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技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報（精選16篇）
在日復一日的學(xué)習、工作生活中，很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫(xiě)的？下面是小編為大家收集的技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 1
時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間三個(gè)月的考察期已接近尾聲。在這段時(shí)間里公司各位領(lǐng)導和同事給予了我很大的支持和幫助，并且通過(guò)自身的不懈努力，現已更加熟悉我們部門(mén)的工作流程，能明確工作的重點(diǎn)和方向，并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，現將我的工作情況作如下匯報：
一、認真學(xué)習崗位職責
根據近期公司工作任務(wù)要求，我的主要任務(wù)是：
1、協(xié)助主管經(jīng)理在新建備料分廠(chǎng)前期施工中，配合施工項目組做好電氣線(xiàn)路、電氣設備拆移安裝設計施工管理工作。
2、協(xié)助工段長(cháng)（班組長(cháng)）做好夏季設備現場(chǎng)檢修技術(shù)服務(wù)及管理工作。在檢修中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)協(xié)助處理，使設備始終處于完好狀態(tài)。
3、做好與其他部門(mén)工作溝通。在項目施工中，由于我們的工作很多都需要配合才能完成，所以要不斷地與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系溝通工作。
4、協(xié)助主管經(jīng)理做好員工績(jì)效考核細化工作及修舊利廢等規章制度工作。
5、做好6S現場(chǎng)管理實(shí)施工作。
二、工作能力得到一定的提高
在完成前期工作準備過(guò)程中，我深刻意識到技術(shù)管理工作的重要性，因此在開(kāi)展工作之中預先做好了個(gè)人工作計劃，有主次的及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作。
在工作中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是堅持每天擠出一定的時(shí)間學(xué)習技術(shù)管理方法，不斷充實(shí)自己。
二是向周?chē)耐聦W(xué)習，虛心向老員工求教，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法。
三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己工作水平。
三、工作中遇到的主要問(wèn)題
在過(guò)去的三個(gè)月里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題和不足：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。
2、工作上滿(mǎn)足于正�；�，缺乏開(kāi)拓和主動(dòng)精神，有時(shí)心浮氣躁，急于求成，處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到。工作中總習慣從壞處著(zhù)想，缺乏開(kāi)拓的勇氣和魄力。
3、全局意識不夠強。有時(shí)對公司及車(chē)間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導要求完成了要做的工作，但思維還是局限在小范圍內。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
1、繼續拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問(wèn)題多查閱文獻，熟悉相關(guān)知識，從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的'能力。
2、在思想工作方面，深化學(xué)習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，增長(cháng)自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用。
3、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導請教遇到的問(wèn)題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的實(shí)際工作能力。
總之，作為技術(shù)主管，我對自己的崗位職責、工作性質(zhì)、公司設備狀況及技術(shù)人員素質(zhì)等都有了更深的了解，并積累了一定的管理經(jīng)驗，我有信心、有能力干出更好成績(jì)。實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的價(jià)值，和公司共同成長(cháng)。我一定會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 2
本人張進(jìn)，20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué)，同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大x項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作，期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。
一、20xx年工作情況
20xx年度始，在惠興項目部從事技術(shù)工作，擔任隧道六隊技術(shù)主管。主要的工作內容有：
第一、技術(shù)交底工作：
1）對要施工的結構物和其他工程部位進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，提出技術(shù)要求；
2）對現場(chǎng)施工有疑問(wèn)或是不明白的，及時(shí)到現場(chǎng)給工人講解，保證工程質(zhì)量符合設計及規范要求。
第二、測量工作：
1）對測量技術(shù)員員嚴格要求，并當測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時(shí)，對他們仔細講解。
2）隨時(shí)與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通，請測量主管下來(lái)復核工程部位是否準確和測量導線(xiàn)點(diǎn)。
第三、質(zhì)檢工作：質(zhì)檢工作是非常重要的一個(gè)環(huán)節，我經(jīng)常帶著(zhù)隊上的專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查，對不符合規范要求的堅決要求整改；對很重要的工程部位，我都自己親自檢查把關(guān)，保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設計要求。
第四、質(zhì)檢資料：我帶領(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時(shí)的完成了質(zhì)檢資料，并配合合同部對業(yè)主的驗工計價(jià)，保證整個(gè)項目部資金能正常的運轉。
第五、試驗工作：
1）對試驗員嚴格要求他試塊及時(shí)完成，并且送試塊及試驗臺賬要及時(shí)送往經(jīng)理部實(shí)驗室；
2）對現場(chǎng)混凝土有問(wèn)題了及時(shí)查找原因及時(shí)調整配合比，如混凝土還不行，及時(shí)與經(jīng)理部試驗室溝通，保證現場(chǎng)生產(chǎn)的混凝土合格。
第六、驗工計價(jià)：每個(gè)月及時(shí)的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價(jià)，讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款，保證協(xié)作隊伍工作的積極性。
以上六點(diǎn)是作為一個(gè)技術(shù)主管最基本的工作，除開(kāi)以上六點(diǎn)工作以外，我還完成了以下工作；
1、工程變更；對需要變更的工程部位及時(shí)收集基礎資料，如測量資料、現場(chǎng)照片等。
2、對圖紙的審核；對有疑問(wèn)的'圖紙（如圖紙前后矛盾、工程數量不對等），上報工程部長(cháng)或總工，及時(shí)把疑問(wèn)解決。
3、根據總工期的要求，編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部，并對每個(gè)月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統計。
4、較好的接待和配合外部人員，如監理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。
二、20xx年工作總結
經(jīng)過(guò)一年的技術(shù)工作，就我個(gè)人而言，在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗。首先，作為一個(gè)技術(shù)主管肯定要懂技術(shù)，但很多東西我又沒(méi)搞個(gè)，只好查資料和問(wèn)總工，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)會(huì )了很多的技術(shù)知識。
其次，作為一個(gè)技術(shù)主管還要管一個(gè)技術(shù)室，不僅自己的工作要做好，還要把整個(gè)技術(shù)室的技術(shù)員管理好，讓整個(gè)技術(shù)室正常的運轉，在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。
最后，由于經(jīng)常和外部人員打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。
對于今后要注意的是，利用閑暇時(shí)間，多學(xué)習一些國內外的新工藝，了解施工方面采用的新材料、新機械，不斷的提高自我，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 3
一、感想和體會(huì )
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，認真仔細，一個(gè)職員在公司的大部分時(shí)間都是在工作的，這就要求他在這段時(shí)間內一定要小心謹慎，一絲不茍，不能老是出錯，有必要一定要檢驗自己的工作結果，以確保自己的萬(wàn)無(wú)一失。工作的時(shí)候我一直保持極大的工作熱情，不僅順利完成工作任務(wù)，工作之余還經(jīng)�？偨Y經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，雖然工作中我也會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導批評，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心，提高工作效率。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們激情飽滿(mǎn)的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都會(huì )比較繁瑣，而且幾天下來(lái)也會(huì )比較枯燥，就是需要我多動(dòng)腦筋，不斷地想方設法改進(jìn)自己的工作方法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對自己職業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識有所熟悉，對自己業(yè)務(wù)所在范圍內的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在技術(shù)分析部門(mén)半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能做好準確的技術(shù)分析。
