周工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的周工作計劃，希望能夠幫助到大家。
周工作計劃1
酒店是一個(gè)開(kāi)放性的為客人提供住宿、餐飲、娛樂(lè )、購物和其他服務(wù)的綜合性服務(wù)場(chǎng)所。對客人的最佳服務(wù)，不僅要有舒適的客房、美味的菜品、更重要的是人身和財產(chǎn)的安全。離開(kāi)了安全做保障的酒店，勢必會(huì )失去客人對酒店的信任，一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)都將化為“0”�？腿送鶃�(lái)頻繁，流動(dòng)性大，集散性強，通常又以商務(wù)、旅游為主，隨身所帶的財物較多，而且酒店自身還存在著(zhù)水、電、氣等設施設備的不安全因素。盡管酒店設有各種消防、警報等系統，但如何去充分發(fā)揮這些設備設施的作用，關(guān)鍵還是要靠人。建設一支具有高度責任心和敬業(yè)精神的高素質(zhì)保安隊伍才是做好酒店安保工作的'真正第一要素。因此，我個(gè)人認為應從以下幾個(gè)方面入手去做：
1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動(dòng)態(tài)，為下一步開(kāi)展人員的專(zhuān)業(yè)培訓和因人施教打好基礎。
2、采取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、熟記緊急事件應急方案并適時(shí)進(jìn)行演練，熟練應對各類(lèi)突發(fā)事件。
具體做法：
1、每周一召開(kāi)領(lǐng)班會(huì )，對上周工作做出總結，安排本周工作計劃。
2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行早操訓練，主要以隊列基本動(dòng)作為基礎，結合指揮車(chē)輛的動(dòng)作規范進(jìn)行培訓，提高員工素質(zhì)。
3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報警按鈕、應急燈、安全批示燈、防火門(mén)、消防泵、噴淋系統和煙感報警系統等進(jìn)行大檢查，并做好檢查記錄。
4、每周利用半天時(shí)間對保安進(jìn)行消防專(zhuān)業(yè)知識培訓，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。
5、對保安宿舍指定專(zhuān)人負責（如領(lǐng)班）其日常內務(wù)衛生管理并排出值日表，每周五下午進(jìn)行衛生大掃除，由領(lǐng)班以上負責人進(jìn)行檢查、講評。
6、每月評選出一名執勤標兵，除在保安部通報表?yè)P外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
7、每季度會(huì )同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎上進(jìn)行一次消防演習，并邀請大廈領(lǐng)導現場(chǎng)指導。
周工作計劃2
一周工作計劃表
本周重點(diǎn)工作：
上周未完成工作：
上周工作不足總結
注： ※重要工作 ○次要工作 □一般工作 20xx年8月 第3周 總監督人：
部門(mén)：喜洋洋前廳部 計劃人： 何小鋒 任 志 陸春生 張李平
二0xx年八月十六日
周工作計劃3
一、工作目標
本學(xué)期是我作為金融與基礎科學(xué)系系主任的第一個(gè)學(xué)期，在認真學(xué)習學(xué)校的工作計劃和教學(xué)中心的布置的各項教學(xué)任務(wù)以及系主任工作職責后，我確定了我的工作目標和方向：認真應對新的教育環(huán)境下，教學(xué)模式和形式的變化，自發(fā)學(xué)習，結合本系的自身特點(diǎn)進(jìn)行思考，并積極的開(kāi)展各項工作，本著(zhù)對任課教師和學(xué)生服務(wù)的思想，配合高職教務(wù)和成人教務(wù)部門(mén)推動(dòng)各項工作的開(kāi)展，完成各項教學(xué)任務(wù)，以達到全面服務(wù)教學(xué)，做好老師教學(xué)和學(xué)生求學(xué)的后盾。
二、工作思路
堅持以教學(xué)工作的中心的原則，嚴格執行系主任職責：(1)根據學(xué)校的發(fā)展規劃，和教學(xué)中心的要求：以教學(xué)常規管理為基礎，以教學(xué)改革為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以實(shí)踐教學(xué)為突破口，以教、科研活動(dòng)為落腳點(diǎn)，加強教學(xué)與實(shí)踐操作的結合，全面推進(jìn)本系的各項工作。(2)嚴格教學(xué)管理制度、教師考核制度�，F在各種制度有章可循，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。(3)積極開(kāi)展教研活動(dòng)的討論。本系迄今為止進(jìn)行了三次教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)都有確定的主題，老師們都能積極予以回應，并提出了很多建設性的意見(jiàn)。
三、工作內容和工作方法
(一)教學(xué)管理方面
1.抓好教學(xué)管理制度建設，規范日常教學(xué)程序
本學(xué)期第一次的系里活動(dòng)圍繞新學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展，包括：重申職大、電大學(xué)生學(xué)習資料的整理與上傳;課程的核定;尤其是課改后網(wǎng)上課堂的執行;對于調停課的程序、以及成人課堂的管理等和老師們都進(jìn)行了溝通，保證課程的有序進(jìn)行。完成了新開(kāi)課的統計、老師課時(shí)核定等相關(guān)教師利益的工作。
(二)進(jìn)行教研教改研究，提高教師的理論水平和科研能力
