班級管理方案(通用16篇)
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的班級管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班級管理方案 篇1
孩子的群體生活是在班級中度過(guò)的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問(wèn)題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學(xué)活動(dòng),更重要的是會(huì )做好班級管理工作。而幼兒良好的常規則是重中之重,只有把常規抓好了,教師才能正常地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。常規就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開(kāi)始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實(shí)是很廣泛的,它包括了生活常規、學(xué)習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。下面談?wù)勎覀冊诔R幗逃械膸c(diǎn)做法:
一、建立良好的師生關(guān)系。
對他們的愛(ài)就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點(diǎn)。剛開(kāi)始他們大小便不會(huì )脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個(gè)個(gè)脫、一個(gè)個(gè)提;吃飯時(shí),有的幼兒不會(huì )用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。
對他們的愛(ài)還不僅是這些,更體現在了解幼兒生理、心理特點(diǎn)和幼兒的教育規律上,我們要通過(guò)自己的關(guān)心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿(mǎn)足。在此基礎上,把關(guān)心熱愛(ài)孩子與耐心教育和嚴格要求結合起來(lái),從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情
基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學(xué)地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進(jìn)行教育,培養好的常規。
孩子對老師的感情是又敬又愛(ài),但大多是敬,所以老師等于是站在一個(gè)高點(diǎn)上看著(zhù)我們的孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實(shí)我們更好的辦法是與孩子之間建立一個(gè)平等的環(huán)境。與孩子對話(huà)時(shí)也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會(huì )提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會(huì )傷心的。請幼兒來(lái)提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說(shuō)教更能讓孩子接受,從那以后,一有發(fā)現玩具沒(méi)收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。
二、常規是需要經(jīng)常性地進(jìn)行行為練習。
良好的常規習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂(lè )如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著(zhù)音樂(lè )踏步。在盥洗時(shí),讓孩子們養成一個(gè)習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時(shí)水龍頭要開(kāi)得小一點(diǎn),這是因為孩子有時(shí)候玩性一起,水龍頭開(kāi)大了水就容易濺上來(lái),袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關(guān)水龍頭。在實(shí)施過(guò)程老師在場(chǎng)監督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時(shí)喜歡洗很長(cháng)時(shí)間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時(shí)提醒。同樣睡午覺(jué)前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來(lái)。孩子睡午覺(jué)時(shí),認真巡視。
三、耐心說(shuō)服,表?yè)P為主。
小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說(shuō)服和引導上。對幼兒的正面行為和點(diǎn)滴進(jìn)步,我們都應積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。
我班幼兒在剛開(kāi)始吃飯時(shí),桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問(wèn)題,為此,我在幼兒吃飯時(shí)經(jīng)常表?yè)P那些吃飯較干凈,講究衛生的幼兒!俺燥埑缘谜娓蓛簟;“桌上、地上一個(gè)飯粒也沒(méi)有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來(lái)請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時(shí),幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進(jìn)步、睡覺(jué)能自覺(jué)睡了、上課認真聽(tīng)講了等等,都給予孩子表?yè)P貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來(lái),孩子在平時(shí)的生活和學(xué)習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表?yè)P和鼓勵,幼兒會(huì )因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。
四、教師為幼兒做好榜樣。
教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動(dòng)都能發(fā)揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學(xué)習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時(shí)排好隊,這時(shí)我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時(shí)要安靜、不講話(huà),我們這時(shí)也不可以大聲講話(huà),更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽(tīng)到老師講話(huà),也想和邊上的小伙伴講話(huà),如果睡室里安安靜靜,想講話(huà)的幼兒也會(huì )打消講話(huà)的念頭。
五、與同事配合默契。
“整體之和大于個(gè)體的簡(jiǎn)單相加”。我們經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間一起商量如何進(jìn)行活動(dòng)設計、如何為我們的班級創(chuàng )設更好的環(huán)境。我們知道要管理好一個(gè)班級是需要“師生互動(dòng)、師師互動(dòng)”的精神。同時(shí)保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會(huì )互相溝通如何共同協(xié)作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養等。
六、早期教育從家長(cháng)做起。
家園一致教育,與家長(cháng)攜手共進(jìn)。結合主題與專(zhuān)題教育共同培養孩子生活能力、語(yǔ)言表達能力,利用家長(cháng)資源收集開(kāi)展主題活動(dòng)的豐富材料,讓家長(cháng)共同搞好班級工作。及時(shí)向家長(cháng)了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長(cháng)取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養成得到持續發(fā)展。 一日生活中有許多的常規需要老師對孩子進(jìn)行培養,我只從中選了這幾點(diǎn)來(lái)說(shuō),如何有秩有序、發(fā)揮孩子潛能、順應當前幼教發(fā)展新趨勢地開(kāi)展幼兒園的生活常規活動(dòng)?值得我們在實(shí)際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。
班級管理方案 篇2
為了進(jìn)一步形成良好的學(xué)風(fēng)和濃厚的學(xué)習氛圍,全面提高教學(xué)質(zhì)量,加強班主任在教學(xué)中的管理力度,激發(fā)班主任在教學(xué)及教學(xué)管理中的創(chuàng )新能力,提高教育教學(xué)水平,真正發(fā)揮班主任組織者、引領(lǐng)者的職能,特制定本方案:
一、高中:
以每次月考成績(jì)?yōu)橐罁?/p>
1.高一年級班平均分獲第一、第二、第三且班主任所代科目、所帶班級均分成績(jì)不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任50元、30元、20元。
高二年級班平均分獲第一、第二且班主任所代科目、所帶班級均分成績(jì)不低于該學(xué)科年級平均分的班級,分別獎勵班主任60元、40元。
高一、高二藝術(shù)班的排名成績(jì)=實(shí)際平均成績(jì)94%,高二理科班的排名成績(jì)=實(shí)際平均成績(jì)90%,不代九科文化課班主任的獎金為年級排名獎金的80%
2.高一年級每班進(jìn)入該年級前40名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高一(5)班每有一人,獎勵班主任20元。
高二年級每班進(jìn)入該年級前30名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元,其中高二(4)班每有一人,獎勵班主任20元;高二(1)班人數按高二文科第23名成績(jì)劃線(xiàn),超過(guò)該分數線(xiàn)的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。
高三年級每班進(jìn)入該年級文科或理科前20名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。
二、初中:
1.以每次月考成績(jì)?yōu)橐罁,平均分獲第一的班級,且班主任所帶科目成績(jì)不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任60元,平均分獲第二名的班級,且班主任所帶科目成績(jì)不低于該學(xué)科年級平均分,獎勵班主任40元。
2.以每次月考成績(jì)?yōu)橐罁,每班進(jìn)入該年級前三十名的學(xué)生,每有一人,獎勵班主任10元。
三、小學(xué):
。ㄒ唬┬W(xué)班主任管理獎細則:
1.師德獎(10元):無(wú)打罵學(xué)生,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為,無(wú)家長(cháng)投訴現象得10元,否則無(wú)獎。
2.出勤獎(20元):兩到位達到應出勤次數的3/4(含3/4)以上得20元,3/4以下2/3以上(含2/3)得10元,2/3以下的無(wú)獎,各項活動(dòng)無(wú)故缺席扣5元/次,中途查崗缺一次扣5元,間操跟操缺一次扣5元,病事假超兩天的無(wú)獎。
3.安全獎(20元):班級無(wú)學(xué)生傷害事故、無(wú)打架事件、無(wú)安全隱患、無(wú)物品(多媒體等)損壞,課間操隊伍整齊、有序,上下樓梯不擁擠、班主任跟操管理、做操規范,準時(shí)放學(xué)、路隊整齊、安靜,進(jìn)入校門(mén)、教學(xué)樓不追逐打鬧、瘋跑得20元,發(fā)現違規一次扣5元/次。
4.課前朗讀(10元):月均分年級第一名的10元。
5.期中考試月份執行教學(xué)管理獎勵辦法。
。ǘ┬W(xué)期中考試教學(xué)及教學(xué)管理成績(jì)獎細則:
1.以期中考試成績(jì)?yōu)橐罁,同年級班級班均分、及格率、?yōu)秀率獲第一名的班級分別獎勵班主任30元,獲第二名的班級分別獎勵班主任10元。
2.以期中考試成績(jì)?yōu)橐罁,一年級班級班主任的獎勵方案是,班均分、及格率、?yōu)秀率分別獲第一名的獎30元,第二名的獎20元,第三名的獎10元。
3.下次考試考核方案,以本次成績(jì)?yōu)榛A,按班均分、及格率、優(yōu)秀率的增長(cháng)率為依據,然后按增長(cháng)率的排名給予班主任獎勵。
四、本方案由各部教務(wù)處和政教處共同執行。
五、各班級所有學(xué)生應全部參加考試。班主任如有私自取消學(xué)生考試資格的,則該班不予參加評比獎勵。
六、本辦法從二零一二年九月一日試行。
班級管理方案 篇3
分班剛剛十天,感覺(jué)學(xué)生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時(shí)流動(dòng)情況很?chē)乐,明顯沒(méi)有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設組織有序、紀律嚴明的優(yōu)秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:
組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的總目標:“創(chuàng )建一個(gè)團結、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學(xué)習的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛(ài)的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己!
