗，使學(xué)校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教師每學(xué)期要寫(xiě)一篇教學(xué)論文或總結。
3、倡導教師按時(shí)填寫(xiě)個(gè)人成長(cháng)記錄，經(jīng)�？偨Y、反思自己的成長(cháng)過(guò)程，總結經(jīng)驗，找出不足，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
4、科研處努力增強服務(wù)意識，加強與學(xué)校各部門(mén)、各年級組、備課組的聯(lián)系和溝通，相互協(xié)調。發(fā)揮群體的優(yōu)勢，實(shí)現科研與教育教學(xué)的緊密結合。
5、科研處教研人員隨時(shí)聽(tīng)課，要及時(shí)將自己的聽(tīng)課評價(jià)與教師進(jìn)行溝通，對教師授課的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)給予指出，加強指導，促使教師進(jìn)步成長(cháng)。
五．其他工作
1、繼續研究，開(kāi)發(fā)教育教學(xué)文摘，指導教師的教育教學(xué)活動(dòng)，并適時(shí)整理成冊。
2、開(kāi)發(fā)校本培訓教材，本學(xué)期組織、整理、編印一本青年教師培訓教材。
3、收集整理近幾年教師在各級各類(lèi)刊物上發(fā)表的論文、在各級各類(lèi)評比中獲獎的論文，繼續出版寶坻一中論文集。
4、組織編輯出版雙月刊雜志《教學(xué)舞臺》（主要面對教師），刊登教師的教學(xué)論文、教學(xué)反思、優(yōu)秀教案、
教育個(gè)案等，作為窗口，結合《一中月報》（主要面對學(xué)生），全面展示學(xué)校教育教學(xué)成果。
5、計劃出版《走進(jìn)清華北大》，請考入清華大學(xué)、北京大學(xué)的歷屆學(xué)生，結合自己的大學(xué)生活、工作情況寫(xiě)一些高中生活的回憶文章、或者提出有利于高中學(xué)習和成長(cháng)的建議，指導在校的學(xué)弟、學(xué)妹們少走彎路，健康學(xué)習、生活。
具體工作安排：
三月份：
1、制定教科研計劃。
2、各備課組確定課題，課題組開(kāi)展研究活動(dòng)。
3、青年教師培訓。
4、青年教師研究課、骨干教師示范課時(shí)間、內容確立。
5、區級教研課題階段總結。
四月份：
1、示范課，研究課。
2、課題組研究活動(dòng)。
3、青年教師培訓。
五月份：
1、 期中教學(xué)質(zhì)量調研
2、 各級各類(lèi)課題交流。
3、青年教師培訓總結，評選優(yōu)秀學(xué)員。
六月份：
1、征集教學(xué)設計典型案例。
2、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文及總結。
3、期末教學(xué)質(zhì)量調研。
4、備課組評估。
5、期末教育教學(xué)資料、課題研究資料匯總。
6、總結本學(xué)期教科研工作。
7、各類(lèi)檔案整理。
管理工作計劃 篇12
一、全年工作思路
1、規范保安員體系建設，強化安全管理技能。
2、結合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。
3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規定，加大獎罰懲處力度。
4、強化安防隊伍的培訓、檢測、執行、檢查力度。
5、保安員隊伍日、周、月、季度例會(huì )，挖掘問(wèn)題，查找隱患。
6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應急演練。
7、完善重點(diǎn)區域管理制度和事故應急救援體系。著(zhù)手建立和修訂區域《人員出入登記》、《車(chē)輛出入》、《事故應急預案》管理規范，并根據工作需要隨時(shí)調整和修訂。
二、全年工作計劃
一月份、
1、傳達省企業(yè)安保會(huì )議精神和具體工作，學(xué)習《部門(mén)安全保衛綜合治理責任書(shū)》。召開(kāi)安全例會(huì )，把安全工作責任到人，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)承擔責任”。
2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展安保、消防、車(chē)輛檢查，確保事故隱患整改率達100%。
