護理第三季度工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的護理第三季度工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
護理第三季度工作計劃1
時(shí)光荏苒，轉眼間第三季度就要到了。本季度工作計劃如下：
七月
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、下半年開(kāi)展護理持續質(zhì)量改進(jìn)項目的報告。
5、護理業(yè)務(wù)查房。
6、對護士長(cháng)工作的.半年度評價(jià)。
7、檢查“開(kāi)展滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
8、貫徹“患者安全目標”，開(kāi)展“醫院安全文化”建設活動(dòng)，積極倡導醫務(wù)人員主動(dòng)報告醫療安全（不良）事件的制度（非懲罰性）和措施。
八月
1、護理質(zhì)量檢查與護理管理查房。
2、召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、季度護理質(zhì)量檢查。
5、組織護士護理技能操作考試。
6、組織學(xué)習中醫護理常規和技術(shù)操作規范。
7、檢查工程進(jìn)度。
8、貫徹病人安全目標，嚴格執行手衛生，落實(shí)醫院感染控制的基本要求。
九月
1、護理質(zhì)量檢查和護理行政查房（護理質(zhì)量與安全管理考核：護理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節管理和護理不良事件管理）。
2、召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )。
3、組織護理學(xué)術(shù)講座。
4、舉辦護理技能大賽：外周靜脈留置操作大賽。
5、節前安全工作安排和檢查。
6、低年資護士基礎知識與技能考核（5年以?xún)龋ㄆ�、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）。
7、檢查“開(kāi)展滿(mǎn)意服務(wù)活動(dòng)，提高護士服務(wù)質(zhì)量”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措的落實(shí)情況。
護理第三季度工作計劃2
第三季度即將到來(lái)，現對第三季度工作計劃如下。
一、完善修訂各項規章制
繼續完善訂我科各項規章制度、作職責、工作流、疾病護理規、臨床護理服務(wù)規范及準。繼續完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理良件上報與督查制度，加
二、全面提升護理人員能力
(1)加強基礎理知識的培訓，使護理能力到提高。積極參加護理組織的各項業(yè)培訓，同時(shí)科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)識，強化基礎護理及分級。
(2)提高臨床護的實(shí)際工作能力。
(3)加護理技術(shù)作培訓。牢固掌握護理本技能，夯基本功底，積極組織科室士參加全院的護士技能作，進(jìn)一步強化訓練，升床護理技能作水平。
(4)加強護士禮儀規。
(5)取各種形式的學(xué)習培訓，提高院護理人員的業(yè)素質(zhì)，提高護士觀(guān)察病情。
三、確保護理安全
(1)加病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、接、圧瘡等，建立并完善護理流程及理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護查等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理。
(2)加強護理安全管理，每月組織科進(jìn)行護理安隱患排查及護理差錯、護理投數的'原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應取的教訓，提出防范。
(3)加科室管理。每周對科室在病房理、基礎護理、理安全、病歷文書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每的護工作例會(huì )上進(jìn)行結。
四、夯實(shí)基礎護理
切實(shí)做好礎護理，使護理工作更加規范化。持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品設整齊規范，輸液滴數與醫囑相符，勤巡視液人，善于觀(guān)察病人，
五、嚴格落實(shí)責任制
(1)優(yōu)質(zhì)護理病區實(shí)性排。
(2)優(yōu)護理服務(wù)病區設立責任組長(cháng)x、責任護士x名，每名責任護士理x名病人。責任護士從入到出院的各種治療給、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育為者提供連續、全程工作。
(3)全履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指等，為患者提供全面、全程、續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫師溝通，與患溝，對患者開(kāi)展健康育。
(4)床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科，依科室特點(diǎn)豐富服內涵，為病人提供人性化護理服務(wù)。
六、定期開(kāi)展會(huì )議
(1)每月組織召開(kāi)工休座會(huì )，定期取患者對優(yōu)質(zhì)護理。
(2)每度進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查從護士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿(mǎn)意，要每護士樹(shù)立良好的服務(wù)。
七、強化績(jì)效考核