首先結合分班時(shí)的成績(jì)制定如下具體目標:
在學(xué)習上,在平行班中爭取第三名。
在紀律上,每月紀律量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)違紀周。
在衛生上,每月衛生量化實(shí)現前三名,實(shí)現兩周無(wú)減分周。
為實(shí)現以上目標方案如下:
一、學(xué)習:
1、及時(shí)完成各科作業(yè),如不按時(shí)交,由各組組長(cháng)、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進(jìn)入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個(gè)名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學(xué)習小組,每天完成所布置的任務(wù)。
二、兩操:
早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無(wú)故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學(xué),若受學(xué)校點(diǎn)名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽(yù)的有權通知班主任并且留下練習。
三、 課堂紀律和課間紀律:
1、 做好課前準備,提前2分鐘安靜下來(lái),由程國陽(yáng)負責;
2、 上課遵守課堂紀律,若有人講話(huà)違紀,課下及時(shí)向班主任反映,由紀律委負責;
3、杜絕課間打斗現象,由杜海鑫負責維護;
4、自習課遲到的;自習隨意下座位、講小話(huà),由邊悅和白云杰負責記錄;
5、 上體育課不聽(tīng)從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;
四、 衛生:
1、班主任不定時(shí)檢查教室和宿舍衛生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節課間查看FTP;
2、衛生區衛生和樓梯衛生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長(cháng)負責;
3、值日生必須及時(shí)擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長(cháng)負責并且分配好任務(wù);
五、 就寢:
1、就寢吵鬧,將受到公開(kāi)批評的,連同宿舍長(cháng);
2、就寢紀律好,內務(wù)整潔者,給予鼓勵表?yè)P;
4、不聽(tīng)從寢室長(cháng)安排的,給予處分;
5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長(cháng)給予表彰。
班級管理方案 篇4
為了更好地發(fā)揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1、紀律:30分
依據五圖街道小學(xué)紀律檢查方法標準進(jìn)行。
2、衛生:30分
依據五圖街道小學(xué)衛生檢查方法標準進(jìn)行。
3、材料上交:10分
各學(xué)期計劃、總結材料,下發(fā)的收費通知單、綜合素質(zhì)評價(jià)材料,各類(lèi)家長(cháng)會(huì )議組織材料等及時(shí)上交,按質(zhì)按量完成任務(wù),不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4、學(xué)生出勤與安全:30分(班級出現重大責任事故,該項為0分,并追究班主任及相關(guān)人員責任)
。1)每天按時(shí)點(diǎn)名,掌握學(xué)生出勤情況,每天查看點(diǎn)名冊,發(fā)現情況及時(shí)處理。
。2)每天中午放學(xué)報道出校人數。
。3)課間操、大課間班主任與學(xué)生一起活動(dòng),發(fā)現不良情況及時(shí)處理。
。4)每天檢查學(xué)生在校表現,確保無(wú)任何事故發(fā)生。
。5)班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時(shí)妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時(shí)公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價(jià)量化得分匯總,作為班級評優(yōu)和獎勵的重要依據。
班級管理方案 篇5
為強化班級管理,規范學(xué)生行為,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成,使班級更具凝聚力、向心力,特制定本方案。
一、紀律方面
1、實(shí)行一天三點(diǎn)名制(早、中、晚飯后預備鈴前)每遲到一次扣1分;早晨堅持早起,實(shí)行點(diǎn)名制,連續三天以上不早起者扣2分,打起床鈴不及時(shí)起床者扣3分;按時(shí)就寢自覺(jué)遵守就寢規定否則視情況扣1-3分并進(jìn)行一定的量化處罰。
2、有事必須先請假,經(jīng)班主任批準后方可離班,否則一次視情況扣1-3分,一般不得捎假或電話(huà)請假(有病等特殊情況除外)否則一次扣1-3分,對于請假時(shí)弄虛作假者,查實(shí)一次扣5分,并在班級內通報。對于一個(gè)月內無(wú)請假者加3分。
3、課上遵守紀律、認真聽(tīng)講。凡課上不認真聽(tīng)講惹老師生氣者一次扣3分,自習課交頭接耳或假借商討問(wèn)題說(shuō)話(huà)不聽(tīng)從管理者扣2分,頂撞班干部或教師者一次扣4分并報學(xué)校給予處分。
4、課下不得在教室或走道內追逐打鬧否則一次扣2分,打架者一次扣5分并通報,罵人者一次扣3分,情況嚴重者通知其家長(cháng)。
5、一周內無(wú)違紀者加5分,并表?yè)P。
二、衛生方面
1、及時(shí)、按時(shí)值日,聽(tīng)從組長(cháng)、室長(cháng)安排,否則一次扣1-2分并加倍。
2、注意衛生保持,否則發(fā)現一次扣1分,多次不改者自覺(jué)值日一周,否則罰其值日一周并承擔學(xué)校勞動(dòng)任務(wù)。發(fā)現班級衛生責任區內有垃圾能主動(dòng)清理者一次加2分。
3、注意維護衛生工具,損害賠償并扣量化分2分。
4、講究個(gè)人衛生,經(jīng)常洗手、洗臉、洗衣服等,否則一次扣1分并暴光。
三、學(xué)習方面
1、按時(shí)保質(zhì)、保量完成作業(yè),一次不交者扣2分,拖交者一天加扣1分,抄襲作業(yè)者一次扣2分并在班內暴光。
2、上課專(zhuān)心聽(tīng)講、積極討論、舉手回答問(wèn)題。上課一直表現較好者一周加5分,否則(經(jīng)查實(shí)或調查各科教師證實(shí))扣1-3分,屢教不改者將其調到一角。
3、連續兩次以上(含兩次)考試在班級前十名者加10分(第一名再加5分),級部前20名者加20分(級部狀元另加10分)。在班內每上升一個(gè)名次加2分,級部每上升一個(gè)名次加1分(級部前五十名加3分)。加分以最高分為準不累加,減分累計。
4、主動(dòng)利用課余時(shí)間學(xué)習,早晨堅持早起并認真學(xué)習。一直堅持者一周加5分,經(jīng)常不自覺(jué)堅持者(連續兩次以上),經(jīng)查實(shí)扣2分。自己不學(xué)習并擾亂他人學(xué)習者扣5分并通報。
5、主動(dòng)學(xué)習,不懂就問(wèn),養成良好的學(xué)習習慣。經(jīng)常問(wèn)題者一周加3分,不懂裝懂者一周扣2分并通報。經(jīng)常幫助別人學(xué)習并使其有明顯進(jìn)步者一周加3分,拒絕幫助別人者一次扣1分。
6、家庭條件好,不積極買(mǎi)資料,而買(mǎi)與學(xué)習無(wú)關(guān)的東西,發(fā)現一次扣1分。
7、建立學(xué)習組,聽(tīng)從組長(cháng)安排否則一次扣3分;學(xué)習組整體成績(jì)上升者組長(cháng)加3到10分,組員加2到8分。
四、其他
1、做好事者,視情況加1-3分,為班級作貢獻者視情況加1-5分。
2、班干部認真負責視情況加1-5分,工作不積極者扣1-3分并通報。
3、積極參加班級組織的活動(dòng)。不積極參加者視情況扣2-4分。
4、每次交費在規定的時(shí)間內前20名者加10分,20名后仍按時(shí)交者加5分,拖交者一天加扣1分。
5、對于一貫違規、違紀者,通知家長(cháng)并報學(xué)校給予處分直至開(kāi)除。
6、一周量化扣分超過(guò)20分者自動(dòng)調班。
五、獎勵
1、學(xué)期末班級將據量化情況評出“文明標兵”、“學(xué)習標兵”、“班級功臣”若干名,給予獎勵。
2、學(xué)校的評優(yōu)(“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團員”、“三好學(xué)生”)與量化情況掛鉤。
說(shuō)明:
1、學(xué)校量化辦法都適用于本班,在此不再列出,對于被學(xué)校量化者,班級將2-3倍量化且給予一定的勞動(dòng)處罰。
2、方案由班委會(huì )、團支部結合本班實(shí)際制定并負責實(shí)施,班主任給予支持、指導并監督實(shí)施,終審權、解釋權屬班主任領(lǐng)導下的班委會(huì )。
3、如有特殊情況按臨時(shí)規定執行。
4、本方案為試行方案。
班級管理方案 篇6
班級是構成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標、制度、計劃等都靠班級具體實(shí)施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項班級工作來(lái)體現的。各班級要貫徹執行“育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團結、自覺(jué)、拼搏、爭先”的精神,認真落實(shí)學(xué)校的各種目標、計劃和規章制度,做好各項工作,為掀起班級間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:
一、思想政治教育
1、要把德育工作放在首位,認真落實(shí)“尊師守紀,嚴謹求實(shí),勤思敏學(xué),百花爭艷”的學(xué)風(fēng)和“團結、自覺(jué)、拼搏、爭先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(dòng)(包括各種演講、故事會(huì )、班報、板報、投稿情況等);團會(huì )、班會(huì )活動(dòng)及其他活動(dòng)開(kāi)展正常。
2、班委、團支部干部班子健全,分工明確,團結協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識,有事業(yè)心、責任心,戰斗力強,必須能圓滿(mǎn)完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時(shí)地向學(xué)校和班主任匯報班組工作情況。
班主任要經(jīng)常指導班干部工作,不斷訪(fǎng)談學(xué)生,走訪(fǎng)家長(cháng),耐心教育,嚴格要求。
二、衛生管理
1、每天由值日小組輪流打掃室內外衛生,每周進(jìn)行一次大掃除。
2、教室衛生:
。1)全天保持地面無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)泥土。
。2)教室內無(wú)積存垃圾,無(wú)衛生死角。
。3)衛生工具、桌椅及桌面書(shū)籍、學(xué)習用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無(wú)污垢。
。4)墻壁要保持光亮潔白,無(wú)污漬、無(wú)球印、無(wú)鞋印、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà),墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀(guān),國旗、錦旗、獎狀整潔,空中無(wú)灰網(wǎng)。
。5)講臺、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫(huà),及時(shí)清除黑板邊的粉塵。
