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員工工作計劃

時(shí)間:2022-04-20 09:52:54 工作計劃 我要投稿

【精華】員工工作計劃匯編5篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的員工工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【精華】員工工作計劃匯編5篇

員工工作計劃 篇1

  一、指導思想

  本學(xué)年,班班通教學(xué)工作將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)班班通教學(xué)平臺,全面提高教師的業(yè)務(wù)水平和學(xué)生的基本素質(zhì)。圍繞學(xué)校工作計劃,有效、有序、有目的地開(kāi)展班班通工作。積極組織開(kāi)展教師現代教育技術(shù)和“班班通”的業(yè)務(wù)培訓,努力提高教師現代教育技術(shù)水平和教師的實(shí)驗能力,開(kāi)展信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合研究,加大對教師現代教學(xué)技術(shù)的培訓力度,積極推進(jìn)我校教育信息化建設的進(jìn)程,立足現有設備和資源,挖掘內在,注重經(jīng)驗的積累,不斷提高班班通工作管理水平。

  二、工作目標

  1.發(fā)動(dòng)廣大教師提高“班班通”設備的使用效率。

  2.組織校級現代教育技術(shù)和“班班通”設備的使用校本培訓,提高教師現代教育技術(shù)應用水平。

  3.開(kāi)展現代教育技術(shù)應用,研究如何使 “班班通”設備與課堂教學(xué)有機融合的教研活動(dòng)。

  4.做好各種電教設備和科學(xué)儀器的使用記錄和維護工作。

  5.做好班班通常規記載和資料積累工作。對于班班通器材的借還、班班通課的記載及新器材的增添,舊器材的淘汰等都要做好相關(guān)記載工作,積累檔案資料;并要規范實(shí)驗員的管理工作,提高他們的業(yè)務(wù)水平。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┳ズ秒娊坦芾砉ぷ

  1、制定班班通工作計劃,做到有措施、有檢查、有總結。

  2、加強對各種常規教學(xué)媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及時(shí)反饋。

  3. 加強學(xué)校電化、網(wǎng)絡(luò )等專(zhuān)用教室的過(guò)程管理,責任到人。

  4. 及時(shí)做到班班通設備的檢修、維護。

  5. 維護保持“班班通”設備、計算機網(wǎng)絡(luò )等電教設施設備處于正常運用狀態(tài)。

 。ǘ┙⒔∪芾砭W(wǎng)絡(luò )和遠程電教的各項制度

  完善電教設備、“班班通”設備使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用“班班通”設備記錄、多媒體設備使用記錄等,提高電教設備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。

 。ㄈ┳⒅亟逃畔⒓夹g(shù)的研究和運用

  研究信息技術(shù)教育與各學(xué)科教學(xué)的整合為主要內容的教研活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)課、通過(guò)教研活動(dòng)、集體備課等途徑提高廣大教師的信息素養,培養教師在信息化環(huán)境中學(xué)習、教學(xué)的能力和習慣,促進(jìn)教師的全面素質(zhì)提升。

  1、積極做好對教師的多級培訓工作,積極組織教師參加信息培訓,組織教師參加各級現代教育技術(shù)培訓、觀(guān)摩、研討活動(dòng),提高教師電教運用能力,使網(wǎng)絡(luò )真正成為學(xué)校教育教學(xué)的助手。

  2、積極組織師生參加各級各項技能競賽活動(dòng),如教師自制教具學(xué)具評選、實(shí)驗優(yōu)質(zhì)課評選、電教優(yōu)質(zhì)課評選、學(xué)生電腦作品制作等。

  新學(xué)年,新希望;新起點(diǎn),新跨越!胡吉爾臺鄉中心學(xué)校將在教學(xué)工作中加強電教實(shí)驗教學(xué)的研究、指導與管理,充分發(fā)揮電教實(shí)驗教學(xué)的育人功能,不斷優(yōu)化、整合教育資源,全面提高電教實(shí)驗教學(xué)質(zhì)量。

