關(guān)于明年工作計劃匯總六篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家收集的明年工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
明年工作計劃 篇1
一、加強隊伍建設，完善考核機制。制定了科室內部考核制度，按照實(shí)際工作及日常表現進(jìn)行打分考核；每天上網(wǎng)查看一次隊員到崗定位情況，嚴肅處理擅自離崗現象；配備了高像素執法儀，使執法工作有理有據，方便快捷；加強隊員的政治思想教育及業(yè)務(wù)知識學(xué)習，培訓隊員愛(ài)崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務(wù)的能力。
二、對上一年的工作進(jìn)行總結梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核，并獲得市委市政府城市管理工作先進(jìn)辦事處稱(chēng)號。
三、嚴控違章建筑，將日常巡查，網(wǎng)格化定崗，村居包片，全民監督等有效的結合起來(lái)，全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進(jìn)一步深化城市管理網(wǎng)格化，將原來(lái)一個(gè)大片一個(gè)街長(cháng)，劃分為三個(gè)大片三個(gè)街長(cháng)，并明確了片長(cháng)、街長(cháng)及路段長(cháng)的工作職責及工作標準，網(wǎng)格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數字化城管快速反應機制，強化數字化城管隊伍建設，明確職責，按責處置，做到反應敏捷，行動(dòng)迅速，處置有效，結案及時(shí)，工作效率顯著(zhù)提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件，按期處置率基本達到100%。
六、繼續推行城管進(jìn)社區，改善居民小區的整體環(huán)境，安排九名城管隊員兼職參與社區城市管理，各社區也安排一名協(xié)管員經(jīng)過(guò)培訓以城管身份上崗負責社區內管理，11月份成功的通過(guò)了市局社區大隊的考核驗收。通過(guò)不斷的排查問(wèn)題、跟蹤整治，使轄區環(huán)境有了較大改善。
七、四月份積極參與開(kāi)發(fā)區取締蟠桃廟會(huì )工作，加班加點(diǎn)投入到取締廟會(huì )的占道經(jīng)營(yíng)和安全保衛、應急處置等工作，受到領(lǐng)導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務(wù)熱線(xiàn)及市城管委12319熱線(xiàn)72件，都得到圓滿(mǎn)的解決，并給予回復。
九、接到開(kāi)發(fā)區城管委督辦單56件，接到創(chuàng )衛督辦單件78，全部處置完畢，并及時(shí)反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區整治占道攤點(diǎn)，疏通了小區內道路，規范了經(jīng)營(yíng)秩序。
十一、對轄區內4家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的洗車(chē)場(chǎng)按照要求全部取締。
十二、積極與區城管執法大隊聯(lián)合執法，查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車(chē)輛，有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協(xié)助交警、公安等部門(mén)整治違規營(yíng)運電動(dòng)三輪車(chē)，收到良好的效果。
十四、對三環(huán)路沿線(xiàn)建筑外立面進(jìn)行了改造，包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過(guò)整治，三環(huán)路市容環(huán)境衛生質(zhì)量顯著(zhù)提升。
十五、對星光名庭門(mén)面房、萬(wàn)豪綠城第一期門(mén)面房的`門(mén)頭字號進(jìn)行了改造，使轄區名片變得更靚。
十六、對轄區兩個(gè)農貿市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行整治，投入10多萬(wàn)元，添置了果皮箱，整修了破損路面，整治了違規店招，補助了缺損樹(shù)木，對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯(lián)合物管部門(mén)按照幸福家園示范小區創(chuàng )建要求，對參創(chuàng )小區進(jìn)行環(huán)境衛生、園林綠化及違規經(jīng)營(yíng)等方面的整治，切實(shí)改變了小區環(huán)境。
十八、創(chuàng )建國家衛生城市活動(dòng)承擔辦事處創(chuàng )衛辦的兼任。
1.制訂了創(chuàng )建方案，分解目標任務(wù)，起草創(chuàng )建文件，上傳下達各種會(huì )議文件精神，反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來(lái)的創(chuàng )建臺賬，加班加點(diǎn)搜集材料數據，建立了一整套創(chuàng )建檔案，同時(shí)倡導各社區完善了各類(lèi)創(chuàng )建檔案臺賬，并及時(shí)上報到開(kāi)發(fā)區創(chuàng )建辦。