本學(xué)期第二次研討中我們討論內容是"如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)，如何把學(xué)生留在課堂"，"如何結合學(xué)生特點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)"結合在如何提高教學(xué)有效性的會(huì )議上老師們的發(fā)言，我們展開(kāi)了熱烈討論，我們感到其實(shí)每位老師都在挖空心思想各種辦法來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，也很有責任心，這樣的討論也布置給每個(gè)老師，作為一個(gè)教改的課題去思考并撰寫(xiě)成文。
(三)堅持教學(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)
在需要向不同的教學(xué)部門(mén)提交各類(lèi)的資料過(guò)程中，老師們相互配合，在規定的`時(shí)間前后，我也會(huì )給老師們進(jìn)行溫馨提示，并幫助電腦方面不擅長(cháng)的老師進(jìn)行資料的上傳。在資料檢查的過(guò)程中，我發(fā)現老師們都很積極主動(dòng)，并且很認真的按照要求完成了各項任務(wù)，體現了老師們對教學(xué)工作的責任感。檢查結果如下：負責職大課程8位老師們上傳了10門(mén)課程學(xué)習資料，負責電大課程教學(xué)的老師10人上傳了36們課程的學(xué)習資料，在規定的時(shí)間內，完成了各項任務(wù)。
(四)做好畢業(yè)生學(xué)生論文的布置和過(guò)程監控工作
完成了職大物流專(zhuān)業(yè)和行政管理專(zhuān)業(yè)共計67人次和高職物流專(zhuān)業(yè)16人次的論文分組、導師見(jiàn)面等論文布置工作，并了解學(xué)生參與情況，及時(shí)與教務(wù)處溝通。目前，職大的論文正在陸續收繳，下一步要進(jìn)行論文答辯的分組等。
(五)做好信息傳遞員
為了有效的開(kāi)展系里的各項活動(dòng)，尤其是各教學(xué)部門(mén)信息的傳達，順利、高效的完成教學(xué)資料的收繳、教學(xué)任務(wù)的下達，我在工作過(guò)程中嘗試的采用了一些辦法：
1. 坐班人員通過(guò)QQ的平臺進(jìn)行溝通，快速并有信息反饋
2. 不坐班的老師通過(guò)郵箱進(jìn)行信息傳遞，并通過(guò)短信的方式進(jìn)行提醒
3. 部分不善用電腦的老師通過(guò)電話(huà)的方式進(jìn)行信息聯(lián)絡(luò )，并給予了傳遞電子信息的幫助。
4. 開(kāi)學(xué)初，我們專(zhuān)門(mén)設立了公共郵箱，將本學(xué)期要完成的工作進(jìn)行梳理，將任課教師要提交的教學(xué)資料，進(jìn)行電子整理，并自制了一些電子文檔，如課程考核方案等�？梢詭椭蠋熈私飧鱾�(gè)時(shí)段需要做的工作。同時(shí)，為了打印方便，在公共郵箱里也集中了老師需要打印的各類(lèi)文檔，利用坐班的便利優(yōu)勢為老師們提供了一些服務(wù)。
四、下一階段的工作安排和思路
做好期末階段的教學(xué)管理，包括：期末復習指導的安排、學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習的督促、行考成績(jì)等資料的按時(shí)收繳。做好教學(xué)檢查，提示老師的網(wǎng)上課程的布置。 在本系的教研中探討幾個(gè)方面：
1.對前半段工作的總結，公布教學(xué)檢查的結果，聽(tīng)取老師對我工作的意見(jiàn)。
2.收集課程改革后老師們的比較集中的問(wèn)題和看法。
3.申請了市電大關(guān)于開(kāi)放大學(xué)的有關(guān)課題，由系內全體青年教師承擔。課題申請成功后，進(jìn)行具體的分工和課題研討，并請教系里有課題經(jīng)驗的教授予以指導。
4.在高職處的安排下，做好高職教學(xué)的有關(guān)檢查和教學(xué)改革工作。由于目前我系沒(méi)有高職學(xué)生大賽的項目，我們將改革的重點(diǎn)放在課程內容上。
周工作計劃4
1.增強愛(ài)勞動(dòng)的意識，知道做事要有計劃和程序；
2.繼續學(xué)做新操節。
不要隨意離開(kāi)教室，不能遠離教師的視線(xiàn)。
規范取點(diǎn)心環(huán)節，能較為熟練使用夾子和盤(pán)子。
目標：
1.嘗試了解區域的分布，樂(lè )意參與區域活動(dòng)。
2.初步感受大班區域活動(dòng)的樂(lè )趣。
目標：鍛煉手臂力量。
目標：體驗輪流、交換的無(wú)限快樂(lè )。
目標：感受大型玩具的樂(lè )趣，注意安全。
目標：畫(huà)出特別的我；樂(lè )意在同伴面前大膽、自信地介紹自己的五官特征。
目標：了解故事內容，學(xué)習豆芽兵遵守諾言，堅守職責的優(yōu)秀品質(zhì)。
目標：學(xué)習壓手腕，感受舞蹈中方位的變化。
目標：了解身高、體重的含義，嘗試用多種方法比較身高。
目標：能大膽、自信地表現自我。
目標：了解隊形的方法，排練隊形。
目標：了解隊形的方法，排練隊形。
目標：了解隊形的.方法，排練隊形。
目標：熟悉音樂(lè )，學(xué)習動(dòng)作和隊形。
目標：能聽(tīng)音樂(lè )合節奏地做操。
目標：能手腳協(xié)調的翻越網(wǎng)墻。
目標：練習單手拍皮球的方法。
目標：能有序排隊活動(dòng)，注意安全。
1．創(chuàng )設“我們大五班”——將孩子們的自畫(huà)像張貼成溫馨畫(huà)面。
2.嘉年華投放：疊疊高；生活區：橡皮筋編織；數學(xué)區：投放一百板。
3.布置飾品空間，投放DIY制作的材料。
◆9.16晚6:30于大二班進(jìn)行20xx學(xué)年第一學(xué)期家長(cháng)會(huì )。
◆完成伙食費的收繳工作。
周工作計劃5
1.行政工作
�。�1）強化校園安全工作措施，扎實(shí)做好“進(jìn)博會(huì )”期間安全防范工作。
