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實(shí)用的煙草工作計劃4篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的煙草工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。
煙草工作計劃 篇1
，烤煙生產(chǎn)在煙草公司與鎮黨委政府的指導下，克服了冰凍、風(fēng)暴、洪水等連續自然災害的影響。鎮合同面積3800畝，實(shí)際種植面積3030畝，種煙戶(hù)數186戶(hù)；收購煙葉7480擔（含gy2），均價(jià)14.76元，上等煙比例50.31%。雖是大災之年，但今年收購秩序平穩，原煙交接順利，沒(méi)發(fā)生爭吵事件。效益較顯著(zhù)，公司、煙農都較滿(mǎn)意�？緹熒a(chǎn)主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、齊心協(xié)力穩抓面積
由于鎮地處城區，有工業(yè)的區位優(yōu)勢，也有種植其它經(jīng)濟作物的區位優(yōu)勢。農戶(hù)種煙的積極性相對較低。品種改k326后，又有部分煙農放棄不種。為了完成上級下達的目標任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶(hù)摸底，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。政府多次召開(kāi)面積會(huì )，并與各村簽訂責任狀。兩個(gè)鄉鎮有30%的面積是村干部自己種。其中鎮一都村村干部面積占50%。而上坪村、二都、三都村村里出臺優(yōu)惠政策引進(jìn)外鄉鎮煙農種煙，較好完成當年的策劃目標。
二、認真負責，做好站點(diǎn)管理工作
雖然我站設施條件很差，但我們的工作始終以創(chuàng )建標準煙草站為目標。抓好管理，做好內業(yè)資料，力爭這一全新的工作做好。
1、考核到位。對技術(shù)員的考核檢查，在生產(chǎn)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開(kāi)的考核制度，并打分公布。對檢查到各村生產(chǎn)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì )上通報。并督促煙技員是否有對煙農追蹤整改、糾正到位。由于站對村檢查工作很難處處到位，那就要求技術(shù)員在站務(wù)會(huì )上把工作中存在的問(wèn)題，自己先講話(huà)，并做好記錄，如果發(fā)現問(wèn)題報喜不報憂(yōu)一律按瞞報或工作未到位論處。對每次檢查發(fā)現問(wèn)題而沒(méi)有報的煙技員開(kāi)會(huì )時(shí)讓他先講，對善于發(fā)現問(wèn)題的給予表?yè)P和肯定。這樣站里下去檢查進(jìn)就具有針對性，克服了工作的盲目性，提高了技術(shù)員工作的主動(dòng)性，對當前發(fā)現的問(wèn)題大家參考討論，形成共識。對解決不了的問(wèn)題上報煙葉股，確保公司各項技術(shù)落實(shí)到位。
2、培訓到位。在生產(chǎn)各時(shí)期，先站里對煙技員、示范戶(hù)培訓，然后由技術(shù)員安排好時(shí)間，站長(cháng)、副站長(cháng)抽空看技術(shù)員對煙農培訓。培訓形式多樣，可以集中晚上培訓，也可以三五成群在田間地頭現場(chǎng)培訓。在分級培訓上，從6月份下第一烤就開(kāi)始，每次開(kāi)站務(wù)會(huì )時(shí)，輪流每?jì)蓚�(gè)煙技員各帶二桿煙，會(huì )后現場(chǎng)分級，大家點(diǎn)評。通過(guò)邊分級邊點(diǎn)評，既可以發(fā)現生產(chǎn)上存在的問(wèn)題，又可以提高分級水平。同時(shí)也要求煙技員回村后也用同樣的方法做。從而使今年收購人員的等級觀(guān)念有明顯增強，收購平穩，交接順利。
3、扎實(shí)工作。要求駐村煙技員不參與(包括晚上)。確保上班時(shí)間，確保有精力指導生產(chǎn)，嚴肅勞動(dòng)紀律。
4、加強學(xué)習。在站務(wù)會(huì )上認真帶頭學(xué)習各項規章制度，嚴格執行各項廉政制度，待人誠懇、處事公正。通過(guò)學(xué)習不斷提高自己與大家愛(ài)崗敬業(yè)和工作的主動(dòng)性。培養協(xié)作意識、團隊意識和大局觀(guān)念。不斷提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識。