員工工作計劃 篇2

  公司的發(fā)展離不開(kāi)每一名員工的集體努力,同樣公司的發(fā)展就是靠公司全體員工完成的。在公司的發(fā)展中,社會(huì )也在不斷的發(fā)展,所以我們必須要跟上時(shí)代的形勢,選出公司優(yōu)秀員工,參加員工培訓學(xué)習。這些都是我們公司一直以來(lái)的優(yōu)良傳統,在不斷的發(fā)展中,用公司全體員工的集體努力和培訓學(xué)習,實(shí)現公司的再發(fā)展,實(shí)現公司利益的最大化!

  一、指導思想

  針對員工適應能力、創(chuàng )新能力、改進(jìn)能力薄弱的現象,結合公司“十一五”總體發(fā)展戰略,大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jì)渑嘤枌W(xué)習,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

  二、編制原則

 。ㄒ唬┍P(pán)活資源,注重實(shí)際的效果。

 。ǘ⿷鹇孕耘嘤枌W(xué)習與適用性培訓學(xué)習、提高性培訓學(xué)習相結合。

 。ㄈ┟嫦蛉珕T,突出重點(diǎn)。

 。ㄋ模┘泄芾,統籌安排,責任明確。

  三、培訓學(xué)習的主要任務(wù)

 。ㄒ唬┓謱哟卫^續開(kāi)展各類(lèi)相關(guān)知識和技能的適應性與提高性培訓學(xué)習。

  1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開(kāi)展XX余人的內審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復證集中培訓學(xué)習;采取自主辦班、班組學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓學(xué)習,培養員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。

  2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專(zhuān)家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長(cháng)、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員為主要對象的規范化點(diǎn)檢定修培訓學(xué)習班;采取自主辦班,開(kāi)展以tpm設備管理知識及簡(jiǎn)單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓學(xué)習。

  3、配合公司持續改進(jìn)工作,繼續做好人員的培訓學(xué)習與系統各級用戶(hù)培訓學(xué)習。

 。ǘ楣尽笆晃濉毙律霞几捻椖孔龊萌藛T儲備培訓學(xué)習,根據項目規劃提前開(kāi)始培養大高爐爐長(cháng)、工長(cháng)、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長(cháng)等關(guān)鍵崗位人員。

 。ㄈ┙Y合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動(dòng)力,以技能鑒定為手段,以技能培訓學(xué)習、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進(jìn)高技能人才培養。

  1、開(kāi)辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個(gè)專(zhuān)業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓學(xué)習班,共培訓學(xué)習名;開(kāi)展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個(gè)工種高級工培訓學(xué)習班,共培訓學(xué)習名。

  2、高標準、嚴要求,切實(shí)抓好公司鉗工、天車(chē)工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓學(xué)習,培養公司級技術(shù)能手名。同時(shí)根據國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓學(xué)習,培養省級以上技術(shù)能手2名。

  3、大力實(shí)施技能人才“”培養工程。

  各單位從實(shí)際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學(xué)歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實(shí)踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。

  4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類(lèi)企業(yè)現場(chǎng)跟班培訓學(xué)習,學(xué)習、了解先進(jìn)的操作技術(shù)與方法。

 。ㄋ模┏浞掷脙韧赓Y源,大力開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育與技術(shù)提升培訓學(xué)習。

  1、發(fā)揮培訓學(xué)習中心作用,分層次開(kāi)辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語(yǔ)等培訓學(xué)習班。

  2、結合新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),有計劃聘請內外專(zhuān)家講授“”知識,開(kāi)展技術(shù)專(zhuān)題講座次;結合現場(chǎng)工藝與設備,從設備廠(chǎng)家聘請專(zhuān)家來(lái)公司開(kāi)展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專(zhuān)業(yè)的現場(chǎng)培訓學(xué)習,促進(jìn)新技術(shù)、新工藝的傳播。

