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足療店管理活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2024-07-10 01:48:34 方案 我要投稿
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足療店管理活動(dòng)策劃方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編整理的足療店管理活動(dòng)策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

足療店管理活動(dòng)策劃方案

足療店管理活動(dòng)策劃方案1

  一、活動(dòng)策劃的目的和意義

  在開(kāi)業(yè)典禮之際,為消費者打造的全方位足浴服務(wù)場(chǎng)所將隆重的掀開(kāi)帷幕,秉承至高的服務(wù)理念開(kāi)拓市場(chǎng),其次實(shí)現在行業(yè)界的品牌知名度,開(kāi)辟在行業(yè)內的新天地。

  二、活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月xx日

  活動(dòng)地點(diǎn):

  三、活動(dòng)對象和規模

  本次活動(dòng)的對象主要針對中高端消費群體,活動(dòng)過(guò)程中有開(kāi)業(yè)體驗式的消費者將成為會(huì )館的會(huì )員及潛在消費群體。

  為展現的企業(yè)資質(zhì),會(huì )場(chǎng)規模將大氣、有視覺(jué)沖擊力。形式將新奇多樣,層出不窮。

  四、活動(dòng)宣傳方式

  1、前期媒體宣傳

  開(kāi)業(yè)活動(dòng)前期,通過(guò)禮儀文化傳播有限公司的合作媒體———《金頁(yè)導航》,做一期為其一個(gè)月的免費宣傳,圖文并茂的詳細介紹美容美體會(huì )館的地理位置、服務(wù)環(huán)境及配套設施等情況,從而達到在足浴行業(yè)的一個(gè)廣泛宣傳作用。

  2、后期現場(chǎng)推廣

  通過(guò)慶典前發(fā)出的給媒體朋友、客戶(hù)及商界友人的邀請函,活動(dòng)期間,這些人的到達為本店更廣范圍的推廣起到了很好的效果,這時(shí)加上現場(chǎng)演藝活動(dòng)的進(jìn)行,吸引了大批群眾,在此期間對其派發(fā)開(kāi)業(yè)優(yōu)惠券或折扣卡,來(lái)吸引人流量,這樣也起到了推廣的作用。

  五、活動(dòng)組織及內容

  1、參與部門(mén)及人員

  保衛部:負責現場(chǎng)的.停車(chē)、秩序的維護、和突發(fā)事件的處理工作。

  演出部:按照事先定制好的節目單的順序進(jìn)行演藝,負責演出順利有序的進(jìn)行。

  禮儀部:負責來(lái)賓的導位及剪彩的服務(wù)工作。

  舞美部:負責音響等設備的調試,保障演出的順利進(jìn)行。

  后勤部:現場(chǎng)的工作人員,負責督導各個(gè)部門(mén)人員的工作情況及協(xié)調工作。

  2、活動(dòng)現場(chǎng)的搭建及裝飾

  場(chǎng)外:空飄氣球帶著(zhù)條幅在空中飄飄欲飛;吉祥物熱情向你招手;樓體外打出“開(kāi)業(yè)大吉”醒目標和優(yōu)惠項目的大條幅,以及供應商和祝賀單位的條幅;進(jìn)門(mén)處由漂亮的花簇圍成的門(mén)洞以及門(mén)前柱狀由花簇藤蔓而上,其次設置一個(gè)高精度噴繪的店慶告示牌;禮儀小姐發(fā)放公司店慶紀念品;整體呈現出一種喜氣洋洋的氣氛。營(yíng)造出簡(jiǎn)潔又有品位的節日氛圍,消費者從門(mén)前一過(guò),就會(huì )被這種氣氛所吸引。