二月份、
1、制定《突發(fā)事件應急預案》，落實(shí)好春節期間主管領(lǐng)導巡查和值班；明確強調放假不放制度。
2、提醒各部門(mén)員工注意管好自家的門(mén)、窗、水、電、做好防火工作。
三月份、
1、各部門(mén)自查隱患，抽查各部門(mén)重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改。
2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。
3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓等工作。
四月份、
1、由綜合部組織開(kāi)展全區網(wǎng)絡(luò )、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區基站和機房。
2、對全區營(yíng)業(yè)廳等開(kāi)展針對性的安全檢查。電源電線(xiàn)、投幣金柜使用、交接登記等。
五月份、
1、對全體員工開(kāi)展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓。
2、各部門(mén)制定《防震臨震應急預案》。
3、檢查應急物資裝備。
六月份、
1、安全月宣傳，雨季前的`防洪、防澇檢查。
2、車(chē)輛交通安全、基礎制度管理檢查。
七月份、
1、上半年部門(mén)綜治工作落實(shí)情況自查。
2、做好夏季用電的安全檢查工作。
3、部署暑期安防保衛工作。
八月份、
1、提醒各部門(mén)員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。
2、開(kāi)展安全專(zhuān)題講座，增強防范意識。
3、對各部門(mén)人員開(kāi)展《突發(fā)事件應急預案》知識抽查。
九月份、
1、學(xué)習消防安全知識。
2、邀請專(zhuān)業(yè)消防員培訓消防知識讓各部門(mén)所有員工都會(huì )使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。
十月份、
1、組織全體員工開(kāi)展防盜綜合演練。
2、組織全體員工開(kāi)展防火、自救、逃生綜合演練。
十一月份、
1、做好冬季防火防盜安全教育。
十二月份、
1、現半年各綜治工作落實(shí)情況自查。
2、制定XX年度工作計劃。完成省企業(yè)安保部門(mén)和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項臨時(shí)工作。
管理工作計劃 篇13
本學(xué)期，我校教學(xué)工作將繼續緊緊圍繞“促進(jìn)學(xué)生生命成長(cháng)，成就教師職業(yè)追求，實(shí)現學(xué)�？沙掷m發(fā)展”這一總體教學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以課堂教學(xué)改革為突破口，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項工作。推進(jìn)教學(xué)精細化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節的監督制約細則。堅持隨機隨堂推門(mén)聽(tīng)課，狠抓過(guò)程監督，構建有效課堂、高效課堂。繼續開(kāi)展新課標、新教材的研究和培訓，提高教師運用班班通等現代教學(xué)手段的能力，推進(jìn)現代化教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。繼續做好“課內比教學(xué)、課外訪(fǎng)萬(wàn)家”工作。做好體衛藝工作。保障學(xué)生體育鍛煉時(shí)間，加強學(xué)生體質(zhì)監測。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，加強素質(zhì)教育。完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評價(jià)體系和激勵機制。
一、工作要點(diǎn)
1、多種舉措推進(jìn)教學(xué)精細化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節的監督制約細則，做到精、細、實(shí)。
2、抓好科研和教研工作，提高研究水平，做好新近教師的展示課和分組研討課等活動(dòng)。
