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銀行信貸工作匯報（通用9篇）
在日常學(xué)習和工作生活中，需要用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是任務(wù)開(kāi)始前，也可以是任務(wù)結束之后進(jìn)行的，每個(gè)階段的匯報重點(diǎn)不一樣，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的銀行信貸工作匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行信貸工作匯報 篇1
今年以來(lái)，國家大力整頓市場(chǎng)經(jīng)濟秩序，制定出臺了一系列宏觀(guān)調控政策措施，進(jìn)一步加強了行業(yè)授信管理和貸款風(fēng)險管理，銀監局也不斷加大對各商業(yè)銀行的監管力度，這為我行調整和優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構、提高資產(chǎn)質(zhì)量提供了良好的機遇。幾年來(lái)，我行在省行的正確領(lǐng)導下，原創(chuàng )努力完善信貸資產(chǎn)結構，調整、完善機制，連續多年保持不良貸款絕對額和占比的“雙降”，呈現出業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，資產(chǎn)質(zhì)量持續提高的良好局面。截止20xx年7月底我行不良貸款占比僅為0.90。
一、抓源頭建內控防風(fēng)險
在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，我行越來(lái)越清醒地認識到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長(cháng)期穩定和持續提高，一定要在控制風(fēng)險的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機制以來(lái)，我行嚴格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調查——授信評審——有權審批人審批決策”的決策程序，嚴格杜絕了反程序操作的現象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實(shí)現了對決策過(guò)程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險，對我行的健康發(fā)展有著(zhù)積極而深遠的意義。且后評價(jià)制度實(shí)施以來(lái)，我行嚴格按照后評價(jià)要求通過(guò)對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結和評價(jià)，不斷提高風(fēng)險管理水平，促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險管理體系的有效運作。為此，我行先后出臺了《XX分行風(fēng)險管理委員會(huì )規則》、《XX分行授信評審委員會(huì )規則》等內控規章。并時(shí)刻對以上制度進(jìn)行評價(jià)、總結。在近四年中，我行新增貸款174,155萬(wàn)元。截止20xx年7月我行貸款余額398,829萬(wàn)元，不良貸款3,606萬(wàn)元，其中20xx年以來(lái)新新賬貸款余額123,116萬(wàn)元，不良貸款800萬(wàn)元，不良比率0.6。
特別是今年，借助我國市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的逐步好轉、經(jīng)濟結構的戰略性調整、宏觀(guān)經(jīng)濟狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時(shí)機，在省分行領(lǐng)導下，我行建立了有效的風(fēng)險貸款退出和風(fēng)險預警機制，前移風(fēng)險關(guān)口，主動(dòng)化解潛在風(fēng)險。風(fēng)險貸款退出機制的建立，也為規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預警分析制度，對潛在不良進(jìn)行預測分析，針對風(fēng)險點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。
XX煤業(yè)有限責任公司前身是XX煤炭集運站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績(jì)。但隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)方式已不能適應日新月異的變化，如不進(jìn)行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無(wú)法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實(shí)現了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運營(yíng)良好，實(shí)現了銀企的雙贏(yíng)。
在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶(hù)、定基數、定時(shí)間、定領(lǐng)導，要求各支行在調查分析的基礎上提出各自明確的退出客戶(hù)名單和相應的貸款金額，對分類(lèi)定為次級類(lèi)貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶(hù)，逐戶(hù)進(jìn)行調查研究分析，通過(guò)分支行的兩級討論確定退出客戶(hù)名單和相應的貸款金額，并以此為基礎開(kāi)展工作。同時(shí)，對擬退出名單中的客戶(hù)進(jìn)行逐戶(hù)分析，采取一戶(hù)多策的辦法，領(lǐng)導親自抓的措施，將退出計劃落實(shí)到每一個(gè)客戶(hù)、每一筆貸款。
在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認、注冊資本的`到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風(fēng)險控制角度對重大項目的文本提出法律意見(jiàn)，對企業(yè)融資計劃作出風(fēng)險評估，寫(xiě)出客戶(hù)綜合評價(jià)報告及風(fēng)險分析報告，全面掌握貸款投放的主動(dòng)權，從調查、審查階段開(kāi)始防范項目貸款可能產(chǎn)生的各類(lèi)風(fēng)險。
去年以來(lái)，我行又先后出臺了《XX分行個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)貸款實(shí)施細則》、《XX分行銀行承兌匯票實(shí)施細則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強和改進(jìn)管理入手，堅持開(kāi)展長(cháng)期的三項檢查，即績(jì)效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩健發(fā)展的保障。
二、求發(fā)展，保質(zhì)量，優(yōu)結構
實(shí)踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續穩定健康發(fā)展的基礎。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著(zhù)力規范自身在競爭中的行為，堅決反對惡意競爭等擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機制，建立起了公司貸款項目庫。結合我市、我行實(shí)際將發(fā)展潛力巨大的電力、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，嚴格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準入。抓住有利時(shí)機，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險的能力。截止20xx年7月底我行為A級客戶(hù)貸款增加8億元，增幅為9.1％，D級客戶(hù)貸款減少12,741萬(wàn)元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。
在充分調查研究的基礎上，我行還結合當地及本行實(shí)際，明確提出了“三點(diǎn)戰略”即鞏固制高點(diǎn)，找準切入點(diǎn)，培養增長(cháng)點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶(hù)。也就是說(shuō)，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開(kāi)展特色服務(wù)。對XX公司這樣的客戶(hù)，我們不能遠離、觀(guān)望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準切入點(diǎn)就是圍繞建設良好公司治理機制這一主題，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)、轉變經(jīng)營(yíng)機制入手，明確戰略，狠抓內部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長(cháng)點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶(hù)的基礎上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，而實(shí)現發(fā)展的關(guān)鍵是培養發(fā)展客戶(hù)群。發(fā)展客戶(hù)一靠爭取，二靠培養。按照以上戰略，通過(guò)我行幾年來(lái)全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶(hù)10多戶(hù)，貸款余額25000萬(wàn)元，給我行帶來(lái)良好效益，且各貸款戶(hù)目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都正常，為我行今后發(fā)展、調整信貸結構單一局面起到了積極作用。
銀行信貸工作匯報 篇2
一、全年指標完成情況
1、各項貸款余額x萬(wàn)元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加x萬(wàn)元，存貸比例為56.1%。
2、不良貸款余額x萬(wàn)元，比年初凈下降xx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的165.5%，其中，兩呆貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈下降xx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的%。
3、各項貸款利息收入實(shí)現xx萬(wàn)元，同比多收xx萬(wàn)元，綜合收息率為xx%。
二、本年度開(kāi)展的幾項工作
1、分類(lèi)指導、積極營(yíng)銷(xiāo)、努力提高信貸管理指導能力。