。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。
3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。
4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內做體育活動(dòng)以及其他可能影響別人學(xué)習或衛生的活動(dòng)。
5、室外清潔區地面要干凈,無(wú)雜物。
6、個(gè)人衛生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。
三、學(xué)生管理
1、每天學(xué)生要在規定時(shí)間內到校,放學(xué)后及時(shí)離校不逗留。
2、學(xué)生請假必須履行請假、銷(xiāo)假制度。
3、每次預備后,學(xué)生不得離開(kāi)教室,學(xué)生會(huì )檢查人數以及班級穩定情況。
4、每逢集會(huì )或重大活動(dòng),隊伍集合要快、齊、靜。
5、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》。
四、一日常規
。ㄒ唬┬l生清掃
1、每天上午和下午各班值日生要按時(shí)進(jìn)行清掃。
2、教室內地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。
3、教室、走廊要清掃干凈。
4、室外要保持無(wú)泥土、亂石、紙屑和雜草。
5、垃圾要清倒到垃圾池內。
。ǘ┥蠈W(xué)和放學(xué)
1、按時(shí)到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請假,請假條回執單要有家長(cháng)簽名。
2、放學(xué)要按時(shí)回家,不在路上無(wú)故逗留。
3、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規則。
。ㄈ┥险n
1、每節課提前2分鐘做好課前準備,肅靜坐好,順和氣揚,等候教師上課。
2、上課時(shí)要坐姿端正,認真聽(tīng)講,緊跟老師授課節奏。
3、尊重老師的勞動(dòng),嚴守課堂紀律。
4、上課要做到“三個(gè)一”(身離桌一拳,眼離書(shū)一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習快)。
5、室外課(體育、實(shí)驗課)要提前2分鐘排隊到上課場(chǎng)地。
班級管理方案 篇7
為培養學(xué)生的主人翁意識、競爭意識和合作意識,增強班級責任感和集體主義觀(guān)念,保證不放棄任何一個(gè)學(xué)生,力爭人人學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )勞動(dòng),學(xué)會(huì )審美,學(xué)會(huì )健體。特實(shí)行班級小組管理,具體管理細則如下:
一、小組的編排辦法:
每班根據班級人數分成7個(gè)小組,每個(gè)小組7人,由班主任按學(xué)生學(xué)習成績(jì)及表現進(jìn)行合理搭配。由班主任先推選出各組代組長(cháng)。組員可以自主給小組進(jìn)行命名,如“夢(mèng)之隊”等,并設計小組口號“奮斗帶來(lái)快樂(lè )”等。每小組可坐成一豎列,也可以每大組分成前后小組,小組長(cháng)一律坐在小組居中位置,方便進(jìn)行前后管理。實(shí)行一周一評比,積分一周一公布。
二、實(shí)施人人都是科代表的管理辦法:
1、各組所有成員中,每人擔任該組一門(mén)考試學(xué)科的科代表。如小組人數不足,則可一人兼任兩門(mén)學(xué)科科代表,但每人不得超過(guò)兩門(mén)。如果人數富余,則選出一至兩人擔任技能學(xué)科的科代表。
2、各組科代表必須負責組內成員該學(xué)科的作業(yè)收發(fā)和預習作業(yè)的檢查,必需認真做好登記并及時(shí)向科任教師匯報。
3、各組科代表,必需認真學(xué)好自己負責的學(xué)科,并帶動(dòng)好組員進(jìn)行學(xué)習,努力為小組成員在該學(xué)科成績(jì)的提高上作貢獻。
4、科代表在課堂上要帶領(lǐng)組員進(jìn)行認真學(xué)習,帶動(dòng)組員與科任教師進(jìn)行課堂互動(dòng)。協(xié)調好課堂秩序,組員課堂如有不良表現,科代表課后要與其進(jìn)行溝通,促進(jìn)改進(jìn)。
三、小組的合作學(xué)習:
1、開(kāi)展合作學(xué)習。組內成員互查作業(yè),互相檢查背誦默寫(xiě),組與組之間可以嘗試互改作業(yè)。期末復習時(shí),各小組還可以以出題(卷)形式幫助后進(jìn)同學(xué)鞏固所學(xué)知識,或者組與組之間互考,以通過(guò)合作交流的形式共同提高。
2、在預習或作業(yè)時(shí),小組成員對有疑難之處要進(jìn)行合作探究;課堂上根據老師要求進(jìn)行合作討論;復習時(shí),小組成員可分工整理學(xué)習重點(diǎn),形成知識鏈條。各科要根據學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行合作學(xué)習。
3、小組合作進(jìn)行研究性學(xué)習。小組成員一起走出課堂、走出學(xué)校、走向社會(huì ),開(kāi)展社會(huì )調查、現象觀(guān)察,廣泛收集信息,去發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行小課題研究,尋找問(wèn)題的解決方法與答案。
4、同寫(xiě)小組周記。通過(guò)寫(xiě)小組周記溝通思想,提高寫(xiě)作能力。小組共同使用同一本周記本,輪流寫(xiě),每人一天,小組其他成員可閱讀修改并在文后點(diǎn)評。
5、輪流出黑板報。根據節日需要,或是近段時(shí)間的熱門(mén)話(huà)題,各小組圍繞一個(gè)主題,輪流出黑板報,每?jì)芍艹鲆黄凇?/p>
6、合作編墻報,墻報以學(xué)科學(xué)習為主題,統一張貼在教室走廊墻壁上,每?jì)芍芤黄凇?/p>
四、小組班級日常管理
1、衛生安排辦法:每天由一小組負責班級及衛生區的值日工作,具體分工由組長(cháng)安排,把值日任務(wù)分工到人,各司其職,定時(shí)打掃,時(shí)時(shí)保潔。
2、實(shí)施值日班長(cháng)制:每日輪一個(gè)小組長(cháng)做值日班長(cháng)。班長(cháng)安排好時(shí)間順序。做值日班長(cháng)的小組長(cháng)要檢查每個(gè)同學(xué)的儀表規范,督促值日生抓緊時(shí)間搞好衛生工作。放學(xué)后,值日班長(cháng)負責督促值日生關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好水電設備最后離開(kāi)。在這個(gè)過(guò)程中,遇到有困難的學(xué)生,應及時(shí)幫助。
3、值日班長(cháng)負責填寫(xiě)好《班級日志》,內容包括學(xué)生儀容儀表、行為規范、出席情況、課堂紀律、公物管理及突發(fā)事件等。
4、每周由一個(gè)組進(jìn)行一項活動(dòng)創(chuàng )意。這個(gè)組為班級創(chuàng )意一項活動(dòng),或促進(jìn)學(xué)習,或娛樂(lè )身心,或陶治性情,突出創(chuàng )新特色。
五、小組長(cháng)的職責:
1、組長(cháng)應對班長(cháng)負責,對組員負責。應該是班長(cháng)的好參謀、好助手;是組員的勤務(wù)兵、服務(wù)員。要努力提高本組的凝聚力和向心力。
2、負責督促各科代表進(jìn)行作業(yè)檢查,組織開(kāi)展小組合作學(xué)習。
3、負責組內衛生輪值工作的分工安排。
4、負責督促組員保護公物,并及時(shí)做好損壞登記,并報班主任。
5、對成績(jì)比較差的組員有幫助他(她)提高的義務(wù);對行為習慣差的組員有和他(她)交心、談心的責任。
6、對組員內部和與其他組成員的矛盾,有責任幫助調解。
7、對組員嚴重違規行為,要積極向值日班長(cháng)或班主任報告,不得包庇隱瞞,否則組長(cháng)必須承擔全部責任。
六、小組成員的職責:
1、對小組負責,對組長(cháng)負責。要有強烈的責任感和主人翁意識,樹(shù)立組興我榮,組衰我恥的集體主義觀(guān)念。
2、組員必須有上進(jìn)心,在各方面不斷提高自己,超越自己。
3、嚴格遵守班級管理制度,認真履行組員必需完成的衛生值日等義務(wù),時(shí)時(shí)想到我是小組的一員,時(shí)時(shí)力爭為小組添光彩。
4、有義務(wù)建議組長(cháng)的小組管理,有責任幫助小組中的成員。
5、對小組長(cháng)的一些包庇不公行為,有義務(wù)向班長(cháng)和班主任匯報。對不能履行職責、帶領(lǐng)組員共同進(jìn)步者,組員可以通過(guò)小組會(huì )議對組長(cháng)進(jìn)行罷免,并推選出新的組長(cháng)。
七、小組積分獎懲制度:
。ㄒ唬┆
1、大型活動(dòng)和競賽,為班集體爭了榮譽(yù)的,該同學(xué)所在小組按市級給予小組獎勵20分,鎮級獎勵15分,校級獎獎勵10分,年級獎勵5分。
2、班級集體活動(dòng)中,小組整體表現突出,受到班主任肯定的,給予該小組獎勵分5分。
3、小組作業(yè)優(yōu)秀受到老師表?yè)P的,或者課堂表現好受到老師表?yè)P的加1分。
4、寢室紀律衛生學(xué)習表現好獲得加分的每人加1分。
5、獲得學(xué);顒(dòng)一二三等獎的分別加3,2,1分,評為文明寢室的每人加1分,評為學(xué)校各種星級少年的每人加2分。優(yōu)秀班干或者優(yōu)秀小組長(cháng)每人加2分。
6、對一些嚴重違規事件及時(shí)舉報,避免造成不良后果的,給予該同學(xué)小組獎勵分10分。出了事故仍能積極舉報者,給予該同學(xué)小組獎勵分3分。
7、月考、期中、期末考試個(gè)人進(jìn)入年級前10,前20,前50,前100的分別該生分別加5,3,2,1分,在年級進(jìn)步200名以上的該生加5分,進(jìn)步100名以上的加3分,進(jìn)步50名的加2分,進(jìn)步10以上的加1分,由年級10名之后進(jìn)入年級前10的加3分。(流生、缺考以0分計算)
。ǘ⿷
1、班級活動(dòng)或平時(shí)表現極差,受到班主任全班通報批評的,扣該同學(xué)小組5分。
2、小組負責的衛生輪值,在衛生評比中成績(jì)不佳的,扣該小組5分。
3、出現遲到、早退每人次扣1分,曠課、曠操每人次扣2分。
4、遲交作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量低下的每人扣1分,不交作業(yè)的每人扣2分。在教室吵鬧、課堂起哄,打瞌睡的每人次扣2分。在自習課吵鬧,影響他人正常學(xué)習的扣該同學(xué)所在小組5分。住宿生在休息時(shí)間吵鬧,影響他人正常生活、休息的,扣該同學(xué)所在小組5分。要尊敬老師,尊重老師的勞動(dòng)成果,頂撞老師的,扣該同學(xué)小組10分。
5、寢室衛生、消防扣分每人次扣1分,寢室就寢紀律扣分每人次扣2分。
6、對不遵守班規校紀,出現抽煙、喝酒、打架、斗毆、賭博、作弊、談戀愛(ài)等每人次扣10分,受到學(xué)校處分或通報批評者,按輕重分別給予該同學(xué)進(jìn)行扣分(通報批評扣5分,警告扣10分,嚴重警告扣15分,記過(guò)扣20分,記大過(guò)扣25分,留校察看扣30分)。
7、每次考試,小組總分平均最后一名者,扣該小組3分。
8、在教室吃零食、亂扔果皮紙屑、粗言野語(yǔ)、隨地吐痰等不良行為者,由值日班長(cháng)登記,并扣該同學(xué)小組5分。
7、故意破壞公物者按規定罰款,并扣該同學(xué)小組10分。
8、儀容儀表不規范(穿拖鞋、不按規定穿校服及其他違反中學(xué)生日常行為規范有關(guān)儀表規定者),扣該同學(xué)所在小組2分。
9、對班干部安排的事情,即使有意見(jiàn)要先執行,后反映。頂撞干部,不服從安排的,扣該同學(xué)小組3分。
小組積分實(shí)行滾動(dòng)管理,各組獎懲記錄由小組長(cháng)負責,出現爭議的,由班委會(huì )討論決定,每周累計公布,每月由班主任進(jìn)行相應的總結、獎懲,學(xué)生個(gè)人獎懲與德育掛鉤。
班級管理方案 篇8
