97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

工程工作計劃

時(shí)間:2022-05-15 09:58:01 工作計劃 我要投稿

實(shí)用的工程工作計劃3篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家收集的工程工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的工程工作計劃3篇

工程工作計劃 篇1

  一、年下半年項目測量工作總體目標

  20xx年3是xx軌道交通二號線(xiàn)鐵路公司項目正式于xx成立,這標示著(zhù)鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構業(yè)務(wù)階段,開(kāi)創(chuàng )了我局在地鐵盾構市場(chǎng)上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個(gè)里程碑。針對我們未知的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習,學(xué)習中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

  二、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),做好服務(wù)保障工作

  20xx年下半年,我們繼續堅持把“工作按時(shí)、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

  我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設計書(shū)、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

  并在學(xué)習新知識的過(guò)程中少走彎路,組織學(xué)習并到其他施工中的現場(chǎng)去學(xué)習我們的不足之處并加以改正。

  三、進(jìn)一步加強員工隊伍建設

  繼續加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養,建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過(guò)硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。

  我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(cháng)為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。

  我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時(shí),根據技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門(mén)匯報新員工的工作學(xué)習情況。

  四、抓好安全生產(chǎn)工作

  安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認真做好安全防范工作。

  一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì )、季度主管例會(huì )特別提醒,并由專(zhuān)人負責跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  五、計劃完成我分部施工段內所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復測工作

  20xx年x月x日我部計劃與xx設計院對我項目施工的xx車(chē)站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并計劃在x月x日開(kāi)始組織控制點(diǎn)復測與加密工作。

  六、加強對公司內部管理制度學(xué)習

  20xx年下半年公司領(lǐng)導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免一些不必要的麻煩。

  此制度作為鐵路公司實(shí)施標準化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執行,我們要進(jìn)一步學(xué)習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

  七、計劃完成測量?jì)x器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調撥工作,并在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

  我部施工才進(jìn)如前期工作,現在需要的測量?jì)x器還不是太多,日前我部GPS調如xx項目使用,使其達到公司測量?jì)x器的最優(yōu)化分配使用,在調入xx之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統流傳下去。

  并對其他項目調入的測量?jì)x器經(jīng)行保養檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量?jì)x器偏差影響施工質(zhì)量。

  八、對變型觀(guān)測、內業(yè)資料進(jìn)行統籌安排

  公司承攬的xx軌道交通2號線(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護壁的工作,以后的開(kāi)挖將對周?chē)Y構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周?chē)姆课葺^多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結構物的變型觀(guān)測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀(guān)測方案,并按照業(yè)主要求做好數據的統計工作,按時(shí)上報實(shí)際測量結果。

  九、加緊人員培訓迎接新工程

  地鐵施工對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學(xué)習,做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展,不會(huì )影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰。

工程工作計劃 篇2

  感謝侯經(jīng)理的引薦,XXX的認可及賞識我于20xx年4月28日懷著(zhù)慶幸、向往的心情進(jìn)入XX公司,直至今日已1年8個(gè)月之多,在這1年多時(shí)間當中,通過(guò)袁總的栽培,各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持、幫助下,我認識到自己在進(jìn)步,真正地能為公司做點(diǎn)事情。結合自身實(shí)際,本人工作職責公司網(wǎng)站的管理,每天及時(shí)查看產(chǎn)品各個(gè)平臺推廣的率先情況、客戶(hù)的瀏覽情況、及時(shí)回復客戶(hù)的留言信息、客戶(hù)郵件的查收、每個(gè)供應商/需求商合同的擬訂、產(chǎn)品的購進(jìn)、分周期地詢(xún)問(wèn)需購進(jìn)產(chǎn)品的最近價(jià)格、產(chǎn)品的銷(xiāo)售、客戶(hù)的跟蹤、公司文件的管理、袁總及各位同事交待的臨時(shí)性事務(wù)……

  入職以來(lái),本人熱愛(ài)自己的本職工作,并一直有做到以下幾點(diǎn):勤勞奉獻、克盡職守,兢兢業(yè)業(yè)、聽(tīng)從領(lǐng)導安排、和同事們的關(guān)系相處得比較和諧、視公司為家的思想……本人雖然有些許優(yōu)點(diǎn),但也存在諸多的不足之處,如:做事不夠效率、考慮事情不夠長(cháng)遠和系統、業(yè)務(wù)知識的.欠缺、客戶(hù)溝通不夠順暢、處事不夠大膽、細心……我相信通過(guò)我的努力我會(huì )與這些缺點(diǎn)說(shuō)聲告別并與優(yōu)點(diǎn)同步……

