物業(yè)工作簡(jiǎn)報（通用16篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，簡(jiǎn)報的使用頻率逐漸增多，簡(jiǎn)報是單位領(lǐng)導對一些問(wèn)題做出決策的參考依據之一，也是單位推動(dòng)工作的一個(gè)重要手段。還苦于找不到好的簡(jiǎn)報？下面是小編為大家收集的物業(yè)工作簡(jiǎn)報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 1
臨近年終歲尾，為確保廣大業(yè)主春節期間生命財產(chǎn)安全，讓大家能夠度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節假期，2022年1月26日，中鐵房地產(chǎn)集團東北有限公司大連項目組物業(yè)線(xiàn)條對大連青秀藍灣、大連山語(yǔ)城項目開(kāi)展物業(yè)品質(zhì)及安全大檢查。
此次檢查的范圍主要是中控室、消防供水泵房、消防穩壓泵房、風(fēng)機房、報警閥間、供配電室、生活水泵房、電梯機房等重要設備間，車(chē)庫、園區、屋面、建筑外立面、受限空間及樓宇通道，以及疫情防護物資和除雪物資等。物業(yè)客服崗劉漢楠帶領(lǐng)物業(yè)公司大連分公司兩個(gè)項目的工程主管梁月山、姜布釩分別對青秀藍灣、山語(yǔ)城項目容易發(fā)生安全隱患的`部位進(jìn)行了安全檢查。其中，青秀藍灣項目個(gè)別單元存在電梯轎頂檢修燈不亮、電梯底坑緩沖器開(kāi)關(guān)銹蝕、電梯廳門(mén)有縫隙、檢修手柄未插入固定等問(wèn)題；山語(yǔ)城項目存在室外小消火栓壓力不足、個(gè)別安全疏散指示燈不亮、個(gè)別消火栓箱未關(guān)閉、個(gè)別草坪燈破損、漏線(xiàn)等安全隱患。
隨后，劉漢楠又對兩個(gè)項目的疫情防護物資和除雪物資進(jìn)行了檢查。檢查結果物資相對充足，應急預案合理，基本有能力應對極端天氣等突發(fā)狀況。
檢查結束后，劉漢楠就以上問(wèn)題分別向兩個(gè)項目物業(yè)公司發(fā)出物業(yè)檢查報告，并要求物業(yè)公司5日內整改完畢并上報整改報告，保證項目節日期間安全有序運行。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 2
為讓小區居民度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的冬季，近日，開(kāi)發(fā)新居小區物業(yè)結合目前工作實(shí)際，對今冬供暖工作早計劃、早著(zhù)手、早準備，提前做好冬季供暖前的.各項準備工作，確保今冬小區能夠正常按時(shí)供暖。
此次供暖前準備工作，主要針對供熱設備、管網(wǎng)等供熱系統進(jìn)行全面檢查和維護，確保設施設備完好；對采暖設備進(jìn)行充水打壓試運行前，及時(shí)張貼通知提醒各住戶(hù)家中留人，發(fā)生泄漏現象及時(shí)報修。供暖正式開(kāi)始后，采取排氣、放水、堵漏、更換管件等方式，使各戶(hù)家中暖氣以最快的速度進(jìn)入正常、穩定狀態(tài)。
冬季供熱關(guān)系到每一個(gè)居民的切身利益，開(kāi)發(fā)新居物業(yè)將以良好服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能做好此項工作，確保供熱設施正常運轉，力爭達到最優(yōu)的供熱效果，第一時(shí)間解決群眾反映的供熱問(wèn)題，確保讓廣大業(yè)主過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 3
在新春佳節、千家萬(wàn)戶(hù)團圓之日，有一群可愛(ài)敬業(yè)的人，始終堅守在自己的崗位上，做團圓的守護者，為家園、業(yè)主盡心服務(wù)、無(wú)私奉獻，兌現關(guān)于安全幸福的美好諾言。
有一種年味叫堅守
春節期間，已交付而業(yè)主又未入住的小區往往格外冷清。為了小區保持秩序井然、環(huán)境整潔，一群人“舍小家，顧大家”，在熱鬧的團圓假期堅守在無(wú)人的小區內，用實(shí)際行動(dòng)詮釋物業(yè)人的愛(ài)崗敬業(yè)。
武漢光谷祥云物業(yè)服務(wù)中心秩序隊長(cháng)王朝，春節假期連續值班七天。責任心強的.他有時(shí)上完白班，又頂替空缺崗位、繼續督查小區夜間的安保工作，有時(shí)連續工作十四個(gè)小時(shí)以上，細心守護著(zhù)園區安全。
