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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報（通用21篇）
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報應該怎么寫(xiě)？工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書(shū)面材料。是應用寫(xiě)作研究的文體之一。下面小編給大家帶來(lái)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報，歡迎大家閱讀。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 1
xx工程有限公司是一家具有房屋建筑工程施工總承包貳級資質(zhì)的民營(yíng)企業(yè)，自二ooo年九月組建成立以來(lái)，在各級政府和行政主管部門(mén)的領(lǐng)導、支持下，公司黨、政、工一班人齊心協(xié)力，認真貫徹落實(shí)黨和國家一系列安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規及標準、規范，抓生產(chǎn)不忘抓安全，抓現場(chǎng)重視抓文明施工，做到了領(lǐng)導重視、組織機構健全、管理制度完善、措施落實(shí)到位、安全保障有力，從而實(shí)現了年年超額完成施工生產(chǎn)計劃，安全生產(chǎn)無(wú)事故的佳績(jì)，并多次獲得上級有關(guān)部門(mén)的表彰，其中：二oo五年承建施工的蟠龍—城市花園3#樓工程被評為“省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地”。結合企業(yè)抓安全生產(chǎn)工作的多年實(shí)踐，我們認為：抓好施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作——重點(diǎn)是做好施工現場(chǎng)的安全管理，我們的措施是：
1、健全安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心和命脈。公司領(lǐng)導高度重視，在公司設置了專(zhuān)門(mén)的安全監管部門(mén)，選拔任用了長(cháng)期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)踐經(jīng)驗豐富、責任心強、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的同志擔負企業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會(huì )治安綜合治理五項工作任務(wù)；成立了企業(yè)安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組、防火領(lǐng)導小組、搶險領(lǐng)導小組、事故處理、糾紛調解領(lǐng)導小組；明確了公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副職為第二責任人，負具體領(lǐng)導責任；分管其它工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內容的相應責任；工會(huì )對勞動(dòng)保護、女職工和未成年工特殊保護、群眾監督等負責；各部門(mén)對所承擔的工作負部門(mén)責任。各工地項目部均成立了由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全員、施工員、材料員、機管員和班組長(cháng)等參加的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導小組及相應組織機構，明確了項目經(jīng)理為施工項目安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人；依據工程建設規模，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專(zhuān)職安全員；同時(shí)，在施工各班組均設有不脫產(chǎn)的安全員；設置小組辦公室，負責從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。從而形成了縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使公司的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
2、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)》，就項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務(wù)、措施、獎懲、安全風(fēng)險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》；與工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)，人人有責。在項目部建立健全了施工現場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監控危險源、預防和控制各類(lèi)事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實(shí)的主要內容，對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著(zhù)成績(jì)的，公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產(chǎn)目標不能實(shí)現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導上統一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴密的管理體系。
3、爭創(chuàng )安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平
創(chuàng )建安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地不僅是反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，而且是展示企業(yè)形象的舞臺。公司領(lǐng)導高度重視，把該項工作納入了企業(yè)的中長(cháng)期發(fā)展規劃，列入年度工作安排的一項重要任務(wù)，并建立了一套行之有效的管理機制，設有相應的機構，由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和安全保衛部成員專(zhuān)門(mén)負責此項工作，擬定工作目標，制定措施，并定期進(jìn)行考核驗收和申報。
同時(shí)，為了調動(dòng)項目創(chuàng )建標準化工地的積極性，公司還出臺了一系列獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極爭創(chuàng )標準化工地，20xx年公司承建的蟠龍？城市花園3#樓工地被評為“省級安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地”，公司就一次性給予了3萬(wàn)元的現金獎勵。通過(guò)這種有效激勵、典型示范、輻射帶動(dòng)的作用，從而使項目安全生產(chǎn)管理工作由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，促進(jìn)了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的整體提高。
4、針對項目特點(diǎn)，對專(zhuān)業(yè)性較強的項目編制專(zhuān)項施工方案
安全施工方案是指導施工現場(chǎng)全部安全生產(chǎn)活動(dòng)的重要技術(shù)文件。在施工準備階段，我們就根據建設工程規模、結構特點(diǎn)和對原始資料調查分析的基礎上，編制一套符合實(shí)際能指導工程全部施工活動(dòng)的施工組織設計；對專(zhuān)業(yè)性較強的項目單項編制專(zhuān)項安全施工方案。例如：在公司中標承建的閬中市行政中心辦公大樓施工前期我們就編制了《安全施工方案》、《腳手架搭拆施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工方案》、《模板工程專(zhuān)項施工方案》、《基坑施工專(zhuān)項方案》、《塔吊（龍門(mén)吊）起重吊裝安拆施工方案》、《施工機具使用方案》等，經(jīng)公司技術(shù)負責人審核并報經(jīng)監理公司總監審查簽字后發(fā)放到項目部實(shí)施。對施工現場(chǎng)易發(fā)生重大事故的'部位、環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)監控，制定項目施工生產(chǎn)事故的應急救援預案，建立了公司和項目部雙重應急救援組織、機構，明確了職責分工，以應對突發(fā)事件的發(fā)生，確保萬(wàn)無(wú)一失。
5、項目專(zhuān)職安全員認真履行崗位職責
項目專(zhuān)職安全員負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，及時(shí)制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司報告。其崗位職責包括：
�。�1）認真執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規定，對項目各班組的安全生產(chǎn)負直接責任。
�。�2）認真執行安全技術(shù)措施及安全操作規程，根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽字手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰。
�。�3）檢查施工中安全防范措施是否按施工組織設計或方案規定去執行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決；對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監督其執行，做到不違章指揮。
�。�4）定期和不定期組織項目各班組學(xué)習安全操作規范、監督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高工人的自我保護意識，督促各班組做好班前安全教育；接受上級部門(mén)的安全監督檢查，對監督檢查中發(fā)現的問(wèn)題定時(shí)、定人、定措施落實(shí)整改。
�。�5）對事故隱患及時(shí)向項目經(jīng)理和公司安全管理部門(mén)報告。因此，項目專(zhuān)職安全員的職責決定了其重大作用，公司在選派專(zhuān)職安全員任職過(guò)程中，必須對其工作態(tài)度、實(shí)踐經(jīng)驗以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力進(jìn)行全面考核，合格方予上崗。
6、加強安全生產(chǎn)教育培訓工作
安全管理歸根到底是對人的管理，做好對人的管理關(guān)鍵是增強他們的安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，只有這樣，才能使一切法律、法規、政策、標準、規范、制度等得以順利貫徹執行。
�。�1）營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。每當一個(gè)項目開(kāi)工，安全警示標語(yǔ)、標牌是必不可少的，旨在時(shí)時(shí)刻刻提醒每一位從業(yè)人員遵章守紀，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想；以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)為載體，使抓安全工作經(jīng)�；�，從而進(jìn)一步增強全體從業(yè)人員做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性；近年來(lái)，公司把開(kāi)展“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”等活動(dòng)貫穿于全年的安全生產(chǎn)工作中，為營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)揮了積極的作用。
�。�2）公司每月定期組織項目部管理人員召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，通報前一階段的安全生產(chǎn)工作情況和公司在開(kāi)展安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題，并限期落實(shí)整改；同時(shí)組織學(xué)習相關(guān)法律、法規、標準、規范和上級有關(guān)文件精神，并適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓考試。項目部每周五組織召開(kāi)工程例會(huì )，對本周的工作進(jìn)行小結，肯定成績(jì)，糾正工作中的偏差。
�。�3）項目部在配合公司做好工人的三級安全教育的同時(shí)，將安全教育貫穿于施工的全過(guò)程。首先，根據施工現場(chǎng)作業(yè)的特點(diǎn)及注意事項進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育；其次，進(jìn)行各工種的安全教育，分班組對工人進(jìn)行安全操作規程教育，使其明白該工種怎樣做才安全，哪些該做，哪些不該做；同時(shí)我們嘗試了項目部《安全簽到簿》做法，根據民工特點(diǎn)，即每天上午、下午到班前去項目部簽到，相面一次管理人員，針對不同工種和不同部位，提醒安全守則，叮囑到位，監督必備用品，從而使管理者心中有數，管理有序，行之有效。再其次是時(shí)常開(kāi)展班組安全學(xué)習，專(zhuān)職安全員定期組織班組根據工程進(jìn)度變化、作業(yè)環(huán)境改變、各季節氣候變化及班組的安全動(dòng)態(tài)學(xué)習相關(guān)安全生產(chǎn)知識。通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，從而在公司內部形成了人人講安全、事事抓安全、個(gè)個(gè)保安全的局面。
7、加大對安全生產(chǎn)專(zhuān)項資金的投入使用
安全投入是企業(yè)和工人的“救命錢(qián)”，安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術(shù)裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時(shí)消除，因而極易導致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。因此，要預防和杜絕事故的發(fā)生，就必須持續有效地進(jìn)行安全投入。一方面，公司在與業(yè)主簽訂《建設工程施工合同》中，就按標準將“安全措施費”、“文明施工費”、“臨時(shí)設施費”金額予以明確，并約定在開(kāi)工前予以一次撥付，同時(shí)監督項目部專(zhuān)款專(zhuān)用，不得儉省和挪用；另一方面，公司在施工檢查中若發(fā)現安全措施不到位，在責令項目部限期整改未果的情形下，公司將直接動(dòng)用項目安全保證金，以確保安全防護措施到位。
8、做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是一項技術(shù)性很強的工作，對保證施工安全十分重要。施工作業(yè)人員操作前，專(zhuān)職安全員以書(shū)面形式和清楚、簡(jiǎn)潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認可。安全技術(shù)交底區分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項、分工種進(jìn)行，內容包括施工中的特殊問(wèn)題和危險部位所應采取的安全技術(shù)措施。概言之，安全技術(shù)交底要做到及時(shí)、細致，符合現場(chǎng)實(shí)際，達到有的放矢的目的。
9、認真落實(shí)安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發(fā)生的重要條件。公司和項目部管理人員經(jīng)常深入施工現場(chǎng)對安全技術(shù)措施、安全崗位責任制、現場(chǎng)安全管理制度的執行情況，依據建設部《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99），對項目安全性進(jìn)行定量評價(jià)，對在檢查中發(fā)現的事故隱患，做到“定人、定時(shí)間、定措施”予以落實(shí)，整改完畢后報公司組織人員復查。同時(shí)，為了確保今后不再出現類(lèi)似事故隱患，公司對在檢查中發(fā)現的重大事故隱患，按“四不放過(guò)”的原則追究相關(guān)責任人的責任。
總之，企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一個(gè)復雜的系統工程，必須全員參與，全程預防控制，做到安全意識到位、安全責任到位、制度措施到位、安全監管到位、班組自控到位、環(huán)節聯(lián)控到位。抓好事前、事中的各項安全生產(chǎn)管理工作，把任何可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷排除在安全“門(mén)檻”之外。這樣才能夠有效避免或者減少事故的發(fā)生。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 2
今年，安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，有針對性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，加大對各項目部安全隱患的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效�，F將有關(guān)工作總結如下：
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)領(lǐng)導小組，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(cháng)，公司副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。