�。�2）參加責任督學(xué)掛牌督導工作會(huì )議。
�。�3）加強教職員工主人翁意識，管理好園所、班級物品。
�。�4）召開(kāi)全體教職工會(huì )議，總結十月份工作；開(kāi)展政治學(xué)習活動(dòng)。
�。�5）加強安保人員值崗責任意識，做好上下學(xué)時(shí)段秩序維護工作。
�。�6）參加X(jué)X魅力教師第二階段禮儀培訓（30、31日戴媛）
2.日常工作（責任人：各班教師）
�。�1）組織好幼兒早晨入園“人車(chē)分離”疏導工作，提高校園門(mén)口安全指數。
�。�2）十一月“國旗下講話(huà)”活動(dòng)。
�。�3）開(kāi)展輕器械操比賽
�。�4）完成10月“小星星”園報
3.業(yè)務(wù)活動(dòng)（責任人：牛方穎）
�。�1）業(yè)務(wù)活動(dòng)：①交流班級子課題；②問(wèn)題式研討2
�。�2）XX幼兒園課程組活動(dòng)（10月30日）
�。�3）XX市幼兒園課程游戲化項目推進(jìn)活動(dòng)（30裕元、31日北珊灣）
�。�4）布置撰寫(xiě)家訪(fǎng)故事、家訪(fǎng)手記工作
�。�5）月六認真檢查
4.教技活動(dòng)
�。�1）日常維護，完成智慧XX中大班插班生注冊綁定。
�。�2）上交科學(xué)幻想繪畫(huà)作品
�。�3）參加片級教技整合課比賽（周五）
�。�4）微信推送10月“小星星”園報
5.教科工作（責任人：吾佳萍）
�。�1）業(yè)務(wù)活動(dòng)：骨干教師講座
�。�2）十月份課題月匯報材料交流
�。�3）組織教師撰寫(xiě)藍天杯教案
6.安全、衛生、后勤工作
�。�1）一周安全衛生保健分析會(huì )
�。�2）業(yè)務(wù)培訓（全園）：如何做好晨午檢
�。�3）膳委會(huì )、傳染病例會(huì )（周五）
�。�4）后勤業(yè)務(wù)競賽：超輕土創(chuàng )意賽
7.家長(cháng)工作
家長(cháng)微信“大討論”活動(dòng)
8.黨工團工作
�。�1）商討、制定XX幼兒園工會(huì )經(jīng)費使用的管理辦法
�。�2）參加“弘揚勞模工匠精神，尋找身邊最美勞動(dòng)者”勞模事跡宣講活動(dòng)
�。�3）完成支部臺賬，做好抽查準備
9.園際聯(lián)系
�。�1）XX片級教技課磨課活動(dòng)（周一）
�。�2）XX課程組活動(dòng)磨課活動(dòng)（周四）
周工作計劃6
俗話(huà)說(shuō)的好：火車(chē)跑的快，快靠車(chē)頭帶。一份工作要想有更好的成果，前面的領(lǐng)導人物起著(zhù)關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯，對于銷(xiāo)售主管的我，也對xxxx年的做出了新的工作計劃。
xxxx年的工作已經(jīng)做完，整體來(lái)說(shuō)還算基本順利。根據銷(xiāo)售工作總結回款情況，銷(xiāo)售回顧，經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)源等方面的問(wèn)題，作為銷(xiāo)售主管的我對于xxxx年的銷(xiāo)售主管工作計劃有了新的方向：
我的個(gè)人工作計劃會(huì )明細化，但在實(shí)施的過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。xxxx年預計全年回款100萬(wàn)元以上，保持增長(cháng)345。9%，預計第一季度完成15萬(wàn)元回款，第二季度25萬(wàn)元回款，第三季度回款30萬(wàn)元，第四季度30萬(wàn)元，南京市內終端用戶(hù)預計擴增至150家，分銷(xiāo)商增到70家。
一、工作方向：
1、對經(jīng)銷(xiāo)商的管理
定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫存在短期內消化，不出現積壓產(chǎn)品及斷貨現象，同時(shí)協(xié)調好各分銷(xiāo)商的渠道，有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )重疊現象的，避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰。
2、解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題
實(shí)行獎罰分明制度管理體系，解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅，查找沖貨根源，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格，時(shí)間為1年。相反，提供有效信息并持有憑證的'銷(xiāo)售商，公司給予相應的促銷(xiāo)補貼政策。
3、銷(xiāo)售渠道下沉
進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo)，由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農貿市場(chǎng)，在終端的走訪(fǎng)中，針對信息的收集，尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前，濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館，我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應的切入點(diǎn)。
二、目標市場(chǎng)：
將對xxxx局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，搜羅并設立特約經(jīng)銷(xiāo)商，享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策，實(shí)行自然銷(xiāo)售，特殊區域可視情況而定，是否增派銷(xiāo)售人員。