每天早上七點(diǎn)，王朝的工作正式開(kāi)始，對秩序部各個(gè)崗位進(jìn)行布崗后，便啟動(dòng)了園區各處的巡查工作：把敞開(kāi)的樓棟單元大門(mén)關(guān)上，勸返來(lái)項目偵查的未收房業(yè)主，看看小區車(chē)輛是否完好，檢查園區各處圍擋是否有漏洞……
武漢光谷祥云項目C區已完成施工，而A、B區依然還處于施工狀態(tài)，施工場(chǎng)地內存放著(zhù)較多的建筑材料、未安裝的設施設備，為了保證園區各類(lèi)物資的安全，王朝及同事們加大了巡查密度。除夕當天上午十一點(diǎn)，施工區域周?chē)嗵巼鷵醣淮箫L(fēng)刮倒，由于工程同事人手較少，王朝緊急協(xié)調正在輪休的同事一起加速修補圍擋，迅速將施工區域又重新保護起來(lái)，保障了項目以及設備的安全。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 4
根據《住房和城鄉建設部辦公廳中央文明辦秘書(shū)局關(guān)于公布“加強物業(yè)管理，共建美好家園”典型案例的通知》（建辦房〔20xx〕4號），我省廣州市越秀區凱旋會(huì )花園小區等7個(gè)項目入選典型案例名單，現將這些典型案例情況印發(fā)給你們，并提出如下要求，請你們結合本地實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。
一、廣州、深圳、珠海、佛山等4個(gè)城市要積極宣傳展示本市獲得全國通報表?yè)P的“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例，大力宣傳加強物業(yè)管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗和有效做法，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例的示范引領(lǐng)作用。
二、全省各地要認真學(xué)習借鑒廣州等市“加強物業(yè)管理共建美好家園”典型案例的先進(jìn)經(jīng)驗，深入挖掘總結本地區提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng )新基層社會(huì )治理的經(jīng)驗做法，加大宣傳引導工作力度，營(yíng)造社會(huì )各界關(guān)心支持物業(yè)管理工作的`良好氛圍。
三、全省各地要結合實(shí)施《民法典》、強化社區物業(yè)黨建聯(lián)建、推進(jìn)信用評價(jià)等方面的工作，建立健全規范業(yè)主委員會(huì )運作和物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的制度措施，促進(jìn)物業(yè)管理與基層社會(huì )治理深度融合，結合實(shí)際持續選樹(shù)美好家園典型案例，以高質(zhì)量物業(yè)服務(wù)推進(jìn)美好家園建設。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 5
信州區緊盯老舊小區無(wú)物業(yè)、環(huán)境臟亂差城市頑疾，力克行業(yè)規范難突破、業(yè)主意愿難統一、資金來(lái)源難籌集問(wèn)題，全力推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化，大力提升市民幸福感、城市管理滿(mǎn)意度和基層社會(huì )治理能力。
一、全域覆蓋，堅持“三步走”。一是摸底數，讓心中有數。組織街道、村居干部深入各小區，開(kāi)展為期兩周的全面調查摸排，掌握小區建成年份、戶(hù)數、建筑面積、屬性、存在困難、居民建議6個(gè)底數，制表建檔，清單管理。二是抓培訓，讓手中有招。在開(kāi)展物業(yè)化工作前，組織各街道分管領(lǐng)導、物業(yè)辦、社區主要負責人及社區物管員，進(jìn)行系統業(yè)務(wù)培訓，統一思想認識，全程跟蹤指導，確保工作推進(jìn)中程序合規合法。三是分步走，讓胸中有底。對218個(gè)無(wú)物業(yè)小區，按照“一年全覆蓋、兩年規范化、三年大提升”目標，分期分批分步推進(jìn)。對141個(gè)有物業(yè)小區，按照“一年有突破、兩年見(jiàn)成效、三年上檔次”目標，通過(guò)星級評定和亮牌考核，助推有物業(yè)小區規范化。