我的班整體表現為:學(xué)習氣氛濃,自覺(jué)性強;紀律穩定,言行規范,基本沒(méi)有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數同學(xué)心理健康,積極參加集體活動(dòng),體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
一、班主任管理班級的理念和思路
[理念]注重學(xué)生的養成教育,培養學(xué)生自主學(xué)習的能力、自覺(jué)遵守紀律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細節。
[思路]從一開(kāi)始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長(cháng)等職責。然后,嚴格按照制度來(lái)監督實(shí)施,如果有不能接受的同學(xué),可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個(gè)同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點(diǎn):
1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個(gè)強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的臨時(shí)班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺(jué)到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來(lái)到這個(gè)集體中,這個(gè)集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個(gè)人,我要有個(gè)過(guò)程,你們是多數嗎!你的過(guò)去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來(lái),即使過(guò)去你很輝煌,有過(guò)超凡的成績(jì),那也是過(guò)去的事了;蛘吣阍(jīng)有過(guò)什么過(guò)失,或者養成了不好的習慣,那也是過(guò)去的事了,只要現在重新開(kāi)始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個(gè)別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現什么事,只說(shuō)什么事,不去追問(wèn)過(guò)去的做法和以前有什么習慣,只要求現在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類(lèi)似的錯誤。
3、向全班同學(xué)公布常規檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀律監督、衛生值日的要求。
4、參加學(xué)校和年級的活動(dòng)。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。
二、班委職責
明確各個(gè)班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長(cháng)作決策,如有困難及時(shí)與班主任溝通,再做決策。
1、班長(cháng):抓班級整體工作,進(jìn)行每天的考勤工作,定時(shí)參加學(xué)校德育處的班長(cháng)會(huì ),召開(kāi)班委會(huì )商量本班的事物,一般活動(dòng)有自己的決策權。有難解決的問(wèn)題與班主任商量,作出決策。同時(shí),有義務(wù)將班里發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)與班主任溝通,否則要承擔責任。
2、學(xué)習委員:監督小組長(cháng)的學(xué)習,每星期一收家長(cháng)的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
3、衛生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時(shí)、按標準作好打掃衛生的任務(wù)。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動(dòng),組織好每周兩節體育課和參加學(xué)校大型會(huì )議活動(dòng)的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
5、文藝委員:主要負責課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動(dòng)和任何比賽活動(dòng)。有權利為班級建設提出建議,有義務(wù)配合班長(cháng)的工作。
三、課代表職責
1、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況,有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時(shí)收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時(shí)匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,布置好當天的家庭作業(yè)。有權利監督組長(cháng)的作業(yè)和背誦知識的情況。有權利分配組長(cháng)檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。
3、音樂(lè )、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結合,布置好當天的作業(yè),按時(shí)收繳作業(yè)。
四、組長(cháng)職責
1、學(xué)習組長(cháng):每天負責收繳課堂、家庭作業(yè),并大概檢查作業(yè)質(zhì)量,匯報給各科的課代表,幫助本組的后進(jìn)生。有權利提出創(chuàng )建小組建議,有義務(wù)對學(xué)生學(xué)習管理工作作出貢獻。
2、值日組長(cháng):分配本組組員打掃衛生的具體任務(wù),有權利督促組員打掃好衛生的范圍,可以直接指正沒(méi)有做好衛生工作的組員重新打掃。有權利提出創(chuàng )建優(yōu)秀小組建議,有義務(wù)為班級環(huán)境優(yōu)美作出貢獻。
五、課堂紀律的要求與措施
課堂紀律是學(xué)習環(huán)境好的保障,要求全班同學(xué)每個(gè)人都要遵守課堂紀律,任何人不得破壞課堂紀律和影響老師的上課。否則,將受到以下的批評和處罰:
1、每天有兩次以上隨意說(shuō)話(huà)記錄的同學(xué),要在日記中寫(xiě)出200字的反思篇。
2、每天有四次以上隨意說(shuō)話(huà)記錄的同學(xué),要在家長(cháng)的監督下,寫(xiě)出400字的檢查,向全班同學(xué)作出宣讀。
3、連著(zhù)兩周有一天內隨意說(shuō)話(huà)四次記錄的同學(xué),要值日一周為班級作貢獻。如不能獲得流動(dòng)紅旗的,將繼續值日一周。
第三章班級管理辦法
第七條:班級管理采用量化管理的辦法,量化管理基礎分為60分。
第八條:扣分情況
。ㄒ唬⿹p害班級榮譽(yù)的,扣2分;
。ǘ┎粎⒓訉W(xué);虬嗉壖w活動(dòng)的,每次扣1分;
。ㄈ⿹p壞學(xué);虬嗉壒锏,每次扣1分;情節嚴重的扣2分;
。ㄋ模┮轮(zhù)不整潔、穿拖鞋、戴佩飾,男生留長(cháng)發(fā)、剃光頭,女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟(底)鞋,各扣1分;
。ㄎ澹﹣y扔紙屑、隨地吐痰等破壞教室衛生的行為,值日生不盡責任的,各扣1分;
。┝R人、打架(包括打鬧)各扣1分,情節嚴重的扣2分;
。ㄆ撸┱f(shuō)謊話(huà)欺騙老師、家長(cháng)扣2分;見(jiàn)到老師不打招呼扣1分,有意躲避扣2分,上下課不站立敬禮扣2分,其他不尊敬老師的行為視情況扣分。
。ò耍┢谖晖瑢W(xué),給同學(xué)起侮辱性綽號、喊綽號的扣2分;
。ň牛](méi)有按時(shí)完成作業(yè)或抄襲作業(yè)者扣2分;考試作弊扣3分;
。ㄊo(wú)故曠課,不親自提前跟老師請假扣2分;無(wú)故早退、遲到扣1分;
。ㄊ唬┓艑W(xué)后不及時(shí)回家,無(wú)故在校內外逗留者扣2分;
。ㄊ┕室鈹_亂課堂紀律的扣1分,情節嚴重的扣2分;
。ㄊ┌辔、科代表、檢查員、小組長(cháng)、班報小組成員不負責任的扣1分;
。ㄊ模┢渌`反校規校紀及班級公約者,違反一條扣1分。
第九條:加分情況
。ㄒ唬榘嗉壼A(yíng)得榮譽(yù)的,加2分;
。ǘ榘嗉壷(zhù)想并作出貢獻的,視情況加分;
。ㄈ┲鲃(dòng)幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加分;
。ㄋ模﹨⒓邮、市、校各種競賽并獲獎的,視情況加分;
。ㄎ澹┲鲃(dòng)揭露班級不良現象并與之作斗爭者,加2分;
。┲鲃(dòng)向班報投稿被采用加1分,指名投稿被采用加分;
。ㄆ撸┢谀┛荚嚳偡志幽昙壡笆3分,十一到六十名加2分,六十一到一百名加1分;單科成績(jì)突出者,視情況加分。
。ò耍┰谒枷牒蛯W(xué)習上有明顯進(jìn)步的加1分;
。ň牛┥险n積極舉手發(fā)言,在各科課上連續3次主動(dòng)回答問(wèn)題并基本正確的加1分;
。ㄊ┌鄨笮〗M成員每次認真負責地出一期班報加1分,宣傳小組成員每認真負責地出一期黑板報加1分(其中班報主編、宣傳委員不加分);
。ㄊ唬┌辔、小組長(cháng)、科代表、檢查員在期中期末評審通過(guò)的,各加2分;
。ㄊ┳銎渌幸嬗谏鐣(huì )、學(xué)校、班級的事,視情況加分。
第十條:量化管理的記分、統分工作由紀律委員會(huì )負責。
量化管理分每星期公布一次,所有被扣分者都要寫(xiě)說(shuō)明書(shū),說(shuō)明在做本條例禁止做的事時(shí)的心理活動(dòng)以及今后打算。說(shuō)明書(shū)的字數按每扣1分五百字算,說(shuō)明書(shū)交班主任保管?鄯殖^(guò)3分的,由班主任找學(xué)生談話(huà),并通報家長(cháng)。
學(xué)期結束后公布量化管理總分,總分居前五名的由班級給予一定的獎勵;總分低于60分的,給予相應處罰。
班級管理方案 篇9
為了加強班主任隊伍建設,激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊伍中樹(shù)立典型,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的進(jìn)一步提高,決定開(kāi)展校級“十佳班級管理標兵”評選活動(dòng)。評選結果納入教職工年度考核、職稱(chēng)評聘,具體評選工作由教導處和少先隊負責。具體方案為:
一、評比條件
忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)落實(shí)我校的各項工作。
1、開(kāi)學(xué)初認真做好班主任工作計劃,做到學(xué)期工作有目標、有重點(diǎn)、有計劃、有總結、有實(shí)效、有創(chuàng )新、有特色。
2、按學(xué);蚋魈幨乙,及時(shí)落實(shí)完成各項常規工作(含造表冊)或臨時(shí)性工作。
3、學(xué)校組織的各科競賽成績(jì)顯著(zhù),各項集體活動(dòng)積極參與并完成較好。
4、班主任所在班級至少有一次獲得五星級班級稱(chēng)號,并且一學(xué)期評比總分在同年級中居前4名。
5、班主任所在班級教學(xué)質(zhì)量考核分應在同年級、同學(xué)科中居中上游水平。
6、班級財務(wù)無(wú)人為損壞現象。
二、評選范圍:
全體班主任
三、評選方法
1、“十佳班級管理標兵”每學(xué)期評選一次。
2、采用年級組推薦,各年級組將符合條件的老師推薦3名,產(chǎn)生候選名單。
3、教導處、少先隊根據候選人的工作業(yè)績(jì)、事跡材料進(jìn)行初評,上報學(xué)校行政會(huì )研究決定,每學(xué)期評出十名校級“班級管理標兵”。
四、待遇
1、校級十佳“班級管理標兵”由學(xué)校統一頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金100元。
2、在學(xué)習、評職、晉級、評先等問(wèn)題上予以?xún)?yōu)先。