重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品：
雞汁和果汁在xxxx年將被重點(diǎn)推廣，兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短，但在市場(chǎng)競爭方面優(yōu)勢不明顯，準備將相應消化周期長(cháng)的壽司醋、芥末油，辣椒油等停止促銷(xiāo)，從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo)，能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
三、銷(xiāo)售隊伍人力資源管理：
1、人員定崗
南京辦固定人數5人，終端4人，流通1人，準備從終端調派1人兼跑流通市場(chǎng)，而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市，開(kāi)拓空白市場(chǎng)。
2、人員體系內部協(xié)調運作
每日晨會(huì )進(jìn)行前日的工作匯報，端人員將負責的區域業(yè)務(wù)工作表格化，流通人員將市場(chǎng)信息和競品動(dòng)態(tài)提供給終端人員，終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò )資料由流通人員安排解決，大家交換意見(jiàn)，進(jìn)行信息溝通，為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
3、關(guān)鍵崗位定義，技能及能力要求
終端人員銷(xiāo)售對象為市內酒店，賓館、咖啡茶館等，面對直接消費者進(jìn)行服務(wù)，要求在談判技巧和國語(yǔ)標準化的程度上有所提高，要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率，流通人員銷(xiāo)售目標是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道，通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程，最終到達消費者，流通人員要具備清醒的思維，長(cháng)遠的戰略眼光，善于溝通、分析、認真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性，打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節，確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
對于xxxx年工作我心里已留底，我相信一切在于行動(dòng)，把我們所有的計劃和目標都付諸于行動(dòng)，當我們年底再總結的時(shí)候一切會(huì )有不同的收獲。
周工作計劃7
第七周班級工作小結：
1、學(xué)習了藝術(shù)指南的視頻解讀。
2、和孩子一起創(chuàng )設了有關(guān)藝術(shù)領(lǐng)域的區域活動(dòng)。
3、收集材料并進(jìn)行整理。
4、創(chuàng )設主題墻《找春天》
5、帶教新老師-------XX老師。
6、及時(shí)的更新博客。
第八周工作計劃
1、和孩子一起開(kāi)設班內自然角的創(chuàng )設。
2、檢查圖書(shū)漂流中圖書(shū)丟失的情況。
3、學(xué)習指南中語(yǔ)言領(lǐng)域的.視頻解讀，記好筆記。
4、繼續整改班內環(huán)境創(chuàng )設。
5、開(kāi)展“安全知識伴我行”安全活動(dòng)。
6、和孩子一起創(chuàng )設進(jìn)去卡的標志、規則。
7、及時(shí)的更新博客。
8、加強孩子的戶(hù)外活動(dòng)。
9、班內調查“獨自睡的我不怕”的小活動(dòng)。
周工作計劃8
開(kāi)學(xué)四周以來(lái)，學(xué)校教育教學(xué)工作在全體教師的大力協(xié)助下，穩步、有序地開(kāi)展，感謝各位教師的辛勤付出！下一階段，學(xué)校的中心工作是特色建設的積淀，希望全體教師以教學(xué)質(zhì)量的有效提升為切入點(diǎn)，以學(xué)生習慣培養為手段，一起為學(xué)生的成長(cháng)擔起我們應盡的'責任！
教學(xué)
1.教師培訓——周二—周五，舉行新教師亮相課，具體安排見(jiàn)方案。
2.樂(lè )思課堂——語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)學(xué)科打磨區大賽課。
3.學(xué)習習慣養成自我展示申報——各年級、學(xué)科依據習慣養成目標組織有效訓練，十月中旬進(jìn)行展示。
4.社團課程——組織社團課程申報及選課活動(dòng)。
5.錄播室上課的班級：3.13.23.33.43.74.54.65.25.3
德育
1.學(xué)生管理:繼續背誦社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),迎接創(chuàng )城檢查。
2.心理健康課：組織聽(tīng)心理健康同研課。
3.體育工作：組織第一節排球文化節暨秋季運動(dòng)會(huì )報名工作。
4.家委會(huì )建設：召開(kāi)新學(xué)期家委會(huì )啟動(dòng)大會(huì )，為家校合作奠定基礎。
5.主題研學(xué)：圍繞中秋節，探究中西方節日美食文化及制作。（詳見(jiàn)方案）
總務(wù)
1.安排國慶節值班表。
2.開(kāi)展四類(lèi)風(fēng)險排查。
其他
1.休假安排—國慶節休假時(shí)間為10月1日—10月8日休假，9月30日上周一的課程。
2.周四，部分骨干教師參加威海市小學(xué)校本課程建設與實(shí)施研討會(huì )，地點(diǎn)：翠竹小學(xué)，時(shí)間：一天。
3.一年級新生建籍照相，時(shí)間截止周五晚學(xué)前，負責人：王翔宇（1.1—1.3班）、綦占龍（1.4-1.6）
