工程造價(jià)工作計劃5篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的工程造價(jià)工作計劃5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程造價(jià)工作計劃 篇1
班級概況：
工程造價(jià)10班總人數33人，（其中男生2人，女生31人。）住校學(xué)生23人，（其中男生2人，女生21人。）走讀學(xué)生10人，（其中男生0人，女生10人。）班級學(xué)生來(lái)源復雜，有應屆生，有參加工作幾年的社會(huì )人員，有年齡非常小初中沒(méi)畢業(yè)的孩子，有成年人，父母離異情況普遍。女生人數所占比例非常大，這對管理上來(lái)說(shuō)增加了一定的難度。
本學(xué)期，是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期，一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習，針對學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排，特制定出以下計劃：
三月主要工作：
1、組織班級學(xué)生開(kāi)展“學(xué)雷鋒，做好人好事”活動(dòng)。
2、收取學(xué)生寒假作業(yè),對學(xué)生的學(xué)習經(jīng)驗和打工經(jīng)驗介紹進(jìn)行把關(guān)，挑選出優(yōu)秀材料上交學(xué)生科
3、收費
4、組織班級出一期內容為“學(xué)習雷鋒，從我做起”或者“新學(xué)期，新打算”的墻報
5、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》，并收觀(guān)后感
6、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級的兩操
四月主要工作：
1、聽(tīng)從學(xué)生科安排，組織好學(xué)生收看教育片，對上交觀(guān)后感寫(xiě)的好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P。組織學(xué)生在班級進(jìn)行宣讀觀(guān)后感，給學(xué)生搭建鍛煉的平臺
1、配合學(xué)生科組織安排學(xué)生結合4月23日“世界讀書(shū)日”，組織一次“我愛(ài)讀書(shū)”的演講比賽
2、組織學(xué)生唱紅歌
3、安排組織好學(xué)生離校工作
另外，還要在平時(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、紀律方面：
1、抓好課堂紀律.
2,、抓好平常行為規范.
3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài)，避免矛盾激化
4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系
二、學(xué)習方面：
在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電。
三、衛生方面：
1、進(jìn)一步提高衛生水平。
2、繼續開(kāi)展好值日工作。
四、學(xué)生管理方面：
本學(xué)期繼續積極配合學(xué)生科、招生辦、黨電大等各個(gè)部門(mén)的工作。聽(tīng)從領(lǐng)導安排，認真負責的把學(xué)生管理工作做好做細。做好學(xué)生離校工作，讓學(xué)生安全離校。
工程造價(jià)工作計劃 篇2
轉眼間我到公司工作已有三年，回顧這三年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)，也于某培訓學(xué)校通過(guò)培訓順利取得工程造價(jià)員和二級建造師證書(shū)。為了更好地做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現做了20xx年的工作計劃情況如下：
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價(jià)員，在工程造價(jià)這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習取經(jīng)，在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應工作崗位需要，在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。
二、嚴格按照公司及部門(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作
進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了家園工程的造價(jià)投標工作，獨立完成了住宅樓工程及其他各項工程的造價(jià)和投標工作;積極參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
三、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好領(lǐng)導安排的其他工作
在工作中，我能以大局為重，敬業(yè)愛(ài)崗，不計較個(gè)人得失。在做好本之工作之余，能服從公司領(lǐng)導的工作安排，對領(lǐng)導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢�？茖W(xué)、合理地利用時(shí)間，在完成自己的本職工作的同時(shí)，積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)和同事開(kāi)展工作，完成好公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的'改革，進(jìn)一步加強工作責任感
近年來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，我能積極響應公司的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，服從公司領(lǐng)導的管理，以公司各項現行的規章制度和造價(jià)員的職業(yè)道德為準則嚴格要求自己，加強工作責任感，及時(shí)做好本職工作。同時(shí)能主動(dòng)團結同事，互幫互助，共同營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。
工程造價(jià)工作計劃 篇3
結合過(guò)去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計劃，目標是讓我的造價(jià)工作完成的更好。
一、工程造價(jià)員的工作內容
建筑工程造價(jià)員的具體工作內容有：
第一，掌握設計造價(jià)和施工造價(jià)預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預算編制。
第二，發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià)。
第三，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求，起草索賠文件。
第四，工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位，月薪在某元左右，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員，不過(guò)現在已經(jīng)統一改名為造價(jià)員了。
二、造價(jià)員的從業(yè)資格
造價(jià)員需經(jīng)過(guò)培訓考核;考核成績(jì)合格后發(fā)上崗證書(shū)，證書(shū)有編號、鋼印，并有自己的章，章的內容是姓名、證書(shū)編號;預算員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)資格和證書(shū)編號。