1、20xx年我公司承建項目共計63項，其中跨年項目35項，新開(kāi)工項目28項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規范管理及施工現場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應用》高級研討班，組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天，安全管理部要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計100余幅;進(jìn)入活動(dòng)期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專(zhuān)欄5期。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規，普及安全生產(chǎn)知識，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據建設委員會(huì )《xx省住房和城鄉建設廳組織開(kāi)展xx省建筑安全知識電視競賽活動(dòng)的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進(jìn)入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績(jì)。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進(jìn)一步的提高。
三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問(wèn)題為內容的安全專(zhuān)項檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人下達安全隱患通知書(shū)，并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書(shū)2352份。
通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調動(dòng)各項目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度，對在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進(jìn)行通報，并處以經(jīng)濟處罰，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內部通報15次。經(jīng)濟處罰共計95000元。
四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項目部進(jìn)行安全技術(shù)交底(一級)。利用公司OA系統建立了“安全管理部工作平臺”，做到了網(wǎng)上辦公，達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內部局域網(wǎng)上，便于項目部人員隨時(shí)查閱調用。
五、爭創(chuàng )“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jì)，20xx年公司共申報市“文明工地”54項，省“文明工地”30個(gè)，中州平安杯32項。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團的要求還有一定的差距，我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
20xx年我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：
項目部安全生產(chǎn)意識薄弱，這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益化，對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，所以導致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
六、20xx年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以?xún)?創(chuàng )省文明工地45項，市文明工地60項，爭創(chuàng )“中州杯”工程。
2、繼續加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設備，限期到公司交費辦證;凡未換人，也未交費辦理的.視為態(tài)度惡劣，公司將查封設備，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次安全專(zhuān)題會(huì )，用各項制度來(lái)指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化安全意識，新招收的工人，轉換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓，方可持證上崗。
6、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作，品牌工程代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，在投標時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jì)分，因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合，在交底中寫(xiě)清楚，寫(xiě)明申報什么樣的品牌工程，需要準備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò )組織、制定安全制度，到培訓員工安全知識，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 3
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職一年來(lái)，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，農電公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年�，F將一年來(lái)工作總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故教訓，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下，認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠殺無(wú)票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進(jìn)行夜巡和特巡，對設備的缺陷進(jìn)行分類(lèi)，落實(shí)督促設備組進(jìn)行完善。使設備能健康穩定運行。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。
4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的`要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5、認真履行職責，在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評工作，共查出缺陷一萬(wàn)余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但于領(lǐng)導要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現全年安全用電無(wú)事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 4
寒來(lái)暑往，又是一年，回顧20xx年度安全工作，項目部迎來(lái)了可喜可賀的收獲，項目部成功完成了20xx年度安全無(wú)事故生產(chǎn)的終極目標，實(shí)現了作業(yè)工人零事故傷亡，確確實(shí)實(shí)保障了工人的切實(shí)利益。抓安全，促生產(chǎn)。
一、安全工作匯報
峰峰項目部xx年度安全工作在項目部領(lǐng)導的直接指導和公司技術(shù)中心的支持下,按照上級有關(guān)文件精神，結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況扎實(shí)地開(kāi)展安全管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。所以這一年來(lái)我項目部安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩。沒(méi)有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故�；咀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎�
1、明晰現場(chǎng)安全監管人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。
項目部根據集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，并結合施工現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部針對現場(chǎng)每個(gè)月的安全工作召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議，會(huì )議旨在深入貫徹落實(shí)集團公司“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)精神，加強現場(chǎng)安全管理力度，營(yíng)造一個(gè)安全和諧的施工作業(yè)場(chǎng)地。項目部對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查，項目部積極開(kāi)展日常安全巡查管理工作，及時(shí)發(fā)現作業(yè)過(guò)程中不規范的行為及存在的安全隱患，并監督各家分包隊伍進(jìn)行整改。
1)加強現場(chǎng)安全監管人員的工作責任感，有責任才有壓力和動(dòng)力，使現場(chǎng)每位安全監管人員明確自己背負的責任，將責任細化到每位管理者身上。
2)年初就公司傳達“打非制違”相關(guān)精神，嚴格落實(shí)現場(chǎng)安全巡檢制度，堅持每日現場(chǎng)巡檢2-3次，及時(shí)發(fā)現安全隱患，對發(fā)現安全隱患著(zhù)手處理項目部每周四組織專(zhuān)人對施工現場(chǎng)及作業(yè)人員生活區進(jìn)行安全大檢查。
3)嚴格落實(shí)“安全隱患檢查--整改閉合制度”
現場(chǎng)發(fā)現安全隱患后及時(shí)給存在問(wèn)題的各分包隊伍下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)，督促各家分包按照規范要求限期進(jìn)行整改，待整改完畢后進(jìn)行檢查驗收工作，并進(jìn)行安全隱患整改回復，從而形成閉合，從而根本上消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，使作業(yè)區域內工人的安全得到有有效保障。
2、重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作
項目部著(zhù)力提高廣大職工和外來(lái)務(wù)工人員、安全認知水平，從而自覺(jué)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和日常生活安全有關(guān)規定。
外來(lái)務(wù)工人員和分包管理人員由于出身不同，知識水平有高低，來(lái)自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來(lái)工和群眾安全生產(chǎn)素質(zhì)低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
(1)項目部對新入場(chǎng)工人進(jìn)行嚴格落實(shí)三級安全教育制度，對作業(yè)人員進(jìn)行有效的安全教育工作，為作業(yè)人員講解安全法律法規及施工作業(yè)場(chǎng)地安全常識，并對各工種作業(yè)過(guò)程中易發(fā)生的危險及防范措施進(jìn)行告知，并進(jìn)行施工人員安全教育培訓試題考試。
2)對危險性較大的操作及個(gè)作業(yè)工作進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，將作業(yè)過(guò)程中需要注意的事項，及相關(guān)安全規范對工人進(jìn)行講解，提高作業(yè)人員安全意識，規范操作流程，從而保障作業(yè)人員人身安全。
3)召開(kāi)安全周例會(huì )，將現場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)告知各分包隊伍負責人，制定具體整改措施，落實(shí)責任到人，聽(tīng)從各分包負責人意見(jiàn)與建議，及時(shí)進(jìn)行交流與溝通，提高現場(chǎng)安全管理水平，保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。
3、全力以赴清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進(jìn)轄區內安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉。
1)4月24日我項目部接到中冶集團專(zhuān)家領(lǐng)導組將于5月14日來(lái)我項目部進(jìn)行安全大檢查的通知，在二十天的時(shí)間內，中冶天工安監部和西北分公司技術(shù)中心領(lǐng)導數次來(lái)我項目部進(jìn)行指導和幫助，提出整改的內容，現場(chǎng)親自把關(guān)，指出需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這次專(zhuān)家組的安全檢查，我項目部受益匪淺，對安全意識從根本上有了很大的提高，使我們每個(gè)人都受益匪淺，讓現場(chǎng)安全管理水平更上一個(gè)臺階。
根據統一部署制定如下具體實(shí)施方案。項目部認真學(xué)習通知精神，結合自身實(shí)際情況進(jìn)一步細化和開(kāi)展落實(shí)好此次施工方案專(zhuān)項行動(dòng)，開(kāi)展自查自糾工作，積極配合有關(guān)部門(mén)做好專(zhuān)項督察工作，以下是學(xué)習照片：
2)項目部針對“安全月”活動(dòng)，加大安全檢查力度，組織開(kāi)展施工現場(chǎng)安全大檢查，并且針對檢查結果，將責任落實(shí)到人，嚴格按照規范要求對現場(chǎng)施工區進(jìn)行落實(shí)，對安全通道及配電箱進(jìn)行安全色刷漆，督促分包隊伍更換破損密目網(wǎng)，并對現場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路、樓內臨邊洞口防護情況與現場(chǎng)機械運行情況等進(jìn)行徹查，并將存在問(wèn)題下發(fā)安全整改通知，追蹤問(wèn)題整改情況，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
3)進(jìn)入冬季施工，對冬施現場(chǎng)存在的危險源進(jìn)行辨識評價(jià)并制定相應的防范措施，另外項目部組織專(zhuān)人進(jìn)步冬施安全大檢查，對現場(chǎng)生活區、施工場(chǎng)地臨時(shí)用電情況進(jìn)行排查，發(fā)現工人生活區存在普遍違規用電及使用大功率取暖設備的情況，存在發(fā)生觸電及火災危險，項目部及時(shí)督促分包單位專(zhuān)職電工對整片生活區線(xiàn)路進(jìn)行穿管、規整，對破損線(xiàn)路及插座接頭進(jìn)行及時(shí)更換，并對工人進(jìn)行耐心細致的安全教育，為他們講解冬季施工生活區安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識，取得了良好的效果，確保了冬季生活區作業(yè)人員安全。另外項目部還對現場(chǎng)冬施保溫材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對缺少的材料進(jìn)行購進(jìn)，保證冬季施工的有序進(jìn)行。
4、制定施工現場(chǎng)安全應急預案，并組織進(jìn)行演練
1)為保障公司、社會(huì )及職工生命財產(chǎn)安全，在安全事故、事件發(fā)生時(shí)，能迅速做出響應，并能在事故發(fā)生后迅速有效控制、處理，限度的減少對人身傷害的程度或降低可能造成的經(jīng)濟損失，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工明確”的原則，項目部針對現場(chǎng)存在的危險，制定了《高空墜落現場(chǎng)處置方案》、《觸電事故現場(chǎng)處置方案》、《基坑坍塌現場(chǎng)處置方案》，并制定應急響應機制、組建應急救援小組，將個(gè)小組成員責任進(jìn)行分工，確保事故發(fā)生時(shí)第一時(shí)間啟動(dòng)應急響應機制，進(jìn)行事故調查與救援工作。
2)項目部針對編制完成的應急預案組織演練，確�，F場(chǎng)管理人員及各家分包單位負責人熟悉應急救援流程，提前做好配合救援工作演練，項目部還開(kāi)展消防演練活動(dòng)，講解火災撲滅原理、消防器材使用步驟，讓大家熟悉滅火器的操作，做到防患未然。
3)現場(chǎng)由于作業(yè)區域大，需5臺塔吊同時(shí)進(jìn)行作業(yè)，項目部針對此情況，對群塔作業(yè)過(guò)程中所存在的危險源進(jìn)行辨識并制定相應的安全防護措施，避免相鄰塔吊作業(yè)時(shí)同時(shí)進(jìn)入交叉區域等危險情況發(fā)生，確�，F場(chǎng)特種作業(yè)設備安全運轉。
4)項目部安監部針對冬季施工安全大檢查發(fā)現，現場(chǎng)作業(yè)人員對冬季防火及安全用電方面意識不足，特此，項目部組織進(jìn)行冬季施工消防演練及安全用電演練，為大家講解冬季施工作業(yè)特點(diǎn)及現場(chǎng)消防、防觸電等方面的知識，演練過(guò)后，項目部安監部還針對此次演練內容并結合冬季施工特點(diǎn)及易發(fā)生的事故(如火災、觸電、煤氣中毒、高處墜落等)，進(jìn)行了現場(chǎng)作業(yè)人員冬季施工安全技術(shù)交底，此舉有效的推進(jìn)了冬季安全宣傳與教育工作，有利于提高員工及作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障冬季施工安全有序的開(kāi)展進(jìn)行。
5、落實(shí)現場(chǎng)特種設備及特種作業(yè)人員登記備案制度
現場(chǎng)共有塔吊5臺，施工電梯一臺，項目部嚴格落實(shí)特種作業(yè)設備登記備案制度，審查設備登記備案證、使用單位安裝單位資質(zhì)及其他重點(diǎn)項目進(jìn)行核查。
對于現場(chǎng)特種作業(yè)人員，如塔吊司機、架子工、電渣壓力焊工等特種作業(yè)人員，建立特種作業(yè)人員備案臺賬，對作業(yè)人員身份信息及技能上崗證進(jìn)行審查。