一是加大支農貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文件和糧價(jià)上漲、農民的種糧積極性提高以及農村產(chǎn)業(yè)結構調整、農業(yè)生產(chǎn)資料漲價(jià)，貸款需求加大的實(shí)際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社三個(gè)工程建設為目標，大力開(kāi)展信用戶(hù)、信用村的評選活動(dòng)，加大支農貸款投放力度。截止12月末，轄內已評定信用村xx個(gè)、信用戶(hù)達xx戶(hù)，累計發(fā)放農戶(hù)小額信用貸款x萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)聯(lián)保貸款x萬(wàn)元，累計發(fā)放農戶(hù)其他貸款xx萬(wàn)元，農業(yè)貸款累放較去年同期多xx萬(wàn)元。有力的支持了xx區農村經(jīng)濟的發(fā)展。
二是加大對中小企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo)力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個(gè)體工商戶(hù)貸款。堅持額度合理、抵押有效、手續完備、弱化風(fēng)險的'原則，加大對中小民營(yíng)企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元；同時(shí)結合x(chóng)x區個(gè)體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多的特點(diǎn)，開(kāi)展了工商業(yè)戶(hù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抵押個(gè)人貸款的試點(diǎn)工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內控管理，達到信貸工作合規、有序、降低風(fēng)險的目的，培育了新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，截止12月末，x營(yíng)業(yè)部累計發(fā)放此類(lèi)貸款34戶(hù)xx元，增加利息收入xx萬(wàn)元；在保障安全、流動(dòng)、效益的前提下，大力幫助基層信用社、營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了業(yè)務(wù)創(chuàng )新。如：營(yíng)業(yè)部在全市信合系統率先開(kāi)辦了xx區下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務(wù)，推動(dòng)了創(chuàng )建社區銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加xx萬(wàn)元。
2、不良貸款清收效果顯著(zhù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。
年初以來(lái)，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤(pán)活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線(xiàn)來(lái)抓，收到了明顯效果。一是在繼續實(shí)行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現象發(fā)生，突出重點(diǎn)加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監督力度；二是認真貫徹執行市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)精神，指導近郊信用社抓住當前城區擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時(shí)機，清收關(guān)停企業(yè)欠款，如：信用社抓住開(kāi)發(fā)商占地的有利時(shí)機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬(wàn)元，其中：收回呆滯貸款380萬(wàn)元；信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬(wàn)元，并代表兩次參加市聯(lián)社百日攻堅戰活動(dòng)經(jīng)驗交流會(huì )，交流經(jīng)驗；中遠郊信用社抓住政府合村并鎮的有利時(shí)機，大力開(kāi)展清收盤(pán)活攻堅戰，采取收落結合的辦法；加大對個(gè)人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時(shí)機，充分借助政府力量清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款x萬(wàn)元。截止12月31日，不良貸款余額xx萬(wàn)元，比年初凈下降7xx4萬(wàn)元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬(wàn)元。
3、努力做好其它工作。
一是繼續加強對銀行信貸登記咨詢(xún)系統的管理力度，對個(gè)別違反《銀行信貸登記咨詢(xún)系統管理制度》的行為進(jìn)行了處罰，保證了系統數據報送的及時(shí)、準確、完整。
二是加強對大額現金、資金調劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現金37,930萬(wàn)元，累計調劑資金49,000萬(wàn)元，調劑資金利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元。
三是加強對信貸人員的業(yè)務(wù)培訓工作，針對農村信用社貸款五級分類(lèi)工作，舉辦了信貸主任培訓班。
四是以信用社為試點(diǎn)，進(jìn)行了貸款五級分類(lèi)的試分工作。
五是根據市聯(lián)社的統一部署，對全區信
貸檔案進(jìn)行了統一和規范化管理。
綜觀(guān)全年工作，在上級領(lǐng)導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但從總體上進(jìn)行反思，仍然存在以下方面的不足和問(wèn)題：
一是創(chuàng )新方式方法不足，農戶(hù)小額信用貸款、農戶(hù)聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。
二是不良貸款的清收任務(wù)仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)。
三是法律法規和規章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進(jìn)一步加強。四是信貸管理水平有待進(jìn)一步提高。
銀行信貸工作匯報 篇3
今年以來(lái)在市行的正確領(lǐng)導下，在全轄一二級支行的高度重視下，全行信貸戰線(xiàn)上下積極搶抓機遇、應對挑戰，緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn)和計劃目標，持續強化能力建設，克服了制約業(yè)務(wù)發(fā)展的各項不利因素，積極穩妥、高效有序地開(kāi)展各項工作，信貸業(yè)務(wù)實(shí)現穩步發(fā)展。下面將全行20xx年信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標完成情況以及我部主要工作匯報如下：
一、全行信貸業(yè)務(wù)完成情況
截止12月31日，我行個(gè)人貸款結余達到xx萬(wàn)元，列全省第xx位，較年初提高xx位，小企業(yè)貸款余額xx萬(wàn)元，各類(lèi)貸款本年余額增加xx萬(wàn)元，列全省第xx位，完成省行下達業(yè)務(wù)量計劃的xx%，列全省第xx位。
二、主要工作措施
為貫徹市行穩健發(fā)展小額貸款業(yè)務(wù)，擴大住房按揭貸款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，突出發(fā)展個(gè)人商務(wù)貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)全行資產(chǎn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的總體工作要求，我部采取了下列措施：
�。ㄒ唬┮曰顒�(dòng)和績(jì)效考核為指引，推進(jìn)信貸結構的調整，推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)發(fā)展。
一是今年以來(lái),我部先后組織了“促轉型，比貢獻”、“凝心聚力，再創(chuàng )輝煌”、“服務(wù)小企業(yè)，實(shí)現新跨越”競賽活動(dòng)，根據市行總體工作安排，引導各支行緊緊圍繞面向三農、服務(wù)個(gè)體工商戶(hù)和小企業(yè)的基本發(fā)展思路，以小額貸款業(yè)務(wù)為支撐點(diǎn)，重點(diǎn)突破城市零售業(yè)務(wù)，積極推動(dòng)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，并配套組織了經(jīng)營(yíng)類(lèi)貸款市場(chǎng)拓展對抗活動(dòng)以及小企業(yè)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，按月下發(fā)小額貸款、城市零售貸款、信貸資產(chǎn)質(zhì)量以及活動(dòng)通報，加強調度和督促，推動(dòng)我行貸款業(yè)務(wù)實(shí)現快速發(fā)展。
二是制定季度信貸業(yè)務(wù)考核方案，推動(dòng)“三個(gè)轉變”。即從考核業(yè)務(wù)量和質(zhì)量，向業(yè)務(wù)量、質(zhì)量和貸款結構并重轉變，從業(yè)務(wù)結構“一刀切”向“區分區域，各有側重”轉變，從單純的逾期率考核向關(guān)注逾期貸款遷徙轉變。通過(guò)推進(jìn)三個(gè)轉變，實(shí)現了各類(lèi)貸款的平穩發(fā)展，信貸資產(chǎn)質(zhì)量也保持在較好水平。
�。ǘ┘訌娦☆~貸款業(yè)務(wù)基礎工作，提高營(yíng)銷(xiāo)工作的針對性。今年以來(lái)，我部先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范和完善縣域村鎮信息管理的通知》、《通知》，就完善村鎮經(jīng)濟檔案，農村貸款行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、農民專(zhuān)業(yè)合作社合作以及信用村建設進(jìn)行了布臵和安排，要求各支行結合村鎮信息的錄入，對各自轄內的農村市場(chǎng)深入細致分析，了解農村各行業(yè)的用款周期，重點(diǎn)關(guān)注農戶(hù)購買(mǎi)種子、化肥、農膜、農藥等農業(yè)生產(chǎn)資料的信貸資金需求、在村鎮從事家電經(jīng)營(yíng)和農資經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)資金需求以及從事生豬、奶牛、禽蛋等菜籃子”農副產(chǎn)品生產(chǎn)的農戶(hù)以及農民專(zhuān)業(yè)合作社社員的信貸需求，各行開(kāi)發(fā)了畜牧養殖、棉花收購、土地承包和農資經(jīng)銷(xiāo)等行業(yè)，并初步建立了全轄自然村的經(jīng)濟檔案，為開(kāi)展有針對性的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了基礎。