  3、加大送外培訓學(xué)習力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對口崗位培訓學(xué)習,派遣名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到國內相關(guān)企業(yè)、高等院校學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造提供智力保障。

 。ㄎ澹┻m應公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類(lèi)管理人員的培訓學(xué)習。

  1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門(mén)的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓學(xué)習,進(jìn)一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理能力。

  2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進(jìn)行任職資格培訓學(xué)習;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實(shí)際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實(shí)務(wù)為主要內容,舉辦二期6個(gè)月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續以《企業(yè)班組長(cháng)培訓學(xué)習教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個(gè)月的培訓學(xué)習;通用管理能力與專(zhuān)業(yè)管理能力相結合,舉辦一期脫產(chǎn)6個(gè)月以上的采購、營(yíng)銷(xiāo)系統人員培訓學(xué)習。

  四、實(shí)施策略與保障措施

 。ㄒ唬⿲日腺Y源,充分發(fā)揮技術(shù)部門(mén)優(yōu)勢,提高自主培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)的能力;對外加強合作交流,實(shí)現培訓學(xué)習資源互補,滿(mǎn)足高層次培訓學(xué)習需求。

  1、進(jìn)一步發(fā)揮培訓學(xué)習中心在通用專(zhuān)業(yè)(工種)基礎理論、基礎技能培訓學(xué)習方面的作用,多渠道解決培訓學(xué)習基礎建設資源,提升培訓學(xué)習中心在通用工種技能培訓學(xué)習硬件設施水平,滿(mǎn)足員工基礎技能訓練的需要。

  2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動(dòng)化中心、檢修中心等單位(部門(mén))在現場(chǎng)技術(shù)、現場(chǎng)操作方面培訓學(xué)習的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關(guān)專(zhuān)業(yè)(工種)現場(chǎng)技術(shù)、技能培訓學(xué)習資源管理范圍,確保公司所需培訓學(xué)習的針對性與實(shí)用性。

  3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門(mén))界限,充分利用現有及閑置資源,促進(jìn)同工種不同單位之間相互學(xué)習、交流與培訓學(xué)習,實(shí)現培訓學(xué)習資源共享。

 。ǘ┘哟笮麄髁Χ,強化現代培訓學(xué)習理念,營(yíng)造全員學(xué)習氛圍。

  公司將通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動(dòng)力”、“培訓學(xué)習是生產(chǎn)的

  第一道工序”,培育開(kāi)發(fā)下屬、建設一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責,自覺(jué)站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業(yè)的戰略高度重視員工的學(xué)習和成長(cháng);同時(shí),公司必須整體營(yíng)造出“需要學(xué)習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”,培訓學(xué)習是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學(xué)習的主動(dòng)性。

 。ㄈ┩晟婆嘤枌W(xué)習制度,加強考核與激勵,健全培訓學(xué)習管理體系

  1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓學(xué)習管理流程,修改并完善《員工培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓學(xué)習管理制度,規范管理,提高培訓學(xué)習開(kāi)發(fā)的效率。

  2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓學(xué)習效果。將所有培訓學(xué)習分為公司集培、單位自培、送外培訓學(xué)習,集中管理,嚴格按經(jīng)濟責任制考核工作要求定期對培訓學(xué)習中心、各單位完成培訓學(xué)習計劃及培訓學(xué)習效果的情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)加強對培訓學(xué)習員工的考核,將員工培訓學(xué)習結果與待遇、使用掛鉤。

  3、完善培訓學(xué)習獎勵措施,對培訓學(xué)習效果顯著(zhù)的項目實(shí)施單位、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進(jìn)行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時(shí)提高兼職教師培訓學(xué)習授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。

  隨著(zhù)時(shí)間的流逝,很多的現實(shí)情況都在不斷的變化中,幫助公司員工實(shí)現能力的變強是很重要的,在不斷的發(fā)展中,公司的發(fā)展會(huì )遇到很多的現實(shí)困難,這些都是我們要注意的問(wèn)題。前進(jìn)中當然有很多的現實(shí)情況是我們不曾了解到,但是要必須面對的。只有公司員工的能力提高了,相信我們公司的發(fā)展才會(huì )更大的順利,所以說(shuō)對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓學(xué)習是很重要的!