6、編制專(zhuān)項施工方案，并組織檢查驗收
項目部根據相關(guān)規范及專(zhuān)機指導意見(jiàn)進(jìn)行編制了深基坑樁錨專(zhuān)項施工方案，指導進(jìn)行深基坑支護，確�；又ёo工作安全有效進(jìn)行，項目部還根據現場(chǎng)用電實(shí)際情況并參照規范，進(jìn)行了現場(chǎng)臨時(shí)用電專(zhuān)項方案的編制，有效的規劃了現場(chǎng)電器線(xiàn)路，規范了現場(chǎng)安全用電，確保做到“三項五線(xiàn)”、“一機、一閘、一保護”，有效的保障了作業(yè)區及生活區的安全用電。
針對現場(chǎng)搭設的腳手架及懸挑架制定專(zhuān)項施工方案，對所搭設的架體進(jìn)行設計計算，并對相關(guān)參數驗證校核，確保腳手架及懸挑架安全穩定性不，并繪制相應示意，對整個(gè)現場(chǎng)實(shí)際架體搭設進(jìn)行指導。
項目部陪同監理、甲方對搭設完成的腳手架及懸挑架按照專(zhuān)項施工方案及相關(guān)安全規范要求進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，督促分包單位進(jìn)行整改，直至符合規范要求后，準予驗收和繼續施工。
7、對現場(chǎng)特種作業(yè)設備進(jìn)行檢查驗收、維修與保養工作
特種設備安裝完成后，項目部組織甲方、監理及檢測單位，對作業(yè)設備進(jìn)行安裝調試驗收工作，并對照規范進(jìn)行逐條打分對照，并提出整改意見(jiàn)，監督落實(shí)整改，完成后經(jīng)試運行無(wú)誤后方可投入生產(chǎn)使用。
項目部定期聯(lián)系設備廠(chǎng)家進(jìn)行設備維修保養工作，對現場(chǎng)施工電梯進(jìn)行電器線(xiàn)路、接地、防墜落安全報警器等重點(diǎn)內容進(jìn)行檢查，對電梯運行軌道進(jìn)行抹黃油潤滑，并對連接附墻螺栓進(jìn)行檢查緊固。通過(guò)此措施，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)作業(yè)設備存在的安全隱患，將隱患扼殺在搖籃中。
8、設立門(mén)衛制度，保障施工作業(yè)場(chǎng)所安全有序
項目部設門(mén)衛崗，安排2名保安進(jìn)行晝夜值班巡查，檢查現場(chǎng)車(chē)輛人員進(jìn)出入情況，對材料出入場(chǎng)地進(jìn)行登記備案備案，防止外來(lái)人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生意外，確�，F場(chǎng)防盜、防火等工作順利開(kāi)展進(jìn)行。
二、項目部突出工作
1、預測事故發(fā)生因素，加強事故防范管理：
根據季節安全管理特點(diǎn)，重點(diǎn)做好防暑、防雨、防雷電工作，控制事故發(fā)生因素;對吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等實(shí)行嚴格審批，保證危險作業(yè)預防、監控、防范到位。項目部針對每年汛期降雨集中的特點(diǎn)，項目部專(zhuān)門(mén)成立現場(chǎng)防汛小組，將現場(chǎng)區域進(jìn)行劃分并分配給每個(gè)人，進(jìn)行人員責任劃分，當出現降雨時(shí)，現場(chǎng)防汛小組立即啟動(dòng)，進(jìn)行基坑周邊防汛堵漏工作，并對基坑邊坡進(jìn)行安全巡視，確�，F場(chǎng)每日進(jìn)行安全檢查與通報，實(shí)行全天候、全方位安全管理，通過(guò)高度重視事故易發(fā)作業(yè)，來(lái)保證危險作業(yè)可靠系數。
2、結合實(shí)際，突出重點(diǎn)，加強現場(chǎng)安全管理。
我項目部安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，且作業(yè)工種雜、作業(yè)人員多，呈現多專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)態(tài)勢，針對此情況項目部為保證安全生產(chǎn)，安監部對作業(yè)區的臨時(shí)用電、安全通道、臨邊洞口防護、邊坡巡查等方面進(jìn)行強化管理，有效遏制了各類(lèi)事故的發(fā)生。重點(diǎn)對各工種作業(yè)人員進(jìn)行了班前安全培訓，補齊了現場(chǎng)安全標識、標語(yǔ)，同時(shí)還加大了、供電線(xiàn)路、腳手架、模板支撐體系的檢查力度。通過(guò)強化管理，安全工作收到了良好效果。
3、落實(shí)作業(yè)人員考勤備案制度
項目部高度重視民管工作，未每家分包隊伍購進(jìn)“人臉-指紋考勤機”，新入場(chǎng)工人全部進(jìn)行身份信息核驗，并進(jìn)行登記備案工作，安排專(zhuān)人進(jìn)行每日考情房值班監督幫助作業(yè)人員考勤打卡，月末將考勤信息拷至電腦，進(jìn)行工資核對制表，事后與分包隊伍民管員協(xié)作進(jìn)行勞務(wù)人員工資確認簽字，隨后進(jìn)行打款，將打款憑證收回后與工資表進(jìn)行對比確認。
通過(guò)上述舉措有效的保障了農民工的切身利益，同時(shí)也有助于提高項目部在勞務(wù)人員心中的地位，大大的促進(jìn)了安全管理工作的開(kāi)展力度，從而進(jìn)行行之有效的現場(chǎng)安全管理工作。
三、安全管理工作中存在的不足
1、安全文明施工管理未能?chē)栏癜凑諛藴驶幏哆M(jìn)行
作業(yè)現場(chǎng)由多家分包單位共同施工，所以造成了現場(chǎng)周轉材料堆放亂，未能有序整齊碼放，項目部也曾就此問(wèn)題給分包單位下發(fā)整改通知，分包隊伍也就此問(wèn)題進(jìn)行整改，但由于分包隊伍工期緊，人員較為緊張，未能?chē)栏癜凑枕椖坎恳筮M(jìn)行完全整改，未能達到公司現場(chǎng)標準化規范要求。
2、全員安全生產(chǎn)意識、工作責任心和主動(dòng)性有待提高
安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全重于泰山，公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視，但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著(zhù)“漂浮”和應付的`現象，作業(yè)現場(chǎng)管理安全形勢嚴峻，一些工作尚未做細做實(shí)，全員安全生產(chǎn)意識、遵紀守法意識急待提高。在安全檢查中，我們發(fā)現各類(lèi)細小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，究其成因，雖有客觀(guān)因素，但是只要我們的員工有足夠的安全責任心和工作主動(dòng)性，許多問(wèn)題完全可以彌補，安全隱患可以消除的。
3、安全管理形勢不容樂(lè )觀(guān)
項目安全監管部認真貫徹落實(shí)公司關(guān)于認真開(kāi)展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，每月對基層單位進(jìn)行檢查，針對查出的問(wèn)題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行整改。但是由于對“三違”人員的處罰力度不夠大，對制止違章工作有時(shí)偏軟，部分作業(yè)人員仍抱有僥幸冒險心理，未能完全杜絕“三違”的發(fā)生。
四、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
回顧20xx年，我們在安全管理工作方面還存在幾點(diǎn)不足之處，2016年我們將針對20xx年安全管理工作發(fā)揚長(cháng)處繼續努力，總結不足、避免此類(lèi)錯誤再犯，針對20xx年安全管理工作中存在的不足，現提出以下整改措施并在20xx年安全管理工作中進(jìn)行改進(jìn)實(shí)施。
一是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施，并加強現場(chǎng)安全管理力度，狠抓現場(chǎng)安全文明施工，嚴格要求分包隊伍做好現場(chǎng)材料周轉碼放，避免隨意堆放。
二是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高群眾的安全意識，組織了入場(chǎng)作業(yè)人員的三級培訓。加強對特種作業(yè)人員教育培訓，并對各工種進(jìn)行班前安全技術(shù)交底。
三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。強化日常專(zhuān)項安全檢查，加強各類(lèi)事故隱患的排查力度。同時(shí)落實(shí)時(shí)間和負責人跟蹤整改，加大現場(chǎng)“三違”檢查，加大對“三違”人員的處罰力度，并對其進(jìn)行耐心細致的安全教育。
總之，安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，我們要從保穩定、促發(fā)展的高度，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長(cháng)效機制，落實(shí)各項安全防范措施，確�，F場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢良好。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 5
20xx年xx建筑公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任;關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內不發(fā)生直接損失20萬(wàn)元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結案率100%，的安全管理目標并結合公司安全管理工作實(shí)際情況,20xx年里公司著(zhù)重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)活動(dòng))領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開(kāi)復工“一級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率達100%;為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì )在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語(yǔ)40余幅;進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報三期，出安全專(zhuān)欄兩期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)：學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學(xué)習中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，根據省安全生產(chǎn)委員會(huì )《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題，并填寫(xiě)答題卡;九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司通過(guò)標語(yǔ)、板報等多種形式對《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據全員理論學(xué)習的基礎，并抽出半天的時(shí)間，在公司六樓會(huì )議室舉辦了“20xx年xx建筑公司安全知識競賽活動(dòng)”。通過(guò)安全理論學(xué)習和安全知識競賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時(shí)也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問(wèn)題為內容的安全專(zhuān)項檢查、積極組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規模不同的安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)�；顒�(dòng)期間，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書(shū)387份，整改意見(jiàn)745條，通過(guò)全面檢查排查各類(lèi)安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)工作的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次，經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監督檢查力度的同時(shí)，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場(chǎng)安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
根據《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神，在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部門(mén)領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。項目部也層層簽訂了責任書(shū)，細化責任制建設工程的形式和內容，實(shí)行分類(lèi)指導、分類(lèi)考核，形成了良好的安全生產(chǎn)監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng )“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴字”方面作了大量的工作，并取得了一定的成績(jì)，20xx年公司共申報市“文明工地”八個(gè)、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè)、項目部施工現場(chǎng)應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團的'要求還有一定差距，我們一定會(huì )警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在，項目經(jīng)理只是一味的追求利益
化，對安全生產(chǎn)工作投還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差，所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執行、落實(shí)力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長(cháng)，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;第二、加大專(zhuān)職安全管理人員的培養力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識方面培訓，真正實(shí)現“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系，限度的調動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立安絡(luò )組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 6
在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。
在近階段中，我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間，必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著(zhù)工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來(lái)越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時(shí)，隨著(zhù)相鄰區域的開(kāi)始施工，現場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現場(chǎng)協(xié)調工作，切實(shí)做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰。
針對所面臨的實(shí)際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的`重中之重和薄弱的環(huán)節來(lái)抓，堅持把預防工作作為安全管理的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結
1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的安全意識
我們特別強調了“安全大于天”這個(gè)理念，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專(zhuān)職安監人員兩名，班組兼職安全監人員兩名，有效地加大了現場(chǎng)管理力度。
在每周的內部工作例會(huì )上，認真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習和通報，并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。
同時(shí)，在日常的監督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時(shí)發(fā)現存在的不正確認識和不穩定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作，切實(shí)提高群防群治能力。
安全教育方面，對12名新入廠(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份，安全設施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè)，區域管理標識牌三塊，安全標識牌三十余塊。目前，正在根據實(shí)際配置需求，重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面，在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí)，也進(jìn)一步加強了日常監督檢查，其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。
防暑降溫方面，在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專(zhuān)人負責現場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作，認真落實(shí)各項安全管理責任