4.本周起，劉曉鵬老師休產(chǎn)假，湯萌老師兼任3.5班語(yǔ)文課。
5.周五郝鳳蓮、苗丹丹、姜毅美術(shù)苑培訓學(xué)習。
1.第五周?chē)煜轮嘘牷顒?dòng)“祖國，我愛(ài)您”負責班級：5.2
2.上午第三節，班隊會(huì )主題：國慶中秋主題研學(xué)課程學(xué)習，具體見(jiàn)錦華小學(xué)國慶中秋研學(xué)旅行方案。
3.16：50～17：30，召開(kāi)全體教師會(huì )議，布置本學(xué)期教師讀書(shū)推進(jìn)計劃。地點(diǎn)：3.1班教室；參與人員：全體教師。
1.晚學(xué)前，請各中層領(lǐng)導將本學(xué)期重點(diǎn)工作總結打印稿提交給谷昭華。
2.各級部將研學(xué)課程學(xué)習內容整理打印上交德育處進(jìn)行評比，各級部一份
周二
9.26
1.第二節課邀請市、區教研員聽(tīng)呂昌順省級公開(kāi)課試講。
2.第三節，語(yǔ)文學(xué)科進(jìn)行《景陽(yáng)岡》第二輪磨課，地點(diǎn)5.3班；
3.上午第三節，進(jìn)行本學(xué)期各教研組小課題實(shí)施計劃交流分享，地點(diǎn)：小會(huì )議室，參加人員：各年級教研組長(cháng)及英科信音體美學(xué)科教研組長(cháng)。
4.中午12：30在1.6班召開(kāi)紅領(lǐng)巾監督員會(huì )議。
5.下午4:50：錦華小學(xué)新學(xué)期家委會(huì )建設啟動(dòng)儀式暨校長(cháng)接待日，地點(diǎn)：錄播教室，參加人員：各班家委會(huì )主任、副主任，參與教師：張偉偉、王祥宇（宣傳、照相）。
6.16：50～17：30，進(jìn)行教研組集體活動(dòng)。負責人：學(xué)科分管領(lǐng)導。
晚學(xué)前，將學(xué)校教職工考評方案提交給教育局（紙質(zhì)+電子）。
周三
9.27
1.上午語(yǔ)文學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)，地點(diǎn)：錄播教室。具體安排：第二節徐曉自主識字展示課，第三節二年級聯(lián)想寫(xiě)話(huà)，第四節自主識字、聯(lián)想寫(xiě)話(huà)交流。
2.1.第一節，體育教研:研討第一屆排球文化節暨秋季運動(dòng)會(huì )。
3.下午4:50——5:30，班主任培訓主題：6A主題培訓（1）做個(gè)目標明確的家長(cháng)與教師，地點(diǎn)：心理活動(dòng)室。
1.各教研組長(cháng)將學(xué)習習慣展示方案提交給谷昭華，并帶領(lǐng)團隊成員依據方案目標、內容、策略有序推進(jìn)。負責人：各級部主任。
周四
9.28
1上午第三節，聽(tīng)湯萌心理健康課，同研人員：三年級班主任，地點(diǎn)：另行通知。
2.第四節，語(yǔ)文學(xué)科進(jìn)行《景陽(yáng)岡》第三輪磨課，地點(diǎn)5.5班
周五
9.29
1.8：00—9:30，召開(kāi)行政辦公會(huì )議，地點(diǎn)：小會(huì )議室。
2.第二節，聽(tīng)蔡永勤心理健康課“男生女生兩小無(wú)猜”，同研人員：五年級全體班主任，地點(diǎn)：5.4教室。
3.進(jìn)行一二年級眼操比賽
4.第三節，語(yǔ)文學(xué)科進(jìn)行《景陽(yáng)岡》第四輪磨課，地點(diǎn)5.6班；
5.下午舉行語(yǔ)文朗讀好聲音競賽。第五節：二三年級，第六節：四五年級，活動(dòng)地點(diǎn)：綜合電教室，觀(guān)眾另行通知。
周六
9.30
1.10:00-11:30，組織召開(kāi)第二次行政領(lǐng)導會(huì )議，參加人員：全體中層干部、教研組長(cháng)、級部組長(cháng)。
1.上午第三節，聽(tīng)孫藝旗心理健康課，同研人員：二年級班主任，地點(diǎn)：另行通知。
2.中午前，各班將第一屆排球文化節暨秋季運動(dòng)會(huì )報名表交至體育組。
3.中午舉行1-5年級“迎國慶班級特色文化”展示活動(dòng)。（詳見(jiàn)方案）
4.下午第二節，進(jìn)行全校衛生假前評比工作。
5.下午第三節，一至五年級進(jìn)行國慶假前安全教育。
周工作計劃9
1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì )，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。
客戶(hù)、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習和交流，本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì )，也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很愿意參加這樣的聚會(huì )，所以本人認為不存在矛盾，而且同行間除了銷(xiāo)售員工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓銷(xiāo)售員工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。
2.對于老客戶(hù)和固定客戶(hù)，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的`感情，更好的交流。
3.利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習班，學(xué)習更多營(yíng)銷(xiāo)和管理知識，不斷嘗試理論和實(shí)踐的結合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。
以上是我這一年的銷(xiāo)售員工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己的貢獻。
周工作計劃10
