醫院后勤工作計劃20篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的醫院后勤工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　醫院后勤工作計劃 1

　　計劃一：

　　一、制定全院控煙工作發(fā)展規劃、工作制度、獎懲措施及無(wú)煙科室評估標準。

　　二、召開(kāi)創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”動(dòng)員會(huì )，號召全院職工，特別是醫務(wù)工作者要作戒煙、控煙模范，為創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”作出貢獻。

　　三、開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的宣傳工作。

　　1、在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。

　　2、在導醫臺、病房、候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

　　3、利用醫院的宣傳欄進(jìn)行健康教育宣傳，在科室例會(huì )、職工大會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

　　4、將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。

　　5、醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的'吸煙行為。

　　四、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

　　五、組織控煙工作辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室質(zhì)控當中。

　　六、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、實(shí)驗室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、行政后勤各部辦，以及醫院的大廳、走廊、樓梯等公眾場(chǎng)所)全面禁煙。

　　七、建立一支監督員和巡查員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下良好基礎。

　　計劃二：

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進(jìn)無(wú)煙醫院活動(dòng)，根據《XX市無(wú)煙醫院評估標準》的要求，結合我院實(shí)際，制定本計劃。

　　一、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構

　　1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長(cháng)、控煙骨干組成，實(shí)行醫院、科室分級管理，共同創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”的管理模式。

　　2.修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實(shí)控煙責任。

　　3.形成院科兩級控煙工作制度體系�？責熮k負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實(shí)進(jìn)行監督，并加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫(xiě)。

　　4.各病區建立相關(guān)制度，并組織落實(shí)。

　　二、強化宣傳教育

　　1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。

　　2.分別在門(mén)診和住院部設置吸煙區，有明確的引導標識，并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。

　　3.在導醫臺、門(mén)診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

　　4.利用醫院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì )、職工大會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

　　5.將控煙宣傳資料納入門(mén)診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在院內吸煙。

　　6.醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

　　三、定期做好針對醫務(wù)人員和社會(huì )吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

　　四、組織控煙工作辦公室人員進(jìn)行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。

　　五、做好包干區域的控煙工作，力求在室內場(chǎng)所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。

　　六、建立一支監督員隊伍，做到群眾參與、群防群治，為我院的控煙工作打下堅實(shí)的基礎。

　　醫院后勤工作計劃 2

　　一、工作目標

　　按照省廳、市局提出的“創(chuàng )品牌、出亮點(diǎn)，全省、全國有地位”的總體目標，20xx年醫院要努力實(shí)現以下具體目標：

　　1、增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進(jìn)一步完善醫療安全管理制度，規范醫療安全管理措施，嚴格執行醫療安全管理制度，提高醫療安全管理水平，確保醫院全年安全無(wú)事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。

　　2、強化政治思想教育，加強隊伍正規化建設，提高法律意識、服務(wù)意識，嚴格執行“五條禁令”等法律、法規、規定；嚴格執行制度管人、制度管事；確保全院民警、職工無(wú)職務(wù)違法違紀現象。通過(guò)市局隊伍正規化建設達標驗收。

　　3、繼續開(kāi)展“四個(gè)零”活動(dòng)。加強規范化管理，規范崗位工作流程，強化檢查指導；實(shí)現全員參與、全過(guò)程管理、全面質(zhì)量控制，通過(guò)三級專(zhuān)科醫院評審。

　　4、改善服務(wù)態(tài)度，規范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴。

　　5、加強信息化建設，規范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實(shí)現辦公自動(dòng)化；通過(guò)市級檔案、省廳信息系統驗收。

　　6、增強科技意識，加強專(zhuān)業(yè)人才培養，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。

　　二、工作計劃和措施

　　1、進(jìn)一步端正執法思想，規范強制醫療執法活動(dòng)。

　�。�1）、認真開(kāi)展執法教育、安全教育活動(dòng)，切實(shí)轉變執法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務(wù)意識，牢固樹(shù)立執法為民思想和為病人服務(wù)思想，切實(shí)提高“四個(gè)能力”。院內每季度定期開(kāi)展法律教育、安全教育和科室現場(chǎng)執法教育、安全教育相結合活動(dòng)。

　�。�2）、加強與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通，加快有關(guān)地方性法規建設，健全和完善相關(guān)工作機制，解決出入院程序、內容不規范，出院難的問(wèn)題，防止執法不嚴、不公現象的發(fā)生。

　�。�3）、加強醫院窗口服務(wù)規范化建設，規范服務(wù)行為，嚴格實(shí)行院務(wù)公示制度；繼續做好創(chuàng )滿(mǎn)意活動(dòng)、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，擴大院內外監督員隊伍，拓寬院內外監督渠道，定期召開(kāi)監督員會(huì )議，主動(dòng)接受社會(huì )監督、群眾監督。

　　2、加強安全環(huán)節管理，強化事前預防，確保醫院全年安全。

　�。�1）、繼續深化管理整頓工作，嚴格落實(shí)各項安全規章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監督、指導作用，不斷總結經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。

　�。�2）、嚴格落實(shí)崗位安全責任制，嚴格執行規范工作流程，強化對病人面對面的直接現場(chǎng)管理，強化科室安全管理的責任心、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平。及時(shí)了解病情，做到對重點(diǎn)病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。

　�。�3）、加強重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段、重要環(huán)節、重點(diǎn)病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的.嚴格管理；做到重點(diǎn)突出、動(dòng)態(tài)控制。

　�。�4）、實(shí)行全員參與、全過(guò)程控制、全面落實(shí)防范措施。各科室規范每月底定期召開(kāi)醫療安全分析會(huì )，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。

　�。�5）、加強病人日常養成訓練的規范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生。

　�。�6）、完成二期監控系統建設，將監控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場(chǎng)所。

　�。�7）、規范各種安全臺帳，做到記錄及時(shí)，內容詳細、準確。

　�。�8）、進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開(kāi)展預演，提高應急處置能力。

　�。�9）、嚴格落實(shí)醫療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時(shí)給予獎勵。