�。ㄈ┓e極開(kāi)展商戶(hù)和小企業(yè)貸款客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，推進(jìn)城市零售
貸款和小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。
今年以來(lái)，我部先后組織開(kāi)展“走百店，入千鋪”上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和小企業(yè)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，充分借助個(gè)私協(xié)、商會(huì )、協(xié)會(huì )等中間平臺和房產(chǎn)、土地主管部門(mén)提供的企業(yè)信息以及房產(chǎn)和土地評估機構提供的評估客戶(hù)信息，要求各支行利用短信平臺、商函、特快、電話(huà)以及上門(mén)等多種形式，拓展商戶(hù)以及小企業(yè)信貸市場(chǎng)。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，有力提升我行信貸產(chǎn)品的社會(huì )知名度和市場(chǎng)認知度。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步密切與房產(chǎn)中介的合作關(guān)系，推動(dòng)我行住房按揭貸款業(yè)務(wù)實(shí)現高速發(fā)展。
今年以來(lái)，我部進(jìn)一步密切與房產(chǎn)中介的合作關(guān)系，在提高審查審批速度和效率的同時(shí)，通過(guò)定期回訪(fǎng)客戶(hù)和中介，在不違背政策規定的同時(shí)，不斷調整審查審批的工作思路，既控制了風(fēng)險，又與廣大中介建立了良好的合作關(guān)系，也為縣區支行拓展業(yè)務(wù)提供了良好的服務(wù)，推動(dòng)了我行住房按揭貸款業(yè)務(wù)的'快速發(fā)展。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展信貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，提升我行信貸產(chǎn)品的社會(huì )知名度。
今年以來(lái)，我部于第一季度和第三、第四季度分別下發(fā)了集中宣傳方案，通過(guò)開(kāi)展“迎春送�！比霊�(hù)宣傳活動(dòng)、“一村一牌”宣傳活動(dòng)以及各種形式媒體宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提升我行信貸產(chǎn)品的社會(huì )知名度。
�。ò耍┓e極推進(jìn)城市零售示范行建設,提升信貸經(jīng)營(yíng)水平。
根據省行統一部署，今年以來(lái)我行積極推進(jìn)城市零售示范行建設，從硬件設施、人員配備等方面給予了重點(diǎn)傾斜，信貸部門(mén)從組織結構、崗位職責、日常流程、業(yè)務(wù)操作、服務(wù)禮儀、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)務(wù)檢查、內部培訓、逾期管理等方面進(jìn)行了規范，在總行開(kāi)展的城市零售示范行創(chuàng )建活動(dòng)中以總分81.5分的成績(jì)暫列全國第二。
�。ň牛┘訌娦刨J管理，確保信貸健康發(fā)展
1、規范流程，加大培訓和監督檢查力度，嚴控信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險。
一是建立電話(huà)回訪(fǎng)制度。每日由市行后臺人員對支行發(fā)放的貸款進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，監督信貸員制度以及“八不準”政策的執行情況，嚴控人員道德風(fēng)險。
二是建立系統抽查制度。對所轄機構的信息錄入情況進(jìn)行抽查，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，督促信貸人員樹(shù)立規范操作意識；
三是規范業(yè)務(wù)操作流程。今年以來(lái)，我部先后下發(fā)了《關(guān)于嚴格執行貸款系統行業(yè)分類(lèi)標準錄入的通知》和《關(guān)于規范城市零售貸款影像資料標準的通知》，并按月下發(fā)《審批中心審批質(zhì)量通報》，對信息系統錄入、城市零售貸款貸款影像資料標準以及審查審批過(guò)程中進(jìn)行了發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了規范，并對相關(guān)責任人進(jìn)行了處罰。
四是加大監督檢查力度。本年我部共組織業(yè)務(wù)檢查12次，組織業(yè)務(wù)會(huì )審3次，下發(fā)風(fēng)險提示10次，對所有信貸人員經(jīng)辦的各類(lèi)貸款進(jìn)行了抽查，重點(diǎn)對貸前調查、貸后檢查以及貸款審查審批環(huán)節責任人的履職情況進(jìn)行檢查，下發(fā)檢查通報15期，并對檢中存在的問(wèn)題進(jìn)行了經(jīng)濟處罰，共計罰款27250元。
五是加強信貸業(yè)務(wù)培訓。結合小額貸款宣貫工作，我部采取業(yè)務(wù)檢查、新業(yè)務(wù)宣貫相結合的方式完成了對全市所有信貸從業(yè)人員的信貸業(yè)務(wù)培訓工作，進(jìn)一步規范了小額貸款業(yè)務(wù)操作流程。同時(shí)，根據省行以及監管部門(mén)的要求，組織全行管理人員學(xué)習了“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”，并編制了《金融法律法規匯編》作為市行素質(zhì)提升工程的的學(xué)習讀本，為全行員工特別信貸條線(xiàn)員工素質(zhì)提升起到了促進(jìn)作用。
2、加大逾期催收力度，通過(guò)績(jì)效杠桿、建立逾期預警報告制度和分級催收制度、按月下發(fā)逾期分級管理文件以及信貸員逾期情況通報，先后下發(fā)了提升了各級支行對逾期催收工作的重視程度。
銀行信貸工作匯報 篇4
20xx年，郵儲銀行支行在縣委、縣府的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真落實(shí)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策，嚴格執行“有保有壓”穩健的貨幣政策，緊緊圍繞《縣人民政府關(guān)于做好2013年金融工作的通知》（射府發(fā)〔2013〕22號）文件精神和縣人行、金融辦相關(guān)工作要求，立足郵政儲蓄銀行“服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)，關(guān)注民生”的市場(chǎng)定位，克服信貸額度緊縮與客戶(hù)融資需求的矛盾，服務(wù)和支持地方經(jīng)濟建設，圓滿(mǎn)地完成了縣府下達的各項目標，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、信貸投放結構均衡，規模平穩增長(cháng)
縣支行始終將服務(wù)“三農”作為發(fā)展主方向，大力發(fā)展農村小額信貸，設立農村小額貸款批發(fā)中心，創(chuàng )新小額貸款營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式，支持農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為農戶(hù)提供便捷的金融服務(wù)。以支持中小企業(yè)發(fā)展為已任，積極向上級行申報爭取中、小企業(yè)貸款產(chǎn)品在我縣的投放，進(jìn)一步支持縣域經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)以我縣“金融生態(tài)示范縣建設”授牌為契機，全力發(fā)展以“兩小”（個(gè)人小額貸款、小企業(yè)貸款）產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)小企業(yè)貸款產(chǎn)品推介會(huì )、新老客戶(hù)座談會(huì )、媒體廣告等諸多形式深入宣傳我行貸款產(chǎn)品，截止2013年末，全行共投入各項貸款4.11億元，較2010年多投放1.11億元，增幅36.91%;各項貸款累計結余2.9億元,較2013年增長(cháng)1.01億元，增幅54.1%。其中發(fā)放個(gè)人貸款2559筆3.6億元，較2013年增加265筆0.59億元，增幅19.68%，個(gè)人貸款結余2.4億元，增幅27.71%；發(fā)放小企業(yè)貸款20筆0.51元，結余0.49億元，增幅100%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┙⒔∪鹑趧�(chuàng )新機制，完善郵政儲蓄制度，建立資金回流機制。發(fā)揮我行機構網(wǎng)點(diǎn)多、深入農村的優(yōu)勢，按照商業(yè)原則引導儲蓄資金以適當形式回流農村，增強我行在農村地區的儲蓄、匯兌和支付服務(wù)等功能，增強對新農村建設的資金投入。加快推進(jìn)農村金融產(chǎn)品創(chuàng )新，積極探索創(chuàng )新農村金融服務(wù)方式，推出了農戶(hù)聯(lián)保、農戶(hù)保證、小企業(yè)貸款款等多種新型金融產(chǎn)品，全面提升了涉農金融服務(wù)品質(zhì)，擴大了農戶(hù)貸款覆蓋面。今年以來(lái)陸續發(fā)放貸款給急需資金的涉農企業(yè)及個(gè)人，如生態(tài)養殖公司、和泰牧業(yè)公司、赤誠三農種業(yè)公司、穗豐糧食物流公司、合縱生態(tài)養殖公司，金額2700余萬(wàn)元。
�。ǘ┓e極響應中央號召，支持社會(huì )主義新農村建設。支行秉承“進(jìn)步，與您同步”的企業(yè)理念，一直把建設農村金融網(wǎng)點(diǎn)、為農民提供更加方便的金融服務(wù)作為戰略重點(diǎn)。進(jìn)一步做好“三農”領(lǐng)域服務(wù)工作，加快我行金融服務(wù)支持地方“三農”經(jīng)濟建設的步伐。同時(shí)，借創(chuàng )建“金融服務(wù)示范窗口”試點(diǎn)工作為契機，強化支付清算基礎設施，積極在縣域農村地區加大對atm、pos機具的布放力度，農村支付環(huán)境得到了一定的改善；加大綠卡村鎮建設力度，增大農村地區客戶(hù)持卡數量，截至12月底共計開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù)33.76萬(wàn)戶(hù)，其中農村客戶(hù)27萬(wàn)戶(hù)，為農村外出務(wù)工人員和留守人員的資金提供了流轉需要的平臺；助推非現金支付的工具和方式在農村地區的發(fā)展，全行共計布放“商易通”101部，其中農村地區67部；切實(shí)開(kāi)展好銀行卡助農取款服務(wù)試點(diǎn)工作，構建“便農支付綠色通道”，增加了我行綠卡在農村地區的覆蓋面和使用率。著(zhù)眼于農村農戶(hù)、城鄉小經(jīng)營(yíng)者、小企業(yè)主的融資需求，著(zhù)力于小額貸款業(yè)務(wù)的服務(wù)開(kāi)拓，對“三農”建設提供大力資金支持。我們開(kāi)辦的小額貸款業(yè)務(wù)，不但進(jìn)一步擴展了資金回流渠道，實(shí)現了資金最大限度地回流地方、支持地方經(jīng)濟建設的目標，也是郵政儲蓄資金反哺農村、服務(wù)“三農”、支持社會(huì )主義新農村建設的具體體現。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新金融產(chǎn)品，提升服務(wù)地方經(jīng)濟能力。
