年度工作計劃匯編15篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃1
鑒于保安隊目前現狀,結合思想教育和個(gè)人素質(zhì)培訓,現有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:
一、治安管理:
1、小區實(shí)行封閉式管理。
2、小區實(shí)行24小時(shí)保安制度。
3、小區內消防設施完好率達100%。
4、被盜、刑事、火災、治安案件年發(fā)生率2%以下。
5、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內到達現場(chǎng),第一時(shí)間采取正確措施。
二、交通管理:
1、車(chē)輛按規定路線(xiàn)及規定場(chǎng)地行駛停放。
2、車(chē)輛無(wú)違章、無(wú)鳴笛叫人、違章率1%以下。
3、車(chē)輛(包括單車(chē)、摩托車(chē))24小時(shí)保管,無(wú)被盜。
4、人、車(chē)進(jìn)出有序,車(chē)輛發(fā)牌,登記率達100%。
三、治安巡邏管理:
1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。
2、是否有機動(dòng)車(chē)停在人行道、路口、在小區內修車(chē)、洗車(chē)等違章停車(chē)現象。
3、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線(xiàn)。
4、是否有未按規定的時(shí)間要求進(jìn)行違章裝修。
5、是否有亂擺賣(mài)。
6、是否有撿破爛、乞討等三無(wú)人員。
7、小區內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。
8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現象。
9、是否有漏水、漏電、漏氣現象。
10、是否有在綠地或樹(shù)木上曬衣物現象。
11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹(shù)木占有綠地。
12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。
13、是否有高空拋物現象。
14、巡邏紀律內容:時(shí)間、崗位、違規情況、處理結果。
15、巡邏崗位交接班內容:交接時(shí)間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。
四、車(chē)輛管理:
1、馬路上車(chē)輛的停放。
2、摩托車(chē)的保管:
進(jìn)場(chǎng):日期、時(shí)間、車(chē)牌號、車(chē)型、保管編號,值班人。
出場(chǎng):日期、時(shí)間、值班人。
3、自行車(chē)保管:
進(jìn)場(chǎng):日期、時(shí)間、車(chē)型、保管編號,值班人。
出場(chǎng):日期、時(shí)間、值班人。
4、機動(dòng)車(chē)狀況管理:車(chē)位、外殼、標志、照明燈、車(chē)胎、玻璃、轉向燈、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。
5、出入路口交通秩序。
6、值班記錄:班次、接班人、交班人。
7、發(fā)放保管卡。
8、儀容儀表。
9、服務(wù)態(tài)度。
10、小區內交通秩序。
11、操作程序。
12、值班點(diǎn)和崗亭的衛生。
13、車(chē)輛保管場(chǎng)所衛生。
五、消防安全管理:
1、消防安全檢查內容:發(fā)現異常情況、處理措施、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、消防檢查查改通知落實(shí):查改期限、查改措施、查改驗收。
3、消防控制中心,消防監控進(jìn)行情況:報警和故障、信號等。
4、年度消防演習訓練內容:演練項目、演練成績(jì)、年終審核。
思想教育:
在培訓期間,認真貫徹公司服務(wù)宗旨,牢記公司服務(wù)理念,端正自己的服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,堅決搞好同志團結,互幫互助,堅決執行公司確定的“高效執行 拒絕借口”的工作指導方針,并以公司的.指導方針為基礎,從生活作風(fēng),工作行動(dòng),作風(fēng)紀律,法律法規,常抓不懈,執行落實(shí),在每一個(gè)隊員心理行動(dòng),和確認公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養教育出來(lái)。充分發(fā)揮隊員的潛意識,從而為公司的工作做到無(wú)誤。在每個(gè)隊員心中養成一個(gè)良好的生活習慣和工作作風(fēng),做到周立會(huì )、月講評?偨Y自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便為以后的工作奠定基礎。
軍事訓練:
1、培養個(gè)人的集體合作精神。
2、培養團結友愛(ài)、互幫互助精神。
3、堅決貫徹軍事訓練思想,樹(shù)立堅強毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。
4、培訓個(gè)人綜合素質(zhì)、要求做到站如松,坐如鐘,走如風(fēng)、臥如弓精神。
5、樹(shù)立自信心,建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、用平和心態(tài)面對本職工作。
6、加強自身體能訓練,做到有突發(fā)事件及時(shí)到現場(chǎng)。
年度工作計劃2
一、指導思想
結算部緊緊圍繞著(zhù)集團公司的發(fā)展方向,再為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算、規范各項結算基礎工作,站在結算管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高結算工作水平和質(zhì)量。
二、目標和任務(wù)
1、認真學(xué)習《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》和有關(guān)的結算制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依、違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律。
2、加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的.同時(shí),加強對計算機知識的學(xué)習,以適應現階段結算管理的要求。
3、深刻領(lǐng)會(huì )稅收方面的相關(guān)知識,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,做好稅收籌劃,用足用活現有優(yōu)惠政策,合法避稅。
4、努力做好企業(yè)結算分析,根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,定期做出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,為領(lǐng)導決策提供數據,當好領(lǐng)導參謀。
5、不斷完善企業(yè)結算管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤(pán)點(diǎn)庫存物資和財產(chǎn)。
6、加強固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設備檔案,尤其是電子辦公設備的保管,責任一定要落實(shí)到人。
7、做好會(huì )計檔案的管理工作,會(huì )計檔案要及時(shí)整理、裝訂、歸檔,不能出現任何不安全因素。
8、配合有關(guān)部門(mén)營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)證照驗資、年檢。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調查、了解、基礎數據逐筆審核后,上呈領(lǐng)導審批,為領(lǐng)導簽批奠定基礎。
10、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時(shí)間價(jià)值,盡量加速資金周轉,使企業(yè)資金呈現良性循環(huán)。
11、做好日常的結算報銷(xiāo)、記賬、算賬、報表、報稅、賬務(wù)處理等等基礎工作。
12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
年度工作計劃3
圍繞推進(jìn)蘇區振興發(fā)展,認真貫徹縣委縣政府有關(guān)會(huì )議精神,不斷更新思想觀(guān)念,積極拓展工作思路,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)有效工作,為城區美化、綠化、亮化環(huán)境顯著(zhù)改善。
一、園林綠化
。ㄒ唬┘哟缶G化景觀(guān)工程建設力度,在城市建設推進(jìn)過(guò)程中,完成在街道景觀(guān)綠地方面完成:
1、協(xié)助信安公路、迎賓大道北段等重點(diǎn)項目主管部門(mén)做好綠化建設工作。
2、根據城市建設進(jìn)展推進(jìn)情況,協(xié)助和督促抓好體育中心、婦幼保院等單位綠化建設。
3、城區部分行道樹(shù)和綠化苗木補種;