　　醫院后勤工作計劃 3

　　根據《who煙草控制框架公約》和“無(wú)煙醫療衛生機構標準” 的工作要求，以及為給患者和我站職工創(chuàng )造一個(gè)無(wú)煙、清潔、健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務(wù)人員和廣大人民群眾身體健康，進(jìn)一步推動(dòng)控煙工作的深入開(kāi)展，我院在鞏固以前控煙成績(jì)的基礎上繼續加大控煙工作的力度，特定20xx年度控煙工作計劃如下。

　　一、指導思想

　　積極倡導文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，改善轄區環(huán)境，增強全社會(huì )衛生意識，為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。倡導單位領(lǐng)導、負責人率先帶頭不吸煙，單位的辦公室、會(huì )議室等公共場(chǎng)所嚴禁吸煙，不向來(lái)客敬煙，積極宣傳吸煙有害健康的科學(xué)知識，形成大部分職工戒煙的良好氛圍。通過(guò)各種途徑使控煙、戒煙成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，要求各辦公室、會(huì )議室設置“禁止吸煙”、“請勿吸煙”等禁煙標志，培養職工自覺(jué)自愿戒煙的良好習慣。

　　二、任務(wù)措施

　　1、調整“控煙工作領(lǐng)導小組”成員，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。

　　2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。

　　3、加強督查，嚴格執行控煙制度。

　　4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。

　　5、在會(huì )議室和辦公室設置禁煙標志。

　　6、利用5月31日世界無(wú)煙日，組織廣大居民開(kāi)展控煙宣傳教育活動(dòng)，提高居民對煙草產(chǎn)品的認識，有效降低吸煙率。

　　三、工作要點(diǎn)

　　1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。

　　2、加強控煙和健康教育，利用宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長(cháng)健康知識，自覺(jué)采納有益于健康的`行為和生活方式，消除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。

　　3、做好患者的控煙教育，設立戒煙門(mén)診。

　　4、對所有住院患者及陪護家屬反復宣傳吸煙的危害和戒煙的方法，嚴禁在病區內吸煙。

　　5、定期對工作人員吸煙狀況進(jìn)行調查，工作人員要了解吸煙有害健康的科學(xué)知識，積極開(kāi)展控煙工作，主動(dòng)參與戒煙，使吸煙率逐年下降。

　　6、積極開(kāi)展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

　　醫院后勤工作計劃 4

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

　　一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設

　　強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。

　　二、工作目標

　　(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。

　　(二)在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設專(zhuān)人負責，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　(三)加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。

　　(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實(shí)值班制度，節假日有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。

　　(五)加強對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數明，管理規范。

　　三、積極整改

　　(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　　(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò )管理人員的缺乏。建議聘請一名專(zhuān)業(yè)的`網(wǎng)絡(luò )管理人員。

　　四、季度工作

　　第一季度：

　　1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。

　　2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度。

　　3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內，嚴格執行采買(mǎi)索票制度，確保醫患飲食安全。

　　4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當好后勤兵的觀(guān)念。

　　第二季度：

　　1、根據醫院發(fā)展需要，采購設備

　　2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。

　　3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。

　　第三季度：

　　1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的`同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。

　　第四季度：

　　1、根據國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送xx市計量廳進(jìn)行檢測，校準。

　　2、根據市政府文件精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

　　3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實(shí)際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,平時(shí)做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。

　　醫院后勤工作計劃 5

　　為加強我院精神文明建設，營(yíng)造文明、健康、和諧的醫療工作環(huán)境，根據衛生部《關(guān)于20xx年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》和中國控制吸煙協(xié)會(huì )《全國無(wú)煙醫院評估標準》，結合醫院實(shí)際，制定醫院控煙工作計劃。

　　一、鞏固無(wú)煙醫院的目的

　　1、為患者和職工創(chuàng )造健康良好的就診和工作環(huán)境；

　　2、提高醫務(wù)人員戒煙意識，掌握戒煙方法和技巧，降低醫務(wù)人員的吸煙率，保護醫務(wù)人員的身體健康；

　　3、完善醫院控煙制度，建立科學(xué)的醫院控煙模式，推動(dòng)醫院控煙工作持續開(kāi)展；

　　4、總結醫院控煙經(jīng)驗，為貫徹控煙政策及在全社會(huì )推動(dòng)控煙工作提供依據；

　　二、完善醫院控煙組織機構。

　　醫院成立控煙領(lǐng)導小組，下設控煙工作辦公室，負責制定醫院控煙工作計劃、實(shí)施辦法、管理制度和評估辦法；協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展控煙的宣傳、教育工作；監督落實(shí)日常工作的開(kāi)展情況。

　　1、醫院控煙領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：葉春福

　　副組長(cháng)：何旗明嚴松林

　　成 員：王亮興陳鍵斌鐘建良

　　領(lǐng)導小組下設辦公室。

　　2、醫院控煙監督員和巡查員。監督員負責指導和監督控煙工作，巡查員負責加強巡視和規勸。

　　巡查員：鐘建良、陳鍵斌 劉 靜、李美珍、保安人員

　　3、各科室實(shí)行科主任負責制，成立以科主任為組長(cháng)，護士長(cháng)和控煙骨干為組員的控煙管理小組，各科室控煙管理小組負責制定本科室控煙管理制度，根據醫院工作計劃開(kāi)展控煙管理工作。