提供中小企業(yè)金融服務(wù)，多方位的滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展需要。今年，我行積極參與縣人行中小企業(yè)金融培育工作，積極支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。同時(shí)組建了專(zhuān)業(yè)機構，健全了小企業(yè)貸款管理機制。成立了專(zhuān)門(mén)的小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中心，挑選了經(jīng)驗豐富的信貸員作為專(zhuān)職的客戶(hù)經(jīng)理，主動(dòng)、積極上門(mén)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金需求情況，輔導企業(yè)建立健全財會(huì )制度,通過(guò)信息的收集和整理，對重點(diǎn)目標客戶(hù)有了初步的了解和掌握。2013年3月15日，縣支行在沱牌大酒店召開(kāi)銀企對接會(huì )，邀請了縣內60余家中小企業(yè)參加，向與會(huì )企業(yè)交流了我行小企業(yè)貸款的主要特色和辦理流程，進(jìn)一步詳細了解了客戶(hù)的各項資金需求。今年以來(lái)我行共培育小企業(yè)客戶(hù)32戶(hù)授信17戶(hù)，授信金額5405萬(wàn)元,重點(diǎn)支持了科技包裝有限公司、木業(yè)有限公司、生態(tài)種養殖有限公司、建材有限公司、縣信誠貿易有限公司等一批縣域中小企業(yè),從某種程度上緩解了中小企業(yè)融資難問(wèn)題。
關(guān)注民生，扶持青年、婦女創(chuàng )業(yè)。2013年，我行與團縣委合作開(kāi)展了青年創(chuàng )業(yè)貸款項目、與縣婦聯(lián)合作開(kāi)展婦女創(chuàng )業(yè)貸款項目，銀、團組織建立了工作機制，為項目順利的實(shí)施提供了保證。今年我行共申報民生類(lèi)貸款353萬(wàn)元，累計向創(chuàng )業(yè)青年、婦女發(fā)放創(chuàng )業(yè)貸款589萬(wàn)元；向就業(yè)局申報再就業(yè)貼息貸款89萬(wàn)元、婦聯(lián)婦女創(chuàng )業(yè)貼息貸款48萬(wàn)元。較好的滿(mǎn)足了廣大城鄉青年、創(chuàng )業(yè)婦女的融資需求，幫助和扶持了他們自主創(chuàng )業(yè)。
三、下一步工作措施
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)，優(yōu)化貸款投向。
根據農村經(jīng)濟發(fā)展變化的新形勢、新情況、新特點(diǎn)，樹(shù)立“三農”理念，積極加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、種養大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、中小企業(yè)、中小商戶(hù)的支持力度，創(chuàng )新支農思維，找準著(zhù)力點(diǎn)，在貸款投向上向涉農貸款要有所傾斜，確保涉農貸款與商戶(hù)貸款共同發(fā)展。為此，對村鎮和社區等批發(fā)中心的建設，要加強組織領(lǐng)導，明確營(yíng)銷(xiāo)方式、目標，落實(shí)工作責任，提出工作要求，嚴格考核激勵措施，使貸款營(yíng)銷(xiāo)得以有序推進(jìn)。
�。ǘ┩诰蛐刨J資源，拓展信貸市場(chǎng)。
一是找準業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。以行業(yè)分析、市場(chǎng)調研、信用村鎮為突破口，提高對小額貸款發(fā)展規律與重要性的認識，促進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。二是增加信息搜集渠道，提高信息的加工和處理能力。加強中小企業(yè)培育工作，努力拓展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，發(fā)展的`方向主要集中在在紡織業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商業(yè)服務(wù)等行業(yè)，2012年我行計劃培育中小企業(yè)30戶(hù)，授信5000萬(wàn)。
�。ㄈ├^續強化管理，嚴防風(fēng)險。
一是強化內部管理，規范業(yè)務(wù)操作，二是要重視貸后檢查，防范逾期風(fēng)險；三是加強催收管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，同時(shí)，要加大與外部機構的合作力度，通過(guò)與法院、執行局、法律顧問(wèn)的溝通聯(lián)系，用以解決催收難度大的逾期客戶(hù)。
�。ㄋ模┘涌燹r村網(wǎng)點(diǎn)建設，增大自助設備的投放力度。
以“助農取款”和“銀行卡無(wú)障礙示范區”活動(dòng)為契機，積極做好在縣城地區及農村網(wǎng)點(diǎn)新增對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)工作；加大對幾處離行式atm機的投放力度，以此提升我行的硬件服務(wù)水平，緩解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面壓力；面向三農，發(fā)展pos結算業(yè)務(wù)，為農村地區銀行卡刷卡提供良好社會(huì )環(huán)境。
一元復始山河美，萬(wàn)象更新錦繡春。在新的一年里，我們決心堅定地不移地貫徹執行中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委縣政府、金融辦、人民銀行的工作目標，著(zhù)力調整信貸結構，加快新產(chǎn)品投放速度，再創(chuàng )新成績(jì)，再上新臺階，大力促進(jìn)我行金融業(yè)務(wù)全面發(fā)展，為發(fā)展經(jīng)濟做出更大的貢獻。
最后，感謝各位領(lǐng)導和同仁一直以來(lái)對郵儲銀行支行工作的支持和幫助。值此新春佳節來(lái)臨之際，祝各位新年愉快，身體健康、工作順利、萬(wàn)事吉祥！
銀行信貸工作匯報 篇5
很高興能在此次會(huì )議上為大家介紹xx支行的信貸發(fā)展情況，不妥之處，敬請批評指正。
一、xx概況及支行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現狀。
xx市位于河西走廊最西端，甘、青、新三�。▍^）交匯處，全市總面積3.12萬(wàn)平方公里，其中綠洲面積1400平方公里，僅占總面積的4.5%，因被沙漠戈壁包圍，故有"戈壁綠洲"之稱(chēng)。xx市隸屬甘肅省酒泉市管轄，轄7鎮2鄉，56個(gè)村民委員會(huì )，城西7公里處的七里鎮為青海石油管理局機關(guān)所在地和青海油田后勤生活基地，全市總人口18萬(wàn)人，其中農業(yè)人口9.3萬(wàn)人。地方財政主來(lái)源為農業(yè)和旅游收入。
xx支行自開(kāi)辦信貸以來(lái)，堅持以利潤為目標，以風(fēng)險管理為工作重心，狠抓資產(chǎn)質(zhì)量，積極推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)的工作安排，穩步開(kāi)展業(yè)務(wù)發(fā)展。進(jìn)入xx年支行按市分行提出的“不遺余力發(fā)展農村市場(chǎng)”的信貸工作要求，把發(fā)展重點(diǎn)放在農村市場(chǎng)的開(kāi)拓上，貸款結余穩步提高，經(jīng)濟效益明顯體現，至5月末累計貸款收入為143.97萬(wàn)元，占支行總收入的62%，截止6月20日，我行累計發(fā)放貸款966筆，發(fā)放金額5490萬(wàn)元，其中農戶(hù)貸款670筆，金額2903.4萬(wàn)元。
逾期率控制在1.02%，不良率控制在0.85%；4月份我行單月發(fā)放貸款1343.2萬(wàn)元，是我行發(fā)放貸款額度最高的一個(gè)月，發(fā)放金額位居一級支行的首位，實(shí)現了自身發(fā)展歷史性的突破，省市分行均給予了嘉獎，當地政府也充分肯定了我行為支持地方經(jīng)濟建設所作出的成績(jì)。
二、提高認識，明確方向，通過(guò)做大做強農村市場(chǎng)帶動(dòng)小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展。
1、深入調研農村市場(chǎng)，正確市場(chǎng)定位，堅定信心謀發(fā)展
酒泉市分行在20xx年底召開(kāi)的全市xx年工作動(dòng)員大會(huì )上，任行長(cháng)明確提出要不遺余力發(fā)展農村市場(chǎng)，會(huì )后支行立刻進(jìn)行動(dòng)員布置，支行長(cháng)親自帶領(lǐng)全行人員分組對轄內村鎮進(jìn)行詳細的市場(chǎng)調查和分析，對各鄉鎮主要農產(chǎn)品情況、貸款需求、同業(yè)展業(yè)等進(jìn)行了深入調查，同時(shí)對客戶(hù)的基本信用情況進(jìn)行了評估。通過(guò)分析各個(gè)鄉鎮的地理位置，對于相近的鄉鎮施行了劃片管理的制度，對劃分片區由我行指定信貸人員負責管理，指定信貸人員在深入了解該片區的人員結構及組成后，選定一個(gè)有威望的人作為該片區的聯(lián)系人（最好是該片區的.村長(cháng)），該聯(lián)系人作為銀行與農戶(hù)之間的聯(lián)絡(luò )人，一方面解決了我行在農村市場(chǎng)沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)的大問(wèn)題，另一方面有助于我行了解客戶(hù)軟信息，可協(xié)助信貸人員開(kāi)展貸后管理工作。通過(guò)這些工作，在一季度我行農村貸款業(yè)務(wù)出現強勢發(fā)展勢頭：一季度累計發(fā)放貸款439筆2425萬(wàn)元，其中農戶(hù)貸款304筆1273萬(wàn)元，看到這一數據，讓我們進(jìn)一步堅定信心，一定要將農村小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展好。
2、強化宣傳，突出小額服務(wù)特色，打造郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
在確定了大力發(fā)展農村市場(chǎng)的方向后，我行在各個(gè)鄉鎮刷貸款宣傳的墻體廣告26條，并在城區和郊區做了大型戶(hù)外廣告牌3個(gè)；同時(shí)在鄉鎮趕集的時(shí)節，我行印制了宣傳彩頁(yè)，并在集市里擺放印有我行標識的桌椅，現場(chǎng)向農戶(hù)介紹我行的貸款產(chǎn)品，收集了大量的農戶(hù)信息，并切實(shí)了解到了農戶(hù)貸款的需求模式，為我行下一步開(kāi)展信貸工作奠定了良好的基礎。