3.組織開(kāi)展兩次愛(ài)國衛生大掃除活動(dòng)，帶動(dòng)了各社區全民的積極參與，收到了預期的效果。
4.積極調度、督導各社區的創(chuàng )衛工作，及時(shí)掌握創(chuàng )衛進(jìn)展情況，并上報給辦事處領(lǐng)導。
5.創(chuàng )衛期間共下發(fā)督辦單142件，收到回復142，有效的促進(jìn)了創(chuàng )建工作的順利開(kāi)展。
6.全體隊員按照分工，始終堅守在創(chuàng )建第一線(xiàn)，管好自己的片，看好自己的路段，只要緊急需要，臨時(shí)調動(dòng)打突擊，是創(chuàng )衛的中堅力量。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點(diǎn)位上的工作，還要做好涉及到的線(xiàn)路上的工作。他們已經(jīng)適應創(chuàng )建工作時(shí)間，早出晚歸，最晚時(shí)要堅守到深夜12:00點(diǎn)，由于他們的辛勤勞動(dòng)，換來(lái)了轄區良好的市容環(huán)境，目前轄區主要道路基本杜絕了店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)，幾個(gè)月的艱辛奮戰，取得的成績(jì)有目共睹，得到了上級的好評，贏(yíng)得了創(chuàng )建任務(wù)的圓滿(mǎn)成功。
20xx年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業(yè)務(wù)知識、文化修養、職業(yè)道德、體能技能等方面進(jìn)行強化培訓，全面提升隊伍的整體素質(zhì)，并進(jìn)一步加強內務(wù)考核機制。
二、對各社區的數字化城管平臺操作員的網(wǎng)絡(luò )操作技能進(jìn)行指導，理順關(guān)系，發(fā)揮系統的功效，實(shí)現四級網(wǎng)絡(luò )、三級管理的網(wǎng)絡(luò )化格局。
三、繼續深化網(wǎng)格化管理，加強對各路段及社區環(huán)境衛生的檢查考核，建立長(cháng)效管理機制。
四、繼續推進(jìn)衛生城市創(chuàng )建，加大環(huán)境整治力度，進(jìn)一步改善村容村貌及小區環(huán)境，做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門(mén)頭字號管理設置到位等。積極制止店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)的行為，使轄區市容環(huán)境井然有序。
五、充分調動(dòng)進(jìn)社區城管隊員的積極性，理順城管與社區及物業(yè)部門(mén)的關(guān)系，使小區市容環(huán)境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度，牢固樹(shù)立執法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識，及時(shí)有效地組織執法行動(dòng)，做到嚴格依法行政，查出一起違法建設拆除一起，徹底整治各種違法現象。
明年工作計劃 篇2
一、 人員配置
根據目前崗位需求安排
A班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長(cháng))、三方4人，共9人 B班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長(cháng))、三方4人，加隊長(cháng)10人 C班：行政、保稅、冷庫各1人，物流2人(其中一名組長(cháng))、三方4人，共9人 每日當班28人，排休需要3人，共計需要31人，現有保安24人，尚缺7人。
二、 在人員配備齊的情況下
A班共巡查5次，0點(diǎn)開(kāi)始到早上6：30結束;B班可分區域進(jìn)行至少4次巡查;C班分區域進(jìn)行3次巡查。
如需要更頻密的巡查，BC班每班至少還需增加1人。
三、 合理安排好餐費補貼，杜絕在崗做飯
BC班包吃，不愿吃的補貼6元/班次，A班每班次補貼10元(與倉管一樣)，堅決杜絕在崗位做飯。
四、 每月進(jìn)行一次例行會(huì )議、培訓，不定時(shí)進(jìn)行組長(cháng)會(huì )議
每月末進(jìn)行一次總結會(huì )議，總結本月工作、部署下月工作;不定時(shí)舉行組長(cháng)會(huì )議。
五、 嚴格獎懲制度，績(jì)效考核制度
加強監督，嚴格執行績(jì)效制度，考勤制度，做到及時(shí)獎、及時(shí)罰，保持員工工作積極性。
六、 合理配置選拔組長(cháng)，調整人員結構，提高工作效率
目前在崗保安70%年齡在45周歲以上，視力下降，動(dòng)作遲緩，嚴重影響工作效率，也是工傷事故的重要隱患(尤其夜間巡查時(shí)更危險);新招保安年齡必須控制在40以下為宜，一來(lái)可以彌補整個(gè)隊伍的年齡結構;二來(lái)可以為保安隊伍的.后續增添動(dòng)力。 配置3—4名有能力的組長(cháng)，做好組長(cháng)選拔、監督和任免。
七、 建議：部門(mén)獨立
根據我部門(mén)工作性質(zhì)及員工數量，可獨立成立一個(gè)安保部門(mén)，直接隸屬于總經(jīng)理管轄、獨立執法，減少干擾，增強保安權力，可提高工作效率和執法力度。
明年工作計劃 篇3
銷(xiāo)售人員作為實(shí)現企業(yè)銷(xiāo)售目標的主體，如何結合實(shí)際的銷(xiāo)售情況，制定相應的薪酬制度對銷(xiāo)售人員進(jìn)行激勵，是每一個(gè)企業(yè)管理者都必須面對的一個(gè)現實(shí)問(wèn)題。下面是我個(gè)人20xx年工作計劃：