造價(jià)員證又稱(chēng)造價(jià)員證，現在在我國實(shí)行全國建設工程造價(jià)員執業(yè)資格考試制度，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考，報考條件就是上面那個(gè)，但每年的通過(guò)率很低，它不是根據分數，而是根據當年所有考試人員的總體水平來(lái)定分數線(xiàn)。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來(lái)說(shuō)，它不像施工員、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高，如果不想在原單位干了可以換別的單位，也很好找工作，這可能也是我選擇做預算員的原因吧。
三、預算員崗位職責
1、能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關(guān)工程造價(jià)的管理規定，精通本專(zhuān)業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關(guān)政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。
2、負責審查施工圖紙，參加圖紙會(huì )審和技術(shù)交底，依據其記錄進(jìn)行預算調整。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開(kāi)工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報處長(cháng)簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據。
6、全面掌握施工合同條款，深入現場(chǎng)了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后，要將工廠(chǎng)決算單送審計部門(mén)，以便進(jìn)行審計。
8、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
9、協(xié)助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。
工程造價(jià)工作計劃 篇4
注：以下學(xué)習計劃是以周六日全休為基準：
早上6點(diǎn)-8點(diǎn)：一日之計在于晨，對一般人來(lái)說(shuō)，疲勞已消除，頭腦最清醒，體力亦充沛，是學(xué)習的黃金時(shí)段�？砂才艑φn的全面復習。
早上8點(diǎn)-9點(diǎn)：據試驗結果顯示，此時(shí)人的耐力處于狀態(tài)，正是接受各種“考驗”的好時(shí)間�？砂才烹y度大的攻堅?xún)热荨?/p>
上午9點(diǎn)-11點(diǎn)：試驗表明這段時(shí)間短期記憶效果很好。對“搶記”和馬上要考核的東西進(jìn)行“突擊”，可事半功倍。
正午13點(diǎn)-14點(diǎn)：飯后人易疲勞，夏季尤其如此。休息調整一下，養精蓄銳，以利再戰。休息，也可聽(tīng)輕音樂(lè )。但午休切莫過(guò)長(cháng)。
下午15點(diǎn)-16點(diǎn)：調整后精神又振，試驗表明，此時(shí)長(cháng)期記憶效果非常好�？珊侠戆才拍切┬琛坝谰糜洃洝钡臇|西。
傍晚17點(diǎn)-18點(diǎn)：試驗顯示這是完成復雜計算和比較消耗腦力作業(yè)的好時(shí)間。這段時(shí)間適宜做復雜計算和費勁作業(yè)。
晚飯后：應根據各人情況妥善安排�？煞謨扇蝸�(lái)學(xué)習，《管理基礎理論與相關(guān)法規》《工程造價(jià)計價(jià)與控制》《工程造價(jià)案例分析》等科目交叉安排;也可作難易交替安排。
對于工作了一天的上班族來(lái)說(shuō)，可以在晚餐后適當的放松一下自己，做一些易記易背的單選題，不要長(cháng)篇大論地去看一些復雜生硬的知識點(diǎn)。要合理利用時(shí)間，爭取做一題對一題，看一題背一題。
以下是一位建設工程教育網(wǎng)考生在周六日的作息時(shí)間表，可供參考：
6：00起床，6：30-7：30復習《管理基礎理論與相關(guān)法規》，7：40-9：40復習《工程造價(jià)案例分析》，9：50-11：50機動(dòng)安排;中午午休;下午2：00-4：00復習《建設工程技術(shù)與計量(土建)》，4：10-6：10復習《工程造價(jià)計價(jià)與控制》;晚上2個(gè)小時(shí)復習《管理基礎理論與相關(guān)法規》;其余時(shí)間機動(dòng)。在每一門(mén)課的復習中，不同階段以不同內容為主，多看課本或多做習題，要掌握好。
工程造價(jià)工作計劃 篇5
面對新的一年的工程，我對于自己這份工作也有了新的計劃，故此對個(gè)人工作計劃的制定如下：
1、繼續大力加強學(xué)習，當前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習的時(shí)代。
人們常說(shuō)：學(xué)歷再高的人不學(xué)習也會(huì )被淘汰，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習就能進(jìn)步。在過(guò)去的一年中，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習的氛圍，要在工作中學(xué)習學(xué)習中工作，通過(guò)學(xué)習，要形成“比，學(xué)，趕，幫，超”的學(xué)習和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì)，樹(shù)立長(cháng)效機制。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退，不會(huì )學(xué)習，不努力學(xué)習就會(huì )落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導，號召大家，加強學(xué)習。但是，學(xué)習不是一朝一夕，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā)。所以，在新的一年依舊大力提倡和發(fā)揚學(xué)習精神，把學(xué)習落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò )的先進(jìn)快捷，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息，學(xué)習更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續積極的參加廣聯(lián)達組織的各種培訓，增強自己在軟件方便造價(jià)的不足。
2、繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使造價(jià)部成為一個(gè)堅強的戰斗團體。
在今年的工作過(guò)程中，新老員工之間出現了一些不和諧的問(wèn)題，例如：老員工不愿意把自己的經(jīng)驗教給新員工，站在私人的角度這是不可以理解的，畢竟這不是誰(shuí)天生就擁有學(xué)到的技能，也沒(méi)有誰(shuí)無(wú)師自通，老員工更應該多幫助新人。公司要發(fā)展，公司需要的是團隊協(xié)作精神，個(gè)人的力量微不足道，根本無(wú)法支持整個(gè)公司的運營(yíng)，也不利于公司的發(fā)展。俗話(huà)說(shuō)“團結就是力量”我們在接下來(lái)的工作中將會(huì )繼續加強部門(mén)內職工的團結，做到大家一起發(fā)展。
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