3、抓好學(xué)校特色工作，挖掘校內資源，加強二十分鐘一日練和經(jīng)典誦讀的管理。
4、以活動(dòng)促發(fā)展，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，開(kāi)展一些適合學(xué)生特點(diǎn)的競賽活動(dòng)。
5、加強科研課題管理，以“數學(xué)教學(xué)有效性研究”、“寫(xiě)字教學(xué)”等抓好校本研究。
6、抓好“班班通”的運用，限度發(fā)揮設備的效益，加大培訓和使用力度。
7、做好學(xué)校文化建設，體現學(xué)校的文化積淀，要明確特色定位，要注重動(dòng)態(tài)發(fā)展，要確立師生主體，要立足感悟踐行。
8、加強資料收集和檔案整理的力度，搞好教師成長(cháng)檔案建設，完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評價(jià)體系。
二、具體措施
�。ㄒ唬┚鈱W(xué)科發(fā)展，有效運行，使教學(xué)常規更精細。
1、注重學(xué)科均衡，堅持依法執教，嚴格執行課程計劃，按照規定上足、教好各類(lèi)課程，堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導室的課表一致。不準有空堂課、不準人隨意調課，本學(xué)期除教導室人員對課程計劃執行情況進(jìn)行不定期檢查外，還將以學(xué)生調查問(wèn)卷的形式來(lái)監控教學(xué)全過(guò)程，不斷促進(jìn)教師增強執行課程計劃的法規意識，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為，用規章制度確保各學(xué)科均衡發(fā)展。
2、本學(xué)期我們將加大對“備、教、批、輔、改、思”這六大常規工作的管理和監控，教導室人員做到每日上午、下午兩巡查并認真做好記載，發(fā)現情況及時(shí)處理，確保教學(xué)秩序有條不紊，教學(xué)工作有效運行，使教學(xué)常規更精細。
3、在教學(xué)常規管理方面，突出“五個(gè)環(huán)節”，加強“三個(gè)研究”，嚴把“一個(gè)關(guān)口”�！拔鍌�(gè)環(huán)節”即備課、上課、作業(yè)、輔導、測試。加強“三個(gè)研究”即加強教師備課與教案編寫(xiě)實(shí)效性的研究；加強課堂教學(xué)有效性的研究；加強科學(xué)布置作業(yè)與減負增效的研究。把三個(gè)研究?jì)热菖c課題研究有機整合。嚴把“一個(gè)關(guān)口”，即：嚴把教學(xué)常規檢查關(guān)，進(jìn)一步建立健全常規檢查制度，做到嚴格檢查、認真記載、及時(shí)反饋。
4、制定并落實(shí)巡課、隨機聽(tīng)課制度。巡課主要由校級班子和教務(wù)室、教科室落實(shí)。教學(xué)管理人員每天至少巡課兩次，主要檢查教師是否提前候課；教師課堂教學(xué)行為是否規范；課堂教學(xué)組織是否有序等現象。巡課人員認真做好巡課記錄，教學(xué)校長(cháng)及時(shí)總結反饋。
5、隨機聽(tīng)課由學(xué)校教導處，教科室落實(shí)，每學(xué)期隨機聽(tīng)課不少于20xx采用推門(mén)聽(tīng)課與適當提前告知相結合的形式進(jìn)行。通過(guò)檢查性隨機聽(tīng)課、指導性隨機聽(tīng)課，掌握學(xué)校常態(tài)下教學(xué)的亮點(diǎn)和不足，從中找出帶有共性的現象和問(wèn)題并加以研究解決。
6、加強畢業(yè)班的管理工作。畢業(yè)班工作做到早抓、細抓，抓緊、抓好。畢業(yè)班領(lǐng)導小組做到領(lǐng)導深入，強化管理，統一思想，統一布署，共同提高。學(xué)校要準確掌握情況，及時(shí)反饋，及時(shí)指導。擬寫(xiě)好復習計劃，做好復習工作，注重各學(xué)科成績(jì)的實(shí)質(zhì)性提高。
�。ǘ┳ズ眯１九嘤�，創(chuàng )學(xué)習型教師隊伍。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師，因此，抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
1、根據我校實(shí)際，堅持“骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