一、顧客關(guān)系
對于老客戶(hù)，和新客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶(hù)，好穩定與客戶(hù)關(guān)系。
二、拓寬渠道
在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶(hù)信息。
三、加強學(xué)習
要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
四、今年對自己有以下要求
1、每月要增加x個(gè)以上的新客戶(hù)；
2、每月看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯；
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)；
4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法；
5、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象；
6、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
7、自信是非常重要的，擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)；
8、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能；
9、目標市場(chǎng)定位，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，分別對待，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額；
10、不斷學(xué)習行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的.優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏(yíng)；
11、先友后單，與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，處處為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
明年工作計劃 篇4
由于種種問(wèn)題以及工作的需要，我部現做出明年關(guān)于我部的工作計劃，希望能夠再接再厲，勇創(chuàng )佳績(jì)。
1、為了豐富同學(xué)們的業(yè)余生活、增強友誼、提高水平、選拔一批男籃、女籃隊員，現擬定于XX年3月上中旬全系進(jìn)行一場(chǎng)籃球友誼賽。并于現在已下發(fā)通知，各專(zhuān)業(yè)各班已經(jīng)開(kāi)展相關(guān)工作。具體事宜，另行通知。
2、為了增強同學(xué)們的體質(zhì)、在運動(dòng)會(huì )上能夠取得更優(yōu)異的成績(jì)，計劃成立一支訓練隊，以便有更多相對專(zhuān)業(yè)的同學(xué)在運動(dòng)會(huì )上為系里贏(yíng)得更多的榮譽(yù)。主要訓練項目為跑、投、跳等田徑項目，由李xx帶隊訓練。
3、我校每年都有乒乓球、羽毛球賽，本系幾乎從未取得過(guò)相應名次，所以，計劃成立乒乓球隊、羽毛球隊各一隊。一是豐富同學(xué)們的業(yè)余生活，二還可以有相對高水平的選手可以去代表系里參加比賽，取得成績(jì)。
4、為了XX年3月份的“陽(yáng)光長(cháng)跑”，春節開(kāi)學(xué)后，我部將重抓長(cháng)跑訓練，用相對嚴格的'訓練方法去對選手們進(jìn)行訓練。
5、XX年的排球聯(lián)賽是我系獲得榮譽(yù)的又一機會(huì )，我部會(huì )緊緊圍繞系排球隊，以排球隊為中心，開(kāi)展訓練，配合系隊工作。
6、在XX年的“大學(xué)生藝術(shù)文化節”期間，我部要與其他部門(mén)好好配合，一起搞好系里的各種活動(dòng)，并且在“大藝節”期間，我部也會(huì )以系學(xué)生會(huì )名義舉辦一些團結友誼的活動(dòng)，例如：羽毛球賽、乒乓球賽等各種友誼聯(lián)賽。
7、在XX級新生入學(xué)后，便開(kāi)展發(fā)掘體育苗子的工作，為籃球隊、排球隊、運動(dòng)會(huì )吸納優(yōu)秀人才。
8、XX級新生軍訓完，便著(zhù)手準備XX年運動(dòng)會(huì )備賽事宜。
由于具體時(shí)間具體事宜，我部會(huì )在相應階段出示相應工作計劃，目前的工作計劃就這些。希望能夠對明年的工作有所幫助。
任重道遠，希望本屆體育部成員、下屆成員能夠發(fā)揮自己的力量，共創(chuàng )中文體育輝煌！
明年工作計劃 篇5
第一部分20xx年工作總結
20xx年，**公司工會(huì )按照集團公司工會(huì )工作部署，緊扣中心工作，轉變工作方式，變服務(wù)為擔當，變圍繞為融入，變配角為主角，認真落實(shí)“1246”工作部署，全面推進(jìn)工會(huì )團隊、職工維權、困難幫扶、群眾安全、職工素質(zhì)和工會(huì )品牌工程建設等各項工作，為推動(dòng)**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。
一、堅持以職工為本，切實(shí)維護職工群眾合法權益