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
在這半年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
現在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
總結下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
三、存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急
在技術(shù)服務(wù)時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
2、對流程不夠熟悉
在一年工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯誤與缺漏還有當時(shí)設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。
3、工作不夠精細化
平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如行情分析隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
4、工作方式不夠靈活
在開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，周?chē)苣芾觅Y源的就要充分利用，該讓其他部門(mén)或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門(mén)進(jìn)行溝通，怎么和本部門(mén)人員進(jìn)行溝通，怎么和客戶(hù)溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會(huì )多做職責外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習的地方。
在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì )養成良好的工作習慣，成長(cháng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
四、今后自己努力方向
1、學(xué)無(wú)止境。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識，并用于指導實(shí)踐。
2、光說(shuō)不做，不行。在以后的工作中不斷學(xué)習知識，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富自己，讓自己不提前被這個(gè)競爭激烈的`社會(huì )所淘汰。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力及溝通能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作—《腦溢血康復期心理護理》、《臨床護理帶教工作的體會(huì )》等，并在《中華醫學(xué)研究與臨床》、《中國現代醫學(xué)研究疾病預防與診療》上發(fā)表。
從xx年調入防�？�，主管醫院預防保健，醫院感染管理工作，使醫院的感染管理上了一個(gè)新的臺階。通過(guò)參加全國醫院感染管理及省醫院感染管理培訓班的學(xué)習，按照全國醫院感染管理要求，從我院最基礎的院感管理入手，把好無(wú)菌物品使用的管理，病房的設置，傳染病區的分隔，抗菌素的合理使用，手術(shù)感染率的調查，從前瞻性調整到回顧性調查，都符合全國院感管理標準。經(jīng)過(guò)努力探索、總結經(jīng)驗，于20xx年撰寫(xiě)護理論文一篇，《淺談醫院感染管理工作體會(huì )》，在《中華醫院感染學(xué)雜志》上發(fā)表。由于工作突出，曾在20xx年獲得“宜昌市醫院感染管理先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。
20xx年調入門(mén)診部工作，主管門(mén)診部的醫療及護理工作。作為基層醫院，門(mén)診工作量較大，門(mén)診最高就診人數達到一日500人左右。這幾年來(lái)傳染病流行呈上升趨勢，并出現了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染病。在非典型性肺炎流行期間，本人能積極參與預防工作中去，做好門(mén)診各科協(xié)調工作，認真接待門(mén)診就診患者及家屬的上訪(fǎng)工作，利用所學(xué)的知識跟患者及家屬做好解釋工作，使每一位上訪(fǎng)者能滿(mǎn)意而歸。按照醫院的各項管理制度及各項操作規程嚴格要求每一位醫務(wù)人員。本人認真學(xué)習各項法律法規及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識，并應用于實(shí)踐中。在這十年的工作中，由于本人認真工作，勤奮學(xué)習，成績(jì)突出，多次獲得“醫院先進(jìn)工作者”稱(chēng)號，5次年度考核被評為優(yōu)秀，其余全部為稱(chēng)職。
雖然取得了以上成績(jì)，但還存在著(zhù)許多差距。在今后的工作和學(xué)習中，本人要更進(jìn)一步嚴格要求自己，認真學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)及理論知識，并把所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去，不斷總結經(jīng)驗，爭取做一名優(yōu)秀的醫務(wù)工作者。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 4
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理:
在過(guò)去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。
二、具體的工作情況:
今年的`技術(shù)管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點(diǎn):
1、工作量大
2、工地位置分散
3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更多、監理例會(huì )頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學(xué)生公寓、鹽業(yè)住宅樓c#、d#、鋼簾線(xiàn)車(chē)間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他
工程的預決算及資料編制工作，同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的避免出現質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改;金百合洗浴中心給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 5
我叫xxx，于20xx年x月xx日入職公司，被派往xx小區項目部，從事現場(chǎng)技術(shù)管理工作。時(shí)光荏苒，歲月如梭，在這的一年的時(shí)間里，我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習機會(huì )與鍛煉自我的平臺，在領(lǐng)導的關(guān)懷指導以及同事的關(guān)心幫助下，我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境�，F將這兩個(gè)月的工作情況及感受總結如下：
1、我們項目部是一個(gè)年輕化的團隊，大部分同事都是80后，是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的.，沒(méi)有惡意競爭現象，是我比較向往的團隊，就連領(lǐng)導都是那樣平易近人。
2、在新員工座談會(huì )上，我更近一步的了解了公司未來(lái)發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫助下，很快能夠獨擋一面，真正的能夠為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
3、在項目工作中，技術(shù)負責人是一個(gè)舉足輕重的崗位，關(guān)系著(zhù)整個(gè)項目的技術(shù)支持、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負責人這個(gè)崗位，經(jīng)驗有些欠缺；
因此，對于工作我一直不敢懈怠，堅持小心謹慎，腳踏實(shí)地，認真務(wù)實(shí)，高效求新的工作態(tài)度，及時(shí)編制各項專(zhuān)項方案并向同事請教以確保工程順利開(kāi)展；
及時(shí)對現場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕出現不必要的返工和損失。
4、對圖紙中存在的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調確認，并形成文字依據，再將確認的方案，施工方法，圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組，堅持做到當天事，當天完成。
5、在對確認的設計變更及時(shí)辦理現場(chǎng)簽證，做到與施工同步。
6、積極配合甲方、監理等單位對現場(chǎng)的質(zhì)量、安全檢查，嚴格按照施工圖紙和規范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
總之，在當前工作中的不足，我會(huì )以進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來(lái)彌補，爭取在最短的時(shí)間內，成為一個(gè)技術(shù)過(guò)硬，管理全面的全能型人才。在此，感謝公司領(lǐng)導給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會(huì )，積極融入這樣一個(gè)年輕活力，積極向上，互幫互助的團隊，為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 6
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，我部緊緊圍繞項目建設的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全控制目標，在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會(huì )簽、技術(shù)資料的溝通、設備制造、運輸的監管等內容的同時(shí)，積極深入現場(chǎng)，做好設備及管道的安裝組織、實(shí)施、協(xié)調和管理工作。一年來(lái)，工藝技術(shù)部全體人員自加壓力、知難而進(jìn)，創(chuàng )新工作思路，探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案，不斷攻堅克難，使各項工作按計劃穩步推進(jìn)�，F將一年來(lái)的各項工作概括總結如下：
一、順利完成了計劃內的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術(shù)標準的簽訂工作