　　三、制定控煙計劃和實(shí)施辦法。

　　1、根據基線(xiàn)調查情況，有針對性地制定控煙計劃和實(shí)施辦法，并將鞏固無(wú)煙醫院納入醫院發(fā)展計劃。

　　2、建立健全醫院控煙制度和管理辦法。

　�。�1）制定控煙領(lǐng)導小組的工作制度及職責，負責檢查實(shí)施辦法的執行情況。

　�。�2）將創(chuàng )建無(wú)煙醫院工作結合到醫院的日常管理和醫療工作中，實(shí)行院、科兩級管理。

　�。�3）認真執行控煙考核辦法與獎懲制度。

　�。�4）落實(shí)控煙監督員及巡查員的工作制度及職責，定期檢查記錄執行情況。

　�。�5）落實(shí)醫務(wù)人員簡(jiǎn)短戒煙勸導規定，明確醫院全體員工勸阻吸煙的責任和義務(wù)，將就診者吸煙情況納入問(wèn)診內容，并在病歷中記錄。

　�。�6）落實(shí)戒煙門(mén)診及戒煙醫生工作制度及職責。

　�。�7）完善室外吸煙區設置和管理辦法，配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標牌。

　　四、加強控煙宣傳，創(chuàng )建無(wú)煙環(huán)境。

　　1、通過(guò)媒體等多種形式向社會(huì )宣布醫院是“無(wú)煙醫院”，接受社會(huì )各界的支持、理解和監督。

　　2、醫院室內全面禁煙，在室外設置吸煙區。

　�。�1）醫院內所有室內場(chǎng)所，包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術(shù)室、醫護辦公室、值班室、會(huì )議室、走廊、樓梯、地下停車(chē)場(chǎng)等公眾場(chǎng)所全面禁煙。

　�。�2）在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標志，告知醫院?jiǎn)T工、患者、家屬及來(lái)訪(fǎng)者不得在醫院室內吸煙。

　�。�3）分別在花園、停車(chē)場(chǎng)設置吸煙區，有明確的引導標識。

　　3、進(jìn)行控煙知識宣傳：

　�。�1）在導醫臺、分診臺、病房、門(mén)診候診廳等處擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來(lái)訪(fǎng)者發(fā)放控煙宣傳材料，宣傳煙草的.危害和控煙知識（如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧）。

　�。�2）利用醫院網(wǎng)站、宣傳欄、電子屏、院周會(huì )、職工大會(huì )、醫患溝通會(huì )等形式，向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。

　�。�3）將控煙宣傳資料納入住院及門(mén)診病人須知，宣傳吸煙有害健康的醫學(xué)知識，告誡病人、家屬和來(lái)訪(fǎng)者禁止在醫院室內吸煙。

　�。�4）每年為醫務(wù)人員及社會(huì )吸煙人員安排吸煙危害性與戒煙方法的知識講座，新員工上崗安排控煙教育培訓。

　�。�5）醫務(wù)人員在診療活動(dòng)中，主動(dòng)向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為。

　　4、醫院室內禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具。

　　5、醫院餐廳等區域內禁止出售煙草制品，禁止各種形式的煙草廣告和贊助活動(dòng)。

　　6、控煙監督員加強對各科室的控煙工作的指導和監督，控煙巡查員加強巡視及勸阻吸煙。

　　五、進(jìn)行控煙干預活動(dòng)。

　　1、對員工進(jìn)行控煙培訓。

　�。�1）培訓目的：

　　加強員工控煙能力，了解煙草對健康的危害和醫生對控煙的責任；掌握戒煙方法和技巧，降低醫院?jiǎn)T工吸煙率，提高控煙參與意識。

　�。�2）培訓對象與內容：

　�、偃�院?jiǎn)T工培訓內容：醫院控煙計劃、政策、獎懲和有關(guān)管理規定等。

　�、诳責熦撠煵块T(mén)工作人員培訓內容：吸煙者數據庫的建立和管理、如何指導、監督、檢查各科室的控煙工作。

　�、坩t務(wù)人員培訓內容：控煙知識，對吸煙者提供簡(jiǎn)短的勸阻指導（包括：吸煙的危害、評估吸煙的程度、戒煙的益處及戒斷癥狀的處理、防止復吸的技術(shù)指導和安排隨訪(fǎng)）。

　�、芸責煴O督員培訓內容：以檢查要點(diǎn)培訓為主。

　�、菘責熝膊閱T培訓內容：重點(diǎn)是規勸技巧的培訓。

　　2、進(jìn)行控煙干預：

　�。�1）向醫務(wù)人員發(fā)放控煙知識材料。

　�。�2）開(kāi)展多種形式的控煙活動(dòng)：如控煙知識講座、知識競賽、征集控煙短信等，促進(jìn)醫務(wù)人員掌握控煙知識、戒煙方法和技巧。

　�。�3）幫助吸煙員工設計戒煙方案，進(jìn)行藥物治療，消除因戒斷癥狀而出現的恐懼心理，提供防止復吸的技術(shù)指導，最大限度地減少戒煙帶來(lái)的不良反應。

　�。�4）對門(mén)診、住院患者、家屬和來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行控煙宣傳。提供宣傳材料或在患者就診手冊中加入控煙宣傳內容，進(jìn)行吸煙有害的健康宣傳和促進(jìn)。

　�。�5）醫務(wù)人員對門(mén)診及住院患者要詢(xún)問(wèn)吸煙情況，進(jìn)行簡(jiǎn)短的勸阻和指導，提出戒煙建議，并在病歷中記錄。

　　六、提供戒煙指導和服務(wù)。

　　1、在內科門(mén)診設立戒煙門(mén)診和咨詢(xún)電話(huà)。

　　2、各科室醫務(wù)人員應掌握戒煙方法，對所有就診者進(jìn)行有針對性的、簡(jiǎn)短的戒煙詢(xún)問(wèn)和指導。

　　3、戒煙醫生對準備戒煙者制定有針對性的戒煙計劃，進(jìn)行戒煙干預，開(kāi)展咨詢(xún)指導和藥物治療并舉的綜合服務(wù)。

　　4、對戒煙者進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，及時(shí)提供咨詢(xún)指導，努力提高戒斷率。

　　醫院后勤工作計劃 6

　　一、工作思路

　　20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)

　　一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;

　　二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。

　　五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;確保醫院水電氣正常供應;確保醫院車(chē)輛安全正常運行;確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。