**公司工會(huì )把維護職工合法權益和維護企業(yè)和諧穩定結合起來(lái)，推進(jìn)企業(yè)民主管理，發(fā)揮民主監督作用。
一是規范召開(kāi)職工代表大會(huì )。規范召開(kāi)首屆五次職工代表大會(huì )，審議行政工作報告、工會(huì )工作報告以及《20xx年工效掛鉤暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實(shí)利益的重大方案，簽訂集體合同和工資集體協(xié)議書(shū)，并跟蹤落實(shí)合同履行情況;組織召開(kāi)職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議，審議《安全生產(chǎn)處罰細則》;對“十件實(shí)事”和職工提案進(jìn)行季度督查，并向全公司干部職工公示督查結果。5月份，**公司獲評**市企事業(yè)單位職代會(huì )規范化建設先進(jìn)單位。
二是組織職工代表巡視活動(dòng)。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協(xié)商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實(shí)事”進(jìn)展情況等內容進(jìn)行巡視，通過(guò)聽(tīng)取被巡視單位的匯報、與職工代表個(gè)別談話(huà)等方式。巡視結束后，將巡視情況通報公司行政安排整改。
三是開(kāi)展職工“三最”調查活動(dòng)。針對職工休息休假、勞動(dòng)報酬等開(kāi)展專(zhuān)項調查，活動(dòng)涉及**本部和駐外9家基層單位，涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備制造等專(zhuān)業(yè)板塊，280名干部職工參加調查活動(dòng)，工會(huì )通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)人員匯總分析，形成了專(zhuān)題調查報告，供公司領(lǐng)導決策參考。
四是大力開(kāi)展廠(chǎng)(礦)務(wù)公開(kāi)。積極參與公司勞務(wù)工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工群眾關(guān)心關(guān)注的.熱點(diǎn)敏感工作的民主監督。各基層工會(huì )也分別采取職代會(huì )、職代會(huì )聯(lián)席會(huì )議、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、礦長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)、總經(jīng)理)信箱、信息平臺、模擬法庭等形式，暢通職工參與企業(yè)民主管理渠道。
二、大力推進(jìn)民生工程，持續提升職工幸福指數
**公司工會(huì )認真踐行“人企合一”文化理念，大力開(kāi)展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、群眾文化等活動(dòng)，持續提升職工幸福指數。
一是持續開(kāi)展“兩送一助”活動(dòng)。**各級工會(huì )組織救助困難職工近300人，發(fā)放困難救助金近50萬(wàn)元;資助困難職工上學(xué)子女380余人，發(fā)放獎助學(xué)金近70萬(wàn)元，**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學(xué)”活動(dòng)先進(jìn)單位;“夏送清涼”活動(dòng)中，公司工會(huì )投入170多萬(wàn)元為一線(xiàn)職工發(fā)放降暑茶葉。接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，成功調解了職工來(lái)訪(fǎng)事宜20余起。
二是開(kāi)展“兩堂一舍”對標管理。開(kāi)展“兩堂一舍”對標管理，每季度檢查考核并對標排序，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升，提高職工對“兩堂一舍”的滿(mǎn)意度。
三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進(jìn)分批次參加療休養活動(dòng)，共14批次700余名勞模先進(jìn)、骨干員工參加了療休養活動(dòng)。開(kāi)展勞模先進(jìn)人物身邊無(wú)“三違”活動(dòng)。規范勞模先進(jìn)人物檔案管理，利用報紙、雜志、畫(huà)冊等宣傳勞模先進(jìn)人物。
四是扎實(shí)開(kāi)展女職工工作。開(kāi)展女職工建功立業(yè)和女工家屬協(xié)管安全工作競賽，在廣大女職工中開(kāi)展“四好兩樹(shù)”競賽活動(dòng)，召開(kāi)“三八”節座談會(huì )，表彰“四好兩樹(shù)”先進(jìn)典型，舉辦女職工健康知識電視講座，強化女職工“四期”保護，維護女職工特殊權益。
五是常年開(kāi)展群眾文化活動(dòng)。先后舉辦了迎新春戲劇專(zhuān)場(chǎng)演出、元宵節燈謎活動(dòng)、慶五一“勞動(dòng)頌歌”文藝晚會(huì )，慶十一歌手大賽，每月組織一場(chǎng)“幸福**”文化廣場(chǎng)活動(dòng);先后舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和群眾健身活動(dòng)。承辦省工信系統首屆職工運動(dòng)會(huì )籃球比賽并代表集團公司參賽獲冠軍，參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎，代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。群眾文化活動(dòng)實(shí)現了經(jīng)�；�。