  場(chǎng)內:服務(wù)員穿戴整齊,面帶微笑,熱情洋溢;總臺服務(wù)細致耐心;地面光可鑒人;桌椅一塵不染;公司各種宣傳資料隨手覽閱;音樂(lè )如高山流水;綠色盆景賞心悅目;顧客從進(jìn)店時(shí)刻起,即能享受到一流的服務(wù)和視、聽(tīng)、觸、嗅覺(jué)的全方位感官享受。進(jìn)餐完畢,還可以參與抽獎,并贈送紀念品。讓顧客自始至終享受到一流的服務(wù),留下美好的記憶。

  3、(1)升旗儀式

  (2)隆重的開(kāi)業(yè)儀式祝詞(到場(chǎng)的來(lái)賓及單位、相關(guān)領(lǐng)導祝詞)。

  (3)開(kāi)業(yè)儀式正式開(kāi)始,相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行剪裁(禮儀小姐身著(zhù)典雅禮服協(xié)助領(lǐng)導到位)。

  (4)伴隨著(zhù)剪彩儀式的進(jìn)行,軍樂(lè )隊開(kāi)始演奏優(yōu)美的迎賓曲。

  (5)剪裁結束開(kāi)始煙火釋放儀式。

  六、演出流程安排

  9:30所有工作人員到場(chǎng)(甲方和慶典公司)。

  9:40現場(chǎng)鑼鼓隊演奏迎賓曲。接待組接待來(lái)賓并負責發(fā)放胸花,演奏間隙播放歡快的音樂(lè )。

  9:55女歌手(開(kāi)門(mén)紅)

  10:00主持人開(kāi)場(chǎng)詞

  10:03領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)

  10:06領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)

  10:09領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)

  10:12領(lǐng)導講話(huà)。(自行安排)

  10:15主持人邀請領(lǐng)導上臺剪彩。

  10:18主持人邀請領(lǐng)導上臺宣布開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始,領(lǐng)導剪彩(同時(shí)樂(lè )隊響起鞭炮齊鳴,彩花彈打向天空)

  10:20男歌手演唱

  10:25印度舞表演

  10:30二人轉表演

  10:45主持人與觀(guān)眾互動(dòng)

  10:55女歌手演唱

  11:00民族舞蹈

  11:05男歌手·舞蹈表演

  11:10主持人與觀(guān)眾互動(dòng)

  11:20現代舞蹈表演

  11:25二人轉表演

  11:40男歌手演唱

  11:45主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮圓滿(mǎn)結束。

足療店管理活動(dòng)策劃方案2

  一、總體目標

  通過(guò)圣誕策劃活動(dòng),擴大足浴店的知名度,加強與商務(wù)客戶(hù)的`感情聯(lián)系,引導周邊地區居民的消費,從而取得一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  二、活動(dòng)主題

  “繽紛圣誕節、相約##足道”

  三、活動(dòng)廣告語(yǔ)b

  “給你不一樣的圣誕快樂(lè )”

  四、策劃內容

  (一)、圣誕、活動(dòng)安排

  日期:12月24日、12月25日

  時(shí)間:19:00~24:00

  地點(diǎn):足浴店大廳

  (1)娛樂(lè )活動(dòng):圣誕、新年倒計時(shí)、表演、圣誕老人派送禮物;

  (2)游戲活動(dòng):抽獎?dòng)螒,以足浴消費券或精美圣誕禮品為獎品,獎品獎勵刺激顧客參與和前來(lái)消費;

  五、前期準備

  現場(chǎng)裝飾

  1、現場(chǎng)裝飾(由廣告公司負責設計、制作和裝飾)

  地點(diǎn):足浴店大廳

  形式:

  (1)足浴店大廳一側放置以“乘坐雪橇的圣誕老人”為主題制作的觀(guān)賞點(diǎn)(廣告公司負責協(xié)助,美工制作);

  (2)足浴店大廳內放置一排精美圣誕樹(shù)(廣告公司負責,前廳部協(xié)助);

  (3)足浴店大廳進(jìn)行圣誕彩帶裝飾(廣告公司負責,工程部協(xié)助);

  (4)足浴店大廳上空懸掛圣誕彩旗(廣告公司負責,工程部協(xié)助);