　　五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫院設施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

　　三、工作措施

　　1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

　　(1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

　　(2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

　　2、加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。

　　(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　3、加強醫院物資、藥品、耗材管理。

　　(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

　　(2)每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

　　(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　4、節約后勤支出，節約使用水電氣。

　　(1)加強全院職工愛(ài)護公物的公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。

　　(2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的`物品。

　　(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。

　　5、做好醫院清潔工作。

　　(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。

　　(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。

　　(3)提高醫院清潔質(zhì)量。

　　6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

　　(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

　　(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

　　7、完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。

　　8、把安全防范工作放在首位。

　　醫院后勤工作計劃 7

　　一、建立健全各項行政管理制度，促進(jìn)各項工作規范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區管理制度、陪護探視制度、首問(wèn)負責制、請銷(xiāo)假等制度，以及各項醫療、護理制度，確保各項制度落到實(shí)處。

　　二、加強科室思想建設和文化建設，逐步打造團和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設意識的教育與宣傳，倡導人文精神和規范醫務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。

　　一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用，豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節、五一勞動(dòng)節、護士節、黨的生日、中秋、國慶等節日，組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的科室文化氛圍，增強科室的`凝聚力，逐步打造團和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念;加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚，以此提高整體科室形象。

　　二是積極參加上級組織的文體活動(dòng)，展示員工的良好精神面貌。

　　三是了解思想動(dòng)態(tài)，做到“四個(gè)知道一個(gè)跟上”。定時(shí)找醫護人員談心，做到：知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想工作要跟上。加強醫護之間、醫患之間吧、內外之間的協(xié)調工作。

　　三、搞好后勤保障，做好各類(lèi)活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。要緊緊圍繞：以醫療工作為中心，以員工滿(mǎn)意為目標，不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì )議安排、后勤服務(wù)等諸多方面，都要深思熟慮，周密安排，逐項落實(shí)，事事上心，件件做好，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　四、加強醫德醫風(fēng)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象�？剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰，要堅持糾建并舉、標本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動(dòng)。要加強醫德醫風(fēng)教育，弘揚正氣，倡導先進(jìn)。建立健全教育、制度、監督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(cháng)效管理機制，規范廉潔行醫行為。

　　五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護，努力拓展市場(chǎng)，做好服務(wù)，提高效益。

　　醫院后勤工作計劃 8

　　后勤保障是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)醫療改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作思路：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，二是搞好為員工和患者的.生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以?xún)?yōu)質(zhì)的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為患者服務(wù)。

　　二、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到四個(gè)確保、三個(gè)力爭。

　　四個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境衛生干凈整潔；確保醫院的辦公耗材、物資采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院的水電正常供應；確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。

　　三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生。

　　三、工作措施

　　1、根據20xx年工作經(jīng)驗教訓，按照我院的實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度、做到精簡(jiǎn)實(shí)用。

　　2、加強后勤職工的思想建設。

　　3、加強醫院物資、耗材管理。嚴格執行耗材購進(jìn)、驗收入庫、耗材領(lǐng)用手續。

　　4、每季度對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。

　　5、節約使用水電。加強全院職工愛(ài)護醫院財產(chǎn)的公德心，使物品達到最長(cháng)的使用壽命。

　　6、采購物資耗材時(shí)嚴格把守價(jià)格關(guān)和質(zhì)量關(guān)，做到貨比三家價(jià)廉物美。

　　7、節約使用水電，做到人離（水電）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

　　8、做好醫院的清潔工作。加強清潔工管理力度，明確職責、責任、嚴格考核、獎懲分明。以此提高醫院清潔質(zhì)量。

　　后勤服務(wù)工作將在新的一年里，加強管理，注重實(shí)效，繼續以醫院醫療工作為中心，確保各項工作順利進(jìn)行。

　　醫院后勤工作計劃 9

　　一、指導思想

　　以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點(diǎn)，以隊伍正規化建設為保證，以五講五比五創(chuàng )活動(dòng)為載體（講學(xué)習比技能創(chuàng )一流素質(zhì)、講奉獻比貢獻創(chuàng )一流業(yè)績(jì)、講創(chuàng )新比服務(wù)創(chuàng )一流作風(fēng)、講正氣比形象創(chuàng )一流風(fēng)貌、講原則比自律創(chuàng )一流隊伍），為認真貫徹落實(shí)《XX重點(diǎn)工作藍皮書(shū)》精神，進(jìn)一步加強和改進(jìn)總務(wù)工作，切實(shí)提高四個(gè)能力、兩個(gè)水平、五個(gè)落實(shí)，進(jìn)一步在求創(chuàng )新、求突破、求特色、求實(shí)效上下功夫，不斷促進(jìn)總務(wù)工作規范化、科學(xué)化、制度化建設，推動(dòng)總務(wù)工作上一個(gè)新臺階，特制訂本工作計劃。

　　二、工作思路

　　建立基本醫療衛生制度的關(guān)鍵時(shí)期，也是我院的關(guān)鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃，20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：明確一個(gè)目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個(gè)建設，實(shí)現五個(gè)提升。具體到總務(wù)科工作實(shí)際，工作思路如下：

　　1、明確一個(gè)目標：明確以加強內涵建設、提升服務(wù)能力、促進(jìn)醫院全面協(xié)調可持續發(fā)展為目標。

　　2、完善二項機制：內部運行機制調整、績(jì)效考核獎勵機制調整。

　　3、抓好綜合治理安全管理工作。

　　4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

　　5、實(shí)現職工的綜合素質(zhì)提升、管理執行力提升、運行質(zhì)量提升、醫院的影響力提升。

　　總務(wù)工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心，搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障，搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。

　　三、工作目標

　　本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。

　　五個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設建造美觀(guān)及醫療設備、醫院設施的正常運轉；確保醫院耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院消防安全和生產(chǎn)安全；確保醫院食堂的'安全、衛生。

　　五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫院設施；力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生；力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。

