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最新超市年度工作計劃

時(shí)間:2024-10-01 10:02:30 工作計劃 我要投稿

最新超市年度工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的最新超市年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。

最新超市年度工作計劃

最新超市年度工作計劃1

  1、繼承傳統:保證愛(ài)心超市的宗旨不變,一店繼續經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習用品,二店收集和出售愛(ài)心捐贈物品。

  2、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛(ài)心券;

  3、開(kāi)辟創(chuàng )新:為提高愛(ài)心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛(ài)心超市的交流,計劃在xx上建立一個(gè)愛(ài)心,將時(shí)刻更新愛(ài)心超市的動(dòng)向,收集各方對愛(ài)心超市的建議和評價(jià),同時(shí)擴大愛(ài)心超市的影響。

  4、內部建設:在對外公開(kāi)建設愛(ài)心超市的同時(shí),內部將開(kāi)通一個(gè)公共的博客,以方便愛(ài)心超市內部的交流,促進(jìn)愛(ài)心超市的發(fā)展。

  5、特色活動(dòng):20xx年下半年將推出“愛(ài)心伴我行xx節日”活動(dòng),活動(dòng)期間將對衣物進(jìn)行精心搭配,展賣(mài)。并對參與者發(fā)送由一店提供的贊助。將對活動(dòng)參與者進(jìn)行現場(chǎng)抽獎活動(dòng),幸運者將獲得愛(ài)心超市一店的打折卡。

  6、擴大規模:針對周末的展賣(mài),由于上個(gè)學(xué)期的展賣(mài)效果不錯,將計劃擴大展賣(mài)的規模,將在東西區設定多個(gè)展賣(mài)點(diǎn),并在展賣(mài)的`同時(shí)加大對愛(ài)心超市的宣傳力度。同時(shí),一店的商品也將加入展賣(mài)的陣列中,這樣在增加一店銷(xiāo)量的同時(shí),也吸引了更大的人群對愛(ài)心衣物的關(guān)注以及購買(mǎi)。

  7、對外交流:將定期的與xx超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪(fǎng),面談,以及平時(shí)的電話(huà)網(wǎng)絡(luò )聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,將和xx大學(xué)的愛(ài)心超市建立友好的關(guān)系,并友好溝通、交流,從中獲得愛(ài)心超市的改善途徑。

最新超市年度工作計劃2

  時(shí)光如梭,轉眼大半年的時(shí)光已悄然過(guò)去,在這半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作后的歡樂(lè ),更多的是領(lǐng)導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時(shí)間里熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

  在公司,我的工作是最繁雜的,同時(shí)也是最不能粗心大意的,所以我沒(méi)有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷過(guò)一段時(shí)間的磨練,現就這半年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要的匯報。

  一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤(pán)點(diǎn)情況。每月盤(pán)存前通知各廠(chǎng)家送商品自采單,核算出各店面自采商品的進(jìn)貨數據,然后把店面上交臺賬與廠(chǎng)家賬目相核對,對有問(wèn)題的地方及時(shí)改進(jìn),最后根據核算無(wú)誤的盤(pán)點(diǎn)賬目統計出各店面的銷(xiāo)售、庫存、及長(cháng)短款。

  二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤(pán)點(diǎn)結果及當月員工考勤進(jìn)行核算的,在進(jìn)行核算時(shí),嚴格按照工資制度執行,確保在每月x號前做好工資表,x號左右時(shí)工資發(fā)到超市店員手中。

  三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷(xiāo)工作。在執行的過(guò)程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實(shí)事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷(xiāo),報交總部并制作工資表。

  四、為了便于全面掌握設備資產(chǎn)的分布情況,最大限度地發(fā)揮設備資產(chǎn)的使用效益,于今年x月份對每個(gè)部門(mén)、超市、宿舍進(jìn)行資產(chǎn)登記,對每一項設備資產(chǎn)進(jìn)行編號,分別制作成紙板和電子檔的檔案,并附有超市店長(cháng)及分管主管的簽名認可。

  五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作后,建立行政檔案信息庫,根據區域進(jìn)行分類(lèi)存檔,包括各部門(mén)及店面的會(huì )議記錄、月考勤記錄等,每年x月xx號前辦理好各超市的證照年檢、變更、注銷(xiāo)工作等,根據總部要求,每天xx上報公司主要領(lǐng)導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領(lǐng)導。

  六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,盡可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。

  在這半年工作中取得一些成績(jì),但也存在一些不足之處,在今后的工作中還需要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、每月核算店面盤(pán)存情況發(fā)現問(wèn)題時(shí)如實(shí)記錄下來(lái),并及時(shí)與主管溝通,了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在,在合適的情況下協(xié)助主管做好協(xié)調工作;

  二、每月核算店面工資表時(shí),必須仔細的檢查核實(shí),盡量把錯誤減少到最小,讓主管下店發(fā)工資時(shí),不會(huì )為我的一時(shí)疏忽而備受店員的責備;

  三、學(xué)會(huì )公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類(lèi)文件歸類(lèi)和保管,為公司積累資料;

  四、做好辦公室內務(wù)工作,保持辦公室內的清潔衛生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領(lǐng)導和同事們在一個(gè)舒適的環(huán)境下工作。

  成功的企業(yè)源于卓越的.管理,卓越的管理源于完善的制度,隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今后越做越大,越做越強。今后我決心以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng),為公司分擔更多力所能及的事情。

  最后感謝公司領(lǐng)導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細致一點(diǎn)、與領(lǐng)導及同事的溝通多一點(diǎn)、對待工作的責任心強一點(diǎn),借助杜經(jīng)理x月xx日例會(huì )上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨著(zhù)公司的發(fā)展與不斷壯大,我們的明天也會(huì )更好。謝謝大家!

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