  (5)足浴店大廳上空懸掛節日星星燈(廣告公司負責,工程部協(xié)助);

  (6)足浴店大廳四壁張貼圣誕貼紙、布置圣誕花(廣告公司負責,前廳部協(xié)助)

  裝飾物料單:

  項目規格數量說(shuō)明備注

  圣誕老人模型h3750px1身著(zhù)圣誕裝觀(guān)賞點(diǎn)物料

  滑雪橇模型l3500pxw1500px1木質(zhì)訂做觀(guān)賞點(diǎn)物料

  雪景地貼l6250pxw3500px1雪景圖背景地貼觀(guān)賞點(diǎn)物料

  木柵欄l6250pxw3500px1褐色觀(guān)賞點(diǎn)物料

  花草h375px1點(diǎn)綴效果觀(guān)賞點(diǎn)物料

  泡沫雪花l1oocmw2500px1制作片片雪花觀(guān)賞點(diǎn)物料

  圣誕樹(shù)h3750px15裝飾現場(chǎng)現場(chǎng)物料

  圣誕花r250px50精美圣誕花現場(chǎng)物料

  貼紙l2500pXpx30喜慶圣誕背景貼紙墻壁物料

  彩帶l100m1彩色條形帶上空物料

  星星燈l100m1四色星星燈上空物料

  彩旗l100m1圣誕彩旗上空物料

  2、舞臺布置

  地點(diǎn):足浴店大廳

  (1)因足浴店大廳狹長(cháng),搭建半圓形舞臺,舞臺高750px,上鋪紅色地毯(工程部負責);

  (2)背景墻規格為3m6m,廣告公司設計制作背景噴繪布,采用桁架搭建,背景布內打孔。

  (3)燈光鋪設,pa燈、回光燈、搖頭燈、四色激光燈(工程部負責)

  項目規格數量說(shuō)明

  搖頭燈575電腦搖頭燈2燈光效果

  雪花機n211雪花機1舞臺效果

  背景噴繪3m6m1舞臺物料,四面內打孔

  禮賓花舞臺禮賓花30舞臺物料

  四色激光燈震控1燈光效果

  舞臺4m6m1舞臺物料

  背景墻3m6m1舞臺物料

  pa燈pa64,含色紙1000w8燈光效果

  回光燈含換色框及換色帶12燈光效果

  紅地毯4m6m1舞臺物料

  音響全頻超重低音箱調音臺1音響效果

  3、禮品制作

  (1)聯(lián)系圣誕禮品、裝飾品、供應商,并貨比三家;

  (2)確定所要訂購的禮品種類(lèi)、數量。

  4、現場(chǎng)人員安排

  (1)足浴店大廳服務(wù)人員頭戴紅色圣誕帽、語(yǔ)言規范、儀容齊整;

  (2)迎賓小姐身穿紅色圣誕裝、語(yǔ)言規范、儀容齊整;

  (3)安排圣誕老人現場(chǎng)互動(dòng),派發(fā)小禮品;

  (4)播放圣誕節背景音樂(lè )cd碟,以烘托整個(gè)足浴店的圣誕氣氛。

  六、現場(chǎng)節目(可以選擇在店內與店門(mén)搭臺)

  形式:(1)娛樂(lè )節目,包括西洋樂(lè )隊演奏、圣詩(shī)誦唱、頌歌獨唱、歌舞表演、趣味游戲等;

  (2)抽獎禮品,以消費券或精美圣誕禮品為獎品,獎品種類(lèi)另定;

  (3)足浴店致辭,主持人充分調動(dòng)活動(dòng)氛圍,引導顧客迅速融入圣誕氣氛;