1、由于訂貨技術(shù)條件的陸續到來(lái)，故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批，除2018年底完成的制作周期較長(cháng)的三類(lèi)壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外；
今年在多次與設計院溝通，催要條件、自行主動(dòng)收集數據的基礎上，先后又進(jìn)行了五次招標任務(wù)；
年產(chǎn)xx萬(wàn)噸合成氨的xx臺設備，年產(chǎn)xx萬(wàn)噸尿素裝置的xx臺設備，鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結束。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)對設備圖紙每一個(gè)零部件的選型、重量、技術(shù)參數的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內容準確理解和把握后，編制了可操作的技術(shù)標準文件，為設備日后的安全、有效運行把好第一道關(guān)；
2、根據設備的到貨情況、現場(chǎng)土建施工的進(jìn)度安排結合設計院的圖紙資料的提供情況，在十月份條件成熟之際，展開(kāi)了設備、工藝管道的安裝招標工作，為了合理安排施工力量，共制定了九個(gè)標段的招標計劃，同時(shí)簽訂了安裝技術(shù)標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序，使設備安裝、工藝配管工作有序展開(kāi)。
二、學(xué)習交流、取長(cháng)補短、尊重科學(xué)，優(yōu)化工藝，做好工藝物料衡算和工藝配管的相關(guān)工作
1、今年x月份工藝專(zhuān)業(yè)人員陸續到位，工藝專(zhuān)業(yè)的工作隨之全面展開(kāi)，通過(guò)對初設工藝流程的學(xué)習，結合到豐喜華瑞公司實(shí)地考察、觀(guān)摩、交流、獲取的圖片和數據的整理分析，經(jīng)過(guò)計算和對比，整合修改并經(jīng)過(guò)一系列物料衡算，按一定比例繪制了電子版工藝流程圖，并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心，請他們幫助進(jìn)行了審核，通過(guò)豐喜華瑞實(shí)際運行中存在的問(wèn)題，我們在科學(xué)分析的基礎上也聽(tīng)取了他們的改進(jìn)建議，還修正了初設圖紙中的問(wèn)題，并與設計院及時(shí)聯(lián)系溝通，改進(jìn)了設計；
2、隨著(zhù)各工號工藝配管圖的陸續到來(lái)，各專(zhuān)業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對圖紙的融會(huì )貫通、精益求精的反復核對，從比例、規格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理，這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平，同時(shí)也發(fā)現了不少問(wèn)題，并及時(shí)與設計院溝通，獲得了更改函。在此基礎上，編制了切實(shí)可行的物資計劃表，施工進(jìn)度控制表等，確�，F場(chǎng)施工科學(xué)、規范順利展開(kāi)。
三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語(yǔ)言到現場(chǎng)實(shí)物的全過(guò)程跟蹤管理工作
1、設備制作單位確定后，我們積極主動(dòng)、不等不靠，不斷跟蹤、問(wèn)詢(xún)、催貨、協(xié)調，確保了設備的制作進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤監督；
發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，借助傳真、短信、電話(huà)等協(xié)調溝通方式，跟蹤設備制作的全過(guò)程，與出賣(mài)方一起解決和處理設備制作過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題，為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙；
也先后派出技術(shù)人員到制作廠(chǎng)家催進(jìn)度、實(shí)地去關(guān)注設備打壓試漏的關(guān)鍵過(guò)程等等；
2、設備基礎澆筑前，與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工，核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位，天車(chē)軌道的選材、連接方式等；
反復核對圖紙尺寸，盡量將誤差消除在基礎凝固前，邊總結邊調整，確保了球罐、氣柜、三類(lèi)壓縮機組和鍋爐等大型設備、關(guān)鍵設備的基礎尺寸；
3、設備的安全運輸也是監管的內容，雖然有合同的約束，但這牽扯到對施工的統一安排和計劃，尤其超高、超寬和超重的設備，要事先權衡做好設備的安全到廠(chǎng)、吊裝工作，要統籌規劃，降低成本，分批次做好設備的卸車(chē)、堆放、就位工作；
4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車(chē)、脫碳三塔的制作、安裝、轉化、變換工段的設備現場(chǎng)制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現場(chǎng)制作、安裝、鍋爐的安裝施工等，都編制了詳細的技術(shù)方案、分項進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書(shū)等文件，確保了設備的制作、安裝工作萬(wàn)無(wú)一失。
四、想辦法，拿措施，緊盯目標，全力以赴，做好設備、管道安裝現場(chǎng)的組織管理工作
1、提前準備，未雨綢繆，只要土建施工具備設備、管道安裝條件，我們將在第一時(shí)間進(jìn)入現場(chǎng)，緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標，完成施工計劃。截至目前，已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝，濕法脫硫配管已預制完成，安裝工作進(jìn)展順利，焦爐氣外管制作安裝已近尾聲；
2、目前的現場(chǎng)施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期，但是天氣條件的制約，嚴重的影響著(zhù)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實(shí)和細致，工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現場(chǎng)轉移。各個(gè)工段的設備和管道安裝將全面展開(kāi)，由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統一調配及吊裝、安裝力量的合理調配，又成為了我們工作的側重點(diǎn)；
3、本著(zhù)高度負責的態(tài)度，不盲目樂(lè )觀(guān)，也不悲觀(guān)退卻，要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結工作，仔細、全面記錄好施工日志，做好工程量的復核和計算工作，使各項工作按部就班，張弛有度，順利推進(jìn)。
五、隱患險于明火，防范勝于救災，超前預見(jiàn)，細致工作，使安全警鐘長(cháng)鳴
1、在安全問(wèn)題上，不斷強化大家的責任意識，在認真開(kāi)展安全大檢查的基礎上，著(zhù)力消除現場(chǎng)的安全隱患。根據季節的不同、施工內容的不同，安全的側重點(diǎn)也隨之調整。如夏天由于多雨，我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點(diǎn)，冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內容，切實(shí)保障項目人財物的`安全工作；
2、隨著(zhù)現場(chǎng)安裝工作的陸續展開(kāi)，安全工作也相應地面臨著(zhù)很多挑戰和考驗，登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等，都隨時(shí)會(huì )對安全工作帶來(lái)意外，這就要求我們要有較強的事故預見(jiàn)意識，把各項工作做扎實(shí)、做細致。在脫碳三塔吊裝過(guò)程中，也出現了吊車(chē)大臂梁彎曲的吊裝失誤，但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的隱患，分清了責任，故規避了風(fēng)險，沒(méi)有給公司造成損失；
3、鑒于安全的不確定性，這就要求我們在此問(wèn)題上，要時(shí)刻保持清醒的認識，把今后的各項工作做扎實(shí)、做細致，切實(shí)做到安全警鐘長(cháng)鳴。
六、新建項目，長(cháng)遠考慮，以主人翁責任感和使命，做好資料的分類(lèi)、存檔、整合、管理工作
1、由于老系統資料不全的教訓，我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動(dòng)，在這方面我們有很深刻的教訓，故認真負責做好建檔立制工作，勢在必行。在狠抓現場(chǎng)管理的同時(shí)，不斷搜集、整理技術(shù)資料，分類(lèi)管理、不斷完善基礎資料管理工作；
2、已完成年產(chǎn)20萬(wàn)噸合成氨的設備一覽表編制工作，該一覽表包括設備位號、設備型號和規格、設備材質(zhì)、制作廠(chǎng)家、安裝單位、設備原價(jià)、使用壽命、制造、安裝日期等內容，為日后設備管理提供了簡(jiǎn)潔、方便的技術(shù)參數；
已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版，這極大地方便了大家的查閱和翻看；
3、隨著(zhù)壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開(kāi)，我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數據庫，為公司今后的設備管理提供技術(shù)支持；
七、總結和反思
1、通過(guò)努力，目前合成氨系統的設備安裝已完成61%的工作量，配管工作也陸續展開(kāi)。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟，我們有信心按計劃完成今后的工作；
2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝，三類(lèi)壓縮機的安裝，由于設計院圖紙的影響，到貨情況的影響，安裝相對滯后了一點(diǎn)。設計圖紙方面，我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設計院蹲點(diǎn)催圖，加強溝通；
為了減少路途郵寄時(shí)間，一些緊要的圖紙，成熟后就馬上背回來(lái)。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計劃，加之安裝單位也很有實(shí)力、技術(shù)和經(jīng)驗，況且我們在老系統高壓系統已積累了一定的施工底蘊，完成該系統的安裝還是有把握的；
3、雖然前期工作較扎實(shí)，項目推進(jìn)比較順利，但我們會(huì )對安裝工作的復雜性有清醒的認識，加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統等的安裝會(huì )交叉進(jìn)行，細節問(wèn)題很繁瑣，最后的收尾工作量很大，我們已做好了這方面的心理準備；
4、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨煉，我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟，為今后更好地開(kāi)展工作，奠定了基礎。