  本人今后的努力方向是:樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,視他/她人之事為已任,在生活中成為同事的信任伙伴。認真安排好各項工作的具體時(shí)間,分清工作主次和輕重緩急,做到有理、有節、有序、有效。按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的具體工作,不拖延、盡量僻免范錯誤的可能,有始有終,工作進(jìn)展情況及時(shí)向領(lǐng)導報告,以便于領(lǐng)導能統籌全局,靈活安排。多向領(lǐng)導、同事虛心學(xué)習工作方法,多與大家進(jìn)行工作中的協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博采眾長(cháng),提高自身的工作水平;提高工作質(zhì)量,具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。每一件事情做完以后,進(jìn)行思考、總結工作,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。找出工作中的不足,做到善于自我反;愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,日常工作主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,積極主動(dòng)開(kāi)展工作,善謀實(shí)干,做到肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事;在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果;培養自己的綜合素質(zhì),提高自身的業(yè)務(wù)能力,以便為XX的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

  自從進(jìn)入XX公司,我始終視自己為XX公司主人中的一份子,公司的一草一木都有責任和義務(wù)去愛(ài)護,地上哪怕是一片垃圾,我希望因我的存在而成為一塊綠色、環(huán)保的草坪或鮮花;我很樂(lè )意能與在座的各位一起學(xué)習、一起進(jìn)步,因為我希望我所接觸的人群當中每一個(gè)都是有素質(zhì)、有修養、能屈能伸的人才,讓每個(gè)去過(guò)XX公司的人們都能感受到XX的文化與熱情,讓每個(gè)接觸過(guò)XX公司的人都能給對方留下深刻的良好印像!我的人生信條是:充實(shí)而不后悔地過(guò)好每一天!

  一直以來(lái)感謝袁總及各位領(lǐng)導的悉心栽培和提攜,工作的進(jìn)步離不開(kāi)的各位領(lǐng)導和各位同事的提點(diǎn),同時(shí)也多謝各位領(lǐng)導各位同事一年來(lái)對沒(méi)有工作經(jīng)驗的我或者說(shuō)有時(shí)哪位同事交待我某些事情做的不夠及時(shí)不夠到位的請多多包涵,今后我一定會(huì )往準時(shí)、高效率地方向努力。

  今天很開(kāi)心能與在座的各位分享工作中的心得體會(huì ),今后我們將攜手并肩作戰為XX公司打造更美好的明天而拼博奮進(jìn),在20xx年即將接近尾聲的同時(shí),預祝大家新春快樂(lè ),在20xx年多壽多福、戰無(wú)不勝;祝XX公司事業(yè)日新,宏圖大展!謝謝各位!

工程工作計劃 篇3

  百興鎮中心校XX年"陽(yáng)光工程"——農村勞動(dòng)力轉移培訓計劃

  我校是經(jīng)省陽(yáng)光辦審核認定具有培訓資質(zhì)的陽(yáng)光工程(農村勞動(dòng)力轉移)培訓定點(diǎn)單位。我們認為:職成教育的根本任務(wù)就是為當地經(jīng)濟建設培養各種初級實(shí)用技術(shù)人才。大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓是時(shí)代賦予職業(yè)教育的社會(huì )責任,也是職成教育自身發(fā)展的歷史機遇。我校將以"陽(yáng)光工程"培訓工作為契機,詳細規劃,精心組織,認真實(shí)施,力求取得實(shí)效。

  根據國務(wù)院及有關(guān)"陽(yáng)光工程"的文件精神,《貴州省陽(yáng)光工程實(shí)施方案》,《納雍縣陽(yáng)光工程實(shí)施方案》及《百興鎮中心校XX年"陽(yáng)光工程"——農村勞動(dòng)力轉移培訓實(shí)施方案》結合我鎮農村勞動(dòng)力轉移的發(fā)展的實(shí)際,在黨委政府的領(lǐng)導及主管業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下,因人制宜。充分尊重培訓對象的需求,突出培訓方式的多樣性,培訓手段的直觀(guān)性,培訓內容的實(shí)用性,達到以培訓促就業(yè)的目的制訂本計劃,分兩期完成,其計劃內容如下:

  第一期:10月15日——10月29日

  10月15日:早上10點(diǎn)開(kāi)班典禮,開(kāi)班典禮結束后,請陽(yáng)光辦的領(lǐng)導及培訓人員給學(xué)員進(jìn)行第一天培訓,學(xué)習有關(guān)文件精神,剖析“陽(yáng)光工程”,了解“陽(yáng)光工程”的重要意義。