辦公室
1.完成本周周總周記
2.完成本周的班會(huì )記錄。
推優(yōu)部
1.按時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì )和院學(xué)生會(huì )例會(huì )
2.整理工作資料。
宿管部
1.我部本周對每班每晚到寢情況進(jìn)行檢查并匯報，以確保同學(xué)們的安全
2.我部本學(xué)期繼續積極督促我院學(xué)生進(jìn)行寢室開(kāi)窗通風(fēng)并上交記錄表，以保證寢室通風(fēng)良好。
新媒體
1.進(jìn)行新學(xué)期相關(guān)內容的編輯推送，以迎接新學(xué)期
2.收集3月7日女生節、賞新節內容與圖片進(jìn)行編輯推送
3.編輯“3.8”相關(guān)內容進(jìn)行推送，為婦女送上祝福。
青協(xié)
20xx年3月6—9日，參加校青協(xié)舉辦的“發(fā)現身邊活雷鋒照片征集”活動(dòng)。
治保部
1.新學(xué)期開(kāi)始，調整好部門(mén)人員工作狀態(tài)，和部門(mén)干事成員討論本學(xué)期，分配和安排好各項工作任務(wù)
2.積極配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)工作，開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)3.推送安全知識，提醒同學(xué)們注意生活中可能出現的各類(lèi)安全隱患
4.春季是感冒等疾病易發(fā)易傳染時(shí)節，提醒同學(xué)們開(kāi)窗通風(fēng)，多喝熱水預防疾病。
體育部
完成大一體育測試資料。
創(chuàng )新實(shí)踐部
1.本周參加校部門(mén)例會(huì )，我部將開(kāi)展創(chuàng )新設計大賽
2.準備創(chuàng )新設計大賽的策劃書(shū)。
技訓部
1.下周開(kāi)始檢查教室黑板字、寢室黑板字、技訓作業(yè)
2.本學(xué)期將進(jìn)行技訓考核，我部門(mén)將提前做好準備。
生活部
1.周一中午12:40參加校生活部例會(huì )，匯報總結了我院上一學(xué)期的衛生情況，上學(xué)期我院衛生情況良好
2.周二下午14:30由17級學(xué)前二班打掃我院校園衛生區，相關(guān)人員打掃及時(shí)，認真，無(wú)扣分現象
3.周二中午12:30檢查我院教室衛生，相關(guān)人員辛勤能干，認真負責
4.周四中午12:30抽查一階二教室及琴房，相關(guān)人員打掃完畢后沒(méi)能認真檢查，各扣0.5分。
學(xué)習部
本周學(xué)習部于周四中午12：20在A(yíng)107教室舉行“雷鋒精神”的辯論賽，參賽人員到場(chǎng)進(jìn)行初試。
分割線(xiàn)箭頭動(dòng)態(tài)
下周計劃
體育部
1.為春季運動(dòng)會(huì )做準備工作
2.準備大一學(xué)生體測工作。
創(chuàng )新實(shí)踐部
通知同學(xué)們積極參加創(chuàng )新設計大賽。
推優(yōu)部
1.按時(shí)參加校推優(yōu)部例會(huì )和院學(xué)生會(huì )例會(huì )，并將工作內容傳達給各班
2.積極為20xx級各班準備團課學(xué)習。
網(wǎng)編部
1.協(xié)助其他部門(mén)工作并撰寫(xiě)活動(dòng)通訊稿
2.負責完成一階二教室外的.展板
3.及時(shí)接受學(xué)生會(huì )各項工作。
新媒體
周一至周五及時(shí)更新推送微博微信內容，并認真審核。
文藝部
積極配合學(xué)校各項工作與活動(dòng)，認真履行自己的職責。
辦公室
下周我部將制作上學(xué)期的院報，并繼續完成各項常規工作。
學(xué)習部
我部將于下周二六點(diǎn)半在一階二教室開(kāi)展政治學(xué)習會(huì )議，會(huì )議主題為：鄭師綻放春意暖，“兩會(huì )”召開(kāi)同歡近。
自律部
繼續開(kāi)展查課工作，督促同學(xué)們按時(shí)上課。
周工作計劃11
1、任務(wù)請求
1.市場(chǎng)剖析，依據市場(chǎng)收留量以及團體才能，主觀(guān)、迷信的訂定出發(fā)賣(mài)義務(wù)。暫訂年義務(wù)：發(fā)賣(mài)額100萬(wàn)元。
2.當令作收工作方案，訂定出月方案以及周方案。并活期與營(yíng)業(yè)相干職員集會(huì )相同，確保各業(yè)余擔任人實(shí)時(shí)跟進(jìn)。
3.重視績(jì)效辦理，對于績(jì)效方案、績(jì)效履行、績(jì)效評價(jià)停止全程的存眷與跟蹤。
4.目的市場(chǎng)定位，辨別年夜客戶(hù)與普通客戶(hù)，辨別看待，增強對于年夜客戶(hù)的相同與協(xié)作，用相反的工夫贏(yíng)取的市場(chǎng)份額。
5.不時(shí)進(jìn)修行業(yè)新常識，新產(chǎn)物，為客戶(hù)帶來(lái)適用的資訊，更好為客戶(hù)效勞。并結識弱電各行業(yè)各層次的良好產(chǎn)物供給商，以備工程商需求時(shí)能實(shí)時(shí)作好名目共同，并能夠以及同業(yè)分享行業(yè)人脈以及名目信息，到達多贏(yíng)。
6.先友后單，與客戶(hù)開(kāi)展杰出的交情，到處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當做本人的好冤家，到達思惟以及感情上的融合。
7.對于客戶(hù)不克不及有坦白以及詐騙，容許客戶(hù)的答應要實(shí)時(shí)兌現，講誠信不只是做生意之本，也是為人之本。
8.積極堅持***的共事干系，善待共事，確保各部分正在名目施行中各項本能機能的順遂履行。
2、發(fā)賣(mài)任務(wù)詳細量化義務(wù)