5、下一步在做好常規工作的同時(shí)，將工作的重心放在運轉設備的安裝、設備內件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面，尤其對運轉設備的找正、動(dòng)平衡等要跟蹤過(guò)程監督，做好數據記錄。重視安裝調試過(guò)程，對單體試車(chē)、聯(lián)動(dòng)試車(chē)中出現的問(wèn)題，要記錄分析，確保裝置投產(chǎn)后的滿(mǎn)負荷、長(cháng)周期、穩定運行。
一年來(lái)，始終爭分奪秒與時(shí)間賽跑，時(shí)刻盡職盡責不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一，不斷回頭看去反芻工作的得與失，勇敢挑戰工作中遇到的種種困難，在保守與創(chuàng )新、經(jīng)驗和科學(xué)、傳統與開(kāi)拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中，不斷提升工作效能，推進(jìn)各項工作穩步發(fā)展。雖然有種種客觀(guān)的理由，可以推諉和搪塞工作中的不足，但這不是我們工作的出發(fā)點(diǎn)，我們將一如既往的去完善工作中的不足，以大局為重，尋找差距，勇于擔當，永葆激情，創(chuàng )造性的做好各項工作，為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心，出一份力。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 7
我從事的是通信方面的行業(yè)，主要做的傳輸工程測試及維護工作。到現在，我已經(jīng)工作一年多的時(shí)間，且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格�，F對這一年工作總結如下。
一、努力學(xué)習，未雨綢繆
在學(xué)校期間，我便很重視通信專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，未雨綢繆是必須的。我參加xx設備的培訓，并且取得相關(guān)的`培訓證。我學(xué)到了關(guān)于電信的的運營(yíng)操作，以及接入用戶(hù)端業(yè)務(wù)開(kāi)通方法，熟悉了公用電話(huà)，ip電話(huà)，電話(huà)超市的運作流程及安裝流程。
二、工作井然，腳踏實(shí)地
由于出色的表現，由公司安排在xx地區，在此期間我負責設備施工測試及部分維護，并協(xié)助負責傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設備測試儀器儀表的使用方法，在不斷學(xué)習和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，我基本上能單獨負責傳輸工程施工管理、測試和維護。在管理、測試和維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專(zhuān)業(yè)維護技能。在學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論上，采取內外結合的原則，以自學(xué)為主，以公司培訓為輔。一年來(lái)，我一直保持了不間斷的學(xué)習，并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。
三、不畏艱辛，勇挑重擔
我主要方向是把技能強化，把專(zhuān)業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學(xué)習理論知識，了解最新通信發(fā)展，通信行業(yè)是一個(gè)更新速度飛快的行業(yè)，沒(méi)有學(xué)習就永遠跟不上前沿的通信技術(shù)，沒(méi)有前沿技術(shù)，你就會(huì )被社會(huì )淘汰。有了這種緊張的備戰狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會(huì )出成績(jì)，在公司領(lǐng)導一致肯定下，我從宏觀(guān)上協(xié)調和管理整個(gè)通信施工項目，在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力，已經(jīng)很熟練的掌握了部門(mén)的工作技能。在實(shí)踐過(guò)程中充分認識到工作的重要性，于是我更加細心工作，腳踏實(shí)地。我相信在今后的工作中一定會(huì )越來(lái)越好。
四、提升素質(zhì)，展望未來(lái)
在整個(gè)個(gè)人工作中，我充分發(fā)現學(xué)習的重要性，沒(méi)有學(xué)習就沒(méi)有進(jìn)步。堅持以理論為指導，以實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習實(shí)踐中努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)，我相信我會(huì )在今后的工作中取得更好的成績(jì)，為通信行業(yè)做出更多的貢獻。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 8
時(shí)光飛逝，我于x月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
今年，在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心和強有力的領(lǐng)導下，以及其它部門(mén)的大力支持下，個(gè)人在度取得了不小的進(jìn)步，較好地完成了公司下達的年度管理工作目標�，F將有關(guān)度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、工藝制度建設
公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件，但是缺乏相應的流程管理和專(zhuān)人維護，使得的文件格式不統一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以，我首先從工藝部門(mén)管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實(shí)際情況結合，于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊；其次，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性、編審、驗證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門(mén)內部員工的職責，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我覺(jué)得部門(mén)內部的溝通工作做得還不夠，下屬員工的目標分解的還不是很明確，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年，我將帶領(lǐng)部門(mén)員工共同克服困難，排除問(wèn)題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展、工作能力逐步增強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。
二、工藝技術(shù)規范標準體系的建立和實(shí)施
x月底前，完成了工藝技術(shù)規范、工藝標準體系（工藝文件類(lèi)別、編號、工藝格式標準模板、編制規范等）的簡(jiǎn)歷，并呈交公司領(lǐng)導批準后實(shí)施。
x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝、銘牌和標示工藝、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應的內部培訓，推動(dòng)了公司JHC、JHP及LNG事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí)，重點(diǎn)組織并主導公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定（PQR），編制焊接通用作業(yè)指導書(shū)（WPS），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料，完全滿(mǎn)足公司現有CNG/LNG管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要。
截止到目前，已完成JHP型液壓式CNG汽車(chē)加氣子站、JHC1500型液壓活塞式CNG子站壓縮機和JLF3408-01000000閥箱式LNG泵閥撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。
現在，我和部門(mén)同事一起努力，持續推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時(shí)，加強工藝紀律檢查和監督力度，實(shí)事求是，出經(jīng)驗、找規律，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現不應該犯的錯誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處，力爭明年將工藝工作推向新高。
三、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核
工藝工作銜接產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節，是企業(yè)各部門(mén)間的一道技術(shù)橋梁。所以，我在日常工作中認真仔細履行CNG技術(shù)中心和LNG技術(shù)中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的.職責，確保歸檔下發(fā)圖紙、工藝文件規范準確。但是，在今年下半年，工作過(guò)程中發(fā)生一定的紕漏，對細節的地方關(guān)注度不夠，監督管理不到位，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩定。
四、特種設備資質(zhì)認證
按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會(huì )議要求，編制并提交了通用和專(zhuān)用工藝文件管理辦法（制定的條件和原則要求）、工藝紀律管理規定、焊接控制程序等三層次文件；完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件；同時(shí)，完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理的工藝要求
五、生產(chǎn)工藝革新
在今年，我和生產(chǎn)制造部門(mén)同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是自動(dòng)坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，解決了坡口質(zhì)量問(wèn)題，使得焊接質(zhì)量顯著(zhù)提高，為公司節約成本。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程控制力度，在，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致，工作方式不夠靈活，存在很多不足，這也是部門(mén)和個(gè)人的重要工作方向之一。
六、三體系管理
根據公司內部控制工作計劃會(huì )議，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門(mén)手冊、焊接控制程序、生產(chǎn)過(guò)程廢固物處理等三體系相關(guān)文件；積極參與公司風(fēng)險分析培訓和評估工作。
七、技能培訓、團隊建設及安全指標達成狀況