  10月16日——10月18日:由中心校羅靜校長(cháng)給學(xué)員培訓《農民務(wù)工培訓讀本》

  16日:《基本政策、法律、法規》、《職業(yè)培訓與找工作》、《打工與勞動(dòng)合同》。

  17日:《工資與勞動(dòng)時(shí)間》、《社會(huì )保險與勞動(dòng)安全》、《工傷與撫恤待遇》。

  18日《勞動(dòng)爭議處理》、《進(jìn)城生活常識》。

  19日——24日由周朋老師對學(xué)員進(jìn)行示范性理論培訓,具體日程及培訓內容為:

  19日:《混凝土的基礎知識》

  模塊一、混凝土的組成材料

  模塊二、混凝土的技術(shù)特性

  20日:《混凝土的基礎知識》

  模塊三、混凝土的相關(guān)知識

  模塊四、安全施工

  21日:《混凝土施工》

  模塊一、混凝土的施工準備

  模塊二、混凝土的現場(chǎng)施工

  22日:《混凝土施工》

  模塊三、混凝土的養護

  模塊四、混凝土的季節施工

  23日:《混凝土施工》

  模塊五、拆除模板

  《質(zhì)量檢查》

  模塊一、質(zhì)量檢查

  模塊二、混凝土的缺陷處理

  24日:《商品混凝土及大模板混凝土》

  理論測試

  25日——29日由具有相當經(jīng)驗的羅文達同志組織現場(chǎng)施工實(shí)習培訓,結業(yè)典禮。

  25日:休息

  26日:組織參觀(guān)民有建筑現場(chǎng)施工

  27—28日:現場(chǎng)施工實(shí)習

  實(shí)習施工場(chǎng)地:農貿街

  施工類(lèi)型:民用房屋現澆混凝土施工

  工長(cháng):羅文達

  各小組長(cháng):第一組胡;、第二組胡常軍、第三組何登明、第四組羅正昌、第五組曾加華

  29日:結業(yè)典禮

  第二期:11月1日——11月15日

  11月1日:早上10點(diǎn)開(kāi)班典禮,開(kāi)班典禮結束后,請陽(yáng)光辦的領(lǐng)導及培訓人員給學(xué)員進(jìn)行第一天培訓,學(xué)習有關(guān)文件精神,剖析“陽(yáng)光工程”,了解“陽(yáng)光工程”的重要意義。

  11月2日——11月4日:由中心校吳定忠同志給學(xué)員培訓《農民務(wù)工培訓讀本》

  2日:《基本政策、法律、法規》、《職業(yè)培訓與找工作》、《打工與勞動(dòng)合同》。

  3日:《工資與勞動(dòng)時(shí)間》、《社會(huì )保險與勞動(dòng)安全》、《工傷與撫恤待遇》。

  4日《勞動(dòng)爭議處理》、《進(jìn)城生活常識》。

  5日——10日由胡建凱老師對學(xué)員進(jìn)行示范性理論培訓,具體日程及培訓內容為:

  5日:《商品營(yíng)業(yè)》第一、二章

  第一章、緒論

  第二章、營(yíng)業(yè)服務(wù)知識

  6日:《商品營(yíng)業(yè)》第三、四章

  第三章、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)知識

  第四章、商業(yè)管理知識

  7日:《商品營(yíng)業(yè)》第五、六章

  第五章、商品知識

  第六章、拿放商品

  8日:《商品營(yíng)業(yè)》第七、八章

  第七章、商品包扎

  第八章、稱(chēng)量工具的使用

  9日:《商品營(yíng)業(yè)》第九、十章

  第九章、商品展示、演示

  第十章、柜臺商品陳列

  10日:《商品營(yíng)業(yè)》第十一章

  理論測試

  11日——15日分組實(shí)習培訓,結業(yè)典禮。

  11日:休息

  12日:分組體驗角色,要求五個(gè)組均購置同樣商品,各組以什么價(jià)購進(jìn),哪組所購價(jià)格較低。

  13日(趕場(chǎng)):分組出售50元本金的商品,實(shí)際體驗“商品營(yíng)業(yè)”員角色

  14日:請具有相當經(jīng)驗的同志講解“進(jìn)貨經(jīng)驗”

  15日:結業(yè)典禮

【實(shí)用的工程工作計劃3篇】相關(guān)文章:

實(shí)用的工程工作計劃三篇05-13

【實(shí)用】建筑工程的實(shí)習報告四篇04-13

實(shí)用的管理工程實(shí)習報告3篇04-11

物業(yè)工程工作計劃合集五篇04-20

工程人員工作計劃六篇04-19

【推薦】物業(yè)工程工作計劃4篇04-16

物業(yè)工程工作計劃集合8篇04-15

工程造價(jià)工作計劃5篇04-14

工程工作計劃模板集合八篇05-08

實(shí)用的主任工作計劃3篇04-20