在現場(chǎng)施工區域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著(zhù)吸收塔區域土建工程的開(kāi)展，施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面，且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時(shí)，為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理，切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí)，隨著(zhù)吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。在下一階段，將繼續嚴格遵照“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作，切實(shí)落實(shí)好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作，嚴防惡劣事件發(fā)生
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實(shí)做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上，我們對所有入廠(chǎng)使用的'特種設備(包括自帶的汽車(chē)吊、現場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機械)，均按規定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執照的審查和報驗，并對使用過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規定進(jìn)行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復審后的特種人員也同樣按規定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時(shí)，我們也加強了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車(chē)況進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來(lái)臨，對非標設備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來(lái)臨期間撤離所有人員，用電設備全部拉閘斷電，現場(chǎng)值班人員到位，保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問(wèn)題
當前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護意識不強，存在僥幸和冒險心理，如在沒(méi)有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習慣，特別是在高處作業(yè)區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現象開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。
我們目前，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 7
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)隱患排查治理工作
為認真組織開(kāi)展好這次建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，成立以分管局長(cháng)為組長(cháng)，安監站為成員的檢查組，負責對全縣在建工程進(jìn)行隱患排查治理檢查工作，明確責任層層抓落實(shí)，確保建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開(kāi)展。
二、積極開(kāi)展隱患排查治理，努力消除隱患
根據通知精神，我站組成了隱患排查治理檢查小組，在剛剛“安全生產(chǎn)月”大檢查的基礎上，又對照《建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理檢查表》，對全縣在建工程項目進(jìn)行檢查，對施工企業(yè)提供的各種安全資料檢查人員進(jìn)行認真查看，認真評價(jià)好、中、差。從檢查情況看，基本上能遵照國家的法律、法規和標準規范，能夠制定施工現場(chǎng)各種安全生產(chǎn)制度，認真編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施，認真對起重機械的維修及保養，加強對施工現場(chǎng)的管理，及時(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患，總體評價(jià)我縣建筑施工企業(yè)都能達到及格標準，但也存在一些問(wèn)題：一是規章制度不夠完善，二是專(zhuān)項方案缺乏針對性、指導性，三是起重設備、腳手架等與規范要求還存在一定差距等。
三、總結經(jīng)驗，做好隱患排查治理工作
(一)領(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵
要提高認識，加強組織領(lǐng)導，充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，周密安排，精心組織，狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位，不留死角。
(二)落實(shí)責任，明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責，落實(shí)整改資金和責任，制訂隱患監控措施，限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。
(三)標本兼治，形成隱患揸查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機，不斷加強和規范安全生產(chǎn)的監督管理體制，加強隱患排查基礎性工作，實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理，逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的.問(wèn)題，我縣將繼續深入推進(jìn)縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作，進(jìn)一步加強宣傳、教育，全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識，增強緊迫感和責任感，強化各方安全責任主體的安全意識。針對存在的安全隱患，各施工企業(yè)要采取積極措施，落實(shí)好責任人，抓好整改、隱患不排除不得繼續施工，及時(shí)消除安全隱患，從而確保我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作順利推進(jìn)。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 8
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，建筑施工安全不可忽視�，F將我公司xx年下半年度建筑安全工作總結
一、落實(shí)建筑施工安全責任制，健全安全制度
公司領(lǐng)導高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心;另一方面，以建筑施工現場(chǎng)監管為要務(wù)，全面落實(shí)各項規范的實(shí)施。對全區建筑施工工作實(shí)現了全方位、多角度的監管。
二、加大宣傳力度，加強農民工安全教育
一線(xiàn)操作人員大多來(lái)自各地農村，普遍文化程度低下，安全意識淡薄，自我保護意識差。因此，強化工人安全意識，提高安全技能，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作至關(guān)重要。一方面，督促各施工單位落實(shí)責任，制度上墻;另一方面，切實(shí)將安全生產(chǎn)教育活動(dòng)納入常態(tài)監管，確保每一個(gè)施工人員都接受細致認真的.消防安全教育，全面提高施工人員的安全意識，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氣氛。
三、加大現場(chǎng)管理力度，確保防患于未然
1、督促施工單位在施工現場(chǎng)留置臨時(shí)消防車(chē)道，并保證其暢通。
2、要求施工現場(chǎng)必須配備消防器材，做到布局，選型合理。
3、要求施工現場(chǎng)保證足夠的水源，能夠保證在火災延續時(shí)間內用水量要求。
4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理，要求安裝電氣設備和進(jìn)行電、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書(shū)。
5、加強現場(chǎng)材料管理，施工現場(chǎng)使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng)，必須符合國家標準或行業(yè)標準，不得使用易燃、可燃材料。
6、要求施工單位建立健全臨時(shí)用電管理制度，加強臨時(shí)用電施工管理，嚴格執行施工現場(chǎng)臨時(shí)用電規范。
7、要求施工單位加強臨時(shí)宿舍和辦公用房日常管理、工棚內門(mén)窗管理、單人面積等應符合消防要求。
通過(guò)這一系列的措施，我區建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 9
在市水利局黨委的正確領(lǐng)導下，我處認真貫徹執行市委、市政府和水利局關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，全處上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)不懈的努力，安全生產(chǎn)工作逐步躍居全市水利系統前列尤其是20xx年，全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生，并通過(guò)了市水利局、市質(zhì)檢、市安檢及市公安消防等部門(mén)組織的多次安全檢查，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)，現將我們的安全生產(chǎn)情況和做法簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高思想認識
安全生產(chǎn)關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的安危，關(guān)系到社會(huì )穩定的大局。每一次事故的發(fā)生，都會(huì )給事故傷亡者家庭造成難以彌補的損失和巨大的傷害，給一個(gè)單位增加不穩定因素。尤其是我們公園是個(gè)窗口單位，是市長(cháng)和市民密切關(guān)注的地方，一旦發(fā)生事故，后果很難設想。為此，我們切實(shí)樹(shù)立起安全第一的觀(guān)念，進(jìn)一步提高思想認識，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作一著(zhù)不讓地抓緊、抓實(shí)、抓好。為提高職工思想認識，我們一是經(jīng)常不斷地組織全園職工及業(yè)主認真學(xué)習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《游藝機和游樂(lè )設施安全監督管理規定》、《特種設備安全監察條例》、《重大事故隱患管理規定》等六部安全法律、法規，及時(shí)傳達市水利局《關(guān)于安全生產(chǎn)控制目標的通知》等文件精神；二是開(kāi)展 “安全在我心中”、“安全在我手中”的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)做到安全生產(chǎn)處處講、時(shí)時(shí)講、人人講；三是把安全生產(chǎn)提到重要議事日程，做到天天提要求，周周有講評，月月有檢查，僅去年我們就召開(kāi)涉及問(wèn)題的會(huì )議26次，針對重大節假日及重大活動(dòng)不定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì )議7次。通過(guò)以上措施，使安全生產(chǎn)意識潛移默化的在職工心中。
二、加強組織建設，層層落實(shí)職責
為確保安全工作扎實(shí)而有序地進(jìn)行，繼續完善以管理處主任為組長(cháng)、副主任為副組長(cháng)，各職能科室骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的管理職能，年初與各部門(mén)負責人分別簽訂了《安全生產(chǎn)（控制）目標責任狀》，細致分工，明確任務(wù)，責任到人，把安全整改工作作為重中之重，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導全力抓，部門(mén)科室合力抓，層層明確目標，這樣就使安全生產(chǎn)真正達到了一個(gè)人抓一班人，一班人抓一層人，一層人抓一群人，使安全生產(chǎn)縱向到底、橫向到邊，較好的實(shí)現了思想教育、工作安排、人員分工、安全責任的四到位。
為了做好娛樂(lè )設施的安全工作，我們在與園內業(yè)主簽訂經(jīng)營(yíng)合同的同時(shí)分別與之簽訂《安全運營(yíng)目標責任狀》，今年到目前為止已簽46份。明確了安全責任關(guān)系，督促各業(yè)主在搞好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)更不能忽視安全，做到安全、效益雙豐收。
三、找準難點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、不留盲點(diǎn)，做好重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的安全生產(chǎn)工作
每年年初，我們都要對管理區域進(jìn)行具體分析，抓住我單位安全工作的重點(diǎn)，采取各種有效措施防范于未然。近幾年來(lái)，尤其是萬(wàn)人游泳場(chǎng)夏季實(shí)行封閉管理、有償使用以后，公園安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要是萬(wàn)人游泳場(chǎng)、全園游樂(lè )設施和全園安全用電，我們就從這三個(gè)重點(diǎn)入手，克服資金緊張的困難，認真制訂了安全措施并予以逐項落實(shí)，具體如下：
1、游泳場(chǎng)：針對萬(wàn)人游泳場(chǎng)面積大、難管理的特點(diǎn)，在游泳場(chǎng)6月1日到9月1日開(kāi)放期間，組建救護隊，建立巡視制度，20xx年我們在游泳場(chǎng)又搭建8個(gè)救生平臺，加固游泳場(chǎng)護欄，消除了游泳場(chǎng)安全隱患，使得20xx年度游泳場(chǎng)開(kāi)放期間無(wú)一溺水事件發(fā)生。
2、游樂(lè )設施方面：從游樂(lè )項目入園、日常管理維護、操作人員規范上崗、設備隱患整改四個(gè)方面著(zhù)手抓好安全生產(chǎn)工作。
�、僭谟螛�(lè )項目引入我園時(shí)，嚴格要求游樂(lè )設備須有產(chǎn)品合格征、生產(chǎn)許可證或安全合格證，否則不予立項；
�、卺槍τ螛�(lè )設施的具體情況，督促各游樂(lè )設施業(yè)主分別對設備的電氣部分和機械傳動(dòng)部分進(jìn)行保養、維護， 建立設備日檢、月檢和年檢制度，設立維修及檢測臺帳，要求各業(yè)主對設備運行狀況做到了如指掌；
�、坩槍ξ覉@大型游樂(lè )設施業(yè)主大部分無(wú)《特種設備操作許可證》的現狀，于20xx年8月指派專(zhuān)人帶領(lǐng)8名大型設施業(yè)主赴淮安參加了由省質(zhì)檢局主辦的“江蘇省首屆游樂(lè )設施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統學(xué)習，均以?xún)?yōu)良的成績(jì)獲得了省質(zhì)檢局頒發(fā)的《特種設備安全操作許可證》，學(xué)習后，業(yè)主們普遍感到受益匪淺，游樂(lè )設備操作人員均做到了持證上崗，能夠嚴格按照《游樂(lè )設施安全操作規程》進(jìn)行設備運營(yíng)；
�、芤蟾饔螛�(lè )設施業(yè)主積極配合相關(guān)部門(mén)的檢查活動(dòng)：去年我園安全領(lǐng)導小組對游樂(lè )設施組織安全檢查21次，針對游樂(lè )設備存在的各項隱患發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)56份，得到了各業(yè)主的高度重視，認真進(jìn)行了相應的整改，經(jīng)檢查合格后收回整改結果56份。徹底杜絕了事故隱患，實(shí)現了游樂(lè )設備安全運營(yíng)這一最終目標。
3、安全用電：
�、盼覉@現有專(zhuān)用電纜線(xiàn)路6000余米，配電柜15個(gè)，燈具1932組，總用電量2000千瓦?時(shí)以上。由于園內業(yè)主較多（大小項目共計70余個(gè)），私拉亂扯現象時(shí)有發(fā)生，有部分業(yè)主為了自己的方便，忽視了安全，用電線(xiàn)路自行駁接，線(xiàn)路鋪設極不規范，存在著(zhù)較大用電安全隱患，在去年年初的例行安全檢查中，我們發(fā)現這一問(wèn)題后及時(shí)予以治理整改，并進(jìn)行相應處罰，杜絕了線(xiàn)路的安全隱患；⑵工程綠化科水電班定期對全園用電線(xiàn)路檢查、維護，杜絕線(xiàn)路安全隱患，建立安全用電制度，要求各用電區域人員做到人走燈滅、用后及時(shí)斷電。
在做好以上幾個(gè)重點(diǎn)部位和環(huán)節的安全工作的`同時(shí)，我們還“抓大不放小”，對園區的樹(shù)木、亭臺、碼頭、搖椅、假山石等定期巡查，發(fā)現隱情，立即維修；我們還對一些可能發(fā)生意外的搖椅、健身器材等樹(shù)立警示牌，對傾斜角度較大的奇石進(jìn)行扶正加固，對死樹(shù)枯枝及時(shí)清理等，在小環(huán)節上也不放松，避免了 “小隱患”變成“大事故”。
四、加大安全投入，做到人防、物防相結合
安全也是生產(chǎn)力，更是效益。為了創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，我們在資金非常緊張全體職工拿60%工資的情況下，仍擠出資金對一些設備老化、裝備低劣、技術(shù)落后、作業(yè)條件差的地方進(jìn)行改善。