二、試點(diǎn)趟路，推行“三模式”。一是選聘物業(yè)進(jìn)駐。充分運用“贛事好商量”協(xié)商議事平臺，高點(diǎn)選準配強業(yè)主委員會(huì )，采取調研走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查等多種宣傳手段，廣泛征集業(yè)主意見(jiàn)，梳理需求服務(wù)清單，擇優(yōu)選聘專(zhuān)業(yè)化物業(yè)企業(yè)參與競選，引導居民養成“享受服務(wù)、承擔費用、接受管理”習慣。二是自行成立物業(yè)公司。按照物業(yè)企業(yè)運營(yíng)要求，在街道和職能部門(mén)指導下，由社區自行成立物業(yè)服務(wù)企業(yè)，聘請物業(yè)經(jīng)理，組建團隊進(jìn)行企業(yè)化運作。三是居民自治治理。對物業(yè)收費不足以支撐專(zhuān)業(yè)物業(yè)團隊的'“微小區”，經(jīng)業(yè)主一致商定后，擇優(yōu)選取第三方，聘請保潔、保安等物業(yè)服務(wù)基礎人員，提供基礎物業(yè)服務(wù)。
三、賦能驅動(dòng)，落實(shí)“四要素”。一是有機構。成立住宅小區物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組，實(shí)施無(wú)物業(yè)小區掛點(diǎn)領(lǐng)導責任制，每季度召開(kāi)一次職能部門(mén)共商會(huì )議，解決物業(yè)管理工作中出現的重大問(wèn)題和突出矛盾。各成員單位對標對表職責，壓緊壓實(shí)責任，齊心協(xié)力共同推進(jìn)無(wú)物業(yè)小區物業(yè)化。二是有職位。各街道物業(yè)辦設置2名專(zhuān)職工作崗位，各村居增設1名物管員，專(zhuān)職協(xié)助開(kāi)展物業(yè)管理工作，同時(shí)指派工作能力強、對小區情況熟的班子成員到村居包干無(wú)物業(yè)小區，統籌協(xié)調，積極化解各類(lèi)問(wèn)題。三是有經(jīng)費。將住宅小區物業(yè)管理經(jīng)費列入財政預算，設立物業(yè)管理專(zhuān)項資金，2022年列支1500萬(wàn)專(zhuān)項經(jīng)費，以獎代補，用于村居物管員經(jīng)費、物業(yè)企業(yè)及業(yè)委會(huì )考核獎勵。四是有獎懲。將物業(yè)管理工作列入街道年度考核內容，推行業(yè)主委員會(huì )獎懲制度。對日常管理和年度考核不達標的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責令限期整改；對整改不到位、不配合政府工作，違反規定惡意退管或不按約定退場(chǎng)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，給予黃牌警告，記入誠信檔案，按規定罰款，取消物業(yè)服務(wù)項目一年內招投標資格。
四、橫邊縱底，開(kāi)啟“五個(gè)+”。一是“網(wǎng)格+”。按照“邊界清晰、全域覆蓋、規模適度、功能完整”原則，建立大網(wǎng)格651個(gè)、微網(wǎng)格3227個(gè)，將網(wǎng)格細化到小區、精確到樓棟，推行“1個(gè)大網(wǎng)格+N個(gè)微網(wǎng)格+N棟樓”“1網(wǎng)格+1物管員+1網(wǎng)格員+1樓棟長(cháng)”運行模式。二是“黨建+”。成立臨時(shí)黨支部649個(gè)，明確業(yè)主委員會(huì )中至少要有1名中共黨員委員，縱深推進(jìn)“黨建+幸福小區”。三是“微小事+”。堅持從辦好群眾身邊微小事著(zhù)手，線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道收集篩選小區群眾反映事項，采取“1+N”模式，1即較大民生事項，N即若干微小民生事項，梳理解決小區車(chē)輛亂停亂放等微小事近百件。四是“志愿者+”。積極鼓勵信州特色隊伍“紅管家”“信州義警”、退休老同志、職能部門(mén)企事業(yè)單位干部職工發(fā)揮自身特長(cháng)，投身社區共建活動(dòng)，開(kāi)展巡邏守護、疫情防控、人口普查、垃圾分類(lèi)入戶(hù)宣傳。五是“數字+”。實(shí)行網(wǎng)格吹哨報到，讓智慧城市建設成果進(jìn)小區管理，提供老年人出門(mén)預警信息，解決高空拋物、電動(dòng)車(chē)進(jìn)樓道、占用消防通道等小區頑疾，讓數字成果助力小區建設更加智慧。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 6
20xx年冬季供暖工作即將開(kāi)始，為了保證正常供暖，使廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖舒適的冬天，聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著(zhù)手，周密安排，多措并舉做好供暖前準備工作。