　　四、工作措施

　　1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。

　�。�1）根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。

　�。�2）從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

　　2、加強總務(wù)科職工的思想建設、制度學(xué)習。

　�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　�。�2）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。

　　3、為維護醫院的和諧穩定，使職工知法懂法，不參與群體性的事件，繼續深入開(kāi)展了綜治宣傳工作，于4月開(kāi)展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，為今年綜治工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　4、安全生產(chǎn)工作重于泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根據20xx年醫院工作實(shí)際，制定、完善了20xx年度安全生產(chǎn)計劃、消防工作計劃，保證每季度召開(kāi)一次安全主題會(huì )議，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，五大節前進(jìn)行一次節前檢查，嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。并針對去年實(shí)際工作中暴露出的不足，進(jìn)行了總結、完善，進(jìn)一步加強四個(gè)能力建設，排除安全生產(chǎn)隱患。

　　5、加強醫院物資、耗材管理。

　�。�1）嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度。

　�。�2）每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。

　�。�3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

　　6、節約后勤支出，節約使用水電氣。

　�。�1）加強全院職工愛(ài)護公物的公德心教育，達到物品的最長(cháng)使用壽命。

　�。�2）加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。

　�。�3）加強能源管理，制定考核制度，下達各科室用量指標，節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。

　　7、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。

　�。�1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。

　�。�2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。

　　8、完成醫院的一些臨時(shí)性工作。

　　五、要求

　　1、全體總務(wù)科職工要切實(shí)履行職責，明確目標、任務(wù)、要求；認真落實(shí)目標責任制，認真抓制度、措施落實(shí)；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事。

　　2、增強全局意識、轉變作風(fēng)，自覺(jué)增強工作主動(dòng)性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調、溝通和管理。

　　3、全體總務(wù)科職工要明確年度目標、計劃和工作重點(diǎn)、要求，認真履行職責，切實(shí)做好本職工作。

　　醫院后勤工作計劃 10

　　轉眼10月就要到來(lái)了，十一國慶的長(cháng)假的到來(lái)勢必會(huì )為醫院的后勤工作帶來(lái)壓力，為此我們也提前在9月末的時(shí)候做好了大部分的準備工作，安排好了留守的輪班人員。但是作為維持醫院每天的后勤工作，國慶之后的日子還是要好好的安排。

　　在10月中，除了一些日常的工作，對許多需要改革提升的地方也要好好的規劃，嚴格的執行！以下是對醫院10月份后勤工作的計劃安排：

　　一、國慶節安排

　　國慶七天基本按照之前安排的進(jìn)行，在各個(gè)崗位都留守了最基本的人員保證后勤工作的正常運行。由于之前已經(jīng)將工作的準備都做好，需要維修的地方也在國慶到來(lái)之前維修好，在國慶期間應該不會(huì )出現什么大問(wèn)題。

　　但是這并不代表工作就能放松，因為只留守了基本的員工，所以會(huì )比平常做的更多也是無(wú)法避免的，所以更要打起精神，完成工作的同時(shí)保證對安全及危險的預防。

　　二、假期后的工作

　　假期過(guò)后并不代表放松，正應為假期的人手不夠，所以在收假的前期要及時(shí)的處理假期間堆積起來(lái)的.工作。也不要忘記了對國慶期間的病人們收集服務(wù)意見(jiàn)，對未來(lái)的工作做好改進(jìn)，提升假期的服務(wù)質(zhì)量。

　　三、日常工作

　　在10月中的規劃里，要對供電及安全方面做著(zhù)重檢查，主要是對醫院各方面的安全檢查，檢查各病室的用電安全情況。還有對倉庫的檢查安全及存儲品的檢查，防止堆積過(guò)期或是腐霉物品，對滅火器等消防設施做好詳細的檢查和記錄。

　　對食堂，加強廚房的衛生管理對員工的個(gè)人衛生要經(jīng)常檢查，勤提醒。食堂的負責人要及時(shí)的聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，及時(shí)的改善食堂的菜單，迎合大眾口味。同時(shí)也要做好各項安全、衛生的防護工作。對食堂的水電氣等做好節約且安全的使用。

　　加強衛生的管理，把關(guān)好各科室死角的衛生問(wèn)題，對醫院的打掃要嚴格要求。對各科室人員也要嚴格要求主動(dòng)維護環(huán)境衛生。對病患和親屬也要做好宣傳，共同維護好醫院的衛生環(huán)境，創(chuàng )建更加舒適、整潔、健康的醫療環(huán)境。

　　醫院的安全是我們后勤需要保證的重要保障，同時(shí)，保證在醫院的人們能有一個(gè)舒適的環(huán)境也是我們的職責。為了做好自己工作，我們還需要更多的提升自己。

　　醫院后勤工作計劃 11

　　為給患者和職工創(chuàng )造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫務(wù)人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫務(wù)人員和廣大人民群眾身體，進(jìn)一步深化鞏固無(wú)煙醫院創(chuàng )建成果，特制定本工作計劃，具體內容如下：

　　一、 工作目標

　　通過(guò)醫院控煙活動(dòng)，提高醫務(wù)人員控煙意識，降低醫院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，逐步實(shí)現人人自覺(jué)戒煙，醫院公共及工作場(chǎng)所無(wú)煙的目標。

　　二、實(shí)施辦法

　�。ㄒ唬┟鞔_目標，加強組織管理

　　根據醫院20xx年度工作安排，調整醫院控煙工作領(lǐng)導小組人員名單，加強組織領(lǐng)導。領(lǐng)導小組由院長(cháng)、黨支部書(shū)記任組長(cháng)，副院長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)職能部門(mén)及科室負責人任成員，院辦公室負責統籌全院控煙工作，總務(wù)科負責落實(shí)全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部，各科部緊密配合，積極開(kāi)展控煙工作。把控煙工作納入醫院的年度工作計劃，確�？責煿ぷ饔杏媱�，有組織、有檢查、有落實(shí)。