�、庞斡緢�(chǎng)警戒燈因線(xiàn)路鋪設于水下，存在較大的安全隱患，原來(lái)都是由電工開(kāi)船自西向東逐個(gè)燈竿進(jìn)行巡檢，方法較為原始，且不能有效避免和杜絕漏電事故的發(fā)生，為此我們召集有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員予以研究，最后投入數千元在線(xiàn)路上加裝了漏電保護器，有效地預防和杜絕了漏電事故的發(fā)生。同時(shí)還投入5萬(wàn)余元招募持《救護證》的專(zhuān)業(yè)救護人員30名組成救護隊全日制、全方位對游泳場(chǎng)實(shí)施巡查、救護，投入2萬(wàn)余元在泳區內搭建8個(gè)救生平臺，投入5萬(wàn)余元維護加固了泳場(chǎng)護欄300余米等，消除了游泳場(chǎng)安全隱患；
�、仆度�2千余元組織業(yè)主參加“江蘇省首屆游樂(lè )設施安全技術(shù)上崗培訓班”的系統學(xué)習，大大降低了人為因素的設備安全事故的發(fā)生，保證了安全運營(yíng)的可靠性。同時(shí)組織電工參加了電業(yè)局召集的電工專(zhuān)業(yè)知識培訓，通過(guò)系統專(zhuān)業(yè)的理論知識學(xué)習，并結合我園實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)踐，提高了電工的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平；
�、欠雷o用具發(fā)放到位：防護用具發(fā)放到人，妥善保管，定期以舊換新，確保操作人員人身安全，累計發(fā)放絕緣鞋7雙，絕緣靴2雙，絕緣手套14付。
�、韧度胍蝗f(wàn)余元更換傷病線(xiàn)路1000余米，電源插座、電器開(kāi)關(guān)等，并投資4000多元對重點(diǎn)部位的15只滅火器進(jìn)行配齊和更換新氣，為預防刑事犯罪、保證游客安全，我們?yōu)楸Ｐl科配備了電警棍、電擊器和對講機，并在公園建立專(zhuān)用民警值班室。僅20xx年度在安全生產(chǎn)方面累計投入資金約18萬(wàn)余元。
五、舉辦重大活動(dòng)設立應急預案
在舉辦重大活動(dòng)時(shí)設立應急預案，同時(shí)全力配合、協(xié)調好公安等部門(mén)工作，避免了重大活動(dòng)期間出現秩序混亂、失控的可能。如：20xx年10月在與廣電臺聯(lián)合舉辦“汽車(chē)文化節”、與農牧林漁業(yè)局聯(lián)合舉辦“省觀(guān)賞魚(yú)大賽”這兩項重大活動(dòng)時(shí)，積極配合公安部門(mén)疏導人群，避免了因人群密度過(guò)大、過(guò)于擁擠而發(fā)生安全事故的可能，并設立了詳盡的緊急狀況應急預案（《20xx年度“汽車(chē)文化節”應急預案》、《20xx年度“觀(guān)賞魚(yú)大賽”安全工作方案》），針對可能發(fā)生的安全問(wèn)題設立了充分的應急措施和處理方案，確保了重大活動(dòng)期間安全方面的萬(wàn)無(wú)一失。
六、認真做好臺帳、整改記錄和文件存檔工作
為了明確職責，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行有形管理，我們建立健全了安全生產(chǎn)臺帳，將上級來(lái)文，安全生產(chǎn)會(huì )議記錄，安全生產(chǎn)檢查記錄，安全生產(chǎn)責任狀，整改通知及回執，以及安全生產(chǎn)報表、各種合格證書(shū)、證明等等，都認真記入臺帳，分類(lèi)保管，臺帳里詳細記錄了全園安全生產(chǎn)的每一步工作，每一個(gè)環(huán)節。去年針對各項設備、用電安全存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)61條，并將整改要求和整改結果記錄在案，做到了全園設施安全運營(yíng)工作狀況的“一目了然”。年度結束后我們將上級文件和公園的報告、請示以及安全生產(chǎn)責任狀等及時(shí)轉交辦公室，按文書(shū)檔案歸類(lèi)管理，會(huì )議紀要、檢查記錄以及整改通知等在安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)科）立卷歸檔。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 10
嚴格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實(shí)施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容，結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進(jìn)行專(zhuān)題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全體員工共同努力，公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的'幫助支持下。扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，全年實(shí)現總產(chǎn)值萬(wàn)余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定。
一、市場(chǎng)行為方面
明確雙方責任，對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下，一直以來(lái)我企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視。依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。
對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì )，交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題，對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決，這樣使得班組長(cháng)們工程質(zhì)量管理意識得到增強。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目，首先進(jìn)行成本核算，根據預算，承包到施工班組，實(shí)行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象，提高了工程的效益，同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象。
公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認真做好工程的保養維修工作，面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭。專(zhuān)門(mén)設立了維修班組，由專(zhuān)人負責，做到有求必應，及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規范的安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū)，要求及時(shí)做出整改。
對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作。并經(jīng)考核合格，才準進(jìn)入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進(jìn)行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓，取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項工程前，由于建筑工程施工環(huán)境較復雜。公司都仔細現場(chǎng)勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程，每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng)，確保工程施工安全。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 11
為了認真貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》切實(shí)加強我區建筑安全生產(chǎn)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到警鐘長(cháng)鳴，堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到安全無(wú)小事，安全重于泰山，有效地遏制我區建筑工程重特大安全事故發(fā)生，現匯報我局主要做了以下幾個(gè)方面工作。
一、依法行政，嚴格施工許可
所有建筑工程，開(kāi)工前必須依法辦理立項、規劃、設計、設審、土地、質(zhì)監、監理、安監、招標等手續，經(jīng)審查符合條件，方可審批。
二、強化監管，確保建筑工程安全
(一)有針對性、有重點(diǎn)地實(shí)施現場(chǎng)監管
針對建筑施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，對容易發(fā)生安全事故的高空作業(yè)、懸挑腳手架、建筑起重機械的使用、建筑施工用電、深基坑支護、高大模板支撐體系、臨邊防護等方面存在的'問(wèn)題，作為我們監管的重點(diǎn)。
(二)創(chuàng )新和完善監管措施
1、施工前施工企業(yè)必須編制好較大危險源的專(zhuān)項施工方案，對超過(guò)一定規模的較大危險源的施工方案還必須組織專(zhuān)家論證。
2、針對不同的施工階段，我站安全監管人員分別對基坑支護、模板支撐系統、建筑起重機械、腳手架等分部分項安全工序進(jìn)行巡查。
3、房屋主體結構驗收之前，我局組織人員對安全進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)檢查腳手架、起重機械設備以及臨邊防護，對達不到要求的工程一律進(jìn)行停工整改。
4、督促各責任主體單位建立健全安全生產(chǎn)責任體系，推進(jìn)企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”轉變，逐步形成由施工單位進(jìn)行日常安全生產(chǎn)務(wù)實(shí)性檢查，監理單位對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常安全生產(chǎn)監管的體系。
5、進(jìn)一步完善和深化細化對施工現場(chǎng)行為的監督和檢查。在檢查中將施工現場(chǎng)監理單位人員持證上崗及人員到位情況，施工單位資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、安全管理人員資格和特殊工種上崗證書(shū)列為監管重點(diǎn)。
三、加大宣傳培訓力度，提高人員安全素質(zhì)
1、加大宣傳力度，宣傳建筑行業(yè)法律、法規、規章及質(zhì)量安全強制性，要求建立標準工地現場(chǎng)宣傳培訓，不斷提高建設施工單位法律意識、安全意識、責任意識。
2、加大安全培訓，組織安全管理人員和特殊工種人員參加宣傳安全生產(chǎn)培訓，培訓合格發(fā)放上崗證，方可持證上崗。
四、深化安全專(zhuān)項整治，消除安全隱患
通過(guò)日常監管和安全檢查，對施工中出現的安全隱患及時(shí)下達整改通知書(shū)、整改期間并指派安全監管人員現場(chǎng)督促，經(jīng)驗收合格，整改到位，方可復工。
五、存在問(wèn)題
我局安全生產(chǎn)管理做了一些工作，也取得了一定的成效，但安全形勢依然嚴峻，主要表現在責任單位，安全意識不強，安全投入不足，安全監管存在盲區，主要是重點(diǎn)工程和園區企業(yè)，我們擔心加強監管會(huì )影響投資環(huán)境，影響工程進(jìn)展，存在畏難情緒，監管起來(lái)縮手縮足，力度不夠，有待今后加以改進(jìn)。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 12
在XX縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下，在各單位的密切配合下，通過(guò)全院全體干部職工的共同努力，我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1.20xx年度全院共完成設計任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達45%以上。
2.注重人才培訓和人才引進(jìn)，投資數萬(wàn)元，積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓，十余名設計人員積極參加注冊師考試。十一月份投資數萬(wàn)元組織全體設計人員到四川等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念，本年度引進(jìn)人才達10名。
3.20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮，長(cháng)茂、濱海等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設計的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5.積極配合住建局各職能部門(mén)，強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管，確保工程主體結構安全。
二、20xx年度工作打算
1.提高工程設計水平和市場(chǎng)份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理，提高服務(wù)效率，增強經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商，誠聽(tīng)他們的建議和要求，做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2.加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐
強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習，積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修，并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習，積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃，提高單位實(shí)力，廣泛的'采集市場(chǎng)信息，發(fā)現不足，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3.創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級，加快人才的培養步伐，走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展，力爭全年收入突破400萬(wàn)元。
4.為全系統提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門(mén)，參加各項施工監管工作。
5.加強廉政建設、接受社會(huì )監督。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 13
按照安順市建設局的工作安排和部署，紫云自治縣建設局于5月5日-5月7日、6月5日組織人員對全縣轄區內的在建工程項目進(jìn)行了兩次大檢查，第二季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況匯報。5月5日-5月7日配合教育部門(mén)對在建的7個(gè)教育工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目4個(gè)；6月5日對縣城周邊的5個(gè)在建工程進(jìn)行檢查，要求限期整改的工程項目3個(gè)。從檢查情況顯示，各建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢基本平穩，施工現場(chǎng)的安全防護有了進(jìn)一步加強，多數工程項目部對安全生產(chǎn)比較重視，做到了分工明確，責任到人，措施得力，安全隱患基本得到消除。通過(guò)檢查，同時(shí)也發(fā)現少數工程項目存在著(zhù)一些安全隱患，對這些問(wèn)題我們已采取措施正在進(jìn)行整改。下面就這次檢查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)各項制度的建立情況
從這次檢查，我們發(fā)現全縣在建工程項目的`大多數施工企業(yè)對安全生產(chǎn)有了進(jìn)一步重視，先后建立健全了各項責任制度，如：安全生產(chǎn)責任制、目標管理制度、安全防護及安全教育培訓制度、企業(yè)安全生產(chǎn)定期檢查制度，以及危害性較大的分部分項預防監控措施和應急預案，安全專(zhuān)項施工方案編制等，這些制度建立后，多數施工企業(yè)都能認真抓好落實(shí)，并定期組織檢查落實(shí)的情況，對落實(shí)不到位的及時(shí)提出整改方案再抓落實(shí)。由于通過(guò)制度落實(shí)抓安全生產(chǎn)，使不少安全隱患得到了及時(shí)消除，確保了安全施工無(wú)事故，使人民生命財產(chǎn)得到了安全保障。
二、施工現場(chǎng)安全設置情況
1.在建工地多數都設置了大門(mén)，也設有小門(mén)，門(mén)頭有企業(yè)標志、兩側有安全標語(yǔ)、在進(jìn)門(mén)處懸掛安全標示牌；
2、臨時(shí)性設置：施工場(chǎng)內設有值班室，項目經(jīng)理、施工員、安全員、的辦公室；
3、圍檔：有些工地實(shí)行了全封閉圍檔作業(yè)，圍檔不低于1.8米，臨街面還書(shū)寫(xiě)了宣傳標語(yǔ)；
4、施工用電：多數工地都對用電進(jìn)行規范設置，線(xiàn)路基本整齊，亂搭亂掛現象有所減少；
5、臨邊防護：通過(guò)第一季度的檢查，多數建筑物的臨邊都設有防護欄桿和踢腳板；
6、材料堆放：材料能分類(lèi)堆放，擺放基本整齊；
7、監理履責情況：發(fā)現安全隱患能及時(shí)提出處理意見(jiàn)。
三、存在的問(wèn)題及整改措施
從這次安全檢查的情況來(lái)看，在安全生產(chǎn)上雖然比過(guò)去有進(jìn)步，但對照安全生產(chǎn)管理標準與要求相比仍相差一定的距離，有待今后進(jìn)一步加強管理、強化措施，使建筑施工安全生產(chǎn)形勢有個(gè)根本好轉。通過(guò)這次檢查，發(fā)現主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、安全意識仍較淡薄。特別是少數建筑企業(yè)的領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)重視不夠，表現在對安全設施投入上打折口，采取能省則省，能少則少，能變能變的手法應對安全生產(chǎn)經(jīng)費上的投入，對安全生產(chǎn)仍抱有得過(guò)且過(guò)的僥幸心理。