一、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立供熱小組。
10月中旬，金友物業(yè)公司召開(kāi)20xx—20xx年度冬季供熱工作準備專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，成立了供熱小組，明確了各部門(mén)職責，要求物業(yè)公司有關(guān)人員早計劃、早準備、早落實(shí)，做好供暖前各項準備工作。
二、通知業(yè)主配合物業(yè)檢查工作。
10月13日起，物業(yè)公司在所管理的各小區張貼了《供暖維修通知》，提醒業(yè)主做好室內供暖設施自查工作，如遇問(wèn)題及時(shí)到物管部登記維修。
三、全面排查供暖設備，及時(shí)維護保養。
物業(yè)公司維修部根據往年供暖的經(jīng)驗合理規劃了人員的配置，要求各區域負責人將供暖系統的`設備、管道、閥門(mén)井等進(jìn)行全面巡查及維護保養。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時(shí)間對暖氣管道進(jìn)行注壓試水，加大管道跑冒滴漏的排查力度，并對所有供熱閥門(mén)、管網(wǎng)逐一檢查，一旦發(fā)現問(wèn)題即刻消缺維修，消除供暖隱患，以保障業(yè)主溫暖過(guò)冬。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 7
為確保春節期間轄區安全穩定，1月28日，欣園街道組織各社區開(kāi)展“迎新春”物業(yè)管理走訪(fǎng)排查治理行動(dòng)。
一方面欣園街道及各社區組織轄區物業(yè)企業(yè)對服務(wù)小區開(kāi)展全面隱患排查，重點(diǎn)關(guān)注火災隱患和消防設施設備問(wèn)題，同時(shí)做好服務(wù)小區燃氣安全管理工作，加強燃氣安全宣傳力度，切實(shí)提升安全預防和應急處置能力。
另一方面欣園街道及各社區組織轄區物業(yè)企業(yè)做好住宅小區除冰除雪工作，及時(shí)清除屋頂、路面積雪，防止發(fā)生屋頂落雪落冰傷人、路面冰雪清理不及時(shí)摔人、設施設備冰凍損壞等帶來(lái)的安全隱患。
欣園街道堅持“安全隱患在哪里、人員聚集在哪里，走訪(fǎng)排查治理跟到哪里”的原則，開(kāi)展此次物業(yè)管理走訪(fǎng)排查治理行動(dòng)，切實(shí)化解安全風(fēng)險、消除安全隱患、提升本質(zhì)安全水平，確保重要敏感時(shí)段和節日期間全轄區物業(yè)管理形勢持續穩定。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 8
進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營(yíng)造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準備工作，集中精力備戰今冬供暖。
供暖是冬季最大的.民生，為全面做好20xx—20xx年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負責人召開(kāi)供暖前期工作安排部署會(huì )，要求各項目部要全面做好供暖設備的維修調試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位，確保供暖設備安全平穩運行。
物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實(shí)供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區單元宣傳欄張貼送暖通知，同時(shí)，成立專(zhuān)項檢查組，對小區公共設施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶(hù)檢查管道、閥門(mén)等是否存在松動(dòng)、漏水等情況，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實(shí)、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區居民溫暖過(guò)冬。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 9