。ǘ┘訌妼G化養護承包單位的監督管理工作,加強路段監管,即分地段責任到人,包干負責又聯(lián)動(dòng)檢查,發(fā)現違法破壞綠地的行為集中整治、執法,在技術(shù)上對養護單位進(jìn)行指導,在工作中對施肥、綠化補苗、澆水進(jìn)行簽證管理。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強對居住小區綠化建設的檢查驗收工作,通過(guò)聯(lián)審聯(lián)批的辦法,按規定要求審查綠化設計方案,明確綠化要求和綠地比例,確保在規劃設計方面符合要求,對開(kāi)工建設的小區綠化進(jìn)行質(zhì)量檢查,從土質(zhì)、苗木等方面給予一定的指導,在綠化竣工驗收中,嚴格要求、按圖施工,不能擅自修改已審批通過(guò)的綠化方案,對綠地比例不達標,綠化質(zhì)量不符合設計要求的.不予通過(guò)驗收。
二、路燈亮化
1、協(xié)助信池公路項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
2、協(xié)助信安大道項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
3、協(xié)助迎賓大道北端項目建設主管部門(mén)開(kāi)展好路燈新建工作。
4、進(jìn)一步做好桃江兩岸夜景亮化工程的前期準備工作。
5、切實(shí)抓好城區建設路、水東路和南山東路等路燈改造工作。
6、認真抓好萬(wàn)隆路、西河北路、中橋路及工業(yè)園白石路、城北大道和中端南路等路燈新建亮化工作。
7、繼續完善城區小街小巷路燈建設。
8、切實(shí)做好城區和工業(yè)園區路燈維修工作。
三、市政維修
1、完成、路等大型路段改造項目建設。
2、開(kāi)展中僑路、一府東路、縣政中心旁路面硬化和下水道改造項目工作;
3、完成縣中學(xué)路下水道改造工程等市政日常維修工程。
四、陳毅廣場(chǎng)管理
1、督促綠化單位,管好廣場(chǎng)的綠化包括施肥、打藥、澆水、修剪。
2、維修及理?yè)Q公廁內部設施,提升公廁環(huán)境。
3、對健身區人為踐踏出的小道進(jìn)行鋪裝,消滅黃土裸露。
4、繼續抓好廣場(chǎng)衛生保潔工作,進(jìn)一步改造完善廣場(chǎng)竹林周邊的環(huán)境,噴水漢中間不銹鋼維修和加固。
5、完成歐式長(cháng)廊頂部維修工作和宣傳欄雨棚維修工作。
年度工作計劃4
本學(xué)期我校理科教研組工作,將繼續以全教會(huì )精神為指針,認真學(xué)習和貫徹《基礎教育課程改革綱要(試行)》,緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效率這個(gè)中心,狠抓教學(xué)常規的落實(shí),進(jìn)一步加強課題研究,加大青年教師的培養力度,深化課堂教學(xué)改革,全面提高本校理科教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量。具體工作主要有以下幾點(diǎn):
一、加強教育教學(xué)理論學(xué)習,提高理科教師理論素養
1、認真學(xué)習新的《基礎教育課程改革綱要》、《課程標準》、《學(xué)科標準解讀》和有關(guān)綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習、課程改革與課程評價(jià)等各類(lèi)課程改革的材料。
2、組織教師進(jìn)行理論學(xué)習交流,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文。
二、按理科課程標準,進(jìn)行教學(xué)研究,提高課堂教學(xué)效益
1.本學(xué)期組織本組教師對新課程標準教學(xué)進(jìn)行探討,共同研究,促使課程改革。
本學(xué)期教學(xué)探討內容主要是:
、艃(yōu)化課堂教學(xué),實(shí)施啟發(fā)式和討論式教學(xué);
、茦嫿ń虒W(xué)模式,重視知識的形成過(guò)程教學(xué)和情境教學(xué);
、情_(kāi)展研究性學(xué)習和綜合實(shí)踐活動(dòng),重視科學(xué)探究教學(xué),發(fā)揮學(xué)生的主體作用,加強學(xué)生的創(chuàng )新意識和實(shí)踐能力的培養;
、刃抡n程標準下的`教學(xué)要求;
、商岣哒n堂教學(xué)效益的方法。
2.加強教學(xué)常規檢查,做好備課筆記、聽(tīng)課筆記、作業(yè)批改等的檢查或抽查工作。認真學(xué)習洋思經(jīng)驗,借鑒洋思中學(xué)三級備課做法和“先學(xué)后教,當堂訓練”課堂教學(xué)模式,切實(shí)提高備課和上課的質(zhì)量,嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,規范作業(yè)批改。
3.組織每位教師每學(xué)期上好一節公開(kāi)課,課后進(jìn)行交流,共同探索提高課堂教學(xué)效率的方法和途徑。
4.組織學(xué)習教材教法,熟悉教材體系及教學(xué)要求。
三、加強畢業(yè)班教學(xué)工作,提高畢業(yè)班教學(xué)的質(zhì)量
初中畢業(yè)班理科教學(xué)要把重點(diǎn)放在加強雙基和能力培養上,要求教師運用啟發(fā)式、討論式教學(xué)方法,注重知識形成過(guò)程教學(xué)和實(shí)驗教學(xué),重視學(xué)生思維能力培養,切實(shí)提高學(xué)生的實(shí)驗操作技能和創(chuàng )新能力。同時(shí)積極進(jìn)行復習教學(xué)研討活動(dòng),共同研究歷屆中考試卷,交流復習經(jīng)驗,明確復習方向,努力提高中考成績(jì)。
四、其它工作
1.積極參加蕪湖縣教育局組織的各項教育教學(xué)活動(dòng)。
2.搞好課外興趣小組活動(dòng),鼓勵學(xué)生積極參加20xx年舉行的全國初中數、理、化知識競賽。
3.完成教育局和教研室布置的其它工作。
4.做好月考、期中考試的命題及評卷工作
年度工作計劃5
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
1、認真分析考核各項經(jīng)營(yíng)指標。為全面掌握經(jīng)營(yíng)數據,跟蹤各單位的指標完成情況,增強經(jīng)營(yíng)考核的科學(xué)合理性,經(jīng)營(yíng)部結合各子公司上報的經(jīng)營(yíng)周報和月報,對各子公司工作量及經(jīng)營(yíng)指標完成情況進(jìn)行核實(shí)、統計、分析和考核。在對原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月報細化調整的基礎上,著(zhù)重分析未完成經(jīng)營(yíng)指標單位的原因,查找經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提出初步的解決方案。
根據上半年的經(jīng)營(yíng)指標完成情況并結合所服務(wù)市場(chǎng)形勢,適時(shí)對部分子公司的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了相應調整,確保了各公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定有序進(jìn)行。7月份,依據審計結果完成了對各子公司的半年經(jīng)營(yíng)考核,為完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。12月份,根據20xx年指標完成情況及經(jīng)營(yíng)形勢,對20xx年的經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了詳細測算,為明年各子公司生產(chǎn)運行工作制定了明確的目標。
2、編制上報結算日報,督促辦理結算手續。通過(guò)對涉油服務(wù)企業(yè)進(jìn)行調研,為提高結算速度,加快資金回籠,每天匯總上報涉油服務(wù)企業(yè)工程結算情況,協(xié)助處理結算過(guò)程中存在的困難,督促相關(guān)公司加快辦理結算手續,從11月12日截止目前,已結算資金xx元。
3、組織生產(chǎn)運行例會(huì ),共同商討經(jīng)營(yíng)對策。為全面了解各子公司的生產(chǎn)情況,協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,在集團公司分管領(lǐng)導的主持下,按期組織召開(kāi)月度及季度生產(chǎn)運行例會(huì ),針對各公司經(jīng)營(yíng)指標的完成情況,分析總結經(jīng)營(yíng)和管理中存在的不足,查找原因,商討對策,確保了下一步工作的順利推進(jìn)。
4、協(xié)助子公司進(jìn)行資質(zhì)準入證書(shū)的辦理工作。為拓展各子公司生存發(fā)展空間,增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,經(jīng)營(yíng)部協(xié)助督促各子公司進(jìn)行各項資質(zhì)取證及市場(chǎng)準入工作。目前,集團公司共取得的資質(zhì)xx項,包括:《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》、《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準證書(shū)》、勝利油田鉆井隊伍準入證、勝利油田井下作業(yè)隊伍準入證等;正在辦理8項,包括:工程公司《海上安全生產(chǎn)許可證》、建設公司《壓力管道安裝資質(zhì)》等;計劃辦理6項,包括:工程公司《勝利油田承包商安全施工資格證書(shū)》等。
二、安全生產(chǎn)管理工作