1.訂定出月任務(wù)方案以及周任務(wù)方案、及逐日的任務(wù)量。天天至多打30個(gè)德律風(fēng)，每一周至多訪(fǎng)問(wèn)20位客戶(hù)，匆匆使潛伏客戶(hù)從質(zhì)變到量變。上午重點(diǎn)德律風(fēng)回訪(fǎng)以及預定客戶(hù)，下戰書(shū)工夫長(cháng)可布置訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)。思索北京市地廣人多，交通涌堵，預定時(shí)挑選客戶(hù)正在相反或者靠近的地址。
2.見(jiàn)客戶(hù)以前要多理解客戶(hù)的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要，先理解決議計劃人的團體喜好，預備一些有對于方感興味的話(huà)題，并為客戶(hù)供給針對于性的'處理計劃。
3.從投標網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標參考，并為工程商出謀獻策，共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運作。
4.做好天天的任務(wù)記載，以備忘記緊張事變，并標重視要未操持事變。
5.填寫(xiě)名目跟蹤表，依據名目進(jìn)度：后期計劃、招標、深入計劃、備貨履行、驗收等跟進(jìn)，并實(shí)現各階段任務(wù)。
6.后期計劃的名目重點(diǎn)跟進(jìn)，至多一周回訪(fǎng)一次客戶(hù)，須要時(shí)共同工程商做業(yè)主的任務(wù)，其余階段跟蹤的名目至多二周回訪(fǎng)一次。工程商招標日期及名目停頓緊張日期需服膺，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)以及回訪(fǎng)。
7.后期計劃階段自動(dòng)奪取到場(chǎng)名目畫(huà)圖以及計劃計劃，為工程商處理本業(yè)余的計劃任務(wù)。
8.招標進(jìn)程中，提早兩天收拾整頓好響應的商務(wù)文件，快遞或者送到工程商手上，以避免有任何脫漏以及過(guò)錯。
9.招標完畢，實(shí)時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù)，訊問(wèn)招標后果。中標后自動(dòng)請求深入計劃，幫工程商承當局部或者部分計劃任務(wù)，預備施工所需圖紙(設置裝備擺設裝置圖及管線(xiàn)圖)。
10.奪取早日與工程商簽署供貨條約，并收取預支款，提早布置備貨，以最快的供給工夫呼應工程商的需要，奪取早日回款。
11.貨到現場(chǎng)，等工程裝置完設置裝備擺設，請求技能部布置調試職員到現場(chǎng)調試。
12.提早預備驗收文檔，驗收實(shí)現后實(shí)時(shí)收款，包管杰出的資金周轉率。
3、發(fā)賣(mài)與糊口統籌，高興地任務(wù)
活期構造同業(yè)舉行沙龍會(huì )，促進(jìn)相互交情，更好的交換�？蛻�(hù)、同業(yè)間固然存正在合作，可也需求同業(yè)間相互進(jìn)修以及交換，自己也曾經(jīng)參與過(guò)相似的集會(huì )，也訊問(wèn)過(guò)客戶(hù)，都很情愿參與如許的集會(huì )，以是自己以為沒(méi)有存正在沖突，并且同業(yè)間除任務(wù)還能夠享用糊口，讓沙龍成為糊口的一部分，讓任務(wù)正在更高興的情況下停止。
周工作計劃12
對付上周工作現做以下幾點(diǎn)總結：
1.員工的心態(tài)調劑問(wèn)題
由于開(kāi)業(yè)前工程改進(jìn)問(wèn)題對照多，員工的工作量相比較較少，致使員工形成一種渙散的心態(tài)，在開(kāi)業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能實(shí)時(shí)調劑過(guò)來(lái)。
2.客房的衛生質(zhì)量
顛末這一周對OK房的反省，發(fā)明在客房質(zhì)量還存在一些細節問(wèn)題，以至于影響整個(gè)OK房的質(zhì)量。
3.做房的流程
在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)明員工沒(méi)有嚴格的依照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在光陰和體力上都對照耗損。
4.工作車(chē)上物品的擺放及對象的潔凈
發(fā)明員工的工作車(chē)上物品擺放沒(méi)有依照標準進(jìn)行擺放，如：無(wú)干濕抹布的區分;在放工后沒(méi)有實(shí)時(shí)對工作車(chē)上的對象進(jìn)行清洗。
針對上周工作中呈現的不夠現對本周進(jìn)行計劃：
1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，贊助員工調劑好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。
2.增強對員工的.崗位培訓，嚴格依照客房的衛生標準進(jìn)行做房。
3.繼承跟進(jìn)做房，發(fā)明問(wèn)題實(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論，嚴格依照客房的工作流程進(jìn)行工做。
4.隨時(shí)反省員工的工作趁魅整理及物品擺放，放工后反省對象的清洗及擺放。
周工作計劃13
1.各班進(jìn)行開(kāi)學(xué)環(huán)境布置及整理，體現新春氣息。組織幼兒開(kāi)展新春余韻活動(dòng)。
2.保健醫生、各班教師了解幼兒假期情況，加強晨檢，觀(guān)察、了解幼兒，加強戶(hù)外活動(dòng)，開(kāi)窗通風(fēng)，嚴格控制春季傳染病。
3.各年級組組織購買(mǎi)律動(dòng)器械并編排幼兒新早操、律動(dòng)，在邊學(xué)邊做的基礎上要求體現各年齡段不同的幼兒風(fēng)采和飽滿(mǎn)的'精神風(fēng)貌。
4.各班按主題課程開(kāi)展有序活動(dòng)，豐富區域活動(dòng)內容。教研組本周開(kāi)始進(jìn)行教學(xué)巡視，并及時(shí)做好記錄。
5.周五中午各部門(mén)、班級結合實(shí)際情況制定并交流學(xué)期計劃。