2、安全生產(chǎn)管理不嚴。少數建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，檢查無(wú)定期，且次數少，發(fā)現安全隱患處理不及時(shí)。
3、安全設置不規范。表現在有的工地不圍檔作業(yè)，更談不上設置大小門(mén)，在施工用電上，少數工地的電線(xiàn)亂搭亂掛，有的甚至擺在地上，非常零亂，對臨邊防護也未按規定進(jìn)行設置；少數工地的材料也未分類(lèi)堆放。
鑒于安全管理上存在的問(wèn)題，我們已引以高度重視和關(guān)注，為了切實(shí)加強建筑安全生產(chǎn)管理。強化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)水平，盡最大努力遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我們將采取以下措施進(jìn)行整改。
1、根據這次檢查的情況，對各施工企業(yè)的在建工程項目在安全上存在的隱患用書(shū)面提出整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并對整改后的情況由建設局組織進(jìn)行一次復查，對整改仍不到位的，進(jìn)行必要的處罰，接受處罰后仍須整改到位。
2、強化安全監管。每月定時(shí)對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，對安全隱患在限期內仍整改不到位的施工企業(yè)，將采取一定的措施進(jìn)行處理。
3、加大宣傳教育，努力提高工地從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 14
近日，建筑施工連續發(fā)生多起重大施工安全傷亡事故，為深刻吸取事故教訓，及時(shí)排查和消除安全隱患，預防同類(lèi)事故的發(fā)生，根據省青檬項目辦的安全生產(chǎn)文件，我部高度重視，迅速部署，于8月9-10日兩天立即組織對我合同段的施工安全隱患開(kāi)展拉網(wǎng)式排查，全面消除事故隱患�，F將我合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報如下：
一、高度重視，加強領(lǐng)導
根據省青檬項目辦的文件要求，項目領(lǐng)導及相關(guān)科室開(kāi)展了青檬第三合同段安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。為加強對本次隱患排查治理工作的領(lǐng)導，我部專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)隱患治理工作領(lǐng)導小組(下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導小組”)，由項目經(jīng)理王福舉任組長(cháng)，項目總工杜登培任副組長(cháng)，項目各科室主要領(lǐng)導為成員。領(lǐng)導小組按照項目部領(lǐng)導的指示精神，對本次隱患排查治理工作進(jìn)行了全面排查和治理。
二、制定方案，精心部署
為確保本次隱患排查治理工作取得實(shí)效，項目經(jīng)理部認真按照項目辦下發(fā)的《關(guān)于轉發(fā)省高建辦關(guān)于開(kāi)展公路施工管理安全隱患專(zhuān)項排查整治的`通知》(青檬路總監辦發(fā)[20xx]10號)，明確了本次隱患排查治理工作的工作目標、排查內容、實(shí)施步驟和工作要求等內容。同時(shí)，我部迅速組織下屬相關(guān)部門(mén)有關(guān)人員召開(kāi)工作會(huì )議，傳達項目辦、集團公司會(huì )議精神和工作指示，詳細布置各項排查治理工作，并結合自身的工作職能，按照職責進(jìn)行細化分工，把每一項工作任務(wù)分解到下屬各部門(mén)。落實(shí)“一崗雙責”，做到齊抓共管，責任到人，共同做好本次隱患排查治理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
三、突出重點(diǎn)，全面排查
為深刻吸取事故教訓，及時(shí)排查和消除安全隱患，防范和減少安全事故的發(fā)生，按照項目部領(lǐng)導的工作指示，由安全科、工程科、質(zhì)檢科組成排查小組，于8月9日對青檬三標各個(gè)施工點(diǎn)開(kāi)展排查，重點(diǎn)檢查存在施工重大危險源的.施工部位。
(一)排查的基本情況。
本次檢查按照排查與治理相結合的原則，由項目部主管領(lǐng)導、項目各科室負責人、深入到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查，共對我合同段所有存在施工重大危險源的2項(次)工程進(jìn)行了全面檢查。強調要把安全放在第一位，要求現場(chǎng)負責人負責人一定要高度重視安全生產(chǎn)，不能放過(guò)任何安全隱患。
本次檢查的重點(diǎn)內容包括：
1、孔樁施工安全防護是否符合施工要求;
2、高邊坡開(kāi)挖是否存在挖神仙土;
3、施工臨時(shí)工棚搭建;
4、施工過(guò)程中各類(lèi)管線(xiàn)遷改;
5、施工泥漿池安全防護;
6、高邊坡開(kāi)挖是否存在安全隱患;
(二)檢查發(fā)現的主要問(wèn)題。
通過(guò)檢查，發(fā)現施工現場(chǎng)存在的主要問(wèn)題有：
(一)施工現場(chǎng)孔樁空口安全圍擋不嚴。
(二)高邊坡開(kāi)挖不符合施工要求。
(三)個(gè)別施工點(diǎn)臨時(shí)工棚搭建不規范。
(四)雷家土大橋光纜未得到有效處理措施
(五)劉家寨2#橋泥漿池未進(jìn)行圍擋。
(六)K14+900處開(kāi)挖的邊坡存在有懸石
(三)對存在問(wèn)題的處理措施。
在本次檢查中，檢查組對施工現場(chǎng)管理混亂且存在較多、較大安全隱患的1項工程，采取停工整改等措施進(jìn)行處罰，對1停工整改通知書(shū)責令暫時(shí)停工整改，限期落實(shí)整改措施。
對本次檢查發(fā)現的問(wèn)題，領(lǐng)導小組要求項目經(jīng)理部安全科、質(zhì)檢科，進(jìn)行建檔登記，指派專(zhuān)職安全員、質(zhì)檢員跟蹤隱患整改落實(shí)情況，督促施工班組實(shí)消除安全隱患，提高管理水平，確保本次排查治理工作取得實(shí)效。
四、下一步工作重點(diǎn)
下一階段，項目部安全科和質(zhì)檢科將繼續采取有效手段全力消除安全隱患：
一是進(jìn)一步完善聯(lián)合檢查制度，定期組織開(kāi)展對施工重點(diǎn)環(huán)節和薄弱環(huán)節的聯(lián)合檢查;
二是通過(guò)加大檢查力度，督促現場(chǎng)技術(shù)員、施工班組落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;
三是以開(kāi)展“各種安全活動(dòng)或者張貼安全標語(yǔ)”為主，繼續加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓力度，全面提高建筑工人的安全意識。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 15
大家下午好！我局根據省住建廳《關(guān)于印發(fā)＜建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的方案＞的通知》（蘇建質(zhì)安[20xx]234號），市住建局《關(guān)于印發(fā)＜開(kāi)展全市建筑施工安全生產(chǎn)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案＞的通知》（蘇住建質(zhì)[20xx]23號）和區安委會(huì )《關(guān)于印發(fā)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室工作方案扎實(shí)推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)深入開(kāi)展的通知》（蘇高新安[20xx]5號）文件精神，結合我區實(shí)際，從20xx年6月至9月在全區范圍內集中開(kāi)展了為期4個(gè)月的嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)）�，F將我截止7月25日“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作做簡(jiǎn)要匯報：
一、基本情況
截止7月25日，我局共組織檢查組31個(gè)，出動(dòng)執法人員187人次，檢查施工項目204家次，開(kāi)具安全隱患整改通知書(shū)3份，局部停工通知書(shū)8份。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌姽ぷ黝I(lǐng)導，周密安排部署
我局迅速成立了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，由局主要負責人任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，成員由局建管處、質(zhì)量安全監督站主要負責人和相關(guān)人員組成，領(lǐng)導小組辦公室設立在局建管處，負責專(zhuān)項行動(dòng)的日常聯(lián)絡(luò )和數據整理上報工作，切實(shí)加強對“打非”專(zhuān)項行動(dòng)的組織領(lǐng)導。結合本地區實(shí)際情況，制定了《20xx年蘇州高新區建筑施工領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案》，并下發(fā)到各在建工程項目部，明確提出了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)總體目標、重點(diǎn)范圍及重點(diǎn)內容、時(shí)間及實(shí)施步驟，明確了各在建工程的工作職責，提出了工作要求，對“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署，明確分工，落實(shí)責任，深入扎實(shí)地推進(jìn)專(zhuān)項行動(dòng)有序開(kāi)展。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“打非”專(zhuān)項行動(dòng)
根據建設領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較為突出問(wèn)題和行為，我局從6月初開(kāi)始，由“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作領(lǐng)導小組牽頭組成督查工作組，并結合6月份“安全生產(chǎn)月”、7月份“安全生產(chǎn)事故隱患集中排查治理月”、第二季度建設工程安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和第二季度建設工程安全大檢查活動(dòng)，集中在全區在建工程范圍開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)，形成“打非治違”強大合力，對建筑業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)行為和建筑施工質(zhì)量安全行為進(jìn)行了重點(diǎn)執法檢查，通過(guò)本階段“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)工作有序、有效地開(kāi)展，進(jìn)一步規范了我區的建筑市場(chǎng)秩序，有力的遏制了建設活動(dòng)中的違法違規行為，建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況處于可控狀態(tài)。
�。ㄈ┱J真總結，及時(shí)上報數據
每周三，將上一周期的專(zhuān)項行動(dòng)數據進(jìn)行認真細致的整理匯總，并對照以往的數據進(jìn)行比對分析，進(jìn)一步調整下階段開(kāi)展工作的重點(diǎn)。每周的活動(dòng)數據整理匯總后，認真歸檔，及時(shí)上報區安委會(huì )辦公室。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬﹤�(gè)別施工企業(yè)的主體責任落實(shí)不到位，特別是在安全生產(chǎn)方面，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全投入不足，安全管理措施落實(shí)不到位，對安全生產(chǎn)管理不力。在日常安全施工管理中，安全生產(chǎn)資料臺賬不健全，安全教育浮于形式。
�。ǘ┮痪�(xiàn)施工從業(yè)人員的意識淡薄。施工企業(yè)項目部各級人員管理不完善，個(gè)別項目部管理人員脫崗現象較為嚴重，施工從業(yè)人員仍舊存在無(wú)證上崗現象。
三、下階段工作打算
我局將進(jìn)一步開(kāi)拓“打非治違”行動(dòng)面，加大執法力度，在集中開(kāi)展的`專(zhuān)項行動(dòng)之后，組織開(kāi)展“打非治違”工作“回頭看”活動(dòng)，繼續保持依法打擊的高壓態(tài)勢，鞏固發(fā)展專(zhuān)項行動(dòng)的成果。對正在整改的單位和安全隱患，進(jìn)行跟蹤督辦，對已發(fā)出工程整改通知書(shū)和停工通知書(shū)的企業(yè)，要求限期整改到位，今后進(jìn)行重點(diǎn)監控，確保不反彈。對區重點(diǎn)工程、進(jìn)行重點(diǎn)執法或組織聯(lián)合執法，堅決遏制事故的發(fā)生。當前非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)形勢嚴峻，我局充分認識到開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)的必要性、艱巨性和復雜性，進(jìn)一步增強了責任感、使命感和緊迫感，統一了思想和行動(dòng)，采取更加有力、更加有效的對策措施，堅持打好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為“持久戰”，確保下階段“打非治違”工作取得成效。以上匯報不妥之處，敬請批評指正，謝謝大家！
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 16
20xx年，我公司在東港區建設局的正確指導下，按照區建設局的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節，突出重點(diǎn)，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，制定了切實(shí)可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長(cháng)效機制，取得了全年無(wú)重特大安全事故發(fā)生的成績(jì)。較好地完成了20xx年區建設局下達的各項任務(wù)�，F就一年來(lái)我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結如下：
(一)認真搞好日常管理工作
1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內部目標責任制，明確年度內容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實(shí)具體責任人。為了提高《目標責任書(shū)》的落實(shí)程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內容進(jìn)行分解，落實(shí)到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會(huì )上通報任務(wù)完成的情況。
積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實(shí)施目標的措施及考核的辦法，通過(guò)考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執行各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。各項目部緊緊圍繞公司要求開(kāi)展，形成層層結合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò )，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過(guò)程監督。
2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監站組織的工作人員學(xué)習。依據文件要求對各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設工程一線(xiàn)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度，做好施工現場(chǎng)操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)投入，改變了過(guò)去施工現場(chǎng)臟、亂、差的現象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的.程度。
3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，在全公司開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、施工現場(chǎng)會(huì )等，積極參加建管處組織的現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現場(chǎng)也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各項目部充分利用了黑板報、標語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育，較好地營(yíng)造了安全生產(chǎn)的`氛圍。
4、20xx年我公司根據省建管局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)實(shí)施暫行辦法》文件要求，我們開(kāi)展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查工作。經(jīng)建筑安全專(zhuān)家集體評審，并公示期滿(mǎn)。我公司安全生產(chǎn)評價(jià)和安全生產(chǎn)條件復查結果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》 等法律法規，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實(shí)施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺階。
(二)圍繞全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，實(shí)現“ 兩個(gè)確�！�
