企業(yè)拓展部的工作匯報

　　在協(xié)會(huì )全體同事的共同努力下，本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)的宗旨，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿(mǎn)地完成了2010年第一學(xué)期的工作。

　　回顧這半年的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反應在管理上的混亂，工作效率的低效，尤其是在職場(chǎng)助跑活動(dòng)中把協(xié)會(huì )的不足完全地展示出來(lái)，不過(guò)在招聘會(huì )中，由于得到全體人員的重視，所以取得外界滿(mǎn)意的效果。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭把協(xié)會(huì )更上一個(gè)新臺階。

　　工作總結

　　自第一學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，圍繞著(zhù)協(xié)會(huì )的安排，開(kāi)展部門(mén)的工作，從學(xué)期初的新生接待，再到招干，一系列的培訓，助跑職場(chǎng)，招聘會(huì )，一步一步地走來(lái)，一步一步地見(jiàn)證著(zhù)我們的成長(cháng)。作為協(xié)會(huì )活動(dòng)策劃的企拓部，一直堅持著(zhù)部門(mén)的職能，不拖協(xié)會(huì )的后退。由于部門(mén)職能的新變化，從能力上和經(jīng)驗上都存在著(zhù)很多的不足，所以在工作的過(guò)程中出現著(zhù)不少的問(wèn)題。

　　回顧這學(xué)期企拓部的重點(diǎn)工作：

　　1. 配合學(xué)校的招生工作。

　　2. 新成員的招干工作。在本次招干過(guò)程中，企拓部參與到招干工作的每一個(gè)環(huán)節，經(jīng)過(guò)全部人的努力，報名人數達到160多人，最終錄用人數為33人。

　　3. 新成員的培訓工作。其中包括部門(mén)內部的策劃書(shū)培訓，主持人培訓；協(xié)會(huì )內部的禮儀培訓，職業(yè)生涯規劃培訓，策劃書(shū)培訓。

　　4. 策劃活動(dòng)工作。這學(xué)期的策劃工作主要是負責助跑職場(chǎng)系列活動(dòng)的策劃，重點(diǎn)是職場(chǎng)沙龍的過(guò)程策劃：還有一個(gè)是關(guān)于協(xié)會(huì )內部辯論賽的活動(dòng)策劃。

　　5. 配合協(xié)會(huì )除策劃之外的其他工作安排。主要有參與制作助跑職場(chǎng)的活動(dòng)展板，問(wèn)卷調查，傳單派發(fā)等，更有參與學(xué)校大型招聘會(huì )的工作安排。

　　在一系列的活動(dòng)中，取得了不少的成績(jì)，其中包括：

　　1. 建立了一支初具規模的策劃隊伍，在部門(mén)現有的28人中，每個(gè)人初步的策劃水平，為協(xié)會(huì )活動(dòng)的安排提供了初步保障。

　　2. 明確部門(mén)職能，這主要是指活動(dòng)的策劃職能，在協(xié)會(huì )中找到定位。

　　3. 建立了分組機制。在部門(mén)內部，有會(huì )計小組，主要負責部門(mén)的資金流動(dòng)，檢查工作；秘書(shū)小組，工作主要是消息的通知，會(huì )議的記錄；聯(lián)系小組，主要是在平時(shí)生活中與部門(mén)其他成員進(jìn)行溝通，了解情況。

　　4. 部門(mén)的凝聚力初步體現，通過(guò)平時(shí)的活動(dòng)，娛樂(lè )，讓同事在部門(mén)內部找到朋友，找到自己的方向。

　　5. 部門(mén)的工作得到協(xié)會(huì )的'承認。

　　在取得一系列成績(jì)的同時(shí)，也暴露了不足，其中包括:

　　1. 部門(mén)的管理制度還不夠完善。其中包括溝通機制不夠成熟；檢查、監督機制不明顯；獎罰措施欠缺。

　　2. 管理層與同事的溝通不足。

　　3. 與其他部門(mén)的溝通不足，導致部門(mén)成員的其他部門(mén)之間形成一層隔膜，不了解，也令其他部門(mén)的成員的企拓部不了解，容易產(chǎn)生誤會(huì )。

　　4. 經(jīng)過(guò)一學(xué)期的工作， 內部成員的熱情漸退，干勁不足，工作的責任感有待加強。

　　針對以上的不足，吸取經(jīng)驗，以后的工作將會(huì )采取一下措施：（詳細請看下學(xué)期的工作計劃）

　　1. 加強部門(mén)內部的建設，完善部門(mén)的職能，制度。

　　2. 加強與干事，其他部門(mén)之間的溝通。

　　3. 在工作中把責任落實(shí)到每一個(gè)人，做到有權必有責。