其次，嚴格執行貸款八不準，時(shí)刻提醒信貸人員按章操作，照規矩辦事，把銀行的形象放在第一位，信貸員對客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù)和幫助外，不能有任何所求，防范資金風(fēng)險，要求在發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中，加強業(yè)務(wù)檢查，樹(shù)立風(fēng)險防范意識，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險控制，做到營(yíng)銷(xiāo)和管理工作“兩手抓兩手都要硬”。
同時(shí)支行對信貸員提出業(yè)務(wù)辦理時(shí)限要求：只要符合我行貸款要求，就必須在3天內成功辦理。對于前期還款記錄良好的老客戶(hù)，再次用款時(shí)最快可1天放款到戶(hù)，我們就是用辛勞的汗水和便捷的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶(hù)的，只有這樣的優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，才能打造出郵儲銀行“好借好還”的品牌形象。
3、重視受理渠道建設，拓寬營(yíng)銷(xiāo)范圍，創(chuàng )新業(yè)務(wù)發(fā)展模式
在城市充分借助工信局、個(gè)體工商協(xié)會(huì )、商場(chǎng)協(xié)會(huì )等平臺進(jìn)行宣傳推介，不斷總結營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，提高受理水平。在農村借助郵政的三農服務(wù)點(diǎn)、鄉鎮府、部分村長(cháng)（我行確定的聯(lián)系人）的宣傳力量，充分挖掘當地種植、養殖、貿易等特色產(chǎn)業(yè)，收集客戶(hù)的信息，建立客戶(hù)檔案，通過(guò)客戶(hù)口碑宣傳、借助政府平臺、擴大商會(huì )推介、加強網(wǎng)點(diǎn)受理等多個(gè)宣傳受理渠道，提高我行貸款產(chǎn)品知名度與客戶(hù)認可度，同時(shí)針對不同的受理渠道采取差別化的貸款服務(wù)，真正做到送貸進(jìn)市場(chǎng)、送貸進(jìn)農村。
4、加強信貸團隊培養與建設
小額信貸是專(zhuān)業(yè)性非常強的業(yè)務(wù)，打造素質(zhì)高、作風(fēng)過(guò)硬、戰斗力強的信貸隊伍是做大做強業(yè)務(wù)的根本保證。為此，我們從轉變工作態(tài)度，自我加壓樹(shù)目標等措施，逐漸把信貸隊伍發(fā)展成為一支能吃苦、有戰斗力的隊伍。
一是轉變工作態(tài)度。工作態(tài)度不轉變，業(yè)務(wù)發(fā)展就會(huì )滯后，就會(huì )缺乏后勁。對此，我們結合本行信貸從業(yè)人員的工作狀況，培訓新的理論知識，對信貸員開(kāi)展形勢教育，逐一做好思想工作，讓我行人員徹底改變以往的見(jiàn)了農戶(hù)就“拒貸”的心理，讓他們明白：自己干的不只是一份工作，而是一項于公于私都有深遠意義的事業(yè)。經(jīng)過(guò)反復不斷的做思想工作后，激發(fā)了大家的工作熱情和干勁。由于xx的好多房產(chǎn)都沒(méi)有房產(chǎn)證、土地證，我們1季度的貸款全部是小額貸款，我們的信貸員特別辛苦，尤其是農戶(hù)貸款，有的業(yè)務(wù)是5戶(hù)聯(lián)保只用2-3萬(wàn)元，我行有專(zhuān)職信貸員6名，他們積極工作主動(dòng)出擊，發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，幾乎沒(méi)有歇過(guò)一個(gè)完整的節假日，白天做調查晚上做表，把工作做到白加黑、“5+2”的模式，成為了每個(gè)人的習慣，進(jìn)而做到了給客戶(hù)承諾的3天放款的貸款特色，我行有位信貸員每晚都把整理檔案的工作帶回家，家中5歲的兒子在睡前會(huì )懂事地告訴媽媽?zhuān)骸澳闳フY料吧我自己睡�！毙刨J員們的敬業(yè)精神和強大的戰斗力正在感染著(zhù)我行的每一位員工，我們相信好的工作態(tài)度會(huì )促使各項業(yè)務(wù)步入一個(gè)新的臺階。
二是自我加壓樹(shù)目標。沒(méi)有壓力，發(fā)展就沒(méi)有動(dòng)力，讓壓力成為動(dòng)力是我行的指導性思路。在工作中，我們結合分行目標和本地實(shí)際情況，適當拔高階段性的發(fā)展目標，爭取超額完成任務(wù)，做到不為任務(wù)而完成任務(wù)。有了目標和壓力，信貸員在發(fā)展上就有了方向和動(dòng)力。正是在“人人有壓力，月月有目標”的發(fā)展形勢下，信貸員們比速度、比質(zhì)量、比業(yè)績(jì)，把不可能完成的任務(wù)變成了可能，在我行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展上創(chuàng )造了新高。
三、夯實(shí)基礎，規范操作，力求小額貸款穩健發(fā)展。
1、把培養從業(yè)人員合規意識作為一項日常工作來(lái)抓
為使信貸員加強合規意識，我行結合省、市分行的培訓內容，制定了培訓計劃，對相關(guān)法律法規、規章制度和辦法進(jìn)行學(xué)習的基礎上，重點(diǎn)對信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險等風(fēng)險點(diǎn)樹(shù)立風(fēng)險意識、防范意識、合規意識進(jìn)行了學(xué)習；還采取案例分析、知識競賽等方式加大對信貸從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓和警示教育，充分提高我行從業(yè)人員的合規意識。
2、完善貸后管理與風(fēng)險防范機制，多渠道抵御風(fēng)險
我行在大力發(fā)展的同時(shí)，重視貸后管理、貸款的催收工作，規范管理，加強監督，提高信貸管理質(zhì)量；對違反規章制度的，嚴格考核，以此抵御風(fēng)險。除此還強化業(yè)務(wù)檔案管理，并不定期的進(jìn)行檔案檢查工作，加強貸后管理工作的問(wèn)責制度，有效的確保了小額貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
3、加強日常防控工作，高度重視逾期催收
加大催收力度，不良率控制在省市分行要求的范圍內，提高資產(chǎn)質(zhì)量；加大對貸款戶(hù)的日常檢查和風(fēng)險評估工作，及早消除風(fēng)險隱患，確保信貸資金安全。積極做好日常檢查工作，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
xx年我行的信貸工作取得了較好的成績(jì)，但還存在許多問(wèn)題，首先是貸款各產(chǎn)品發(fā)展不均衡，個(gè)商與二手房市場(chǎng)啟動(dòng)慢，xx本地人口少，但因其特殊的地域優(yōu)勢，金融競爭激烈，目前已有九家商業(yè)銀行，且近期還將有xx銀行、招商銀行入駐，這些銀行在抵押類(lèi)貸款產(chǎn)品方面均較我行有優(yōu)勢（成數、利率、還款方式等），這就使得我行在發(fā)展這些業(yè)務(wù)時(shí)十分困難。其次是信貸員滿(mǎn)負荷工作導致貸后管理薄弱，目前我行有6名專(zhuān)職信貸員，其中1名為新配備人員，人均管戶(hù)為174戶(hù)，最高管戶(hù)為248戶(hù)，在這樣眾多的管戶(hù)情況下，發(fā)展業(yè)務(wù)與貸后管理的矛盾十分突出。最后在調查中還不能充分運用各種信貸技術(shù)，信貸從業(yè)人員對風(fēng)險的識別與評估能力還很欠缺等，我支行現有合同制員工9名，現在一些崗位人員的配備都要求很?chē)蓝夹枰贤坡毠�，我們一直努力在人力緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展中尋求平衡點(diǎn)，業(yè)務(wù)規模再拓展人員是很大的一個(gè)問(wèn)題，市分行要求嚴格控制在編人員還要把培養合格的信貸員作為長(cháng)期工作來(lái)抓，但在實(shí)際操作中新老接替、人員不足、個(gè)人能力參差不齊仍是制約業(yè)務(wù)健康發(fā)展的最大隱患。但我們相信，在省市分行的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)我行上下一致努力，不斷開(kāi)拓思路，創(chuàng )新工作模式，堅持合規經(jīng)營(yíng)，用好政策，把好制度，運用強有力的執行力，xx支行的信貸工作一定會(huì )做得更快更好。
銀行信貸工作匯報 篇6
根據你局《關(guān)于召開(kāi)商業(yè)銀行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理聯(lián)席會(huì )議的通知》的要求，現將我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況匯報
一、至20xx年8月房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展情況
我行個(gè)人住房貸款中大部分是自建房貸款，其次是住房二手樓貸款，住房一手樓貸款很少。自截止20xx年8月末我行個(gè)人住房貸款（含個(gè)人商用房貸款）余額為x萬(wàn)元，比年初減少x萬(wàn)元。其中住房一手樓貸款（含商用房一手樓貸款）余額為x萬(wàn)元，比年初減少x萬(wàn)元，占個(gè)人住房貸款總額的x；住房二手樓貸款（含商用房二手樓貸款）余額為x萬(wàn)元，比年初減少x萬(wàn)元，占個(gè)人住房貸款總額的x；自建房貸款余額為x萬(wàn)元，比年初減少x萬(wàn)元，占個(gè)人住房貸款總額的x。
年初至8月末個(gè)人貸款發(fā)放收回情況：年初至8月末全行只發(fā)放x筆個(gè)人住房貸款（住房二手樓貸款）共x萬(wàn)元。今年以來(lái)全行個(gè)人住房貸款共結清銷(xiāo)戶(hù)x戶(hù)x萬(wàn)元。其中住房一手樓貸款結清銷(xiāo)戶(hù)x戶(hù)x萬(wàn)元，住房二手樓貸款結清銷(xiāo)戶(hù)x戶(hù)x萬(wàn)元，自建房貸款結清銷(xiāo)戶(hù)x戶(hù)x萬(wàn)元。
二、我行個(gè)人住房貸款的資產(chǎn)質(zhì)量情況
20xx年8月末我行個(gè)人住房不良貸款余額為x萬(wàn)元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬(wàn)元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)，其中住房一手樓貸款不良余額為x萬(wàn)元，不良占比為x，不良余額比年初下降x萬(wàn)元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)；住房二手樓貸款不良余額為x萬(wàn)元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬(wàn)元,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)；自建房貸款不良余額為x萬(wàn)元，不良占比為x%，不良余額比年初下降x萬(wàn)元,不良占比比年初下降x個(gè)百分點(diǎn)。
我行前8月新發(fā)生個(gè)人住房不良貸款共有x戶(hù)x萬(wàn)元，其中住房一手樓貸款x戶(hù)x萬(wàn)元，住房二手樓貸款x戶(hù)x萬(wàn)元，自建房貸款x戶(hù)x萬(wàn)元。