員工工作計劃 篇3

  20xx年是我鎮實(shí)施十二五規劃的第一年。按照市、區勞動(dòng)保障工作會(huì )議的要求,今年勞動(dòng)保障工作總體思想是:以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以構建和諧社會(huì )為目標,以落實(shí)政策、完善制度、推進(jìn)法制建設為主線(xiàn),全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策,加快完善企業(yè)職工養老保險制度,積極推進(jìn)失業(yè)保險、醫療保險和工傷保險工作,保持勞務(wù)關(guān)系和諧穩定,大力加強維權工作和勞動(dòng)保障法制建設,統籌兼顧,協(xié)調推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

  一、全面落實(shí)積極的就業(yè)政策,努力擴大就業(yè)再就業(yè)

  1、落實(shí)工作責任。把就業(yè)再就業(yè)工作擺在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展更加突出的位置,把增加就業(yè)和控制失業(yè)作為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的優(yōu)先目標。嚴格實(shí)行黨政一把手負責制和村(居)委會(huì )目標管理責任制,層層分解落實(shí)就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù),保持就業(yè)和再就業(yè)人數穩定增長(cháng)。全年城鎮新增就業(yè)要達到100人,其中城鎮下崗失業(yè)人員再就業(yè)10人,4050人員再就業(yè)1人,農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)要達到488人,其中跨省轉移就業(yè)120人。

  2、確保政策落實(shí)。全面推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)政策落實(shí),層層分解區政府確定的就業(yè)再就業(yè)工作目標任務(wù),開(kāi)展就業(yè)再就業(yè)政策宣傳,用好用足政策,充分發(fā)揮效應。以增加就業(yè)崗位為目標,繼續把再就業(yè)作為工作重點(diǎn),建立創(chuàng )業(yè)培訓聯(lián)動(dòng)機制,著(zhù)力解決體制轉軌過(guò)程中的下崗失業(yè)人員再就業(yè)問(wèn)題。

  3、強化就業(yè)服務(wù)。進(jìn)一步完善公共就業(yè)服務(wù)體系,加強勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,推進(jìn)就業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、制度化和社會(huì )化。認真組織開(kāi)展再就業(yè)援助月、整治勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序、創(chuàng )建勞務(wù)經(jīng)濟等活動(dòng)。堅持城鄉統籌就業(yè)的方針,加強對農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的培訓、管理和服務(wù),推行培訓、就業(yè)、維權三位一體的工作模式,擴大勞務(wù)輸出規模,打造勞務(wù)輸出品牌,加強勞動(dòng)力市場(chǎng)建設,突出抓好獨立工礦區關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)下崗失業(yè)人員、城鎮零就業(yè)家庭等特殊困難群體的就業(yè)再就業(yè)工作,努力做好大學(xué)畢業(yè)生、復員退役士兵等各類(lèi)人員就業(yè)工作。

  4、加強職業(yè)培訓。堅持以就業(yè)為導向,以能力為核心,以職業(yè)資格證書(shū)為手段,大力開(kāi)展職業(yè)培訓。全面實(shí)施高技能人才培訓工作,加大在職培訓力度,健全職業(yè)技能培訓網(wǎng)絡(luò ),加大農村勞動(dòng)力轉移培訓力度,抓好扶貧培訓,建立一個(gè)有實(shí)力的農村勞動(dòng)力轉移培訓基地,打造培訓品牌。做好再就業(yè)培訓工作,探索建立培訓促進(jìn)就業(yè)的工作機制。加快創(chuàng )業(yè)培訓中心建設。全面推行勞動(dòng)預備制度和職業(yè)資格證書(shū)制度。

