精選工商工作計劃四篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的工商工作計劃4篇，歡迎大家分享。

工商工作計劃 篇1

　　20 x x年是貫徹執行黨的十七屆一中全會(huì )精神，治理整頓，加快和深化改革的一年。新的一年，我行面臨著(zhù)新的形勢，任務(wù)十分艱巨。為了固滿(mǎn)完成20 x x年上級下達的各項工作任務(wù)，特對20 x x年工作計劃提出如下意見(jiàn)：

　　一、奮斗目標

　　1．儲蓄存款考核任務(wù)xxxxx萬(wàn)元，計劃xxxxx萬(wàn)元，爭取 xxxx萬(wàn)元，對公存款凈增xxxxx萬(wàn)元。

　　2．各項貨款凈增規�？刂圃趚xxx萬(wàn)元之內，完成“中支”下達的利潤任務(wù)。

　　3．現金凈回籠xxxxx萬(wàn)元，歸還銀行借款和拆借資金xxxx 萬(wàn)元。

　　4．加強安全保衛，力爭成為“四無(wú)”行。

　　以上指標待“中支”正式計劃下達后再作調整。

　　二、采取8項措施，努力完成奮斗目標。

　　1．全面深化改革，推行各項規章制度。

　　2．狠抓存款．擴大信貨資金來(lái)源，確保瞬縮下的信貨資金需要。

　　3.挖潛盤(pán)活資金，緩解資金供求矛盾。

　　4．貫徹治理整頓的精神，在瞬中求活，嚴守信貨規模，優(yōu)化信貨結構，增加信貨管理的透明度，提高信貨資金使用效益。

　　5.強化內部管理，提高經(jīng)濟效益。

　　6.搞好安全防范，確�！八臒o(wú)”。

　　7．加強領(lǐng)導．強化思想政治工作。

　　8．加強基礎工作，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　20 x x年，我們的任務(wù)是艱巨而繁重的。但是，應該看到，我們有一些完成任務(wù)的有利條件：有三中全會(huì )精神的指引，有地方黨政部門(mén)的關(guān)心支持，有我們多年的工作經(jīng)驗，有優(yōu)秀的干部職工隊伍。我們要充分利用這些有利條件，克服各種不利因素，同心同德，艱苦奮斗，以更加勤奮扎實(shí)的工作，以改革和業(yè)務(wù)工作的成績(jì)，迎接國慶59周年。

工商工作計劃 篇2

　　20xx年，瑞昌市工商行政管理工作要緊緊圍繞省、九江市工商局的.工作部署、要求和瑞昌市委、市政府的發(fā)展戰略，大力發(fā)揚一種精神，突破二個(gè)難點(diǎn)，主攻三項監管，實(shí)現“四新”目標。具體思路匯報如下：

　　一、發(fā)揚一種拼搏精神。

　　20xx年對于我們瑞昌來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不同尋常的年份，既受到了洪澇的侵害，又遭遇了百年不遇的大地震，給我們的工商工作帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。面對災難和困難，我們不等不靠，全局上下團結一心，奮勇拼搏，戰天斗地，付出了百倍的辛勞和努力，圓滿(mǎn)地完成了上級交給的各項目標任務(wù)。20xx年，我們要繼續發(fā)揚這種團結拼搏的精神，壓濾機濾布進(jìn)一步加強班子和隊伍建設，穩定干部職工情緒，凝聚人心，艱苦奮斗，搞好自救。年初，我們擬對中層領(lǐng)導進(jìn)行部分的調整，充實(shí)精干力量和年輕同志，使班子更加年輕化和戰斗化，充分調動(dòng)廣大干部職工的工作積極性。同時(shí)，要繼續開(kāi)展隊伍教育整頓，著(zhù)重抓好整改和落實(shí)，進(jìn)一步轉變隊伍工作作風(fēng)、思想作風(fēng)，增強廣大工作人員依法行政的意識，并以“兩個(gè)規范”教育活動(dòng)和學(xué)習《致加西亞的信》為契機，鞏固黨員先進(jìn)性教育成果，增強和加大執行意識和力度，確保政令暢通，塑造一支勤奮、務(wù)實(shí)、高效、清廉的工商新形象。