在今年，部門(mén)陸續共有3人加入并執行工藝文件的編制工作，全年無(wú)工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的各項臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習，共同努力，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率，積極打造一支高效率、勇創(chuàng )新的技術(shù)型團隊。為此，我應公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎知識專(zhuān)業(yè)培訓。
x月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長(cháng)、質(zhì)檢人員和本部門(mén)員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓，貫徹了工藝配管及驗收規范。
在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
展望，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 9
尊敬的領(lǐng)導：
我名叫xxx，任片堿車(chē)間技術(shù)主管，負責片堿車(chē)間的全面技術(shù)管理，工作重點(diǎn)是穩定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實(shí)現穩定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
一、加強政治思想學(xué)習，提高政治素質(zhì)，增強工作能力我積極參加分公司舉辦的各種培訓，學(xué)習兩級職代會(huì )精神，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設法律法規，嚴格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。
二、完善工藝文件，加強工藝管理，規范安全操作通過(guò)對設備性能與片堿生產(chǎn)工藝的研究，我編制了系統的片堿操作規程，完善了各類(lèi)技術(shù)文件，形成了一整套工藝文件體系，為安全生產(chǎn)提供了理論支持。
不斷探索，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是在開(kāi)停車(chē)過(guò)程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過(guò)一年多的研究，制定出詳細的蒸汽吹掃操作規程，最大限度地減小堿管堵塞的風(fēng)險。加強工藝管理，實(shí)現穩定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度，以操作無(wú)失誤為目標，以規范工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。減少開(kāi)、停車(chē)次數，杜絕非正常停車(chē)，減少開(kāi)車(chē)不合格堿數量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。
三、加強職工培訓，提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平，是保證安全生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓以生產(chǎn)操作為主，堅持理論與實(shí)踐相結合。尤其是針對具體事例進(jìn)行的特別培訓，現身說(shuō)法，針對性強，效果更加明顯。
采取靈活多樣的`培訓方式，堅持周五固定培訓與平時(shí)培訓相結合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓，具有良好的培訓環(huán)境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論知識培訓效果明顯。平時(shí)的現場(chǎng)培訓是必要的補充，現場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解�，F場(chǎng)操作培訓過(guò)程中，不但強調應該怎么做，同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來(lái)就會(huì )得心應手，更容易記牢、記準，防止出現失誤。
四、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續提高。
推行全面質(zhì)量管理模式，加強管理力度，提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過(guò)程中，從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)要求。
首先通過(guò)多種渠道，加強職工的質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度；其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度；加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數的控制：如加強冷凝液參數的控制、加強片堿濃度的控制等。
加大質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)的控制力度�？刂坪蔑L(fēng)險點(diǎn)，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我逐漸完善糖系統操作規程，要求各班組認真記錄，嚴格操作。
兩年來(lái)實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量持續提高，20XX年實(shí)現了液堿、片堿“雙97”的質(zhì)量目標。
五、積極籌備，扎實(shí)工作，保證大修工作順利開(kāi)展。
年度大修是每年工作的重點(diǎn)，每年的大修，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順利開(kāi)展。
大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期，但是前期的準備工作，以及大修善后工作，前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料計劃，再到項目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一個(gè)長(cháng)期冗雜而又細致的工作。
許多設備在技改與大修后，操作方法、工藝參數都發(fā)生了變化。我及時(shí)把相關(guān)的更改情況印成資料，方便職工學(xué)習，開(kāi)展詳細的培訓，并現場(chǎng)手把手地傳授具體操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使安全措施落實(shí)到位，使技改項目及時(shí)形成生產(chǎn)效益。
六、加強安全設施技術(shù)改造，完善安全操作規程。
通過(guò)完善安全操作規程，規范設備安全使用措施，加強對職工的培訓，提高職工的安全操作技術(shù)，從根本上保證了職工的操作安全，真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來(lái)，利用大修機會(huì )，積極進(jìn)行改造，共進(jìn)行了15項安全設施改造，解決了許多日常生產(chǎn)中的安全隱患。
積極推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加強應急事故演練，提高職工處理突發(fā)事故的能力。
七、保證三體系有效運行
按照體系要求，組織材料安排生產(chǎn)，每月及時(shí)報表，確保三體系的有效運行，年中進(jìn)行體系內審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為安全生產(chǎn)提供管理體系保證。
八、做好節能減排，增強企業(yè)活力
節能減排是鉀堿一項長(cháng)抓不懈的工作，節能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如，20XX年通過(guò)老片堿取樣口的改造，實(shí)現了取樣過(guò)程排放的堿液，全部進(jìn)入堿回收系統，操作省時(shí)省力，不受人為因素的影響。
九、做好黨建、積極宣傳，鼓舞士氣
作為支部成員，干工作想事情，處處從大局著(zhù)想，以增強黨支部的凝聚力，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用為出發(fā)點(diǎn)。我積極籌劃參與“四創(chuàng )”活動(dòng)，片堿車(chē)間項目在09年、11年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車(chē)間的宣傳工作，宣傳職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰斗力，再創(chuàng )輝煌。
經(jīng)過(guò)努力，我雖然取得了一定的成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求還有距離，離職工的期待還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 10
根據礦黨委安排，現將我本人20XX年度的工作、學(xué)習情況向大家進(jìn)行匯報如下：
做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下，認真開(kāi)展技術(shù)管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jì)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請各位領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作：
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
在20XX年，我礦先后對矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設備、井下2。5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設備的矸石絞車(chē)改造為PLC控制的`變頻絞車(chē)；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺和推車(chē)機；原井下2。5m箕斗改造為大傾角皮帶機，這些大型的設備改造項目都屬于機電一隊的設備管理范圍，為在今后能夠熟練掌握并駕馭好這些新型設備，我與隊其他管理人員一起在施工現場(chǎng)對設備進(jìn)行組裝、安裝、調試，主持編寫(xiě)了設備的《操作規程》、《崗位責任制》和常規性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報表等技術(shù)文件。
在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進(jìn)行科技創(chuàng )新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過(guò)技術(shù)改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工，及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時(shí)完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì )，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習抓得不緊。另外，在車(chē)間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進(jìn)。