  二、不斷擴大社會(huì )保險覆蓋面,完善社會(huì )保障制度

  1、完善基本養老保險制度。認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于完善企業(yè)職工基本養老保險制度的決定》,認真組織完善養老保險制度試點(diǎn),按照3%的比例啟動(dòng)做實(shí)基本養老保險個(gè)人帳戶(hù)工作。改革養老金計發(fā)辦法,建立基本養老金的正常調整機制。推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作。機關(guān)事業(yè)單位養老保險要按照貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》的要求,積極探索企業(yè)化管理事業(yè)的單位改革改制的職工養老保險的相關(guān)政策措施。醫療保險要重點(diǎn)研究解決困難企業(yè)、困難群體,特別是關(guān)閉破產(chǎn)、改革改制國有企業(yè)退休人員參加醫療保險辦法,同步推進(jìn)生育保險。失業(yè)保險要研究實(shí)行市級統籌的辦法。工傷保險要積極穩妥地做好進(jìn)城務(wù)工人員參保工作,研究解決國有企業(yè)老工傷的問(wèn)題。

  2、加大社會(huì )保險擴面征繳力度。以非公有制經(jīng)濟組織擴面征繳為重點(diǎn),以五里牌鎮蠟燭廠(chǎng)參加社會(huì )保險為突破口,建立健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,積極推行五保合一和社會(huì )保險雙基數征收工作,進(jìn)一步加大擴面征繳和稽核力度,強化基礎管理,確保按時(shí)足額發(fā)放。

  三、著(zhù)力構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,維護勞動(dòng)者合法權益

  1、推動(dòng)勞動(dòng)合同制度建設。啟動(dòng)實(shí)施勞動(dòng)合同工作三年行動(dòng)計劃,督促檢查勞動(dòng)合同的簽訂和履行,指導企業(yè)加強勞動(dòng)合同管理,建立健全勞動(dòng)管理臺帳。大力推廣各行業(yè)各領(lǐng)域勞動(dòng)合同示范文本。國有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率要達到98%以上,非國有企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達到50%以上。完善集體協(xié)商與集體合同制度。積極推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機制建設,努力探索在鄉鎮一級建立三方協(xié)商機制。

  2、加強勞動(dòng)保障監察執法。全面貫徹《勞動(dòng)保障監察條例》和《湖南省勞動(dòng)保障監察條例》,按照主動(dòng)巡查、突出重點(diǎn)、規范行為、嚴格程序、依法處理的要求,深入開(kāi)展勞動(dòng)合同簽訂、農民工工資支付、社會(huì )保險參保繳費、清理規范職業(yè)中介等專(zhuān)項執法檢查,嚴肅查處各種違法行為,努力提高勞動(dòng)合同簽訂率、社;鹫骼U率、農民工工資清欠率。積極推進(jìn)勞動(dòng)保障誠信制度建設,加強勞動(dòng)保障執法維權隊伍建設。

  3、全力做好維穩信訪(fǎng)工作。認真貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革改制職工分流安置政策,妥善做好職工分流安置、勞動(dòng)關(guān)系調整和社會(huì )保險關(guān)系接續工作。認真研究職工分流安置出現的新情況、新問(wèn)題。積極穩妥地推進(jìn)國有企業(yè)改革改制。認真做好企業(yè)軍轉干部工作。切實(shí)落實(shí)維穩工作責任制,完善和落實(shí)信訪(fǎng)工作預案,及時(shí)、果斷、妥善的處置各類(lèi)矛盾和問(wèn)題。

  四、加強服務(wù)能力建設,提高勞動(dòng)保障服務(wù)水平

  切實(shí)轉變工作作風(fēng)。全鎮上下恪守真心真意為民著(zhù)想,誠心誠意為民解難,實(shí)心實(shí)意為民辦事,全心全意為民服務(wù)的職業(yè)風(fēng)范和以人為本,尊重勞動(dòng),廉潔自律、勤政高效的職業(yè)道德,不斷提高工作人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強服務(wù)站作風(fēng)建設,建立和完善各項管理制度,規范工作程序和流程。堅持依法行政,轉變工作作風(fēng),提高行政效率。努力營(yíng)造一個(gè)心齊氣順、和諧相處、運轉協(xié)調的工作環(huán)境,努力推進(jìn)勞動(dòng)保障事業(yè)全面向前發(fā)展!