　　二、突破二個(gè)工作難點(diǎn)。

　　明年對我局來(lái)說(shuō)，機遇與挑戰并存，困難與壓力同在。著(zhù)力突破的難點(diǎn)有二個(gè)，一是局辦公樓和高豐分局辦公樓的拆除重建工作，這是一項十分緊迫的工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，一方面，我們要在九江市局黨組統一指揮下嚴格按照市局的標準和要求，早立項、早動(dòng)工，抓質(zhì)量、抓進(jìn)度，另一方面，著(zhù)手城區分局、郊區分局、賽湖分局、武山分局等4個(gè)基層分局辦公樓的加固維修工作，確保工作正常、有序，為廣大干部職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作條件和環(huán)境。二是對長(cháng)江采砂市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)的監管，我們要積極主動(dòng)爭取政府和相關(guān)部門(mén)的配合與支持，對所有采砂、銷(xiāo)砂業(yè)戶(hù)和網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)戶(hù)逐戶(hù)摸底、清查并依法予以登記注冊，納入日常的監督管理范疇。

　　三、主攻三項監管領(lǐng)域。

　　一是食品市場(chǎng)的監管。針對當前面臨災后市場(chǎng)監管的工作任務(wù)，我們一定要花大力氣，加大對食品監管的力度，強化食品監測的抽檢，全面推行“兩帳一卡三承諾”制度。二是建材市場(chǎng)的監管。瑞昌震后，1、2類(lèi)房屋達3萬(wàn)余棟，重建任務(wù)重，建材市場(chǎng)是我們監管的一項重要領(lǐng)域，必須抓好產(chǎn)品質(zhì)量，配合有關(guān)部門(mén)做好平抑物價(jià)工作。三是企業(yè)信用分類(lèi)的監管。要求所有操作人員能熟練掌握企業(yè)分類(lèi)監管系統的運行模式，濾布并做到及時(shí)、準確和誰(shuí)登記，誰(shuí)輸入，逐步建立預警機制、區域監管機制、市場(chǎng)周期巡查機制。

　　四、實(shí)現“四新”目標。

　　即一是思想要有新變化，圍繞“全民創(chuàng )業(yè)，富民興贛”決策，樹(shù)立和增強“發(fā)展為重、發(fā)展為大、發(fā)展為先”的思想和理念，增強一種“瑞昌發(fā)展我為榮”的使命感。二是服務(wù)要有新舉措，根據省、市工商局20條和25條，在辦事上，實(shí)行“二個(gè)一”，即一次性告知、一個(gè)窗口對外，并做到“三化”，即提供的表格標準化，核定注冊事項規范化，接待與服務(wù)人性化；在為外商投資服務(wù)方面，做到“三個(gè)鼓勵支持”，即鼓勵支持外商參與公用事業(yè)、基礎設施的投資與經(jīng)營(yíng)，鼓勵支持發(fā)展新型混合所有制經(jīng)濟，鼓勵支持外商投資從事環(huán)保型、生態(tài)型、外向型、旅游開(kāi)發(fā)型等“四型”產(chǎn)業(yè)；在監管方面，做到警示在先、教育在先、幫扶在先，當好法律、法規和瑞昌大開(kāi)放的宣傳員。三是“紅盾護農”維權要有新思路�！凹t盾護農”要立足“維權點(diǎn)”，延伸“維權”觸角，延伸到村、組，延伸到每一邊角，嚴厲打擊坑農害農行為。四是市場(chǎng)巡查有新力度。要全面推行和完善市場(chǎng)巡查制，充實(shí)巡查內容，對重要商品和重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行定期巡查，加大巡查的密度和周期。

　　面對新要求、新目標，我們一定要在九江市局黨組的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新，勤奮務(wù)實(shí)，各項工作力爭取得新的成效。

工商工作計劃 篇3

　　為扎實(shí)開(kāi)展xxx年行政執法工作，不斷提升隊伍依法行政的能力，突出法制培訓的針對性和有效性，分局法制科積極制定《延慶分局xxx年法制培訓工作計劃》。