  (4)圣誕老人,與觀(guān)眾互動(dòng),派發(fā)禮品,提高娛樂(lè )性。

  階段時(shí)間內容說(shuō)明備注

  前期準備活動(dòng)現場(chǎng)布置活動(dòng)主舞臺布置布置詳見(jiàn)效果圖

  顧客入席各項最終調試

  圣誕晚會(huì )節目表

  19:00-19:05主持人開(kāi)幕介紹圣誕節、送祝福、活躍現場(chǎng)氣氛晚會(huì )簡(jiǎn)介、圣誕祝福

  19:05-19:25圣詩(shī)誦唱唱詩(shī)班引領(lǐng)晚會(huì )開(kāi)始

  19:25-19:40西洋樂(lè )隊演奏深情演奏歐式經(jīng)典圣誕曲目音響燈光配合

  19:40-20:20游戲抽獎做游戲抽大獎

  20:20-20:40圣誕音樂(lè )劇經(jīng)典音樂(lè )劇再現茉莉花

  20:40-20:50小提琴獨奏圣誕曲目演奏渲染濃情氣氛

  20:50-21:30游戲抽獎做游戲抽大獎

  21:30-21:40頌歌獨唱深情演唱圣誕祝福頌歌

  21:40-21:55西洋樂(lè )隊演奏深情演奏歐式經(jīng)典圣誕曲目音響燈光配合

  21:55-22:15圣誕音樂(lè )劇經(jīng)典音樂(lè )劇再現茉莉花

  22:15-22:55游戲抽獎做游戲抽大獎

  22:55-23:05小提琴獨奏圣誕曲目演奏渲染濃情氣氛

  23:05-23:20西洋樂(lè )隊演奏深情演奏歐式經(jīng)典圣誕曲目

  23:20-23:30頌歌獨唱深情演唱圣誕祝福頌歌

  23:30-23:40主持人謝幕真誠送福、新年快樂(lè )

  七、活動(dòng)倒計時(shí)

  1、11月10日——11月30日籌劃準備,

  2、11月25日大堂及電梯廣告到位.

  3、12月1日具體布置方案制出,物品采購到位,開(kāi)始裝飾。

  4、12月2日圣誕彩旗、彩帶、圣誕花制出。

  5、12月2日開(kāi)始安排區域分工。

  6、12月6日現場(chǎng)裝飾布置完畢。

  7、12月8日舞臺區布置完畢。

  8、12月12日核定演出節目。

  9、12月15日下發(fā)晚會(huì )備忘錄。

  10、12月23日下發(fā)服裝,各部門(mén)相關(guān)工作及人員安排到位.

足療店管理活動(dòng)策劃方案3

  “一個(gè)夢(mèng)想”:讓顧客享受美的感覺(jué)、體驗養生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢(mèng)想。秉承至高的服務(wù)理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿(mǎn)意為我們的己任;開(kāi)拓足浴市場(chǎng),以專(zhuān)業(yè)的知識和精湛的技術(shù)手法實(shí)現在行業(yè)內的品牌知名度,開(kāi)辟一片新天地。

  “三個(gè)目標”:獻身高尚事業(yè),成為專(zhuān)業(yè)人才,實(shí)現人生價(jià)值。

  高尚的道德品質(zhì)是成功的一個(gè)重要基礎,高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個(gè)人的前途更加美好,從而成為專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才;而專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內的翹楚,并最終實(shí)現自己的人生價(jià)值。

  經(jīng)營(yíng)規劃:

  一、市場(chǎng)調查

  通過(guò)調查行業(yè)內的服務(wù)、技術(shù)、項目、價(jià)位等,做出自己的市場(chǎng)定位,并著(zhù)重突出自己的特點(diǎn)特色,打好服務(wù)戰、價(jià)格戰,多學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內其他公司為目標,弘揚養生文化,倡導健康生活,真正做到養生。

  二、招聘培訓

  招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò )招聘、報紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進(jìn)行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓服務(wù)禮儀、技術(shù)手法、店內項目、足療專(zhuān)業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統的按摩方式,改變舊思想、舊觀(guān)念,向員工傳授新型專(zhuān)業(yè)知識、倡導新時(shí)代足療服務(wù)業(yè)服務(wù)理念。進(jìn)行員工遠景職業(yè)生涯規劃,培養有潛力員工,對其進(jìn)行中高層店務(wù)管理培訓,使其作為公司未來(lái)發(fā)展儲備資源。

