- 混凝土公司的年度工作匯報-工作匯報 推薦度：
- 相關(guān)推薦
混凝土公司的年度工作匯報范文（通用5篇）
無(wú)論是在學(xué)習還是在工作中，我們在越來(lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？以下是小編為大家整理的混凝土公司的年度工作匯報范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
混凝土公司的年度工作匯報 1
緊張忙碌的20xx年已成為輝煌，海森公司在馬董事長(cháng)和翟總的領(lǐng)導下，全體同仁、團結一致、同心同德、相互協(xié)作，頑強拼搏，為公司的發(fā)展凝聚和付出了極大的艱辛和汗水，取得了優(yōu)異的成績(jì)。20xx年工作全面展開(kāi)，預示著(zhù)我們今年的工作仍將充滿(mǎn)著(zhù)挑戰。為此，我們有必要對過(guò)去的工作認真總結，保持清醒認識，并著(zhù)手準備應對20xx年我們將面對的新形勢和新問(wèn)題，下面我對營(yíng)銷(xiāo)部的工作進(jìn)行總結、匯報并提出20xx年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20xx年的工作回顧及成績(jì)
�。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)部全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標，在市場(chǎng)經(jīng)濟危機的情況下穩步實(shí)現增長(cháng)，后兩個(gè)月時(shí)間完成近兩萬(wàn)余方，回攏資金100余萬(wàn)元。
�。ǘ┛蛻�(hù)對我們比較滿(mǎn)意，結交了一批忠誠客戶(hù)，并能和施工項目相關(guān)人員保持良好的社會(huì )關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應會(huì )達到良好的效果。
�。ㄈ┡c各有關(guān)部門(mén)配合較好，處理問(wèn)題比較及時(shí)，迅速做出反應，絕大多數工作主動(dòng)積極，營(yíng)銷(xiāo)部人員愛(ài)崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現才華，體現人生的價(jià)值。
�。ㄋ模┠壳笆袌�(chǎng)競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執行規章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報，沒(méi)有發(fā)生任何事故。
二、不足之處
以上成績(jì)的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
�。ㄒ唬﹩T工隊伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng )造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒(méi)有形成。
�。ǘ┘訌妴T工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的`好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。
不足之處還有很多，只有發(fā)現不足，才能著(zhù)手改善，在成績(jì)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jì)是對自己工作的肯定并滿(mǎn)懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20xx年工作思路
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場(chǎng)壓力對我們而言是個(gè)及其嚴峻的考驗，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng )造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
�。ㄒ唬┘訌娚a(chǎn)調度上的安排。
�。ǘ├^續執行強化部門(mén)專(zhuān)業(yè)化管理。
�。ㄈ┘訌妼嚢枭a(chǎn)線(xiàn)的計量管理。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胁少徶贫�，加強材料入庫管理。
�。ㄎ澹┘哟髮ΜF場(chǎng)文明的整治，評價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶(hù)做出客觀(guān)的評論，客戶(hù)對我們供應及時(shí)滿(mǎn)意的同時(shí)，會(huì )看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì )一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護企業(yè)的形象。
�。┲鸩浇T工考核制度，出主意、想辦法搞好營(yíng)銷(xiāo)部。
�。ㄆ撸└鶕碌摹皠趧�(dòng)法“，結合實(shí)際情況，重新修訂完善各項管理制度。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越“，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導的代領(lǐng)下，我們有能力應對市場(chǎng)白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
混凝土公司的年度工作匯報 2
20xx年忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。作為邢臺商混的一份子，首先祝賀公司今年取得輝煌的業(yè)績(jì)，我單位積極響應市政府、市建設局的號召，建設綠色生產(chǎn)家園，投入大量的人力、物力和財力，為我們今年生產(chǎn)超額完成任務(wù)，打贏(yíng)了一場(chǎng)漂亮的勝仗。
這一年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)，一年來(lái)在領(lǐng)導和主任的.指導關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，為了總結經(jīng)驗，吸取教訓，更好的前行，現將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。
做為實(shí)驗室大家庭的一員，不僅要干好本職工作，領(lǐng)導安排的工作也要及時(shí)的完成，要想干好本職工作，首先要熱愛(ài)自己的工作，才能把工作做好，實(shí)驗室做為技術(shù)部門(mén)，把控質(zhì)量是重中之重，而要做好這些最重要的一環(huán)是要保持一種態(tài)度。本著(zhù)對工作積極，認真負責的態(tài)度，才能確保質(zhì)量不會(huì )出問(wèn)題，才能確保打出去的每一方混凝土合格。
二、培養團隊意識，加強有效溝通。