　�。ǘ�）落實(shí)責任，強化控煙監督

　　醫院控煙工作實(shí)行院科二級管理制度，醫院與科室簽定控煙工作目標責任書(shū)，各科部實(shí)行科主任負責制，成立以科室負責人為組長(cháng)、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組，根據醫院工作計劃開(kāi)展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的.責任和義務(wù)，在院內發(fā)現吸煙行為，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開(kāi)展情況與科室績(jì)效考核相結合，由總務(wù)科負責日常監督及考核工作，對違反規定的部門(mén)和個(gè)人提出處理意見(jiàn)。

　�。ㄈ�）落實(shí)資金，確�？責煶尚�

　　全年預計用于控煙工作經(jīng)費2萬(wàn)元，主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。

　�。ㄋ模┘訌娦麄�、營(yíng)造良好氛圍

　　1.將醫院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫院QQ群進(jìn)行宣傳，發(fā)布控煙公益廣告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺(jué)遵守。

　　2.在門(mén)診及公共衛生科播放關(guān)于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料。

　　3.在辦公室、會(huì )議室、走廊、等所屬區域醒目位置設置控煙警語(yǔ)、標示，隨時(shí)提醒院內職工和院外群眾不要吸煙，醫院內不得擺設煙具及與煙草有關(guān)的物品。

　　4.醫院內全面禁煙，設置院外吸煙區域，吸煙者必須到吸煙區吸煙。

　　5.開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。在世界無(wú)煙日（5月31日）來(lái)臨之際，公共衛生科要大力開(kāi)展控煙宣傳教育活動(dòng)，以組織義診、講座、咨詢(xún)、發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認識，控制煙草危害。

　　6.各臨床科室加強住院病人的管理，認真詢(xún)問(wèn)病人的吸煙史，并針對患者的情況進(jìn)行健康教育。

　�。ㄎ澹�強化培訓，提高知識水平

　　由公共衛生科負責組織全院職工開(kāi)展2次控煙知識培訓，1次控煙知識測試，對控煙監督員、巡查員開(kāi)展2次控煙知識培訓，加強和促進(jìn)單位職工掌握控煙方法和技巧，提高控煙知識水平。

　�。�六）其他措施

　　1.醫院內小賣(mài)部及食堂嚴禁出售煙草制品，由總務(wù)科負責監督。

　　2.設立戒煙門(mén)診，設在門(mén)診內科，戒煙咨詢(xún)電話(huà)：9xx

　　3.全院職工不得在病人面前吸煙，不得穿工作服在室內外任何區域吸煙。

　　各科部要圍繞以上工作要點(diǎn)積極開(kāi)展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。

　　醫院后勤工作計劃 12

　　一、擬建立的內部管理制度。

　　包括人事管理制度、福利管理制度、考勤管理制度、財務(wù)管理制度、預算管理制度、獎懲管理制度、投訴管理制度、文件管理制度、員工基本規范、通訊設備管理制度、管理體系及重大事項決策管理制度、培訓管理制度。詳細內容此處略。

　　二、擬建立的質(zhì)量手冊及程序文件。

　　包括質(zhì)量手冊、文件控制程序文件、質(zhì)量記錄程序文件、管理評審程序文件、人力資源程序文件、合同評審程序文件、物業(yè)接管程序文件、服務(wù)設計開(kāi)發(fā)程序文件、采購程序文件、入住管理程序文件、內部審核程序文件、不合格程序文件、數據分析程序文件、糾正防措施程序文件等。詳細內容此處略。

　　三、擬建立的項目綜合服務(wù)工作手冊。

　　包括各級崗位職責工作手冊、受理事務(wù)作業(yè)規程、接待服務(wù)作業(yè)規程、服務(wù)質(zhì)量意見(jiàn)征詢(xún)作業(yè)規程、交接班管理作業(yè)規程、跟班作業(yè)管理作業(yè)規程、監督投訴箱管理作業(yè)規程、受理服務(wù)設備使用管理作業(yè)規程、崗位工作質(zhì)量標準與考核獎罰辦法、病區保潔作業(yè)規程、消毒隔離管理作業(yè)規程、醫用垃圾處理作業(yè)規程、保潔設備用品及工具使用規范管理作業(yè)規程、病房清潔作業(yè)規程、治療室清潔作業(yè)規程、手術(shù)室ICU清潔作業(yè)規程、消殺管理作業(yè)規程、公共場(chǎng)所定期消毒作業(yè)規程、大堂走廊樓梯清潔作業(yè)規程、辦公室護士站會(huì )議室接待室值班室等清潔作業(yè)規程、洗手間清潔作業(yè)規程、配膳室清潔作業(yè)規程、處置室清潔室清潔作業(yè)規程、金融物資重地清潔作業(yè)規程、電器通訊設施清潔作業(yè)規程、室外清潔作業(yè)規程、化糞池排污水井清潔作業(yè)規程、垃圾站清潔作業(yè)規程、園藝綠化管理作業(yè)規程。詳細內容此處略。

　　四、擬建立的'質(zhì)量記錄文件。

　　因數量達幾百份，此處省略。

　　醫院后勤工作計劃 13

　　維護設施設備：

　　醫院后勤工作的首要任務(wù)是維護和管理醫院的設施設備。這包括電梯、空調、供水、供電等設施的維護和保養。確保這些設施設備能夠正常運轉，保證醫院內的環(huán)境衛生和安全。

　　清潔衛生：

　　醫院內部的清潔衛生也是后勤工作的重要內容。每日對醫院內部進(jìn)行消毒、清潔，包括醫生辦公室、護士站、病房、走廊、衛生間等。定期進(jìn)行全面清潔和消毒，確保醫院內部環(huán)境的清潔衛生。

　　倉儲管理：

　　醫院的.倉儲管理也是后勤工作的一項重要內容。包括醫療器械、藥品、衛生用品等的儲存、分類(lèi)、管理和保管。確保醫療器械、藥品等的質(zhì)量和安全，防止遺失和損壞。