1、完成了集團公司安全生產(chǎn)許可證換證工作。當前,油田加大了對改制企業(yè)的監管力度,為增強企業(yè)競爭實(shí)力,積極擴大油田市場(chǎng)占有率,3-6月,經(jīng)營(yíng)部完成了《安全生產(chǎn)許可證》到期換證所需材料的搜集、匯總,接受了油田有關(guān)專(zhuān)家的資料審查和現場(chǎng)勘查,按要求進(jìn)行了安全評估,對暴露出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,順利完成了《安全生產(chǎn)許可證》延期換證工作。
2、加大現場(chǎng)監管力度,強化隱患治理。從各子公司施工服務(wù)方向和站場(chǎng)分布來(lái)看,具有點(diǎn)多、面廣、行業(yè)多、戰線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)。20xx年度集團公司認真貫徹落實(shí)東營(yíng)市、中石化集團公司、勝利石油管理局下發(fā)的各類(lèi)文件精神,以道路交通、危險化學(xué)品、工礦企業(yè)生產(chǎn)、公共場(chǎng)所及車(chē)間消防、建筑施工等為重點(diǎn),強化安全監管,建立了以各子公司自查自改為主,經(jīng)營(yíng)部不定期檢查通報為輔的安全檢查模式,對各子公司的安全基礎資料、勞保防護、設備、用電、消防、車(chē)輛等方面進(jìn)行全面細致的檢查,并做到了有檢查、有記錄、有整改,提高各子公司對安全生產(chǎn)重要性的認識,促進(jìn)了公司安全形勢的持續穩定發(fā)展。
在現場(chǎng)管理方面,我們堅持深入各子公司生產(chǎn)一線(xiàn),對各子公司安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行督導、檢查,同時(shí)在東營(yíng)市、管理局、魯明公司進(jìn)行的各項安全檢查活動(dòng)中予以積極配合。此外,鉆井、工程公司等涉油企業(yè)通過(guò)與魯明公司簽訂安全施工協(xié)議書(shū),讓魯明公司參與到對我方隊伍施工過(guò)程的監管,通過(guò)雙方共同努力,有效提升了我方施工隊伍的安全作戰能力,在油田組織的安全大檢查以及承包商安全評審過(guò)程中,得到了上級主管部門(mén)的肯定和好評。
1-12月份,經(jīng)營(yíng)部共組織、參與各類(lèi)安全檢查x次,查出安全隱患xx處,下發(fā)隱患整改通報x份,各子公司已整改或已制定整改計劃xx項。
3、安全教育常抓不懈,不斷提高員工安全意識。為提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,達到提高自我保護的能力,一直以來(lái),經(jīng)營(yíng)部加大力度,通過(guò)多種方式開(kāi)展安全教育工作:
(1)積極營(yíng)造安全氛圍。20xx年,在管理局組織的我要安全主題活動(dòng)中,經(jīng)營(yíng)部積極響應油田號召,引導各單位廣泛參與,開(kāi)展了以安全法律法規、安全生產(chǎn)技術(shù)知識、井控技能等為主要內容的學(xué)習教育活動(dòng),運用培訓講座、通訊簡(jiǎn)報、知識競賽、技能比武等多種方式予以具體落實(shí)實(shí)施。在我要安全活動(dòng)后期總結學(xué)習階段,組織各單位認真學(xué)習了《勝利油田安全生產(chǎn)禁令細化解釋》等活動(dòng)成果;下發(fā)了我要安全演講比賽光盤(pán),要求各單位組織基層員工學(xué)習。
(2)通過(guò)案例教學(xué),以案釋法。6月24日,xx集團公司召開(kāi)了xx集團公司20xx年以來(lái)的井噴事故(事件)通報視頻會(huì )議,對近年來(lái)勝利油田發(fā)生的6起井噴事故做了深刻的原因剖析。會(huì )議結束后,經(jīng)營(yíng)部立即對會(huì )議精神進(jìn)行了傳達落實(shí),并將有關(guān)會(huì )議材料下發(fā)到各個(gè)基層隊、站,讓大家真正理解了條條規程血染成,不可再用血驗證的含義,有效提高了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。針對發(fā)生的安全事故,集團公司多次組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議,對事故原因進(jìn)行總結剖析,并要求各子公司高度重視,深刻吸取事故經(jīng)驗教訓,建立健全隱患排查整改工作長(cháng)效機制,確保公司安全形勢的和諧與穩定。
(3)繼續加強安全培訓取證工作。為適應當前復雜的安全形勢和提高隊伍的整體素質(zhì),根據《安全生產(chǎn)法》等法規、制度的相關(guān)要求,我們繼續加強集團公司各個(gè)崗位的安全培訓力度。20xx年全年,共組織734人次參加了包括井控、HSE管理、防H2S傷害、司鉆、電工、鍋爐、壓力容器等在內的16個(gè)項目的安全取證、復審培訓,人員取證率逾90%;其中,組織各子公司安全生產(chǎn)負責人及安全管理人員共計36人次參加了安全生產(chǎn)資格證書(shū)取證及復審培訓。
4、設備運行動(dòng)態(tài)管理,抓好設備管理基礎工作。目前,各子公司設備配套時(shí)間尚短,設備新度較高,設備運行狀況良好。在設備管理過(guò)程中,我們要求嚴格做好設備運轉記錄以及設備維修保養記錄,通過(guò)合理生產(chǎn)組織、機械調配,提高機械設備的利用率和完好率。加強設備現場(chǎng)維修、保養工作,延長(cháng)設備使用壽命,減少設備外出大修次數。同時(shí),持續開(kāi)展設備操作人員的崗位技能培訓,不斷提高設備操作的規范化、標準化,避免由于人的誤操作造成設備的損壞。對重點(diǎn)、關(guān)鍵設備,嚴格做好檢驗檢測工作,杜絕設備帶病、帶傷運行。
5、嚴格車(chē)輛管理,保障交通安全。目前,公司現有車(chē)輛(不計私家車(chē))共計200余輛,具有資產(chǎn)不統一、車(chē)輛類(lèi)型繁多、服務(wù)區域廣等特點(diǎn),管理難度相對較大,安全責任相對較重。為保證車(chē)輛的正常、安全運行,經(jīng)營(yíng)部通過(guò)不定期檢查的方式,對集團公司車(chē)輛運行情況進(jìn)行了階段性掌握,督促各單位做好車(chē)輛檢修、保養、防腐、除銹工作,杜絕車(chē)輛設備跑、冒、滴、漏的現象。
三、合同管理工作
1、建章立制。為加強和規范集團公司合同管理工作,依法維護集團公司的合法權益,通過(guò)征集意見(jiàn),并與各部門(mén)進(jìn)行充分討論,5月份,正式下發(fā)了集團公司合同管理規定。
2、規范合同審批流程。在對東營(yíng)地區各子公司合同管理執行情況調研的基礎上,在集團公司分管領(lǐng)導的主持下,召開(kāi)了合同管理工作會(huì )議。通過(guò)這次會(huì )議及之后7個(gè)月的運行,集團公司合同管理執行力度得到了強化,合同管理邁上了新的臺階。
3、強化支出性合同簽訂的監督管理。在廣泛征求各公司意見(jiàn)的基礎上,起草并下發(fā)了各類(lèi)支出性合同范本,進(jìn)一步規范了合同條款,避免了可能出現的各類(lèi)糾紛,減少了公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
20xx年共計簽訂各類(lèi)合同xx份,涉及標的額約xx元。
四、證券事務(wù)工作
20xx年集團公司召開(kāi)股東大會(huì )及臨時(shí)股東大會(huì )2次、董事會(huì )1次、監事會(huì )1次。通過(guò)了《更換公司股權代表》、《更換公司董事》、《關(guān)于調整企業(yè)承擔員工家屬及子女相關(guān)費用》及《員工補助補償金相關(guān)事宜》等4項議案。根據決議內容的要求,我們及時(shí)對相關(guān)股權代表及董事更換進(jìn)行了工商變更。為進(jìn)一步規范員工的退休管理,向公司13位董事發(fā)放《關(guān)于員工退休管理規定》征詢(xún)意見(jiàn)函。
五、工商事務(wù)工作
1、工商變更:為給企業(yè)營(yíng)造造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,在集團公司的領(lǐng)導下積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén),在最短的時(shí)間內為相關(guān)單位辦理各類(lèi)工商變更20項,這其中主要包括:對中勝環(huán)保的摘牌及對對管理局股權收購的工商變更;更換股東代表及董事的工商變更;國貿、工程、燃氣公司增資的工商變更;對科貿公司的注銷(xiāo)登記;對集團公司經(jīng)營(yíng)范圍增設了成品油銷(xiāo)售的工商變更;新大明加油站的注冊及老加油站的注銷(xiāo)登記;中勝磺酸鹽公司類(lèi)型的工商變更等。
2、工商年檢:4月份,積極與局法律事務(wù)處聯(lián)系,統一辦理了涉及勝利油田冠名權所有審核手續,為各子公司辦理年檢手續作好充足的準備;截至到5月底,集團公司所屬16家公司全部順利通過(guò)年檢。
3、商標事務(wù):4月份,經(jīng)營(yíng)部協(xié)調防水公司和建材公司參加了市工商局組織的知識產(chǎn)權保護日知名商標宣傳活動(dòng),對企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳的同時(shí),也樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
4、其他業(yè)務(wù):11月份,為協(xié)助財務(wù)部辦理相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)高效地辦理了鉆井等四家單位《法定代表人證明書(shū)》。