在20XX年的工作中，雖然有一些成績(jì)，但同時(shí)也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議。
謝謝！
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 11
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來(lái)對我工作的關(guān)心指導，感謝同事對我工作的支持幫助！結合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面向各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高思想認識
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成情況
1、認識明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠(chǎng)主機設備安裝到調試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問(wèn)題能及時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個(gè)施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進(jìn)度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著(zhù)！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點(diǎn)火的目標！
2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)安全第一！要務(wù)思想進(jìn)行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項目制定的各項安全規章制度，督促施工班組，然后對現場(chǎng)多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監督部門(mén)的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平———細節決定成��！因此，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量控制和后期設備調試正常運行都努力按高起點(diǎn)、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現場(chǎng)得到了項目部與甲方的高度稱(chēng)贊。他們說(shuō)：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現場(chǎng)，認真了解分析施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車(chē)期間，我帶領(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車(chē)要求對每一項單機進(jìn)行精細的試運行，試車(chē)全過(guò)程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調試中去，并采取分配的方式，多點(diǎn)開(kāi)花，讓試車(chē)工作能夠高效的'進(jìn)行！對調試中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資歷的蘇州中材人，我時(shí)刻將培養新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后肯定會(huì )有許多的不適應，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會(huì )遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動(dòng)的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們全身心的投入到工作當中去，以積極樂(lè )觀(guān)，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習和工作當中去成長(cháng)，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車(chē)當中去，不怕臟不怕累，充實(shí)的工作，快樂(lè )的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個(gè)大家庭當中來(lái)！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！
三、嚴于律已，率先垂范。
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認認真真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習，樹(shù)立公正廉潔的項目管理人員的形象�！肮�、廉生威”。作為一名管理干部，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導的形象標準，進(jìn)行自我檢查，做到公平、公開(kāi)、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節簡(jiǎn)的原則，為項目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
20XX年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著(zhù)x中材的各種改變與進(jìn)步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續的幫助公司給予的每一個(gè)項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！
謝謝大家！
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 12
尊敬的各位領(lǐng)導、職工同志們：
大家好，根據礦黨委安排，現將我本人20xx年度的工作、學(xué)習情況向大家進(jìn)行匯報如下：
做為機電一隊的主管技術(shù)員，我在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、支持下，深入貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，認真開(kāi)展技術(shù)管理的各項工作，現按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jì)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習等情況進(jìn)行述職，懇請各位領(lǐng)導和同志們提出寶貴意見(jiàn)。請各位領(lǐng)導和同志們評議。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
煤礦機電管理工作是一項復雜、技術(shù)性強的特殊行業(yè)，作為機電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)的工作中，始終堅持參加集體學(xué)習，抽出一定的`時(shí)間自學(xué)，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為理論依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。
二、業(yè)務(wù)范圍和主要負責的工作：
機電一隊主要管理大型提升機電氣設備，我主要負責我隊機電設備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認真檢查設備，能夠按設備的性能提前編制檢修計劃，并認真組織檢修工作，確保設備安全運轉。負責設備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作，積極組織、參與各種技術(shù)改造工作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。在設備的日常檢查、管理工作中，積極對設備進(jìn)行科技創(chuàng )新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度、主副井調繩安全確認制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機等改造工作，通過(guò)技術(shù)改造，提高了設備運行的穩定性和安全性，使設備的安全運行得到了更加有力的保障。
對設備所需的零、部件，及時(shí)組織技術(shù)人員繪圖加工，及時(shí)組織編寫(xiě)各種施工安全技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中，及時(shí)給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導，使他們在實(shí)際工作中得到鍛煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓工作方面，能夠按照上級培訓計劃按時(shí)完成職工的培訓工作，除此之外，根據我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際情況，認真組織職工崗位培訓，并取得了很好的培訓效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì )，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是電工、電氣、PLC自動(dòng)控制方面懂得太少。其次，對技術(shù)隊伍的管理、學(xué)習抓得不緊。另外，在車(chē)間、設備的資料管理上還存有一定的差距，對于這些不足之處，在今后的工作中要認真加以糾正和改進(jìn)。
在20xx年的工作中，雖然有一些成績(jì)，但同時(shí)也應該更加清醒地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導和同志們評議。
謝謝！
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 13
首先，感謝公司領(lǐng)導及項目經(jīng)理一年來(lái)對我工作的關(guān)懷指導，感謝同事對我工作的支持關(guān)心！結合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面對各位領(lǐng)導及同仁述職如下，請審議。
一、加強學(xué)習，提高思想熟悉
作為工程部技術(shù)負責人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必需在思想上與公司和項目領(lǐng)導保持高度的全都。我始終認為，只有熟知和把握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排解一切干擾，戰勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項目管理工作。為此我仔細學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅決貫徹執行公司和項目領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的進(jìn)展需要并與時(shí)俱進(jìn)。
二、主要工作完成狀況