隨著(zhù)氣溫驟降，又到一年供暖季節。新城國際物業(yè)中心認真履職盡責，多措并舉，確保今冬明春供熱工作順利進(jìn)行。
在小區熱力供暖運行前，新城國際負責人組織全體人員召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，安排部署了具體工作，要求嚴格落實(shí)各項責任制度，做好供暖系統設備的檢修工作，準備好供暖期間所需要的設備零部件。并且集中對小區暖氣管道閥門(mén)等重點(diǎn)設施設備進(jìn)行安全大檢查，確保熱力供暖設施設備的正常運行。
在小區暖氣管道注水試壓期間，物管員、保安、保潔每天對樓宇實(shí)行定時(shí)、不定時(shí)巡檢觀(guān)察，發(fā)現管道井或樓宇管網(wǎng)有跑、冒、滴、漏等現象，第一時(shí)間聯(lián)系維修人員或業(yè)主，爭取以最小的損失、最短的時(shí)間解決問(wèn)題；對業(yè)主反映的供暖設備出現的問(wèn)題，物業(yè)管理人員及時(shí)查看處理或聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，努力達到精細化管理，確保11月1日順利正常供暖。
同時(shí)，依據平?jīng)鍪袩崃镜氖召M政策，保障業(yè)主自身經(jīng)濟利益，物業(yè)服務(wù)中心在接到熱力公司發(fā)布的通知后加班加點(diǎn)對小區已交接房屋的772戶(hù)業(yè)主逐一進(jìn)行電話(huà)通知，業(yè)主接到物業(yè)中心的'電話(huà)通知都能自覺(jué)根據自身實(shí)際需求到物業(yè)服務(wù)中心填寫(xiě)相關(guān)資料。
為全面提升供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，物業(yè)服務(wù)中心建立健全供暖工作所涉及的各項規章制度，做好設備技術(shù)安全的各項保障。竭盡全力滿(mǎn)足業(yè)主合理的服務(wù)需求，努力為業(yè)主提供溫馨、舒適、整潔、優(yōu)雅的居住環(huán)境，讓小區業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖、祥和的冬季。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 10
1月29日，八師石河子市住建局組織召開(kāi)小區物業(yè)管理工作推進(jìn)會(huì )，42家物業(yè)企業(yè)負責人參加了會(huì )議。
住建局副局長(cháng)閆楓在會(huì )議上強調，“安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)”，各物業(yè)企業(yè)和相關(guān)單位要增強安全生產(chǎn)責任感和使命感，主動(dòng)防范，通過(guò)加強安全責任監督，完善安全工作各項應急制度，將小區安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，節日期間小區物業(yè)服務(wù)工作要正常開(kāi)展，為喜迎新春筑牢嚴密安全防守網(wǎng)。
閆楓指出，各物業(yè)企業(yè)要全面開(kāi)展小區樓房隱患大排查大整治工作，重點(diǎn)排查樓房外墻脫落、樓道內墻皮抹灰層脫落等問(wèn)題，對小區內的樓道、樓梯間、門(mén)廳內的雜物、電動(dòng)車(chē)等開(kāi)展集中整治，疏通小區消防通道，加強對小區內用水、用電、電梯、二次供水、消防等共用設施的安全檢查及日常維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保各項設施設備的正常運行，全力保障業(yè)主的.生命財產(chǎn)安全。與此同時(shí)，物業(yè)企業(yè)也要做好春節期間物業(yè)管理區域內的安全知識宣傳，提高業(yè)主們的安全意識，做好自我防護，確保大家度過(guò)一個(gè)安全溫暖祥和的春節。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 11
20xx年供暖期即將到來(lái)，為切實(shí)保障今冬穩定、安全供暖，華清物業(yè)公司自由自宅管理處就各項準備工作做出詳細部署，安排專(zhuān)業(yè)人員對供暖系統設備進(jìn)行徹底檢修，確保供暖工作順利進(jìn)行。