由此可見(jiàn)，我行個(gè)人住房貸款中，住房一手樓貸款雖然貸款余額占比小，但住房一手樓貸款不良余額較大，不良占比較高，風(fēng)險較大。相較而言，我行自建房貸款不良占比較小，且比年初有所下降，而住房一手樓貸款和住房二手樓貸款的不良占比均比年初有所上升。
總體而言，我行20xx年前8月在個(gè)人住房貸款不良余額比年初下降x萬(wàn)元，個(gè)人住房貸款累計收回x萬(wàn)元以及新發(fā)放個(gè)人住房貸款只有x萬(wàn)元的情況下,不良占比比年初上升x個(gè)百分點(diǎn)。從貸款品種來(lái)看，全行現有三類(lèi)個(gè)人住房貸款品種的不良占比均在x以上，住房一手樓貸款不良占比甚至高達x，均高于省農行規定的單個(gè)貸款品種不良占比不能超過(guò)x的.比例。
三、我行個(gè)人住房貸款的主要風(fēng)險分析
1、收入證明存在虛假現象，且x地區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢，第一還款來(lái)源風(fēng)險明顯。為取得住房貸款，借款人千方百計取得所在單位的虛假收入證明，很多單位也應借款人的要求出具不實(shí)證明，導致銀行無(wú)法真正把握借款人的風(fēng)險狀況，第一還款來(lái)缺失，形成信貸風(fēng)險。
2、信用環(huán)境、司法環(huán)境不盡人意，執行個(gè)人住房貸款抵押物往往遇到起訴清收難，抵押物處置損失大，第二還款來(lái)源風(fēng)險現顯。對貸款抵押物起訴清收要經(jīng)過(guò)受理、審理、判決、申請執行、執行、拍賣(mài)抵押物歸還貸款本息等一系列過(guò)程，持續時(shí)間長(cháng)，難度大。同時(shí)，由于執法環(huán)境不佳，往往“贏(yíng)了官司輸了錢(qián)”。另外，由于部分房產(chǎn)評估中介機構為謀取利益出具不實(shí)房產(chǎn)價(jià)值評估書(shū)，個(gè)人住房貸款在發(fā)放時(shí)抵押物評估價(jià)就過(guò)高，導致抵押物拍賣(mài)價(jià)款不足以全額收回不良貸款本息，形成貸款損失。
3、信貸人員對業(yè)務(wù)、操作流程不熟悉，形成操作風(fēng)險，甚至涉嫌假按揭現象。業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，直接導致我行住房貸款風(fēng)險，教訓十分深刻。
四、今后的工作思路
1、加強學(xué)習和培訓，嚴格執行個(gè)人住房貸款規章制度。去年末，省行對所有個(gè)貸品種進(jìn)行整合，編印了《個(gè)人信貸產(chǎn)品操作手冊》，該手冊不僅是辦理個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的規范性文件，更是個(gè)貸從業(yè)人員學(xué)習信貸規章制度的教科書(shū)。我行組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行認真學(xué)習，熟悉個(gè)人住房貸款規章制度和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，了解相關(guān)行業(yè)信息，不斷提高業(yè)務(wù)能力和風(fēng)險識別能力。
2、強化對個(gè)人住房貸款的風(fēng)險管理，加快不良貸款處置。
充分利用人民銀行個(gè)人征信系統、信貸管理系統和綜合應用系統，采取在線(xiàn)監測和現場(chǎng)檢查相結合的方式，及時(shí)發(fā)現個(gè)人住房貸款的風(fēng)險預警信號，在異常風(fēng)險發(fā)生前后及時(shí)采取相應防范措施，并共享本行其他機構和其他商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)上的失誤等信息，將風(fēng)險控制的關(guān)口前移，保證我行信貸資金的安全。同時(shí)，還要加強同法院執行部門(mén)、拍賣(mài)機構的溝通協(xié)調，加大對存量個(gè)人住房不良貸款的處置力度。
3、要積極探索住房信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險防范方法與措施，在風(fēng)險可控的前提下與其他商業(yè)銀行展開(kāi)良性競爭，適度發(fā)展我行的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)。在二手樓業(yè)務(wù)方面，我們要切實(shí)利用我行實(shí)行的抵押物內部評估、取消公證等減輕借款人費用支出的優(yōu)勢，努力拓展優(yōu)質(zhì)個(gè)人住房貸款客戶(hù)，重點(diǎn)支持以自用為目的的購房和與自身經(jīng)濟能力相適應的購買(mǎi)行為。在適當時(shí)機，選擇優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)發(fā)展商發(fā)放房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款，并配套發(fā)放一手樓按揭貸款，增強我行的市場(chǎng)競爭能力。
銀行信貸工作匯報 篇7
xx年即將過(guò)去，在xx年11月12日xx路支行貸款結余突破兩億元�；仡欉@一年信貸部所取得的成績(jì)，與市行領(lǐng)導的關(guān)心與支持，各部門(mén)及同事的大力配合及信貸部每一位工作人員的努力密不可分。
xx年xx路支行信貸部緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標，依法合規審慎經(jīng)營(yíng),適度擴大信貸規模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進(jìn)了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實(shí)現了規模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展。
一、xxxx路支行信貸部工作情況
1、經(jīng)營(yíng)指標完成情況
截止到xx年11月12日，xx路支行信貸部貸款余額突破x億元，共計發(fā)放各類(lèi)貸款x萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)x萬(wàn)元，其中發(fā)放小額貸款x萬(wàn)元，一手房按揭貸款x萬(wàn)元，二手房按揭貸款x萬(wàn)元，個(gè)人商務(wù)貸款x萬(wàn)元，個(gè)人綜合消費貸款x萬(wàn)元。截止xx年10月實(shí)現年利息收入x萬(wàn)元，利潤x萬(wàn)元，超額x%完成xx年全年信貸新增余額計劃。
xx路支行信貸部xx年全年發(fā)放各類(lèi)貸款總計x萬(wàn)元，截止至xx年11月12日xx年發(fā)放各類(lèi)貸款總計x萬(wàn)元。自xx年以來(lái)xx路支行信貸部貸款結構逐漸向房屋按揭貸款傾斜，二手房按揭貸款所占比重逐年增加。按照xx年的發(fā)展思路，現已將二手房按揭貸款打造成為xx路支行的品牌業(yè)務(wù)。
xx年12月31日xx路支行貸款結余為x億元，截止到xx年11月12日xx路支行信貸部貸款結余突破x億，達到x億元。
2、工作措施及開(kāi)展情況
xx年xx路支行信貸部取得了可喜的成績(jì)，貸款業(yè)務(wù)不僅取得了量的飛躍，貸款質(zhì)量也繼續保證優(yōu)良，無(wú)一筆不良貸款形成，持續保持零逾期。
在平時(shí)的工作中，xx路支行信貸部不僅只關(guān)注業(yè)務(wù)的增長(cháng)，更注重信貸員綜合素質(zhì)的培養。我們堅信，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量直接影響著(zhù)銀行的生存與發(fā)展，防范信貸風(fēng)險，需要xx路支行全體信貸人員共同努力。
xx年信貸部的日常工作主要圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
�。�1）繼續穩定發(fā)展個(gè)人住房按揭貸款
個(gè)人住房貸屬于中長(cháng)期貸款，能為銀行帶來(lái)長(cháng)期穩定的'收益。在各家銀行貸款品種相同的情況下，xx路支行簡(jiǎn)化流程，縮短整個(gè)貸款流程的耗時(shí)，現已將房屋按揭貸款打造成xx路支行的品牌業(yè)務(wù)，逐漸擴大市場(chǎng)占有份額。目前，已初步與中天城投達成合作意向。
�。�2）支持“三農”，打造精品信用村鎮
農村金融是我國金融體系中最薄弱環(huán)節，中國郵政儲蓄銀行掛牌成立之時(shí)，其定位就非常明確：依托郵政網(wǎng)絡(luò )，服務(wù)城鄉大眾、支持“三農”。xx年，我支行信貸部在進(jìn)行實(shí)地調研及分析評估后，已確定將花溪石板物流園及花溪馬嶺村打造成為信用村鎮，推進(jìn)小額貸款業(yè)務(wù)健康、穩健和可持續發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)支持“三農”，解決農村融資難問(wèn)題。
�。�3）著(zhù)力開(kāi)發(fā)新貸款品種，優(yōu)化資產(chǎn)結構
在現有貸款品種里，重型機械按揭貸款發(fā)展較為緩慢，我支行信貸部未因此放棄該貸款品種，而是堅定信心，克服種種困難。經(jīng)過(guò)多次和徐州重工及其xx經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)談，已達成合作意向。
�。�4）堅持科學(xué)管理
xx路支行信貸部在重視貸款發(fā)展的同時(shí)，始終把質(zhì)量控制作為維系業(yè)務(wù)發(fā)展的生命線(xiàn)，強調風(fēng)險的控制，不斷提高信貸人員的風(fēng)險識別能力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，層層把控，堅持發(fā)放高品質(zhì)的貸款，建立優(yōu)秀貸款客戶(hù)群。xx路支行信貸部從業(yè)務(wù)開(kāi)辦至今，無(wú)一筆不良貸款，逾期率一直控制為零。
�。�5）多元化開(kāi)拓市場(chǎng)
xx路支行是一個(gè)整體，各支行與部門(mén)之間的發(fā)展唇齒相依。信貸部在發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，心系支行發(fā)展，以我行的貸款產(chǎn)品為契機，以點(diǎn)帶面，將綠卡、qq卡、綠卡通、信用卡、網(wǎng)上/手機銀行、個(gè)人理財、代發(fā)工資、存款、對公業(yè)務(wù)等逐步推進(jìn)，方便客戶(hù)的同時(shí)也將客戶(hù)栓緊綁定，讓客戶(hù)成為我行的忠實(shí)客戶(hù)，實(shí)現多元化發(fā)展，開(kāi)拓市場(chǎng)。
二、面臨的困難與挑戰
xx年國家信貸政策一再收緊，特別是xx年9月至11月，郵儲銀行額度緊張，每月各家支行僅能發(fā)放少量貸款，信貸業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入淡季，信貸員工作量銳減。面對市場(chǎng)的低迷，信貸部工作人員并沒(méi)有無(wú)所事事，而是利用空余出來(lái)的時(shí)間加強業(yè)務(wù)制度、法律法規學(xué)習，大力發(fā)展信貸營(yíng)銷(xiāo)，規范信貸管理。為來(lái)年的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎。