2、加強骨干教師自修自練，通過(guò)多讀書(shū)、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養、理論水平和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師自主發(fā)展。
3、堅持業(yè)務(wù)提升與發(fā)揮骨干教師的示范、指導和輻射作用緊密結合的原則，以課堂教學(xué)、課題研究、教學(xué)研討、網(wǎng)站建設為主要載體開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)，
4、我們將圍繞同課異構開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。各年級語(yǔ)數學(xué)科教師在本期教材內共同選定一個(gè)教學(xué)內容進(jìn)行“同上一節課”的同課異構活動(dòng)。同時(shí)加強“拓潛”課題、“課堂有效性”、“習作課題”等相關(guān)課題的研究工作，突現教學(xué)特色。
5、“班班通”、信息技術(shù)教育、學(xué)科整合是一項以現代技術(shù)為支撐的事業(yè)，需要我們不斷探索和完善，在“班班通”的建設、教師的培訓、設備的使用等方面作出探索。充分利用“班班通”、微機室、圖書(shū)室、實(shí)驗室等信息技術(shù)教育資源，本著(zhù)以學(xué)生發(fā)展為本的理念，以教師發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展，以學(xué)生的'發(fā)展促進(jìn)教師的提高。
6、加強音、體、美、科學(xué)、英語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)校薄弱環(huán)節工作的指導。認真貫徹落實(shí)《體育工作條例》，執行體育與健康課程標準，落實(shí)“陽(yáng)光體育”精神，保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間，上好“三操一課一活動(dòng)”。
7、充分發(fā)揮實(shí)驗儀器設備的使用效率，加強實(shí)驗教學(xué)工作，強化實(shí)驗教學(xué)在科學(xué)教學(xué)中的地位，提高科學(xué)教師實(shí)驗教學(xué)水平和學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。
�。ㄈ┳ズ脤W(xué)校特色工作，營(yíng)造書(shū)香校園、活力校園
1、開(kāi)展閱讀評比活動(dòng)，營(yíng)造書(shū)香校園啟動(dòng)閱讀評比活動(dòng)，由教導處組織，語(yǔ)文教研組配合，全體班主任和語(yǔ)文教師參與。開(kāi)學(xué)初教科室出臺閱讀評比活動(dòng)要求，教研組配合擬定各年級閱讀書(shū)目，各班積極參與，并組織全校性的讀書(shū)評比活動(dòng)。學(xué)校還將配合閱讀評比活動(dòng)，開(kāi)展各類(lèi)讀書(shū)活動(dòng)：師生共讀活動(dòng)、朗讀比賽、班級小書(shū)架評比、讀書(shū)的故事評比活動(dòng)等；切實(shí)落實(shí)課前誦讀。
2、開(kāi)展寫(xiě)字比賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的寫(xiě)字水平，探索二十分鐘一日練和寫(xiě)字課由語(yǔ)文教師輔導的模式。
�、俾鋵�(shí)好二十分鐘一日練，加強訓練的力度。
�、跔I(yíng)造校園墨香氛圍，開(kāi)展優(yōu)秀書(shū)法、小書(shū)法家展評活動(dòng)各班每月開(kāi)展一次寫(xiě)字展示評比活動(dòng)，布置于各班教室風(fēng)采展示板上。
�、叟e辦學(xué)校寫(xiě)字比賽活動(dòng)。
�、軐�(shí)施毛筆書(shū)法提高班輔導計劃。
3、以活動(dòng)促特色。
�。ㄋ模┘訌娍蒲姓n題管理，抓好校本研究。
加強課題研究。教科室要組織好課題研究和校本行動(dòng)研究，重點(diǎn)抓好課題組的課題研究實(shí)施計劃的制定和落實(shí)，抓好課題研究的過(guò)程管理和指導，提倡教師之間的互助合作。努力達到“四個(gè)結合”的要求，即：課題研究與課改相結合，與日常教學(xué)相結合，與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)相結合，與提高質(zhì)量務(wù)求實(shí)效相結合。