供暖前，管理處先對設備進(jìn)行了維護保養。工程部人員對鍋爐房的顯示屏控制柜、壓力閥進(jìn)行了更換；對管道循環(huán)水泵、鍋爐等進(jìn)行了保養維護；為了防止管道老化腐蝕，對管道進(jìn)行防銹粉刷。管理處對重點(diǎn)部位還進(jìn)行了保溫處理，工作人員認真檢查各樓頂機房、電梯機房、水箱、供水管道、消防管道等部位的'保溫防護情況，并給設備進(jìn)行保溫防護，防止出現凍裂爆管情況的`發(fā)生。
完成設備維護保養和保溫處理后，管理處還加班加點(diǎn)對主管網(wǎng)和樓宇各管網(wǎng)進(jìn)行注水工作，使管道進(jìn)入冷水循環(huán)模式。為了防止突發(fā)事件的發(fā)生，管理處安排工作人員夜間值班，工作人員隨時(shí)待命，確保如遇漏水、爆管等情況發(fā)生能第一時(shí)間進(jìn)行處理，減少業(yè)主和管理處的損失。管理處全體員工將以盡職盡責的工作態(tài)度，確保供暖工作安全順利，讓業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬季。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 12
隨著(zhù)氣溫下降，又到一年供暖季節。近日，潤嘉物業(yè)南京分公司對棠雅苑小區和美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓供暖工作早計劃、早安排，提前做好冬季供暖前的各項準備工作，為12月1日及時(shí)且全面供暖提供良好保障。
早在10月，公司總經(jīng)理何風(fēng)在南京分公司調研會(huì )議中提出，要將供暖前期準備工作納入到下階段重點(diǎn)工作，并就供暖工作的人員安排、設備檢修、設備調試、服務(wù)保障等方面進(jìn)行了統一的安排部署。何總要求服務(wù)中心各部門(mén)、各條口全力配合供暖前的各項準備工作，加強設施設備調試和巡檢，及時(shí)解決跑冒滴漏、消除安全隱患，確保及時(shí)全面的為棠雅苑小區和美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓達標供暖。
根據以往的經(jīng)驗，自供暖開(kāi)始前一個(gè)月，物業(yè)中心就對每戶(hù)供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現的'問(wèn)題及時(shí)維護、維修。服務(wù)中心全局一盤(pán)棋，不論是管理人員還是維修師傅們都放棄休假，緊抓業(yè)主們在家的時(shí)間，加班加點(diǎn)深入到他們家中詢(xún)問(wèn)情況，對暖氣管道進(jìn)行注壓試水、清洗過(guò)濾網(wǎng)，并對所有供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行檢查、維修故障；由于管道內空間狹窄，給更換閥門(mén)帶來(lái)了很大的麻煩，維修師傅們常常為了更換一個(gè)閥門(mén)煞費苦心，拆水表、拆管道、在狹小的空間里各種微移，只為能找到一個(gè)合適的位置順利完成保養、維修工作；為了及時(shí)維修排查，搶抓一切能夠利用的時(shí)間，但凡接到業(yè)主們的求助電話(huà)，師傅們克服一切困難盡快上門(mén)，全程無(wú)休是正�，F象，甚至經(jīng)常忙忘了吃飯。截止到目前，棠雅苑小區處理采暖泵房過(guò)濾網(wǎng)2組、處理單元閥漏水4處、更換閥門(mén)102個(gè)、清洗過(guò)濾網(wǎng)490個(gè)，完成了全小區排查維修的80%以上；美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓也將去年供暖中出現異常的1001和1017室兩戶(hù)業(yè)主家中的重大故障順利清除。另外，根據去年供暖中出現的爆管現象，寫(xiě)字樓維修員師傅積極配合暖氣廠(chǎng)家逐戶(hù)更換了配件，目前美利廣場(chǎng)寫(xiě)字樓除4戶(hù)業(yè)主在外地的無(wú)法入戶(hù)更換外，其余所有業(yè)主家中的配件已全部更換到位。
當下保障供暖是最直接、最要緊的大事，潤嘉物業(yè)公司關(guān)心業(yè)主關(guān)切，把業(yè)主的冷暖放心上，努力為業(yè)主、商戶(hù)、租戶(hù)們提供溫暖舒適的居住體驗。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 13
深秋已至，出寒為霜。為保證業(yè)主有一個(gè)溫暖、安全、舒適的工作環(huán)境，雅潔物業(yè)利豐項目部工程人員提前對大樓的整個(gè)供暖系統做了全面檢修，為應對冬季安全有序供暖做好準備工作。