郵儲銀行信貸品種較為單一，各支行之間信貸業(yè)務(wù)競爭白熱化，我支行信貸人員迎難而上，在維系老客戶(hù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)挖掘新客戶(hù)。我們的目標是不放棄小額貸款，做強做大商務(wù)貸款，打造品牌房屋按揭貸款，不斷學(xué)習發(fā)展新品種貸款。
三、總結與展望
xx即將過(guò)去，xx又是充滿(mǎn)著(zhù)希望的一年，在新的一年，我們信貸部所有人員不會(huì )因為現在所取得的成績(jì)而沾沾自喜，止步不前，我們會(huì )團結一心，開(kāi)拓創(chuàng )新，加快發(fā)展的步伐，爭取在xx年貸款結余突破x億元，收益翻一番，使信貸業(yè)務(wù)成為xx路支行最大的收益業(yè)務(wù)。
銀行信貸工作匯報 篇8
為認真總結經(jīng)驗，查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高小額信貸扶貧工作的管理水平，進(jìn)一步保證小額信貸扶貧資金的安全運行，充分發(fā)揮小額信貸扶貧資金對調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、增加農民收入、加快貧困群眾脫貧致富步伐的重要作用，按照縣扶貧辦轉發(fā)《關(guān)于對實(shí)施小額信貸扶貧新辦法以來(lái)的使用管理情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查的通知》（牟扶辦字[20XX]35號文)的要求，我鎮高度重視，在縣辦召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議后,對我鎮20XX年至20XX年小額信貸扶貧貸款使用管理開(kāi)展了自檢、自查、自糾工作，并寫(xiě)出自檢自查自糾工作報告，接受了縣扶貧辦的深入全面檢查。
一、基本情況
(一)實(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金管理、使用的情況
為了加快我鎮貧困地區人民群眾的脫貧步伐，盡快解決貧困地區群眾的溫飽問(wèn)題、解決貧困地區群眾自我發(fā)展缺乏資金和產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，在各級黨委、政府和上級相關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下，XX鎮于20XX年起開(kāi)始在全鎮范圍內開(kāi)展財政貼息小額信貸扶貧工作，在黨委、政府的高度重視下，在縣扶貧辦的正確領(lǐng)導下，以及小額信貸站工作人員的努力下，經(jīng)過(guò)四年的工作，取得了較好的成效。20XX年以來(lái),我鎮按照上級的要求，積極推行“以鎮統貸、承貸承還、結合產(chǎn)業(yè)、扶持重點(diǎn)、財政貼息、一次借款、一年還款、層層擔保、干部幫扶”的小額信貸扶貧新辦法,嚴格執行縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下發(fā)的“財政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見(jiàn)”，堅持“放得出、收得回、有效益”的.原則，堅持與農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整相結合的原則，確保小額信貸扶貧工作的健康穩步發(fā)展。一是組織機構健全。建立了小額信貸扶貧工作領(lǐng)導小組，成立了由分管扶貧工作的副鎮長(cháng)兼任站長(cháng)，會(huì )計、出納專(zhuān)職的小額信貸扶貧工作站。二是認真開(kāi)展政策、業(yè)務(wù)培訓。幾年以來(lái)，在發(fā)放每批小額信貸扶貧資金之前，我鎮結合實(shí)際對中心主任和互貸小組長(cháng)進(jìn)行進(jìn)行了小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)等方面的培訓。三是嚴格按規操作。20XX年以來(lái)，我鎮嚴格執行縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下發(fā)的“財政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見(jiàn)”。每發(fā)放一批貸款，都參與簽訂《小額信貸扶貧資金風(fēng)險金經(jīng)濟責任合同》，向縣農行出據《小額信貸扶貧資金借款申請》，簽訂《小額信貸扶貧資金管理委托協(xié)議》、《借款合同》，向縣農行提交成立“小額信貸扶貧工作領(lǐng)導小組”、“小額信貸扶貧工作站”和“任命小額信貸扶貧工作站人員”等文件資料，并辦理相關(guān)手續�？h農行把資金發(fā)到工作站小額信貸扶貧資金專(zhuān)戶(hù)；由農戶(hù)提交書(shū)面申請，自愿組成3～5戶(hù)為一組的互保聯(lián)保小組，工作站和信貸工作中心入戶(hù)調查，鎮小額信貸扶貧工作領(lǐng)導小組討論審批，工作站發(fā)放貸款。四是加強跟蹤問(wèn)效。貸款發(fā)放后，小額信貸工作站定期不定期地深入農戶(hù)對貸款使用、效益產(chǎn)生情況進(jìn)行跟蹤調查。
20XX年至20XX年,我鎮按照小額信貸扶貧新辦法使用小額信貸扶貧資金共計300萬(wàn)元(其中:20XX年100萬(wàn)元，20XX年50萬(wàn)元，20XX年100萬(wàn)元，20XX年50萬(wàn)元)。資金覆蓋全鎮15個(gè)村委會(huì )，累計扶持農戶(hù)2155戶(hù)。
�。ǘ⿲�(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金回收的情況
20XX年至20XX年，我鎮按照小額信貸扶貧新辦法實(shí)施的小額信貸扶貧資金共計300萬(wàn)元，按時(shí)歸還農行300萬(wàn)元，歸還率100。其中：20XX年發(fā)放100萬(wàn)元，歸還100萬(wàn)元，歸還率100；20XX年發(fā)放50萬(wàn)元，歸還50萬(wàn)元，歸還率100；20XX年發(fā)放100萬(wàn)元，歸還100萬(wàn)元，歸還率100；20XX年發(fā)放50萬(wàn)元，歸還50萬(wàn)元，歸還率100。
�。ㄈ⿲�(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金拖欠的情況
20XX年至20XX年我鎮拖欠縣財政風(fēng)險保證金1.06萬(wàn)元。具體情況是：我鎮20XX年10月貸出的小額信貸資金中，有2萬(wàn)元到期未還，其中1萬(wàn)元于今年7月追回歸還縣財政局，還未追回本金1萬(wàn)元，逾期利息583.60元。此筆貸款清收難度較大，目前已于政府性債務(wù)的形式上報，工作站還將克服困難，加大清收力度，努力追回逾期貸款。
�。ㄋ模⿲�(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金扶持特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、幫助農民增加收入的情況
20XX年以來(lái)，我鎮把小額信貸扶貧作為全鎮解決溫飽，增加農民收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整，壯大農村支柱產(chǎn)業(yè)的有效措施來(lái)抓，集中資金發(fā)展仔豬產(chǎn)業(yè)，建設小額信貸扶貧仔豬養殖示范村5個(gè)，小額信貸扶貧工作扎實(shí)穩步推進(jìn)。20XX年至20XX年全鎮累計發(fā)放小額信貸扶貧資金300萬(wàn)元，貸款覆蓋全鎮15個(gè)村委會(huì )，組建信貸小組433個(gè)，扶持貧困戶(hù)2155戶(hù)8836人。扶持了上馬廠(chǎng)、大秋樹(shù)、麥沖、鹽柴河、大坡等仔豬（母豬）養殖示范村，并在全鎮范圍內依靠示范村的示范作用，發(fā)展仔豬（母豬）養殖。同時(shí)，根據各地的條件，因地制宜，還發(fā)展了漁業(yè)養殖、牛羊養殖、蔬菜種植和雙孢菇種植、加工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)，增加了貧困地區農民的經(jīng)濟收入，有效引導群眾在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整中找準發(fā)展路子，自我發(fā)展奔小康，真正發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的作用。
受小額信貸扶貧資金扶持的農戶(hù),20XX年人均增收317元，20XX年人均增收268元，20XX年人均增收354元，20XX年人均增收200元。
二、存在的問(wèn)題
一是我鎮在充分利用小額信貸扶貧資金選擇扶持項目上效果不理想、特色小產(chǎn)業(yè)的建設方面著(zhù)力不大，產(chǎn)業(yè)單一，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難度大。
二是圍繞建立農民增收長(cháng)效機制，在發(fā)展貧困地區特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上著(zhù)力不夠，可持續脫貧還存在困難。
三是在認真做好貸前調查上發(fā)展不平衡，個(gè)別地方存在貸后效果不明顯、資金運作不安全的問(wèn)題。
四是在結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃、搞好調查研究選擇好扶持項目方面還需進(jìn)一步加強。
五是小額信貸站工作人員少、業(yè)務(wù)量大，工作經(jīng)費缺乏，跟蹤問(wèn)效不能及時(shí)到位。
三、下步工作意見(jiàn)
針對存在的問(wèn)題，本著(zhù)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工作的原則，下步的工作意見(jiàn)是:
1、繼續把小額信貸扶貧當作增加農民收入、脫貧致富的重要措施抓緊、抓好、抓實(shí)。
2、進(jìn)一步加大對拖欠資金的清收力度，降低資金風(fēng)險。
3、進(jìn)一步加強小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)知識培訓，確保小額信貸扶貧工作健康、穩步發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強小額信貸扶貧資金使用的監控和管理，加大對農戶(hù)誠信意識和觀(guān)念的宣傳，教育廣大貸款農戶(hù)遵守合同，講誠信、講信譽(yù)，按時(shí)歸還貸款，保證我鎮的小額信貸扶貧工作健康、穩步發(fā)展，為我鎮經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展貢獻力量。
銀行信貸工作匯報 篇9
20xx年是三亞小額信貸建設隊伍、開(kāi)辟新點(diǎn)的發(fā)展之年。這一年來(lái)，在以吳偉雄理事長(cháng)、操戈政委和陳奎明主任的省聯(lián)社領(lǐng)導班子親切關(guān)注下，在省聯(lián)社小額信貸管理處陳金林主任和莊芊芊的悉心代領(lǐng)下，在三亞市聯(lián)社及各個(gè)基層社的大力支持下，在我們三亞18名小額信貸技術(shù)員的艱苦奮戰下，三亞小額信貸部業(yè)務(wù)取得了很好的成績(jì)，完成了我們20xx年的工作任務(wù)。我們小額信貸不僅僅為三亞的農戶(hù)的發(fā)展帶來(lái)了幫助，而且也促進(jìn)了當地的經(jīng)濟的發(fā)展，促進(jìn)了旅游業(yè)的發(fā)展，真正的為當地的老百姓帶來(lái)了實(shí)際性的利益。