六、其他工作
1、組織調整工業(yè)園周末班車(chē)發(fā)車(chē)方案。為降低車(chē)輛使用費,減少班車(chē)空載運行率,經(jīng)營(yíng)部通過(guò)組織運輸公司、防水公司、建材公司針對工業(yè)園周末班車(chē)行駛路線(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行研究討論,在合并南北兩條線(xiàn)路停車(chē)點(diǎn)的基礎上,確定了一條新的班車(chē)行駛路線(xiàn),周末上班人員集中乘坐一輛班車(chē),通過(guò)隨車(chē)調研及試運行,員工反映良好。周末班車(chē)由兩輛減少至一輛,每年可為防水和建材公司節約車(chē)輛使用費xx萬(wàn)元。
2、辦理東趙房產(chǎn)事宜。在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,參與東趙大廈房產(chǎn)合同的談判簽署事宜;積極與房產(chǎn)公司溝通協(xié)調,使其對出現問(wèn)題的裝修部分進(jìn)行及時(shí)整改維修,并以最快的'速度準備齊所有相關(guān)資料,預計產(chǎn)權證手續將于12月31日前辦理完畢。
3、對建材公司庫存情況進(jìn)行調研。9月份,針對建材公司原材料及產(chǎn)成品庫存較高的情況,為減輕資金沉淀壓力,提高資金使用效率,根據集團公司的要求,對建材公司從原料采購、入庫、生產(chǎn)到成品出庫等環(huán)節進(jìn)行了調研,通過(guò)分析提出了生產(chǎn)組織流程的優(yōu)化方案及相關(guān)建議,經(jīng)過(guò)建材公司的努力,其庫存狀況有了一定的改善。
4、組織對立放井架車(chē)的移交工作。通過(guò)對立放井架車(chē)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研,本著(zhù)方便生產(chǎn),便于管理的原則,12月10日,在集團公司領(lǐng)導的主持下,經(jīng)營(yíng)部組織召開(kāi)了立放井架車(chē)交接專(zhuān)題會(huì ),將兩輛立井架車(chē)由運輸公司移交至工程公司,并對設備交接導致兩公司的經(jīng)營(yíng)指標增減額進(jìn)行了測算。
20xx年,我們的工作雖然取得了一定得成績(jì),但還存在一定的問(wèn)題和不足,主要表現在:
1、對經(jīng)營(yíng)數據的分析不夠細致透徹;
2、對安全及設備的監督管理工作落實(shí)不到位;
3、業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題和不足,在今后的工作中我們會(huì )加以改進(jìn)。
第二部分20xx年的工作計劃
20xx年,經(jīng)營(yíng)部將進(jìn)一步加強部門(mén)內部管理,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極主動(dòng)完成各項工作。為此,我們將理清思路,加大工作力度,切實(shí)做好以下幾方面工作:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作
1、進(jìn)一步細化經(jīng)營(yíng)分析內容,并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實(shí);為實(shí)現20xx年各項任務(wù)指標提供有力保障。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高服務(wù)管理水平。隨著(zhù)各項工作的深入開(kāi)展,我們遇到了許多新問(wèn)題、新情況,我們將通過(guò)學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)管理水平,把學(xué)習與工作有機結合起來(lái)。在努力學(xué)習與各子公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識的基礎上,做好各項服務(wù)及管理工作。
3、督促協(xié)助各子公司辦理相關(guān)的資質(zhì)、準入證書(shū),并及時(shí)協(xié)助辦理相關(guān)證書(shū)的年審工作,確保企業(yè)合理合法地進(jìn)行施工和生產(chǎn)。
二、安全設備管理工作
1、落實(shí)集團公司領(lǐng)導要求,結合集團公司實(shí)際,建立、完善、形成適合集團公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系,重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,使之規范化。
2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作,對易出現安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題,推進(jìn)安全隱患整改方案的落實(shí),杜絕事故。
3、加強生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理,針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開(kāi)展安全風(fēng)險評估,系統分析安全技術(shù)狀況,編制風(fēng)險評估報告,完善安全防范措施,加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監督控制關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)要害部位。
4、加強井控安全管理,認真落實(shí)《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細則》,抓好井控管理基礎工作,監督、檢查子公司貫徹落實(shí)井控標準、井控工作細則情況,提高井控管理工作水平,嚴防井控事故的發(fā)生。
5、做好防火工作,尤其是做好餐飲公司等防火重點(diǎn)單位的消防督導工作,落實(shí)預防為主,防消結合。酒店、工地及其他公眾聚集場(chǎng)所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實(shí)。
6、加強交通安全管理工作,對駕駛人員進(jìn)行遵章守法的教育,堅決制止超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的出現。搞好車(chē)輛的日常維護和管理工作,及時(shí)消除車(chē)輛隱患,保證車(chē)輛不帶故障行駛。
三、合同管理工作
1、加大合同管理監督檢查力度,通過(guò)全面、細致地審查合同,充分發(fā)揮合同管理事前預防、事中控制、事后監督的作用,化解企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,使合同管理工作步入規范化管理的軌道。
2、強化資質(zhì)管理,嚴把合同簽訂審查關(guān)。我們將繼續嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關(guān)規定執行,對簽約主體的相關(guān)資質(zhì)、銀行資信及履約能力進(jìn)行全面審查,以防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,切實(shí)維護集團公司合法權益。
四、工商事務(wù)工作
1、進(jìn)一步做好各子公司的工商登記、變更信息統計,積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關(guān)事宜,對其擬訂的相關(guān)工商變更所需材料進(jìn)行指導,并做好變更后的工商資料備案工作。
2、進(jìn)一步加強與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調、溝通,加強工商事務(wù)與其他相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接。
3、加強工商事務(wù)管理,規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。進(jìn)一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通,及時(shí)掌握該公司的工商事務(wù)及工商檔案管理工作狀況,落實(shí)工商管理制度的執行情況。牢固樹(shù)立服務(wù)意識,提出建議,發(fā)揮法律事務(wù)工作的事前防范功效,為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供有效服務(wù)。
3、繼續協(xié)助各子公司做好商標管理工作。采取多種措施,加大商標保護力度,確保企業(yè)的權益不被非法侵害。
20xx年,我們將嚴格按照集團公司的工作部署,以強化經(jīng)營(yíng)分析,提升管理水平;樹(shù)立安全發(fā)展理念,及時(shí)整改防范;加強合同管理,維護企業(yè)權益為工作重點(diǎn),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主線(xiàn),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高工作水平和效率,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入20xx年的各項工作!