　　供應保障：

　　醫院的后勤工作還需要提供各種物資和設備的供應保障，如清潔用品、消毒液、口罩、防護服等。保證這些物資和設備的及時(shí)供應和質(zhì)量。

　　維護安全：

　　醫院的后勤工作也需要維護安全，包括安全出口的維護、疏散路線(xiàn)的設置、緊急疏散演練等。確保醫院內部的安全，避免發(fā)生安全事故。

　　其他事項：

　　醫院的后勤工作還包括人員管理、采購管理、固定資產(chǎn)管理等。確保醫院內部各項工作的順利開(kāi)展，保證醫院正常運轉。

　　醫院后勤工作計劃 14

　　建立明確的后勤管理體系：

　　醫院后勤管理需要建立明確的管理體系，包括人員配備、工作職責、工作流程、考核制度等，確保后勤工作有條不紊地進(jìn)行。

　　設立后勤工作小組：

　　建立專(zhuān)門(mén)的后勤工作小組，負責協(xié)調、組織和管理醫院的后勤工作，包括設備維護、環(huán)境衛生、食堂管理、物資采購等。

　　確定后勤工作的'優(yōu)先級：

　　根據醫院的工作需求和人員數量，確定后勤工作的優(yōu)先級，合理分配資源，確保醫院的正常運轉。

　　建立物資管理制度：

　　建立完善的物資管理制度，對醫院的物資進(jìn)行管理、調配和保養，確保醫院物資的充足和質(zhì)量。

　　做好設備維護工作：

　　加強對醫院設備的維護和保養，確保設備的正常運轉，同時(shí)制定設備檢修計劃，定期對設備進(jìn)行檢修和保養。

　　加強環(huán)境衛生管理：

　　做好醫院的環(huán)境衛生管理，保持醫院環(huán)境的清潔和衛生，為患者提供一個(gè)良好的治療環(huán)境。

　　提高后勤人員素質(zhì)：

　　加強對后勤人員的培訓和教育，提高他們的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，確保后勤工作的高效、規范和安全。

　　不斷完善后勤工作：

　　定期對醫院的后勤工作進(jìn)行評估和反思，不斷完善和優(yōu)化后勤工作計劃，提高醫院的后勤管理水平。

　　醫院后勤工作計劃 15

　　維護醫院設施和設備的良好狀態(tài)：

　　定期檢查和維護醫院設施和設備，確保它們的正常運行，例如，清潔病房，更換燈泡和電線(xiàn)等。

　　食品供應：

　　提供醫院內部和病人的食品服務(wù)，包括訂購食品，烹飪和分配食品，以及對食品質(zhì)量和安全進(jìn)行監管。

　　安全和緊急情況處理：

　　建立安全措施，例如監控攝像頭和緊急疏散計劃，確保醫院?jiǎn)T工和病人的安全。在緊急情況下，及時(shí)采取行動(dòng)，例如處理火災，爆炸或自然災害。

　　廢物管理：

　　制定醫院廢物管理計劃，包括垃圾收集，清理和處理。確保所有廢物得到適當處理，以確保醫院內部和周?chē)�環(huán)境的`衛生。

　　醫療設備維護：

　　確保醫院內部的所有醫療設備都處于良好狀態(tài)，定期檢查和維護。對醫療設備進(jìn)行維護，確保其安全，有效地運行。

　　管理醫療設備：

　　對醫療設備進(jìn)行維護和保養，包括保養計劃，維修和更換。確保醫療設備在使用期間得到適當的維護，以保證其有效性和安全性。

　　清潔和消毒：

　　定期清潔醫院內部，確保病人和員工的安全。在需要時(shí)進(jìn)行消毒，以減少疾病傳播的風(fēng)險。

　　水電供應：

　　提供醫院內部和周?chē)�地區的水電供應，確保醫院的正常運營(yíng)。維護和更換水電設備，確保其正常運行。

　　醫院后勤工作計劃 16

　　環(huán)境衛生保潔：

　　制定定期的保潔計劃，確保醫院各區域的衛生清潔，包括病房、走廊、衛生間等。同時(shí)，保持醫院內的通風(fēng)、消毒等工作，確保環(huán)境衛生符合標準。

　　設備維護保養：

　　制定設備維護計劃，包括定期的設備檢查、維修和保養，確保設備正常運轉。同時(shí)，對醫療設備進(jìn)行備份，確保在設備出現故障時(shí)可以及時(shí)進(jìn)行替換和維修。

　　物資采購管理：

　　制定物資采購計劃，包括對醫療器械、藥品、耗材等的采購和管理，確保物資的`質(zhì)量和數量符合要求，同時(shí)控制物資采購成本。

　　食品衛生管理：

　　制定食品衛生計劃，包括對醫院食堂和餐廳的管理和監督，確保食品的安全和衛生，保障患者和醫護人員的飲食健康。

　　人員管理：

　　制定人員管理計劃，包括對醫院?jiǎn)T工的招聘、培訓、考核和獎懲等管理，確保醫院?jiǎn)T工的素質(zhì)和能力符合要求，提高醫院的服務(wù)水平和效率。