周工作計劃14
一、仔細貫徹公司的運營(yíng)目標，同時(shí)將公司的運營(yíng)戰略精確并實(shí)時(shí)的轉達給每一個(gè)員工，起好承先啟后的橋梁感化。
二、做好員工的思惟任務(wù)，勾結好店內員工，充沛變更以及發(fā)揚員工的主動(dòng)性，理解每位員工的長(cháng)處地點(diǎn)，并發(fā)揚其專(zhuān)長(cháng)，做到量才合用。加強本店的凝集力，使之成為一個(gè)勾結的個(gè)人。
三、經(jīng)過(guò)各類(lèi)渠道理解同行信息，理解主顧的.購物心思，做到良知知彼，胸有定見(jiàn)，對癥下藥，使咱們的任務(wù)更具針對于性，從而防止因而而帶來(lái)的不用要的喪失。
四、身先士卒，做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌注貫注企業(yè)文明，教導員工有全局認識，辦事情要從公司全體好處動(dòng)身。
五、靠殷勤而過(guò)細的效勞往吸收主顧。發(fā)揚一切員工的自動(dòng)性以及創(chuàng )作性，使員工從主動(dòng)的“讓我干”到主動(dòng)的“我要干”。為了給主顧發(fā)明一個(gè)杰出的購物情況，為公司創(chuàng )作更多的發(fā)賣(mài)功績(jì)，率領(lǐng)員工正在如下多少方面做好本職任務(wù)。起首，做好天天的干凈任務(wù)，為主顧營(yíng)建一個(gè)舒心的購物情況;其次，主動(dòng)自動(dòng)的為主顧效勞，盡量的滿(mǎn)意花費者需要;要不時(shí)強化效勞認識，并以發(fā)自心坎的淺笑以及規矩的文化用語(yǔ)，使主顧稱(chēng)心的分開(kāi)本店。
六、處置好部分間的協(xié)作、高低級之間的任務(wù)合作，少一些怨言，多一些熱忱，主觀(guān)的往對待任務(wù)中的成績(jì)，并以主動(dòng)的立場(chǎng)往處理。
如今，門(mén)店的辦理在逐漸走向數據化、迷信化，辦理手腕的晉升，對于店長(cháng)提出了新的任務(wù)請求，純熟的營(yíng)業(yè)將協(xié)助咱們完成各項營(yíng)運目標。新的一年開(kāi)端了，成果只能代表過(guò)來(lái)。我將以更精深純熟的營(yíng)業(yè)管理好咱們華東店。
面臨xx-xx年的任務(wù)，我深感義務(wù)嚴重。要隨時(shí)堅持蘇醒的腦筋，理腐敗年的任務(wù)思緒，重點(diǎn)要正在如下多少個(gè)方面狠下功夫：
1.增強一樣平常辦理，出格是抓好根底任務(wù)的辦理;
2.對于內加年夜員工的培訓力度，片面進(jìn)步員工的全體本質(zhì);
3.建立對于公司高度忠實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，保全年夜局，統統為公司著(zhù)想，為公司片面晉升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.增強以及各部分、各兄弟公司的勾結合作，發(fā)明最杰出、無(wú)間的任務(wù)情況，往失落和睦-諧的音符，發(fā)揚員工的任務(wù)熱忱，逐漸成為一個(gè)秀的團隊。
周工作計劃15
XX年是我們公司謀求發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是我們公司的效益年、質(zhì)量年。XX年，在公司各部門(mén)的大力支持幫助下，通過(guò)分公司上下不懈的努力，在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀(guān)。預計XX年焊接行業(yè)形勢將逐漸轉暖，我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機，加強技術(shù)創(chuàng )新，加強質(zhì)量、生產(chǎn)和設備管理，杜絕浪費、杜絕安全事故，開(kāi)源節流、降本增效，力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破，爭取全年產(chǎn)量超過(guò)8000噸，達到噸。為實(shí)現這些目標，我們將認真做好以下幾項工作。
一、不斷加強安全管理工作
我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè);重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的'管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交***等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
應對XX實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在XX年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。
三、開(kāi)源節流，降本增效
節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。XX年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源;三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。
四、保證工藝貫徹率
在XX年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。
五、加強設備管理
在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保
養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議：主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。
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