作為調灰人員，需要和前場(chǎng)、后料廠(chǎng)、泵房、操作員以及試配室及時(shí)的溝通。和操作員溝通要確定配比的準確無(wú)誤、控制好各種原材料的正確、認真監督數據正確，確保不出錯誤。和前場(chǎng)也要及時(shí)溝通，前場(chǎng)反饋回來(lái)的信息，需要及時(shí)做出調整，確�；炷恋臓顟B(tài)。使咱建工灰質(zhì)量、狀態(tài)都滿(mǎn)足工地需求。和試配室的.溝通：當生產(chǎn)新的工地以及重要工程時(shí)，要及時(shí)電話(huà)通知試配室，預留試塊，這樣不僅可以及時(shí)的觀(guān)察混凝土的狀態(tài)還可以為工程質(zhì)量提供實(shí)驗數據。和后料廠(chǎng)的溝通：現在環(huán)保形式非常嚴峻，砂石料的質(zhì)量也參差不齊，當砂石質(zhì)量出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)和鏟車(chē)進(jìn)行溝通，不合格堅決不能用，當砂石料變化時(shí)隨時(shí)調整配比，確�；炷恋臓顟B(tài)和質(zhì)量。和泵房的溝通：當新來(lái)粉料時(shí)，及時(shí)和泵房聯(lián)系，確保粉料分倉存放，做到心中有數，而言做好這些，僅靠個(gè)人的力量是不夠得，要培養團隊意識，和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足，不計較個(gè)人得失，勁往一處使，這樣才能圓滿(mǎn)完成工作，這樣才能確保質(zhì)量，才能提升信譽(yù)。因為一個(gè)企業(yè)質(zhì)量是生存之本，而服務(wù)是信譽(yù)之魂。
三、存在不足之處。
�、�、自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面要加強自己的學(xué)習，努力提高自身的素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，多向同事學(xué)習，學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，查找不足，提高自己。
�、�、加強自制力，當出現問(wèn)題時(shí)，冷靜分析，不要慌，理智的處理問(wèn)題，培養自己的大局意識。
�、�、做好領(lǐng)導小助手，同事好朋友。
最后還是感謝，感謝主任的包容，感謝同事的支持，我深知自己還有好多的缺點(diǎn)和不足。無(wú)論工作方式或者不足，專(zhuān)業(yè)知識等。在今后的工作中希望多多提出，我將努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己，盡職盡責做好各項工作。
混凝土公司的年度工作匯報 3
時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去。這一年里是緊張忙碌的一年，也是充實(shí)的一年。公司全面完成里年初制定的生產(chǎn)目標，我個(gè)人也有不小的提高。
自從我到新達工作這幾年中，我感覺(jué)到去年一年是我個(gè)人提高最多的一年，這一年里公司有幾件事對我很有影響，年初的整體搬遷，在搬遷過(guò)程中，我做為質(zhì)檢員在工作上遇到了很多困難，也有過(guò)抱怨，和一些不滿(mǎn)，但是我堅持下來(lái)了，克服困難完成本職工作，協(xié)調配合部門(mén)內部及部門(mén)之間工作，完成自己的份內工作并基本保證了不出質(zhì)量事故的大原則。在之后的幾個(gè)月里，生產(chǎn)任務(wù)不多的情況下，我積極的自我調整，適應新站的`工作環(huán)境和生活環(huán)境，恢復好個(gè)人狀態(tài)。
在實(shí)驗室計量認證的時(shí)候，我發(fā)現不僅是我自己，身邊的同事的工作狀態(tài)都很好，很精神，通力協(xié)作配合，積極回復專(zhuān)家組題注的質(zhì)疑和各方面技術(shù)問(wèn)題，順利的完成了認證工作。在從認證的準備到最后順利的完成認證，這一系列的過(guò)程里，我不僅僅是重新學(xué)習質(zhì)量標準和技術(shù)規范，還系統的學(xué)習到了認證工作體系。
后來(lái)，公司人事變動(dòng)，我認真考慮，自我評價(jià)，擺正自己的位置積極參與，學(xué)習，爭取上進(jìn)。最后提任我做質(zhì)檢班長(cháng)，我認識到這是部門(mén)以及公司領(lǐng)導對我一直以來(lái)工作的肯定，同時(shí)也是對我的鞭策。在之后的工作上，我也給自己提出新的目標，努力完成領(lǐng)導交給的各個(gè)工作，帶動(dòng)質(zhì)檢員全面完成本職工作，并積極學(xué)習提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，本人能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，質(zhì)檢部班長(cháng)對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；在與別的部門(mén)的工作溝通與配合是沒(méi)能積極主動(dòng)，從而出現了一些誤會(huì )和錯誤。
第二，在驗收原材料時(shí)不能夠理性去面對突發(fā)事件，遇事過(guò)于沖動(dòng)。
第三，不能夠及時(shí)準確的掌握工地施工情況缺乏與工地溝通。
在新的一年里，自己決心認真提高工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習混凝土專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)規范常識。嚴抓混凝土質(zhì)量關(guān)，保證出廠(chǎng)混凝土合格率達到100%。
第二，擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，為公司營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍；在工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位；
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。
混凝土公司的年度工作匯報 4
很慶幸自己能夠有機會(huì )加入xx，在這樣一支充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)自信，充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己；發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼！
自20xx年xx月xx日加入xx至今已有一年之久，侄此年度結束之時(shí)，對自己一年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面：
一、系統產(chǎn)品知識積累
由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！
二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設：我所負責的銷(xiāo)售區域為
遷安，古冶，開(kāi)平三個(gè)區域，從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng)，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計有效客戶(hù)27家，其中a類(lèi)店面8家，其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù)，總共一年進(jìn)貨額為xx余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定，更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。