年度工作計劃6
20xx年是全面貫徹落實(shí)《全民健身條例》之年,也是全面完成“十一五”規劃之年。光榮社區體育工作將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以20xx年xxx為契機,以提高全民健身意識、增強人民體質(zhì)為根本任務(wù),按照區委、區政府建設體育大區的總體要求,著(zhù)力提高市民身體素質(zhì),提升競技體育水平,,開(kāi)創(chuàng )社區體育工作新局面。
一、指導思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同、公眾參與”的工作方針,以20xx年xxx為契機,以健康是人的基本權利為第一目標,加快構建“親民、便民、惠民”的全民健身長(cháng)效機制,為百姓提供更好的健身環(huán)境、更多的服務(wù)產(chǎn)品,讓體育發(fā)展成果惠及每一個(gè)人,全面提升社區競技體育整體實(shí)力;努力探索體育競賽表演、體育健身、體育設施的資源整合、形成活力的管理運作模式,不斷滿(mǎn)足市民的體育需求和精神文化需求。
二、主要目標
。ㄒ唬┚膫鋺鹕鐓^全民健身運動(dòng)會(huì )
1、青少年組參加圍棋、乒乓球比賽。
2、調動(dòng)各方積極性,組隊參加市社區全民健身運動(dòng)會(huì )成年組體育比賽;
3、組織承辦社區全民健身運動(dòng)會(huì )相關(guān)賽事。
。ǘ┤嫱瓿伞笆晃濉币巹澦_定的各項工作任務(wù)
1、全社區體育場(chǎng)地總面積力爭達到1200平方米。中心建設全覆蓋,新建社區公共運動(dòng)場(chǎng)4個(gè)、健身點(diǎn)10個(gè);
2、注重健身團隊組織結構調整,提高各類(lèi)健身團隊管理和運行質(zhì)量;
3、具備開(kāi)放條件的社區俱樂(lè )部室內、外體育場(chǎng)所全部向社區開(kāi)放。
三、重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┩晟茩C制,創(chuàng )新方式,積極營(yíng)造“廣泛參與的健身氛圍
1、開(kāi)展群眾體育活動(dòng)。一是繼續開(kāi)展以“全民健身與世博
同行”為主題的群眾體育活動(dòng),組織好20xx年的全民健身日、全民健身節等活動(dòng)。二是在上海世博會(huì )舉辦期間,組織各類(lèi)小型多樣、豐富多彩的體育健身活動(dòng),把世博會(huì )作為推動(dòng)全民健身開(kāi)展的.巨大推動(dòng)力。
2、完善社區體育組織。在各樓棟、單元及家庭,完善體育組織架構,發(fā)揮社會(huì )體育指導員的作用,滿(mǎn)足群眾體育健身多樣化的需求,提高各類(lèi)健身團隊管理和運行質(zhì)量。
四、保障措施
。ㄒ唬┘哟笮麄,形成合力
向群眾、有關(guān)部門(mén)大力宣傳健身知識,積極爭取各單位等有關(guān)部門(mén)的密切配合,共同承擔增強人民體質(zhì)的重任,增強合力;積極爭取區委、區政府及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的高度重視,支持體育事業(yè)的發(fā)展;進(jìn)一步凝聚人心,堅定信心,加快光榮社區體育發(fā)展。
。ǘ└掠^(guān)念,進(jìn)一步推進(jìn)“管辦分離”工作機制,實(shí)現體育部門(mén)由辦體育向管體育轉變,在管理上下功夫。繼續做好社區的走訪(fǎng)制度,深入基層、深入群眾,了解他們的體育需求,了解發(fā)展體育事業(yè)存在的問(wèn)題和困難,找出解決問(wèn)題的辦法和措施,為改變體育現狀出新招、做實(shí)事。
。ㄈ┎粩鄰娀枷胱黠L(fēng)進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)整改落實(shí)方案,落實(shí)聯(lián)系群眾和學(xué)習制度。進(jìn)一步規范和完善工作程序,細化議事規則,
。ㄋ模┥罨裎拿鲃(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造良好環(huán)境
細化創(chuàng )建內容,創(chuàng )新活動(dòng)方式,通過(guò)創(chuàng )建文明機關(guān)這個(gè)抓手,進(jìn)一步提高居民的綜合素質(zhì)。
年度工作計劃7
要達到生產(chǎn)質(zhì)量的提高,污染最小,且員工最安全是每個(gè)工廠(chǎng)的目標。我工廠(chǎng)對往年的工作情況進(jìn)行總結后發(fā)現了不少污染和安全的問(wèn)題,為將這些問(wèn)題減到最小,特作出工廠(chǎng)年度工作計劃:
一、 年度工作計劃總目標:力爭全年安全運行700小時(shí),處理垃圾73000噸,上網(wǎng)電量1533萬(wàn)kwh。
二、 繼續加大技術(shù)改造的力度,完善BASIC技術(shù)的應用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
三、 健全企業(yè)規章制度的建設,特別是安全管理考核制度和設備管理制度。
四、 加強技術(shù)管理工作,實(shí)行值際競賽和小指標競賽工作制度,提高設備健康水平,改善鍋爐運行工況,提高機組效率。
五、 實(shí)現污水零排放。
六、 通過(guò)二惡英的監測。
七、 二期工程垃圾焚燒技術(shù)及設備的.調研、造型工作。
八、 配合籌建辦做好醫療垃圾的工程建設工作。
九、 完成市政局和公司領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。
年度工作計劃8
二O一二年醫院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府、渠縣衛生局的堅強領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,深化醫藥衛生體制改革,狠抓醫護質(zhì)量,規范管理制度;進(jìn)一步完善績(jì)效工資分配方案、各種應急處置預案;抓好重點(diǎn)疾病防治、婦幼衛生工作,保障百姓身體健康;抓好新型農村合作醫療各項工作,切實(shí)做到群眾好看病、看好;繼續縱深推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動(dòng)力,以人才為主導,以臨床為重點(diǎn)。抓住機遇,乘勢而上,促進(jìn)我院各項工作又快又好向前發(fā)展,圓滿(mǎn)完成上級下達的目標任務(wù)。
一、抓好干部、職工隊伍建設
加強全院干部職工政治思想理論、法律、法規學(xué)習,提高干部職工依法行政、依法執業(yè)的水平和能力,繼續深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用;努力營(yíng)造和諧的干事、創(chuàng )業(yè)環(huán)境,提高班子凝聚力和戰斗力;增強全院干部職工樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”觀(guān)念。廣大黨員干部要貼近群眾,服務(wù)群眾,為群眾多辦好事、實(shí)事,做到對群眾有感情,干工作有激情,辦事情有效率。
二、深化醫藥衛生體制改革、完善績(jì)效工資分配方案
認真貫徹落實(shí)省、市、縣深化醫藥衛生體制改革的相關(guān)文件精神,全面實(shí)行基本藥物制度,堅持以人為本、按勞分配為
主體,堅持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,深入推行院科兩級管理,著(zhù)重向臨床傾斜,最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng )造性。
三、進(jìn)一步加強醫院內涵建設
1、內強管理,建立科學(xué)合理、規范的管理體系