按照區建設局要求，我公司把“兩個(gè)確�！�，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現場(chǎng)安全達標率達100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，明確各部門(mén)職責，建立和完善建設工程施工安全監管制度，提高依法行政水平，采取日常巡查和定期檢查相結合的方式，定期和不定期地對建筑施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行考評，及時(shí)跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書(shū)》及《停工通知書(shū)》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我公司及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢分析會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評，并將檢查結果進(jìn)行通報。通過(guò)采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩態(tài)勢。
(三)求真務(wù)實(shí)，抓好“ 二件大事”
1、一抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。20xx年我們著(zhù)重抓了施工現場(chǎng)“塔吊驗收”、“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電”等安全生產(chǎn)二大專(zhuān)項整治工作。在專(zhuān)項整治過(guò)程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即JGJ59-99)中的檢查內容，以點(diǎn)帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專(zhuān)項整治的同時(shí)，公司安全科主動(dòng)聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門(mén)為公司講解“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電”搭設方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。
2、二抓“安全隱患整改”。為了進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數與力度。對檢查中發(fā)現的安全隱患，我們采取事故“四不放過(guò)”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎上，進(jìn)行復查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。
通過(guò)以上工作上的努力，實(shí)現了今年安全工作無(wú)重大責任事故的目標。我們將根據各級領(lǐng)導的要求進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺階，同時(shí)也懇請各級領(lǐng)導一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 17
根據會(huì )議安排，我就全縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)及打非治違工作作簡(jiǎn)要發(fā)言。
一、提高認識，充分認識安全生產(chǎn)和打非治違嚴峻形勢
一是充分認識打非治違形勢的嚴峻性、緊迫性和必要性，在思想和行動(dòng)上與市縣精神保持高度一致，認真組織好本行業(yè)打非治違相關(guān)工作。二是充分認識打非治違是保安全、保穩定、促發(fā)展的重要舉措，重新調整工作重心，細化工作方案，充實(shí)工作人員，切實(shí)把打非治違列為當前工作的重中之重。三是充分認識打非治違是整頓安全生產(chǎn)秩序，扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，規范建筑業(yè)市場(chǎng)管理，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)形勢認識的重要手段，切實(shí)運用宣傳教育，專(zhuān)項行動(dòng)，重典治違等組合動(dòng)作，切實(shí)解決行業(yè)管理上久治不逾的疑難雜癥，確保建筑安全生產(chǎn)形勢實(shí)現歷史性好轉。
二、多措并舉，確保安全生產(chǎn)和打非治違取得實(shí)效
一是切實(shí)加強組織領(lǐng)導，迅速成立建筑行業(yè)打非治違工作領(lǐng)導小組，并根據市電視電話(huà)會(huì )議精神和縣會(huì )議精神，重新調整細節工作方案，堅決確保打非治違工作有人抓，抓得實(shí)，抓實(shí)出效果。
二是開(kāi)展社會(huì )監督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等各種媒體，大力宣傳各類(lèi)非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動(dòng)內容和動(dòng)態(tài)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，開(kāi)展群防群治，建立非法違法行為舉報獎勵制度，及時(shí)處理群眾舉報的各類(lèi)違法非法建設行為，努力營(yíng)造打非治違高壓態(tài)勢。
三是實(shí)施教育培訓。進(jìn)一步加強對建筑施工企業(yè)管理層和普通職工的`教訓培訓，切實(shí)解決管理水平不高，人員素質(zhì)不高，安全重視不夠的問(wèn)題。
四是突出工作重點(diǎn)。按照市建委和縣政府精神，將不辦理施工許可證擅自開(kāi)工建設，企業(yè)無(wú)相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承擔工程，證照不全或過(guò)期失效仍從事建設，違法分包轉包工程，違規托管、代管、掛靠，“三類(lèi)人員”和特種設備操作人員無(wú)證上崗，建設、監理、施工單位等責任主體對管理部門(mén)的整改通知拒不落實(shí)等作為打非治違的重點(diǎn)。
五是重視安全細節。加強對機械設備、腳手架搭建、卸料平臺、模板支撐、臨邊防護、臨時(shí)施工用電等事故易發(fā)部位的檢查力度，確保不發(fā)生安全責任事故。
三、抓好落實(shí)，鞏固安全生產(chǎn)和打非治違已有戰果
我委從建筑質(zhì)量安全、生產(chǎn)安全兩個(gè)方面入手不斷加大安全工作力度。
一是在百日安全大檢查過(guò)程中。通過(guò)拉網(wǎng)式排查，共排查在建項目60余個(gè)，排查安全隱患100余條，發(fā)出隱患整改通知書(shū)30余份，整改率達到100%。
二是聘請塔機專(zhuān)家對轄區內塔機等起重設備進(jìn)行為期一周的專(zhuān)項檢查，排查塔機等起重設備70余臺，下發(fā)整改通知書(shū)20余份，實(shí)施處罰2起，有效消除塔機等起重設備生產(chǎn)安全隱患。
三是責令平場(chǎng)項目進(jìn)行停工整改，要求進(jìn)場(chǎng)工程車(chē)輛禁鳴限速，有效遏制工程車(chē)輛安全隱患，城區空氣質(zhì)量明顯改善。
四是完成了對XX區幼兒園建設工程，無(wú)施工許可證擅自施工的調查取證，責令其立即停工接受處理，打非治違工作初見(jiàn)成效。
五是對建筑行業(yè)“三類(lèi)人員”實(shí)施為期一周的`繼續教育和新增教育培訓，培訓人員達300余人。
六是共落實(shí)企業(yè)主體責任A級3家，B級14家，進(jìn)一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識。
各位領(lǐng)導，同志們。安全生產(chǎn)和打非治違專(zhuān)項行動(dòng)是保發(fā)展保和諧的重要舉措，為保證打非治違工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，我委堅決在思想和行動(dòng)上與市委市政府、縣委縣政府保持高度一致，堅決站在講政治的高度將安全生產(chǎn)和打非治違專(zhuān)項工作抓緊抓好，抓落實(shí)。
謝謝大家！
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 18
今年我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級行業(yè)各主管部門(mén)的領(lǐng)導下，認真貫徹各級主管部門(mén)及縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，深化專(zhuān)項治理，進(jìn)一步加強行政執法和監管力度，今年我縣死亡事故為零，保持連續七年無(wú)建筑安全死亡事故，未發(fā)生重傷以上安全事故，建筑安全形勢良好。
一、基本情況
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我縣今年安全注冊受監項目47個(gè)，建筑面積293948平方米，工程總造價(jià)22571萬(wàn)元。
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1、完善制度，規范安全監管
安全監管部門(mén)與責任主體單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標和承諾書(shū)，明確各主體單位安全責任，項目部交納建筑安全風(fēng)險保證金制度，開(kāi)展開(kāi)工前安全生產(chǎn)條件審查，加強安全專(zhuān)業(yè)驗收的監督管理和安全生產(chǎn)階段性等級評定，階段性安全驗收不合格的工程不得進(jìn)行下一道工序作業(yè)，安全驗收不合格的工程，不得進(jìn)行工程質(zhì)量驗收。實(shí)行安全生產(chǎn)竣工備案制度，工程在進(jìn)行竣工驗收前，必須對建設項目進(jìn)行安全生產(chǎn)備案，堅持保障安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn)的`原則。
2、落實(shí)監管責任，加強監管力度
�、�、明確監管責任，加強日常監督檢查，堅持誰(shuí)監管誰(shuí)負責的原則，建立隱患排查制度及隱患排查臺帳，實(shí)行立案、消案管理制度，及時(shí)消除安全隱患。
�、�、加強建筑市場(chǎng)建筑市場(chǎng)監管力度，對一些工程項目違反基本建設程序，逃避監管，不辦理報建報監手續等現象，我局采取督辦、催辦和行政處罰等方式，有效地維護了建筑市場(chǎng)秩序。
�、�、加強對在建工程項目部管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗、到崗、履職情況的檢查，對不符合要求的責令施工單位限期整改。
�、�、加強對起重機械設備的備案和使用登記管理，所有的起重機械設備必須按照相關(guān)文件要求，資料齊全、檢測合格后方可投入使用，對不符合要求的立即停用，清出市場(chǎng)。
3、狠抓施工現場(chǎng)監管
今年，我局組織質(zhì)量安全大檢查4次，進(jìn)行安全大排查4次，下發(fā)有關(guān)文件11份，下達質(zhì)量、安全隱患限期整改通知單77份，工程安全局部停整通知20份、停整通知16份，查處各類(lèi)質(zhì)量安全隱患200余條。特別是“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”的開(kāi)展，我局以此為契機，結合專(zhuān)項整治工作，以現場(chǎng)管理為突破口，狠抓現場(chǎng)組織領(lǐng)導、制度落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現場(chǎng)防護措施。以深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械設備等為防范重點(diǎn)，深入開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項治理工作，重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監控，有力地促進(jìn)了施工企業(yè)的安全管理工作。
二、存在的主要問(wèn)題
1、部分施工企業(yè)現場(chǎng)管理人員和現場(chǎng)監理人員配備不足，安全管理知識有待進(jìn)一步提高，施工企業(yè)對項目的檢查次數偏少。
2、安全投入不足，現場(chǎng)防護難達標。我縣開(kāi)發(fā)商規模小，資金不足，工程造價(jià)低，安全投入不足，檢測手段落后，造成防護搭設不規范，導致安全隱患多，安全達標困難。
3、對違法建筑打擊力度不夠。個(gè)別工程未報建先開(kāi)工，無(wú)安全措施，管理人員配備不足，施工現場(chǎng)難以達標，處罰程序復雜，打擊力度不夠，擾亂了建筑市場(chǎng)。
三、下一步工作重點(diǎn)
針對我縣存在的突出問(wèn)題，下一步的工作重點(diǎn)是：
1、加強教育培訓，加強建設法律法規的學(xué)習，以多種形式開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。切實(shí)加強施工企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、安全員和施工作業(yè)人員的安全教育工作，做到先培訓后上崗，特種崗位持證上崗，努力提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
2、按照湘建建[20XX]111號文件精神加強我縣建筑工程安全防護文明施工措施費用管理。
3、強化各方主體責任，引導施工企業(yè)加強標準化建設，進(jìn)一步抓好各主體責任的落實(shí)，強化建設、設計、監理、施工、監管單位的'安全責任，加強安全生產(chǎn)的制度化、標準化建設，特別要加強監理單位、施工單位責任主體的落實(shí)。
4、加大執法處罰力度。維護法律法規的尊嚴，提高各主體責任單位對安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規、規章及標準的自覺(jué)執行力度，形成企業(yè)自覺(jué)守法，監督機構嚴格執法的良好局面。加強學(xué)習，提高自身執法水平和執法力度，杜絕執法不力，處罰不嚴的問(wèn)題，樹(shù)立建筑安全執法權威性。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 19
安全保通工作健康有序地開(kāi)展。項目部全體人員認真貫徹落實(shí)國家、云南省及云南永武高速公路建設指揮部關(guān)于建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全保通工作，為工程建設營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進(jìn)行，下面就一年來(lái)我項目部的安全保通工作情況匯報如下：
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一、領(lǐng)導高度重視 全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經(jīng)理直接抓，項目書(shū)記具體抓，各科室負責人、各施工隊長(cháng)及現場(chǎng)安全人員具體分工負責組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展項目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
年初，根據集團公司、公司、建設指揮部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個(gè)項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目書(shū)記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設安質(zhì)環(huán)保部，全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設置了專(zhuān)職安全員，及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn)，合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織的建立及安全生產(chǎn)體系的建設，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證 措施到位
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目經(jīng)理、書(shū)記負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。項目部與各施工隊層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度
4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了安全事故處置預案制度。
四、加大安全生產(chǎn)交底力度，提升規范操作能力
由于各施工隊的施工人員來(lái)自不同的地方，文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前，組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規范要求，做到規范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的理論基礎。其次，組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。20xx年全年開(kāi)辦安全培訓班12期，參加培訓人員達360余人次，并全部通過(guò)項目考核。項目部在培訓施工隊安全人員的同時(shí)，為提高項目部安全人員的業(yè)務(wù)能力及理論水平，組織六人參加了由建設指揮部組織的云南省交通廳領(lǐng)導主講的安全培訓班，并順利通過(guò)了考核拿到了省部級安全生產(chǎn)人員培訓結業(yè)證書(shū)。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，還應是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一，預防為主”因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會(huì )上講，書(shū)上學(xué)，還應具體落實(shí)到施工當中去，一年來(lái)，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場(chǎng)，為確保安全施工、文明施工，制作了幾萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。施工現場(chǎng)共設置各類(lèi)安全標志牌300余塊，標語(yǔ)橫幅20余幅，出版與安全有關(guān)的黑板報12期，安全標志牌的設置、標語(yǔ)橫幅的懸掛，安全有關(guān)黑板報的出版，很大程度提高廣大職工的安全意識及覺(jué)悟。組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開(kāi)展學(xué)習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進(jìn)行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。大大提高了廣大職工及現場(chǎng)施工的人員的安全意識。根據各分項工程的施工特點(diǎn)，不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換，使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育，同時(shí)也給他們一種警示，從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