完善教科研常規。每位教師積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、教育隨筆，努力使教科研活動(dòng)形成有序、無(wú)縫銜接。積極組織教師參加優(yōu)秀“教學(xué)設計”、“教學(xué)課例”、“教育案例”等評選，形成良好的教育科研氛圍。
管理工作計劃 篇14
為進(jìn)一步加強固體廢物無(wú)害化處置，完善固廢污染監督管理制度，加大執法力度，防范和打擊固體廢物污染環(huán)境的違法行為，特制訂《20xx年區固體廢物污染監督管理工作計劃》。
一、工作目標
完成全區固廢處置平臺建設規劃；加快推進(jìn)工業(yè)固廢綜合焚燒處置工程建設；污泥和危險廢物處置單位自動(dòng)監控率100%；完成機械、化工、金屬表面處理行業(yè)固廢污染專(zhuān)項整治，固廢規范處置率達95%以上；進(jìn)一步加強固廢污染執法監管，加大信訪(fǎng)調處力度，固廢污染重復信訪(fǎng)下降5%。
二、工作計劃
1、加快固廢監管和處置能力建設
�。�1）完善工業(yè)固廢監控平臺建設。（3月-5月）
完成危險廢物處置單位、污水處理廠(chǎng)和污泥處置單位視頻監控安裝，危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線(xiàn)監測設備，完善污泥和危險廢物運輸車(chē)輛GPS定位模塊安裝并與局污染源監控平臺聯(lián)網(wǎng)。（責任科室：固廢中心、監理科）
�。�2）統籌規劃全區固廢處置平臺建設。（6月-9月）
在全面調查重點(diǎn)行業(yè)固廢產(chǎn)生情況的基礎上，委托科研單位進(jìn)一步統籌規劃全區固廢處置平臺建設，包括建設的數量、處理能力、區域布局等一體化統籌考慮。（責任科室：固廢中心、計劃科）
�。�3）協(xié)調推進(jìn)工業(yè)固廢處置工程建設。
協(xié)調加快夾山工業(yè)垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究，盡快確定建設方案并推進(jìn)實(shí)施，力爭年內開(kāi)工。進(jìn)一步加快廢酸處理能力建設，進(jìn)一步探討廢酸回收利用的新技術(shù)和新機制，在用酸大戶(hù)中推廣廢酸回收利用技術(shù)，力爭年內新增廢酸處置單位一家，在用酸大戶(hù)中落實(shí)廢酸回用試點(diǎn)單位一家。（責任科室：固廢中心）
2、提升危廢規范化管理水平
�。�1）開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染申報和調查。（3月-6月）
開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染年度申報。在申報的基礎上，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染專(zhuān)項調查和核實(shí)。重點(diǎn)行業(yè)包括化工（含醫藥、農藥）、電鍍、紡織印染、酸洗、機械加工、污水處理廠(chǎng)。重點(diǎn)調查內容為化工殘渣、廢酸、廢堿、廢乳化液、廢礦物油、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產(chǎn)生、貯存和處置情況。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）
�。�2）深入開(kāi)展危廢管理規范化整治。（5月-10月）
以《危險廢物規范化管理體系》為標準，進(jìn)一步深入開(kāi)展機械、化工（含醫藥、農藥）、金屬表面處理、紡織印染行業(yè)固廢污染專(zhuān)項整治。機械行業(yè)要在20xx年試點(diǎn)的基礎上，在全區分區域推開(kāi)�；�、金屬表面處理行業(yè)要在歷次污染專(zhuān)項整治行動(dòng)的基礎上，進(jìn)一步深入開(kāi)展固廢污染專(zhuān)項整治，做到重點(diǎn)區域重點(diǎn)整治，污染企業(yè)全覆蓋，貯存、轉移、處置全規范。紡織印染企業(yè)重點(diǎn)整治水處理污泥、廢堿液的收集處置，規范水處理廢酸來(lái)源渠道。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）
3、強化固廢污染執法監管
�。�1）開(kāi)展危險廢物專(zhuān)項執法檢查。（3月-5月）