三、品牌的建設尤其重要
xxx的`系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看，對此，客戶(hù)也給予了較高的評價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執行，靠的是口碑，靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力！
四、客戶(hù)永遠是上帝
在保證公司利益的前題條件下，每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子，彌足珍貴！無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn)，還是市場(chǎng)推廣，客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn)，因此，在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法，當然客戶(hù)會(huì )感激，同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系，自然進(jìn)貨是必然的。
五、銷(xiāo)售數據統計
截止到20xx年xx月xx日，我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元，同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額，得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。
綜上所述為我本人近一年來(lái)對公司的認識，對市場(chǎng)的了解，對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn)，不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中，成為一位合格的家庭成員。
混凝土公司的年度工作匯報 5
轉眼間，20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導、介休工程指揮部領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和配合下，我們滿(mǎn)懷堅定的信心，迎來(lái)了最具挑戰的20xx年，過(guò)去的一年里：我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對介休自建站20xx年來(lái)的工作情況總結如下：
一、安全及生產(chǎn)方面：
在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下，本年混凝土5.9萬(wàn)立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.10xx萬(wàn)元。在新的工作之前，我們制定了工作流程，以實(shí)驗室攪拌操作人員為中心，控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全開(kāi)始；進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)的制定，由于自建站新人多，經(jīng)驗嚴重不足，還有很多的工作及困難需要我們客服和改正，為此在20xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供應量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn)目標。
2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作，時(shí)刻警鐘常鳴，加強司機的安全意識，嚴格執行安全，按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車(chē)輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。
4、以實(shí)驗為中心，加強不同標號砼強度的試配次數，滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量，以實(shí)驗檢測，材料員，門(mén)衛三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度，從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責，建立健全獎罰制度，依照集團公司節點(diǎn)績(jì)效考核辦法，制定適合可行的考核辦法，激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的`設備保養、日檢工作保證設備正常運行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工人員定期檢查現場(chǎng)正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度，嚴格執行各項規章制度，積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食堂做好各項工作。
二、試驗室在20xx年完成了從c10到cxx的配合比的試配
生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經(jīng)驗，吸取教訓：
過(guò)去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養，避免重大設備故障。
2、積累數據經(jīng)驗，穩定砼質(zhì)量，保證出廠(chǎng)砼質(zhì)量的合格率。
3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本，規范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度，對車(chē)輛進(jìn)行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以順利開(kāi)展。
5、加大管理力度，勤上路和到工地檢查，及時(shí)發(fā)現安全隱患，以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通，完善應有的安全措施，保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
我們總結過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，20xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力，讓我們以百倍信心，在以趙總為首的公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，為公司、為介休工程指揮部創(chuàng )造更多的效益！
【混凝土公司的年度工作匯報】相關(guān)文章：
混凝土公司的年度工作匯報范文-工作匯報07-27
混凝土公司年終工作總結05-18
混凝土公司工作總結05-27
供熱公司工作匯報11-29
供電公司的工作匯報07-11
熱力公司工作匯報01-09
物流公司工作匯報04-23
財產(chǎn)保險公司年度工作匯報07-20
公司工會(huì )年終工作匯報小結范文06-02