1、熟悉明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線(xiàn)。由于以往年度在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠(chǎng)主機設備安裝到調試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序掌握。所以在工作中對遇到的問(wèn)題能準時(shí)提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(cháng)，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參加制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，支配管理人員安排給各個(gè)施工隊伍，實(shí)行驗收工程質(zhì)量及進(jìn)度的狀況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項目的獎懲制度，設定月最佳施工隊伍并予以嘉獎！這樣，在大家全都的努力下，屯河項目因此得以平安，高效，高質(zhì)量的運行著(zhù)！在確保施工平安，施工質(zhì)量的前提下達到年底點(diǎn)火的目標！
2、以人為本，平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著(zhù)平安第一！要務(wù)思想進(jìn)行班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項目制定的各項平安規章制度，督促施工班組，然后對現場(chǎng)多查多看多提示，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、協(xié)作項目平安、監督部門(mén)的管理工作，合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。
3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的管理水平細節打算成��！因此，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項目設備安裝前期的基礎工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量掌握和后期設備調試正常運行都努力按高起點(diǎn)、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力，工作有了肯定起色，尤其是在施工現場(chǎng)得到了項目部與甲方的高度贊揚。他們說(shuō)：有鄧工在，放心！
4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度和高度責任心深化施工現場(chǎng)，仔細了解分析施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，以身作則，以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設備的正確安裝供應了保障。屯河試車(chē)期間，我帶領(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的'試車(chē)要求對每一項單機進(jìn)行精細的試運行，試車(chē)全過(guò)程，協(xié)同合作！樂(lè )觀(guān)帶領(lǐng)相關(guān)人員參加到調試中去，并實(shí)行安排的方式，多點(diǎn)開(kāi)花，讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行！對調試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準時(shí)落實(shí)到班組并徹底解決。
5、新人導師。作為老資格的蘇州中材人，我時(shí)刻將培育新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從高校溫床畢業(yè)的同學(xué)加入到這樣工作來(lái)之后確定會(huì )有很多的不適應，不管是平安和工作方面還是生活方面，都會(huì )遇到許多的苦難和困擾，而我，樂(lè )觀(guān)主動(dòng)的以一名導師的角色帶領(lǐng)他們全身心的投入到工作當中去，以樂(lè )觀(guān)樂(lè )觀(guān)，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在勞碌的學(xué)習和工作當中去成長(cháng)，去適應！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下樂(lè )觀(guān)的投入到試車(chē)當中去，不怕臟不怕累，充實(shí)的工作，歡樂(lè )的生活，下班后依舊可以成為忘年之交，談人生，談抱負！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個(gè)大家庭當中來(lái)！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！
三、嚴于律已，領(lǐng)先垂范
作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和虛心謹慎的優(yōu)良傳統，樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)，認仔細真做事，清清白白做人。
一是加強學(xué)習，樹(shù)立公正廉潔的項目管理人員的形象。"公生明、廉生威。作為一名管理干部，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，嚴格要求自己，對比項目領(lǐng)導的形象標準，進(jìn)行自我檢查，做到公正、公開(kāi)、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時(shí)刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權壓人；不利用工作之便為自己的親屬、伴侶辦違反原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節簡(jiǎn)的原則，為項目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。
20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)受著(zhù)x中材的各種轉變與進(jìn)步，現如今，公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時(shí)也盼望能夠以我的豐富工作閱歷和嫻熟的技術(shù)學(xué)問(wèn)持續的關(guān)心公司賜予的每一個(gè)項目平安，高質(zhì)量，高效率的保證！最終，盼望公司能在改革中越走越輝煌，也盼望項目部一切順當！
感謝大家！
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 14
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好，
近年來(lái)我一直從事公路養護與工程施工。在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不懈努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項工作任務(wù)�，F個(gè)人述職如下：
1、思想政治方面：
思想積極進(jìn)步，始終保持政治覺(jué)悟，敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學(xué)習自我提高，既積極參加單位和支部組織的各種培訓，自覺(jué)維護黨的團結統一;堅決抵制享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng);加強反腐倡廉，勤儉節約，反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會(huì )責任，定位個(gè)人的人生理想和發(fā)展目標。
2、工作方面：
今年我被調到S207線(xiàn)重鋪維修工程擔任路基組技術(shù)員。工作中我一直服從安排，認真負責，踏實(shí)肯干，講求實(shí)效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)知識，發(fā)揮其所長(cháng)，踏實(shí)工作。始終突出“養護是第一要務(wù)”的養護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開(kāi)工以來(lái)，一直堅持在施工一線(xiàn)，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車(chē)多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力量薄弱，工程預算單價(jià)較低，且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量?jì)?yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個(gè)人的巨大挑戰和考驗!
施工開(kāi)始后由于沒(méi)有比較完善的施工設計，所以要憑靠大量的個(gè)人施工經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導幾次開(kāi)會(huì )討論，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線(xiàn)圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開(kāi)始后，我參與基層和底基層鋪筑工作，施工過(guò)程中嚴格按照施工規范要求施工，嚴格控制路面平整度、壓實(shí)度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點(diǎn)平均每天的工作時(shí)間達到12個(gè)小時(shí)。超負荷的工作使我原有的椎間盤(pán)突、椎動(dòng)脈供血不足更加嚴重，每天腰部都伴隨嚴重的疼痛，并且經(jīng)常感覺(jué)頭暈。在醫院檢查后醫生要求立即修養治療，但是項目上“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”本來(lái)就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅持帶病工作!在重鋪?lái)椖康?個(gè)月里我盡職盡責，基本圓滿(mǎn)的'完成了領(lǐng)導給予的工作任務(wù)。
3、總結：
在平時(shí)的生活中我能夠嚴于律己，誠實(shí)守信，愛(ài)護公物，尊敬領(lǐng)導，團結同事。存在的不足，主要是學(xué)習不夠深入，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進(jìn)一步完善和提高，并保持謙虛謹慎的作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作和做人。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 15
各位領(lǐng)導、同事：
大家好！
這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項目部從事技術(shù)主管工作，主要負責管段內的路基線(xiàn)下工程、線(xiàn)上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責、真扎實(shí)干，團結、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，根據項目部領(lǐng)導的統一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng )效益的方針，同時(shí)在項目部各部門(mén)的大力協(xié)作與支持下，較好的完成了領(lǐng)導支配的各項任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線(xiàn)工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。 的把我在京滬線(xiàn)工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導及同志們做以下匯報。