五、有下列情況之一,實(shí)行一票否決
1、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。
2、體罰或變相體罰學(xué)生,反映強烈,造成一定影響。
3、本班內有群體敲詐勒索、偷竊等行為。
4、巧立名目,擅自亂收費。
5、“星級班級”評比中連續三次被評為二星級班級。
6、破壞學(xué)校公物(如宣傳字畫(huà)、文化柱、宣傳長(cháng)廊等)情節嚴重。
班級管理方案 篇10
為了創(chuàng )建一個(gè)文明班級,給每位同學(xué)創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境,針對本班的實(shí)際情況,制定本管理方案:
一、班級分四個(gè)方面進(jìn)行評比:學(xué)習,紀律,道德,衛生。
學(xué)習,紀律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評比,每周評比一次,被扣最多分的同學(xué)應擦一天的黑板或為班級做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)?鄯值,應在班會(huì )上做公開(kāi)檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎勵。副班長(cháng)在周末進(jìn)行匯總。
每個(gè)月以組為單位對學(xué)習,紀律,道德,和衛生進(jìn)行評比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個(gè)月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應再替掃一次衛生區,并且組長(cháng)要在班會(huì )上做公開(kāi)檢討。班長(cháng)在周末進(jìn)行匯總。
期末進(jìn)行個(gè)人總評比:學(xué)習+紀律+道德+衛生。對表現最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎勵,表現最差的同學(xué)做公開(kāi)檢討。班長(cháng)在周末進(jìn)行匯總。
二、學(xué)習方面(學(xué)習委員負責,各科代表配合)
1、作業(yè)應獨立完成,不抄襲別人的作業(yè),應在科任老師規定的時(shí)間內完成并上交給科代表。沒(méi)按時(shí)間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒(méi)交的免扣。
2、上課受到科任老師表?yè)P的或小測驗優(yōu)秀的加1分;校級或縣級考試中,成績(jì)優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。
三、紀律方面(副班長(cháng)和紀律班長(cháng)負責,其他同學(xué)監督)
1、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會(huì )和活動(dòng)遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請假的扣1分,特殊情況的免扣。
2、沒(méi)有佩帶胸卡或佩帶不規范,穿奇裝怪服,男生留長(cháng)發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。
3、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無(wú)益的活動(dòng)的(如打球,下棋等),扣2分。
4、三分鐘預備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。
5、晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語(yǔ)單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動(dòng)作或其他一些無(wú)益的事的,扣2分。
6、上課應認真聽(tīng)講,認真做好筆記,積極回答老師的問(wèn)題,不應睡覺(jué),不做小動(dòng)作,不討論課外內容,否則扣2分。
7、晚自修應認真復習功課和做作業(yè),不應講話(huà),做小動(dòng)作,盡量不談?wù),保持教室的安靜,否則扣2分。
8、在校期間,進(jìn)游戲機廳,打康樂(lè )球,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。
9、破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的,扣2分,并賠償。
10、寄宿生應按時(shí)休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規定,否則扣2分。
11、考試作弊的扣2分。
12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準。
13不履行值日生職責的,扣2分。
四、道德方面(宣傳委員負責,同學(xué)監督)
1、不給其他同學(xué)和老師取不好聽(tīng)的外號,否則扣1分。
2、不謾罵同學(xué)和老師,不講粗話(huà),否則扣2分。
3、不頂撞老師,老師的批評應樂(lè )于接受,否則扣2分。
4、同學(xué)之間應互相幫助,互相學(xué)習,互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習等方面請求幫助的,或者幫助你,不樂(lè )于接受而拒絕的,扣1分。
5、為班級和學(xué)校做好事的,可適當加1分。
五、衛生方面(勞動(dòng)委員負責,值日生配合)
1、輪到打掃教室和衛生區的同學(xué),應認真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評比分為準)。
2、每個(gè)值日組長(cháng)應督促各成員不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫(huà)墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。
3、黑板沒(méi)擦的,該組扣2分。
4、輪到值日的應隨時(shí)觀(guān)察班級的衛生狀況,發(fā)生上面(亂扔紙張......)的情況,應及時(shí)提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時(shí)時(shí)在崗,否則扣2分。
注:
1、如有疏漏的地方,根據具體情況具體分析,由班主任直接解決。
2、情節嚴重的,多扣2分;表現優(yōu)秀的,多加1分。
3、各個(gè)方面人員在工作時(shí)接受其他同學(xué)的監督,一定要講原則、公正無(wú)私心,有責任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營(yíng)私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級工作不再委以重任,并重扣評比分。
班級管理方案 篇11
為強化教育教學(xué)管理,激發(fā)教職工潛能,提高工作效率,增強發(fā)展活力,根據縣政府“辦活職成教育”的要求和中心“搶抓機遇、強化管理、爭創(chuàng )示范、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展”的總體工作思路,結合工作實(shí)際,特擬定本方案。
一、班級目標管理對象
1、現有班級。
2、擬招班級。
3、鼓勵掛牌招生班級。
二、班主任和任課教師的聘任
1、班主任的聘任:
教師本人申請,專(zhuān)業(yè)部擬聘推薦,學(xué)生科考核備案,學(xué)校同意后聘任。
2、任課教師的聘任:
教師本人申請,班主任擬聘推薦,專(zhuān)業(yè)部考核,教務(wù)科審核備案,學(xué)校同意后聘任。
聘任原則:
。1)中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。
。2)科室負責人被聘需經(jīng)分管領(lǐng)導同意,科室人員被聘須經(jīng)科室負責人同意,且工作量不能超過(guò)滿(mǎn)工作量的1/2。
。3)專(zhuān)業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務(wù)科審核備案后報中心行政同意后聘任。
。4)各部?jì)冉處煿ぷ髁繎篌w相當,相差不宜超過(guò)10節/周。
三、目標管理及職責
1、實(shí)行以班級為單位,以班主任為責任人的教育教學(xué)目標管理制度。
2、班級目標管理在專(zhuān)業(yè)部?jì)冗M(jìn)行,接受專(zhuān)業(yè)部和學(xué)校管理,以專(zhuān)業(yè)部為主。
3、由班主任會(huì )同任課教師在部的領(lǐng)導下對班級教育教學(xué)等工作實(shí)行全面管理,全面負責。
4、班級學(xué)生流失率控制在6%以?xún),若流失率低于或高?%,由中心對其實(shí)施獎懲。
5、因班主任對班級管理不善造成學(xué)生流失,中心將對班主任進(jìn)行問(wèn)責并實(shí)施懲處;因任課教師在教育教學(xué)活動(dòng)中出現問(wèn)題造成學(xué)生流失,由班主任對任課教師進(jìn)行問(wèn)責并上報中心進(jìn)行處理。
四、目標管理經(jīng)費及獎懲辦法
中心確定每生每學(xué)期管理經(jīng)費基數為a (a為變量,由主任會(huì )確定)。
班級目標管理經(jīng)費每月按下列標準劃撥
39人以下班級為:98%a×班級人數÷5×1
40-49人班級為:100%a×班級人數÷5×1
50人以上班級為:102%a×班級人數÷5×1
1、班級學(xué)生流失率在6%以?xún)劝瓷鲜鰳藴蕡绦,高?%,每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣管理經(jīng)費a元,累計計算。
2、教師基本工作量為12節/周(含晚自習),在編在崗工作量一學(xué)期均不足50%的不發(fā)節假日津貼,一學(xué)年都不足50%的視為落聘人員對待,不足80%的只發(fā)50%的節假日津貼,80%以上按比例計發(fā);ヅ蓪W(xué)習人員任課3個(gè)月以上不足50%的退回原單位。
3、完成工作管理的班主任,經(jīng)專(zhuān)業(yè)部和學(xué)生科共同考核,班主任津貼按每生不少于7元的標準在班級包干經(jīng)費中列支。
4、若因班級管理出現重大問(wèn)題,給中心造成一定負面影響的直接責任人和班主任不得評優(yōu)、評先;造成重大負面影響的,中心有權對班級管理責任人及教學(xué)人員進(jìn)行整改,直至重組;并對其相關(guān)責任人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)降低一級聘任使用。
五、中心鼓勵教師實(shí)行掛牌招生組建新班級,組建新班級按110%a×班級人數進(jìn)行目標管理經(jīng)費計發(fā)。
六、校外自主招生組建班級須經(jīng)中心審批同意后組建,班級目標管理經(jīng)費按105%a×班級人數進(jìn)行計發(fā),并按中心班級目標管理實(shí)施方案執行。班級管理和教育教學(xué)工作相關(guān)問(wèn)題與中心簽定協(xié)議后實(shí)施。
七、學(xué)校農村勞動(dòng)力轉移培訓需臨時(shí)聘用任課教師時(shí),專(zhuān)業(yè)部和教務(wù)科應首先妥善安排相關(guān)的教學(xué)人員,被征派的教師應無(wú)條件服從安排,學(xué)生科及相關(guān)的班主任須全力配合。培訓教師的待遇按超課時(shí)費計發(fā)辦法計發(fā)。
十、學(xué)校原定制度中若有與本方案沖突的規定,以本方案規定為準;本方案自公布之日起試行,有關(guān)未盡事宜由校長(cháng)會(huì )議予以解釋。
班級管理方案 篇12
為了全面貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步強化以班主任為核心的班級整體負責制,真正把德育落到實(shí)處,特修訂班級目標管理方案。
一、紀律衛生目標管理評分
1、上課、自習紀律:(滿(mǎn)分l0分/天)
要求:學(xué)生必須認真學(xué)習,專(zhuān)心聽(tīng)講,不違紀,除早自習外,其余自習時(shí)間教室要保持安靜;課間休息,不準在教室區域吵鬧、起哄、踢球。