　　通過(guò)下發(fā)《關(guān)于報送行政執法工作培訓需求的通知》，深入了解培訓需求，廣泛征集意見(jiàn)和建議，科學(xué)設置培訓內容，分需求、分層次、因地制宜開(kāi)展靈活多樣的培訓。xxx法制培訓內容包括“常用法律法規強學(xué)習、案件辦理流程全掌握、案件管理系統多練習、重大疑難案件再培訓、案卷評查機制常態(tài)化、典型案例講評促提升”等多個(gè)方面。培訓方式包括法制流動(dòng)小課堂、一對一講解、執法人員進(jìn)法制科等。在此基礎上，更是積極探索新的培訓模式，“執法研究和案件查辦學(xué)習小組”的即將成立和《案件核審要點(diǎn)清單》的規范化要求也為xxx年培訓工作增添亮點(diǎn)。

　　xxx年是貫徹落實(shí)依法治國的開(kāi)局之年，分局法制科將加強法制宣傳教育培訓，多層次、多渠道開(kāi)展執法培訓工作，勇于發(fā)現新問(wèn)題、實(shí)踐新舉措，不斷提高隊伍素質(zhì)，提升依法行政能力水平，促進(jìn)“合法行政、合理行政、程序正當、高效便民、誠實(shí)守信、權責統一”的行政執法基本原則在工商執法過(guò)程中得到全面落實(shí)。

工商工作計劃 篇4

　　市工商行政管理行政成本控制推進(jìn)實(shí)施方案為認真貫徹落實(shí)《云南省人民政府關(guān)于在全省縣級以上行政機關(guān)推行效能政府四項制度的決定》、《云南省行政機關(guān)行政成本控制制度實(shí)施辦法》及《西雙版納州工商行政管理系統行政成本控制推進(jìn)方案》，根據我局《貫徹實(shí)施效能政府四項制度的實(shí)施方案》，制定本推進(jìn)實(shí)施方案。

　　一、指導思想行政成本控制在省、州工商局統一領(lǐng)

　　導下，按照行政管理權限，分級負責、歸口管理，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結合，行政責任與加強監督相結合原則，結合工商財務(wù)“四化”建設目標，著(zhù)眼于自身建設，進(jìn)一步規范財務(wù)收支活動(dòng),厲行節約、節儉理政，降低行政成本支出,在嚴格控制一般性支出的基礎上，集中有限資金實(shí)現“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標，圓滿(mǎn)完成“五項指標”、“六項重點(diǎn)工作”任務(wù)，為創(chuàng )建效能工商建設提供經(jīng)費保障。

　　二、行政成本控制主要內容及目標

　　從嚴控制機構編制和財政供養人員，因公出國(境)經(jīng)費零增長(cháng)，公務(wù)用車(chē)購置經(jīng)費零增長(cháng)，經(jīng)省局批準修建的辦公樓外，樓堂館所一律不新建，會(huì )議、慶典、和出省考察經(jīng)費壓縮20%。

　　三、主要措施

　　(一)嚴格控制機構編制和財政供養人員

　　1、按照機構改革工作計劃，擬完成市局的新“三定”工作，科學(xué)規范設置基層工商所、工商分局的內設機構和人員編制。

　　2、從嚴加強機關(guān)機構和人員編制管理。涉及機構設置、人員編制、領(lǐng)導職數配備干部等事項，按規定程序和權限上報州局審批后執行，做到不超編進(jìn)人，不超職數、超規格配備領(lǐng)導干部。

　　3、在“新三定”基礎上，按照州局的要求做好完善機構編制管理與財政預算管理相互配套協(xié)調工作，全面推行機構編制實(shí)名制，實(shí)現行政編制數、實(shí)有人員數、財政供養數相對應，杜絕虛報人員、車(chē)輛等基礎信息冒領(lǐng)財政資金情況發(fā)生，嚴格控制財政供養人員規模。

　　4、市局紀檢監察部門(mén)要會(huì )同人事教育部門(mén)在“三定”期間，加大機構改革監督檢查工作力度，為進(jìn)一步加強機構編制管理提供紀律保障。