員工工作計劃 篇4

  輔導員助理是協(xié)助輔導員老師做好學(xué)生管理工作、學(xué)生思想工作、學(xué)生顧問(wèn)工作以及協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習、生活中具體問(wèn)題的在校高年級學(xué)生。剛入學(xué)的新生,他們的思維、學(xué)習、生活方式都還不能適應大學(xué),這些特點(diǎn)決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們盡快實(shí)現角色的轉換,盡快適應大學(xué)的生活,走上良性的.發(fā)展軌道,這對于輔導員的工作有著(zhù)十分重要的意義。

  我認為作為一名輔導員助理的工作主要有兩個(gè)階段:

  一、開(kāi)學(xué)報道以及軍訓期間的基本工作

  新生報到期間:

  1、注冊當天立即到學(xué)生宿舍接待家長(cháng)和新生,了解他們的基本情況,留下他們的聯(lián)系方式,便于及時(shí)幫助他們與進(jìn)一步了解。

  2、主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系以及專(zhuān)業(yè)的一些情況,督促他們要按照學(xué)院的統一安排行動(dòng)。

  3、對他們的在生活方面需要注意的方面進(jìn)行提醒,進(jìn)行安全教育。

  軍訓期間:

  1、軍訓期間,盡量每天看望他們,幫助照顧身體不好的學(xué)生。對個(gè)別不能很好適應新環(huán)境的學(xué)生,單獨溝通與幫助。

  2、組織學(xué)生學(xué)習校紀校規,了解學(xué)校的規章制度。

  3、物色積極、有責任心的同學(xué),定期與他交流,向他們了解班級同學(xué)的情況,讓他們作為臨時(shí)班干部,負責相關(guān)事宜。

  4、創(chuàng )建班級交流平臺,如班級

  二、常規學(xué)習期間的工作

  1、組織班會(huì ),民主選舉班委,制定班規、班旗班徽以及班級口號,形成班級凝聚力。

  2、鼓勵新生積極參加社團、學(xué)生會(huì )等學(xué)生團體,開(kāi)闊視野,鍛煉能力、一展身手。

  3、及時(shí)了解班級學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)以及班級綜合情況,并將信息及時(shí)向輔導員反饋。

  4、幫助同學(xué)們制定學(xué)習計劃,調動(dòng)大家的學(xué)習積極性。并且可以組織定期和其他班級進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,培養良好學(xué)風(fēng)。

  5、指導班級開(kāi)展有特色的班級活動(dòng),增進(jìn)班級內部感情,同時(shí)又能擴大班級影響力。

  6、指導班級積極參加學(xué)校和院里舉行的活動(dòng),如迎新晚會(huì )、運動(dòng)會(huì )、優(yōu)秀班級評比等。

  以上就是我作為輔導員助理的基本工作計劃,在以后的工作中我會(huì )以此為基本綱領(lǐng),在工作中靈活變通,但又不失原則,堅持一切以學(xué)院要求為準,盡職盡責做好輔導員助理工作,為輔導員以及學(xué)院領(lǐng)導分憂(yōu)解難。同時(shí)作為輔導員助理,我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己,為新生們樹(shù)立榜樣,做一名合格的輔導員助理。

員工工作計劃 篇5

  20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好房屋中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)房屋情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的房屋市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的房屋推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績(jì)做到化!

  二、制訂學(xué)習計劃。

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰。

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