首先在工程部主管的帶領(lǐng)下，他們對每一臺供暖設備、每一節供暖管道進(jìn)行全面檢查，并對可能出現的隱患，逐項進(jìn)行細致地排查。大廈內隨處可見(jiàn)他們忙碌的身影。
然后他們對相關(guān)物料、技術(shù)支持廠(chǎng)商、各區域負責人等進(jìn)行了梳理，明確分工，根據排查結果做好充分的準備，確保正常供暖、萬(wàn)無(wú)一失。
在項目經(jīng)理的指揮下，全體工程人員發(fā)揚勇于擔當、樂(lè )于奉獻、任勞任怨、精誠合作的.精神，高效地完成了本次供暖系統檢修工作，為迎接供暖的到來(lái)奠定良好的硬件基礎。
你若安好便是晴天，我們努力發(fā)揮自己的光和熱，只愿為業(yè)主帶來(lái)“四季如春”的感受，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓業(yè)主無(wú)論何時(shí)都能感受到家一般的溫暖。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 14
供暖期臨近，政通物業(yè)集團提前入手，認真做好供暖的前期準備工作。
為確保今冬供暖設備設施正常運行，保證供暖質(zhì)量，政通物業(yè)集團領(lǐng)導多次與施工方溝通，協(xié)調供暖事宜。為確保今冬供暖不出現任何問(wèn)題，政通物業(yè)集團利用國慶中秋假期，聯(lián)系施工單位對供暖設備進(jìn)行維修改造，對供暖不達標的`房間進(jìn)行加設暖氣片，確保室內溫度達到要求。同時(shí)，對樓內已有供暖設備設施進(jìn)行檢查與維修，結合去年供暖實(shí)際，對易出現問(wèn)題的部位進(jìn)行仔細排查，并對空調供暖管道進(jìn)行檢修，及時(shí)清洗空調過(guò)濾網(wǎng)，修補破損的管道保溫層，確保供暖質(zhì)量。
在供暖水泵房的維護上，政通物業(yè)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習，掌握供暖設備的維修技術(shù)，確保在供暖期遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)排除問(wèn)題。政通物業(yè)通過(guò)以上舉措，為今冬更好地供暖奠定了堅實(shí)基礎。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 15
近期，物業(yè)團隊持續為小區的'和諧舒適而努力。
在安全方面，我們進(jìn)一步強化了門(mén)禁管理，嚴格核查進(jìn)出人員和車(chē)輛，為小區筑牢安全防線(xiàn)。同時(shí)，巡邏人員增加巡邏次數，重點(diǎn)關(guān)注小區的偏僻角落，確保無(wú)安全隱患。
環(huán)境衛生上，保潔人員加大清潔力度，對樓道、電梯、公共區域等進(jìn)行全面清掃，讓小區始終保持整潔干凈。垃圾清理及時(shí)高效，分類(lèi)處理規范有序，為大家營(yíng)造良好的生活環(huán)境。
設施維護方面，對電梯進(jìn)行定期保養，確保運行平穩安全。水電設施隨時(shí)檢查維修，保障業(yè)主正常生活需求。小區道路和停車(chē)場(chǎng)也得到了精心維護，交通更加順暢。
客戶(hù)服務(wù)上，我們的服務(wù)熱線(xiàn)保持暢通，及時(shí)回應業(yè)主咨詢(xún)和投訴。通過(guò)業(yè)主滿(mǎn)意度調查，了解大家的需求，不斷改進(jìn)服務(wù)。還積極組織社區活動(dòng)，增進(jìn)鄰里感情。
我們將一如既往地為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也希望業(yè)主們與我們攜手共建美好家園。
物業(yè)工作簡(jiǎn)報 16
近期，物業(yè)團隊持續為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在環(huán)境衛生方面，保潔人員加大了對公共區域的清掃力度，確保小區環(huán)境整潔干凈。同時(shí)，對垃圾桶進(jìn)行了及時(shí)清理和消毒，減少異味產(chǎn)生。
在安全管理上，保安人員加強了巡邏頻次，嚴格管控小區出入口，為大家的生活安全保駕護航。
維修人員對小區內的`公共設施設備進(jìn)行了全面檢查和維護，確保設施設備正常運行。
我們將一如既往地努力，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，為大家營(yíng)造更加舒適、安全的居住環(huán)境。
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