　　(二)強化部門(mén)預算約束及執行控制，規范本單位財務(wù)收支活動(dòng)。

　　1、堅持“先預算，后支出”管理方式，科學(xué)編制部門(mén)預算，在全系統推行“部門(mén)預算管理”模式，大額資金的支出，做到先預算審批，后支出，加強預算執行的嚴格性和合理性。

　　2、根據“行政成本控制”有關(guān)規定細化相關(guān)配套制度，嚴格執行財經(jīng)紀律，堅持“集體當家、民主理財、一支筆審批”的管理原則，規范本單位財務(wù)管理，確保會(huì )計核算信息真實(shí)、準確、完整;加強賬戶(hù)管理，嚴禁公款私存，堅決取締“小金庫”。年底及時(shí)公開(kāi)公用經(jīng)費及大宗項目經(jīng)費收支情況，確保預算經(jīng)費的執行公開(kāi)、透明。

　　(三)加強公務(wù)用車(chē)購置和使用管理

　　1、遵循公務(wù)用車(chē)配備和使用管理規定，嚴格公務(wù)用車(chē)編制管理。，公務(wù)用車(chē)必須在編制內購買(mǎi)、配備和使用，提倡購買(mǎi)節能環(huán)保型車(chē)輛;車(chē)輛調配、報廢和變價(jià)出售等處置必須逐級做到先按程序上報，再按州局的批復執行，嚴格執行統一保險、定點(diǎn)維修制度;購置、維修和保養須在統一招標采購指定的單位進(jìn)行;嚴格按照《市工商局車(chē)輛管理制度》加強管理，降低成本。

　　2、嚴格報批程序,控制購車(chē)成本。為實(shí)現系統內新購車(chē)輛合理配置，確保購置經(jīng)費“零增長(cháng)”的成本控制目標,全市工商系統公務(wù)用車(chē)購置及成本控制指標納入州局統一管理。因工作需要確需購置公務(wù)用車(chē)的，必須逐級上報，待省局上報省政府機關(guān)事務(wù)管理局審批后執行。

　　(四)嚴格控制會(huì )議慶典的數量、規模、規格和經(jīng)費嚴格控制會(huì )議數量、會(huì )期、規模和參會(huì )人數，嚴格履行會(huì )議經(jīng)費預算編報、會(huì )前審批、會(huì )后決算制度;要嚴格執行有關(guān)會(huì )議費開(kāi)支范圍和標準的規定，凡不屬會(huì )議開(kāi)支范圍的費用，不得在會(huì )議費中報銷(xiāo);提倡就地開(kāi)會(huì )和召開(kāi)無(wú)食宿會(huì );計劃財務(wù)室建立會(huì )議經(jīng)費支出臺帳，確保壓縮20%的目標實(shí)現。嚴格慶典審批制度。今年原則上不在舉辦慶典等活動(dòng)。(責任部門(mén)：財務(wù)室、辦公室、后勤服務(wù)中心)

　　(五)從嚴控制因公出國(境)團組、人員和經(jīng)費

　　1、按照因公出國(境)經(jīng)費納入年度內預算管理及經(jīng)費先行審批的管理規定，全市工商系統工作人員無(wú)論參加何種類(lèi)型的因公出國(境)團組，凡出訪(fǎng)、出國(境)經(jīng)費屬于單位自理或部分自理的，其出訪(fǎng)計劃、經(jīng)費預算必須先行上報州局審核，報經(jīng)省外辦、省財政廳按規定程序審批后方能成行，不報批者，視為違紀。

　　2、嚴格執行“報帳制”，市局財務(wù)部門(mén)必須在國家規定的支出標準內辦理審批、核銷(xiāo)手續。不得核銷(xiāo)與公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的開(kāi)支和計劃外發(fā)生的費用，不得核銷(xiāo)虛假費用開(kāi)支，對每筆因公出國、出境經(jīng)費均應建立專(zhuān)帳進(jìn)行核算，堅決制止因公出國(境)旅游行為。

　　(六)嚴格控制出省考察，規范經(jīng)費審批報銷(xiāo)手續嚴格控制出省考察。嚴禁組織目的性、針對性不強的考察，切實(shí)減少出省考察團組和人數，因工作需要，確需出省考察的，事前必須制定詳細考察計劃，報上級部門(mén)審批。

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