評分方法:①無(wú)人遲到、早退加l分,3人或3人以上遲到、早退者減l分;②無(wú)人瞌睡、自由走動(dòng)的加1分;⑧無(wú)人自由外出或上廁所的加1分;④無(wú)人講話(huà)的加1分;⑤無(wú)人缺席的加l分;⑥無(wú)人看小說(shuō)、玩把戲的加1分;⑦無(wú)動(dòng)手動(dòng)腳、開(kāi)玩笑打架者加1分;⑧無(wú)吃零食、聽(tīng)音樂(lè ),做與學(xué)習無(wú)關(guān)的事加1分;⑨無(wú)人在教室追趕、喊叫、起哄加1分;⑩無(wú)人在教室、走廊、教學(xué)區踢球的加1分,在教室學(xué)區起哄、踢球者扣1—3分。
2、集會(huì )、兩操紀律:(滿(mǎn)分5分/天)
要求:人數足,有秩序,做到快靜齊。
評分方法:①無(wú)人遲到、早退加0.5分,3人以上遲到或早退減0.5分;②無(wú)人缺席加1分,3人以上缺席減0.5分;⑨體育委員整隊加0.5分;④隊伍整齊加l分;⑤無(wú)人講話(huà)加1分;⑥無(wú)人看書(shū)看報加l分。
3、就寢紀律:(滿(mǎn)分5分/天)
要求:①按時(shí)就寢,熄燈后寢室保持安靜,不得講話(huà)、亮燈;②未經(jīng)批準不準留外人住宿;③按時(shí)下鎖,做好保衛工作;④平時(shí)寢室內無(wú)打撲克、高聲喊叫等現象。
評分方法:①熄燈后寢室立即安靜的加0.5分,熄燈30分鐘后有人講話(huà)每室次減O.5分;②校外公寓熄燈鈴響后按要求關(guān)燈加0.5分;③就寢30分鐘后有人點(diǎn)蠟燭或照手電看書(shū)每室次減0.5分;④寢室按時(shí)下鎖加0.5分;⑤熄燈1小時(shí)后,無(wú)人在寢室區內起哄或故意制造混亂加3分。
4、教室、寢室、公共區衛生(滿(mǎn)分5分/天)
要求:①每天一小掃,每周兩大掃;②教室桌凳整潔,地面、走廊、門(mén)窗干凈,無(wú)亂丟紙屑果皮現象,天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng);③寢室被子折疊整齊,生活用口擺放整齊,無(wú)亂扔飯菜、果皮等現象,室內保持整潔;④公共區地面無(wú)紙屑、果皮等雜物。
評分方法:①教室打掃徹底加2分,按時(shí)打掃加1分;②寢室打掃徹底加l分,按時(shí)打掃加0.5分,沒(méi)打掃每室次減0.5分;③公共區打掃徹底加2分,按時(shí)打掃加1分。
本大塊的計分,為了便于統計,各年級可根據本年級情況適當修訂。
二、班主任目標管理評分
要求:
1、早操、課間操下班,全月累計不少于做操次數的二分之一;
2、晚上就寢下班,每月不少于12次;
3、集會(huì )、升旗儀式及班主任會(huì )議每次必到,有事必先請假;
4、按時(shí)上交有關(guān)材料。
5、按時(shí)完成政教處等各處室、年級組布置的有關(guān)任務(wù)。
評分辦法:
1、兩操以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;
2、集會(huì )、升旗,每次加l分;
3、就寢下班以要求達到的次數為上限,多余次數每次加0.5分;無(wú)故不出席班主任會(huì )議的每次扣1分;
4、班主任在規定時(shí)間不交齊材料的,每次扣1分;
5、班主任按政教處等各處室、年級組要求及時(shí)完成任務(wù)的,視情況可加1—5分(以布置任務(wù)時(shí)的規定為依據)。
三、其他加分與扣分
1、下列情況可以加分:
、賹W(xué)校組織的'大型集體活動(dòng),獲年級團體總分前1/2名次的加分。
、诎嘀魅蝺刹倩蚓蛯嬒掳喑鰸M(mǎn)勤分別再加l分;
、郯鄡韧瑢W(xué)做有影響的好事或參加義務(wù)勞動(dòng),視情況加0.5—3分;
、鼙荒昙壴u為文明寢室的每室每月加1分:
、莅鄡乳_(kāi)展有創(chuàng )新且在校內外有一定影響的德育活動(dòng)(如主題班會(huì )等),視情況在當月考核中加1—3分(以有關(guān)材料和會(huì )議影響為依據,應有政教處人員參加)。
、薨嘀魅卧谑屑壱陨峡锇l(fā)表德育論文或在縣以上參加經(jīng)驗交流,憑證書(shū)取最高等級在期末考核中加l—3分,其中省級以上加3分,市級加2分,縣級加1分;
、哂蓪W(xué)校組織,逐層推薦,參加縣以上活動(dòng)(如大型文藝演出、體育運動(dòng)會(huì )等),獲第一名或一等獎的項目,參與學(xué)生的班級參照第⑥項加分(無(wú)明確依據的不加分)。
、鄲(ài)護學(xué)校聲譽(yù),維護學(xué)校秩序,助人為樂(lè ),并在校內、外造成一定影響的加l~3分(如在校區內適當的地方立牌宣傳學(xué)校紀律,倡導文明行為,為特困學(xué)生組織捐款等)。
2、下列情況扣分:
、侔鄡葘W(xué)生因違紀受到學(xué)校嚴重警告及其以上處分的每次扣3分。如果是班主任或本班同學(xué)查獲并向學(xué)校匯報,減半扣分;
、趤y丟亂倒、亂涂亂畫(huà)、無(wú)證出入、不排隊就餐、吸煙等被學(xué)校查獲每人次扣0.5—3分。
、叟c執行公務(wù)的門(mén)衛、保衛人員、學(xué)生會(huì )干部頂撞,拒不服從管理且不聽(tīng)從教育的,每次扣1—3分;
、懿粣(ài)護公物,在綠化帶內、教學(xué)樓、宿舍樓等地打球且不聽(tīng)教育的,不隨手關(guān)龍頭、電燈、電扇的,每次扣l一3分;
、蓦[瞞、包庇違紀學(xué)生的違紀行為的,每次扣0.5—2分,學(xué)生思想品德考核降一等記入檔案。
3、年級組、學(xué)生會(huì )、團委會(huì )有明文規定的,可參照加分或扣分。
四、評價(jià)結果處理
1、凡班級目標管理月評總分為年級第一、二、三名的班級獲得流動(dòng)紅旗;
2、班主任月目標管理考核結果分按年級排隊,前l(fā)/5名次班主任獲一等獎,緊接著(zhù)2/5名次班主任獲二等獎,其余為三等獎。(但處在未位且低于目標管理考核平均分5分的不獲獎)。
3、凡班級目標管理期評總分為年級前l(fā)/3名次且期末考試成績(jì)班總評分位于年級前2/3區間內的評為先進(jìn)班集體(文、理分開(kāi)評),其中理科班級第一、二名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級;文科班級的第一名評為文明班級,其余為優(yōu)秀班級。
4、凡班主任目標管理期評總分為年級前1/3名次的評為先進(jìn)班主任(文、理分開(kāi)評),其中理科班級第一、二名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任;文科班級的第一名評為最佳班主任,其余為優(yōu)秀班主任。
5、高三年級二學(xué)期,班內有學(xué)生考上清華大學(xué)、北京大學(xué)的,該班定為文明班級,班主任定為最佳班主任。
6、具有以下情況之一的班級、班主任目標管理期評不能評為先進(jìn)班級(含文明班級、優(yōu)秀班級)、先進(jìn)班主任(含最佳班主任和優(yōu)秀班主任):
(1)班內有違法亂紀行為學(xué)生且造成不良影響的;
(2)期評學(xué)生測評不滿(mǎn)意率很高的;
(3)有師德敗壞行為或體罰、變相體罰學(xué)生的;
(4)出現重大安全責任事故的;
班級管理方案 篇13
一、課題提出。
班級管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,它是教師根據一定的目的要求,采用一定的手段措施,帶領(lǐng)全班學(xué)生,對班級中的各種資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制,
以實(shí)現教育目標的組織活動(dòng)過(guò)程。是一種有目的有計劃、有步驟的社會(huì )活動(dòng),這一活動(dòng)的根本目的是實(shí)現教育目標,使學(xué)生得到充分的、全面的發(fā)展。
班級管理的傳統模式一般是以班主任為主,或者以班主任和少數班級干部
為主,這種管理模式的弊端在于:一是抑制了學(xué)生在班級管理方面的主觀(guān)能動(dòng)性。班主任往往以“行政長(cháng)官”的身份管理班級,充當著(zhù)“管家”、“警察”的角色。學(xué)生成為被管制的對象,抑制了學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,影響了學(xué)生的個(gè)性、情感、意志品格的發(fā)展。二是班級很難做到常態(tài)化管理。好的管理方式應該是制度化、常態(tài)化。如果光靠老師或少數班干部,總有照顧不到的時(shí)候,很難達到時(shí)時(shí)刻刻、時(shí)時(shí)處處。到那時(shí),就會(huì )出現老師在時(shí)一個(gè)樣,老師不在時(shí)又是一個(gè)樣。三是學(xué)生得到鍛煉的機會(huì )不均衡。對學(xué)生來(lái)說(shuō),參加班級管理是發(fā)展個(gè)人能力的有效途徑。傳統模式下,班級只有班干部能參與進(jìn)來(lái),其他同學(xué)很少有參加班級管理的機會(huì ),造成多數學(xué)生只會(huì )服從,缺乏自我教育與自我管理能力。四是對學(xué)生的評價(jià)存在片面性。班主任容易把學(xué)生分成三六九等,好的啥都好,不好的總不好,用這種“固定的”眼光看待學(xué)生,學(xué)生的長(cháng)處和特點(diǎn)、他們的內在積極性和創(chuàng )造力都可能被泯滅。
學(xué)生自主式管理班級就是班級管理不再采用少數人管理、多數人遵守模式,而是將班級事務(wù)進(jìn)行細致地分工。每人負責一項,專(zhuān)項專(zhuān)人專(zhuān)管,責任分明。這樣,使每個(gè)學(xué)生都參與到班級管理中來(lái),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁地位,也使每個(gè)學(xué)生都得到了鍛煉。
二、國內外研究現狀及分析
前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆琳斯基說(shuō)過(guò),“真正的教育在于讓學(xué)生實(shí)行自我教育”,他曾經(jīng)對學(xué)生的自主管理進(jìn)行了很好地嘗試,并取得了一定的成就,重視學(xué)生的自主管理,尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,學(xué)生的自主能力強,富有創(chuàng )造性。
魏書(shū)生提倡民主、科學(xué)的學(xué)生自主管理,非常注重學(xué)生的自主管理,在學(xué)生自主管理中總結出了豐富的經(jīng)驗,形成了一整套成熟的班級自我管理理論。
陶行知先生早在《學(xué)生自治問(wèn)題之研究》一文中專(zhuān)門(mén)論述了學(xué)生自主管理問(wèn)題,“學(xué)生自治是學(xué)生結起團體來(lái),大家學(xué)習自己管理自已的手續!睆膶W(xué)校這方面說(shuō),就是“為學(xué)生預備種種機會(huì ),使學(xué)生能夠大家組織起來(lái),養成他們自己管理自己的能力。
三、課題研究的界定
自主管理是指提高小學(xué)生自主管理意識、自主管理能力為目的的方式方法或模式!皩W(xué)生自主管理”是指學(xué)生在輔導教師的指導下積極主動(dòng)采取的用來(lái)控制和協(xié)調班集體、小組、個(gè)人以及各種環(huán)境、物質(zhì)因素的行為。小學(xué)班級的學(xué)生自主管理,是根據社會(huì )發(fā)展和學(xué)生心理的實(shí)際需要,遵循教育規律,面向全體學(xué)生,在班級、學(xué)校日常管理中培養小學(xué)生主體性、合作性、社會(huì )適應性等個(gè)體心理素質(zhì)的教育。
四、課題研究的目的意義
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1、通過(guò)本課題的研究使班級管理的制度更加精細化,事事有人管,時(shí)時(shí)有人管。培養學(xué)生良好的心理素質(zhì)和強烈的自主意識、創(chuàng )新意識和民主法制意識,從而促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑全面發(fā)展。
2、通過(guò)課題研究提高班主任的班級管理水平,使班級形成良好的學(xué)習氛圍,有助于大幅提高教學(xué)效率和質(zhì)量.