一、克寒冷、戰夜魔，超前完成巖溶注漿
xx年10月份路基施工圖紙剛到，嚴峻的影響了我項目部的施工進(jìn)度，領(lǐng)導多次緊急的召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，強調工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項目部牛指揮的帶領(lǐng)下，樂(lè )觀(guān)的組織施工隊伍上場(chǎng)注漿機械及鉆孔設備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設備達80臺。
二、抓生產(chǎn)、創(chuàng )文明，勝利召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )
在項目部領(lǐng)導的英明決策下，我部提前儲備了10萬(wàn)方填料，并且有六臺碎石機同時(shí)生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量方，為路基施工奠定了基礎。09年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機械設備不配套，影響現場(chǎng)施工進(jìn)度，我準時(shí)的向上級領(lǐng)導反映了狀況，同時(shí)向施工人員說(shuō)明現在所制造的施工條件來(lái)之不易，曉之以理，動(dòng)之以情，協(xié)作副指揮協(xié)調施工隊伍機械進(jìn)場(chǎng)，掀起了路基填筑大戰高潮。并在施工中合理調配生產(chǎn)要素，調整好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級領(lǐng)導的通知，要在我管段內召開(kāi)標準化現場(chǎng)會(huì )，在現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)前必需完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，合理調動(dòng)機械設備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項目部各部門(mén)的大力協(xié)作下，勝利的召開(kāi)了標準化現場(chǎng)會(huì )。
三、日夜兼程，框架小橋拔地起
xx年3月份，接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內完成主體工程施工。在項目部副經(jīng)理的領(lǐng)導下，克服以下多重困難，順當的完成了任務(wù)。第一，鐵路拆除，在賈指揮多方協(xié)調下，短期內完成鐵路拆除任務(wù)。其次，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成安全事故。主管平安的崔總監每次爆破都親臨現場(chǎng)，檢查每一個(gè)細節，確保爆破的'平安牢靠，直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開(kāi)挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調來(lái)多臺鉆機、挖機和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開(kāi)挖任務(wù)。第三，模板預備工作，在物資部的大力支持與協(xié)調下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力協(xié)作下，順當的完成主體澆筑。
四、勤學(xué)多問(wèn)，保證無(wú)砟軌道的施工
現在正在施工路基線(xiàn)上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項目。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習，盡快把握這項新本領(lǐng)，協(xié)作好現場(chǎng)施工。
五、摒棄不足、團結集體、搞好后續施工
以往在工作中我總是分的很清晰，安排給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內的事，同時(shí)也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)更好的人。最終要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現場(chǎng)施工管理的井井有條，來(lái)年也評一個(gè)先進(jìn)部室。
技術(shù)主管的個(gè)人工作匯報 16
我名叫xxx，任片堿車(chē)間技術(shù)主管，負責片堿車(chē)間的全面技術(shù)管理，工作重點(diǎn)是穩定生產(chǎn)工藝，提高職工的操作水平，實(shí)現穩定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
一、加強政治思想學(xué)習，提高政治素養，增加工作力量
我樂(lè )觀(guān)參與分公司舉辦的各種培訓，學(xué)習兩級職代會(huì )精神，學(xué)習黨風(fēng)廉政建設法律法規，嚴格根據一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。努力提高自己的政治素養，提高業(yè)務(wù)水平。
二、完善工藝文件，加強工藝管理，規范平安操作
通過(guò)對設備性能與片堿生產(chǎn)工藝的討論，我編制了系統的片堿操作規程，完善了各類(lèi)技術(shù)文件，形成了一整套工藝文件體系，為平安生產(chǎn)供應了理論支持。 不斷探究，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。片堿生產(chǎn)過(guò)程中，尤其是在開(kāi)停車(chē)過(guò)程中造成的堿管路堵塞，是最大的隱患，為此我通過(guò)一年多的討論，制定出具體的蒸汽吹掃操作規程，最大限度地減小堿管堵塞的'風(fēng)險。 加強工藝管理，實(shí)現穩定生產(chǎn)。我堅持加強工藝管理力度，以操作無(wú)失誤為目標，以規范工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴格按操作規程操作，保證設備穩定運行。削減開(kāi)、停車(chē)次數，杜絕非正常停車(chē)，削減開(kāi)車(chē)不合格堿數量，提高產(chǎn)量，提高產(chǎn)品合格率。
三、加強職工培訓，提高職工操作水平
職工培訓是提高職工操作水平，是保證平安生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓以生產(chǎn)操作為主，堅持理論與實(shí)踐相結合。尤其是針對詳細事例進(jìn)行的特殊培訓，現身說(shuō)法，針對性強，效果更加明顯。 實(shí)行敏捷多樣的培訓方式，堅持周五固定培訓與平常培訓相結合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓，具有良好的培訓環(huán)境，人員集中，培訓內容精煉，工藝理論學(xué)問(wèn)培訓效果明顯。平常的現場(chǎng)培訓是必要的補充，現場(chǎng)操作更需要手把手的示范與講解�，F場(chǎng)操作培訓過(guò)程中，不但強調應當怎么做，同時(shí)講明為什么這么做。職工明白了其中的道理，操作起來(lái)就會(huì )得心應手，更簡(jiǎn)單記牢、記準，防止消失失誤。
四、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量持續提高
推行全面質(zhì)量管理模式，加強管理力度，提高職工的質(zhì)量意識。生產(chǎn)過(guò)程中，從多方位、多角度、多層次加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合市場(chǎng)要求。 首先通過(guò)多種渠道，加強職工的質(zhì)量意識訓練，提高質(zhì)量意識，從思想上提高對質(zhì)量的重視程度；其次加強工藝紀律管理力度，嚴格按工藝操作，加大獎懲力度；加強與質(zhì)量有關(guān)的各種參數的掌握：如加強冷凝液參數的掌握、加強片堿濃度的掌握等。 加大質(zhì)量風(fēng)險點(diǎn)的掌握力度。掌握好風(fēng)險點(diǎn)，對保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關(guān)鍵，為此我漸漸完善糖系統操作規程，要求各班組仔細記錄，嚴格操作。
兩年來(lái)實(shí)現了產(chǎn)品質(zhì)量持續提高，20xx年實(shí)現了液堿、片堿"雙97的質(zhì)量目標。
五、樂(lè )觀(guān)籌備，扎實(shí)工作，保證大修工作順當開(kāi)展
年度大修是每年工作的重點(diǎn)，每年的大修，我都投入了大量的時(shí)間與精力，確保大修工作的順當開(kāi)展。 大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期，但是前期的預備工作，以及大修善后工作，前后持續將近半年。從項目籌劃、確定項目，到材料方案，再到項目的施工方案，平安措施等一系列工作，是一個(gè)長(cháng)期冗雜而又細致的工作。 很多設備在技改與大修后，操作方法、工藝參數都發(fā)生了變化。我準時(shí)把相關(guān)的更改狀況印成資料，便利職工學(xué)習，開(kāi)展具體的培訓，并現場(chǎng)手把手地傳授詳細操作，保證職工操作不失誤、不出差錯，使平安措施落實(shí)到位，使技改項目準時(shí)形成生產(chǎn)效益。
六、加強平安設施技術(shù)改造，完善平安操作規程
通過(guò)完善平安操作規程，規范設備平安使用措施，加強對職工的培訓，提高職工的平安操作技術(shù)，從根本上保證了職工的操作平安，真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。
兩年來(lái)，利用大修機會(huì )，樂(lè )觀(guān)進(jìn)行改造，共進(jìn)行了15項平安設施改造，解決了很多日常生產(chǎn)中的安全隱患。 樂(lè )觀(guān)推行"手指口述操作法，提高平安操作水平；加強應急事故演練，提高職工處理突發(fā)事故的力量。
七、保證三體系有效運行
根據體系要求，組織材料支配生產(chǎn)，每月準時(shí)報表，確保三體系的有效運行，年中進(jìn)行體系內審，年底組織外審，各項工作達到了體系要求，為平安生產(chǎn)供應管理體系保證。
八、做好節能減排，增加企業(yè)活力
節能減排是鉀堿一項長(cháng)抓不懈的工作，節能減排的重點(diǎn)主要從技術(shù)改造、改進(jìn)工藝流程、加強排放管理等方面入手。
例如，20xx年通過(guò)老片堿取樣口的改造，實(shí)現了取樣過(guò)程排放的堿液，全部進(jìn)入堿回收系統，操作省時(shí)省力，不受人為因素的影響。 九、做好黨建、樂(lè )觀(guān)宣揚，鼓舞士氣 作為支部成員，干工作想事情，到處從大局著(zhù)想，以增加黨支部的分散力，發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用為動(dòng)身點(diǎn)。我樂(lè )觀(guān)籌劃參加"四創(chuàng )活動(dòng)，片堿車(chē)間項目在0x年、xx年分別獲得分公司三等獎、二等獎。做好車(chē)間的宣揚工作，宣揚職工中的模范事跡，鼓舞士氣，提高集體戰斗力，再創(chuàng )輝煌。
經(jīng)過(guò)努力，我雖然取得了肯定的成果，但離領(lǐng)導的要求還有距離，離職工的期盼還有差距，我將再接再厲，力爭把工作做的更好，為鉀堿的進(jìn)展壯大做出更大的貢獻。
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