三、堅持融入中心，在改革發(fā)展中擔當重任
**公司工會(huì )堅持融入中心工作，不斷創(chuàng )新工作思路，通過(guò)開(kāi)展“四型”班組建設、群眾安全工作、技術(shù)能手導師帶徒、勞動(dòng)競賽、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)等，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展目標的實(shí)現。
一是大力開(kāi)展“四型”班組建設。制定以“安全生產(chǎn)型、質(zhì)量效益型、學(xué)習創(chuàng )新型、文明和諧型”為內容的班組建設規范標準及考核辦法，將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設，并根據“四型”班組考核結果，評選獎勵“明星班組”。前三個(gè)季度，共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進(jìn)單位、90個(gè)“明星班組”，獎勵金額近百萬(wàn)元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經(jīng)驗交流會(huì )。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“四型”班組建設活動(dòng)，提高了班組安全管理水平，基層單位普遍規范了班前會(huì )議流程、班組長(cháng)管理、班組文化等工作。
二是大力開(kāi)展技術(shù)能手導師帶徒活動(dòng)。開(kāi)展技術(shù)能手導師帶徒活動(dòng)，全公司共聘任各級技術(shù)能手導師447名，其中公司聘任167名，帶徒486名�；顒�(dòng)開(kāi)展半年多來(lái)，在技術(shù)能手導師帶的徒弟中，有10人獲**公司以上技能大賽名次，有41人獲基層單位技術(shù)比武名次，主持或參與的技術(shù)創(chuàng )新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。
三是多種形式開(kāi)展群眾安全工作。建立健全基層群安工作組織，完善群安工作網(wǎng)絡(luò )。深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。堅持每季度組織一場(chǎng)安全主題宣教活動(dòng)、召開(kāi)一次群安工作座談會(huì )、總結推廣一項基層群安工作創(chuàng )新做法、開(kāi)展一次群安工作集中檢查考核。開(kāi)展群監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動(dòng)，注重發(fā)揮群監員現場(chǎng)查隱患、協(xié)管員一線(xiàn)搞宣教的作用，通過(guò)安全生產(chǎn)月“平安**”文藝下基層，為一線(xiàn)職工發(fā)放安全教育書(shū)籍，組織安全文藝作品征文比賽，開(kāi)展安全知識有獎競答等多種形式，強化職工安全宣傳教育工作。
四是堅持開(kāi)展職工技能大賽。在基層廣泛開(kāi)展學(xué)習培訓、崗位練兵的基礎上，組織開(kāi)展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個(gè)工種的技能大賽，參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業(yè)信息化會(huì )計競賽中，******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業(yè)技能大賽兩項，其中錨噴工比賽，***煤礦***勇奪第一名，**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個(gè)工種的技能競賽中，有5個(gè)工種獲個(gè)人第一名，****等5人獲集
團公司“首席員工”，***等6人獲集團公司“技術(shù)標兵”，***等17人獲集團公司“技術(shù)能手”，**公司獲職工技能大賽“先進(jìn)集體”，其中在瓦斯檢查工比賽中，**公司選手囊括前5名。
五是堅持開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽。**公司工會(huì )堅持開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競賽，組織動(dòng)員職工群眾在推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發(fā)揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創(chuàng )集團公司綜掘月度單進(jìn)****米新紀錄。
六是堅持開(kāi)展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。以創(chuàng )建和提升“學(xué)習創(chuàng )新工作室”為依托，開(kāi)展職工“五小”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，征集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動(dòng)獎?wù)隆保?**煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術(shù)能手”。