  三、前期廣告宣傳

  同時(shí)整合傳媒資源,采取以報刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤(pán)、各大酒店等休閑場(chǎng)所宣傳單頁(yè)等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統,突出品牌文化意理念及核心競爭力。

  四、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意集錦

  1.為客戶(hù)建立年終返息制度設計出與銀行卡相仿的會(huì )員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時(shí)會(huì )有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場(chǎng)上客戶(hù)的普遍消費心理。

  2.儲值卡制度采取新型的儲值卡制度,結合其他的傳統儲值卡及直銷(xiāo)會(huì )員卡的優(yōu)點(diǎn)而開(kāi)發(fā)設計,體現我店的獨有特點(diǎn)。凡是購買(mǎi)我店儲值卡的顧客在節假日、生日、年終、店慶等時(shí)間均可以享受較大的.折扣優(yōu)惠。如買(mǎi)1000送200(8.34折),買(mǎi)20送500(8折),買(mǎi)3000送100(7.5折)。

  3.做一送一活動(dòng)在店開(kāi)張前期,為增加我店人氣,帶動(dòng)客流量,帶動(dòng)前期宣傳,增加知名度,同時(shí)為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿(mǎn)希望和使命感,特舉行做一送一活動(dòng),比如消費198元項目送98元項目。

  4.代金券通過(guò)向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內單項項目外)。

  5.設立棋牌室等娛樂(lè )場(chǎng)所供賓客休閑娛樂(lè )。

  6.建立客戶(hù)消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

  五、實(shí)體店必備

  1.學(xué)習、定期培訓(變浮淺為專(zhuān)業(yè))

  只有專(zhuān)業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;只有專(zhuān)業(yè),才能存在被別人尊重的資格;只有專(zhuān)業(yè),才能創(chuàng )造出更高品質(zhì)的生活;只有專(zhuān)業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價(jià)值。努力學(xué)習變成龍,不思進(jìn)取總是蟲(chóng),望聞問(wèn)切要做到。

  2.環(huán)境方面

  環(huán)境做到五星級,擺放設施要整齊,顧客到來(lái)心滿(mǎn)意。

  3.服務(wù)方面

  細節決定成敗,愛(ài)心感動(dòng)顧客。

  4.建立分鐘式服務(wù)。

  服務(wù)中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹記要做到時(shí)時(shí)刻刻陪伴在客戶(hù)身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

  5.管理方面

  我為人人,人人為店;懂的尊重,學(xué)會(huì )感恩?茖W(xué)統籌規劃技師工作,科學(xué)管理,人性化管理,公平公正,不徇私。制定合理化服務(wù)規章制度,科學(xué)管理店內員工。

  6.浪費方面

  加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無(wú)必要的浪費;做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計劃。

足療店管理活動(dòng)策劃方案4

  1、太忙。足療技師太忙而無(wú)瑕顧及每一位客人,造成一定客源的流失。但這并不代表店內生意好,因為極有可能是足療師沒(méi)有做好前期預約工作,以致顧客集中在同一時(shí)間段,這樣自然會(huì )流失一部分客源。

  2、缺乏變化。很多足療技師疏于接受新技術(shù),以致無(wú)法提升個(gè)人技術(shù)能力,也會(huì )造成客源流失。

  3、不再重視顧客的感受。由于足療技師與顧客接觸多了,比較熟稔,便漸漸疏于詢(xún)問(wèn)顧客對服務(wù)的感受。要知道,技術(shù)雖然重要,但是顧客的感覺(jué)也很重要。