3、通過(guò)課題研究有助于班級文化的形成。
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1、素質(zhì)教育發(fā)展的需要。
自主管理能力是學(xué)生整體素質(zhì)的一個(gè)重要內容,培養學(xué)生自主管理能力,是素質(zhì)教育發(fā)展的需要;A教育課程改革綱要中明確指出,學(xué)生是學(xué)習的主人,要達到既定的目標,要培養具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的高素質(zhì)人才,就必須提高學(xué)生的自主管理能力,使學(xué)生通過(guò)不同的途徑得到鍛煉和提高,培養學(xué)生的自主管理能力、協(xié)調能力,為學(xué)生今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
2、學(xué)生自身發(fā)展的需要。
注重小學(xué)生自主管理能力的培養,引導他們進(jìn)行自主管理,可以提高他們自我教育的能力;可以培養他們積極參與的意識,使他們積極地態(tài)度中接受教育;還可以培養小學(xué)生獨立的個(gè)性,幫助他們認識自我,了解他人,培養團結、合作精神。
五、課題研究的理論依據
1、主體教育論。
主體性問(wèn)題是現代教育的一個(gè)重要內容。學(xué)生是教育中的主體,能積極參與教育活動(dòng)。雖然小學(xué)生處于發(fā)展之中,但他們與成年人—樣,是能夠能動(dòng)地作用于客體的主體。在整個(gè)過(guò)程中,學(xué)生是積極活動(dòng)的主體、不斷發(fā)展的主體。主體性是現代人應具有的重要素質(zhì)。我們的教育必須把學(xué)生培養成為社會(huì )主義現代化建設者,使之能正確認識自己,自覺(jué)進(jìn)行自我調節,成為具有社會(huì )主義覺(jué)悟,富有獨立人格、責任感和創(chuàng )造性的人。為達到教育目的的實(shí)現,必須使學(xué)生真正處于主體地位,能充分發(fā)揮主體作用,主動(dòng)、積極和富有創(chuàng )造性地進(jìn)行學(xué)習,以提高主體性。只有這樣,才能提高教育質(zhì)量。
2、多元智能理論。
多元智能理論認為,每個(gè)人至少具有七種智能,即語(yǔ)言智能、數理邏輯智能、音樂(lè )智能、空間智能、身體運動(dòng)智能、人際交往智能和自我認識智能。雖然這七項智能在每個(gè)人身上的表現都不盡相同,但是只要給予適當的鼓勵和教育,每個(gè)人都能使自己的七項智能達到相當高的水平。我們的學(xué)生不存在智能水平高低的問(wèn)題,只存在智能類(lèi)項或認識開(kāi)發(fā)類(lèi)型差異的問(wèn)題;诖它c(diǎn),學(xué)生自主管理能力的培養主要反映在受培養者的潛能是否都得到最充分的發(fā)揮。其評價(jià)應關(guān)注學(xué)生的智能類(lèi)型和實(shí)踐性智能的發(fā)展。評價(jià)標準要由單一走向多元,即通過(guò)各種渠道,多種方式對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),以使每個(gè)學(xué)生都能充分認識到智能的多樣性以培養自己的自主管理能力。
六、課題研究的原則
1、全體參與原則
小學(xué)生自主管理能力培養必須是全體共同參與、共同提高,并形成自我管理能力。因此我們要求全體學(xué)生積極參與活動(dòng),給予每個(gè)小學(xué)生均等的發(fā)展自己能力的機會(huì ),體現出教育的民主性和全員性。
2、民主選舉原則
班干部必須經(jīng)過(guò)民主選舉,在民主選舉的過(guò)程中,學(xué)生實(shí)質(zhì)上也經(jīng)歷了管理的過(guò)程,因此要使學(xué)生具有自主管理的意識,并主動(dòng)參與到管理中,在各類(lèi)活動(dòng)中不斷提高自我管理的能力和水平。
3、公正公平原則
教師指導進(jìn)行自主管理到自我實(shí)施自主管理,在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,必須堅持公正公平的原則,并根據自己的職能,及時(shí)完成任務(wù),及時(shí)進(jìn)行反饋。
七、本課題的研究?jì)热?/strong>
1、發(fā)揮每一名學(xué)生的管理才能,將班級事務(wù)細化,給每一個(gè)學(xué)生分配一定的班級管理內容,注重對學(xué)生責任心的培養。
2、建設獨具特色的班級文化,讓班級有特色,讓學(xué)生愛(ài)上自己的班級。
八、課題研究的方法
1、調查法:通過(guò)對本班學(xué)生的訪(fǎng)談,了解學(xué)生自主參與管理意識的強弱;通過(guò)問(wèn)卷調查搜集學(xué)生自主參與管理的能力水平的資料。
2、觀(guān)察法:對研究前后學(xué)生自主管理的能力發(fā)展進(jìn)行觀(guān)察、跟蹤記錄(量化登記表 )每周一小結,每月一大結,一學(xué)期綜合評價(jià)。建立學(xué)生個(gè)人檔案(學(xué)生心理健康、行為檔案 )
3、經(jīng)驗總結法:對積累的經(jīng)驗進(jìn)行分析概括,找出具有價(jià)值的材料,形成理論性的資料。
班級管理方案 篇14
一、班級共成立四個(gè)銀行:學(xué)習銀行、紀律銀行、道德銀行、勞動(dòng)銀行,每個(gè)同學(xué)可根據自己的表現和能力,通過(guò)班級相應負責人的監督和調查進(jìn)行存錢(qián)。(注:錢(qián)都是虛擬的,但會(huì )有一定的用處)
二、本著(zhù)多勞多得的原則,根據各方面表現的程度得到相應的錢(qián)數。存下來(lái)的錢(qián)由自己保管和支配,在不違反社會(huì )及公共道德的前提下可以進(jìn)行在班級內部的流通。年終進(jìn)行評比,根據自己手中錢(qián)數的多少進(jìn)行不同層次的獎勵。還要在班級組織捐物義賣(mài)活動(dòng),用自己的錢(qián)進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。
三、銀行行長(cháng)由譚紅和李博負責,譚紅管錢(qián),李博記帳。每周各個(gè)負責人在結帳日期放學(xué)前算好帳,寫(xiě)好帳單到行長(cháng)處領(lǐng)錢(qián),并作好記錄工作。
四、具體標準如下:
學(xué)習銀行:主要由各科課代表負責,學(xué)習委員在每周二進(jìn)行結賬。具體規定如下:
1、每天交作業(yè)時(shí)每科作業(yè)按時(shí)交上,并保質(zhì)保量的完成,可得到2角錢(qián),如果不合格被退回,及時(shí)補上并且學(xué)習態(tài)度好,不會(huì )扣錢(qián);如果不能及時(shí)補救或學(xué)習態(tài)度不好則要扣回1角錢(qián)。沒(méi)有完成作業(yè)或不能及時(shí)交上作業(yè)的,如果在中午放學(xué)前還沒(méi)有交上來(lái)的或對付完成的要扣掉2角錢(qián);如果中午放學(xué)前交上來(lái)的且合格的可得到1角錢(qián)。
2、在規定時(shí)間內完成老師或學(xué)委或課代表留的學(xué)習任務(wù)并且保質(zhì)保量完成的可以得到2角錢(qián)(比如背誦、記憶、小型考試等)。
3、每次的考試成績(jì)可折合成錢(qián)存入銀行相應的數量。每得1分可得1分錢(qián)。(總數以角為單位)
4、每天課代表詳細記錄,每周二結賬,放學(xué)前學(xué)習委員算總賬,到銀行領(lǐng)錢(qián)將錢(qián)發(fā)給同學(xué)。
5、課代表的作業(yè)由學(xué)習委員負責檢查記錄每周總結并結賬。學(xué)習委員的作業(yè)由課代表負責。
紀律銀行:主要由各組組長(cháng)負責本組成員的記錄工作,組長(cháng)由紀律班長(cháng)監督記錄,每周三結賬。
1、每天考核分上下午兩次,每半天課堂和下課紀律優(yōu)秀的可得2角錢(qián)。標準是:上課不遲到,上課認真聽(tīng)講,不打擾同學(xué)學(xué)習,下課不在公共場(chǎng)所喧嘩打鬧,能安靜休息,中午午休到12:30包括在上午的考核之內,12:30之后包括在下午考核之內,自習時(shí)能安靜上自習并有事可做,不打擾別人學(xué)習的。
2、得到學(xué)校、老師或班長(cháng)的表?yè)P的可獎勵2角錢(qián)。被老師和班長(cháng)或班級干部記名批評的不僅不存錢(qián)還要扣掉1角錢(qián),如果得到學(xué)校的批評的或給班級扣分的要扣掉2角錢(qián)。
3、在上微機課前走廊里安靜的帶鞋套沒(méi)有聲音的要特別的獎勵2角錢(qián),對于大聲說(shuō)話(huà)的要給本人扣掉1角錢(qián)。班長(cháng)和各組組長(cháng)負責監督記錄檢查。
4、對于班級集體活動(dòng)中(如升旗,間操,或在校園或在校外組織的集體活動(dòng))表現優(yōu)秀的要獎勵5角錢(qián),違反紀律的和老師提出批評的要扣掉2角錢(qián)。班長(cháng)和各組組長(cháng)負責監督記錄檢查。
5、各組組長(cháng)作好記錄總結工作,每周三總結,放學(xué)前各組組長(cháng)領(lǐng)錢(qián)結帳,將錢(qián)發(fā)給同學(xué)。
6、如果班級得了紀律紅旗則獎勵班級每人1元錢(qián)。
道德銀行:主要由團支部負責,組織成立一個(gè)由團員和普通同學(xué)組成的監督檢查小組,共同檢查記錄。每周四總結,團支書(shū)在放學(xué)前領(lǐng)錢(qián)結帳,將錢(qián)發(fā)給同學(xué)。具體規定如下:
1、監督小組每天認真觀(guān)察記錄,同學(xué)每做一件好事可獎勵5角錢(qián),如幫助同學(xué)、老師、低年級或弱小的同學(xué)解決各種困難、撿到東西交給失主或上交學(xué)校和班級、隨手撿垃圾丟進(jìn)垃圾箱等等。
2、每周評選出10名尊重他人、關(guān)心他人、幫助他人、對人有禮貌、有道德、有修養等方面的道德典范,每人獎勵1元錢(qián)。