隨著(zhù)衛生改革的不斷深入,醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈,醫院要發(fā)展,管理必須實(shí)現規范化、制度化、科學(xué)化。今年,醫院將繼續深化醫院質(zhì)量管理年活動(dòng),強化質(zhì)量管理,真正向管理要質(zhì)量,要效益。建立并完善相應的組織機構,制定符合現代醫院發(fā)展要求的管理機制。全面推行院長(cháng)負責制領(lǐng)導下的院科兩級管理、分管院長(cháng)目標責任制。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理,履職盡責,在崗在位,隨時(shí)接受群眾監督。進(jìn)一步建立健全各項規章制度,重點(diǎn)抓好崗位負責制、首診負責制、失職追究責任制,使醫院各項工作有章可循,有制度可管。
2、繼續加強人才培養、提高醫療技術(shù)水平
今年主要培養各科業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)新型人才,不斷提高我院醫療技術(shù)水平。醫院將對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,力爭做到用制度留人、用待遇留人、用感情留人,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的核心作用。加大人才培養經(jīng)費的投入,以去年業(yè)務(wù)總收入的`5%作為今年人才培養經(jīng)費,選派業(yè)務(wù)技術(shù)較好的中青年骨干去三甲醫院進(jìn)修學(xué)習,選派一定的護理人員進(jìn)行短期培訓,提高其技術(shù)水平,以適應新形式下現代醫院的發(fā)展,功能醫技科室繼續選派人員出去進(jìn)修學(xué)習新型專(zhuān)業(yè)技術(shù),以提高我院整體醫療技術(shù)水平。
3、狠抓醫護質(zhì)量強化醫療質(zhì)量監管,樹(shù)立以質(zhì)量求生存,向服務(wù)要效益的思想。建立健全醫療質(zhì)量管理領(lǐng)導機構,進(jìn)一步完善《醫療質(zhì)量管理實(shí)施細則》、《護理質(zhì)量管理實(shí)施細則》,由分管業(yè)務(wù)副院長(cháng)具體抓,醫務(wù)科、護理部具體落實(shí),倡導“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻”的行業(yè)風(fēng)尚,加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現“診斷符合率高、危重病搶救成功率高、治愈好轉率高、群眾滿(mǎn)意度高”的“四高”目標。提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,規范各種軟件資料。強化血液管理,杜絕血液(血漿)安全事故的發(fā)生。
4、增大設備投入、抓基礎設施建設
。1)引進(jìn)CT投入使用,添置部分醫療設備,提高服務(wù)功效和質(zhì)量,展現醫院的綜合實(shí)力。
。2)加大基礎設施建設:對改善精神病員就餐環(huán)境;住院部各科室添置病床、棉絮,等設施;合理規劃科室、完善部份科室空調、電視機、手術(shù)器械,改善病房環(huán)境,滿(mǎn)足病員需求。
年度工作計劃9
在充實(shí)的工作中,一年的時(shí)間不過(guò)轉瞬。在一年的工作結束后,我們好好的慶祝了這一年所收獲的成績(jì)。作為客服,我非常清楚我們xx的員工們在這一年來(lái)做出了多少的努力。在之后,我也反思了自己這一年來(lái)的'工作,盡管有很多的不足,盡管也有很多次受到領(lǐng)導的批評,但是這些都成了我完成這一年工作的動(dòng)力!
過(guò)去的一年里,我不斷的.前進(jìn)和成長(cháng),現在在這全新的xx年中,我也會(huì )努力的提高自己,讓自己成為一名優(yōu)秀的客服。為此,我對xx年做計劃如下:
一、工作方面
作為服務(wù)人員,努力的提升自己的服務(wù)質(zhì)量是必不可少的功課。在新一年的工作中,我不僅僅要對自己的服務(wù)進(jìn)行提升,更要提升自己思想水平。
首先在思想方面,我要緊貼公司的服務(wù)理念,考慮到業(yè)主的情況,為業(yè)主帶來(lái)最及時(shí)最人性化的服務(wù)。并且在工作中我也要不斷的累積經(jīng)驗,不斷的改進(jìn)自己的工作思想和方法,但是對于核心的思想,要不斷的通過(guò)反省來(lái)穩固。
其次,還有尬方面的改進(jìn)。作為客服人員,加強服務(wù)禮儀的學(xué)習是必須的。作為xx公司的客服,我必須在業(yè)主面前時(shí)刻保持優(yōu)良狀態(tài),不僅僅是盡快的解決業(yè)主的問(wèn)題,當然這也很重要,還要努力的在工作中給業(yè)主帶來(lái)緩解情緒的作用。
二、強化個(gè)人管理能力
作為一名員工對自己的管理和要求是非常重要的,為了能讓自己能更好的完成工作,我也必須要改進(jìn)自己對待工作的態(tài)度,增加自己在工作中的責任感,更嚴謹的去面對工作,面對業(yè)主。不作出自己不能保證的回復,多從業(yè)主的角度去考慮問(wèn)題,讓業(yè)主能有更加舒適的服務(wù)體驗。
三、對自己不足的改進(jìn)
通過(guò)上次的總結,我認識到自己還工作中殘留著(zhù)許多的個(gè)人習慣,這些不僅僅影響了我的工作質(zhì)量,更對我們xx公司也是一種不好的影響。作為客服,我就要成為一個(gè)優(yōu)秀的客服,面對這樣的錯誤,我必須嚴格的去改正。此外,在今后的工作中,我也會(huì )多多的反省自己,總結自己,了解自己的工作,提升自己的個(gè)人能力。
四、結束語(yǔ)
時(shí)間很快就會(huì )過(guò)去,我要抓緊時(shí)間去提升自己,以便在工作中能發(fā)揮出更加優(yōu)秀的狀態(tài),為業(yè)主們帶來(lái)良好的服務(wù)。為了xx公司,也是為了我自己,我必須要努力的挑戰自己!
年度工作計劃10
度過(guò)了美好春節,就開(kāi)始了緊張而又投入忙碌工作,讓我們充分感受到了緊張與壓力。新的起步,開(kāi)始新的人生歷程。新的思維,新的理想,新的夢(mèng)想和向往。腳踏實(shí)地務(wù)實(shí)創(chuàng )新開(kāi)展各項工作,依實(shí)事求是誠信服務(wù)理念去面對各項工作任務(wù)。目標,要求的實(shí)現,我們所面對的是市場(chǎng)競爭與挑戰,只有改革發(fā)展才有出路,推進(jìn)改革發(fā)展才是硬道理,我們所面臨是機遇也是挑戰,只有把握好,落實(shí)好,實(shí)施好,掌握好市場(chǎng)的變化與信息化快速反應能力。加速快節奏經(jīng)濟動(dòng)脈,提升自身業(yè)務(wù)能力及水平,提高自身思想素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),知識增強性。廣泛吸收各項業(yè)務(wù)上的經(jīng)驗積累,豐富積累成功經(jīng)驗,為新的起步,新的開(kāi)始走好每一步,走穩每一步,為實(shí)現企業(yè)更好的'發(fā)展而努奮斗!
剛剛步入新的開(kāi)始,公司面臨整頓改革,為了起好步,開(kāi)好頭,給新的環(huán)境,新的空間,留下美好足跡,購物有個(gè)新心情,新?tīng)顟B(tài),雖然空間不是太大,而給了我們這樣一個(gè)舞臺,展示給我們生存發(fā)展機會(huì ),讓我們感到珍惜,來(lái)者不易發(fā)現機會(huì ),讓大家一起攜手并肩,同舟共濟。開(kāi)創(chuàng )新的輝煌,新的業(yè)績(jì)!我們是企業(yè)一員,我們肩負對發(fā)展企業(yè)責任!在改革發(fā)展中,擁護改革,推進(jìn)改革創(chuàng )新,裝修期間,讓我懷著(zhù)一個(gè)負責心員工主管,等待的是目標與計劃,首先要怎樣開(kāi)展哪項工作,具體要求,具體標準,怎么才能做好,管理好!怎樣才能推進(jìn)效益進(jìn)步!怎么采取有效,果斷方式與方法開(kāi)展各項工作!格局與模式有了方向和要求才能去做好每項工作!