  4、對顧客提出切實(shí)可行的建議,而只顧賺錢(qián),讓顧客產(chǎn)生排斥心理。

  5、沒(méi)有區別對待。許多顧客都有貪小便宜的心理,如果足療技師能適時(shí)給予固定顧客一些小小的優(yōu)惠,就能穩住一大批顧客,否則也會(huì )造成客源流失。

  6、在言語(yǔ)或行為上得罪顧客。有些足療技師盲目自大,不夠親善,讓顧客產(chǎn)生抵觸情緒,也易造成客源流失。

  7、缺乏自信心。足療技師對自己沒(méi)能信心,害怕接觸顧客,當然無(wú)法提供最好的技術(shù)和最專(zhuān)業(yè)的服務(wù),因此流動(dòng)性極大的`顧客自然流失。

  8、足療技師自身形象差。如果其自身形象太差,有誰(shuí)會(huì )相信她能讓自己更美麗?

  9、急功近利。對于第一次上門(mén)的顧客便獅子大張口,又想讓她做包月護理,又想讓了買(mǎi)一大堆產(chǎn)品,必然會(huì )把顧客嚇得逃之夭夭。

  生意慘淡,門(mén)庭清冷。如今的生意難做啊,這是許多足療店老板所抱怨的。抱怨之后你有沒(méi)有想過(guò),是什么影響了你的生意?其實(shí)足療店經(jīng)營(yíng)好壞的關(guān)鍵是如何穩定客源、減少流失。而要做到這一點(diǎn),也是有章可循的。足療店業(yè)績(jì)無(wú)法突破或有下滑情況出現時(shí),不外乎兩個(gè)原因:一是客源流失較大,客量不斷減少;二是單個(gè)顧客的平均消費水平降低。只要找準原因,對癥下藥,業(yè)績(jì)提升便指日可待了。由于個(gè)人消費水平降低與其經(jīng)濟能力及大的社會(huì )環(huán)境有關(guān),因此真正能夠從足療店著(zhù)手的可行方法,就是減少客源的流失。

  解決之道:

  1、建立客戶(hù)消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

  2、與顧客建立良好的關(guān)系,每隔一段時(shí)間足療技師可去電話(huà)聯(lián)絡(luò )顧客并詢(xún)問(wèn)消費效果,比如上次做得效果怎樣等,象朋友一樣關(guān)心你的顧客,一定會(huì )使她們對足療店產(chǎn)生好感,從而成為忠實(shí)顧客。

  3、建議做療程護理,如果你的顧客已經(jīng)很信賴(lài)你的技術(shù),就可建議做療程護理。

足療店管理活動(dòng)策劃方案5

  一、市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢

  美容美發(fā)、保健按摩等消費已成為城鎮居民繼住房、汽車(chē)、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點(diǎn)。不受經(jīng)濟危機的影響。

  二、運行計劃

  1.服務(wù)項目

  (1)治療:頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤(pán)

  突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關(guān)節錯位、脊椎調理、各種肌肉勞損、便秘、失眠;

  (2)保健按摩:全身放松、局部放松;

  (3)足療;

  (4)刮痧;

  (5)拔罐;

  2.組織結構

  (1)店長(cháng)兼收銀員一名,有中高級按摩師證書(shū),負責日常管理、運營(yíng)、

  負責對工商、稅務(wù)、衛生、城管等部門(mén)。

  (2)高級按摩師一名,持有中高級按摩師證書(shū)、刮痧、拔罐。

  (3)足療師一名,持中級按摩師證書(shū),會(huì )刮痧、拔罐。

  3.成本利潤核算

  (1)成本構成:店面租金、水電費、器械費、人員工資。

  (2)原始投資估算表

  (3)產(chǎn)品價(jià)目表

  三、SWOT優(yōu)勢劣勢分析

  1、內部?jì)?yōu)勢S

  2、內部劣勢W

  3、外部機會(huì )O

  4、外部威脅T

  5、全年開(kāi)支及利潤

  四、企業(yè)形象戰略

  1、塑造企業(yè)文化

  2、實(shí)施CIS戰略

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