5、推廣新技術(shù)。我站對新技術(shù)的推廣卓有成效：一是100%推行漂浮集中育苗，剪葉消毒，及時(shí)藥物控��；二是嚴格控制肥料，不讓煙農私下到外面買(mǎi)肥；三是100%掀膜培土；四是煙農能自覺(jué)領(lǐng)取配套農藥積極防病，較好扭轉原來(lái)煙葉得病后再買(mǎi)藥防治的被動(dòng)觀(guān)念；五是煙農對現行的烘烤技術(shù)的掌握有明顯進(jìn)步；六是農業(yè)機械的推廣得到加強，目前我站農戶(hù)購買(mǎi)自動(dòng)噴霧器42臺，培土機35臺，臺式剪葉器2臺，智能化烤房451座，能承烤煙葉6800畝，近年來(lái)的路、水渠、橋、壩等煙基工程各村都有配套，大大減輕了煙農的勞動(dòng)強度，提高了勞動(dòng)效率�，F代農業(yè)已初具規模。
6、大災之年、工作更需韌勁。不平凡的災害頻發(fā)，且強度大。去年年底開(kāi)始起壟遇爛冬，使煙畦土塊板結，造成煙葉根系不發(fā)達，來(lái)苗慢。3月11日晚一場(chǎng)大霜凍把剛種下去的煙葉凍死凍壞，造成煙葉蹲苗；4月份煙葉返苗后，長(cháng)期連續的陰雨，減少了煙葉的光合作用，煙葉干物質(zhì)積累少。雖然煙株株形與單葉數同往年一樣，但烤后的單葉重非常輕，色澤淡。與往年對比每畝平均減產(chǎn)近三分之一。煙葉進(jìn)入旺長(cháng)期后，罕見(jiàn)的.暴風(fēng)冰雹襲擊，輕的葉片折斷，煙株倒伏，嚴重的整株折斷。煙葉進(jìn)入烘烤，特大洪水再次侵害煙葉。煙葉損失嚴重，在大災面前我站煙技員認真履職，一方面指導煙農積極自救、恢復信心；另一方面對災情核實(shí)，登記造冊，及時(shí)簽字、張榜公布。救災補助資金約79.2萬(wàn)元。
三、尋找差距做好來(lái)年的生產(chǎn)工作
1、尋找差距，發(fā)現問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作雖取得一些成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：一是站每年開(kāi)始的面積很難確定，給物資準備，育苗面積確定以及稻草溶田等生產(chǎn)帶來(lái)被動(dòng)。我們應更主動(dòng)，更深入、細致配合兩級政府做好前期工作。二是煙草站一個(gè)無(wú)法回避問(wèn)題是，村干部種煙數量多，且面積大，大田管理基本雇人，農事很難跟上，特別是選煙花掉很多工，目前工價(jià)太高，雇工多的今年要虧本，給收購帶來(lái)一定壓力。今后應著(zhù)力引導與培養穩定的煙農隊伍。三是在打頂上我們采取二次打頂，但少部分煙農沒(méi)二次打頂，給上部葉的質(zhì)量帶來(lái)一定影響。今后大田后期要培訓并監督到位。四是從收購堆頭看，在烘烤上，第一烤與第二烤煙的顏色，色澤深且鮮亮。按常理，隨著(zhù)部位的越高顏色越深。但很大部分中部與上部煙，色澤偏淺，有的甚至沒(méi)有前兩烤的下部葉深，這一問(wèn)題，可能與煙葉素質(zhì)、當時(shí)天氣、烘烤有關(guān)。應積極探索原因。五是站轄兩個(gè)鄉鎮，16個(gè)行政村種煙，收購時(shí)兩個(gè)人評級，8個(gè)人預檢。預檢平均合兩個(gè)村一個(gè)煙技員。過(guò)散的種煙戶(hù)給預檢帶來(lái)很大的工作強度。雖然今年煙葉保管上我站做的好，但農戶(hù)初分級的速度太慢。如果今后指導上這點(diǎn)還沒(méi)認識到位，會(huì )給收購進(jìn)度與煙技員收入帶來(lái)障礙。
2、挖掘潛力，再接再勵。繼續保持好好的工作經(jīng)驗與方法，著(zhù)力抓好的煙葉生產(chǎn)與煙葉基礎建設工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門(mén)及村干部，認真落實(shí)煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)動(dòng)工作；二是加強煙草站煙技員隊伍的技術(shù)培訓、檢查與過(guò)程考核的管理，提高隊伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性；三是加強對煙農生產(chǎn)各時(shí)期的培訓與管理；四是做好服務(wù)、確保煙農效益：做好物質(zhì)供應，技術(shù)指導、農戶(hù)售煙等服務(wù)工作，建立煙農檔案，對煙農分類(lèi)管理，發(fā)放技術(shù)服務(wù)聯(lián)系卡，服務(wù)好煙農。
收購已經(jīng)圓滿(mǎn)結束。生產(chǎn)上遇到的一些問(wèn)題，只要在煙草公司與鎮黨委政府指導與支持下齊心協(xié)力，以負責的工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嚴格執行落實(shí)公司的各項技術(shù)措施，總結經(jīng)驗，有預見(jiàn)性的防范和解決問(wèn)題。的煙葉生產(chǎn)工作會(huì )做的更好。