第一 自覺(jué)準守各項原則,各項規章制度,自克自律,把自己本質(zhì)工作做好!關(guān)心同志,互幫互愛(ài),嚴格要求自己的同時(shí)再去要求別人,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,控制好頭到工序,進(jìn)貨渠道,驗收采取三人為標準?ê萌掌,預防假冒偽劣產(chǎn)品侵害自己和他人,保持有具體驗收標準合格證,綠色衛生要求指數,所產(chǎn)地是否真實(shí)等具體要求。
第二 在擺放位置是否合理性,顧客容易看到,容易找到,看的又舒服,拿起來(lái)又很簡(jiǎn)便,那些東西擺放比較合理性,比如,罐頭容易摔碎,容易碰下來(lái)摔壞,具體分類(lèi),劃分等級,合理分化,采取顧客咨詢(xún),同事探討辦法。
第三 了解市場(chǎng)行情,掌握有關(guān)信息,啥東西暢銷(xiāo),銷(xiāo)售的比較快。啥產(chǎn)品新上市,產(chǎn)品的規格,具體內容是啥,有利于健康,確保質(zhì)量,數量,做的盡善盡美,讓顧客滿(mǎn)意,就是你的滿(mǎn)意,讓顧客放心你才能放心,做到誠信理念,服務(wù)理念工作風(fēng)范。
第四我們堅持;誠信服務(wù)理念,顧客至上,尊重自選購物的原則,做到:我們所做的一切就是為你服務(wù)的,你的選擇就是我們所需要的:堅持依微笑迎賓,用熱情、禮貌語(yǔ)言去對待每位顧客,做好:產(chǎn)品宣傳注意事項,介紹產(chǎn)品品質(zhì)真假,以及保質(zhì)期重要性,用溫馨咨詢(xún)姿態(tài)去面對我們是上帝,讓顧客感到安心,放心,開(kāi)心,順興,舒心
年度工作計劃11
各行政村、社區、大坪股份經(jīng)濟合作社、企業(yè):
20xx年是“五水共治”攻堅的關(guān)鍵之年,白龍山街道將緊緊圍繞“清三河、兩覆蓋、兩轉型”的要求,深入推進(jìn)河道水環(huán)境治理工作。結合河道流域污染源實(shí)際,特制定年度工作計劃。
一、工作目標
進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)河道“河長(cháng)制”,全面開(kāi)展河道水環(huán)境保護和綜合治理。重點(diǎn)加強治污、治臟、治混、治亂,進(jìn)一步鞏固上年整治成果,通過(guò)全街道的努力,到20xx年底,完成河道“五水共治”年度治理任務(wù),實(shí)現“二年常清”的目標。
二、工作重點(diǎn)
(一)排查流域污染源(20xx年2月底)
再次對河道沿線(xiàn)水質(zhì)現狀及污染源進(jìn)行排查,更新河道污染源調查表、分布圖。
(二)實(shí)施河道相關(guān)工程項目(20xx年3月—20xx年12月)
1.河道保潔工程
將河道的核心區河段以招投標方式承包給第三方保潔,其中,河道核心區河道保潔范圍為黃水碓老橋至浮云溪匯合口,長(cháng)2.66公里。有堤防河段保潔范圍為兩岸堤防之間的水域、灘地、岸坡,無(wú)堤防河段保潔范圍為歷史最高洪水位之下的水域、灘地、岸坡。(由縣水利局牽頭,承包單位為齊邦保潔公司)。
核心區以外的部分,街道按屬地管理原則,對沿線(xiàn)河道、河道沿線(xiàn)的垃圾、廢棄物、菜地等進(jìn)行全面清理、整治和疏浚,定期組織人員進(jìn)行河道清理,確保河道暢通、清潔、水清。(由白龍山街道等牽頭,縣環(huán)保局、住建局、縣水利局配合)。
白龍山街道是“礱吼水電站—新建路橋頭”約4.5公里河道水環(huán)境保護治理的責任主體。
(三)健全完善長(cháng)效保護機制(20xx年1月—20xx年12月)
在扎實(shí)抓好集中整治各項工作任務(wù)的基礎上,建立健全長(cháng)效管理機制,提升鞏固整治成果,實(shí)現“常清”和“成景”目標。
一是街道加強對包干河道的'日常保潔工作,定期組織人員進(jìn)行河道清理,加強農村污水、生活垃圾收集處置等基礎設施建設,加大沿線(xiàn)垃圾收集、清運,加強環(huán)境衛生巡查監管,減少河道面源污染,提升河道生態(tài)環(huán)境。(由白龍山街道等牽頭,縣農辦、縣住建局配合)
二是縣住建局要落實(shí)污水管網(wǎng)的日常管理、維護和疏浚工作,確保污水管網(wǎng)正常運行,同時(shí)加強截污納管,完善污水管網(wǎng)的建設,將新增的污水口及時(shí)納入管網(wǎng),提高污水收集能力。(由住建局、縣農辦牽頭,白龍山街道等配合)
三是街道要加強對河道流域附近居民的環(huán)保宣傳教育工作,深入各村、居民小區,通過(guò)發(fā)放環(huán)保宣傳冊,開(kāi)展環(huán)境保護主題講座,在公告欄張貼環(huán)保宣傳資料等形式,提升居民的環(huán)保意識并積極參與水環(huán)境保護,形成共建共享的良好氛圍,使“五水共治”工作取得長(cháng)效。(由白龍山街道等牽頭,縣委宣傳部、縣環(huán)保局配合)
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導
建立河道流域水環(huán)境保護和綜合治理工作聯(lián)席會(huì )議制度,根據縣委縣政府、治水辦的要求,以饒偉貞、魏斌、雷華燕、高時(shí)圣、藍新奎為街道級河長(cháng),白龍山街道為責任主體之一,負責轄區內流域具體落實(shí),配合有關(guān)單位,加強工作聯(lián)系和協(xié)調。
建立工作例會(huì )制度,原則上每月一次例會(huì ),及時(shí)溝通,匯總前一階段工作推進(jìn)情況,研究協(xié)調下一階段有關(guān)工作。
建立信息通報制度,有關(guān)工作信息及時(shí)互通。
(二)落實(shí)各方責任
河長(cháng)負責牽頭組織開(kāi)展河道水質(zhì)和污染源現狀調查、制定水環(huán)境保護和綜合治理實(shí)施方案、推動(dòng)落實(shí)重點(diǎn)工程項目、協(xié)調解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,做好督促檢查,確保完成工作任務(wù)。
白龍山街道對包干河道履行具體責任,組織實(shí)施水環(huán)境保護治理工作方案,協(xié)調推進(jìn)河道整治和保潔、截污納管、生態(tài)修復、水質(zhì)改善等水環(huán)境保護治理工作。
沿線(xiàn)村委會(huì )(居委會(huì ))要動(dòng)員群眾自治和參與共建,積極開(kāi)展群眾性的清潔河道、清潔村莊行動(dòng),協(xié)同開(kāi)展河道保潔具體工作,協(xié)助街道和有關(guān)部門(mén)開(kāi)展沿線(xiàn)水環(huán)境保護治理。
(三)營(yíng)造濃厚氛圍
河長(cháng)名單通過(guò)媒體向社會(huì )公布,在河岸顯要位置設立河長(cháng)公示牌,標明河長(cháng)及相關(guān)單位職責、保護治理工作目標和監督舉報電話(huà)等內容,接受公眾監督。
加強聯(lián)合巡查,注重環(huán)境信訪(fǎng)與執法聯(lián)動(dòng),推進(jìn)聯(lián)合執法。加大環(huán)境執法監察力度,對破壞水環(huán)境保護治理工作的人和事依法從嚴監管。
發(fā)揮新聞輿論的導向和監督作用,對河道水環(huán)境保護和綜合治理工作加強宣傳,對不良行為及時(shí)曝光。
發(fā)揮社會(huì )輿論的導向和監督作用,動(dòng)員河道沿線(xiàn)村(居)、企業(yè)、社會(huì )單位自覺(jué)控制污染,積極投身關(guān)心、支持、參與和監督水環(huán)境保護治理工作,形成共建共享的良好氛圍。
年度工作計劃12
20xx已經(jīng)來(lái)了,作為公司銷(xiāo)售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作后,我發(fā)現了自己不足之處,我想我在年的工作中會(huì )努力的改正的,不過(guò)現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會(huì )繼續不斷的努力工作,相信我在年會(huì )做的更好!