20xx年3月初，在省聯(lián)社領(lǐng)導的大力支持下，我們三亞正式成立小額信貸項目部，并且開(kāi)始發(fā)放小額貸款的業(yè)務(wù)。直到20xx年年底，我們的隊伍力量不斷的在強大，我們的工作業(yè)績(jì)也不斷的在上升；擴展了epos等農村便民金融服務(wù)；加大了與市財政、市婦聯(lián)、市團委等在業(yè)務(wù)上的合作、并落實(shí)了財政貼息、獎勵和風(fēng)險補償政策的數據上報；創(chuàng )建了屬于三亞小額信貸的工作制度和要求條例。
�。ㄒ唬�20xx年三亞小額信貸隊伍具體的工作情況作詳細匯報如下：
一、小額信貸員隊伍建設情況：
20xx年3月初只有4名信貸員，5月份又增加了2個(gè)信貸員，直到六月下旬調了1x名見(jiàn)習生和1名信貸員并且被分配到各個(gè)點(diǎn)進(jìn)行見(jiàn)習工作，七月下旬再增加了3名海職院的學(xué)生過(guò)來(lái)實(shí)習。累計共18名小額信貸技術(shù)員。截止到12月底，其中三名見(jiàn)習生離崗，2名見(jiàn)習生為出師，能夠放款的小額信貸人員共計16人。在省聯(lián)社的安排下，我們每個(gè)信貸員及其見(jiàn)習生已經(jīng)量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。截止到12月底，已經(jīng)有5名信貸員的工作服和工作牌下發(fā)到手中。其他的將在之后一個(gè)月內陸續下發(fā)。
二、全年發(fā)放及回收情況統計：
從20xx年3月一日至20xx年12月31日，三亞小額信貸技術(shù)員累計發(fā)放了1046戶(hù)、共30774000元貸款。其中男客戶(hù)224個(gè)，女客戶(hù)814 個(gè)，分別占總客戶(hù)數的21.4%、78.6%。因前期只有5人發(fā)放貸款，故平均每人每月發(fā)放20.92戶(hù)。按照總部要求每人每月發(fā)放12戶(hù)的規定，我們三亞小額信貸技術(shù)員非常好的完成了今年的發(fā)放任務(wù)量。此外，20xx年累計回收利息1235500.94元，按照規定劃撥到總部的利息為738458.35 元，為三亞聯(lián)社帶來(lái)了497042.59元的資金收入和30774000元的存款收入。
三、已結清貸款客戶(hù)及財政貼息情況：
截止到20xx年12月31日，三亞所有的貸款之中，已經(jīng)有66戶(hù)貸款提前結清，結清的貸款額為2255000元。其中結清一小通婦女聯(lián)保貸款49戶(hù)、共 1965000元；結清工資擔保的客戶(hù)為17戶(hù)、共290000元。所結清客戶(hù)數占全年放款客戶(hù)的6.3%，結清貸款額占全年貸款總額的7.3%。對于已經(jīng)結清的14戶(hù)符合貼息標準婦女貸款，（發(fā)放貸款為465000元，上報申請貼息資金為18513.30元）我們也及時(shí)的上報到了市財政部門(mén)，以備做下一步的婦女貼息工作。
四、利息拖欠情況：
總體來(lái)看，三亞的每月的利息回收還是比較正常的。田獨、羊欄、崖城、育才等點(diǎn)的回收非常好。唯獨林旺的回收不是太好，由于之前放款未能考慮到風(fēng)險的重要性，直接導致了現在以周德楷等個(gè)別客戶(hù)不及時(shí)繳納利息的嚴重情況，這些拖欠情況直接影響到了我們三亞整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)的提高。對此，我們也作出了相應的措施去極力解決拖欠的問(wèn)題。
五、農戶(hù)信息錄入情況：
農戶(hù)信息的錄入對我們信貸員的調查情況作出了匯總，也便于我們在之后的工作中及時(shí)的查看信息。根據要求，每月每人必須最少錄入22戶(hù)，共需要錄入891戶(hù)信息，實(shí)際錄入的只有629戶(hù)。據統計我們有個(gè)別人員錄入的數量還不達標。望之后繼續努力按時(shí)上傳錄入的數據。
六、epos機安裝和廣告牌制作情況：
根據省聯(lián)社要求，我們對每個(gè)鄉鎮的行政村進(jìn)行了epos機的推廣和安裝。三亞全年度累計成功推廣了1x2臺epos機，其中已有28臺epos機成功安裝到農戶(hù)家并開(kāi)始使用，另外84臺還未下發(fā)。安裝數量少的主要原因有兩個(gè)，其一，大部分的農戶(hù)家中沒(méi)有固定的電話(huà)，有電話(huà)的也有許多不能用，電纜被盜的情況也很多；其二，農戶(hù)就根本不愿意安裝。針對以上情況我們也作出了相應的工作。目前廣告牌的張貼情況為：林旺、崖城、天涯已經(jīng)安裝完畢，田獨、羊欄、育才正在裝修信用社未能安裝。此外，還制作了部分小的廣告牌懸掛到了各個(gè)村的商戶(hù)門(mén)口。
七、小額信貸隊伍制度的建設：
根據省聯(lián)社領(lǐng)導提出的若干規定，我們三亞小額信貸項目部作出了一個(gè)符合自己實(shí)際情況的規章制度。其中包括：小額信貸技術(shù)員在下鄉開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)不得騎摩托車(chē)，必須穿工作服、配戴工作牌、佩戴團徽、佩戴水壺；上班期間不得在辦公室逗留，每天下鄉7個(gè)小時(shí)；上班期間不得關(guān)閉手機；每周末召開(kāi)周例會(huì )，不得遲到，背誦企業(yè)文化；工作期間如需要請假的要求向省聯(lián)社陳金林主任申請并批復后方可離開(kāi)工作崗位等等。所有的制度需要每個(gè)信貸員來(lái)嚴格的執行并互相監督，如有出錯需及時(shí)的向負責人說(shuō)明情況。
�。ǘ╇m然我們在過(guò)去的.一年中工作業(yè)績(jì)比較顯著(zhù)突出，但是在工作之中還存在著(zhù)許多的不足之處
需要我們在今后的工作中去不斷的改進(jìn)。存在的問(wèn)題及需要改進(jìn)的地方如下：
一、小額信貸技術(shù)員風(fēng)險防控能力
三亞小額信貸技術(shù)員隊伍建立還不到一年的時(shí)間，小額信貸技術(shù)員對于貸款風(fēng)險的防控能力還是不足，在管理貸戶(hù)和預防的方面還有比較大的差距。尤其是剛剛出師的信貸員，應該在發(fā)放每一筆貸款時(shí)嚴格按照規章制度去辦理，不得偷工減料。只有在按照原則的基礎上工作我們才能不斷的提高自己判別是非的能力，才能更好的去預防風(fēng)險。
二、工作能力和處事能力
我們小額信貸技術(shù)員雖然算不上技術(shù)型的工作。但是個(gè)人的工作能力決定了你是否能將信貸工作做到更好。我們應該將自己放置在領(lǐng)導人的角度去要求自己，不斷的提高工作水平和工作質(zhì)量。在對客戶(hù)交流的過(guò)程中也要學(xué)會(huì )怎么去溝通、怎么去辦事。
三、制度的執行力度不夠
我們的小額信貸員在工作中不能夠完全按照我們的企業(yè)文化和規章制度來(lái)執行。出現問(wèn)題了未能及時(shí)的反應情況。出現了這樣的情況，我們應仔細的考量自己到底該怎么去做這份工作。我們的企業(yè)文化和制度是用來(lái)認真執行的而不是用來(lái)不管不顧的。所以，希望大家在今后的工作中能夠嚴格的執行我們的制度，出現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。ㄈ�20xx年開(kāi)始了，我們要不斷的總結過(guò)去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足并加以改進(jìn)。
新的一年，新的開(kāi)始，新的工作任務(wù)。我們將繼續努力做好我們的本職工作。20xx年三亞小額信貸工作的計劃和新的安排：
一、信貸員的補充安排
由于我們三亞的市場(chǎng)潛力比較大，而現有的信貸員比較少，面對這一情況，我計劃將在下一批的見(jiàn)習生中調配7名來(lái)三亞見(jiàn)習工作。具體分配為：林旺和藤橋3名見(jiàn)習生，育才2名見(jiàn)習生，田獨1名見(jiàn)習生，崖城1名見(jiàn)習生。
二、信貸網(wǎng)點(diǎn)的分配及副隊長(cháng)的安排
林旺和藤橋屬于海棠灣鎮由康振豪和豐德軍來(lái)帶領(lǐng)和管理見(jiàn)習生；安排杜春去開(kāi)發(fā)荔枝溝的新點(diǎn)，田獨還由陳舒舒、王感孝、蔡麗娟來(lái)管理，并且分配一名見(jiàn)習生去見(jiàn)習。羊欄由鐘維健、陳太雷、王曉欣管理。育才由吳小寶來(lái)管理并帶領(lǐng)一名見(jiàn)習生。崖城由李甲生、胡巧妮和林珊來(lái)管理并分配一名見(jiàn)習生過(guò)去實(shí)習。保港由麥堅來(lái)管理。整體的網(wǎng)點(diǎn)分為5個(gè)片區，之后在人員完善后逐漸選出五名信貸員作副隊長(cháng)，管理相應的片區。逐漸的鍛煉和提高管理人員的工作能力。
三、放款任務(wù)的計劃
根據總部的規定，每個(gè)信貸員每月必須放款在12戶(hù)以上，但是為了能夠達到我們三亞團隊做到全省第一的目標，大家在控制好風(fēng)險的基礎上盡可能多發(fā)放貸款。尤其是發(fā)放婦女的聯(lián)保貸款為主。工資擔保貸款只是為了增加我們的工資收入。
四、集中處理拖欠利息的客戶(hù)
集中力量去解決林旺的拖欠利息的情況，爭取更早的收回本金和利息。
五、epos機安裝和廣告牌制作
在20xx年我們要大力加強epos機的安裝，計劃是每個(gè)信貸員最少安裝30臺epos。達到遍布每個(gè)行政鄉村。還未安裝廣告牌的要根據情況及時(shí)的安裝。此外，制作小的廣告牌懸掛到各個(gè)鄉村的商戶(hù)門(mén)口，以便跟好的對外宣傳小額信貸。每個(gè)信貸員要求最少20個(gè)小的廣告牌。每個(gè)信用社最少一個(gè)大的宣傳廣告牌。
六、落實(shí)跟進(jìn)財政貼息、獎勵金、利息劃撥的工作
20xx年度，我們要逐步的為已經(jīng)歸還貸款本息的而且符合貼息的婦女申請財政貼息，并且每月上報市聯(lián)社資金部獎勵金的材料。每月底收完利息時(shí)在30號前將本月的利息及時(shí)劃撥到總部。
七、制度的完善和堅持實(shí)行
新的一年，我們也將繼續根據我們隊伍中存在的問(wèn)題相繼增加一些新的規章制度。并且要完善落實(shí)，讓每個(gè)小額信貸技術(shù)員真正的做到根據我們的企業(yè)文化和制度來(lái)工作。
八、配合好上級部門(mén)的工作
認真負責的完成上級領(lǐng)導提出的工作，并且加強對外的聯(lián)系。主要是市鎮級的團委、婦聯(lián)以及市財政等部門(mén)。其次，將與市聯(lián)社的關(guān)系處理到最好，便于我們的工作。配合市聯(lián)社各個(gè)部門(mén)的工作，按時(shí)提交相關(guān)的資料。
九、將日常的工作合理的分配到每個(gè)人，爭取每個(gè)人都能夠去多多的鍛煉，學(xué)會(huì )更多的東西。
20xx年是我們三亞小額信貸隊伍的建設之年，在這一年來(lái)，我們穩定隊伍、加強建設、保證任務(wù)的完成。三亞小額信貸項目部是屬于我們每個(gè)人的，通過(guò)我們共同的努力和奮斗，取得了良好的成績(jì)。今天，我們 回首過(guò)去 展望未來(lái) 穩抓建設 再創(chuàng )佳績(jì)，在省聯(lián)社及市聯(lián)社的各級領(lǐng)導下，我們繼續努力奮斗、我們爭取創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)！
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