優(yōu)質(zhì)護理服效考核措施，堅持客觀(guān)、公平、公原則，分配一線(xiàn)護士斜，調動(dòng)護士積極。建立護理人員的績(jì)效核登記，依據護士出勤率、護理病人的數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室選，進(jìn)行獎勵補償。
護理第三季度工作計劃3
第三季度快到了，第三季度工作計劃如下。
一、完善和修訂各項規章制度
繼續完善我科的規章制度、職責、工作流程、疾病護理條例、臨床護理服務(wù)規范和標準。繼續改進(jìn)和修訂質(zhì)量控制檢查標準和方法，完善良好護理產(chǎn)品的報告和監督制度，增加
二、全面提高護理人員的能力
�。�1）加強基礎知識培訓，提高護理能力。積極參加護理機構組織的各種專(zhuān)業(yè)培訓，同時(shí)各科室每月組織至少x次專(zhuān)業(yè)培訓，包括基礎理論、專(zhuān)科護理、法律法規、服務(wù)知識、加強基礎護理和分級。
�。�2）提高臨床護士的實(shí)際工作能力。
�。�3）增加護理技能進(jìn)行培訓。牢固掌握護理技能，夯實(shí)基本功，積極組織科室人員參加全院護理技能培訓，進(jìn)一步加強培訓，提高護理技能水平。
�。�4）加強護士禮儀規范。
�。�5）采取多種形式的學(xué)習培訓，提高院內護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護士對病情的觀(guān)察能力。
三、確保護理安全
�。�1）增加對患者關(guān)鍵環(huán)節的管理，如患者轉運、接收、潰瘍等。，并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理。
�。�2）加強護理安全管理，每月組織科室排查護理安全隱患，分析討論護理差錯原因和護理投入，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。
�。�3）添加部門(mén)管理�？剖颐恐軐Σ》抗芾�、基礎護理、安全管理、病歷書(shū)寫(xiě)、護理器具、消毒隔離等進(jìn)行不定期抽查。，立即指出存在的`問(wèn)題并限期反饋，并在每次護理例會(huì )上做出結論。
四、鞏固基礎護理
做好基礎護理，讓護理工作更加規范。保持病床清潔無(wú)臭無(wú)污跡，物品擺放整齊規范，輸液滴數符合醫囑，勤檢查液體使用者，善于觀(guān)察病人。
五、嚴格落實(shí)責任制
�。�1）優(yōu)質(zhì)護理病房。
�。�2）優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房有x名責任組長(cháng)和x名責任護士，每個(gè)責任護士管理x名患者。護士負責通過(guò)各種治療、病情觀(guān)察、基礎護理和健康教育，為患者提供從入院到出院的連續的、全職的工作。
�。�3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指標等。，為患者提供全面、全程、持續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫生溝通，對患溝患者進(jìn)行健康教育。
�。�4）病床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)業(yè)，根據科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內涵，為患者提供人性化護理服務(wù)。
六、定期會(huì )議
�。�1）每月組織一次休息會(huì )，定期對患者進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護理。
�。�2）每次進(jìn)行患者滿(mǎn)意度調查，制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施，并及時(shí)反饋。為了讓病人從心里滿(mǎn)意，每個(gè)護士都應該建立良好的服務(wù)。
七、加強績(jì)效考核
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效果考核措施，堅持客觀(guān)、公正、公平原則，傾斜分配一線(xiàn)護士，調動(dòng)護士積極性。建立護理人員績(jì)效核錄，根據護士出勤率、護理病人數量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險程度、滿(mǎn)意度、科室選擇等進(jìn)行獎勵和補償。
護理第三季度工作計劃4
一、更新管理理念，提高護理質(zhì)量
1.護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內容。以“等級醫院評價(jià)標準”為準繩，結合醫院實(shí)際情況，修改和完善護理質(zhì)量監控方法，重視環(huán)節質(zhì)量，將質(zhì)控貫穿于護理工作始終。護理部繼續將對照各項質(zhì)量考核標準認真進(jìn)行考核、分析、評價(jià)、整改、追蹤、再評價(jià)、體現持續改進(jìn)，實(shí)行目標管理。
2.結合醫院實(shí)際情況，參照“二甲”新標準，繼續修訂和完善各工作流程及相關(guān)制度并落實(shí)，使護理工作更好的進(jìn)行。
二、加強重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)人群，重點(diǎn)部門(mén)的.護理質(zhì)量管理，護理部將不定期進(jìn)行監管，確保護理安全
三、加強護理人員的培訓、考核。本季度分層對各級護士進(jìn)行學(xué)習、陪訓、考核，改變以往全院護士一起培訓、考核的模式，重點(diǎn)加強低年資護士的理論和操作培訓、考核，從而提高護理人員的素質(zhì)。
四、繼續做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的相關(guān)工作
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