產(chǎn)品的擺放
接下來(lái)新的一年里我會(huì )盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個(gè)問(wèn)題解決之后。對于庫存方面會(huì )更好?梢苑奖闱宄闹滥男⿴齑娌蛔,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì )及時(shí)每月請點(diǎn)一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會(huì )及時(shí)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商,或者與北京部這邊的銷(xiāo)售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
產(chǎn)品價(jià)格方面
跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì )多跟總公司有關(guān)部門(mén)溝通,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭取在第一時(shí)間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷(xiāo)售員,使得公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量更好!
對于自己能力的問(wèn)題。我會(huì )虛心討教,自己在業(yè)余時(shí)間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1)財務(wù)方面
1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
2、年年的應收賬款把握的'不是很好。這一年我會(huì )把嚴,盡量的避免風(fēng)險。
3、及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。
4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。
另外。我現在在這邊已經(jīng)穩定下來(lái)了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時(shí)假如條件不答應的話(huà),我也會(huì )買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習!
2)倉庫的治理
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年,我將著(zhù)重協(xié)助助理這方面的問(wèn)題。
年度工作計劃13
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年已經(jīng)過(guò)半,總結20xx上半年更好的發(fā)現自己,完善自我。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這半年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心,讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,出納及物流的工作做出以下總結:
一、失誤、缺點(diǎn)
1、每月跟“主辦會(huì )計”進(jìn)行帳務(wù)核對,發(fā)現差錯及時(shí)查找,做到帳實(shí)相符
2、心態(tài)調整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”
3、外圍退貨的跟蹤。
二、出納職責
在這期間,我因在財務(wù)上做如下具體工作。
1、嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2、出納員支付(包括公、私借用)每一筆款項,不論金額大小均須總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現金日記帳,逐筆記載現金收付。每日核對現金庫存,并填報當日現金流量表,做到日清月結、每日結算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。4、銷(xiāo)售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷(xiāo)售獎勵款和報銷(xiāo)各項費用的現金必須入賬。
6、當日有到款,必須當日開(kāi)具收款收據。
7、月底及時(shí)與財務(wù)人員對帳。(帳實(shí)相符,帳帳相符)
1現金帳收支。
2工程部回款與已送未結。
3外圍發(fā)貨及到款。
知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位。
三、20xx年下半年工作計劃:
1、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
二、學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現金、票據、各種印鑒的保管。四。很好的.溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力。
2、物流作為公司物流部,及時(shí)準確的將貨物高效率送達指定地點(diǎn)(顧客、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,做到完善的物流服務(wù)。
同時(shí),我要進(jìn)行物流與財務(wù)知識的不斷學(xué)習與實(shí)踐,吸取08年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。學(xué)習前輩們的長(cháng)處來(lái)發(fā)現自己,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,建立良好的工作氛圍。
在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
年度工作計劃14
金色的九月帶給我們的是收獲的喜悅,秋風(fēng)送爽的十月帶給我們更是喜悅后的愜意,我們學(xué)生會(huì )也迎來(lái)了新的一學(xué)年的工作,首先迎新工作的圓滿(mǎn)結束,隨后就是招新工作的順利進(jìn)行,而最后的學(xué)生會(huì )領(lǐng)導班子的確定,宣布許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )新一學(xué)年工作正式開(kāi)始。
我們體育部也正是在這個(gè)大的環(huán)境下逐步開(kāi)展我們新一學(xué)年的工作進(jìn)程,以及對這一年工作目標的確定,而鑒于上年的工作成績(jì)的基礎之上,我們給自己定下了更高更明確而又有意義的目標。
對于以后工作的計劃、以及安排將在著(zhù)重圍繞我們這個(gè)部的工作性質(zhì)及特點(diǎn)的前提下進(jìn)行。在此基礎上我們將在適當的范圍內拓展我們的工作職能。我們體育部首先是一個(gè)以豐富我們學(xué)生會(huì )各部文體活動(dòng)、業(yè)余生活以及與各院系學(xué)生會(huì )之間加強交流為主要工作的起紐帶作用的部門(mén),其次我們又是一個(gè)學(xué)校舉行體育活動(dòng)的時(shí)協(xié)助部門(mén),協(xié)助各項體育活動(dòng)的順利舉行。因此,這就決定了我們的工作要細致入微。
我們體育部工作的步驟大體分為兩大塊:
一、我們部所負擔的對組織關(guān)于加強各部門(mén)之間交流的體育活動(dòng)
這是我們新一年的工作的重點(diǎn),目的是讓進(jìn)入我們許昌學(xué)院學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員之間都一個(gè)交流的機會(huì )和平臺,讓以往學(xué)生會(huì )不同部門(mén)之間因為缺乏交流而工作不能更好的開(kāi)展的現象一去不復返。
二、培養優(yōu)秀的委員
挑選更加優(yōu)秀的人才,為我們學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭輸入更家強勁的動(dòng)力,這其中最重要的任務(wù)是干事人選的確定,我們的目標是努力培養繼承我們體育部傳統精神的'優(yōu)秀委員,不怕吃苦,不怕累,更重的是要有拼搏精神。
我們的具體工作安排如下:
1.在十一月底在學(xué)生會(huì )內部舉行一次體育活動(dòng)(包括籃球、羽毛球、乒乓球等)這個(gè)過(guò)程就是對我們部委員的一個(gè)檢驗過(guò)程,考察他們各方面的能力。
2.在十二月份完成我部干事人選的擬定工作。
3.計劃和社團聯(lián)合舉行一次交流互動(dòng)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)將會(huì )是許昌學(xué)院學(xué)生之間舉行的最宏大的聯(lián)誼會(huì )。
4.就是舉行一次問(wèn)卷調查,關(guān)于大學(xué)課堂以及業(yè)余體育活動(dòng)的興趣的問(wèn)題,及我們廣大師生最需要和應該完善的體育設施和項目。
年度工作計劃15
辭舊迎新之際,回顧我20xx年的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡(jiǎn)單的工作,在后續崗位調動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導的身上看到更多專(zhuān)業(yè)的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒(méi)有深入的走進(jìn)這個(gè)崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我20xx年度的工作計劃。
在公司的第一個(gè)春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來(lái)也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作,起初的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為公司做些什么,漸漸去理清頭緒,后續的工作卻基本忙碌于基礎事務(wù)。
10月份隨著(zhù)部門(mén)人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領(lǐng)導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個(gè)崗位我了解并不是很多,之前經(jīng)驗只是基于簡(jiǎn)單的招聘、面試工作,岳總給予部門(mén)的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的職能部門(mén)。
一、行政人事制度、流程、手續、表格類(lèi):
在日常工作中行政人事類(lèi)的制度、流程、手續、表格沒(méi)有統一規整,些許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作,通知的下發(fā)擬定日后會(huì )嚴格按照統一的`格式,給自身及其他部門(mén)的工作帶來(lái)諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng )建一套規整的手續并向各部門(mén)推廣實(shí)施。
二、人事信息的及時(shí)更新
很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí),造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時(shí)效性差。后續多加與各部門(mén)主管溝通,及時(shí)了解人員變動(dòng)情況,更新人員信息。
三、活動(dòng)統籌
參加了公司一年內的多次活動(dòng)統籌安排,從構想到實(shí)施些許細節之處沒(méi)有考慮周全,希望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃更多有創(chuàng )意的活動(dòng)。
四、其他
無(wú)論是領(lǐng)導臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進(jìn)行各項工作。
五、20xx年度計劃
努力學(xué)習關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專(zhuān)業(yè)性。嚴格要求自己,及時(shí)的去了解各部門(mén)需求信息,多聽(tīng)多問(wèn)多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋。
正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn),我相信行政人事部會(huì )越做越強。20xx的馬年將會(huì )是騰飛的一年,我將帶著(zhù)良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為公司獻上自己的力量!
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