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管理責任制實(shí)施方案

時(shí)間:2024-10-22 11:49:57 方案 我要投稿
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管理責任制實(shí)施方案

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的管理責任制實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理責任制實(shí)施方案

  根據《市城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《市人民政府市容環(huán)境衛生“門(mén)前三包”責任制實(shí)施辦法》以及市城管委《市城區臨街門(mén)前管理責任制實(shí)施辦法》的規定,為加強我區市容環(huán)境衛生管理,落實(shí)臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)市容環(huán)境衛生責任區的相關(guān)責任義務(wù),完善工作機制,實(shí)現長(cháng)效管理,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標與宗旨

  以創(chuàng )建全國文明城市、國家衛生城市,實(shí)現長(cháng)效化、精細化管理為目標,通過(guò)城區臨街門(mén)前管理責任制的落實(shí),建立完善“管理為核心、自律為關(guān)鍵、作業(yè)為基礎、執法為保障”的臨街門(mén)前管理模式,從而實(shí)現道路平整干凈、門(mén)前暢通有序、立面整潔美觀(guān)、垃圾收集規范的目標。

  二、組織機構

  為加強對門(mén)前管理責任制的領(lǐng)導,成立門(mén)前管理責任制實(shí)施領(lǐng)導小組。

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在區城管局,由同志兼任辦公室主任,同志任辦公室副主任。各街辦(鎮、場(chǎng))均應設立門(mén)前責任制工作領(lǐng)導小組,制定相應實(shí)施方案并組織好自查自評工作,區直各責任單位負責配合實(shí)施。

  三、范圍與內容

 。ㄒ唬╅T(mén)前責任制范圍

  本實(shí)施方案所稱(chēng)臨街門(mén)前管理,是指道路、街巷兩側的各類(lèi)責任單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)的責任區域。

 。ǘ╅T(mén)前責任制內容

  臨街門(mén)前無(wú)暴露垃圾、無(wú)亂停放車(chē)輛、無(wú)出店營(yíng)業(yè)、無(wú)占道攤點(diǎn)、無(wú)亂堆放物品、無(wú)亂張貼(亂刻畫(huà)、亂涂寫(xiě))、無(wú)亂掛亂拉、無(wú)店招店牌不規范和污損、無(wú)亂晾曬;建筑裝修工地門(mén)前無(wú)污染物;公共綠地無(wú)空禿、行道樹(shù)無(wú)缺株、綠化設施無(wú)缺損;門(mén)前路面平整無(wú)坑塘、無(wú)沉陷、無(wú)臃包、無(wú)積水,窨井蓋無(wú)缺失,墻面落水管完好。

 。ㄈ┡R街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)責任

  1、不亂涂寫(xiě)、亂張貼;不亂晾曬、亂吊掛物品;店招店牌按規定設置,保持完整、清潔;不出店經(jīng)營(yíng);不亂停車(chē);門(mén)前門(mén)后不亂堆放物品、雜物;按市容環(huán)衛部門(mén)要求定時(shí)定點(diǎn)投放垃圾袋;不向門(mén)外傾倒、排放廢棄物;做到門(mén)前清潔,每天清掃,每周大掃除。

  2、對他人在自家門(mén)前責任范圍扔垃圾、亂畫(huà)亂貼、亂停車(chē)、亂吊曬、擠占盲道等行為進(jìn)行制止,并及時(shí)清理。

  3、對他人在自家門(mén)前責任范圍破壞市政、市容、綠化及園林設施或占道經(jīng)營(yíng)等行為,及時(shí)進(jìn)行制止;對勸阻無(wú)效或已經(jīng)造成市政、市容、園林綠化設施硬件損壞的,及時(shí)向街辦(鎮、場(chǎng))或城市管理部門(mén)舉報。

  四、措施與分工

 。ㄒ唬﹩挝(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)自律:臨街責任單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)是該項工作的核心與細胞,應按照門(mén)前管理責任制標準做到“三個(gè)有”,即有保潔制度(每天要做清潔工作、每周至少一次大掃除活動(dòng));有保潔隊伍或人員(明確自有保潔隊伍或人員,或委托專(zhuān)門(mén)保潔隊伍或人員);有垃圾投放容器和保潔工具,確保責任事項的落實(shí)。

 。ǘ﹨^門(mén)前管理責任制工作領(lǐng)導小組:鞏固和完善以區長(cháng)為第一召集人、分管副區長(cháng)為召集人、各部門(mén)和各街辦(鎮、場(chǎng))行政主要負責人為成員的門(mén)前管理責任制聯(lián)席會(huì )議制度。強化區聯(lián)席會(huì )議牽頭、協(xié)調、指揮、決策作用,對久拖不決或對涉及部門(mén)較多、較復雜的重大問(wèn)題進(jìn)行調處。

 。ㄈ┙洲k(鎮、場(chǎng)):作為門(mén)前責任制屬地管理的主體,應積極履行宣傳、巡查、督促的職責,做到“三個(gè)有”,即有一套長(cháng)效管理工作機制;有一批宣傳員、指導員和志愿者;有一支督察糾錯隊伍。要以街、以路、以片為單位建立若干自律小組,引導臨街責任單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)自我約束、自我管理,由街辦(鎮、場(chǎng))與各自律小組簽訂責任狀,每季度開(kāi)展“優(yōu)、中、差”評比,使單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)自覺(jué)落實(shí)門(mén)前管理責任。要劃定范圍,與臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)簽訂并送達《市城區臨街門(mén)前管理責任制單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)承諾書(shū)》,督促其履行責任義務(wù)。