煙草工作計劃 篇2
煙草企業(yè)的計量管理工作不僅是生產(chǎn)過(guò)程的重要保證,同時(shí)也是銷(xiāo)售出廠(chǎng)前質(zhì)量監督的組成程序。充分發(fā)揮計量管理的有效作用,可以提高企業(yè)整體管理水平,特別是生產(chǎn)一線(xiàn)的相關(guān)工作標準都將會(huì )得到顯出的提高,提升企業(yè)整體競爭力。
企業(yè)生產(chǎn)的計量管理,是企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)信息的直接反饋,也是管理階層深入基層的最基本形式。準確、一致、可靠的計量信息可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的數據參考,從而科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),優(yōu)化生產(chǎn)流程。
1、計量在煙草企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程中的作用
1.1 從原料采購環(huán)節來(lái)看,煙草的原料和輔料用量較大,一方面要嚴格按照采購合同的要求來(lái)進(jìn)行數量和質(zhì)量上的入廠(chǎng)檢驗;另一方面也要確保計量器具的精確和計量人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。從生產(chǎn)的基礎環(huán)節入手,杜絕不合格原料,提高采購數量的精確度,減少不必要的生產(chǎn)消耗。生產(chǎn)用原料直接關(guān)系到產(chǎn)品的品質(zhì),同時(shí)也會(huì )對原料加工的工藝性能造成一定的影響,降低整個(gè)生產(chǎn)流程的順暢性。煙草行業(yè)的主要原料為煙葉,煙葉進(jìn)庫前的含水量、重量等檢測過(guò)程中所應用的計量器具,一定要保證其精密性,一旦測量值發(fā)生偏差,將會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)甚至是經(jīng)濟狀況帶來(lái)較大的損失,一旦發(fā)生煙葉霉變,其損失后果更是難以估計。
1.2 從設備采購環(huán)節來(lái)看,外購備件和生產(chǎn)過(guò)程各種工藝監控設備的采購,在采購進(jìn)廠(chǎng)前也要通過(guò)嚴格的計量把關(guān),確保備件和設備的精確度、可靠性能夠達到生產(chǎn)要求。對于在性能上出現偏差的設備與備件,一律拒絕使用,避免造成生產(chǎn)事故,對企業(yè)的經(jīng)濟基礎產(chǎn)生更大的影響。例如水份儀的采購,不同行業(yè)有不同的要求,在煙草行業(yè)其精度必須達到國家對煙絲含水率的要求(±0.1%),如果達不到這個(gè)精度,它所檢測、監控生產(chǎn)的`產(chǎn)品就不可能達到國家標準。
1.3 隨著(zhù)現代化控制技術(shù)的不斷發(fā)展,計量工作也不再僅僅依靠人為工作的單一模式,通過(guò)自動(dòng)化控制技術(shù)的實(shí)現,可以使計量過(guò)程更為精準,降低了人為誤差的產(chǎn)生幾率。在自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)中,計量設備已經(jīng)成為生產(chǎn)線(xiàn)的重要組成部分,伴隨著(zhù)生產(chǎn)過(guò)程的繼續,計量工作也伴隨著(zhù)完成,提高了計量的及時(shí)性和同步性。例如在煙草生產(chǎn)線(xiàn)上,制絲過(guò)程中的加香加料就是在自動(dòng)控制的模式下完成的,因此,電子稱(chēng)計量參數的可靠性就直接關(guān)系到煙草產(chǎn)品的質(zhì)量。
1.4 計量數據的反饋功能,在生產(chǎn)過(guò)程中生成的計量數據代表了生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品性質(zhì)和生產(chǎn)工藝的完成程度,通過(guò)對煙絲生產(chǎn)過(guò)程中計量器具對溫度和壓力的反應,可以對鍋爐、空壓機等實(shí)現有效的控制,避免能源上的浪費。
2、計量與質(zhì)量在煙草企業(yè)管理過(guò)程中的作用
計量管理與質(zhì)量管理的關(guān)系相當密切,大量的計量用具與計量手段都是再為產(chǎn)品的質(zhì)量服務(wù)的。計量數據可以真實(shí)的反應出產(chǎn)品能否達到硬性的合格指標,同時(shí)也可以根據質(zhì)量要求制定不同的計量檢驗方式,從而多角度、全方位的保證質(zhì)量管理的權威性,提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