3、如果發(fā)現罵人、打架、不尊重老師同學(xué)、抄作業(yè)等沒(méi)有修養和道德的人,或者利用自己的錢(qián)做沒(méi)有道德的交易的人要扣掉5角錢(qián)。
4、監督小組可發(fā)動(dòng)班級所有同學(xué)進(jìn)行監督和報告,如有檢舉他人錯誤并調查屬實(shí)的,要對檢舉人進(jìn)行保護和獎勵1元錢(qián)。但檢舉人如有虛報、謊報現象,要對檢舉人進(jìn)行懲罰要扣掉元錢(qián)。
5、監督小組的同學(xué)要不怕邪惡、善惡分明、公正、公平、獎懲有度、不能濫用職權,營(yíng)私舞弊,一旦發(fā)現監督小組成員有不良現象,班級同學(xué)負責監督并直接向班長(cháng)和班主任匯報,經(jīng)調查核實(shí)則割去職務(wù),班級不再委以重任。
班級管理方案 篇15
“班級家長(cháng)管理委員會(huì )”是以班級為單位,有班主任、副班主任和家長(cháng)代表組成的一個(gè)對班級進(jìn)行管理、對學(xué)生進(jìn)行教育、組織家長(cháng)活動(dòng)的班級自我管理機構。它隸屬與“家長(cháng)學(xué)!钡墓芾,是一個(gè)群眾組織。
班級家長(cháng)管理委員會(huì )的組織設置:
班級家長(cháng)管理委員會(huì )由任教該班級的老師和家長(cháng)代表組成,一般老師2人,即該班的班主任和副班主任,家長(cháng)代表3人,共5人組成。設班長(cháng)1人,由家長(cháng)代表?yè);常?wù)副班長(cháng)1人,由班主任老師擔任;班委3人,由副班主任和2位家長(cháng)代表?yè)巍?/p>
班級家長(cháng)管理委員會(huì )的工作職責:
由常務(wù)副班長(cháng)主持“班委”的日常工作,組織、召集、開(kāi)展班委會(huì )的工作。定期向班長(cháng)匯報工作,召開(kāi)班委會(huì )。
1、制訂和審議學(xué)期班級工作計劃;
2、組織、開(kāi)展班級學(xué)生家長(cháng)的學(xué)習培訓活動(dòng);
3、組織家長(cháng)進(jìn)入課堂聽(tīng)課,了解教師和學(xué)生的教與學(xué)的情況,并提出建議;
4、收集、處理和解決家長(cháng)對學(xué)校和班級教育的批評和建議,并直接與校長(cháng)室溝通,協(xié)商解決問(wèn)題的對策;
5、組織親子活動(dòng),協(xié)助班主任聯(lián)系和帶領(lǐng)學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng);
6、指導、幫助學(xué)生“班委”開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng);
7、對班級文化建設提出方案,并著(zhù)手準備落實(shí);
8、每月一次“班委會(huì )”的工作會(huì )議,聽(tīng)取班主任老師對班級情況的匯報,研究改進(jìn)的措施,并著(zhù)手解決存在的問(wèn)題;
9、搞好期中、期末的總結,向家長(cháng)學(xué)校和校長(cháng)室匯報“班委會(huì )”及班級工作開(kāi)展情況;
10、同心同德為五小教育的發(fā)展獻計獻策,貢獻自己的智慧和力量。
班級管理方案 篇16
一、班風(fēng):
敬:人人相互尊敬
凈:人人講究衛生
靜:人人行為肅靜
競:人人爭當上游
二、公約
以勤學(xué)苦練為榮,以自由散漫為辱;
以獨立思考為榮,以抄襲作弊為辱;
以爭當先進(jìn)為榮,以沉淪墮落為辱;
以遵紀守法為榮,以損人利己為辱;
以?shī)^起直追為榮,以滿(mǎn)于現狀為辱;
以垃圾入簍為榮,以亂扔亂拋為辱;
以吃苦耐勞為榮,以拈輕怕重為辱;
以?xún)樸節約為榮,以高檔消費為辱;
以團結友愛(ài)為榮,以拉幫結派為辱;
以尊老愛(ài)幼為榮,以虛情假意為辱;
三、目標:
1、近期目標:
前三周,變包辦為督促,變督促為自覺(jué);化單管為眾管,化眾管為自醒。進(jìn)一步強化責任意識,集體意識;進(jìn)一步完善班級的管理制度;加大值周班委、值日班委的管理力度,賦予他們相應的職權,建立組閣制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目標。
2、中期目標:
期中檢測力爭全校中上游。引導組織學(xué)生積極參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。保證參與人數多,獲獎級別高。各部門(mén)各類(lèi)常規檢查始終保持優(yōu)秀等第。期末統測,優(yōu)生人數上升。
四、制度:
1、學(xué)習方面:
、兕A備鈴聲響起,要及時(shí)到達教室指定位置,準備下節課學(xué)習用品,耐心等待老師上課。具體要求:迅速、安靜、端正。(責任人:值日班委)
、陔x開(kāi)本班教室前往指定教室上課,必須集隊有序、安靜前往。
、壅n上認真思考,積極舉手,踴躍回答老師的問(wèn)題。徹底遠離隨便講話(huà)、開(kāi)小差等不良現象。(責任人:值日班委)
、馨磿r(shí)完成作業(yè),積極主動(dòng)上繳課堂作業(yè)及各類(lèi)練習試卷。責任人做到高效有序發(fā)放與收繳。 (責任人:各課課代表。)
、葑⒅貙W(xué)習態(tài)度,追求作業(yè)質(zhì)量。否則,利用課余時(shí)間留校完成,并電話(huà)通知家長(cháng)接送。(責任人:課代表、組長(cháng))
、拚J真引導同學(xué)對待練習,尤其各種檢測,不馬虎,不應付,不抄襲。 (責任人:值日班委)
、呒皶r(shí)觀(guān)察,每周排查學(xué)困生,建立互幫互學(xué)小組,利用課余時(shí)間或節假日加強補習。(責任人:學(xué)習委員、各科課代表)
、嗉皶r(shí)做好同學(xué)學(xué)習的過(guò)程管理,并做細致認真地分析,尤其是每一次檢測之后。(責任人:各科課代表)
、嶙ゾo點(diǎn)滴時(shí)間搞好學(xué)習,主要是晨讀、下午上課及晚上回家的時(shí)間,保持安靜、有序,做到:一到班就上位,一上位就學(xué)習。從而形成良好的學(xué)習習慣。(責任人:值日班委)
、饨淌覂入姛糸_(kāi)關(guān),,必須由專(zhuān)人操作運行,任何同學(xué)不得隨意使用。(責任人:值日班委)
2、紀律方面:
、傺郾=〔僖魳(lè )鐘聲響起,必須閉眼,等待指令,而后按節奏認真、規范操作。(責任人:體育委員)
、谏靸x式、廣播操所有學(xué)生在規定時(shí)間到教室前集合、整隊(按規定履行請假手續的同學(xué)除外),做到:快速、安靜、整齊、到位。禁止喧嘩、推搡。(責任人:體育委員、值日班委)
、鄹黝(lèi)集會(huì ),要保持隊形,做到抬頭挺胸、筆直端正、精神飽滿(mǎn),絕不允許交頭接耳,左顧右盼。(責任人:各組組長(cháng)、值日班委)
、苷n間休息,正常有序。禁止在教室里追逐打鬧、推推搡搡、大聲喧嘩,教室外更要注意。(責任人:值日班委、班長(cháng) )
、莅喔刹考跋嚓P(guān)責任人應該認真履行各自職責,公平公正,遠離面子關(guān),人情關(guān),所有同學(xué)要和睦相處,和諧發(fā)展。(責任人:班長(cháng))
3、衛生方面:
、僦等辗峙湟(jiàn)值日表,值日組長(cháng)具體負責當天衛生狀況,及時(shí)安排與反饋。
巡視員:值日班委 ;
常規檢查員:各小組組長(cháng)、各清潔區組長(cháng)。
備注:每天值日中,標有“☆”的為該大組值日組長(cháng),全面負責班級、包干區當日衛生;擦黑板、講臺的同學(xué)要負責講臺上的垃圾清理,保持講臺的干凈整潔。
、趻叩貦谥,三名同學(xué)早、晚打掃教室,一名負責清掃晾臺和倒垃圾,組長(cháng)協(xié)調。
、勖刻熘等丈杼崆15分鐘到班或指定地點(diǎn)打掃,必須在課前完成值日任務(wù),杜絕拖拉、敷衍現象;組長(cháng)提前15分鐘到崗,做好安排與督促。
、茉绯扛鶕䦟(shí)際情況認真清掃,排放桌凳。
、葜等瞻辔刻於讲榘嗉壖鞍蓞^衛生,有問(wèn)題及時(shí)與當天值日組長(cháng)聯(lián)系并迅速解決。所有值日人員必須征得值日班委同意,方可換崗或早退。
4、其它事項:
、僦等瞻辔n余時(shí)間主動(dòng)維持本班秩序,同時(shí)針對當天情況做全面記載,及時(shí)交給下一位值日班委(責任人:值日班委)
、谥等瞻辔仨毐M職盡責,認真做好鑰匙移交,確保電燈、教室等及時(shí)開(kāi)關(guān)。如有特殊情況,事先報告班主任。牢固樹(shù)立服務(wù)意識。(責任人:值日班委 )
、圩赖蕯[放要整齊、統一。(責任人:值日班委、相應值日生)
、芪锲窋[放要有序、規范。班會(huì )課,桌面上不準擺放任何物品;課堂學(xué)習,只準擺放相應的教科書(shū)和學(xué)具。(責任人:值日班委)
五、友情提醒:
1、若干規定,若干條例,只要違反,就追究相關(guān)責任人責任。如果責任人記有明確對象,就追究相關(guān)對象責任。
2、懲戒方法:
、凫o心思考,認真反思,每違反一次,就利用課余時(shí)間重新抄寫(xiě)學(xué)習本方案一遍,并撰寫(xiě)300字左右的情況說(shuō)明書(shū),說(shuō)明書(shū)必須包含自我反省、利害關(guān)系、處理意見(jiàn)等內容。若同一人再犯同樣的錯誤,就在禍事暴光后,無(wú)論課上還是課下,一律撰寫(xiě)500字左右的情況說(shuō)明,依此類(lèi)推;
、诙啻芜`反相關(guān)紀律,屢次損害班級榮譽(yù),評選先進(jìn)不得考慮。同等條件下,規定名額內,不得評優(yōu)。各級各類(lèi)活動(dòng)不優(yōu)先考慮。
此方案自公布之日起實(shí)施,希望同學(xué)們嚴格遵守,認真履行,爭做一名優(yōu)秀的小學(xué)生。從而為自己爭光,為班級爭光,為學(xué)校爭光,為家庭爭光,為社會(huì )爭光。
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