六、嚴格檢查制度，消除安全隱患
項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查，對查出的`安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改，并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評，對于嚴重的安全隱患，要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督，直到整改完畢后報項目部安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年，共組織大檢查12次，共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處，整改48處，整改率達100%。]
七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練
根據施工規范要求，進(jìn)行施工現場(chǎng)必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽系好安全繩，在深入地表8米處，必須配有相應的通風(fēng)設施。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中，并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工，隧道設置了必要的通風(fēng)設置及有害氣體檢測設備。經(jīng)現場(chǎng)抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生，對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險，項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求，編制了《隧道施工應急預案》、《高空作業(yè)應急預案》《高邊坡施工應急預案》《防洪防汛應急預案》等應急預案。為確保上述應急預案的順利實(shí)施，項目部在今年上半年有針對性地進(jìn)行了消防演習、隧道塌方逃生演習、急救演習等一系列的演習。
八、加強火工品管理，嚴格火工品的出入庫制度，為確實(shí)做好民爆物品的管理工作，項目部把對民爆物品的管理工作做為項目部安全工作的重點(diǎn)工作來(lái)抓，因為我們清楚地認識到，民爆物品的管理是一個(gè)很敏感并帶有政治色彩的工作，管理的好壞直接關(guān)系到項目部乃至局、公司的企業(yè)形象。因此，項目部自開(kāi)工以業(yè)，認真貫徹執行國家、集團公司關(guān)于《民爆物品管理規定》及所在地關(guān)于民爆物品管理的相關(guān)規定，充分與當地派出所、公安局進(jìn)行廣泛溝通，得到他們的支持。嚴格出入庫制度，對每天出入炸藥庫的炸藥做出詳細的記錄，并定期對帳，確保物品與帳目相符，定期開(kāi)展對民爆物品的檢查工作。
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一、項目部成立保通領(lǐng)導小組，由責任保通區第一責任人項目經(jīng)理任為直接責任人，項目書(shū)記任組長(cháng)，對施工便道的通行車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)保通。項目部按
施工便道的長(cháng)度劃分為兩個(gè)便道保通責任區，便道保通責任區內指定責任人，并在沿途設置了便道保通責任標識牌，在標牌上公布了責任區內保通責任人的電話(huà)號碼。如在施工期間內如果車(chē)輛發(fā)生陷車(chē)或阻車(chē)現象，只要撥打標識牌上的電話(huà)，在三十分鐘內，責任區內的責任人將到達現場(chǎng)，對所陷車(chē)輛或受阻車(chē)輛進(jìn)行免費拖車(chē)。
二、為確保我合同段內的物資供應及便道的暢通，施工便道在基本維持原樣的基礎上，今年上半年，對原有的施工便道統一鋪設了寬4.5m，厚50cm的砂礫石路面，在水流量較大的地方增設排水溝及排水涵管，保證下雨之后路面無(wú)積水，確保車(chē)輛的通行，對縱坡較大的地方進(jìn)行降坡處理，對少數路面較狹窄地段增設錯車(chē)道，確保了道路暢通。
三、定期對施工便道進(jìn)行維護，確保生命線(xiàn)暢通
由于施工便道來(lái)往車(chē)輛較多，項目部根據這一特點(diǎn)，分別設置了專(zhuān)職便道養護人員及保通人員，對施工便道進(jìn)行養護與保通，便道養護人員每天對施工便道路況較差的地方進(jìn)行修補，清理路邊的水溝。針對某些路段路況較差的特點(diǎn)，項目部派出一臺裝載機24小時(shí)待命，只要發(fā)生堵車(chē)，裝載機30鐘內到達現場(chǎng)提供必要的幫助。
四、我合同段內施工便道里程長(cháng)達6公里多，且基本上處在主線(xiàn)上，由于主線(xiàn)施工需要而造成便道線(xiàn)路改線(xiàn)，因此，為確保車(chē)輛的正常、安全通行及過(guò)往車(chē)輛的行駛安全，項目部在施工便道的沿線(xiàn)設置路標、牌及警示牌，全年在施工便道旁邊共設置各類(lèi)標牌達100塊，有效地預防交通事故的發(fā)生。
五、正確處理地方關(guān)系，有效預防堵車(chē)事故的發(fā)生。我合同段施工便道途經(jīng)4個(gè)行政村，人員達3000余人，如果由于工程施工帶來(lái)的矛盾而造成當地農民堵車(chē)，后果非常嚴重，我們深刻地認真到正確處理好地方關(guān)系的重要性，為此，項目部協(xié)調人員經(jīng)常走訪(fǎng)當地老百姓家中，與老百姓進(jìn)行心與心的交流，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)，有效地預防了群體堵車(chē)事件的發(fā)生。
以上是我合同段一年來(lái)安全保通工作的回顧與總結，其中有成績(jì)也有不足，對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持，對于不足，我們將在以后的工作當中加以總結及提高，我們相信，在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下，在全體員工的共同努力下，ａ8合同段的安全保通工作將會(huì )更上一層樓。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 20
公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路，即咬住一個(gè)指標、明確一個(gè)方向，關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)。咬住一個(gè)指標，即安全生產(chǎn)控制指標；明確一個(gè)方向，即通過(guò)保證安全投入，促進(jìn)責任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責任；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn)，即關(guān)心農民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境；結合公司安全管理工作實(shí)際情況，20XX年公司著(zhù)重做了以下工作：
一、成立安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò )，大造安全生產(chǎn)聲勢。
為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導高度重視，成立以公司經(jīng)理為組長(cháng)、公司副經(jīng)理、總工為副組長(cháng)、各職能部門(mén)主管領(lǐng)導為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組，并將領(lǐng)導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科，同時(shí)各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，在此基礎上為方便項目部和公司的聯(lián)系使此頂活動(dòng)能更好的開(kāi)展，各項目部還設立了安全監管聯(lián)絡(luò )員1人，從而形成了自下而上的安生網(wǎng)絡(luò )組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰斗力。
1、開(kāi)展安全培訓教育，提高全員安全意識和技能。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產(chǎn)的重要性，集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹(shù)立起安全意識，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
公司在各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)口號橫幅，公司先后出黑板報三期、安全欄兩期向員工公示公司安全生產(chǎn)現狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大地強化了全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教肓基礎上，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動(dòng)：8月份，公司組織職工利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓學(xué)習。通過(guò)對安全理論知識學(xué)日，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì )地說(shuō)學(xué)習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識，過(guò)去不知道的安全范圍和隱患的含義，現在在學(xué)日中得到了補充，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，具體應用新學(xué)到的安全知識。9月中旬，為了普及安全生產(chǎn)預防，避險，報警、自救、互救知識，提高安全生產(chǎn)應急能力，我公司組織了安全知識競賽活動(dòng)，使公司職工在娛樂(lè )的同時(shí)進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)的認識，也提高了職工們的應急救援能力、安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入制度，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外，還先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實(shí)等，對大檢查中只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專(zhuān)人分類(lèi)登記，簽發(fā)整改安全隱患通知書(shū)。為調動(dòng)項目部安全生產(chǎn)的積極性，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項目部進(jìn)行通報表?yè)P和獎勵，同時(shí)對安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的'工程項目部進(jìn)行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。
四、以考核促管理，健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
新工程開(kāi)工前公司與各項目部的第一責任人簽訂《20XX年安全生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的`安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責任與各部領(lǐng)導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。
20XX年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是項長(cháng)期的工作，我公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立安全網(wǎng)絡(luò )組織、配裝安全設、施制訂安全制度，到培訓職工安全知識、組織安全演習，不斷檢查發(fā)現整改安全隱患。我公司會(huì )進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導，加大安全生產(chǎn)監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動(dòng)安全操作規章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的工作匯報 21
一、建筑工程安全生產(chǎn)工作情況
年初以來(lái)，我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩，未發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故。目前，我縣建筑工程安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題有：
1、部分建設單位在建設過(guò)程中，為趕工期，在未取得開(kāi)工許可前提下擅自開(kāi)工。這給政府監管部門(mén)對工程的監管增加了難度。少數建設單位工作人員對工程安全生產(chǎn)不夠重視，認為發(fā)包出去以后，就不關(guān)自己的事，未能及時(shí)督促其它參建單位及時(shí)消除安全隱患。部分建設單位為降低成本，不按規定支付監理費及安全生產(chǎn)措施費，造成監理單位在人員技術(shù)力量上投入不足、施工單位在安全防護經(jīng)費投入方面不足，對工程安全影響很大。
2、施工企業(yè)現場(chǎng)管理人員不到位，層層轉包、掛靠，違法分包，安全生產(chǎn)投入少，無(wú)安全保證體系。施工隊伍的整體素質(zhì)不高。當前許多施工隊伍都是湊合的建筑隊，有些工人根本不懂建筑工程安全和操作規范要求，有些工人既無(wú)上崗證，又沒(méi)有通過(guò)培訓，就上崗作業(yè)。致使工程安全得不到保障。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患在部分項目未能及時(shí)得到消除，深基坑、高大模板、起重機械、施工用電、腳手架等重大危險源仍未得到有效的監控和整治。
3、監理單位對安全生產(chǎn)的監管普遍不到位。部分監理單位對建設單位只抓進(jìn)度不管安全的現象持遷就態(tài)度，怕處理不好關(guān)系影響到今后工程監理任務(wù)承包和其它工作的展開(kāi)。部分監理單位人員不到位，無(wú)證上崗，有的還存在“監守自盜”，與施工方合伙偷工減料，亂簽證，造成嚴重的安全隱患。有的監理人員對安全生產(chǎn)知識掌握不夠全面，未能及時(shí)發(fā)現安全隱患，提出的整改意見(jiàn)針對性不強，不能有效指導施工單位做好各項安全防護工作。
二、下階段建筑施工安全生產(chǎn)工作要求
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)管理。通過(guò)加強監督檢查、加大行政執法力度，對安全問(wèn)題突出的企業(yè)進(jìn)行公開(kāi)曝光和重點(diǎn)監控，建立企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監管系統等措施，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理規章制度，保證安全生產(chǎn)投入，加強安全教育培訓，加強重大危險源的管理，實(shí)行專(zhuān)人負責。
2、繼續深入開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作。開(kāi)展對深基坑、高大模板、起重機械、腳手架、施工用電等方面的專(zhuān)項整治，對存在嚴重安全隱患的`，一律停工整改，其次還要加強對分包單位資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證的.檢查與管理，嚴禁無(wú)資質(zhì)和無(wú)安全生產(chǎn)許可證從事建筑施工活動(dòng);嚴禁建設項目轉包、違法分包和無(wú)資質(zhì)擅自施工。采取有效措施，遏制事故多發(fā)勢頭。
3、加強安全生產(chǎn)的宣傳和安全培訓。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，加強對建筑施工安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準規范的宣傳力度，積極組織開(kāi)展施工安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面推動(dòng)施工安全生產(chǎn)標準化示范工地的深入開(kāi)展，促進(jìn)全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢的穩定。
各位領(lǐng)導、同志們，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，針對存在的種種問(wèn)題，我們要集中精力、突出重點(diǎn)、立足防范，高標準、嚴要求地將各項安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處，推動(dòng)我縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢健康有序地向前發(fā)展。
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