按省環(huán)保廳、市環(huán)保局的統一部署，組織開(kāi)展危險廢物專(zhuān)項執法檢查。重點(diǎn)對近兩年危險廢物產(chǎn)生單位、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查，系統梳理危廢產(chǎn)生和經(jīng)營(yíng)單位存在的問(wèn)題以及危廢監管中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。對檢查中發(fā)現的違法行為，依照法律法規嚴肅處理。（責任科室：固廢中心、監察的大隊）
�。�2）嚴把建設項目固廢污染預審關(guān)。
環(huán)評申報材料不得瞞報、漏報固廢污染種類(lèi)、數量，審批意見(jiàn)中必須明確固廢污染種類(lèi)、數量，并對貯存、運輸和處置提出明確要求，“三同時(shí)”驗收必須嚴把固廢處置關(guān)，確保新建項目產(chǎn)生的固廢規范貯存、規范運輸、規范處置。（責任科室：開(kāi)發(fā)科、固廢中心）
�。�3）進(jìn)一步加大固廢污染行政執法力度。
根據“科室管理，全局監控”的原則，監察的大隊和固廢中心要進(jìn)一步加大對固廢污染的執法力度，嚴格執法，嚴肅查處。監察的大隊要將固廢污染監察作為日常執法檢查的重要內容，并將各企業(yè)固廢污染防治檢查情況作為環(huán)境行為信息公開(kāi)化評定的.重要依據。（執法檢查頻次要求和檢查名單詳見(jiàn)附件1）（責任科室：固廢中心、監察的大隊）
�。�4）進(jìn)一步加大固廢污染信訪(fǎng)調處力度。
進(jìn)一步提高信訪(fǎng)調處效率。固廢污染信訪(fǎng)接報后，中隊或鄉鎮環(huán)�？茟诘谝粫r(shí)間到達現場(chǎng)，對群眾因誤解而誤報的、零星遺撒工業(yè)垃圾等類(lèi)型的案件要當場(chǎng)解決，將確屬非法傾倒、非法轉移、非法處置工業(yè)固廢的案件轉至固廢中心承辦。（責任科室：監理科、各中隊、各鎮環(huán)�？疲�
進(jìn)一步壓降重復信訪(fǎng)和越級信訪(fǎng)。對非法傾倒、非法轉移、非法處置類(lèi)的案件，要迅速介入調查取證。監測站要在第一時(shí)間現場(chǎng)采樣，廢水、廢氣監測數據要在規定時(shí)間內上報，并迅速完成危廢鑒定委托監測。案件要嚴肅依法迅速處理到位，并協(xié)調鎮、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作，消除恐慌情緒，避免重復信訪(fǎng)和越級信訪(fǎng)。（責任科室：監理科、固廢中心、監測站）
�。�5）完善固廢轉移管理機制。
規范固廢運輸的管理，采用招投標方式，設置運輸資質(zhì)、運輸監控、車(chē)輛要求等規范條件，將運輸推向市場(chǎng)，針對不同的固廢，分別招標，由資質(zhì)合法、管理規范的運輸公司統一運輸，局對運輸公司統一監管，規避運輸過(guò)程的環(huán)境風(fēng)險。（責任科室：固廢中心）
�。�6）建立和完善協(xié)同監管機制。
協(xié)調公安、檢察院、法院、紀檢、城管、鄉鎮及新聞媒體，對重大非法傾倒案件，形成城管、鄉鎮提供線(xiàn)索，公安部門(mén)提前介入偵查，紀檢、檢察院、法院全過(guò)程督辦，新聞媒體跟蹤監督的協(xié)同監管機制。（責任科室：固廢中心、法宣科）
4、加大固廢污染防治宣教力度
�。�1）加大媒體宣傳力度。
協(xié)調區各新聞媒體，將固廢污染防治內容納入生態(tài)文明建設專(zhuān)欄節目，加大對固廢污染防治的宣傳力度。（責任科室：法宣科、固廢中心）
�。�2）開(kāi)展固廢污染防治宣講活動(dòng)。
結合重點(diǎn)區域固廢污染專(zhuān)項整治，深入牛塘、橫林、橫山、鄭陸等重點(diǎn)鄉鎮開(kāi)展面對行政村、重點(diǎn)企業(yè)的固廢污染防治宣講活動(dòng)。結合危廢規范化管理工作，舉辦全區重點(diǎn)危廢產(chǎn)生單位危廢規范化管理講座。（責任科室：固廢中心、法宣科）
�。�3）建立網(wǎng)絡(luò )化監管機制。
結合生態(tài)鎮、村建設的宣傳，將防范非法傾倒列入各鎮生態(tài)建設年度目標考核，對發(fā)生重大違法傾倒事件的鎮（開(kāi)發(fā)區、街道）、行政村，實(shí)行生態(tài)文明建設評先創(chuàng )優(yōu)“一票否決”。建立區、鎮、村三級網(wǎng)絡(luò )化監管機制，充分提高村級干部群眾的警惕性，以防為主，打防結合，形成“群防群治”的有利局面。（責任科室：固廢中心、計劃科、自然科）
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