2.1 數據說(shuō)話(huà),計量工作要始終保持客觀(guān)性為第一原則,以數據為唯一依據。不論所測量卷煙牌號、半成品或是成品,一律按照企業(yè)或國家制定的技術(shù)標準與計量標準來(lái)?yè)䦟?shí)測量。將得來(lái)的數據與頒布的標準或制定的指標進(jìn)行比對,客觀(guān)地給出結論評價(jià),從而決定是否可以進(jìn)廠(chǎng)、投用或者是再加工和出廠(chǎng)。
2.2 控制生產(chǎn)過(guò)程的工藝參數,在生產(chǎn)過(guò)程中,執行節能降耗的標準,通過(guò)計量手段采集的數據來(lái)對生產(chǎn)工藝環(huán)節進(jìn)行監督和檢驗。采用自動(dòng)化的手段降低勞動(dòng)消耗,并對工藝流程的達標程度予以監督,可以依據計量數據確定產(chǎn)品在一段工序中是否達到標準,從而對工序水平起到調節的作用。
2.3 作為產(chǎn)品質(zhì)量評價(jià)體系的重要組成部分�？茖W(xué)、合理、精確的計量檢測,是產(chǎn)品最終質(zhì)量評價(jià)的標準。對于產(chǎn)品的一般計量參數與特殊計量參數都要進(jìn)行嚴格計量檢查,從而得出真實(shí)的產(chǎn)品質(zhì)量數據,依據國家或企業(yè)制定的出廠(chǎng)參數標準,來(lái)頒發(fā)質(zhì)量合格資格。煙草企業(yè)的產(chǎn)品,要進(jìn)行含水率、煙支重量、煙堿含量、焦油含量等一系列測量,以計量結果反應的數據為基礎,準予出廠(chǎng)進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節。這些定量數據的取得,都依賴(lài)于計量設備的可靠性,如果數據取得過(guò)程中,計量設備不可靠,就無(wú)法對產(chǎn)品作出正確的科學(xué)的評價(jià)。
計量管理工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)的整體過(guò)程,是生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的核心問(wèn)題。計量技術(shù)、計量器具、計量成本等都是計量管理工作需要重視的環(huán)節,計量工作關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,是企業(yè)立足于市場(chǎng)的間接保證。此外,在原材料的計量問(wèn)題上也不容忽視,就煙草企業(yè)來(lái)講,煙葉的含水量檢驗出現偏差,將會(huì )出現原料霉爛的后果,對企業(yè)經(jīng)濟上會(huì )造成巨大的損失。因此,計量管理作為企業(yè)管理的組成部分,具有其特定的執行意義,采用現代化的計量手段可以提高計量基準度,保證計量數據的準確與可靠。因此,提高企業(yè)計量管理水平,從設備配置到人力資源,都依靠企業(yè)的大力支持,重視計量管理工作,提高煙草產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)。
煙草工作計劃 篇3
XX年以來(lái)，我們財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導下，在上級局（公司）職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質(zhì)量貫標為主線(xiàn)，以人力資源管理為核心，以?xún)蔁熒a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理為重點(diǎn)，以黨的建設和精神文明建設做保障，實(shí)現質(zhì)量記錄標準化，技術(shù)業(yè)務(wù)規范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實(shí)預算管理，強基礎，抓規范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現將XX年財務(wù)工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
今年，市局（公司）將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規范意識明顯增強。我們以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的`需要，及時(shí)出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須于出發(fā)后xx日內還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標，確實(shí)起到了降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。