四、加強自身建設，提升工會(huì )工作整體水平
**公司工會(huì )建立健全26家基層工會(huì )組織，培訓工會(huì )干部300余人次;開(kāi)展“職工之家”達標掛牌活動(dòng)，已有18家基層工會(huì )獲地市級以上“模范(先進(jìn))職工之家”稱(chēng)號;每月編印一期《**工會(huì )》，做好宣傳與信息工作;開(kāi)展工會(huì )系統財會(huì )升級達標活動(dòng)，管好、用好工會(huì )經(jīng)費;每季度對基層工會(huì )“四型”工會(huì )創(chuàng )建工作檢查考核，對標排序，促進(jìn)工會(huì )各項工作對標提升。
第二部分20xx年工作思路
**公司工會(huì )20xx年將圍繞企業(yè)中心任務(wù)，凸顯工會(huì )工作特色，提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會(huì )工作思路。
一突出：突出創(chuàng )建“四型”工會(huì )這條主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好工會(huì )組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好干部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學(xué)習、創(chuàng )新、和諧、幸福六項職能)，全面提升工會(huì )工作整體水平。
二持續：持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。
三強化：強化崗位練兵活動(dòng)，提升職工隊伍素質(zhì);強化群眾安全工作，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn);強化維權幫扶工作，維護職工合法權益。
一提升：全面提升“學(xué)習創(chuàng )新工作室”建設質(zhì)量，深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。
明年工作計劃 篇6
20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此，我要調整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務(wù)意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長(cháng)為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理，我訂立了以下20xx年度工作計劃：
一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿(mǎn)意，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調關(guān)系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。
二、 學(xué)習及制訂培訓計劃;
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作，根據需要調整我的學(xué)習方向(管理知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、策化知識、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售能力。通過(guò)學(xué)習，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既
學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的`能力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng)。
三、業(yè)務(wù)目標及發(fā)展目標;
首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤(pán)，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門(mén)利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協(xié)作，保證完成各項工作任務(wù)。 通過(guò)學(xué)習，實(shí)踐工作結果來(lái)證明我的能力，爭取年底做到銷(xiāo)售總監。
四、 加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報，善于總結，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
【明年工作計劃】相關(guān)文章：
明年工作計劃01-19
明年的工作計劃03-09
明年工作計劃02-07
明年的工作計劃與目標11-05
售后明年工作計劃12-10
物業(yè)明年工作計劃02-16
工廠(chǎng)明年工作計劃12-20
護士明年工作計劃01-16
銷(xiāo)售明年工作計劃02-03
公司明年工作計劃08-23