  街辦(鎮、場(chǎng))對臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)發(fā)現的市政設施等硬件方面的問(wèn)題,根據道路劃分,分別及時(shí)告知區相關(guān)職能部門(mén)。對臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)不落實(shí)門(mén)前責任制,通知執法部門(mén)實(shí)施處罰;對屢教不改或處罰不到位的報區聯(lián)席會(huì )議。

 。ㄋ模﹨^城市管理局:負責門(mén)前責任制牽頭、協(xié)調、督促。指導各街辦(鎮、場(chǎng))做好門(mén)前責任制工作,及時(shí)溝通;建立門(mén)前管理責任制考評獎勵機制,開(kāi)展“百里挑一好店主(單位)”等主題評選活動(dòng),以街辦(鎮、場(chǎng))為主進(jìn)行日?荚u,區城市管理局進(jìn)行審核,對獲獎商戶(hù)授予獎牌;及時(shí)對環(huán)衛設施問(wèn)題進(jìn)行整改,督促各市容所和局清運公司清掃、沖洗道路和定時(shí)收集垃圾,規范作業(yè),確保廢物箱無(wú)污損、垃圾箱規范管理。

 。ㄎ澹﹨^城建局:及時(shí)對市政、綠化設施問(wèn)題進(jìn)行整改,規范作業(yè),確保設施完好,公共綠地無(wú)裸露土地,行道樹(shù)無(wú)缺株(死株),綠化設施無(wú)缺損。

 。﹨^商務(wù)局:對集貿市場(chǎng)進(jìn)行監管

 。ㄆ撸﹨^環(huán)保局:對單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)違反環(huán)保行為進(jìn)行監管。

 。ò耍﹨^行政執法分局:作為落實(shí)門(mén)前責任制的有力保障,負責日常執法,加強監督、處罰的力度,對門(mén)店、街辦(鎮、場(chǎng))告知的違章戶(hù),采取有效措施實(shí)施處罰;落實(shí)集貿市場(chǎng)周邊(門(mén)口)門(mén)前責任制。

 。ň牛┕ど叹、地稅局、區衛生局、區文明辦:把門(mén)前責任制考核結果和排名作為誠信單位、文明單位評選依據;對不履行門(mén)前責任、屢教不改的或處罰難以到位的,由區聯(lián)席會(huì )議提出意見(jiàn),有行政主管單位的應對相關(guān)責任人作出處理,工商、稅務(wù)、衛生等行業(yè)主管部門(mén)應結合各自職能積極配合,對情節嚴重的,工商、衛生部門(mén)應依法依規責令停業(yè)或吊銷(xiāo)證照。

 。ㄊ┕卜志郑簩Ρ┝ψ钃祥T(mén)前責任制落實(shí)的當事人和相關(guān)責任人采取有效措施。

 。ㄊ唬┙痪块T(mén):對亂停放車(chē)輛進(jìn)行糾處。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙ⅰ伴T(mén)前三包”管理臺賬和教育處罰臺賬。管理臺賬記錄以路段為單位的門(mén)店的各種信息和日常巡查情況;教育處罰臺賬記錄門(mén)店落實(shí)“門(mén)前三包”責任制情況。對拒不接受處罰的門(mén)店,管理部門(mén)應及時(shí)記錄在教育處罰臺賬上并抄告區工商、衛生部門(mén)。

 。ǘ┙ⅰ伴T(mén)前三包”聯(lián)審制度。區工商、衛生部門(mén)辦理執照時(shí),應了解該單位的門(mén)前三包責任制落實(shí)情況,加強該項工作的前置審批;同時(shí)配合管理單位,在日常管理和辦理執照年檢時(shí),督促拒不接受處罰的單位落實(shí)責任。

 。ㄈ┙⒙(lián)動(dòng)工作機制。一是加強日常管理力度。街辦(鎮、場(chǎng))對臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)發(fā)現的市政設施等硬件方面的問(wèn)題,根據道路劃分,分別及時(shí)告知區相關(guān)職能部門(mén)或市城市管理部門(mén)。對臨街單位(經(jīng)營(yíng)業(yè)主)不落實(shí)門(mén)前責任制,通知執法部門(mén)實(shí)施處罰;對屢教不改或處罰不到位的,由街辦(鎮、場(chǎng))拍照或錄像取證,報區聯(lián)席會(huì )議;區各職能部門(mén)要積極落實(shí)和配合門(mén)前責任制工作,落實(shí)專(zhuān)人負責。二是加大考核整治力度。由街辦(鎮、場(chǎng))牽頭,整合街道城管科、執法中隊、市容所、工商所、衛生防疫站、派出所等部門(mén)力量,對責任單位實(shí)行每月一次考核和綜合整治,形成“五力合一”推進(jìn)管理。三是定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議,區、街(鎮)兩級定期召開(kāi)由管理單位、城管執法部門(mén)和有關(guān)職能部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì )議,及時(shí)解決管理與執法中存在的問(wèn)題。

 。ㄋ模╅T(mén)前管理責任制納入各街辦(鎮、場(chǎng))及區相關(guān)部門(mén)的績(jì)效考評和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展考核(城市管理部分)。區創(chuàng )建辦、區文明辦要將門(mén)前管理責任制納入全區綜合目標考核內容(對各街辦(鎮、場(chǎng))、各部門(mén)的年度目標管理考核)。

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