　　安全保障管理：

　　制定安全保障計劃，包括對醫院安全隱患的排查和管理，確保醫院的安全和穩定，保障患者和醫護人員的人身安全。

　　醫院后勤工作計劃 17

　　時(shí)間：

　　20xx年3月至6月

　　維護和修繕醫院設施

　　每月進(jìn)行醫院內部設施的檢查和維護，如空調、燈具、電梯等。

　　對醫院門(mén)禁、消防設備進(jìn)行定期檢查和維護，確保設備的正常運行。

　　每季度進(jìn)行醫院環(huán)境衛生清潔，如清理垃圾、消毒等。

　　食品安全管理

　　嚴格遵守食品安全法律法規，對醫院食堂的食品進(jìn)行質(zhì)量檢測和監督。

　　加強對食堂從業(yè)人員的培訓，提高其食品安全意識和操作技能。

　　定期對食堂進(jìn)行清潔和消毒，確保食品衛生安全。

　　倉儲管理

　　對醫院的藥品、醫療器械等物資進(jìn)行分類(lèi)、儲存和管理，確保物資的安全和有效利用。

　　對醫院倉庫進(jìn)行定期檢查和維護，確保倉庫的`正常運轉和物資的儲存質(zhì)量。

　　運輸管理

　　確保醫院內部各個(gè)部門(mén)之間的運輸順暢，包括人員和物資的運輸。

　　定期對醫院車(chē)輛進(jìn)行檢查和維護，確保車(chē)輛的安全和正常運行。

　　加強對運輸過(guò)程中的安全管理，如保證交通安全、防止物品遺失等。

　　水電管理

　　確保醫院的水電設施正常運行，如供水、供電、排水等。

　　定期對醫院水電設施進(jìn)行檢查和維護，確保設施的正常運行和安全使用。

　　醫院后勤工作計劃 18

　　維護設備

　　檢查并更換所有需要更換的醫療設備。

　　定期維護和保養設備，以確保其正常運轉。

　　保潔工作

　　定期清潔醫院內所有區域，包括走廊、電梯、樓梯、衛生間、病房等。

　　確保所有區域都保持清潔、衛生和整潔。

　　維護通信設備

　　檢查和維護醫院內的通信設備，包括電話(huà)、傳真機、計算機網(wǎng)絡(luò )等。

　　確保通信設備的正常運行，并及時(shí)處理任何問(wèn)題。

　　安全管理

　　檢查醫院內所有安全設施，包括消防設備、安全門(mén)禁系統等。

　　確保所有安全設施的正常運行，并及時(shí)處理任何問(wèn)題。

　　庫存管理

　　確保醫院內的所有物品和設備都有足夠的'庫存。

　　定期盤(pán)點(diǎn)庫存，并及時(shí)補充所需物品和設備。

　　采購工作

　　定期采購醫院所需的物品和設備，包括醫療器械、藥品、辦公用品等。

　　確保所有采購物品和設備的質(zhì)量和價(jià)格符合要求。

　　綠化管理

　　確保醫院內的所有植物都得到適當的照顧和維護。

　　定期清理花壇、草坪等綠化區域。

　　設備維修

　　安排維修人員對醫院內的所有設備進(jìn)行定期維修。

　　確保設備維修及時(shí)、有效，以減少停機時(shí)間。

　　應急管理

　　建立應急管理機制，制定應急預案。

　　定期組織應急演練，以提高應急處理能力。

　　醫院后勤工作計劃 19

　　設施維護

　�。�1）對醫院各項設施進(jìn)行定期檢查和維護，包括電力設施、照明設施、水暖設施、空調設施等。

　�。�2）及時(shí)修理和更換老化或損壞的設施，確保設施正常運行。

　�。�3）定期清潔醫院環(huán)境，包括地面、墻壁、天花板等。

　�。�4）加強醫院垃圾分類(lèi)和垃圾處理工作，確保醫院環(huán)境衛生。

　　物資采購

　�。�1）制定醫院物資采購計劃，根據實(shí)際需要進(jìn)行采購。

　�。�2）加強對物資供應商的'管理，選擇合適的供應商，并簽訂合同。

　�。�3）及時(shí)收集物資使用情況，定期進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，確保物資的有效利用。

　　倉儲管理

　�。�1）建立健全的倉儲管理制度，包括物資入庫、出庫、儲存、保管等環(huán)節。

　�。�2）對醫院各類(lèi)物資進(jìn)行分類(lèi)管理，做好標識和記錄。

　�。�3）定期檢查倉庫設施，確保物資存放安全、有序。

　�。�4）及時(shí)處理醫院各項物資使用申請，保證物資供應及時(shí)、準確。

　　醫院后勤工作計劃 20

　　設施設備維護保養計劃：

　　制定醫院設施設備的維護保養計劃，包括檢查、保養、更換零部件等，以確保設施設備的正常運行和使用壽命。

　　清潔衛生計劃：

　　制定醫院各區域的清潔衛生計劃，包括地面、墻壁、門(mén)窗、衛生間、垃圾桶等的清潔和消毒，以保證醫院環(huán)境的清潔和衛生。

　　供應品管理計劃：

　　制定醫院的供應品管理計劃，包括藥品、器械、消耗品等的采購、存儲、管理和更新，以確保醫院的供應品符合醫療需求和質(zhì)量標準。

　　餐飲管理計劃：

　　制定醫院餐飲管理計劃，包括餐飲供應、食品安全、餐具清潔和消毒等，以確保醫院的餐飲服務(wù)符合衛生和食品安全標準。

　　綠化管理計劃：

　　制定醫院綠化管理計劃，包括植物的選種、養護、更新和管理，以改善醫院的環(huán)境和氣氛。

　　設施維修計劃：

　　制定醫院設施維修計劃，包括醫療設備、病房設施、水電設施等的維修和保養，以確保醫院的正常運行和使用。

　　消防安全計劃：

　　制定醫院消防安全計劃，包括消防設施的設置、檢查和維護，消防演習的組織和實(shí)施，以確保醫院的.消防安全。

　　安全保衛計劃：

　　制定醫院安全保衛計劃，包括安保人員的配備和培訓，安全巡查和監控系統的建設和管理，以確保醫院的安全和秩序。

【醫院后勤工作計劃】相關(guān)文章：

醫院后勤科的工作計劃04-18

醫院后勤工作計劃01-01

醫院后勤工作計劃（精選15篇）04-30

2022年醫院后勤工作計劃02-18

醫院后勤工作計劃(15篇)02-08

醫院后勤工作計劃14篇02-18

醫院后勤工作計劃(精選15篇)01-01

醫院后勤工作計劃(15篇)03-25

醫院后勤述職報告03-16