通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，職工的規范意識進(jìn)一步增強，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、以培訓為動(dòng)力，不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來(lái)，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì )計從業(yè)人員，因此我們根據實(shí)際工作的要求，年初就制定了基層會(huì )計人員培訓計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓，今年共舉辦了三期會(huì )計人員培訓班，分別學(xué)習了《會(huì )計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見(jiàn)》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會(huì )計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。
同時(shí)，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jì)，同時(shí)在財政局組織的財務(wù)基礎工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取，努力學(xué)習，今年先后有三人次參加了全國會(huì )計中級職稱(chēng)考試，二人次參加了全國會(huì )計初級考試。煙站會(huì )計人員也有多人次報名參加了全國會(huì )計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
煙草工作計劃 篇4
旨在通過(guò)對零售客戶(hù)的培訓，提升卷煙零售客戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)率，預防假、私、非卷煙流通，保證《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》規范、有效的使用，杜絕《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》私自轉讓、交易等情況發(fā)生，特制定本培訓計劃書(shū)。
一、培訓目標
1、讓零售客戶(hù)了解《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證》持證須知，了解卷煙零售的范圍及注意事項，以及違規違法銷(xiāo)售后的處罰。從而達到規范有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
二、培訓時(shí)間、地點(diǎn)
1、全年組織二期培訓（每半年一次），每期培訓為期2小時(shí)。
2、地點(diǎn)市局四樓會(huì )議室。
三、培訓內容
1、法律法規：《煙草專(zhuān)賣(mài)法》及其《實(shí)施條例》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》等有關(guān)材料。
2、訂煙流程及相關(guān)操作。
3、卷煙零售經(jīng)營(yíng)方面的有關(guān)知識及遇到調包等問(wèn)題的處理辦法。
四、培訓對象
新增零售客戶(hù)法人及違規客戶(hù)法人
五、培訓形式
1、授課以我為主，聘請專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)主要工作人員。
六、培訓要求
激勵原則。作為卷煙零售戶(hù)來(lái)說(shuō)，之所以他們會(huì )從事卷煙零售業(yè)務(wù)，其目的都是想通過(guò)卷煙零售來(lái)實(shí)現自己的理想，這也是對卷煙零售的一種認可。為此，在對他們進(jìn)行培訓的`時(shí)候，一定要堅持激勵原則，采取正面引導的方法加強對他們的培訓，逐步達到卷煙零售者的基本素質(zhì)要求。切不可泛泛而談，一定要注重以實(shí)踐為主。在實(shí)踐中加強對他們業(yè)務(wù)流程的培訓，這樣，既使是再復雜的流程、再多的規范條款，再難的技巧方法都會(huì )變得通俗易懂，零售戶(hù)學(xué)習起來(lái)自然輕松愉快。
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